転職成功事例集(3ページ目)

K.O

早稲田大学

29歳

企業に対するハンズオンでの変革を後押しするため、総合コンサルタントから事業再生コンサルタントへ

K.O早稲田大学29歳

早稲田大学を卒業後、外資系総合コンサルティングファームで働いていました。主に大企業を対象とした戦略案件に携わり、クライアントの事業計画や新規市場への進出に関する支援を行っていました。自分の仕事の存在意義に疑問を抱くようになったことがきっかけです。担当していた案件はクライアントがすでに戦略の方向性を決定した状態でサポート業務に従事する機会が多かったです。クライアントが想定している戦略の根拠を裏付けるためのデータ収集や分析が中心で、自分が直接課題解決に貢献している実感が得られず、「もっと自分の力で企業の本質的な課題に向き合いたい」という想いが強まっていました。本当に困っている企業の事業再生や経営改善に関わることで、より直接的な形でクライアントに貢献したいと考えており、その意味では事業再生コンサルティングが自分のやりたいコンサルティングに近しいのではないかと感じたからです。 MyVisionと総合系の最大手エージェントの2社です。元々エージェントを使う気は無かったのですが、知人の紹介からMyVisionを知り、一度お話させていただくことになりました。自身がコンサルタントを経験していたため、当初は企業への連絡やスケジュール管理など、手間がかかる部分を代行いただけるという点を期待していたのですが、MyVisionでは自分が知らないファームを多数紹介いただけたことや、それらの企業ごとの情報を提供いただけたことにに魅力を感じました。実際に総合系の大手エージェントともお話ししましたが、求人紹介の量は多いものの、詳細な解説や選考対策はなかったので、MyVisionは専門性の高いエージェントだなと感じました。評判通り、連絡のスピード感・情報量が素晴らしかったです。前職の忙しさから、スケジュール管理や対策のための時間を確保するのが難しかったのですが、宗内さんはいつ連絡しても迅速に返信いただき、スケジュールも上手く組んでいただきました。また、前職でのプロジェクトの関係で面接をリスケしなければならないことが何回かあったのですが、クイックにご対応いただいたため大変助かりました。忙しい日々の中でも計画的に転職活動を進めることができたことが良かったです。宗内さんにはかなりお手数をおかけしましたが、おかげで第一志望のファームから内定をいただきました。仕事が理由とはいえ、選考をリスケしてご迷惑をおかけしてしまったことは反省しています。プロジェクト管理が上手くいっていなかったことも原因の１つなので、今後改善していく必要があると感じています。転職前は年収950万円、転職後は年収1050万円になりました。今後は事業再生コンサルタントとして、経営課題に直面している企業と真剣に向き合い、再生プロセスを通じて企業の成長を支援したいと考えています。中長期的には、クライアントから信頼されるパートナーとなり、事業の改善・再構築の実績を積むことで、コンサルタントとしてさらに大きな責任を担えるよう成長していきたいです。

