【プロが解説】コンサルタントとは？仕事内容や向いている人の特徴をわかりやすく解説

企業における基幹系および情報系の業務システムの開発プログラム/プロジェクトおよび運用サービスの管理方針/プロセスの策定および実践を担当します。 ●役割・期待主にPMOの一員としてプロジェクトにおけるスケジュール/スコープ/コスト/リソース/リスク/調達の各種管理に対して責任を持ち、各種管理プロセスの策定、実行を担います。・システム開発プロジェクトマネージャー、PMOメンバー/開発管理リード/開発管理メンバー・アプリケーションアウトソーシングのサービス管理リーダー/メンバー ●開発端末・Windows10 ●ツール・JIRA/Confluence ・Teams/Slack ・Project ●技術スタック・データベース:Oracle, MySQL, Postgresql, Aurora/RDS/Redshift, Redis など

ソリューション・エンジニア(金融領域) - テクノロジーコンサルティング本部(ITS-FSS)

想定年収

勤務地

業務内容

銀行、証券、保険の金融各分野において、主にアクセンチュアが力を入れている既存システムデジタライゼーション、新サービスの導入におけるシステム開発を計画から要件定義、設計、開発、テストまで、デリバリーのすべてのフェーズを担えるフルスタックエンジニアになりえる人材を募集いたします。・ソリューション検討、システム開発計画の立案・システム要件の定義・システムアーキテクチャの選定・設計・アプリケーションの設計・開発・テスト・システム開発におけるプロジェクト管理・推進・システム開発における各種支援・システムアウトソーシングの計画策定・システムアウトソーシングの立ち上げ・安定化 ●プロジェクト事例・クラウド・ブロックチェーン技術を用いたモバイルバンキングシステム構築・API基盤を用いたクラウド上での銀行勘定系構築・チャットボットをUIに適用した対面銀行窓口システムの構築・船上で利用できるQRコード決済モバイルアプリケーションの構築

HRパートナー(シニアアナリストーアソシエイト・マネジャー) - コーポレート職

想定年収

勤務地

横浜市

業務内容

部門人事担当として、担当部門のトップマネジメントや社員と深い信頼関係を築き、社員の人生、キャリア、プロジェクト経験を積極的にサポートする。 ●担当領域が掲げる事業戦略やニーズを踏まえながら、社員個人のキャリアの志向性と照らし合わせ、社員へのコーチングやガイダンスを行う。また、担当部門に対しても、自身の社員に対する理解に基づきアドバイスを行う。 ●プロジェクト配属においては、社員が最も強みを発揮できるようなアサインが行われるよう、プロジェクト配属にかかわるプロセスの各局面でコーチングを実施し、社員のキャリアゴールとビジネスの優先順位のバランスを取りながら、社員一人ひとりに合ったサポートを提供する。 ●人事本部の他メンバーと協力してタレントプライオリティや人材育成プログラムを理解し、社員が必要な機会を認識できるようにする。 ●タレント・ストラテジストチームと連携しながら、フィードバック、コーチング、研修を含む従業員満足度の向上に取り組む。 ●インクルージョン&ダイバーシティチームと連携し、目標達成に向けた戦略とアクションについて企画・実施する。 ●社員の稼働率の管理や、人事評価会議におけるコーチなど、重要な人事プロセスを管理・実行する ※下記のキャリアブログもぜひご参照ください日系企業の人事職からアクセンチュアの人事へ。どちらも経験して感じた業務の違いとは? (accenture.com) https://www.accenture.com/jp-ja/blogs/japan-careers-blog/hr-partner

リアルエステート・マネジメント(アナリスト - シニア・アナリスト)-コーポレート職

想定年収

勤務地

東京都

業務内容

リアルエステート部門は、アクセンチュアのビジネス戦略に沿ったオフィスの不動産戦略の作成、賃貸借契約管理、スペース調達、および働く環境の提供を担うコーポレートファンクションの組織になります。その中でもCapital Projectチームは、新規オフィス構築、または既存オフィスの拡張や大規模改修を通じて、計画、調達、実行を管理し、スペースの価値を最大化することを目的に活動しています。 ●具体的な業務内容・新規オフィス構築、または既存オフィスの拡張や大規模改修プロジェクト(=Capital Project)の事前計画作成(プロジェクトスケジュール作成、プロジェクト予算の試算、リスク分析、グローバルスタンダードに基づく検討案作成など) ・Capital Projectの立上げ(外部協力会社の選定および調達、社内ステークホルダーの特定、オフィス要件の取りまとめ、関連部署との連携など) ・Capital Projectの実行(スケジュール管理、プロジェクト予算管理、デザインコンセプト策定、社内ステークホルダーからのレイアウト/内装設計の承認取得、セキュリティ計画、家具の選定調達、AVデバイスの選定調達、オフィス備品の手配調整、追加リクエスト対応など) ・Capital Projectに伴う固定資産登録サポート・更新されるグローバルスタンダードやレポートツールの理解、および柔軟な対応

業務改革BPOプロジェクトリーダー候補 - オペレーションズコンサルティング本部

想定年収

勤務地

業務内容

●所属部門についてアクセンチュアオペレーションズコンサルティング本部サービスデリバリーグループでは、クライアントの収益拡大やコスト削減といった経営目標の実現を目的として、業務プロセス改革のコンサルティングから、業務プロセスのアウトソーシング(BPO)を通じた実行まで、End to Endのサービス提供を行っています。業務領域は、人事、総務、経理・財務、調達、営業支援、カスタマーサービス(主に事務処理)、テクニカルサポート、広告運用、製薬R&Dなど、多岐にわたります。業務プロセスの知見、世界中にある50拠点以上のデリバリーネットワーク、そしてロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)やAIなどの最先端デジタルテクノロジーを活用して、ビジネスプロセスの標準化、分析、自動化および業務に関する高品質データの提供を支援しています。 ●仕事内容プロジェクトにおける業務プロセスサービスの提供(Delivery)を専門とするポジションです。安定的で高品質なアウトソーシングサービスの提供に責任を持ち、メンバーマネジメントの他、業務運用をモニタリング・可視化し、お客様や社内へのレポーティングや、Automation導入やプロセス改善による継続的改善の立案/実行などを行います。お客様に最も近い立場で付加価値を提供することができるポジションです。ご参画いただくプロジェクトの種類や、お任せするRole(Team LeaderもしくはProject Leader)は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及びご本人のキャリア志向に合わせて決定いたします。【Team Leader】オペレータ、SVで構成された3-20名程度のチームを管理していただきます。OP・SV層が比較的簡単なオペレーションを担当しますが、各業務領域において難易度の高い業務を担当しつつ、オペレーターの管理・承認行為を実施するプレイングリーダーとなっていただきます。サービス領域単位ごとのサービス提供責任者として、オペレーションミスの防止と対策、日々のサービスボリュームとFTEの稼働責任を負います。チームの責任者として、稼働量管理、品質管理、例外管理、要員管理、業務改善提案などを行います。【Project Leader】プロジェクトのサービス提供にかかわる全体責任者をご担当いただきます。 1～5つ程度のチームをもつプロジェクト全体について、契約ベースライン管理、コスト管理、スコープ管理、品質管理、リスク管理、課題管理、改善提案、要員管理など、小規模事業の経営に近いお仕事です。

コンサルタントの求人情報一覧

コンサルタントとは

コンサルタントとはまずは、コンサルタントの基本の意味と役割に加え、プロジェクトにおける具体的な仕事の流れを解説します。

コンサルタントの意味と役割

コンサルタントとは、企業が抱える経営課題や業務上の問題に対して、第三者の立場から解決策を提示し、成果創出まで支援する専門職です。単なるアドバイザーではなく、実行まで関与する点が大きな特徴です。

