コンサルへの転職はなぜ人気なのか？知名度の高い大手ファームや年収・やりがいも解説
2026年03月27日更新
コンサルティングファームへの転職は、年収やキャリアの観点から注目を集める一方で、「なぜここまで人気なのか」「本当に自分に合う選択なのか」と疑問を持つ人も珍しくありません。
近年は、大手ファームを中心に中途採用が活発化し、コンサル転職を現実的な選択肢として検討する人が増えています。
この記事では、これまで累計800名以上のコンサル転職を支援してきたMyVisionの視点をもとに、コンサル転職が人気を集める背景や理由を解説します。
またMyVisionでは、未経験からコンサル転職に成功した事例・実績が豊富にあり、ケース面接対策なども個別に徹底サポートしています。「まずは軽く話を聞いてみたい」「非公開求人だけ見てみたい」などの興味でも大歓迎です。是非、情報収集として気軽に活用してみてください。
著者
山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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コンサルタントの求人情報
【NEWh】サービスデザイナー
想定年収
800～1,700万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
事業領域の機会発見から、提供価値設計、ビジネスモデル設計、収益計画成長性検討、事業性検証、デジタルプロダクトのデザイン定義といった、上流のデザインワーク・コンセプトワーク・ビジネスデザインワークをご担当いただきます。 デザインとビジネスの知見を融合させながらチームと共創し、新規事業立ち上げを支援しプロダクトを作り上げていただきます。 プロジェクトへは複数人でチームを編成してご参加いただくので、足りないスキルは仲間と補いながら学べる環境です。 【業務内容例】 ●デザインリサーチを設計・実施し、結果からインサイトを発見 ●ワークショップの設計、運営からの成果の統合 ●サービス・プロダクトのコンセプト策定から顧客体験・サービスフローなどをデザイン ●デザイナーやコンサルタントやエンジニアなど各種専門家、クライアントと共創 ●メンバーとの連携・共創・社内外の最新事例や専門知識を把握し、デザインプロセスやサービス自体に組み込む 等 ●業務内容の変更範囲:当社業務全般 <期待する成果> ●デザインリサーチを設計・実施し、結果からインサイトを発見 ●ワークショップの設計、運営からの成果の統合 ●サービス・プロダクトのコンセプト策定から顧客体験・サービスフローなどをデザイン ●デザイナーやコンサルタントやエンジニアなど各種専門家、クライアントと共創 ●メンバーとの連携・共創・社内外の最新事例や専門知識を把握し、デザインプロセスやサービス自体に組み込む 等 <顧客イメージ> 大手企業の新規事業立ち上げ部署・経営企画部・事業企画部・社長室・事業部など
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【NEWh】ビジネスデザイナー
想定年収
800～1,700万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
株式会社NEWhは、2021年1月に設立した株式会社Sun Asteriskのグループ会社です。 イノベーションデザイン&スタジオとして、大企業の新規事業の立ち上げを共創的なアプローチで支援しています。 「新しい、を価値にする。」をミッションに、グループ会社Sun*が持つ圧倒的な開発力と、NEWhが持つデザイン×ビジネスのノウハウを掛け合わせ、新しく意味のある事業を社会に実装していきます。 業務概要 新しい事業アイデア・提供価値仮説を、競争優位性・持続可能性の観点を加味したビジネスモデルへと具体化、昇華させる業務です。 最新のトレンドを踏まえ、新しい価値を事業として成立させるビジネスモデルを具体的に描き、様々な検証手法を用いながら事業仮説の魅力と可能性を合理的に証明・説明します。また新規事業開発チームだけでなく、経営層や関連部署を巻き込んで合意を生み出し、立ち上げに向けた事業構築やローンチ後の事業グロースまでと幅広い領域を担います。 世にない新しい価値を「どうすればビジネスとして成立させられるのか」と向き合い、実現まで引き上げていく役割です。 【業務内容例】 ●事業アイディアから事業性のある仕組みを構想(事業創造/構想プロセス設計) ●事業化に向けた具体的な検証プランの策定(事業計画・ロードマップ設計) ●調査手法の選択、設計 ●KPI/KGI設計 ●目的にあわせた独自ワークショップ手法の開発 等 ●業務内容の変更範囲:当社業務全般 <期待する成果> ●顧客企業の事業戦略を踏まえ、事業アイデアをビジネスモデルに昇華させること。 ●あらゆる検証手法を駆使し、事業仮説の精度をアジャイルに高めていくこと。 ●事業の可能性・魅力を俯瞰的・論理的に説明することで、顧客企業内における合意形成を促進すること。 ●事業立ち上げから事業グロースまでの道筋を一気通貫で戦略的・計画的に描き、多様なメンバーからなるチームをリードすること。 <顧客イメージ> 大手企業の新規事業立ち上げ部署・経営企画部・事業企画部・社長室・事業部など
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【公共】デジタルガバメントの実現に向けた、知財領域における新たなシステム提案及び開発 (keyword:UI/UX、AI、サービスデザイン、アジャイル、Dev/Ops、クラウド等)<559>
想定年収
550～1,050万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
官公庁のDX・業務改革・内製開発を、技術的知見と業務理解から支援します。具体的には、以下のような取り組みを、お客様の課題を踏まえて実施します。 なお、スキルセットと意欲に応じてチームで以下を分担して取り組みます。 ①サービスデザインとデジタル技術導入の技術支援 行政サービスの提供価値を向上するため、課題の本質を捉え、サービスの姿を描く。また、それを具現化する仕組みを、UI/UX、クラウド、AI、ローコード開発ツール、アジャイル開発、RPAなどから最適な要素を活用して、自ら構築したり、お客様と共創する。 ②仮説検証型のサービス企画開発 課題解決策の仮説を立案し、クイックに検証をすることで、効果のある解決手段を特定する。技術実現性やビジネス適合性の検証のため、プロトタイプやデモシステムを作成してお客様からフィードバックを得てブラッシュアップする。 ③お客様業務の全体最適のBPR検討 お客様のDXや業務改革を後押しするため、お客様の業務課題をヒアリングし、全体を俯瞰して効果的・効率的なビジネスプロセスを構想、提案する。また、その実現を技術面からサポートする。 ④中長期IT戦略立案 今後の5年、10年、さらに先の未来の社会や技術の姿を思い描き、お客様のビジョンを共創し、バックキャスティングアプローチでお客様IT戦略を立案する。
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E_32_【AIエージェント活用/MAツール導入】顧客の成功をデザインするマーケティングプロジェクト推進担当(リーダー候補)
想定年収
500～800万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●業務概要 多くの企業がDXを推進する中で、デジタルマーケティングの人手不足やノウハウ不足が課題となっており、業務におけるデータ分析や、生成AI等を活用した生産性向上に関するニーズも増加しています。 マーケティングディレクターとして、クライアント企業のサービスや製品の売上拡大を目的に、デジタルチャネルを活用したプロモーションを推進していただきます。 顧客が抱える課題は、リードジェネレーションからリードナーチャリング、カスタマーサクセスまで幅広いため、データを活用した施策立案から実行までを伴走支援する役割を担います。 また、マーケティンツールや生成AI活用したコンテンツ制作やデータ分析を通じて、効率的かつ高品質なマーケティング支援を実現していただきます。 ●想定業務 業務内容 ①事業・マーケティング戦略の策定と推進 クライアントのビジネス目標達成のため、マーケティングの戦略を立案し、部門横断的なプロジェクトとして施策を推進していただきます。 単一の施策に留まらず、マーケティング全体のプロセスを改善し、効率を高めるための仕組みづくりも担っていただきます。 ②データドリブンな改善活動と業務支援 MAツールやBIツールなどの様々なデータ・マーケティングツールを幅広く活用し、複数のプロジェクトや施策の進捗・成果をモニタリング。 データに基づいた仮説検証を繰り返し、成果を最大化するための改善提案をクライアントに行い、実行をサポートしていただきます。 ③マーケティング業務の効率化 AIエージェントや自動化ツール(UIPath等)といった新しい技術を活用し、日々のマーケティング業務を効率化・省力化する取り組みを推進していただきます。 上記のような業務を、クライアント社内のグループや部署、社外の協力会社等とコミュニケーションを取り、プロジェクト全体を円滑に進めるディレクターとしての従事していただきます。 ※配属後は数週間の研修後、プロジェクト支援に入っていただきます。 配属後は顧客の成果創出におけるコミュニケーション設計や施策設計～実行・検証、改善提案までを担当します。 ※所属メンバーはほぼリモートでの勤務になりますが、顧客環境やPJT内容によって顧客オフィスへの出社をお願いすることもございます。
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DXリードコンサルタント(グローバル:小売)
