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【プロが解説】コンサルのWebテストの種類一覧と対策方法・ボーダー目安

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2026年09月03日更新

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コンサルティングファームの選考では、多くの場合Webテスト(適性検査) が実施されます。そのため、コンサル転職を目指す場合は、テストの種類や対策方法を事前に把握しておくことが重要です。

本記事では、コンサル選考で採用されるWebテストの種類や例題、具体的な対策方法、通過のボーダーラインの目安まで詳しく解説します。コンサル転職を検討している人や、Webテスト対策を進めたい人はぜひ参考にしてください。

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コンサル選考で採用されるWebテストの種類一覧と例題

コンサルのWebテストの種類一覧

テスト名主な出題内容主な利用企業・業界特徴
玉手箱計数・言語・英語・性格検査コンサル・外資系企業コンサル選考で採用されるケースが多いWebテスト
SPI言語・非言語・性格検査日系企業全般多くの企業で採用されている標準的な適性検査
TG-WEB言語・計数・性格検査コンサル・大手企業思考力を問う問題が多いテスト
GMAT数的処理・論理問題外資系コンサル論理思考力や数的処理力を測る試験
CAB・GAB言語・計数・図形問題コンサル・IT企業論理思考力や分析力を測る能力検査
CUBIC能力検査・性格検査日系企業性格検査の比重が比較的高い適性検査

コンサルティングファームの選考では、上記のように複数のWebテストが使用されています。企業によって採用されるテストの種類が異なるため、志望企業に応じた対策が重要です。ここからは、それぞれのWebテストの特徴や出題内容について解説します。

玉手箱:コンサル選考で最も多い適性検査

玉手箱は、日本エス・エイチ・エル社が提供するWebテストで、コンサル選考でも採用されることが多い適性検査です。

検査は、能力検査(言語・計数・英語)と性格検査で構成されています。出題パターンはある程度決まっているため、問題形式に慣れておくことが重要です。事前に問題集などで練習することで、解答スピードを高めやすくなるでしょう。

▼玉手箱の例題

  • 四則逆算 例: 8 × □ − 12 = 44 □に入る数字として最も適切なものを選びなさい。

  • 表の読み取り(計数) 例: ある企業の売上データが表で示されています。 「前年から最も売上が増加した事業部」はどれか選びなさい。

  • 長文読解(言語) 例: 以下の文章を読み、本文の内容と一致するものを選びなさい。

短い制限時間で多くの問題を処理する形式のため、正確さだけでなくスピードも求められるテストといえます。

SPI:幅広い企業で使われる標準的な適性検査

SPIは、リクルートが提供する適性検査で、多くの企業の採用選考で利用されています。能力検査と言語・非言語分野の問題に加え、性格検査で応募者の特性を測定する形式です。

言語分野では語彙や文章理解などが出題され、非言語分野では計算問題や論理問題などが出題されます。基礎的な問題が中心ですが、制限時間内に正確に解答する力が求められます。

▼SPIの例題

  • 言語問題(語句の意味) 例: 次の語句と最も意味が近いものを選びなさい。 「堅実」

  • 非言語問題(割合) 例: ある商品は定価の20%引きで販売されています。 定価が5,000円の場合、販売価格はいくらになりますか。

  • 非言語問題(推論) 例: A・B・Cの3人がいます。 「AはBより年上」「CはAより年下」です。 このとき、最も年上の人物は誰ですか。

SPIは基礎的な問題が中心のため、問題形式を理解し、時間配分を意識して解くことが重要なテストです。

TG-WEB:計数・言語問題の難易度が高い適性検査

TG-WEBは、ヒューマネージ社が提供する適性検査で、企業の採用選考で利用されるWebテストのひとつです。能力検査(言語・計数)と性格検査で構成されています。

言語分野では長文読解や文章理解が出題され、計数分野では図表の読み取りや推論などの問題が出題されます。一般的な適性検査と比べて問題の構造が複雑なものも多い点が特徴です。

▼TG-WEBの例題

  • 言語問題(長文読解) 例: 次の文章を読み、本文の内容と一致するものを選びなさい。

  • 計数問題(図表の読み取り) 例: ある企業の売上データが表で示されています。 「最も売上の増加率が高い事業部」はどれか選びなさい。

  • 計数問題(推論) 例: A・B・Cの3人がいます。 「AはBより多くの本を持っている」「CはAより少ない」です。 このとき、本を最も多く持っている人物は誰ですか。