S.O

神戸大学

25歳

成長実感がなく焦りを感じ、キャリアアップを目指して通信業界の法人営業からコンサルタントへ転職

S.O神戸大学25歳

神戸大学を卒業後、新卒で通信会社に入社し、法人営業を担当していました。入社後に成長している実感がほとんどなく、危機感を感じたことがきっかけです。前職での実際の業務を通じて知識やスキルが身についたようには感じられていませんでした。そんな中で大学時代の同期が昇進したり好条件の企業に転職したりとキャリアアップを重ねている姿を見て、自分が大きく取り残されているような焦りを感じ、環境を変えなければと思いました。正直な話をすると「コンサルタントなら成長できるかもしれない」と漠然と考えていたことが始まりでした。コンサルティングファームへの転職を通じたキャリアアップ、独立などを果たした著名人をよく目にしていたので、成長環境を求めるならコンサルがいいんじゃないかというざっくりした考えでした。コンサルティングファームへの転職に強いエージェントを検索し、よく紹介されていた3社と話しました。 MyVisionが最も私のキャリアに向き合ってくれていると感じたためです。初回面談で成長実感がないことや、成長のためにコンサルティングファームに行きたいことを藤尾さんに伝えたのですが、「もっと志望動機を深めないと、通過するファームはないと思います」と厳しい言葉をいただきました。私の思考の甘さを的確に指摘した上で、「そもそもキャリアの中で何を達成したいのか、そのためにはどういった経験を積むことが必要なのか、一緒に考えていきましょう」と寄り添っていただきました。これほど真摯に向き合ってくれるエージェントはいないように感じ、渡辺さんに支援をお願いすることに決めました。藤尾さんとの面談は、毎回多くの学び・気づきを与えてくれたと思います。なぜコンサルティングファームが業界として伸びているのか、どういったビジネスモデルなのか、どういった人材が求められているのか、など様々な話をしてくださり、何も知らなかった私からすると目から鱗のお話でした。自己分析を深め、志望動機を明確に言語化できた点が良かったです。自分の過去の経験から、テクノロジーに関心が強いことや、ITを活用した業務効率化を支援したいという思いを持っていることに気づき、藤尾さんからもITコンサルが合っているのではないかと提案いただきました。転職活動を始めた当初は、漠然とした理由で「コンサルティングファームに行きたい」と考えていましたが、具体的な知識や準備が不足していた点が反省点です。もっと早くから業界について学び、しっかりとした志望動機を固めておくべきでした。転職前は年収530万円、転職後は年収700万円になりました。同級生と比べても出遅れてしまった感覚はあるので、失った時間を取り戻す気持ちで成長していきたいと思います。ほとんどスキルを持っていない私を採用して頂いたことに会社には感謝してもしきれませんし、1日でも早く会社に貢献できるようになりたいです。

M.I

九州大学

28歳

顧客との対話の中で金融に留まらない範囲で課題解決を行うため、メガバンクからコンサルティングファームへ

M.I九州大学28歳

九州大学を卒業後、メガバンクに入行しました。支店で3年間法人営業に携わった後、本社で特定産業のリサーチ・レポート作成を行う調査部門で2年間勤務しました。前職で、支店での法人営業に2年携わった後、各業界の動向を分析しレポートを作成する調査部門に配属されました。資料作成や丁寧にリサーチを行うことは私の性格に合っていたのですが、法人営業と違い直接顧客と関わり支援できないところに物足りなさを感じるようになりました。また、自分が作成したレポートがどこで活用されているか分からず、自身の仕事が社会にどう役立っているのか目に見える仕事がしたいと感じるようになりました。そのため、顧客と対話しながら経営を支援する仕事をしたいと考え、転職を検討し始めました。せっかく転職をするなら、金融よりもソリューションの幅があるコンサルティングファームを目指してみようと思いました。法人営業に従事している中で顧客と話す中で融資をするだけでは解決できない業務上の課題を感じていたからです。また、私は学生時代留学をしていたこともあり海外に興味が強かったため、コンサルタントになって日本企業のグローバル展開を支援したいと考えました。大手エージェントとMyVisionの3社です。 MyVisionさんが最もコンサルティングファームに精通していると感じたからです。堀さんとの初回面談で、「グローバル案件に関わるチャンスは、海外現地に支社がある外資系ファームよりも日系ファームの方が多いだろう」ということを伝えられました。私は外資系ファームのほうが海外案件が多いだろうという先入観を持っていたので、コンサルティングファームの事情に詳しいエージェントに頼みたいと考え、MyVisionさんにお願いすることにしました。コンサルティングファームごとの違いや、面接対策を一から十までサポートしていただきました。他の2社では日系ファームのほうが海外案件に関われる可能性が高いという指摘はされませんでした。しかし、担当の堀さんは日系ファームの中でもどの企業がどのような海外案件を手掛けているのか、具体的な事例を交えて説明してくださいました。教えていただいた知識は面接の際も非常に役に立ちました。またコンサルティングファームへの転職特有のケース面接についても、マンツーマンで何度も対策にお付き合いいただきました。最初は構造的に話すことができず、厳しいご指摘もありましたが、本番では自信をもってプレゼンするだけでなく、プレゼン後の議論も堂々と乗り切ることができました。前職でこれまで培った経験を言語化するのが難しかったのですが、堀さんに一緒に私の強みを考えてもらえたことが良かったです。内定を頂いてから転職をするか迷ってしまいました。しかし、堀さんと面談する中で、なぜ転職したいのかを思い出し、転職を決心しました。現在はずっとやりたかったグローバル案件に携わることができ、あの時転職を選んでよかったと思っています。ありがとうございました。転職前は年収750万円、転職後は年収850万円になりました。