想定年収
650～1,800万円
勤務地
東京都品川区
業務内容
●業界動向 東南アジアハブとして多くの日系企業がシンガポール進出をする中、一部の企業を除いてIT活用は小規模体制で推進されており非日系企業と比較しアジア域内において遅れていることから顧客満足並びに生産性が低下するリスクを抱えています。一方、当地IT部門がある場合もリージョン全体をカバーする必要がありプロジェクトリードないしは専門的知識を保有する人材は常に不足しています。 ●業界に与える価値 Future Global Design(FGD)では、各レイヤーの顧客を支援すべく、IT戦略策定、システム導入の支援からマルチカントリープロジェクトを視野に入れたプロジェクトマネジメント支援を提供しています。進出日系企業のビジネスプロセス全体最適化、ITを活用したスキルアップやサービス向上、IT投資の最適化実現を顧客と共に取り組んでいます。 将来的には非日系、東南アジア全体を含めて本活動を広げていき、顧客の適切なIT投資と活用を支援してまいります。 ●職務内容 PM/PMO in 東南アジア 東南アジアを対象に金融・物流・小売業界などのクライアントに対して、IT企画やシステム/ソリューション導入フェーズなどのプロジェクトをリードして頂きます。また、これらプロジェクトを通じてクライアントの信頼を獲得し、経営とITの戦略的パートナーとしての地位を確立することが最大のミッションです。 ●職務の詳細 当該ポジションの最初の職務は、シンガポールに進出している日系小売企業の基幹システム刷新プロジェクトの推進になります。 PMOとして、ソリューション導入フェーズから積極的にクライアントのステークホルダー及びベンダーをリードし、プロジェクトの計画と実行においてリスク・コストの両面から最適解を追求しプロジェクトのQCDを達成するのがゴールです。 ●役割と期待 PMO(リーダー)として、以下の役割を担当して頂きます。 - プロジェクトのスケジュール管理と成果物のレビュー - リスクの早期検知と課題管理及び対策検討 - ステークホルダーへのプロジェクト進捗報告 - ミーティングのアレンジとファシリテーション - クライアント及びベンダーとの信頼関係構築 - 客先半常駐 in シンガポール ●案件事例 ・日系大手小売業の業務基幹システム刷新プロジェクトのPMO支援 ・本邦メガバンクのアジア・オセアニア拠点における勘定系システム更改プロジェクトのPMO支援 ・本邦地銀のシンガポール拠点における業務支援システム開発導入プロジェクト ●その他条件などについて ・採用後シンガポール現地法人での勤務を想定しています。(赴任に伴い給与の物価水準考慮、家賃補助、教育費一部補助) ※業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。
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コンサル業界への転職はなぜ人気？
コンサル業界への転職が人気を集めている理由は、キャリアの成長性・報酬・将来の選択肢を同時に期待できる点にあります。単なる憧れやイメージではなく、現実的なキャリア戦略として選ばれている点が特徴です。
具体的には、次のような理由が支持されています。
- 自身の市場価値を高めやすい
- 企業の中核課題に向き合う仕事に携われる
- 成果や役割に応じた報酬を得やすい
- 優秀な人材に囲まれて成長できる
- 比較的柔軟な働き方を選びやすい
- 将来のキャリアの選択肢が広がる
コンサルティングファームでは、DXや新規事業、M&A、組織改革など、企業変革に直結するテーマを扱う機会が多く、短期間で汎用性の高い経験を積みやすい環境があります。
また、企業の変革ニーズが高まる中でコンサルタントの需要も拡大しており、転職市場における評価軸が比較的わかりやすい点も、人気を後押ししている要因です。
このように、成長環境・待遇・将来性を重視する人にとって、コンサル転職は感覚的な憧れではなく、合理的な選択肢として支持されているといえるでしょう。
転職で人気の大手コンサルティングファーム
コンサル転職を検討する人の多くが、まず候補に挙げるのが大手コンサルティングファームです。
知名度や採用規模の大きさに加え、体系化された研修制度やOJTを前提とした育成体制、未経験者の採用実績が豊富な点も、最初の選択肢として選ばれやすい理由といえるでしょう。
一方で、大手ファームと一口にいっても、得意とする領域や働き方、キャリアの描きやすさはそれぞれ異なります。転職後のミスマッチを防ぐためには、「有名だから」という理由だけでなく、自身の志向や将来像と合っているかを見極める視点が欠かせません。
ここでは、転職市場でとくに人気の高い大手コンサルティングファームについて、特徴や立ち位置を紹介します。各ファームの違いを把握しながら、自分に合う選択肢を考えてみてください。
アクセンチュア
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ファーム区分 | 総合系コンサルティングファーム |
| 主な領域 | 戦略、業務改革、DX、IT実装、運用支援 |
| 採用の特徴 | 採用規模が大きく、未経験者を含む多様なバックグラウンドの人材を受け入れている |
| 年収水準（目安） | 約860万円 |
| 特徴 | 案件の幅が広く、領域横断で経験を積みやすい |
| 向いている人 | 事業会社経験を活かしてコンサルに挑戦したい人／IT・DX領域に強みを持ちたい人 |
※参考：アクセンチュア公式サイト
アクセンチュアは、転職市場において高い知名度と大きな採用規模を併せ持つ総合系コンサルティングファームです。
戦略立案から業務改革、IT実装、運用支援までを一気通貫で担う体制が整っており、コンサル未経験者から経験者まで幅広い層が転職先として検討しやすい点が特徴です。とくに近年はDX需要の拡大を背景に、IT・デジタル領域を軸とした案件が増えています。
そのため、事業会社での業務経験やシステム・データ領域のバックグラウンドを活かしやすく、「コンサルに挑戦したいが、戦略専業には不安がある」という人にも選ばれやすい環境といえるでしょう。
また、組織規模が大きい分、プロジェクトの種類やキャリアパスの選択肢が多い点もアクセンチュアの強みです。特定分野の専門性を深める道もあれば、領域を横断しながら経験を広げる選択肢もあります。
コンサル転職の入り口としてだけでなく、中長期的なキャリア形成の土台として選ばれるケースが多いファームだといえます。
▼アクセンチュアについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
ボストンコンサルティンググループ
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ファーム区分 | 戦略コンサルティングファーム |
| 主な領域 | 全社戦略、新規事業、M&A、組織変革 |
| 採用の特徴 | 思考力・問題解決力を重視した少数精鋭採用。即戦力・高ポテンシャル層が中心 |
| 年収水準（目安） | 約1,600万円 |
| 特徴 | 仮説思考・戦略立案力を徹底的に鍛えられる |
| 向いている人 | 経営視点を磨きたい人／戦略領域でキャリアを築きたい人 |
ボストンコンサルティンググループ（BCG）は、戦略コンサルティングファームの代表格として、世界的に高い評価を受けているファームです。
企業の中長期戦略や全社変革といった、経営の根幹にかかわるテーマを主戦場としており、コンサル転職の中でも難易度が高いファームのひとつとして知られています。
BCGの大きな特徴は、仮説思考や問題解決力を徹底的に鍛えるカルチャーにあります。限られた情報の中で論点を構造化し、経営判断につながる示唆を導く力が強く求められるため、思考の質そのものを高めたい人に向いている環境といえるでしょう。
実務を通じて経営視点が磨かれる点は、将来的に事業会社の経営層や起業を目指す人にとっても大きな魅力です。一方で、プロジェクトの難易度や期待水準はとても高く、成果に対するプレッシャーも小さくありません。
その分、得られる経験や評価は転職市場でも高く認識されやすく、「ハードだがリターンが明確なファーム」として位置づけられています。
▼ボストンコンサルティンググループ（BCG）について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
デロイト トーマツ合同会社
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ファーム区分 | 総合系コンサルティングファーム（Big4） |
| 主な領域 | 戦略、業務改革、DX、リスク・ガバナンス |
| 採用の特徴 | ポテンシャルと専門性の両面を重視。業界・職種未経験者の受け入れ実績も多い |
| 年収水準（目安） | 約690万円 |
| 特徴 | 日本企業の実情に即した変革支援に強み |
| 向いている人 | 戦略から実行まで一貫してかかわりたい人／安定した環境で専門性を磨きたい人 |
デロイト トーマツ合同会社は、監査・税務・アドバイザリーと並び、コンサルティング領域でも国内トップクラスの体制を持つ総合ファームです。
戦略立案に加え、業務改革やDX、リスク・ガバナンス領域まで幅広くカバーしており、企業変革を多面的に支援できる点が評価されています。とくに、日本企業特有の組織構造や意思決定プロセスを踏まえた支援に強みを持つ点が特徴です。
グローバルファームとしての知見を活かしながらも、現場レベルまで踏み込んだ改革が求められる案件が多く、戦略だけで終わらない実行力を身につけたい人に向いている環境といえるでしょう。
また、扱うテーマの幅が広いため、特定領域の専門性を深めるキャリアと、領域を横断して経験を積むキャリアのいずれも描きやすい点も魅力です。