文章理解や推論など、思考力を問う問題が出題される形式の適性検査です。

GMAT:論理思考力や数的処理力を測る試験

GMATは、主に海外のビジネススクール(MBA)の入学試験として利用されるテストで、企業の採用選考でも思考力を測る目的で用いられることがあります。数的処理や文章理解などの問題を通じて、分析力や問題解決力を評価する試験です。

試験では数的問題や文章読解、論理的な推論などが出題されます。与えられた情報を整理しながら答えを導く形式の問題が多い点が特徴です。

▼GMATの例題

  • 数的問題(割合) 例: ある商品の売上が前年比で25%増加しました。 前年の売上が800万円だった場合、今年の売上はいくらになりますか。

  • 論理問題(推論) 例: ある企業では、売上が増加すると広告費も増える傾向があります。 このとき、売上と広告費の関係として最も適切な説明を選びなさい。

  • 文章理解(読解) 例: 次の文章を読み、筆者の主張として最も適切なものを選びなさい。

GMATは数的処理や文章理解などを通じて、与えられた情報をもとに答えを導く力を測る形式の試験です。

CAB・GAB:論理思考力や適性を測る能力検査

CAB・GABは、日本エス・エイチ・エル社が提供する適性検査で、応募者の能力や適性を測る目的で採用選考に用いられるテストです。能力検査と性格検査で構成されており、言語や計数、図形などの問題が出題されます。

CABは主にIT職種などの適性を測る検査として利用され、図形問題や暗号問題などが出題される点が特徴です。一方、GABは事務職や総合職などを対象とした検査で、言語理解や計数問題などが出題されます。

▼CAB・GABの例題

  • 図形問題 例: 複数の図形が並んでいます。 規則性をもとに、次に続く図形として最も適切なものを選びなさい。

  • 言語問題(文章理解) 例: 次の文章を読み、本文の内容と一致するものを選びなさい。

  • 計数問題(表の読み取り) 例: ある企業の売上データが表で示されています。 「売上が最も増加した部門」はどれか選びなさい。

CAB・GABは、図形・暗号・文章理解など複数の形式の問題が出題される点が特徴です。問題形式に慣れていないと解き方に時間がかかる場合があるため、事前に問題パターンを確認しておくことが重要といえるでしょう。

CUBIC:能力検査と性格検査で構成される適性検査

CUBICは、企業の採用選考などで利用される適性検査のひとつで、応募者の能力や性格特性を把握する目的で実施されます。能力検査と性格検査で構成されており、基礎的な学力や思考力に加えて、行動特性や職務への適性を測る内容が含まれています。

能力検査では言語や計数などの問題が出題され、基本の理解力や計算力などを確認する形式です。一方、性格検査では仕事への向き合い方や対人傾向などに関する設問に回答することで、応募者の特性を把握します。

▼CUBICの例題

  • 言語問題(語句の意味) 例: 次の語句と最も意味が近いものを選びなさい。 「慎重」

  • 計数問題(割合) 例: ある商品を定価の10%引きで販売しています。 定価が4,000円の場合、販売価格はいくらになりますか。

  • 性格検査 例: 「計画を立てて物事を進めることが多い」 この内容について、最も当てはまるものを選びなさい。

能力検査と性格検査の両方が実施されるため、学力だけでなく行動特性や仕事への向き合い方も評価される点が特徴です。

【MyVision編集部の見解】 Webテスト対策は「難しい問題を解けるようになること」を目的に進めないよう注意しましょう。コンサルのWebテストは満点を取るための試験ではなく、一定の基準を満たしているかを確認するための選考プロセスとして使われるケースが多いからです。

難問対策ばかりに時間を使うよりも、基本問題を安定して解ける状態を作り、時間内に取り切る解答ペースを身につけることのほうが通過率を高めやすくなるでしょう。志望ファームのテスト形式を把握したうえで、対策の優先順位を決めて取り組むことが重要です。

コンサルファーム別のWebテストの種類一覧

コンサルティングファームの選考では、企業ごとに採用されるWebテストの種類が異なります。そのため、志望するファームでどのテストが実施される可能性があるのかを事前に把握しておくことが重要です。