T.K

九州大学

28歳

マーケティング領域に留まらず経営課題全般を解決するため、広告代理店から日系戦略コンサルタントへ

T.K九州大学28歳

九州大学を卒業後、広告代理店のストラテジックプランナーとしてクライアントのマーケティング戦略に6年間従事していました。頻繁なプロジェクトの異動があり、一貫したプロジェクトに関与することが難しかったからです。私が参加していたある大企業の街頭広告のプロジェクトが成功し、継続して受注することに決まりました。しかし、新しいプロジェクトが始まろうとするところで他のプロジェクトに移動になってしましました。これでは、長期的な視点での戦略提案ができず限られた範囲での業務に終始してしまうと不満を感じてしまいました。広告という領域だけでなく、クライアントの幅広い課題解決のために最適な施策を考えたいと感じるようになりました。また、事業成長に継続的に貢献できる業務をやりたいと感じるようになりました。コンサルティングファームに転職した同僚の体験談を聞き興味を持ちました。広告代理店とコンサルティングファームは事業領域に互いに進出しているという現状があります。コンサルティングファームの方が、広告運用だけでなく事業戦略・組織戦略・新規事業などの幅広い経営の課題解決に従事できるためやりたい業務に近いと考えました。中でも、トラディショナルな戦略系コンサルティングファームは、戦略を描くことを重視する支援スタイルであることが多いとも伺っていましたが、効果創出まで支援したかったので、戦略策定に留まらず実行支援にも支援範囲を広げているファームを志望しました。 3社です。数多くのコンサルティングファームとのコネクションがあったからです。自身の希望に合った転職先を探すためにも、より多くの選択肢を見たいと考えていました。そのため、私の希望する環境に適したファームを大手に限らず数多く紹介していただけたことで、非常に満足度の高い転職活動を行うことができました。コンサルティングファームの細かい分類や各ファームの強み・雰囲気は自分だけで転職活動をしていたらわからなかったと思います。また、担当してくださった町田さんと自身のバックグラウンドが似ており、一番希望や悩みに共感してくださったことが大きい理由です。ファームごとの強みや雰囲気をしっかり教えていただけたので、自身の希望とズレのない職場環境で働けるようになりました。転職活動のための準備期間が少し短かったことです。少なくとも、3ヶ月前くらいからエージェントと相談して転職活動を行うことをおすすめします。 700万円であったところ、転職後には800万円となりました。

