募集要項詳細
基本情報
職種/ポジション
マネージャー以上
業務内容
SALESCOREが推進する「セールスイネーブルメント」の社会実装を加速する中核ポジションとして、既存体制の拡充を目的とした採用を行います。 シニアコンサルタント以下の育成やプロジェクトマネジメントを担うマネージャー層の採用は、組織のスケーラビリティ確保において極めて重要な鍵を握っており、優先的な採用ポジションとなっています。 ●チームについて コンサルティング事業部(正社員36名+業務委託約20名)は「営業組織の進化を通じて企業の成長に貢献する」ことをミッションに掲げ、事業責任者配下で事業が運営されています。 事業責任者以下フラットな組織になっており、プロジェクト単位では統括者が配置され、業務推進と品質管理を担います。 マネージャー職はプロジェクト統括者としての機能に加え、部門横断での育成設計や社内施策の推進にも関与し、SaaS事業部との連携など横断的な連動も担っていただきます。 ＜業務内容＞ SALESCOREでは、営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援を提供しています。 プロジェクトでは、単なる売上向上ではなく「半永久的に成長し続ける組織文化と仕組み」の構築を目指します。 顧客の課題は「営業組織を強くしたい」「何から手をつけるべきかわからない」といった抽象的なものも多く、それらに対して以下のようなステップで支援を行います: ●戦略設計フェーズ:経営課題の明確化、理想状態の定義、現状ギャップ分析(例:3C分析等)による全体戦略設計 ●制度・仕組み設計:営業プロセス、KPI、SFA/CRM、育成カリキュラムなどの具体設計 ●浸透・定着支援:マネージャー〜現場まで、制度を根付かせるための実行・フォロー・文化形成支援 プロジェクトは半年〜2年以上に及ぶものもあり、対象業種はSaaS、IT、人材、不動産、金融など多岐に渡ります。 マネージャー職は、これらプロジェクトの統括責任者として設計・定着の全工程をリードしながら、複数の案件を並行で推進することが求められます。 また、下位グレードメンバーの育成・指導や、社内育成プログラムの設計、新規社内PJの推進など、対外・対内の両面で成果創出を担う中核ポジションです。 ＜業務の評価について＞ ■1. 業務成果の判断基準 ・担当PJの収益性/品質/顧客満足度 ・チームメンバー(特に下位グレード)の成長度・評価 ・PJ進行におけるリーダーシップと社内外の信頼形成 ■2. 評価サイクル・方法 ・半期ごと(12〜5月/6〜11月)に評価 ・「Skill評価」+「Value評価(行動規範に基づく)」の2軸で昇降格・昇降給を決定 ■3. 成功のイメージ ・入社〜2ヶ月:オンボーディングプログラムにて思考・業務の土台を構築 ・3ヶ月目〜:1案件の統括ポジションとして進行リード・下位メンバー支援を開始 ・6ヶ月〜1年:複数案件を並行管理し、PJ成功+育成+収支責任を持って自走 ・1年以降:シニアマネージャー候補として全社施策や事業成長戦略に携わる ＜キャリアパスの方向性＞ ●昇格ルート:マネージャー → シニアマネージャー → パートナー ●他事業部(SaaS部門の営業/開発/採用など)への異動も可 ＜配属後のオンボーディング＞ ●入社後1 〜2ヶ月はインプット・ロープレ・テストを繰り返し、メンターとともに育成 ●組織理解・業務定着後、統括案件へ本格参画
応募条件
必須条件
●エネルギー:高難易度な課題や困難に対し、やり切る強さと推進力 ●CPU:仮説構築・論点整理・構造化力に優れた思考力 ●レセプター:未経験領域や未知課題に対して学習し、迅速にキャッチアップできる柔軟性 ●自律性・探究心:ラーニングアジリティと自走力を持ち、自ら問いを立て行動を起こせる方
歓迎条件
●下記のいずれかに該当する方は、より早期に活躍いただけます └コンサルティングファームにおけるマネージャーまたはPM経験 └複数メンバーを束ねた営業または企画組織のマネジメント経験 └営業企画/事業企画における戦略構築〜実行・運用までを主導した経験 └高難易度・複雑性の高いPJを、計画〜設計〜定着までリードした実績 └後輩・若手の育成や、社内制度・育成プログラム設計への関与経験 ●以下は業務上よく利用されるスキル・ツールであり、使用経験があると業務キャッチアップがスムーズです。 └Excel/Googleスプレッドシート(VLOOKUP、IF、ピボット等) └PowerPointでの資料作成スキル └CRM/SFA(Salesforce等)の利用経験 └Google Workspace、Slack、Notionなどのビジネスツール利用経験