主な役割は以下のとおりです。

経営課題の特定と原因分析
解決策の立案（戦略・業務改革・IT導入など）
クライアントへの提案と合意形成
施策の実行支援やプロジェクト推進

たとえば、売上が伸び悩んでいる企業に対しては、市場分析や競合調査をおこない、成長戦略を立案します。そのうえで、実行フェーズでは組織体制の見直しや業務プロセスの改善、システム導入の支援などを通じて、具体的な成果につなげていきます。

課題発見から解決策の実行まで一貫して関与し、企業の変革を支える役割を担う職種です。

コンサルタントの仕事の流れ

コンサルタントの業務フローコンサルタントの仕事は領域によって異なりますが、基本の業務の流れは共通しています。多くの場合、プロジェクト単位で進行し、大きく分けて「提案フェーズ」と「デリバリーフェーズ」のふたつに分かれます。

▼提案フェーズ（案件獲得までを担う） 提案フェーズは、クライアントの課題に対して解決策を提示し、プロジェクトを受注するまでの工程です。主にマネージャー以上の上位職が担当します。

1.クライアントからの依頼・相談を受ける 2.提案資料を作成、合意形成を経て案件を受注する

▼デリバリーフェーズ（課題解決を実行する） デリバリーフェーズは、受注したプロジェクトを実際に推進し、成果を創出する工程です。メンバークラスのコンサルタントが中心となって担います。

3.ヒアリング・インタビューによる現状把握 4.課題分析と仮説構築 5.施策の企画・実行計画の策定 6.実行支援やプロジェクトマネジメント 7.成果の検証と改善提案

未経験からコンサルタントに転職する場合、多くはこのデリバリーフェーズから関与します。分析や資料作成、プロジェクト推進を通じて経験を積み、徐々に上流工程である提案フェーズへと役割が広がっていきます。

【無料】コンサル転職を相談する

コンサルタントの種類

コンサルタントはひとつの職種に見えますが、担当する領域や支援内容によって複数の種類に分かれます。それぞれ役割や関わる業務範囲が異なるため、自分に合う分野を理解することが重要です。

ここでは、代表的なコンサルタントの種類と、それぞれの特徴について解説します。

コンサル業界の種類

戦略コンサルタント

戦略コンサルタントは、企業の経営層に対して成長戦略や事業戦略を提案する役割を担うコンサルタントです。中長期的な視点で企業の方向性を定める「上流工程」を担当します。

主な業務内容は以下のとおりです。

市場分析・競合分析による外部環境の把握
自社の強みや課題の分析（内部分析）
新規事業立案や既存事業の成長戦略策定
M&Aや海外展開などの意思決定支援

たとえば、新規市場への参入を検討している企業に対しては、市場規模や成長性、競合状況を分析し、参入すべきかどうかを判断します。そのうえで、参入する場合の戦略や実行ロードマップまで落とし込みます。

戦略コンサルタントは、経営層と直接議論する機会が多く、高い論理的思考力や仮説構築力が求められる職種です。また、短期間で意思決定に資するアウトプットを出す必要があるため、思考のスピードと精度も重要です。

戦略コンサルタントの求人情報

東　京:戦略コンサルタント_全社改革・実行支援・経営者伴走/MS1-1

想定年収

581万円～

勤務地

業務内容

経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援(インプリメンテーション)を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます ●主なクライアント中堅企業を中心に大企業～中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行(マルチアサイン)で多様な戦略コンサルティングを提供しています ●業務概要 (1) 経営戦略・事業戦略:長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援等の「経営戦略の本丸」 (2) 新規事業戦略:新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション等の「攻めの戦略」 (3) 収益力向上戦略:トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革等の「守りの戦略」 (4) 組織力強化・人材育成:組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施等の「組織戦略」職務内容 < プロジェクトリーダー層 > ・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」 < プロジェクトメンバー層 > ・経営環境調査:市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー・クライアント内部情報収集:クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー・戦略・戦術策定支援:上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務・戦略・戦術実行支援:クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務プロジェクト事例 (1) 経営戦略・事業戦略　・産業機械メーカー:IPOを視野に入れた中期経営計画策定　・化粧品卸:中期経営計画作成支援・実行支援　・不動産業:ボールパークによってもたらされる統合的価値評価 (2) 新規事業戦略　・電機メーカー:オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援　・金属部品メーカー:知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング　・金融機関:新規事業探索とビジネスモデルの策定支援 (3) 収益力向上戦略　・製造業:経営再建計画策定および施策実施支援　・飲食サービス業:収益改善および経営者的人材育成 (4) 組織力強化・人材育成　・繊維機械製造業:組織戦略実行支援プロジェクト　・建設業:次世代幹部候補研修推進支援業務募集部室コンサルティング事業本部　経営戦略ビジネスユニット経営戦略第1部

c1_戦略コンサルタント【_lx_co】

想定年収

600～1,100万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

各業界大手クライアントを中心に、戦略/IT領域におけるのプロジェクトの推進を担当いただきます。 ●業界例・金融:損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券等・メーカー:食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品等・小売:百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング等・BPO/SIer:BPO、広告代理点、建設コンサル、ITサービス等上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。 ●プロジェクト例・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定・生成AIを活用した新規事業構想策定・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援・大手インフラ会社におけるシステム企画構想～導入支援・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援等 ●中長期のキャリアパス・グループ会社CxO ・新規事業立上げ責任者等・コンサルティング部門長/責任者 (COO) ・領域特化スペシャリスト