なお、テスト形式は年度や募集ポジションによって変更される可能性があります。実際に選考を受ける際は、常に最新情報を確認するようにしてください。

Big4

Big4のコンサルティングファームでは、主に玉手箱またはTG-WEBがWebテストとして採用されています。いずれも能力検査(言語・計数)を中心とした適性検査で、応募者の基礎的な思考力や処理能力を測る目的です。

いずれも出題パターンがはっきりしているテストであるため、問題形式に慣れておくことが重要です。事前に対策問題を解き、出題形式を把握しておくことで対応しやすくなります。

Big4で採用されている主なWebテストは以下のとおりです。

ファーム名採用している主なWebテスト
デロイト トーマツ コンサルティングTG-WEB
PwCコンサルティング/Strategy&TG-WEB
KPMGコンサルティング玉手箱
EYストラテジー・アンド・コンサルティング玉手箱

その他主要ファーム

Big4以外のコンサルティングファームでは、SPI・玉手箱・TG-WEBなど複数のWebテストが採用されています。ファームの特徴や職種によって使用されるテストの種類が異なる点が特徴です。

たとえば、シンクタンク系ファームではSPIが好まれる傾向です。また、IT領域のプロジェクトが多い企業ではCABが使用されることがあります。一方、戦略系ファームなどではTG-WEBや企業独自のテストが実施される場合もあります。

主なWebテストの採用状況は以下のとおりです。

Webテストの形式採用している主なコンサルティングファーム
SPIアビームコンサルティング、キャップジェミニ、三菱総合研究所、野村総合研究所、三菱UFJリサーチ&コンサルティング、みずほリサーチ&テクノロジーズ、ボストン コンサルティング グループ、ドリームインキュベータ
玉手箱アクセンチュア、日本総合研究所、大和総研、ベイン・アンド・カンパニー、アーサー・ディ・リトル
CABフューチャーアーキテクト
TG-WEBシグマクシス、ローランド・ベルガー、ZSアソシエイツ
独自形式日本IBM、ベイカレント・コンサルティング、A.T. カーニー、ZSアソシエイツ、コーポレイトディレクション

コンサルティングファームによって採用されるWebテストの形式は異なるため、志望企業の選考で使用されるテストを確認し、それに合わせて対策を進めることが重要です。

Webテスト別の具体的な対策

おすすめのWebテスト対策本 Webテストは種類によって出題傾向が異なるため、それぞれの形式に合わせた対策が重要です。志望する企業で実施されるテストの特徴を理解し、事前に問題形式に慣れておくことで対応しやすくなるでしょう。

ここでは、主なWebテストごとの特徴を踏まえた対策方法を解説します。

玉手箱の対策

玉手箱対策では、制限時間を意識した問題演習をおこない、短時間で解答する練習をしておくことが重要です。問題数が多く、1問ごとに長く考える解き方では時間が足りなくなるため、処理スピードを意識したトレーニングが必要です。

とくに計数分野で出題される「四則逆算」や「表の読み取り」では、計算手順を素早く整理しながら解答する力が求められます。これらの問題形式に慣れるためにも、演習を通して解き方の流れを把握しておくことが大切です。

対策としては、本番の2〜3週間前から時間を測りながら問題演習をおこなう方法が効果的です。ストップウォッチなどを使って制限時間を意識した練習をすることで、本番の時間感覚を身につけやすくなるでしょう。

また、玉手箱は出題パターンがある程度決まっているため、対策本を活用して問題形式を確認しておくことも有効です。代表的な対策本は以下のとおりです。

▼玉手箱のおすすめ対策本

これらの問題集を使って四則逆算や表の読み取りなどの問題形式を確認し、解答手順や時間配分を把握しておくことが対策のポイントです。

SPIの対策

SPI対策では、問題形式を把握し、苦手分野を早めに補強することが重要です。SPIは多くの企業で採用されている適性検査のため、対策用の問題集や学習アプリが豊富に用意されています。

まずは市販の問題集を1冊用意し、本番の2〜3週間前を目安にひととおり解いて出題形式を確認することが効果的です。SPIでは言語分野と非言語分野の問題が出題されるため、それぞれの分野をバランスよく学習する必要があります。

問題集を一度解いたあとは、自分の苦手分野を把握し、重点的に復習していきましょう。とくに非言語問題では割合や確率、推論など解法パターンがある程度決まっているため、解き方の流れを理解しておくと対応しやすくなります。