総合系ファームの中でも、「日本企業の変革を腰を据えて支援したい」という志向を持つ人から、安定した人気を集めています。
▼デロイト トーマツ合同会社について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
合同会社デロイト トーマツ(旧DTC)の求人情報
Engineering Unit(量子&数理エンジニアリング ～未経験者向け～)
想定年収
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勤務地
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業務内容
量子コンピューティング、量子アニーリング、量子インスパイアード技術を中心に、AI・データサイエンスや最適化などの数理技術も活用し、クライアントのビジネス変革を支援します。 クライアントと密にコミュニケーションを取りながら、課題の抽出から解決策の提案、実証実験(PoC)、社会実装まで一貫して推進する業務です。 主な業務内容は以下の通りです。 ①クライアントのビジネスや業務課題をヒアリング・分析し、量子・数理技術の適用可能性を検討 ②実証実験のスコープ設定、検証内容の詳細設計、検証環境の選定、プロトタイプ実装、検証実施と評価・考察 ③社会実装、既存業務フローやシステムとのインテグレーションの戦略策定および実行支援 ④実証実験の環境構築支援、ハンズオン等の人材育成支援」,
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Art Director / Creative Director
想定年収
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勤務地
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業務内容
コンサルタントと連携しクリエイティブ創出、UXデザイン・UIデザイン、開発・運用までEnd to Endでサービスを提供します。 コンサルタントと共に、クライアントの戦略的なオーディエンスインサイトに基づいたクリエイティブコンセプトの創出をするための情報収集やアイデアだし、イメージ作成等お任せします。 ※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。 プロジェクトの目的 セールス、マーケティング、サービスといったカスタマー&マーケティング領域についてチャネル/業界横断的にグローバルと連携し、最新のデジタル技術やデータ活用ノウハウをもとに顧客対応力強化さらには顧客起点の経営変革を推進します。
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】【DTC×DTakt合同選考】ET&O Unit. Tagetik導入コンサルタント・エンジニア
想定年収
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勤務地
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業務内容
デロイトトーマツコンサルティング(DTC)では、グループ会社のデロイトトーマツアクト(DTakt)と協業し、クライアントのTagetik導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義･導入展開･運用保守までEnd-to-Endでサービスを提供します。 今回はDTCグループにおける、Tagetik導入コンサルタント･エンジニアの合同募集となります。ご経験、ご希望に応じてDTC、DTaktそれぞれのポジションで検討させていただきます。 <配属予定ポジション> ①②いずれか ① デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 ET&P ET&O Unit ② デロイト トーマツ アクト株式会社 ERP Div. ET&O Unit
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Operations_Industry & Domain Solutions(量子コンピューティング社会実装/技術研究)
想定年収
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勤務地
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業務内容
量子コンピューティングのユースケースおよびアルゴリズムの先端研究、クライアント企業支援 量子コンピューティングで社会を変えるべく、未来の研究からエコシステム構築、クライアントへのアドバイザリー(調査、戦略構築、実証支援等)を行っています。 [当社量子ウェブサイト]https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/technology/solutions/quantum.html 量子コンピューティング領域の技術サイド･ビジネスサイドの双方の側面で業界トップレベルのコンサルタント･研究者が在籍しています。 さらに創薬、化学、自動車、金融など様々なインダストリー知見を保有するコンサルタントと共に、ステークホルダーの量子事業戦略の策定から実行に関わることができます。 グローバルのトッププレイヤーとの戦略提携も行っており、ここでしか触れられない最先端の知見獲得が可能です。 [詳細]https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/about-deloitte/articles/news-releases/nr20250225.html またグローバル700名体制で量子プロジェクトを推進しており、国の垣根を超えたコンサルティングサービスの提供が可能です。 【プロジェクト事例】 ●自動車企業に対する量子事業戦略立案 ●化学企業に対する新しい量子アルゴリズムの市場性評価 ●官公庁に対する量子産業政策立案 ●海外量子スタートアップに対する日本市場開拓支援 ●製薬企業に対するFTQC(誤り耐性型汎用量子コンピューター)アルゴリズムのPoC ●製薬企業とのFTQC(誤り耐性型汎用量子コンピューター)アルゴリズムを活用した創薬研究 ●化学企業との海外量子スタートアップのソフトウェアを活用した量子アルゴリズム圧縮研究 ●政府、ユーザー企業向けの技術調査、戦略構築、実証支援 ※所属はOI&DS Unit内技術戦略チームもしくはEngineering Unitとなります
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Engineering(クラウド戦略策定/インテグレーション/アプリケーションモダナイゼーション)
想定年収
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勤務地
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業務内容
当ユニットでは、以下の7つのサービスを提供しています。 ①迅速に変化するクライアントのビジネスの競争優位性の獲得に向け、クラウド活用戦略の策定、アーキテクチャー設計に加えクラウドを有効活用するための組織機能の立ち上げを支援する「Cloud Strategy & Architecture」。 ②企業のビジネス変革を実現するプラットフォームの活用戦略策定から、アーキテクチャー構想策定、設計・構築を支援する「Platform Development & Integration」。 ③旧システムからモダンシステムへの変革を実現するアプリケーションモダナイゼーション、データドリブンなビジネス基盤を構築するデータモダナイゼーション、これら2つを融合しビジネス戦略の機動性の高い実現を支援する「Application & Data Modernization & Migration」。 ④企業のテクノロジートランスフォーメーションにおけるクオリティを高めるためのテスト戦略策定とテスト実行の高度化を、テスト手法のトランスフォーメーションを通じて、支援する「Quality Engineering」 ⑤プロダクト活用によりシステム開発を省力化し、迅速にビジネス目的を実現していくための戦略策定および実行を支援する「Product Engineering & Development」 ⑥企業の変革プログラムを成功に導くためのプログラムマネジメントの提供と、人・組織・メソドロジーの最適化を支援する「Service Delivery Optimization」 ⑦Deloitte Japan Platform を活用した国内向け運用保守サービスや、クライアントをOperate to Transformへと導くアドバイザリーサービスの提供、強力なグローバルケイパビリティを活かした大規模マネージドサービスを提供する「Engineering as a Service」 最先端のテクノロジー知見と業界知見を併せ持ったコンサルタントがクライアントの成長戦略の実現を支援します。 また、これらに加えて、先端技術としての量子コンピューティング領域のアプリケーション開発分野も立ち上げます。
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アビームコンサルティング
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ファーム区分 | 総合系コンサルティングファーム |
| 主な領域 | 戦略、業務改革、IT導入、DX |