c0_戦略コンサルタント(未経験)【_lx_mm】

想定年収

450～1,100万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

[C&O CU] Customer Experience Strategy Consultant　/Mクラス

想定年収

595万円～

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【組織について】 Customer & Operations (C&O) KPMGコンサルティングのCustomer & Operationsはマネジメントコンサルティング部門(事業コンサルティング部門)の中でおよそ1/3のメンバーが所属する中核の部門です。事業戦略の策定からDX立案、および経営の中枢にかかわるコーポレート業務の抜本的見直しなどの支援を行うため顧客の経営層と向き合っています。 Customer (CU) カスタマー戦略策定から構想実現、そして実行支援まで、一貫したサポートを提供するチームです。顧客理解の深化を軸に、エンゲージメント強化や顧客体験の向上を支援し、CRM導入や業務プロセス改革など部門横断的な組織改革を伴走型で支援しています。【募集職種】 Customer Experience Strategy(CXS) 「第二の創業期」として事業の拡大を目指しており、以下に挙げる領域を中心にチームを新たに強化する方針に則り、プロジェクトの中心的役割を担っていただけるメンバーを募集します。 CXSとは消費者を中核に捉えた戦略部門として存在し、主に下記にフォーカスしたサービスを提供しています。 ※今回募集により特に強化したいサービス <顧客戦略> ①市場理解　(ア)市場調査/消費者調査　(イ)シナリオプランニング(未来予測) ②戦略策定　(ア)新規事業戦略/事業戦略策定 <マーケティング> ①ブランド戦略　(ア)ブランド調査　(イ)ブランド戦略再定義 ②マーケティング戦略　(ア)マーケティング戦略策定　(イ)顧客験戦略策定【過去案件の具体例】・テクノロジー企業における高齢者向けビジネス構想策定・大手証券会社における新ビジネスモデル構想策定・大手運輸会社におけるコーポレートブランド再定義・グローバル資産運用事業におけるマーケティング戦略・製薬会社における新薬上市マーケティング戦略策定　等【募集内容】マネジャーとして、顧客戦略・マーケティングを中心とした戦略策定をリードします。クライアントの課題解決に向け活動全般を主導し、プロジェクトの品質・進行管理を担います。【業務内容】コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援 (以下、上記強化サービスにおける活動イメージを記載) ①市場調査/消費者調査単なる調査に留まらず、後続に続く各種戦略策定を見据えながら、デスクトップリサーチ・アンケート調査・インタビュー・行動観察等を実施。結果をふまえ市場・競合動向の把握のみならず、消費者の行動特性や潜在的価値観・ニーズまで掘り下げて理解し、調査目的に即した示唆を導出する ②新規事業開発/事業戦略策定新規事業開発では、事業の方向性が全く決まっていない所からアイデア出しを支援するパターンや、ある程度決まっているものに対する事業性の評価等、クライアントの状況に合わせて支援。主には市場・競合・消費者観点から分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件等を整理した後、計画に落とし込む ③マーケティング戦略策定内部・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義(STP分析)した上で、マーケティングミックスを検討、実現手段まで落とし込む【役割及び責任】・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献・プロジェクト責任者としてのデリバリー　- プロジェクト設計及び管理(成果物及びスコープ、課題、スケジュール、要員、予算等) 　- プロジェクトメンバへの作業指示・品質レビュー・セミナーや寄稿等のマーケティング活動・新規ソリューションの企画と開発・採用・人材育成【社風・チームの雰囲気】 KPMGコンサルティングは、他の大手ファームに比して若い会社であり、組織が硬直化しておらず自由度が高いため、個々人の提案による新しい取り組みへの挑戦を歓迎・サポートする風土があります。また他チーム/あずさ監査法人をはじめとするグループ会社との連携がしやすいという良さがあります。また、我々自身も新たな戦略領域のサービスを作り、競争力を高めようとしていることもあり、新たな挑戦の機会が多くあります。更に、我々は、お互いをリスペクトしつつ、フラットかつストレートに意見を出し議論でき、様々なバックグラウンドを持つ人がからお互いに学び合えるチームです。そのため、個として光る専門性を持ちつつも、クライアントのためにチームとしてのパフォーマンスを最大化する志向を持つ方と、共に働き、成長していきたいと考えています。 CX領域においてはKPMG GlobalではForrester Research社が発行する「CX Strategy Consulting」においてLeaderに選出*される等、高いプレゼンスを発揮しておりますが、国内におけるプレゼンスには未だ課題があります。そのため、コアメンバとして一緒にチームを盛り立てて頂ける方を大歓迎しております。 *Forrester Research社が発行する「The Forrester Wave?:Customer Experience Strategy Consulting Practice, Q4 2022 【業務内容】コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

◆若手事業責任者候補 / Bizdev [ カイポケ ]

想定年収

590～1,000万円

勤務地

東京都港区

業務内容

●配属部署選考評価や求職者様の志向性を元に、入口は下記いずれかのアサインをする予定となっております。 ①新規事業or既存事業の事業責任者としての配属 ②セールスやマーケティングとしての配属 ③事業企画/開発としての配属 ※②③に関しては短期～中期での事業責任者登用を目指すべく業界や顧客理解含めキャッチアップをしていただくところからスタートする想定です ▪入社時20代中盤の求職者・現職でセールスやマーケティングの実務経験があったため、入社時は事業企画に配属・その後、約1年間は事業企画として業務に従事し、1年後に新規事業の責任者登用 ●直近事例 ▪入社時20代中盤の求職者・現職でセールスやマーケティングの実務経験があったため、入社時は事業企画に配属・その後、約1年間は事業企画として業務に従事し、1年後に新規事業の責任者登用 ▪入社時20代中盤の求職者・現職で事業責任者の経験があったが、本人希望（業界/顧客の理解促進が目的）により入社時はマーケティングに配属・その後、約1年間はマーケターとして業務に従事し、1年後を目安に事業責任者に登用する予定 ▪入社時20代後半の求職者・現職でマーケターの経験があったため、本人希望（業界/顧客の理解促進が目的）により入社時はマーケティングに配属・その後、約半年間程度マーケターとして新規事業に関わり、その後半年経過後に新規事業の責任者に登用【アサインする想定の事業について】事業責任者になることを見据えながら、本人の経歴・希望あるいは弊社のニーズに合わせて、以下の業務のいずれかを行っていただきます。 ①SaaS領域（10→100フェーズ） The model型の組織において下記のいずれかの部署、もしくは横断部署にて、事業グロースに携わっていただきます。・マーケティング・セールス・カスタマーサクセス・商品企画（エンジニアと連携して開発を担っていただきます） ②事業開発領域（1→10フェーズ） SaaSに限らず広範な領域の中で、以下のいずれかのサービスのグロースに携わっていただきます。・M＆A仲介事業・金融事業・通信事業・購買事業 ③新規事業開発領域（0→1フェーズ）直近新規事業として立ち上げた障害福祉事業を始めとする0→1の事業開発に携わっていただきます。・障害福祉事業・その他、未ローンチ事業も含む新規事業 ●入社後の流れ入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある

戦略コンサルタントの求人情報一覧

▼戦略コンサルタントについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

戦略コンサルタントとは？【2026最新】仕事内容から年収・大手企業一覧まで紹介

総合コンサルタント

総合コンサルタントは、戦略立案から業務改革、IT導入まで幅広い領域で企業の課題解決を支援するコンサルタントです。特定領域に限定せず、上流から実行まで一貫して関与する点が特徴です。

主な業務内容は以下のとおりです。

経営戦略の立案支援
業務プロセスの改善・効率化
ITシステムの導入・刷新支援
組織改革や人材戦略の策定

たとえば、業務効率が低下している企業に対しては、現行の業務フローを分析し、無駄やボトルネックを特定します。そのうえで、業務プロセスの再設計やシステム導入を通じて、全体最適を実現します。

総合コンサルタントは、複数の領域を横断して課題解決に関わるため、幅広い知識と柔軟な対応力が求められる職種です。また、クライアントとの長期的な関係構築やプロジェクト推進力も重要です。

総合コンサルタントの求人情報

Art Director / Creative Director(マーケティング戦略に基づいたアートディレクター/クリエイティブディレクター)

想定年収

勤務地

業務内容

戦略的なオーディエンスインサイトに基づいたクリエイティブコンセプトの創出、チャネル統合施策(IMC)の設計及び施策実行管理を行っていただきます。 ●プロジェクトの目的顧客起点の経営変革を実現セールス、マーケティング、サービスといったカスタマー&マーケティング領域についてチャネル/業界横断的にグローバルと連携し、最新のデジタル技術やデータ活用ノウハウをもとに顧客対応力強化さらには顧客起点の経営変革を推進します。 ●Customerの組織概要https://www.deloitte.com/jp/ja/services/consulting/services/customer-marketing.html?icid=top_customer-marketing

エンタープライズセールス

想定年収

500～1,200万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【営業だけで終わらない、事業創造の最前線】単なるプロダクト営業ではなく、顧客企業の「現場変革パートナー」として、以下のような業務を担っていただきます： ●顧客課題のヒアリングおよび仮説設定 ●エンタープライズ向けソリューション営業 ●提案書作成・プレゼン・クロージング ●導入プロジェクト全体の設計・管理 ●社内のCS・プロダクトチームとの連携 ●ユーザーヒアリングに基づくプロダクト改善提案 ●複数プロダクトを組み合わせた統合提案・アカウント拡張