SPIは出題形式が比較的安定しており、対策本を活用して問題形式を確認しておくことが有効です。代表的な対策本は以下のとおりです。

▼SPIのおすすめ対策本

これらの問題集を使って言語・非言語の問題形式を確認し、解法の流れや時間配分を把握しておくことが対策のポイントです。

TG-WEBの対策

TG-WEB対策では、非言語(計数)分野の特殊な問題形式に慣れておくことが重要です。言語問題は一般的な長文読解が中心ですが、非言語分野では展開図や暗号、推論など思考力を問う問題が出題されるため、事前に問題形式を理解しておく必要があります。

とくに非言語問題は、対策をしていないと解き方のイメージがつかみにくい場合があるため、本番の2〜3週間前を目安に対策をはじめ、展開図や推論といった問題形式に触れておくことが効果的です。

TG-WEBは「標準型」と「新型」と呼ばれる複数の出題形式があるため、それぞれの問題形式を確認しておくことも大切です。代表的な対策本は以下のとおりです。

▼TG-WEBのおすすめ対策本

問題集は、従来型の難解な問題(標準型)と、近年増えているスピーディな処理が求められる問題(新型)の両方に対応しています。展開図や暗号などの非言語問題について図解つきで解き方が解説されているため、問題形式を理解するための教材として活用しやすい構成です。

GMATの対策

GMAT対策では、問題形式を理解し、制限時間を意識した演習をおこなうことが重要です。外資系コンサルの選考で課される場合があり、短い時間の中で問題を読み取りながら答えを導く力が求められます。

GMATでは設問ごとに出題形式が決まっているため、事前に問題形式や指示文(インストラクション)を理解しておくことが大切です。本番で解答方法を確認していると時間が足りなくなるため、演習段階から出題形式に慣れておく必要があります。

また、英語で出題される問題も多いため、英語での読解と論理整理に慣れておくことも対策のひとつです。とくにCritical Reasoning(批判的推論)では、文章の主張と根拠の関係を整理しながら解答する力が求められます。

▼GMATのおすすめ対策本

この問題集には実際の試験問題が多数収録されているため、GMAT特有の出題形式を確認する教材として活用できます。演習では本番の制限時間を意識し、制限時間の8割程度を目安に解き終えるよう時間配分を意識して取り組むことがポイントです。

CAB・GABの対策

CAB・GAB対策では、図形や暗号など独特な問題形式の解き方を理解しておくことが重要です。SPIなどの一般的な適性検査とは異なり、図形の法則性や暗号、図表の読み取りなど特殊な問題が出題されるため、初見では解き方がわからず時間を使ってしまう可能性があります。

そのため、事前に専用の問題集を使って解法パターンを確認し、問題形式に慣れておくことが効果的です。とくにCABでは図形問題や暗号問題、GABでは長文読解や図表の読み取りなどが出題されるため、それぞれの形式に触れておくことが大切です。

また、CAB・GABは問題数に対して制限時間が短い形式のため、演習では時間配分を意識して取り組みましょう。遅くとも本番の2〜3週間前からは、本番と同じ時間を意識して問題演習をおこなうと対応しやすいです。

▼CAB・GABのおすすめ対策本

問題集では、CABの図形問題や暗号問題、GABの図表読み取りなどの出題形式について解き方が解説されています。問題形式を確認しながら演習をおこない、解法の流れや時間配分を把握しておくことが対策のポイントです。

CUBICの対策

CUBIC対策では、能力検査の問題形式に慣れておくことと、性格検査で一貫した回答をすることが重要です。能力検査では言語・計数・図形などの問題が出題され、論理的に考えて解答する問題が含まれるため、事前に問題形式を確認しておく必要があります。

また、CUBICの性格検査には回答の一貫性を確認する「信頼係数」という指標があり、回答内容に矛盾がある場合は評価に影響する可能性があります。そのため、コンサルタントに適しているように見せようとして回答を作るのではなく、自分の考えに沿って一貫した回答をすることが大切です。

CUBICはSPIなどと同様に出題形式がある程度決まっているため、問題集を活用して能力検査の問題形式を確認しておくと対応しやすい傾向です。代表的な対策本は以下のとおりです。