| 採用の特徴 | 業務理解や現場適応力を重視。コンサル未経験者の採用実績も多い |
| 年収水準（目安） | 約830万円 |
| 特徴 | 実行支援まで踏み込む一貫型コンサル |
| 向いている人 | 現場に近い立場で変革を進めたい人／日本企業向け案件に関心がある人 |
アビームコンサルティングは、日本発の総合系コンサルティングファームとして、実行支援に強みを持つファームです。
戦略立案にとどまらず、業務改革やIT導入、システム定着まで一貫して関与する案件が多く、現場に入り込みながら成果創出を目指すスタイルが特徴といえます。
とくに、日本企業の商習慣や組織構造を踏まえた支援を得意としており、クライアントと中長期で関係を築くプロジェクトが中心です。そのため、短期的な提言よりも、実務に根ざした変革を着実に進めたい人に向いた環境といえるでしょう。
また、チームワークを重視するカルチャーが根付いており、総合系ファームの中では比較的落ち着いた雰囲気がある点も特徴です。
コンサル未経験者にとっても、業務理解を深めながら段階的にステップアップしやすく、「まずは総合系で経験を積みたい」という層から安定した人気があります。
▼アビームコンサルティングについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
アビームコンサルティング株式会社の求人情報
コンサルタント(アカウントマネージャー/プロジェクトマネージャー・メンバー)【素材化学/石油/エンジニアリング向け】≪東京・大阪≫
想定年収
690～2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
●組織について アビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。 日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのOptimum Solutionsと連携したグローバルケイパビリティセンター(GCC)設立、欧州・北米を中心とするBearing Pointとの協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。 加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いており、OpenWork社の「働きがいのある企業ランキング2026」では総合4位となり、6年連続トップ10入りを実現しています。 ●Industry Solution Strategy Unit Process Manufacturing Business Groupについて Industry Solution Strategy Unit(以下、IS SU)はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。 IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。 その中でもProcess Manufacturing Business Group(プロセス製造ビジネスグループ)は、素材化学・石油・エンジニアリングのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革･業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革のご支援をしています。
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コンサルタント(業務改革・システム導入)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫
想定年収
690～2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。 こうした中、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。 コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。 全社SCM改革や経営基盤構築などに携わるプロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。 特に日本の製造業に対し課題意識を持ち、再建・発展に寄与したい方を募集します。 ●業務内容 ・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー ・日本の組立製造業の企業特性を活かしたSCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現 ・製造DXの推進 ・製造業における販売･調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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コンサルタント(IT企画/PMO支援)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫
想定年収
690～2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社経営改革、全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、大小多くのプロジェクトが存在しています。 こうした中、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。 コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。 プロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントが目指す姿を、クライアントと共に変革を推進できる真のパートナーを目指す方を募集します。 ●業務内容 ・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のグローバルビジネス拡大に向けた、IT中期計画の立案支援、各施策のプロジェクト立ち上げ支援 ・トップラインの成長・ボトムラインの強化のためのDX・IT施策の検討支援 (例:バックオフィス効率化等の施策立案、実行支援) ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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コンサルタント(アカウントマネージャー)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫
想定年収
690～2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
クライアントのCxOや部門長クラスの強力なパートナーとして変革を推進します。 特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。 10年以上に渡り変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。 クライアントの成功を考え、中長期的な視点でクライアントとのリレーション構築し、新たな提案を行うなど、クライアントにとっての"Real Partner"となる方を募集します。 ●業務内容 ＜業界知見・専門性＞ ・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示 ・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計 ・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供 ＜アカウントフェイシング&グリップ＞ ・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持 ・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出 ＜オファリング&コンサルティング＞ ・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築 ・全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘 ・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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【Human Resources 】採用ブランディングマネージャー(リーダー)
想定年収
750～1,100万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