アソシエイト〜コンサルタント

想定年収

500～800万円

勤務地

東京都港区

業務内容

コンサルタントとしてプロジェクトのデリバリーに従事していただきます。また希望者については社長直下のタスクフォース(自社の経営課題解決を目的とした少人数チーム)に関与いただくことも可能です。【アソシエイト～コンサルタントとしてのミッション】入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。アソシエイト～コンサルタントの期間は、ご自身の能力開発・コンサルタントとしての独り立ちが主なミッションになります。 (評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください) ●目的志向: ・タスクの目的、プロジェクトの目的、そこから導かれる自らの役割を正しく認識し、それを遂行できる ●問題意識: ・プロジェクトにおいて顕在化したリスク(=課題)について、直ちにステークホルダーと共有し対策をとることができる・潜在的なリスクを認識し、直ちにステークホルダーと共有し、リスク低減・顕在化時の対策準備をとることができる ●主体性: ・高い回転数で仕事ができる(タスクへの即着手、自主的な進捗報告etc.) ・ゴールから逆算したタスク設計、プロジェクト推進が行えている ●合意形成: ・会議を通じて、集団での目的達成をリードすることができている(ファシリテーションができている)

経営幹部候補

想定年収

800～2,000万円

勤務地

業務内容

社長の右腕となり会社を盛り上げてくださる幹部候補を募集します！弊社は、プライム案件にて大手上場企業を対象に活動するコンサルティングファームです。総合ファームとして、経営戦略立案・経営課題の抽出改善・ITコンサルティング・業務改善コンサルティングなどを行っています。コンサル事業が主軸ではありますが、他に新規事業やベンチャー投資・ハンズオン支援事業も積極的に行っております。 ※詳細は企業概要等をご確認ください。入社後は即戦力の方はすぐに右腕として経営に関わっていただくことも可能ですし、ご経験を活かし、コンサル部門のマネージャーとしてクライアント支援や自社事業支援にも参加していただくことを期待しています。社長直下のポジションですので、意思決定スピードも速い環境で業務ができます。候補者の方のキャリアによってお任せしたい業務が変わる可能性があるので、まずは社長面談にてお互いのやりたいことや期待等を会話させていただければと思います。コンサルの経験を活かしつつ会社経営に携わってみたい方、組織作りや社員教育に興味がある方、幹部として会社の意思決定に携わりたい方などのご応募をお待ちしております！職務事例① ● 大手化学メーカーのIT部門におけるプロジェクト推進支援・DX推進支援【背景・課題】業務のデジタル変革（デジタル・トランスフォーメーション：DX）を成功に導くべく、活動の構想・企画からプロジェクトの立上げ・推進に至るまでの支援と、強力な推進力が求められており、同時並行的に複数プロジェクトが走る中、変革の方向性を見誤ることなく最適な導入結果となるための旗振り役が不足していた。【役割】デジタル変革チームリーダー支援としてIT部門に参画し、チーム活動全体の最適化を支援や個別プロジェクトにおいても、構想・企画段階におけるPoC（コンセプト実証）の計画・実施支援からプロジェクトの計画策定・立上げ準備・立上げ後を支援した。職務事例② ● 既存事業再生（戦略リプラン及び営業改革支援）【背景・課題】請負型のビジネスモデルのクライアントが、事業ポートフォリオ戦略として安定した収益確保を目的としたサブスクリプション型のビジネスモデルを展開したものの、展開して長年経つが収益性が芳しく無く、事業としての再生を目的としたコンサルティング支援が求められていた。【役割】約2か月を費やし事業アセスメントを実施し、課題の整理及び施策の方向性を検討した。特に人材的な課題は大きく、その後の採用コンサルティングも実施。

『(株)日本経営』カスタマーサクセス(医療×ビッグデータ×コンサル)

想定年収

400～550万円

勤務地

業務内容

顧客の理念経営実現を支援する総合コンサルティングファームです。特にヘルスケア業界においては国内最大級の実績とノウハウを誇ります。 (1)政策実行支援コンサルティング (2)厚生労働省、自治体の医療・介護政策推進支援、調査分析等 (3)戦略コンサルティング、 (4)医療・介護施設・医療関連企業の戦略策定、医療・介護施設の経営改善、再生・M&A等 (5)人事コンサルティング (6)人事制度構築、組織・チーム活性化、教育研修等 (7)業務改善コンサルティング (8)医療機関の業務改善支援等、 (9)各種システム開発などを、主に行っています。業務詳細医療機関の経営改善と医療の質向上をビッグデータ活用で実現するために、お客様に寄り添いながら成功体験を創出するポジションです。サポート業務にありがちな単なる製品サポートではなく、ビッグデータを活用した病院経営改善のパートナーとして、お客様と二人三脚で成果を出していきます。社内エンジニアによる業務効率化が進んでいるためサポート業務にありがちな所謂ルーティンワークが少ないため、顧客サービスの改善考案や、ユーザー向け企画、コンテンツ制作、データ分析に取り組める環境があります。同社内にコンサルタントやエンジニアとの距離も近く、ITリテラシーやデータサイエンス、コンサルティングノウハウも身に着ける事のできる希少価値の高いポジションです。入社後は未経験ポテンシャル採用を重視しています。まずは医療ビッグデータの見方や医療業界の知識、経営コンサルのノウハウについて学んでいただきます。一定の知識を身につけていただいた後はデータを活用した顧客対応や、ユーザー向け企画、コンテンツ制作にも取り組んで頂きます。キャリアパス病院経営に必要となる知識を身に着けたあと、顧客へ提案できるかつITリテラシーの高いカスタマーサクセス要員として一人前のプレイヤーを⽬指して頂きます。将来はカスタマーサクセスのみならずビッグデータを用いたデータサイエンス、マネジメント、KPI管理等のCS業界の中でも市場価値の高い業務が選択できます。また、ご本人の希望するキャリアに合わせて相談の上決めていくことができます。

総合コンサルタントの求人情報一覧

▼総合コンサルタントについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

総合コンサルとは？仕事内容・年収・大手ファーム一覧を解説

ITコンサルタント

ITコンサルタントは、IT技術を活用して企業の業務改革やDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進するコンサルタントです。業務課題とシステムの両面から最適な解決策を設計します。

主な業務内容は以下のとおりです。

IT戦略・システム導入計画の策定
業務要件の整理とシステム要件定義
ERPなど基幹システムの導入支援
システム開発プロジェクトのマネジメント

ERPとは、会計や在庫管理、人事などの基幹業務を一元管理するシステムのことです。企業全体の業務プロセスと密接に関わるため、導入には業務理解とIT知識の両方が求められます。

たとえば、業務が属人化している企業に対しては、業務プロセスを標準化したうえで、適切なシステムを導入し、効率化と可視化を実現します。ITコンサルタントは、技術だけでなく業務への理解も必要とされるため、ITスキルとビジネス視点を兼ね備えた人材が求められる職種です。

ITコンサルタントの求人情報

プログラム・プロジェクト・サービスマネジメント - テクノロジーコンサルティング本部 (ITS-IES)

想定年収

勤務地

業務内容

ソリューション・エンジニア(金融領域) - テクノロジーコンサルティング本部(ITS-FSS)