H.S

東京工業大学

26歳

裁量と成長を求め、アプリケーションエンジニアからITコンサルタントへ

H.S東京工業大学26歳

東京工業大学卒業後3年間、大手IT企業でアプリケーションエンジニアとしてスマホゲームの開発などを行っていました。大学で身につけたプログラミングのスキルを活かしたいと考えて前職を選びました。アニメ派生のものやキャラデザインにこだわったものなど、学生をターゲットにしたゲームの作成に主に従事していました。前職の入社時には、従業員が個人目標を決定し、その進捗や達成度合いによって評価をされる自律的な雰囲気を魅力に感じていました。しかし、実際には上司の一言でチームの意思決定が大幅に変わることもあり、自己決定権が少なく不満を募らせていました。また、業務内容に関しても、現実に存在する課題に自身の知識とスキルを活かして対処したいと考えるようになりました。コンサルタントになった大学時代の同期の話を聞いて興味を持ちました。彼は、大企業の経営者と協働し、その企業の課題分析から戦略の実行支援まで行っていると話していました。また、自身の能力が正当に評価される環境だとも言っていました。若い頃から裁量を持って働くことができ、実力主義な環境であるコンサルティングファームに大きな魅力を感じました。また、ITコンサルタントとしてなら、自身の経験とスキルを活かし、課題分析から実装までを責任もってサポートできると考えました。 MyVisionの1社のみです。初回面談でコンサルティングファームへの解像度の高さを感じたからです。転職を考え始めた当初から、ITコンサルタントを志望していたので、コンサルティングファームに精通しているMyVisionさんにお願いしました。特に、ゲーム作成の際に私が重視していたお客様目線で行う業務を支えたいと考えていたので、顧客分析やカスタマーサービスなどを扱うCRMコンサルタントに興味がありました。初回面談の際に、想像よりたくさんのCRMコンサルタントの選択肢を伝えていただけて驚きました。そして、担当の藤谷さんが多数のエンジニアの転職支援経験をお持ちで、エンジニアの悩みやスキルへの解像度が高かったことが最大の理由です。より私の希望に合ったファームを見つけてくれるように感じたので安心してお願いすることができました。コンサルティングファームに就職するには必須のケース面接の練習に何度も付き合っていただけました。面接本番で実際に見られる評価項目をもとにフィードバックを行っていただけるのはMyVisionさんならではかと思います。さらにエンジニアとしての自身の活動を知識やスキルベースで押し出しすぎていて、コンサルタントを志望するうえで必要なコミュニケーション能力などのアピールポイントが足りないという指摘のおかげで、私のコンサルタント志望としての意識も変わりました。私は、新卒時はコンサルティングファームをあまり見ていなかったので、ケース面接はほとんど初めてという状態でした。しかし、いただいたフィードバックがわかりやすく、ケースへの対策をスムーズに進めることができました。前職と転職活動を両立できたことです。エンジニアへの理解も深い藤谷さんと共に進めることで、前職の業務も転職活動もバランスよく最後までしっかりと取り組むことができました。また、多数のコンサルティングファームへの理解度が非常に高いMyVisionさんにお願いしたことで、非常に効率よく転職活動を行うことができました。内定をもらった後に、どこに転職するのかを決めるのに時間がかかりました。藤谷さんには何度も相談に乗っていただきました。ありがとうございました。転職前は年収600万円、転職後は年収700万円になりました。

M.N

東北大学

25歳

若手でも裁量の大きい仕事ができる環境を目指して消費財マーケターから戦略コンサルタントに転職

M.N東北大学25歳

東北大学卒業後、消費財のメーカーで、3年間マーケティング部に所属していました。市場調査やプロモーション戦略の立案を行いました。年功序列の企業文化に不満を感じていたからです。若手中心に歯ブラシのプロモーション戦略を立てるプロジェクトを行った際も、結局リーダーの年長者の意見を通す雰囲気となっていました。若手ならではの発想を展開できる良い機会だと考えていたので非常に残念に感じ、これをきっかけに前職への不満を感じるようになりました。そして、もっと裁量を持って仕事ができる成長環境を求めるようになりました。コンサルタントとして働く友人と再会したことがきっかけです。彼は、入社1年目から少人数のプロジェクトに配属され、企業の経営層をカウンターパートとして仕事をしていると言っていました。若手のうちから裁量が大きく、経営者としての経験が豊富な方と仕事ができる成長環境に惹かれ、コンサルタントを志望するようになりました。採用の間口を広げ大企業化が進んでいる総合系コンサルティングファームよりも、比較的少人数での企業運営を続けている戦略系コンサルティングファームの方が、よりコンサルタントとしての個々人の能力が重視され、裁量を持って働けるのではないかと考えました。ファームごとの働き方やプロジェクト規模など、転職に求めていた裁量の大きさなどを知りたかったこともあり、コンサルティングファームに精通していると友人から聞いていたMyVisionさんにのみお話を伺いました。コンサルタントの友人の同僚がMyVision様を利用して転職してきたと聞いたからです。実際に面談でも私と同様にマーケティング部を経験された方が転職を成功させた事例があると聞き、MyVision様であれば安心して転職活動ができるのではないかと感じました。さらに、高橋さんも事業会社でのマーケティング部門を経験されていたため、コンサルティングファームへの転職において生きる強み・仕事への考え方をよく理解してくださり、当初転職を考えていた企業よりも私の希望に合った企業を紹介していただけました。面接練習を徹底してサポートしていただけました。私が志望するファームでの戦略コンサルタントの経歴を持つ方が、ケース面接で見られるポイントを踏まえた上でフィードバックをしてくださいました。本番さながらのケース面接対策を徹底的に行っていただけたからこそ、心に余裕を持って面接を乗り越えることができました。 3ヶ月ほど前から余裕を持って転職活動を始めたことが良かったと思います。テストの対策を行わなかったことです。ファームによってテストの形式には差があり、対策を怠ったために、受かると思っていたファームでも適性検査の段階でお見送りになってしまうことがあったため、念には念を入れて対策しておけばよかったと思っています。転職前は600万で、転職後は700万です。