▼CUBICのおすすめ対策本

この問題集では、CUBICの能力検査で出題される論理問題や図形問題などの形式を確認できます。問題形式を把握しながら演習をおこない、解答の流れや時間配分を意識して準備しておくことが対策のポイントです。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、「全種類のWebテストを並行して対策すること」を推奨しません。なぜなら、SPIとTG-WEBでは求められる思考の回路がまったく異なるため、中途半端に手を広げるとどれも身につかないからです。

転職活動では時間が限られています。まずは第一志望のファームが採用している形式(例:デロイトならTG-WEB)1本に絞り、その問題集を3周やり込んで「解法の反射神経」を鍛えてください。他社のテスト対策は、選考日程が決まってから短期集中でおこなうのが、最も効率的なコンサル転職の勝ち方です。

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コンサル業界におけるWebテストのボーダーライン目安

コンサルティングファームのWebテストには、公式の合格ラインは発表されていません。ただし受験者の傾向や選考体験などから、通過ラインの目安はある程度語られています。

ここでは、戦略コンサルと総合コンサルでどの程度の得点が目安になるのかを解説します。

戦略コンサルは「正答率9割」がスタンダード

戦略コンサルティングファームのWebテストでは、正答率9割前後が通過ラインの目安とされるケースが多い傾向です。戦略コンサルは応募者の母集団の学力水準が高い傾向があり、Webテストの段階でも高いスコアが求められるためです。

とくに外資系戦略ファームでは、書類選考を通過した段階で一定以上の学力がある応募者が集まるため、Webテストでも高得点が前提になることがあります。言語問題(文章理解など)や非言語問題(計算・推論など)のいずれかで大きく失点すると、通過が難しいと予想されるでしょう。

特定分野だけでなく、言語問題と非言語問題の両方で安定して得点できる状態を目指して準備しておくことが重要です。

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総合コンサル(Big4など)「7〜8割」が通過の目安

総合コンサルティングファームのWebテストでは、正答率7〜8割程度が通過ラインの目安になるケースが多いとされています。選考体験や受験者の傾向を見ると、戦略コンサルほど極端に高い得点ではないものの、一定以上のスコアが求められる場合が多いためです。

とくにBig4(デロイト、PwC、KPMG、EY)などの総合コンサルでは、応募者数が多いため、Webテストが書類選考後の足切りとして機能することがあります。そのため高得点を競うというよりも、一定水準を安定してクリアできるかどうかが重視されるケースが多いと考えられます。

総合コンサルを志望する場合は、難問対策だけに偏るのではなく、基本の問題を確実に解ける状態を作ることが重要です。時間配分を意識しながら安定して得点できるよう準備しておくと、Webテスト通過の可能性を高められます。

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コンサルタントの求人情報

コンサルティングファームの求人は、経営戦略の策定から現場のIT導入支援まで非常に幅広く存在します。

実際の募集要項を見ることで、Webテストを突破した先にどのような業務や待遇が待っているのか、キャリアの具体的なイメージを掴めるでしょう。現在募集中のポジションをチェックし、今後の選考対策の参考にしてみてください。

コンサルタントの求人情報

【メンバー】スタートアップ・新規事業創出支援コンサルタント(静岡)