想定年収

勤務地

業務内容

業務改革BPOプロジェクトリーダー候補 - オペレーションズコンサルティング本部

想定年収

勤務地

業務内容

DXソリューションアーキテクト - インダストリーX 本部

想定年収

勤務地

業務内容

デジタルによる産業革命が進む中、あらゆる産業における企業価値を最大化するための変革(DX)をデザインし実行までをリードします。最先端のデジタルテクノロジーを駆使した新規サービス・ソリューション開発、ビジネスモデル構築、案件化まで携わることも可能です。 ●お客様と協働しながら変革のビジョンを設定し、その実現のために必要となるあらゆるソリューション(コンサルティング、テクノロジー、アウトソーシング等)を、アクセンチュアやパートナーの専門家とともにデザインします。 ●特に、IoT/Cloud/AI/Blockchain等のデジタル技術に関する知識/経験をもとにしたソリューションのデザインをリードします。 ●また、それらのソリューションの導入に向けて、複数のプロジェクトを連動させながら推進するためのプログラムマネジメントを担います。

Customer Data&AI コンサルタント - ソング本部

想定年収

勤務地

業務内容

お客様企業におけるデータ/アナリティクスを活用した顧客体験変革、ビジネス変革を推進する専門集団として組織に参画していただきます。現代、顧客や社員のニーズが企業の変革スピードよりも速く変化しています。このような環境の中で、データを活用しながらの戦略立案・施策推進は企業が生き残るための必須要件となってきています。データを活用したお客様の企業変革の旗振り役として、アクセンチュアソングに在籍するクリエイティブ集団、また長年強みにしている各業界のコンサルタントと連携し、戦略立案支援〜実施策運用まで一貫した支援を行います。 ●業務内容・お客様企業に対して、データやAIを活用した多様なテーマ(顧客理解の深化、新規ビジネス構築、サービス見直し、業務プロセス改革、AIソリューション構築、組織・風土改革、人材育成等)の提案又はプロジェクト推進・データ駆動型経営改革におけるプロジェクトのコアチームとして、他組織の専門メンバーともコラボレーションしながら戦略立案から実行まで一気通貫でのビジネス価値創出の支援 ●具体的なプロジェクトの例・顧客データ・購買データを用いたセールス・マーケティング、商品開発のデータ駆動型改革(小売業、消費財製造業、食品メーカー、金融業、保険業など) ・リカーリングビジネスにおける顧客情報・顧客行動を活用した顧客接点のデータ駆動型改革(通信業、エンタメ、電力など) ・過去の研究開発データを活用した研究開発領域でのデータ駆動型改革(医療・製薬業・消費財製造業など) ・生成AIを用いた新規ビジネス・サービスの構築、プロセス改革(各種業界)

ITコンサルタントの求人情報一覧

▼ITコンサルタントについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

ITコンサルタントとは？仕事内容や年収と大手企業の一覧

シンクタンク

シンクタンクは、官公庁や企業に対して調査・分析をおこない、政策提言や経営の意思決定を支援する組織です。一般的なコンサルティングファームと比べて、よりリサーチや分析に重きを置く点が特徴です。

主な業務内容は以下のとおりです。

経済・産業・社会動向に関する調査・分析
官公庁向けの政策立案支援や提言
企業の中長期戦略に関する調査レポート作成
データ分析にもとづく意思決定支援

たとえば、国のエネルギー政策の検討においては、将来の需要予測や海外動向を分析し、最適な政策の方向性を提言します。また企業に対しても、市場や技術のトレンドを踏まえた戦略立案を支援します。

シンクタンクは、高度な調査力や分析力に加えて、社会課題への関心や専門知識が求められる領域です。コンサルタントとしての役割に加え、研究者的な側面を持つ点も特徴といえます。

シンクタンクの求人情報

東　京:リスクコンサルタント/SS2-1

想定年収

581万円～

勤務地

業務内容

概要 GRC (Governance, Risk, Compliance)に関するコンサルティング業務全般をご担当いただくポジションです。GRCコンサルティング部は、地政学リスクをはじめとするグローバルメガトレンドや、金利ある世界の再来に象徴される新たな成長フェーズに入りつつある事業環境を踏まえ、経営の守りに関するマネジメントコンサルティング業務を幅広く手掛けています。職務内容 GRC領域の様々なコンサルティング・プロジェクト(下記ご参照)にデリバリーメンバーとしてご参画いただきます。プロジェクトリーダーの指示・監督の下で、各種調査・分析(クライアント内部資料の分析、クライアント各部門へのインタビュー調査、データ分析等含む)、議論資料作成、報告資料作成、プロジェクトマネジメント業務のサポート(スケジュール管理、議事録作成、クライアントとの連絡・各種調整)等を行っていただきます。 ●主な案件領域・グループ・グローバル経営管理/持株会社におけるグループ経営管理・ERM(Enterprise Risk Mnagement:全社的リスク管理)/コンプライアンス/安全保障貿易管理態勢構築・金融機関におけるリスク管理(金利リスク、信用リスク、オペリスク等) ・BCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)/危機管理・内部監査・内部統制 ●主なクライアント製造業、専門商社、ITサービス、エネルギー、製薬、サービス、地域金融機関、金融会社、等プロジェクト事例・大手エネルギー企業における全社的リスク管理態勢(ERM:Enterprise Risk Management)の高度化支援・大手ITサービスグループにおける全社的リスク管理態勢(ERM:Enterprise Risk Management)の高度化支援・大手エネルギー企業におけるBCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)の高度化・実行支援・大手メーカー、専門商社等における安全保障貿易管理態勢の構築支援・大手メーカーにおけるグループ・グローバル経営管理態勢構築支援・大手地域金融グループにおける信用リスク管理の高度化支援募集部室コンサルティング事業本部　サステナビリティビジネスユニット GRCコンサルティング部

東　京:戦略コンサルタント_全社改革・実行支援・経営者伴走/MS1-1

想定年収

581万円～

勤務地

業務内容

名古屋:組織人事コンサルタント/HR2-1

想定年収

581万円～

勤務地

名古屋

業務内容

HR第2部は、「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。同時に、「中・西日本で一番腕のよい、コンサルティングを心から楽しめるチーム」を目指し、まずは我々自身が楽しく、且つチャレンジングに働くことができる社内体制も整えています。 ●主なクライアント顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ●主な担当領域・人事制度構築(人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など) ・ジョブ型人材マネジメント・グループ経営・グループ人材マネジメント・ダイバーシティ推進・定年延長・シニア活躍促進・M&A・組織再編(人材マネジメント領域) ・人材育成体系構築職務内容人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション・導入及び定着サポート ※入社後はプロジェクトメンバー(ポジションは「AS(アソシエイト)」「CS(コンサルタント)を想定」)として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS(コンサルタント)」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。プロジェクト事例・自動車ディーラー　　　　:「人事制度(人材戦略策定、人事制度設計など)」改革および「退職金制度」設計支援・自動車部品製造　　　　　:「ジョブ型人事制度」設計支援・自動車部品製造　　　　　:「定年延長」制度設計支援・食品製造業　　　　　　　:「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援・自動車ディーラーグループ:「PMI」・「グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援)」・ソフトウエア開発　　　　:「人材育成体系」構築支援募集部室コンサルティング事業本部　組織人事ビジネスユニット　 HR第2部