A.W

慶應義塾大学

25歳

経営戦略に広く関わるため人事コンサルタントから戦略コンサルタントへ

A.W慶應義塾大学25歳

慶應義塾大学を卒業後、5年間人材業界の大手企業で人事コンサルティングを行ってきました。前職では、人事制度に限ったコンサルティングを担っていましたが、その上段のより本質的な経営課題にアプローチできていないと感じたからです。ある建築業界の若手育成のプロジェクトに取組み、その枠組み・スコープの中ではOJT制度の改善に取り組みました。クライアントに満足いただけたものの、現場の責任者は、生産で手いっぱいでOJTに力を注ぐ余裕がないという本質的な課題の解決までは至ることができませんでした。人的資源を最大限生産に活かすためにも、企業の目標達成に最適な経営戦略を立て、そのための業務を最適化する必要があるのではないかと感じるようになりました。そのため、より広範囲の企業の戦略に関わることができる戦略コンサルタントに興味を持ち、転職を考えることとなりました。前職では、人事制度だけに特化したコンサルティングしかしていませんでした。上記のような体験もあり、もっと広い範囲で企業の戦略を立案する仕事に関わりたいと強く感じていました。そのような思いが募る中で、戦略系のコンサルティングファームに勤める先輩から、若い頃から色々な業界の戦略案件に携わり、企業の経営層と直接相談しながら戦略策定を進めているという話を聞きました。経営層と直接やり取りをすることで、企業がどのように成長すべきかが明確に感じられるのではないかと思い、転職を本格的に考え始めました。 MyVisionを含め2社と話しました。その中で最終的に MyVisionを選択した理由を教えてください MyVisionさんは国内外・大小問わずコンサルティングファームとのネットワークが非常に豊富で、各ファームの内部事情や実情に精通していると感じました。特に、私のように他の業界からコンサルティングファームへの転職を目指す者に対して、どのようにコンサルティングファームに必要な視点や知識を補えばよいか具体的なアドバイスをいただけたのが決め手でした。転職活動中、面接で納得がいくように答えられていないと感じていた際、担当の高橋さんは親身になって相談に乗ってくれました。私の面接練習に加え自己分析も何度も一緒にしていただいたことで、適切に目標設定ができ、内定獲得に繋がりました。ありがとうございました。自分の強みと弱みをしっかりと把握し、どのようにそれを活かすかを明確にできたことです。高橋さんのサポートで整理ができ、面接でも自信を持って話すことができました。情報収集をもっと早くから行えば、より選択肢が広がったかもしれません。余裕を持って活動を開始することの重要性を改めて学びました。転職前は年収550万円、転職後は年収600万円となりました。