想定年収

500~600万円

勤務地

静岡県

業務内容

※IターンUターン歓迎 静岡を中心とした主に東海エリアにおける産官学金と連携したイノベーション創出支援・スタートアップ支援・DX支援、AI導入支援等のコンサルティングサービスの提供を行っていただきます(経営課題の分析と可視化・実行施策提案・伴走支援等)。 【業務内容】 コンサルタントとして以下案件における顧客リレーション構築、企画運営、事務局推進、調査分析、資料作成、ステークホルダー調整等を担っていただきます。 ・官民連携プロジェクトにおける企画提案、運営(スタートアップや新規事業開発担当の方が抱える課題についての相談対応、交流や学びの場の提供) ・地域内の新規事業・イノベーション創出に資する経済活動の支援 ・官公庁、企業向けのコンサルティング(ビジネスコンサルティング領域やDX・AI X領域など) ・補助金事業の経費処理、書類作成、その他事務処理等 ※LTSは静岡県のイノベーション拠点「SHIP(Shizuoka Innovation Platform)」(https://ship・shizuoka.jp/) の運営に携わっており、開設3周年時点で累計会員数約3,620人、累計来場者数21,017人を突破。地域の挑戦者が集い、学び、共創する場づくりを推進しています。今回のポジションでは、こうした実績ある基盤も活かしながら、地域イノベーション創出・スタートアップ支援をさらに加速させる対応も期待しています ●部門のミッション LTSの強みである「顧客サイドに立った現場変革支援」をベースに、「地域に根差したイノベーション創出」と「企業/行政の変革支援」を同時に実現しながら産官学金が連携する地域のイノベーションエコシステムを構築することが私たちのミッションです。 イノベーション創出により地域社会課題に対して持続可能な解決策を提案・実行し、企業や行政の変革を通じて地域の可能性を解き放つことを目指します。 また、実現した地域社会課題の解決方法を他の地域に横展開することで、静岡から日本全国の可能性を解き放つことに繋げていきます。 ●部門の特徴 産官学金が連携するイノベーションエコシステムを構築するという大きなミッションの達成のために、静岡では約20名のメンバーが協働し、また静岡に閉じず、東京や関西、広島といった別拠点のメンバーとも連携をしながら最善の対応ができるように取り組んでいます。 変革現場や地域との距離の近さや事業づくりの手触り感があることが特徴です。当事者意識を持ち共に汗を流す伴走支援が好きなメンバーが集まっています! ●入社後のキャリアイメージ 入社後は、地域イノベーションエコシステムの構築に向けた提案を担いながら、PMとして案件を推進し、地域の挑戦や価値創出を形にしていただきます。産官学金やスタートアップ、地域企業など多様なプレイヤーをつなぎ、構想だけでなく実行まで伴走する中で、地域に新たな機会を生み出す力を磨いていける環境です。 その後は、担当案件で築いた実績や信頼をもとに、支援の幅を他案件・他テーマへと広げていくことを期待しています。さらに希望や適性に応じて、活動を通じて生まれた企業との接点に対して社内部門と協働しながら、LTSの主力である事業変革コンサルティングへと支援を広げ、個社をより深く支援していくことも可能です。将来的には、地域全体への働きかけと個社変革の両面から価値を生み出し、地域発の変革を連続的に広げていく存在として活躍いただきたいです。

【課長クラス】GX・DX・AXを実現する次世代の産業団地開発・事業創生

想定年収

1,160~1,330万円

勤務地

東京都(品川区)

業務内容

産業団地開発において、事業構想の策定から事業化、開発計画の具体化までを推進いただきます。 主な職務内容は下記の通りです。 1.グローバルトッププロダクト創出拠点の形成 フィジカルAIを軸としたグローバルトッププロダクト創出拠点の形成に向けた、誘致企業・活用技術・必要機能の整理、および産業団地として備えるべき機能や事業構想の具体化 2.産業団地の付加価値サービス事業の創生 入居企業や地域産業が抱える課題・ニーズを起点とした、日立グループの技術・事業アセットや外部パートナーとの協創による、産業団地全体の価値向上につながる新たなサービスや事業モデルの創出 3.デジタル技術を活用した産業高度化施策の具体化 データ利活用、AI、自動化技術等を活用した、入居企業の生産性向上や競争力強化につながる産業高度化施策の具体化 【職務詳細】 ・産業団地事業に関する事業戦略・事業構想の立案 ・産業エコシステム形成に向けたパートナー戦略・企業誘致戦略の立案 ・GX、デジタル、フィジカルAI等を活用した新たな産業集積モデルの検討 ・自治体、企業、金融機関、不動産デベロッパー、教育機関等との協創による事業化検討 ・社内外の多様なステークホルダーとの調整・合意形成 ・事業化に向けたプロジェクト推進および各種計画策定 【配属組織名】 デジタルシステム&サービス統括本部 社会協創イノベーション事業統括本部 インダストリアルパーク事業準備室 【想定ポジション】 課長クラス ※募集開始時の想定であり、選考を通じて決定の上、オファー時にご説明いたします。 【働く環境】 ①配属組織/チームについて 2024年6月に発足し、現在8名の少数精鋭チームです。 事業開発、都市・地域政策、エネルギー、デジタル等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されています。 事業構想から事業化まで幅広いテーマに取り組んでいるため、担当領域を超えて互いに協力しながらプロジェクトを推進する風土があり、部門や専門性を越えた柔軟なコラボレーションが行われています。 ②働き方について 週2回程度、大森拠点へ出社いただき、対面でのコミュニケーションを重視しながら業務を進めています。 また、本プロジェクトに関連して月2回程度の日立市への出張が発生する可能性があります。 その他、先行事例地域の視察や自治体・企業等のステークホルダーへの訪問もあり、社内外の関係者と幅広く連携しながらプロジェクトを推進するアクティブな業務環境です。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 本事業は、産業団地開発を起点として、新たな産業集積の形成と地域経済の活性化を実現する産業都市開発事業です。 製造機能に加え、研究開発、データ利活用、エネルギー、都市インフラ等を融合した次世代型の産業集積モデルの構築に取り組んでおり、フィジカルAIを活用したグローバルトッププロダクト創出拠点の形成を通じて、日本の産業競争力強化と地域社会の持続的な発展に貢献します。日立グループが有するOT(制御・運用技術)、IT、プロダクト技術を活用し、自治体、企業、金融機関、教育機関等と協創しながら、地域と産業の持続的成長を実現する新規事業の創出に取り組んでいます。