名古屋:資本戦略・事業承継・PMIコンサルタント/MS2-2

想定年収

581万円～

勤務地

名古屋

業務内容

資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務(FA業務)を組織内で・ワンストップで提供しています M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています ●主なクライアント上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています職務内容 <プロジェクトリーダー層> 下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) <プロジェクトメンバー層> 下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク(情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等)を遂行する役割を担って頂きます(案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します) (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) (5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般プロジェクト事例・中堅製造業:持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策・中堅上場企業:持株会社制移行にかかるアドバイザリー・中堅上場企業:取締役会実効性評価支援・大手上場企業:経理関連業務の高度化支援・中堅建設業:統合委員会の設置・運営などのPMI(ポストM&A)支援募集部室コンサルティング事業本部経営戦略ビジネスユニットコーポレートアドバイザリー部

名古屋:組織・人材開発コンサルタント/HR4-1

想定年収

581万円～

勤務地

名古屋

業務内容

人材育成・組織成長のニーズはあらゆる企業において存在します。本ポジションでは、クライアントの企業理念、経営戦略、組織人事戦略の実現のため、人材育成・組織開発・エンゲージメント向上を伴走支援します。具体的には、クライアントに対して「経営戦略の視点からの人材育成・組織開発」「人事制度との連動」「専任コンサルタントが一気通貫で伴走支援」「中期的な視野で人と組織の育ちをサポート」を通して、人や組織の行動変容のために伴走し、持続的成長発展に貢献しています。 ●主なクライアント年間売上高1,000億円までの国内中堅・中小企業対象(業種は多種多様) ●コンサルティングテーマ以下の人材育成・組織開発分野における7つのソリューションをテーマとしています・人材アセスメント・調査・人材育成体系構築・階層別・テーマ別研修・コーチング・カウンセリング・対話型ワークショップにを通じたミッション・ビジョン・バリューの策定・浸透支援・MBO・OKR定着支援・採用(新卒・キャリア)支援職務内容プロジェクトリーダーまたはメンバーとして、案件の営業活動、企画提案、実行、アフターフォロー等に従事していただきます。具体的な業務内容は以下のとおりです(応募者の方に全てを求めるものではありません)。・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動・全社および部門別人材育成体系構築に関するコンサルティング活動・階層別および各種テーマ別研修に関するニーズ把握(営業活動)、企画提案、コンテンツ開発、(リアル、リモート、両者のハイブリッド) ・今日的な人材育成テーマ(離職防止、自律的キャリア開発、各種ハラスメント、メンタルヘルス等)に関するコンサルティング活動・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動・人材育成・採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆プロジェクト事例・各種アセスメント手法を組み合わせた人材選抜・登用支援(中堅建設業) ・人材育成体系導入支援(大手化学製造業) ・経営幹部候補養成研修(大手自動車部品製造業) ・管理職層向けマネジメント研修(中堅製薬業) ・コンプライアンス・各種ハラスメント研修(中堅製造業) ・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング(中堅サービス業) ・キャリア開発研修・面談(大手サービス業) ・理念浸透、組織活性化支援(中堅メーカー) ・新卒・中途社員採用強化支援コンサルティング・採用担当者育成支援(中堅メーカー)　等多数募集部室コンサルティング事業本部　組織人事ビジネスユニット HR第4部 ※特に歓迎する方:名古屋事業所勤務の方、東京および大阪事業所勤務で名古屋地区の案件も出張ベースで対応可能な方

シンクタンクの求人情報一覧

▼シンクタンクについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

シンクタンクとは？言葉の意味やコンサルとの違い、年収や仕事内容を解説

特化型コンサルタント

特化型コンサルタントは、人事・財務・再生・医療など特定の領域に特化し、高度な専門知識をもとに課題解決を支援するコンサルタントです。特定分野に深く入り込み、専門性の高い支援をおこなう点が特徴です。

主な領域と業務内容は以下のとおりです。

分野	主な業務内容
組織人事	人事制度設計、評価・報酬制度の見直し、組織改革
財務（FAS）	M&A支援、企業価値評価、財務デューデリジェンス
事業再生	経営改善計画の策定、コスト削減、事業再編支援
医療・ヘルスケア	病院経営改善、制度対応、業務効率化

たとえば、M&Aを検討している企業に対しては、対象企業の財務状況を分析し、適正な買収価格の算定や統合後の戦略策定を支援します。また、人事領域では評価制度の見直しや報酬制度の設計など、組織の根幹に関わるテーマを扱います。

特化型コンサルタントは、特定領域における深い知見が求められるため、専門スキルを活かしてキャリアを築きたい人に適した職種です。

▼各分野のファームについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

組織人事コンサルとは？仕事内容・年収・主要企業一覧を解説

FAS系コンサルとは？魅力的なキャリアや年収、仕事内容を徹底解説

事業再生コンサルとは？気になる激務イメージ・年収・独立や大手企業についても紹介

医療コンサルタントとは？仕事内容や大手企業一覧を紹介

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の独自の見解として、コンサルタントという職種は「高年収」「エリート」「激務」といったイメージで語られることが多いですが、それだけで判断することはおすすめしません。重要なのは、自身がどのような環境で価値を発揮したいかという視点です。

具体的には、以下の観点で考えることが重要です。

どの領域の課題に携わりたいか
上流工程中心か、実行支援まで担いたいか
将来的にどのキャリアへつなげたいか

これらを明確にせずにファームのブランドや知名度だけで選んでしまうと、入社後に業務内容とのギャップを感じるケースもあるでしょう。実際に、想定していた業務と異なる領域にアサインされ、ミスマッチにつながるケースも見られます。

そのため、ファームごとの特徴を理解したうえで、自身の志向と照らし合わせて選択することが重要です。情報収集の段階から、キャリアの方向性を具体的に言語化しておくことで、転職の成功確率は大きく変わります。

【無料】コンサル転職を相談する

コンサルタントの仕事内容

コンサルタントの仕事は、単なる提案にとどまらず、課題の特定から解決策の実行まで一貫して関与する点が特徴です。

続いては、コンサルタントの代表的な仕事内容を3つのプロセスに分けて解説します。

課題分析・仮説構築

課題分析・仮説構築は、コンサルタントの業務の出発点であり、問題の本質を特定する重要な工程です。表面的な事象ではなく、原因まで深掘りすることが求められます。

主な進め方は以下のとおりです。

ヒアリングやデータ分析による現状把握
問題の構造化と論点の整理
課題の優先順位付け
仮説の立案と検証

仮説構築とは、限られた情報の中で「おそらく原因はこれである」といった当たりをつけることです。すべての情報を集めてから考えるのではなく、仮説を立てて検証を繰り返すことで、効率的に問題の本質へと近づきます。

たとえば、売上が低迷している企業に対しては、「新規顧客が減少しているのではないか」「既存顧客の離脱が増えているのではないか」といった仮説を立て、データ分析や追加調査を通じて検証します。

この工程の質がその後の提案内容に大きく影響するため、論理的思考力や構造化能力がとくに重要とされる領域です。

戦略立案・業務改革の提案

戦略立案・業務改革の提案は、課題分析で特定した問題に対して、具体的な解決策を設計しクライアントに提示する工程です。実行可能性と成果の両方を意識した提案が求められます。

主な進め方は以下のとおりです。

課題に対する解決策の方向性を設計
複数の施策案を検討し、最適な案を選定
実行計画（ロードマップ）の策定
費用対効果やリスクを踏まえた提案資料の作成

たとえば、業務効率が低下している企業に対しては、業務プロセスの見直しやシステム導入による改善策を設計します。そのうえで、どの施策をどの順序で実行するべきか、具体的な計画に落とし込みます。

また提案においては、単に理想論を示すのではなく、現場で実行できる現実的なプランであることが重要です。そのため、クライアントとの合意形成をおこないながら、実行可能な形に調整していきます。