S.T

慶應義塾大学

27歳

銀行員のファイナンス知見を活かしながら、裁量を持って中堅・中小企業を支援できる環境への挑戦

S.T慶應義塾大学27歳

慶應義塾大学卒業後4年間、メガバンクで法人営業を行っていました。旧態依然とした社内文化に違和感を感じていたからです。私は北関東の中堅・中小企業をクライアントに、地方経済を支える企業をサポートすることで、日本の地方を活性化したいという思いを持っていました。しかし、クライアントへの新しい融資を提案しても上司に聞き入れてもらえないような裁量の少ない社内環境であり、向上心を失いかけている自分に気づきました。そこで、自分の意見が反映される環境で働きたいと強く思うようになりました。また、年功序列で旧態依然とした体制の中に身を置き続けていると、自身の成長スピードが落ちていき、この銀行の中でしか通用しない人材になってしまうのではないか？と感じるようにもなりました。そのため、転職を考えるようになり、中でも中小企業支援に関われるような職に就きたいと考えました。ビジネス誌に掲載されていた、コンサルティングファームに転職した元銀行員のインタビュー記事がきっかけです。その人は、銀行員としてのファイナンスの知見やクライアントコミュニケーション能力を生かして、転職後すぐから、クライアント企業の重役を相手に仕事を行っており、社内でも順調に昇進していく様子が描かれていました。その記事を読んで、コンサルティングファームに興味を持ちました。自分で調べていく中で、コンサルティングファームは実力主義で成長できる環境であり、優秀な人と高めあいながらキャリアを築くことができると知りました。そして、前職の中小企業の支援をできるという点にはやりがいを感じていたので、ファイナンスの知識を活かしつつ中堅・中小企業の支援をメインでできるようなFASを希望するようになりました。 MyVision含め2社と話しました。コンサルティングファームに最も精通しているMyVisionさんにお願いしました。私は他業界からコンサルタントに転職したため、少しでもコンサルティングファームについての情報を得たいと考えていました。そのため、多くのファームへの転職支援実績があるMyVisionさんと転職活動を進めたいと思いました。さらに、コンサルティングファーム特有のケース面接を一緒に練習してくださることも非常に魅力的でした。コンサルティングファームに精通したエージェントからのフィードバックを通じて、コンサルティングファームで求められる考え方・アウトプットを身に着けたいと思いました。それぞれのコンサルティングファームの強みを教えてくださっただけでなく、中堅・中小企業に強いFAS系コンサルティングファームをいくつも提案していただきました。さらに、FAS系コンサルティングファームごとの雰囲気まで教えていただけたことで、将来働いている姿を明確にして転職活動を進められました。そして、担当の寺澤さんは私の前職の悩みにも共感してくださり、目指すビジョンもしっかり共有できたと思います。そのおかげもあって、不満や心残りのない転職活動ができました。しっかり面接やWEBテストの練習を積めたことです。選考に安心して臨むためにも、事前にできる準備はエージェントとともに着実に進めるといいと思います。転職活動に力を入れすぎて前職の仕事との両立が大変でした。前職も続きながらの活動になると思うので頑張ってください！転職前は年収600万円、転職後は年収700万円になりました。

Y.H

名古屋大学

26歳

上司の考えに左右されていた事業会社から、自分の考えを元に議論・意思決定できる環境を求めてコンサルタントに転職

Y.H名古屋大学26歳

名古屋大学を卒業後、食品メーカーのマーケティング部でブランドマーケターとして4年間働いていました。現場での決定権や権限が少なく、もどかしさを感じていました。会社全体としてオーナーの意向を尊重する風潮があり、上司もそれに従っていました。私が担当していた麺製品の新しい味を検討するだけでもオーナーの意向をうかがい、受け入れられる必要がありました。私は、今のトレンドを追い、消費者のニーズに合うものをどんどん打ち出したいと考えて前職に就きました。しかし、意思決定権が実質的にオーナーにあり、意思決定スピードが遅いことに大きなギャップを感じていました。また、同期が転職していく中で、自分も裁量を持ってクライアントのニーズに応えられる仕事をしたいと考えるようになりました。コンサルティングファームに転職した同僚の話がきっかけです。その話は、DX化を望む企業に出向き、社員とともにシステム導入をサポートしているという内容でした。私は、コンサルタントの仕事について全く知りませんでしたが、クライアントと協働しながらニーズに合った解決策を提示し、実行までサポートすることを知りました。その同僚はシステム導入を通じたDXを支援していましたが、コンサルタントであれば、人事・マーケティングなど会社のあらゆる側面についてコンサルタントのポジションがあると知り、特に新規事業を支援できる総合コンサルタントであれば、前職で培ったトレンドをキャッチアップする習慣を十分に活かせると感じました。 2社です。私の前職に近い経験を持つエージェントがいたからです。担当の高橋さん自身も大手企業でのマーケティング経験があると聞き、高橋さんとなら安心して転職活動ができると感じました。また、MyVisionはコンサルティング業界の知識・転職支援経験が豊富で、実際に私とほぼ同じ学歴・職歴からコンサルティング業界に転職した方を支援した実績があることも決め手となりました。面接対策にしっかりと付き添っていただけました。職種が異なる転職でしたので、業界への理解不足や自分の強みをしっかりとアピールできるかが不安でした。しかし、高橋さんがコンサルタントに求められる資質や業界の特徴を教えてくださり、そのうえで面接内容や評価項目を踏まえた模擬面接を繰り返し行っていただけたので、自信を持って面接に臨むことができました。私のやりたいことと希望する職種・ファームが合っているかを確認していただけたので、不満なく働くことができています。転職活動の準備期間が少し短かったことです。最低でも3ヶ月前にはエージェントに相談して転職活動を始めるべきでした。WEBテストやケース面接など様々な選考の対策を並行して進めることとなったため、前職との両立が苦しい場面もあるとともに、時間をかけていれば受かっていたであろうきぎょうがいくつか転職前は550万円でしたが、転職後は650万円となりました。