【課長クラス】DSSセクターにおける新規事業開発・M&A推進/首都圏以外からのハイブリット勤務も可能

想定年収

1,160~1,330万円

勤務地

東京都(品川区)

業務内容

中期経営計画(Inspire2027)で設定したLumada3.0への進化を加速するために、事業開発者としてDSSセクターの次世代グローバル事業を切り拓いていただきます。 【職務詳細】 ・DSSセクター成長のための事業拡大投資(M&Aや出資)によるグローバル・デジタル成長分野での事業開発 ・セクター内のアセット最適化を通した事業構造改革の企画立案と実行 ・タイムリーな意思決定のために必要な各種情報の収集と整理 (市場や対象企業) ・外部アドバイザー含むファンクションを跨いだ活動の取り纏めと推進(含む プロジェクト管理業務) ・日立グループ各社・セクター/BUとのシナジー検討 ・チームメンバーの教育、マネジメント(2-3名程度) 【配属組織名】 デジタルシステム&サービスセクター(経営戦略統括本部) 経営戦略統括本部 事業開発本部 【想定ポジション】 課長クラス ※募集開始時の想定であり、選考を通じて決定の上、オファー時にご説明いたします。 【働く環境】 ①約20名のチームです。  各案件毎に対応メンバーを構成しており、マネージャーとして買収検討案件を推進いただきます。 ②在宅勤務と出社のハイブリット勤務です。   案件の特性やフェーズにより異なりますが、通常時は週1-2日程度出社する社員が多いです。  (首都圏以外に在住の場合は、出社頻度は応相談)   また、頻度は高くないものの、交渉フェーズなど、状況に応じて海外に出張いただく可能性があります。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 DSSセクターは、日立製作所の連結売上収益の約35%、約2.9兆円(2025年度実績)規模を誇るコア事業です。 具体的には、下記ビジネスユニット(以下、ビジネスユニット)と主要グループ会社で構成されています。 ●金融ビジネスユニット:メガバンク、保険、証券、地域金融機関等向けに、ミッションクリティカルな基幹系システムを構築・運用及び新たな金融ソリューションを開発・提供 (*金融システム:銀行・保険・証券向けIT/地域金融機関向けIT *電子決済サービス *ATMマネージドサービス) ●社会ビジネスユニット:公共、電力、交通分野など社会インフラシステムの構築・運用で培ったノウハウと最新のテクノロジーを組み合わせ、安心、安全なサービスを支援 (*公共システム:官公庁・自治体IT *社会インフラ向けシステム:電力・交通・通信キャリア向けIT *ディフェンスシステム:防衛・航空宇宙・セキュリティ向けIT及び装備 *制御システム) ●サービス&プラットフォームビジネスユニット:Lumadaにテクノロジーを集約し、高度なサービスを実現する共通基盤をデジタルソリューションとしてグローバルに提供 (*IoTプラットフォーム *人工知能 *ソフトウェア *ITプロダクツ(ストレージ・サーバ)*データアナリティクス *クラウドサービス *セキュリティ)

【Uvance Wayfinders】セキュリティチーム 脅威ハンティングコンサルタント

想定年収

960万円~

勤務地

Fujitsu Marunouchi Office(東京都千代田区丸の内)