# 募集ポジション ## 業務内容 ●概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、人事採用部門の体制を強化を目指しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 採用ブランディング機能の立ち上げをお任せします。 人が資本のビジネスであるコンサルティングファームの中で優秀人材の採用実現、それと同時に魅力的な会社であるPRをすることは非常に重要かつビジネスへの貢献度も高い認識をされています。 外部から優秀な人材を採用すること、転職先としてアビームコンサルティングをまず想起してもらうことを実現するため必要な情報を魅力的に魅せ、質量ともに外部へPR、メディア露出していく役割をお任せしたいと考えています。 事業や組織、社員に関する情報を複合的に目的に合わせ、アレンジし、発信する情報の作りこみから一緒に取り組んでいただきます。 ・採用チームマネージャーより会社や採用関連やマーケットの情報補完を受けながら、採用ブランディング機能の立ち上げをお任せします ・年間を通じたメディア露出戦略立案と実行、SNS広報、採用ブランディングにおけるベンチマーク調査 ・採用面におけるブランディングイメージ向上、応募数増、新卒採用におけるエントリー増などのCVを目指していただきます ・内部メンバーのマネジメント、業務リード※ご経験によりお任せ範囲はご相談させていただきますので、必ず最初からマネジメントが出来なくても問題ありません。 (業務内容の変更の範囲について) 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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アビームコンサルティング株式会社のセミナー・特別選考会情報
受付中
選考会
2026年7月26日(日) 1Day選考会_Trading & Consumer BU
応募期限
2026年7月15日(水)16:00
スケジュール
2026年7月26日(日) 10:00～
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受付中
選考会
2026年7月25日(土) Industrial Infrastructure BU_1day選考会
応募期限
2026年7月15日(水)16:00
スケジュール
2026年7月25日(土) 9:30～
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受付中
セミナー
2026年7月15日(水) Corporate Finance & Transformation SU主催キャリアセミナー
応募期限
2026年7月10日(金) 16:00
スケジュール
2026年7月15日(水) 19:30～
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ドリームインキュベータ
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ファーム区分 | 戦略コンサルティングファーム |
| 主な領域 | 全社戦略、新規事業、事業創出、投資関連 |
| 採用の特徴 | 事業思考・当事者意識を重視した少数精鋭採用 |
| 年収水準（目安） | 約1,200万円 |
| 特徴 | 事業づくり・投資に深く関与できる |
| 向いている人 | 経営・事業創出に強い関心がある人／当事者意識を持って働きたい人 |
※参考： ドリームインキュベータ 公式サイト ドリームインキュベータ 2025年3月期有価証券報告書]
ドリームインキュベータ（DI）は、戦略コンサルティングと事業創出を両輪とする日本発のファームです。
単なる提言にとどまらず、新規事業の立ち上げや成長フェーズまで深く関与する案件が多く、事業の当事者として意思決定に踏み込む機会が得られる点が特徴といえます。
DIのコンサルティングスタイルは、投資や事業経営の視点を前提としている点にあります。市場分析や戦略立案だけでなく、実行後にどのような成果を生み出すかまでを見据えた議論が求められ、経営や事業づくりに直結する思考力を鍛えやすい環境です。
一方で、少数精鋭の体制ゆえに、求められるアウトプット水準は高めです。指示待ちではなく、自ら論点を設定し、仮説を組み立てて考え抜く姿勢が欠かせません。
戦略ファームの中でも、事業サイドに近い経験を積みたい人にとって、挑戦価値の大きい転職先といえるでしょう。
▼ドリームインキュベータについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
株式会社ドリームインキュベータ(DI)のセミナー・特別選考会情報
EYストラテジー・アンド・コンサルティング
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ファーム区分 | 総合系コンサルティングファーム（Big4） |
| 主な領域 | 戦略、M&A、DX、業務改革、リスク対応 |
| 採用の特徴 | 論理的思考力とポテンシャルを重視。若手の裁量が比較的大きい |
| 年収水準（目安） | 約900万円 |
| 特徴 | 戦略から実行まで一貫してかかわれる |
| 向いている人 | グローバル案件に関心がある人／戦略と実務の両立を重視したい人 |
※参考：EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 公式サイト
EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）は、Big4の一角であるEYグループの戦略・コンサルティング領域を担うファームです。
戦略立案に加え、M&A、DX、業務改革、リスク対応まで幅広いテーマを扱い、経営判断と実行の橋渡し役としての役割を担っています。
特徴的なのは、グローバルネットワークを活かした案件の多さです。国内企業の変革支援にとどまらず、海外展開やクロスボーダーM&Aなど、国境をまたぐテーマに関与する機会もあります。
そのため、戦略思考と実務の両方をバランスよく身につけたい人に向いた環境といえるでしょう。
また、Big4の中では比較的若手の裁量が大きく、早い段階から重要な分析や検討を任されるケースがあります。一方で、論理性やアウトプットの質に対する要求水準は高く、主体的に考え続ける姿勢が欠かせません。
戦略と実行の両面で成長したい人から、安定した人気を集めているファームです。
▼EYストラテジー・アンド・コンサルティングについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）の求人情報
【TC‐TXD】EPMテクノロジーコンサルタント
想定年収
-
勤務地
-
業務内容
●ミッション 企業の経営高度化に伴い、EPM導入は単なるシステム刷新ではなく、経営意思決定の高度化・迅速化を実現する変革テーマとなっています。 TXDでは、構想から実装までを分断せずに統合的に推進することで、プロジェクトの失敗やクライアントの負担を最小化しながら、CFO/経営層が活用できる経営管理基盤を実現することや、単なるEPMツール導入やPMO支援に留まらず、クライアントの競争力強化に直結する成果を創出することをミッションとして掲げています。 ●職務内容(EPM案件における役割) TXDコンサルタントとして、以下のようなプロジェクトに従事いただきます。 1.経営管理構想・EPM戦略策定 ・経営管理/FP&A改革の構想策定(予算・見通し・KPI管理など) ・EPM導入に向けたロードマップ策定 ・EPM/DWH/ERPを含めた全体アーキテクチャ設計 ・Tagetik等のソリューション選定支援 2.案件化・プリセールス支援 ・変革テーマの実現性評価(スコープ・コスト・リスク) ・提案活動・論点整理・ストーリー構築 ・ソリューション選定、RFP作成支援 3.EPM導入・変革実行(End-to-End) ・プロジェクト計画策定(スコープ、スケジュール、体制、コスト、品質管理) ・内部/外部ステークホルダー(業務部門、IT部門、ベンダー)との調整・折衝 ・業務要件定義/システム要件定義 ※DBモデルやデータ、IF、インフラ領域含む ・PM/BA/SAとしてのプロジェクト推進および契約、品質、コスト、スケジュール、要員管理 ・開発/設計/テスト/移行/定着化フェーズのプロジェクト推進および品質レビュー ・ベンダー/開発チームのマネジメント ・経営管理データモデル設計 ・非財務データ含むデータ活用基盤設計 ・BI/分析基盤との統合 4.アカウント推進 ・クライアント内の複数領域 (例:経理、人事、マーケティング、経営管理など)へ変革テーマ拡張 ・クライアントとの関係構築および中長期的な価値創出 5.オファリング開発・ケイパビリティ強化 ・業界×業種知見とテクノロジー知見を掛け合わせた新規オファリング/ケイパビリティの企画・整備 ●配属先(TXDユニット)の紹介 TXDは、企業の変革をテクノロジーの実行力で実現する専門チームです。 特定の製品・ソリューションに依存せず、クライアントの経営・業務課題を起点に、テクノロジーを活用した変革を構想から開発・定着化までEnd-to-Endで推進するチームです。 一般的な「構想中心のコンサルティング」や「特定製品の導入支援」とは異なり、TXDでは以下を強みとしています。 ・ビジネス課題を起点にした変革テーマの設計 ・テクノロジー適用の意思決定(製品選定を含む) ・開発フェーズまで含めたEnd-to-Endでの価値提供 また、EYのカルチャーであるコラボレーション・クロスファンクション連携を体現し、経営・業務・ITを横断した変革を推進し、TCでありながらビジネスクリエーションを実現していくユニットです。
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【TC-Digital Engineering】ソリューションアーキテクト
想定年収
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勤務地
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業務内容