H.N

早稲田大学

26歳

より踏み込んだ支援を行うため、メガバンク法人営業から戦略コンサルタントに

H.N早稲田大学26歳

早稲田大学を卒業後、メガバンクで法人営業として4年間働きました。前職での経験を通じて、クライアントの経営改善や成長戦略に直接関わることに興味が湧いてきたからです。前職では、大阪の中小企業に対する営業を担っていました。そこでは、取引先の課題解決に対するアドバイスはほとんど金融サービスに限られていました。ある担当企業の存続がかかる場面で、オペレーションに課題があるように見えるが金融ソリューションを提案できるわけではないため指摘できなかったということがありました。この企業は融資をしてなんとかオペレーションの課題も社内で解決し事業を継続していくことができました。しかしこの経験から、さらに踏み込んで企業全体の戦略を立てる仕事をしたいと感じるようになりました。より広い視点から成長戦略をご提案できる職業である戦略コンサルタントへの転職を考えるようになりました。コンサルタントは、多様な業界に対する幅広い知識をアップデートしていく意欲、課題解決に対する網羅的な思考・アプローチが求められる仕事であり、銀行での法人営業とも通ずる部分がありもともと関心がありました。コンサルタントとして働く友人からプロジェクトが成功した時の達成感について話を聞き、規模感の大きさや扱う課題解決の幅に圧倒されました。そこで、自分もそのような環境でスキルを高めたいと考えるようになりました。 2社です。担当の寺澤さんが、金融業に携わっていたご経験があり、私の前職での悩みを理解し親身に寄り添っていただけたからです。また前職でどのようなスキルを培いコンサルタントとしてどのように活かしていけるかという強みを分析する際に的確なアドバイスをいただけたことも非常に助かりました。コンサルティングファームにおいて必須のケース面接の対策や、転職ならではの面接対策をしていただけたことが非常にありがたかったです。私は他業界からコンサルティングファームに転職したので、自分がコンサルタントとして何ができるかなどの自己分析をしっかりと行う必要がありました。その際は特に、金融業経験者の寺澤さんのサポートは心強く感じました。また、ケース面接対策も何度もお付き合いいただけたので、初めてのケース面接でも自信を持って回答することができました。しっかりと転職した後にやりたいことができるかなどを自分の中で整理しながら転職活動を進められたことです。そのため、不満なく転職活動を終えることができました。当初、自分の現職での経験を過小評価していました。寺澤さんのご指摘がなければ面接本番でも自身の経験やスキルをしっかりアピールできなかったかもしれません。転職前は年収700万円、転職後は年収850万円になりました。