試用期間
3か月
待遇
給与
年収: 1,000～2,500万円 想定年収レンジ: 1000万円 〜2500万円(※月40時間分の固定残業代を含む) • 給与形態: 年俸制(12分割) • インセンティブ・賞与: なし • 交通費別途支給
勤務時間
• 裁量労働制(勤務時間の明確な定めなし) •1日1時間以上の出社必須、以降は柔軟勤務可 • 家庭の事情や通院など有事の際は在宅勤務の相談可能
勤務地
東京都渋谷区渋谷2-20-11 渋谷協和ビル 7F ・山手線 渋谷駅 徒歩1分 ・銀座線 渋谷駅徒歩1分 ・東横線 渋谷駅 徒歩1分
休日・休暇
完全週休2日制(土日祝休)、年末年始(12/29~1/3) • 有給休暇:入社直後 5 日付与、入社半年後 5 日付与
福利厚生・諸手当
交通費別途支給 • PC支給: あり(MacBook) • 書籍購入補助制度あり(業務関連のスキルアップを支援) • 引越手当(一部条件あり) ■ オフィス設備・勤務環境 • 固定デスクを基本としており、各自に専用モニターも用意されているため、集中して業務に取り組める環境が整っています。 • 同じフロアに全事業部が集まっているため、部門を超えたコミュニケーションも自然と生まれやすく、情報共有や相談がしやすい構造です。
社会保険
健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険
その他
補足情報
■職場環境・風土 ・大手企業の変革を支援する社会的意義の高い提案活動に携われる環境 ・若手〜ハイクラスまで多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍し、フラットで風通しの良い組織風土 ・セールス組織全体での成果創出を重視し、個人プレーではなく「共創型営業」を志向 ・内省/挑戦/スピード/共創を大切にする成長志向型カルチャー
企業情報
社名
SALESCORE株式会社（セールスコア）
設立年月日
2018年12月3日
本社所在地
東京都渋谷区渋谷2-20-11 渋谷協和ビル7階
代表者
中内 崇人
従業員数
60名
資本金
1億円
事業内容
セールスイネーブルメントコンサルティング事業 セールスイネーブルメントSaaS「SALESCORE」の開発・販売
企業の魅力
・「ITreview Grid Award 2023 Summer」でセールスイネーブルメント部門およびセルフサービスBI部門で2期連続受賞するなど、技術力と顧客満足度の高さも認められている2018年創業の業界注目企業 ・事業売上も昨年対比200%以上の成長。 ・大手エンタープライズ企業からスタートアップ/ベンチャー企業まで幅広いクライアントから発注をいただいている。 ・事業の変化スピードも早く、半年前に取り組んだプロジェクトと今取り組んでいるプロジェクトでは難易度も内容も大幅に変化している中で ・自身の営業スキルを元にコンサルティング業務に挑戦したい/コンサルティング業界の中で市場価値を高めたいという向上心をお持ちの方には最適な環境を提供できると自負している。 ・現在のフェーズで入社することによって様々なプロジェクト/事業作りに関われるチャンスがあるということが最大の魅力と考えております。 ・「キーエンス→起業し事業売却の経験を持つ部長」など優秀かつクライアント愛の強いメンバーの能力密度の高い組織で、営業BPOではなく“営業組織へのコンサル”ができる環境 ・セールスイネーブルメントの推進ができる人材はハイレベルなスキルを求めらているため、高難易度業務×多角的な能力×経営・営業部門に関する知識で市場価値の向上が可能である