デジタルエンジニアリングユニットは、先端テクノロジーを活用した新たな価値創出や、クライアントビジネス価値の向上、よりよい社会の実現を目指し、大手企業を中心に最適なDXの方向性を見極め、経営課題を解決するコンサルティングサービスを提供しています。 当ユニットの「ソリューションアーキテクト」として、特定ソリューションの専門性を発揮し、デジタル化プロジェクトやソリューションの導入における、戦略や計画策定フェーズのアセスメントや技術的アドバイザリーから、アーキテクチャデザイン、クライアント環境への導入に関する要求確認、ソリューションのFit＆Gap分析、要件定義、設計、PoCでのプロトタイプ開発～導入、ユーザー教育まで、ライフサイクル全体のコンサルティングに従事いただきます。 【コンサルティング領域】 ●Enterprise Service Management（ESM） ・ServiceNowを中心としたESMソリューションの新規導入 ・ServiceNowを中心としたESMソリューションの利活用高度化 ●ハイパーオートメーション ・ノーコード・ローコードソリューションを活用したオペレーションの自動化 ・M365 Copilotの利活用促進、高度化 ●インフラモダナイズ ・ITインフラ更改 ・ITインフラ新規構築 ●ESG ・サステナビリティ経営の実現に向けたソリューション選定～導入 ●Web3 ・ブロックチェーンを活用したビジネス開発、導入
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【Sector_Private Equity】Financial DD Professionals
想定年収
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勤務地
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業務内容
PEチームは、投資銀行・証券会社・コンサルティングファーム出身者や PEファンド投資先における重要ポジション経験者等がおり、投資戦略策定・実行支援・各種 DD・Value Creation などの経験豊富なメンバーを中心に組成された、PE ファンド専門チームです。 当チームは、ワンファームで全てのサービスを提供できるサービスラインナップを整えております。 また、グローバル連携の垣根が低く、ALL EY としてクライアントサービス提供ができる点が弊社の PE セクターの強みとなります。 そのため、クライアントのニーズに応じ、EY の他のサービス・ライン及び EY の海外オフィスとチームを組成し、付加価値の高いアドバイザリー・サービスを提供します。 近年ますます日本国内での投資意欲の高い PE ファンドの意思決定と改革推進をサポートしています。 ●海外・国内の大手・中堅の幅広い PE ファンドがクライアントとなり、以下のサービスを主に提供しております。 ・クライアントの投資検討時のカーブアウト DD、ITDD、ESGDD、BDD 等の各種 DD 業務 ・クライアントの投資先企業のバリューアップ施策(最適オペレーションの構築) ・クライアントの投資後のモニタリング体制構築支援 想定ランク ●シニア・マネージャー ●マネージャー
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【FSO-TCF】金融機関向けFA・財務DD(Financial Services Organization - Transactions & Corporate Finance) N
想定年収
-
勤務地
EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷
業務内容
<リードアドバイザリー業務 / Lead Advisory> ・国内外におけるM&A 実行サポート ・M&A 戦略の策定支援 ・M&A 戦略を実現するための候補先の選定支援 ・M&A プロセス管理および付随するアドバイス ・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定 サポート ・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス ・各種条件交渉、ドキュメンテーション、クロージング等に関する各種助言・支援 ・M&A 遂行上の資金調達オプションに関する各種助言 <財務デュー・ディリジェンス業務 / Transaction Diligence> ・財務デュー・ディリジェンス（セルサイド・バイサイド） ・カーブアウト財務諸表作成支援 ・ディールストラクチャー構築支援 ・売買契約書作成及び契約交渉サポート <募集ポジション / POSITIONS> ・マネジャー / Manager ・シニア・コンサルタント / Senior Consultant ・コンサルタント / Consultant
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【TCF-LA-IA】交通セクター/インフラストラクチャー・アドバイザリー Infrastructure Advisory
想定年収
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勤務地
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業務内容
<対象となるインフラストラクチャー事業・施設> ・交通インフラ(空港・航空・鉄道・バス・タクシー等) <具体的な業務> ・交通インフラ関係事業者の事業戦略検討・各種経営課題に関するアドバイザリー、関連する国内外市場や先行事例等の基礎調査業務 ・交通インフラ関係事業者と他業種事業者や自治体等との連携による事業戦略の構築 ・交通インフラにおける、PPP/PFI/コンセッション、SPC/官民出資組織設立、公設民営、上下分離等の事業スキームの検討 ・上記に関する国・自治体等における政策立案、規制等の検討支援 ・国・自治体等における交通事業者の経営状況に関する調査、分析等の支援 ・交通の社会的価値の定量化、成果指標検討、及びそれらに基づくファイナンス手法や国・自治体等による支援の在り方検討等、地域内ビジネスモデル・ファイナンススキーム等の検討 ・民営化・民間委託事業等の入札支援業務 ・海外企業による国内のインフラ事業参入支援業務(インバウンド) ・日本企業による海外のインフラ事業参入支援業務(アウトバウンド)
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EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）のセミナー・特別選考会情報
ベイカレント・コンサルティング
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ファーム区分 | 総合系コンサルティングファーム |
| 主な領域 | 戦略、業務改革、DX、IT構想 |
| 採用の特徴 | 論理的思考力と実行力を重視。若手から裁量を持たせる採用方針 |
| 年収水準（目安） | 約900万円 |
| 特徴 | 若手から裁量が大きく、成長スピードが速い |
| 向いている人 | 早期に実力を伸ばしたい人／国内企業支援に関心がある人 |
ベイカレント・コンサルティングは、国内企業向けのコンサルティング支援に強みを持つ総合系ファームです。
戦略立案から業務改革、DX推進まで幅広いテーマを扱い、クライアントの現場に近い立場で成果創出を目指すスタイルが特徴といえます。
とくに、コンサルタント個人の裁量が大きく、若手のうちから重要な業務を任されやすい点が評価されています。比較的フラットな組織構造のもと、実務を通じてビジネススキルを集中的に磨きたい人に向いた環境です。
国内案件が中心のため、日本企業の意思決定プロセスや業務慣行に深く向き合える点も魅力といえるでしょう。
一方で、成果に対する期待水準は明確で、アウトプットの質が強く求められます。
年功序列よりも実力を重視する評価制度が根付いており、実力次第で早期にキャリアアップを目指したい人から安定した人気を集めています。
▼ベイカレント・コンサルティングについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
コンサル転職の人気が異常な背景
コンサル転職が「人気」という水準を超え、「異常」といわれるほど注目を集めている背景には、転職市場の変化があります。
単にコンサル業界の魅力が高まったというより、ほかの業界でキャリアを積んできた人ほど、将来に不安を抱きやすくなったことが大きな要因です。
多くの業界ではデジタル化やDXの進展により、従来は安定していた業務や職種が短期間で見直される場面が増えました。メーカーや金融、広告、人材業界などでもビジネスモデルの転換が進み、「同じ会社・同じ職種で経験を積めば将来も安泰」とい切れない状況が広がっています。
実際、安定して見えた企業であっても成長の鈍化や事業縮小に直面するケースは珍しくありません。その結果、「今の延長線上にキャリアを置き続けてよいのか」と立ち止まる人が増えています。
こうした中で、環境変化そのものを仕事にするコンサル業界は、将来の選択肢を狭めにくいキャリアとして映ります。特定の業界や商材に依存しない経験が評価されやすいため、「一度コンサルを経験しておきたい」と考える人が増えているのです。
加えて、年収水準やキャリアパス、転職後の選択肢が可視化されたことも後押しとなり、コンサル転職は現実的なキャリア戦略のひとつとして捉えられるようになりました。
コンサルは自身の市場価値を向上できる
コンサルティングファームへの転職を検討する人の多くが、「コンサル経験を通じて自らの市場価値を高められる」点に魅力を感じています。コンサル経験を通じて、転職市場において高く評価される実力や実績をダイレクトに積めることが大きな背景といえるでしょう。