業務内容

● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders は、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 募集範囲 <脅威ハンティング> クライアント環境のEDR/XDR、SIEMを活用し、既存の検知ルールでは捕捉できない潜在的な脅威や攻撃者の痕跡を仮説駆動で能動的に探索します。 発見した脅威のトリアージ、検知ロジックへのフィードバックを通じて、クライアントのセキュリティ態勢を継続的に強化します。 <インシデントレスポンス> ランサムウェア感染、情報漏えい等のセキュリティインシデント発生時の初動対応から、フォレンジック調査・ログ分析等による原因究明、被害範囲の特定、封じ込め・復旧支援、再発防止策の提言まで一貫した対応を実施します。 ● 具体的業務内容 ・脅威ハンティング(EDR・XDR/SIEM/フォレンジックアーティファクト等) ・インシデントレスポンス(初動対応、トリアージ、封じ込め・復旧支援) ・デジタルフォレンジック調査(ディスク/メモリ/ログ解析等) ・カスタマーコミュニケーション(説明・ヒアリング・期待値調整等) ・調査結果の分析およびレポーティング ・経営層/現場向け報告会の実施 ・検知ルール(Sigma等)の開発・チューニング支援 ・生成AI/LLMを活用した調査・分析プロセスの高度化・自動化 ・再発防止策・セキュリティ強化施策の検討・実装支援 ● 個人に期待する役割やミッション サイバーインシデント発生時における最前線の専門家として、迅速かつ的確な調査・分析を通じて、クライアントの事業継続とリスク低減に貢献していただきます。 単に攻撃の痕跡を調査するだけでなく、攻撃者の行動や侵害経路、被害範囲を明らかにし、再発防止につながる本質的な課題を特定することを期待しています。 また、AI/LLMを活用した次世代の脅威ハンティング・インシデントレスポンスの実現や、調査手法・サービスの高度化にも主体的に取り組み、富士通のBlueTeamサービスを業界トップレベルへ進化させる役割を担っていただきます。 ● ポジション名 リーダー~シニアマネージャークラス ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

【Uvance Wayfinders】 Red Team_セキュリティコンサルタント

想定年収

960万円~

勤務地

Fujitsu Marunouchi Office(東京都千代田区丸の内)

業務内容

● 組織としてのミッション 富士通 Uvance Wayfinders は、グローバルコンサルティング部門のリーダーとして、クライアントの持続可能な成長と社会課題解決を推進し、事業拡大に貢献する重要な役割を担います。 富士通の技術、経験、そしてグローバルネットワークを最大限に活用し、クライアントの戦略的変革を支援することで、Uvance Wayfindersの事業の新たな成長機会を創出し、競争優位性を確立するとともに、ブランド価値の向上に繋げることをミッションにしています。 ● 募集範囲と具体的業務内容 レッドチームサービスの強化に向け、サイバー攻撃シミュレーション、ペネトレーションテスト、脅威エミュレーションの企画・実行を担うメンバーを募集します。 顧客環境におけるセキュリティリスクの評価から改善提案まで、一連の活動に参画いただきます。 具体的には、 ・レッドチーム演習の企画、シナリオ設計、実行 ・ペネトレーションテスト(Web、ネットワーク、Active Directory、クラウド環境等)の実施・最新の攻撃手法や脅威動向の調査・研究 ・攻撃結果の分析およびレポート作成 ・顧客への改善提案および技術説明 ・ブルーチーム・SOCとの連携によるPurple Team活動 ・攻撃ツールや演習基盤の開発・改善 ● 個人に期待する役割やミッション 本ポジションでは、攻撃者視点による評価を通じて、お客様のセキュリティリスクを顕在化し、防御力向上に貢献することをミッションとします。 レッドチーム演習やペネトレーションテストを主体的に企画・実行し、技術的な課題の発見だけでなく、実効性のある改善提案を行うことを期待しています。 また、最新の脅威動向や攻撃技術を継続的に調査し、サービス品質の向上や新たなレッドチームサービスの創出にも貢献していただきます。 ● 業務内容の変更の範囲 当社の定める業務の範囲内

まとめ

コンサルティングファームの選考において、Webテストは最初の大きな関門です。ファームごとに採用しているテストの形式は異なり、それぞれに特有の難しさがあります。難関ファームを目指す人は、余裕を持って早めに対策をはじめておきましょう。

また、Webテストを通過した後に控えるケース面接や人物面接まで見据えるなら、コンサル業界に精通したエージェントのサポートを受けるのがおすすめです。

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※3 2025年9月16日時点