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SALESCOREの掲げる「セールスイネーブルメント」を社会に広め、顧客の営業組織の根本的な進化を支援する中核メンバーとして、既存体制の強化を目的にコンサルタントポジションの増員募集を行います。 単なる「売上拡大支援」にとどまらず、営業組織が自走し続ける仕組み・文化・制度の設計と定着までを支援することが本ポジションのコアバリューです。 入社後はプロジェクトサポートからスタートし、将来的にはフロントリードやプロジェクト統括、マネージャーとしての活躍を期待しています。 ⁻チームについて コンサルティング事業部は「営業組織の進化を通じて企業の成長に貢献する」ことをミッションに掲げ、セールスイネーブルメントの価値を社会に届けています。 本ポジションが所属する部門は、現場に根ざした変革支援を強みとしており、クライアントごとの現状分析から制度設計、定着支援まで一貫したプロジェクト推進を担います。 コンサルティング事業部(正社員36名+業務委託約20名)は「営業組織の進化を通じて企業の成長に貢献する」ことをミッションに掲げ、事業責任者配下で事業が運営されています。 事業責任者以下フラットな組織になっており、プロジェクト単位では統括者が配置され、業務推進と品質管理を担います。 また、SaaS事業部との連携機会も多く、ソリューション提案やクライアント課題の統合的な解決を図る場面も増加しています。 ＜業務内容＞ SALESCOREでは、営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援を提供しています。 プロジェクトでは、単なる売上向上ではなく「半永久的に成長し続ける組織文化と仕組み」の構築を目指します。 顧客の課題は「営業組織を強くしたい」「何から手をつけるべきかわからない」といった抽象的なものも多く、それらに対して以下のようなステップで支援を行います: ●戦略設計フェーズ:経営課題の明確化、理想状態の定義、現状ギャップ分析(例:3C分析等)による全体戦略設計 ●制度・仕組み設計:営業プロセス、KPI、SFA/CRM、育成カリキュラムなどの具体設計 ●浸透・定着支援:マネージャー〜現場まで、制度を根付かせるための実行・フォロー・文化形成支援 プロジェクトは半年〜2年以上に及ぶものもあり、対象業種はSaaS、IT、人材、不動産、金融など多岐に渡ります。 入社後は、議事録作成や資料補助などのサポート業務からスタートし、OJTとメンター支援を経て、フロント担当(顧客折衝・設計・進行管理)へと業務範囲を広げていただきます。 オンボーディング中は営業同行などにも携わる可能性があります。 ＜業務の評価について＞ ■1. 業務成果の判断基準 • 稼働率(アサイン可能工数に対する稼働実績) • プロジェクトのアウトプット(顧客満足度、進行・収支、チーム内評価など) ■2. 評価サイクル・方法 ・半期ごと(12〜5月/6〜11月)に評価 ・「Skill評価」+「Value評価(行動規範に基づく)」の2軸で昇降格・昇降給を決定 ■3. 成功のイメージ ・入社3〜6ヶ月:PJサポートとして社内・顧客コミュニケーション、業務運用に慣れ、少しずつ設計・提案フェーズに関与 ・6ヶ月〜1年:フロント担当として自走できるようになり、戦略設計・制度設計・浸透支援の一部を主導 ⁻キャリアパスの方向性 ●昇格ルート:コンサルタント → シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー → パートナー ●他事業部(SaaS部門の営業/開発/採用など)への異動も可 ⁻配属後のオンボーディング ●入社後1〜2ヶ月はインプット・ロープレ・テストを繰り返し、メンターとともに育成 ●合格後に実PJにアサイン/現場稼働をスタート
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1011【コンサルティング事業】シニアコンサルタント