ファームで求められるのは、限られた期間の中で課題を整理し、解決策を提示する役割です。その過酷ともいえる過程を通じて、どのような環境でも通用する汎用的なスキルや、第三者に説明しやすい具体的な経験を積み重ねていきます。
こうした積み重ねこそが、次のキャリアを考える際の選択肢を劇的に広げる要因になるのです。
ここでは、コンサル経験がなぜ市場価値の向上に直結するのか、代表的なふたつの観点から紹介します。
どんな環境でも通用するスキルが身につく
コンサルティングファームでは、業界や企業規模を問わず、経営課題そのものに向き合う仕事を経験します。特定の商品や社内ルールに依存せず、「課題をどう構造化し、どう解決するか」を考え続ける点が特徴です。
相手となるのは、クライアント企業の経営層や事業責任者です。限られた情報の中で論点を整理し、仮説を立て、意思決定につながる提案をするという経験を重ねることで、環境が変わっても再現できる思考プロセスが身についていきます。
具体的には、業界を問わず使える問題解決力や論理構成力に加え、意思決定者と議論するためのコミュニケーション力が鍛えられます。さらに、事業計画の策定や業務改革、システム導入の検討などを通じて、企業変革に必要な実践スキルも蓄積されていくでしょう。
こうしたスキルは、コンサル業界に限らず事業会社やスタートアップでも評価されやすい要素です。仮にコンサルティング業界を離れた場合でも、転職先で即戦力として期待されます。
経歴として明確な実績を残しやすい
コンサルタントの市場価値が高く評価されやすい理由のひとつに、経歴として説明できる実績を残しやすい点があります。コンサルの仕事は、どの企業の、どのテーマに、どの立場でかかわったのかを整理しやすく、職務経歴書にも落とし込みやすい構造です。
プロジェクト単位で役割や成果が区切られるため、「どのフェーズを担当し、どのような価値を提供したのか」を具体的に示せます。経験の中身が第三者にも伝わりやすい点は、転職市場での評価につながりやすいポイントです。
また、コンサルタントの職位は期待される役割やアウトプットの水準が比較的明確に定義されています。そのため、経歴を見ることで対応できる課題レベルを判断しやすい傾向があります。
こうした背景から、早い段階で市場価値を高めたい人にとって、コンサル業界は魅力的な選択肢といえるでしょう。
市場価値の向上を目的にコンサル業界へ転職する人は多く、MyVisionでもこれまでに数多くの支援をおこなってきました。以下は、実際に転職を経験した人の声です。
──総合商社の年収はかなり良かったのですが、もらっている年収と比較して自分の市場価値がが見合っているのかと疑問に思ったことがきっかけでした。商材にかかわらず自分の市場価値を高められる仕事は何かと考えたとき、コンサルが最初に思い浮かびました。
──私が入社以来携わっていたのがコピー機事業という斜陽産業でした。将来を見据えた時に、縮小産業で専門性を深めていくキャリアに不安を覚えたので、転職を決めました。とにかく自分の市場価値が不安だったので、どの産業でも活躍できるポータブルスキルを身に着けられるコンサル業界を第一志望としました。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、コンサル経験によって市場価値が高まりやすいのは、単にハードな環境を経験するからではなく、成果や思考プロセスを第三者に説明できる形で蓄積できるからだと考えています。
一方で、コンサルに在籍すれば自動的に評価されるわけではなく、どのような課題に向き合い、何を考え、どんな価値を出してきたのかを自分の言葉で整理できているかが重要です。
市場価値を高めたいのであれば、経験を積むだけでなく、それをどう次のキャリアにつなげるかまで意識して行動することが、将来の選択肢を広げる鍵になるでしょう。
コンサルのやりがい
コンサルティングファームの仕事は、扱うテーマや求められる水準が高く、業務を通じて得られる手応えも大きい傾向があります。
前職で業務の範囲や裁量に物足りなさを感じていた人が、より影響力のある立場で働きたいと考え、コンサル転職を選ぶケースも珍しくありません。
コンサルタントは、企業の重要な意思決定や変革プロジェクトにかかわりながら、自身の判断や提案が結果に直結する環境に身を置きます。そのため、日々の業務そのものに緊張感と納得感を持って向き合いやすい点が特徴です。
ここでは、コンサルの仕事にやりがいを感じやすい理由について紹介します。
大企業の経営課題に取り組める
コンサルティングファームが扱うのは、単なる業務改善ではなく、企業全体の意思決定に直結する経営課題です。事業ポートフォリオの見直しや成長戦略の策定など、企業の中長期的な方向性にかかわるテーマを扱うケースもよくあります。
こうした案件では、経営層が意思決定をおこなうための材料を整理し、選択肢を提示する役割を担います。自分の分析や提案が、数年先の企業戦略に影響を与える可能性がある点に、やりがいを感じる人は多いでしょう。
経営課題の難易度は高いものの、その分アウトプットの質が直接評価される環境でもあります。責任あるテーマに向き合い続ける経験が、コンサルタントとしての成長実感につながるでしょう。
裁量が大きい仕事ができる
コンサルタントの仕事では、年次や社歴にかかわらず、アウトプットの質で役割が決まる場面が多くあります。プロジェクトによっては、若手の段階から分析の方向性や仮説設計を任されることもあります。
上司やクライアントから細かな指示を待つのではなく、自分で考えた結論を示し、議論を前に進める姿勢が必要です。その分、判断の責任は重くなりますが、意思決定に近い立場で仕事ができることは大きな魅力です。
自分の考えがそのまま提案に反映され、プロジェクトの成果につながる経験は、裁量の大きさを実感できる瞬間といえるでしょう。
▼以下の記事では、裁量やインパクトの大きい仕事に取り組み、早くから成長をしたいとコンサルへの転職をした人の体験談を紹介しています。
グローバルプロジェクトに携われると思って入社しましたが、そのようなプロジェクトに入るためには最低でも5年以上の下積みが必要となったからです。
転職の背景は大きく2つあります。1つは元からやりたかった業務とのギャップ、もう1つは持続的ではない働き方です。4年ほどは頑張りましたが、長時間の残業をこれ以上続けるのは良くないと思い、転職を決意しました。
コンサルの年収や報酬
コンサル転職が注目される理由のひとつに、ほかの業界と比べて高い報酬水準が期待できる点があります。とくに、年齢や社歴よりも役割や成果が評価に反映されやすく、早い段階で年収が大きく伸びるケースも珍しくありません。
コンサルティングファームでは、職位ごとに担う役割や責任範囲が明確に定義されています。昇進に応じて報酬水準が段階的に引き上がる仕組みのため、同世代・同年次のほかの業界と比べても、高い年収帯に到達しやすい構造です。
以下の表では、コンサルティングファームにおける職位別の役割と年収の目安を整理しました。
ファームの系統による違いや、昇進と報酬の関係性を把握するための参考にしてください。
戦略ファームはとくに高い水準にありますが、総合系やそれ以外のファームであっても、転職市場全体で見ると十分に高水準といえます。
年収を高めていくうえでは、ファーム内で職位を上げるためのプロモーションが重要な要素になるという点も押さえておきたいところです。
なぜコンサルの報酬は高いのか
コンサルタントの報酬水準がほかの業界より高くなりやすい背景には、単に「忙しいから高い」というというわけではなく、業界特有のビジネスモデルと人材要件があります。
まず、コンサルティングは自社製品を持たず、人材そのものが提供価値となるサービスです。売上の源泉がコンサルタントの知見や判断力にあるため、付加価値が粗利に反映されやすく、その分を報酬として還元しやすい構造を作っています。
次に、求められるアウトプットの水準が高い点も理由のひとつです。経営層の意思決定に直結する提案をするため、論理性や再現性、スピードが常に問われます。こうした期待に応え続ける人材を確保するため、相応の報酬を提示する必要があるのです。
さらに近年は、企業の変革ニーズの高まりを背景にコンサル市場自体が拡大しています。人材獲得競争が激しくなる中で、報酬水準が引き上げられている側面も見逃せません。
このような理由から、現職での年収の伸びや将来性に不安を感じ、コンサル業界への転職を選ぶ人も多くいます。MyVisionでも、そうした背景を持つ転職事例を数多く支援してきました。
実際に、現職の年収の上がり幅に不安を感じ、コンサル業界に転職した人は多くいます。
▼以下の記事では、過去にMyVisionエージェントが支援した人の声を紹介しているので、参考にしてください。
防衛大からそのまま自衛隊に入隊し幹部候補として順調なキャリアは積んでおりましたが、給与の上がり幅やキャリアの可能性の狭さに不安を覚えたことで転職を意識しました。
大学は文系学部で、プログラミング未経験からSESの会社に入社し、一定のスキルは身につきました。ただ、実務を通じて一定のスキルは身についたものの、年収の上り幅があまりに少なく、もっと新たなキャリアを模索する必要性を漠然と感じたことで、転職プラットフォームに登録しました。
▼コンサルタントの年収について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
コンサルは優秀なメンバーと働ける
コンサル転職が選ばれる理由のひとつに、レベルの高いメンバーと同じ環境で仕事ができる点があります。業界や職種を問わず、思考力や成果に対する基準が高い人材が集まりやすく、日々の業務そのものが刺激になると感じる人も珍しくありません。
実際、コンサルタントと接した経験を通じて、「この人たちと働いてみたい」と感じたことが転職のきっかけになるケースも見られます。
ここでは、コンサル業界に優秀な人材が集まりやすい理由と、その環境で働く価値について解説します。