K.B

東京大学

29歳

安定的なインフラ業界から実力主義のコンサルティングファームへ挑戦

K.B東京大学29歳

東京大学卒業後、電力会社で5年ほど企画職を経験しました。企画職自体はとても楽しいと思っていたのですが、年収の上昇幅が画一的かつ緩やかだったたことです。今後年齢と役職が上がり、責任も増す中で、この年収の上がり幅を許容できるか冷静に考えた時に、転職も視野に入れてキャリアプランを見直そうと思いました。年収も含め、現職と比べて待遇が良く実力に応じた待遇を得やすいことから、コンサルティングファームは魅力に感じていました。また、これまでの経験を活かせるポジションをMyVisionさんにご紹介いただいたことで更に志望意欲が固まりました。大手エ－ジェント2社とMyVisionの3社です。元々大手エージェントを使っていたのですが、自分のこれまでの経験とアンマッチな求人も多く、ポテンシャル採用しかないのかなと感じていました。そんな中でコンサル転職について調べる中でMyVisionさんを知ったので一度話を聞いてみました。これまでの職務経験を伝えたところ、MyVisionさんは面談終了後に私の経験が活かせる求人を10件以上も送ってきてくれたので、2回目の面談をすぐに設定しました。業務内容についても踏み込んで教えていただき本当に助かりました。自分で本で読むだけでは知り得ないような業界の詳細な話を教えてくれたので、業界への解像度が一気に上がりました。加えて私は待遇面も重要だったので、そういった情報を詳細に伝えてくれたことが助かりました。例えば、家賃補助や退職金の有無、有給取得状況や育休の取りやすさやなど、当初私が想定していた以上に細かい情報まで教えていただけました。過去にも似たような志向性の方がいたらしく、経験豊富なプロのエージェントに担当していただき本当に良かったと思いました。河瀬さんはコンサル業界での勤務経験を踏まえて業界知識も豊富な方だったので、欲しい情報を私が伝えることで、スムーズに企業の情報収集を行えました。何もはぐらかすことなくすぐに情報を共有してくれるので、ストレスが全くなかったです。場数を踏もうと思って企業を多く受けすぎました。週に5回も選考を受けたら本当に疲れると忠告をいただいたにも関わらず、沢山設定してしまい、反省しています。転職前は年収600万円、転職後は年収700万円になりました。転職先は、非常にワークライフバランスが充実していて、年収も高く、今の自分にとってベストなファームだと思っています。自分のこれまでの経験も役に立つファームから内定をいただけているので、しっかりと働きながら、キャリアアップを図りたいと思っています。マネージャーやその先へ進むためには身につけることばかりですが、社内でのプロモーションを目標に頑張りたいです。

K.U

立教大学

28歳

製造現場でのDXの経験を生かして製造業専門のコンサルティングファームに転職

K.U立教大学28歳

立教大学を卒業後、日系電機メーカーに就職し、生産管理部門で働いていました。主に納期スケジュールの管理や、デジタル技術を活用した業務改善などを行っていました。評価基準が曖昧であり、現場の仕事が軽視されているように感じたことがきっかけです。 DXによる業務改善のプロジェクトでは、データ入力や日報の作成などの業務を効率化させ、従業員の工数を大幅に削減させることに成功しました。その結果業務は効率化され、労務費の大幅な減少など目立った成果を残せたと思っていたのですが、本部からは想像以上に評価されませんでした。ボーナスが多少増えたものの、年収レンジ自体はそれほど上がらず、フラストレーションが溜まる結果となってしまいました。前職の経験から、風通しが良く評価制度が明確な会社に転職したいと思うようになりました。そういった企業が多い業界を探し始めたところ、生産管理部からコンサル業界へ転職した方のインタビューを見つけました。実力主義で結果を出した人をしっかりと評価してくれるコンサル業界ならば自分に合っているのではないかと感じ、コンサルティングファームへの転職を意識し始めました。 3社に問い合わせをしましたが、お話ししたのはMyVision1社です。問い合わせしたときに一番レスポンスが早かったのがMyVisionさんでした。また、仕事が終わらず初回面談を1度リスケさせていただくことになったのですが、その時の対応もスムーズでとても好印象でした。初回面談でも三ツ木さんは私の要望や経験をしっかりとヒアリングしてくださり、魅力的な求人を送ってくださりました。全体的な対応を含め信頼できる会社だと感じ、支援をお願いしました。各ファームについての理解が非常に深いと感じました。三ツ木さんは「このファームはこの経験について絶対に深掘りしてくるので答えを用意しておきましょう」といったファームごとの特徴を踏まえたアドバイスをしてくださりました。実際の面接では三ツ木さんが仰った通りの質問がされることもしばしばあり、本当に助かりました。前職では評価されなかった経験が、転職活動では高く評価されたことが嬉しかったです。特にDX経験に関してはどのファームからも好意的な反応が返ってきたので、やっと報われた気持ちになりました。前職の仕事が忙しく、なかなか転職活動に時間を割けない時期がありました。三ツ木さんにはしっかり時間をとって準備するようにアドバイスいただいたのですが、忙しいことを理由にほとんど対策しないまま面接に臨んでしまうこともしばしばありました。転職前は年収500万円、転職後は年収650万円になりました。転職を決めたファームはメンバー皆人柄もよく、のびのび働ける環境だと感じています。まずは早くキャッチアップして、5年以内にマネージャーへの昇進を目指したいです。