この工程では、論理性に加えて、実現性や現場視点を踏まえた提案力が求められます。

実行支援・プロジェクト推進

実行支援・プロジェクト推進は、策定した戦略や施策を現場で実行し、成果創出まで導く工程です。コンサルタントは単なる提案者ではなく、実行フェーズにも深く関与します。

主な進め方は以下のとおりです。

プロジェクト計画に基づく進捗管理
クライアントとの定例会議や意思決定支援
各施策の実行サポート（業務改革・システム導入など）
課題発生時の対応と改善策の提示

たとえば、新システム導入プロジェクトでは、スケジュールやタスクの管理をおこないながら、現場部門との調整や課題解決を進めます。また、計画どおりに進まない場合には、原因を分析し修正案を提示します。

プロジェクトは多くの関係者が関わるため、円滑に進めるには調整力やコミュニケーション能力が不可欠です。加えて、状況に応じて柔軟に判断する力も求められます。

▼コンサルタントの仕事内容についてより詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルタントの仕事内容とは？具体例と実際の会社口コミもわかりやすく解説

【無料】コンサル転職を相談する

コンサルタントの年収水準

コンサルタントは、他業界と比較して年収水準が高い職種とされています。とくに役職が上がるにつれて報酬も大きく伸びる点が特徴です。

ここでは、役職別の年収レンジと、SIerや事業会社との違いについて解説します。

役職別の年収レンジ

役職	役割	年収（戦略ファーム）	年収（戦略ファーム以外）	年次（アナリスト入社時）
アナリスト/アソシエイト	調査/分析/資料作成	600～1,000万円	400～800万円	1～3年目
コンサルタント	プロジェクト推進の中心	1,200~2,000万円	700～1,000万円	3～6年目
マネージャー	プロジェクト管理（単一）、チームマネジメント	2,000～3,000万円	1,000～1,400万円	5～10年目
プリンシパル（シニアマネージャー）	クライアントへの営業/提案、プロジェクト管理（複数）	3,000～5,000万円	1,400～2,500万円	7～12年目
パートナー	ファーム経営全般、クライアントへの営業/提案	5,000万円以上	2,500万円以上	10年目～

戦略ファームは上流の経営課題を扱うため単価が高く、年収水準も高い傾向があります。一方で総合・IT系ファームは、実行支援まで含めた幅広い案件を扱うため、戦略ファームと比べるとややレンジは下がります。

このようにコンサルタントは、若手の段階から比較的高い年収水準にあり、昇進に応じて大きく報酬が伸びる職種です。

他業界（SIer・事業会社）との比較

コンサルタントは、SIerや事業会社と比較して年収水準が高い傾向にあります。とくに若手の段階から年収が上がりやすい点が特徴です。

主な違いは以下のとおりです。

コンサルタント：成果や役割に応じて報酬が大きく変動し、昇進スピードも速い
SIer：年功序列の傾向があり、昇給は緩やか
事業会社：安定性は高いが、短期間での大幅な年収アップは限定的

たとえば、同年代でもコンサルタントは600〜1,000万円台に到達するケースが多い一方、SIerや事業会社では400〜700万円台にとどまるケースが一般的です。

実際に、他業界からコンサルタントへ転職した際の年収変化は以下のとおりです。

年齢	転職前職種	転職前年収	転職後年収
26歳	メーカー営業	500万円	600万円
32歳	メーカー調達	700万円	850万円
28歳	小売業企画	600万円	800万円
25歳	SIer SE	450万円	600万円
26歳	メーカー生産管理	450万円	550万円
29歳	メガベンチャー企画職	800万円	1,050万円
33歳	メガバンク総合職	850万円	1,000万円
28歳	メガベンチャーエンジニア	650万円	800万円
27歳	広告代理店エンジニア	550万円	700万円
29歳	厚生労働省総合職	800万円	850万円
29歳	市役所職員	450万円	600万円
29歳	人材業営業	800万円	800万円

このように、コンサルタントへの転職によって年収が100万〜200万円以上上昇するケースも珍しくありません。一方で、成果に対する評価が厳しくなるため、パフォーマンスが報酬に直結する点には注意が必要です。

年収アップを重視してキャリアチェンジを検討している人にとって、コンサルタントは有力な選択肢といえます。

▼コンサルタントの年収について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルタントの年収ランキング｜企業別・年代別平均を紹介

【無料】コンサル転職を相談する

コンサルタントのキャリアパス

コンサルタントは、多様なキャリアパスが広がっている職種です。ファーム内で昇進を目指す道に加え、事業会社やスタートアップへの転職、専門領域への特化など、さまざまな選択肢があります。

ここからは、コンサルタントの代表的なキャリアパスについて解説します。

コンサルタントとしての昇進ルート

コンサルタントとしての昇進ルートは、役職ごとに求められる役割と責任を拡大しながらステップアップしていくキャリアです。成果や評価に応じて昇進スピードが変わる点が特徴です。

一般的な昇進の流れは以下のとおりです。

アナリスト／アソシエイト：調査・分析、資料作成を担当
コンサルタント：プロジェクトの中心として課題解決を推進
マネージャー：プロジェクト全体の管理とチームマネジメント
プリンシパル：複数案件の統括や営業・提案を担当
パートナー：ファーム経営やクライアント開拓を担う

若手の段階では、分析や資料作成を通じて基礎スキルを身につけます。その後、コンサルタントとしてクライアントとの議論や施策推進を担い、マネージャーになるとプロジェクト全体の責任を持つようになります。

上位役職は、案件獲得や組織運営といった経営に近い役割が求められるものです。とくにパートナーは、売上責任や顧客関係の構築を担う重要なポジションです。

▼コンサルタントの役職について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルタントの役職一覧｜各役割と年収目安を紹介

事業会社・スタートアップへの転職

事業会社・スタートアップへの転職は、コンサルタントで培った課題解決力や推進力を活かし、事業の当事者として価値を発揮するキャリアです。コンサル経験者にとって代表的なキャリアパスのひとつといえます。

主な転職先と役割は以下のとおりです。

事業会社：経営企画、事業企画、DX推進などの中核ポジション
スタートアップ：事業責任者、CxO（経営幹部）、新規事業立ち上げ

コンサルタントは、複数の業界や企業の課題に向き合ってきた経験があるため、戦略立案から実行までを一貫して推進できる点が評価されます。とくに経営企画や新規事業領域では、即戦力として期待されるケースが多いです。

一方で、コンサルタントは外部から支援する立場であるのに対し、事業会社では自ら意思決定し、結果に責任を持つ必要があります。そのため、長期的に事業に関わりたい人や、現場での実行に強く関心がある人に適したキャリアといえるでしょう。

専門領域への特化

専門領域への特化は、特定の業界やテーマに強みを持ち、専門性を武器に価値を発揮するキャリアパスです。幅広い案件を経験した後、自身の得意分野に軸を置くことで市場価値を高められます。

主な特化領域は以下のとおりです。

業界特化：金融、製造、ヘルスケアなど特定業界に精通
機能特化：人事、財務、マーケティングなど特定テーマに特化
IT領域：データ分析、クラウド、AIなど技術分野に特化

たとえば金融業界に特化した場合は、規制や業務プロセスへの深い理解をもとに、より実践的な提案が可能になるでしょう。また、データ分析領域に特化すれば、高度な分析スキルを活かして企業の意思決定を支援できます。

専門性を高めることで、特定分野における希少価値が高まり、案件の単価やキャリアの選択肢も広がります。一方で、領域を絞る分、経験の幅が限定される側面もあるため、自身の志向に合わせた選択が重要です。