▼以下の記事では、MBA時代に出会ったコンサルタントの優秀さに惹かれたことが、コンサル転職につながったという体験談を紹介しています。
前職時代に社会人MBAに通っていて、そこでコンサルタントの方と触れ合ったことは大きかったと思います。様々なバックグラウンドを持った方と交流していましたが、現役のコンサルタントの方々はずば抜けて優秀な方が多く、感銘を受けたことがコンサルティングファームへの転職のきっかけとなりました。
MBA同期は優秀な方ばかりでしたが、中でも特にコンサルティングファーム経験者の方は並み外れて能力が高いことが、授業の中でも実感できたため、コンサルタントへ転職を考え始めました。
なぜ優秀な人が集まるのか
コンサル業界に優秀な人材が集まりやすい理由は、求められる水準と評価の仕組みが明確に示されているからです。
コンサルタントは、クライアントから高い期待を受ける立場にあり、プロジェクトでは成果が強く求められます。難易度の高いテーマに向き合い続ける環境である以上、一定以上の思考力や実行力が前提にある必須条件です。
選考や評価の段階でも、論理性や課題解決力といった要素が重視されます。そのため、継続的に自己研鑽をおこない、成果を出し続けられる人材が集まりやすい構造ができています。
この積み重ねによって、高い基準を共有する人材が集まり、結果として周囲のレベルが高い環境が形成されやすい点が特徴です。
加えて、年収や市場価値の向上といった見返りが明確である点も、この流れを後押ししています。高い要求水準と、それに見合った評価がセットだからこそ、成長意欲の高い人材が集まり、その環境に惹かれて転職を決める人も増えているのです。
こうした循環が続くことで、コンサル業界全体の人材レベルが高い状態に保たれています。
柔軟な働き方ができる
コンサルタントはハードワークのイメージを持たれがちですが、実際には働き方の設計に一定の自由度がある点も特徴です。
業務量そのものが軽いわけではないものの、プロジェクト単位で仕事が進むため、時間の使い方や働くリズムを調整しやすい側面があります。また、案件の切れ目やアサインの仕組みを活かすことで、オンとオフを意識的に切り替えることも可能です。
こうした構造が、コンサル業界における「柔軟な働き方」という評価につながっています。
ここでは、コンサルタントの働き方が柔軟といわれる理由について紹介します。
長期休暇を取りやすい
コンサルティングファームでは、プロジェクト単位で業務が進むため、案件と案件の切れ目でスケジュールを調整しやすのが特徴です。プロジェクト期間中は業務が集中する一方、完了後には比較的まとまった休暇を取得するケースも見られます。
会社やチームとの調整が前提ですが、状況によっては数週間から1ヶ月程度の休暇を取る人もいます。
一定期間集中して働き、その後に十分に休むというメリハリのある働き方がしやすい点は、コンサルならではの特徴といえるでしょう。
プロジェクトを選べる
多くのコンサルティングファームでは、プロジェクトにアサインされる前に、本人の希望や適性を確認する機会が設けられています。
そのため、常に希望どおりとは限らないものの、自身の志向や経験を踏まえた案件にかかわりやすい環境です。プロジェクトごとにチーム編成が変わるため、特定の案件やメンバーに固定され続けることは多くありません。
経験領域を広げたい場合や、働き方を見直したい場合にも、一定の調整余地がある点は魅力的なポイントといえます。
時間の調整がきく
コンサルタントの働き方は成果ベースで評価される側面が強く、タスク管理ができていれば、働く時間を比較的柔軟に設計しやすい傾向です。出社時間を調整したり、状況に応じてリモートを活用したりするケースもあります。
そのため、家庭やプライベートとの両立を意識しながら働く人も珍しくありません。
「ワークライフバランスを見直したい」と考え、コンサル転職を選ぶ人がいるのも、こうした背景があるからです。
▼国家公務員の激務を経験し、WLBの充実も求めコンサルタントに転職した人の体験談。
▼広告代理店でプランナーとしてハードワークを経験し、仕事以外の時間も欲しいという思いでコンサルタントに転職した人の体験談。
▼コンサルタントの働き方について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
キャリアの選択肢が拡大できる
将来の働き方やキャリアの見通しが立てにくくなる中で、特定の企業や業界に依存しないキャリアを意識する人が増えています。
中長期的に選択肢を広げられる経験として、コンサルティングファームへの転職を選ぶ人も珍しくありません。コンサルタントとして多様な業界やテーマにかかわることで、思考力や実行力に加え、転職市場で評価されやすい経験を積み重ねていけます。
結果として、コンサル業界にとどまらず、事業会社やほかのプロフェッショナル領域など、複数の進路を現実的な選択肢として検討しやすいのです。
ここでは、コンサル経験を起点とした代表的なキャリアの方向性について紹介します。
コンサルから事業会社へ転職する
コンサルタントとしてプロジェクトやマネジメントの経験を積んだ後、事業会社へ転職するキャリアは、比較的多く見られる選択肢です。
経営企画や事業開発といったポジションで、意思決定に近い立場を目指す人もいれば、働き方やライフスタイルの優先順位が変わったことをきっかけに事業会社を選ぶ人もいます。
コンサルで培った課題整理力や推進力は、事業会社でも再現性が高く、業界を問わず活かしやすい点が特徴です。
実際に、コンサル転職を経て再び事業会社のキャリアを志向する人も多くいます。
▼自動車業界の技術職から一度コンサルタントに転職し、ビジネスのプロフェッショナルとして自動車業界に戻ることを目指す人の体験談。
▼保険業界からコンサル業界に転職し、その後はスタートアップのCXOポジションを目指す人の体験談。
ほかのプロフェッショナルファームへ転職する
コンサル業界では、ファーム内で昇進を重ねる以外に、ほかのファームへ転職するという選択肢も一般的です。
総合系から戦略系へ、あるいは専門領域を持つファームへと移ることで、報酬やキャリアの幅を広げるケースも見られます。また、PEファンドなど、コンサル以外のプロフェッショナルファームへ進む人も増えきました。
業務内容や求められるスキルが近いため、コンサル経験が評価されやすい点が背景にあります。
以下の事例では、「ファーム to ファーム」の転職でキャリアアップを目指す人の体験談を紹介しています。
▼地銀からコンサル転職に成功し、次はBig4への転職を目指す人の体験談。
▼実際に「ファーム to ファーム」のコンサル転職をされた人の体験談。
独立や起業をする
近年は、コンサル経験を活かして独立や起業を目指す人も増えています。
コンサルティングファームで培ったビジネススキルや業界理解をもとに、スタートアップを立ち上げたり、フリーコンサルとして活動したりするケースです。
この選択肢が現実的になりやすい理由のひとつに、キャリアの戻り先が比較的確保しやすいという点があります。
仮に事業が思うように進まなかった場合でも、コンサル業界や事業会社への再挑戦が視野に入りやすいため、独立に対する心理的なハードルが下がる傾向があります。
また、以下の事例からは、起業や独立を視野にいれ、コンサル転職をした人の体験談を紹介しています。
▼SIerからブティックファームに転職を成功させ、フリーコンサルを目指す人の体験談。
このように、コンサルティングファームである程度の経験を積むことは、キャリアの選択肢を増やすことに繋がります。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、コンサル経験によってキャリアの選択肢が広がる理由は、特定の業界や企業に依存しない「思考力と実行力」を軸にした経験が蓄積される点にあると考えています。
コンサルはゴールとなる職業ではなく、次のキャリアを主体的に選ぶための土台を築く場ともいえるでしょう。
一方で、選択肢が広がる分、「自分はどの方向に進みたいのか」を考え続ける姿勢も欠かせません。
経験を積むだけでなく、その先に何を実現したいのかを意識することで、コンサル経験はより大きな価値を発揮するといえるでしょう。
▼コンサルタントのキャリアパスについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
まとめ
コンサルティングファームは、年収や市場価値、キャリアの広がりといった観点から、転職先として高い注目を集めています。企業側の需要も拡大しており、近年は中途採用を積極的におこなうファームが増えてきました。
一方で、コンサル転職は誰にとっても簡単な選択肢ではありません。とくに未経験やほかの業界からの転職では、求められる水準や選考の特徴を理解しないまま進めてしまうと、思うような結果につながりにくいケースもあります。
自分に合ったファームやポジションを見極め、適切な準備をすることが重要です。
MyVisionは、コンサル転職に関する情報提供から、ファーム選び、選考対策までを一貫して支援している点が強みです。
コンサルティングファームへの転職を検討している段階であっても構いません。少しでも関心があれば、まずは一度相談してみてください。
FAQ
コンサル転職を検討する中で、多くの人が気になりやすいポイントを紹介します。
Q1.コンサル転職がここまで人気を集めているのはなぜですか？
短期間で市場価値を高めやすく、年収やキャリアの選択肢を広げられる点が支持されています。
成長環境と評価のわかりやすさが、転職先として注目される理由です。
Q2.人気の大手コンサルは応募者が多いですが、転職難易度はどれくらいですか？
応募者数が多いため、難易度は高めといえますが、極端に狭き門ではありません。
選考基準が明確な分、求められる思考力や経験に沿った準備ができていれば、未経験や異業種からでも十分に挑戦できます。