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SALESCOREが推進する「セールスイネーブルメント」の社会実装を加速する中核ポジションとして、既存体制の拡充を目的とした採用を行います。 営業組織の本質的な進化に寄与し、自走する文化・仕組み・制度の構築と定着を支援する本事業部において、シニアコンサルタントはプロジェクトの主担当(フロント)として顧客と向き合い、設計から実行・浸透まで一気通貫でリードいただくことを期待しています。 ＜チームについて ＞ コンサルティング事業部(正社員36名+業務委託約20名)は「営業組織の進化を通じて企業の成長に貢献する」ことをミッションに掲げ、事業責任者配下で事業が運営されています。 事業責任者以下フラットな組織になっており、プロジェクト単位では統括者が配置され、業務推進と品質管理を担います。 SaaS事業部との連携機会も多く、CRM連携や現場定着におけるプロダクト提案など、横断的な連携が期待されます。 ＜業務内容＞ SALESCOREでは、営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援を提供しています。 プロジェクトでは、単なる売上向上ではなく「半永久的に成長し続ける組織文化と仕組み」の構築を目指します。 顧客の課題は「営業組織を強くしたい」「何から手をつけるべきかわからない」といった抽象的なものも多く、それらに対して以下のようなステップで支援を行います: ●戦略設計フェーズ:経営課題の明確化、理想状態の定義、現状ギャップ分析(例:3C分析等)による全体戦略設計 ●制度・仕組み設計:営業プロセス、KPI、SFA/CRM、育成カリキュラムなどの具体設計 ●浸透・定着支援:マネージャー〜現場まで、制度を根付かせるための実行・フォロー・文化形成支援 プロジェクトは半年〜2年以上に及ぶものもあり、対象業種はSaaS、IT、人材、不動産、金融など多岐に渡ります。 シニアコンサルタントは基本的にフロント担当としてプロジェクトをリードし、品質担保と成果創出までを担います。 入社初期はオンボーディングの一環でサポートからスタートし、段階的に役割を広げていただきます。 ⁻業務の評価について ■1. 業務成果の判断基準 • 稼働率(アサイン可能工数に対する稼働実績) • プロジェクトのアウトプット(顧客満足度、進行・収支、チーム内評価など) ■2. 評価サイクル・方法 ・半期ごと(12〜5月/6〜11月)に評価 ・「Skill評価」+「Value評価(行動規範に基づく)」の2軸で昇降格・昇降給を決定 ■3. 成功のイメージ ・入社〜2ヶ月:オンボーディングプログラムを通じて、社内用語・思考プロセス・基礎知識を習得 ・3ヶ月目〜:OJTを受けつつ設計/定着いずれかのプロジェクトに参画し、フロント補佐として経験を積む ・6ヶ月〜1年:プロジェクトのフロント担当として主業務を自走し、全体推進を担えるレベルへ ・1年以降:マネージャー職への昇格を視野に、プロジェクト統括や後輩指導にも挑戦 ⁻キャリアパスの方向性 ●昇格ルート:シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー → パートナー ●他事業部(SaaS部門の営業/開発/採用など)への異動も可 ⁻配属後のオンボーディング ●入社後1 〜2ヶ月はインプット・ロープレ・テストを繰り返し、メンターとともに育成 ●合格後に実PJにアサイン/現場稼働をスタート
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MyVisionがご支援する求職者様の7割はコンサル業界未経験の方です。わかりやすい業界/個社説明から始まり、最も難しい選考対策まで、コンサル転職を成功させるためのノウハウが蓄積されています。
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1人1人の経験やご志向/ご事情に添い、「今は転職しない」という選択肢も含めたキャリア提案をしております。中長期での支援を前提としたキャリアの「パートナー」としてご支援いたします。
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※1 2025年2~4月に内定承諾し、弊社経由で年収アップを実現した方の平均値
※2 厚生労働省職業安定局 人材サービス総合サイトおよび各社決算資料より 2024年10~2025年3月におけるコンサル特化転職エージェントの支援実績数から弊社推計
※3 2025年9月16日時点