▼コンサルのキャリアパスについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルのキャリアパスとは？10年後の設計から面接時の例文も紹介

【無料】コンサル転職を相談する

コンサルタントに求められるスキル

コンサルタントは、高度な課題解決を担う職種であり、複数のスキルをバランスよく備えることが求められます。特定の能力だけでなく、実務で成果を出すための総合的な力が重要です。

ここでは、コンサルタントに求められる代表的なスキルについて解説します。

論理的思考力と問題解決力

論理的思考力と問題解決力は、コンサルタントにとって最も重要な基礎スキルです。複雑な課題を分解し、筋道立てて解決策を導く力が求められます。

具体的に求められる思考力・問題解決力は以下のとおりです。

事象を構造化し、問題の全体像を把握する
原因と結果を切り分け、本質的な課題を特定する
仮説を立て、検証を繰り返して精度を高める
根拠にもとづいて結論を導き、わかりやすく説明する

たとえば売上低下という課題に対しても、「顧客数の減少」「単価の低下」「購買頻度の変化」などに分解し、それぞれの要因を分析。そのうえで、どこに打ち手を打つべきかを判断します。

また問題解決力とは、単に原因を特定するだけでなく、実行可能な解決策まで落とし込む力を指します。現場で実行できる具体的な施策に落とし込むことが重要です。

コミュニケーション能力

コミュニケーション能力は、クライアントやチームメンバーと円滑に連携し、プロジェクトを前進させるために不可欠なスキルです。単に話す力だけでなく、相手の意図を正確に理解し、合意形成を進める力が求められます。

具体的に求められるコミュニケーション能力は以下のとおりです。

相手の立場や背景を踏まえたヒアリング力
論点を整理し、簡潔に伝える説明力
関係者の意見を調整し、合意形成を図る力
信頼関係を構築する対人スキル

たとえば、プロジェクトでは経営層と現場担当者で意見が異なるケースも多くあります。その際には双方の意見を整理し、納得感のある形で調整することが重要です。

また、どれだけ優れた分析や提案であっても、相手に伝わらなければ価値は生まれません。そのため、相手の理解度や関心に合わせて伝え方を工夫する必要があります。

専門知識・ITリテラシー

専門知識・ITリテラシーは、コンサルタントとして提案の質と実行力を高めるために不可欠なスキルです。課題の背景を正しく理解し、適切な解決策を設計するうえで重要な役割を担います。

具体的に求められる専門知識は以下のとおりです。

担当業界や業務領域に関する専門知識
会計・財務などビジネス基礎知識
ITシステムやデータ活用に関する理解
DX（デジタルトランスフォーメーション）に関する知見

たとえば、ITコンサルタントであればシステム構造やデータの流れを理解することが求められます。一方で、組織人事コンサルタントであれば人事制度や評価設計に関する知識が必要です。このように、専門性は領域によって異なります。

また近年は、どの領域でもITの理解が不可欠です。ITリテラシーがあることで、より実効性の高い提案が可能になるでしょう。専門知識・ITリテラシーは、提案の説得力と実行可能性を高めるための重要なスキルです。

▼コンサルタントに必要なスキルや能力をより詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

【コンサル出身者が徹底解説】コンサルタントに必要なスキル・能力

【無料】コンサル転職を相談する

コンサルタントに向いている人の特徴

コンサルタントに向いている人の特徴は、変化の多い環境で主体的に課題解決に取り組み、成果にコミットできる人です。求められるスキルや働き方の特性から、一定の適性がある人ほど活躍しやすい傾向があります。

主な特徴は以下のとおりです。

論理的に物事を考え、筋道立てて説明できる
新しい知識や業界に対して学習意欲が高い
不確実な状況でも仮説を立てて行動できる
周囲と連携しながら物事を前に進められる
成果や成長に対して高い意欲を持っている

コンサルタントは、正解が決まっていない課題に対して解を導く仕事です。そのため、自ら考え続ける姿勢や、短期間でキャッチアップする力が重要です。また、クライアントと協働しながらプロジェクトを進めるため、対人能力も欠かせません。

一方で、以下のような志向の人はミスマッチを感じる可能性があります。

指示された業務を着実にこなす働き方を好む
安定した業務内容や環境を重視したい
長期的にひとつの分野だけに集中したい（※初期は幅広い案件に関わる場合が多いため）

コンサルタントは、変化や負荷が大きい分、得られる成長や報酬も大きい職種です。自身の志向と照らし合わせたうえで、適性を見極めることが重要です。

▼コンサルタントに向いている人の特徴がより詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルタントに向いている人の特徴7選｜必要なスキルやマインドセットも解説

【無料】コンサル転職を相談する

コンサルタントになるには

コンサルタントになるには、未経験からでも段階的に準備を進めることで十分に目指すことが可能です。一方で、選考では専門的な対策が求められるため、事前準備が重要です。

続いては、未経験からコンサルタントを目指すステップと、転職を成功させるポイントについて解説します。

未経験からのステップ

未経験からコンサルタントになるには、段階的にスキルと経験を準備し、選考対策を進めることが重要です。いきなり応募するのではなく、計画的に準備することで内定の可能性を高められます。

主なステップは以下のとおりです。

自身の経験やスキルの棚卸しをおこなう
コンサルタントに求められるスキルを理解する
志望動機やキャリアの方向性を明確にする
ケース面接やフェルミ推定の対策をおこなう
転職エージェントを活用して応募・選考を進める

まずは、これまでの業務経験を整理し、コンサルタントとして活かせる強みを明確にします。そのうえで、論理的思考力や問題解決力といった必要スキルを理解し、選考に向けた準備を進めます。

とくにコンサル転職では、ケース面接（※1）やフェルミ推定（※2）といった独自の選考が課されるため、事前対策が不可欠です。

また、未経験からの転職では、自分に合ったファームやポジションを見極めることも重要です。情報収集や選考対策を効率的に進めるためには、コンサル転職に強みを持つエージェントの活用も有効といえます。

※1 与えられた課題に対してその場で思考プロセスを示す面接 ※2 限られた情報から数量を概算する問題

▼未経験からのコンサル転職について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

【2026】コンサル転職は未経験でも可能？年代別成功率や難易度・きつい理由も解説

転職を成功させるポイント

転職を成功させるポイントは、コンサル業界特有の選考対策と、自身の経験の言語化を徹底することです。一般的な転職活動とは異なり、論理性や思考プロセスが厳しく評価されます。

主なポイントは以下のとおりです。

職務経歴を「課題解決のストーリー」として整理する
志望動機を具体的かつ一貫性のある内容にする
ケース面接・フェルミ推定の対策を十分におこなう
ファームごとの特徴に合わせた対策をおこなう

とくに重要なのは、これまでの経験をどのようにコンサルタントとして活かせるかを明確にすることです。単なる業務内容の説明ではなく、「どのような課題に対して、どのように考え、どのような成果を出したか」を論理的に伝える必要があります。

また、ケース面接では結論だけでなく思考プロセスが評価されるため、構造的に考え、わかりやすく説明する練習が不可欠です。対策の有無が通過率に大きく影響します。

さらに、コンサルティングファームはそれぞれ強みや文化が異なるため、志望先に合わせた対策も重要です。企業ごとの特徴を理解したうえで、適切にアピールすることが求められます。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の独自の見解として、「年収レンジ」や「企業ブランド」だけを軸に求人を比較することはおすすめしません。これらの情報だけで判断すると、入社後にミスマッチが生じる可能性があります。

実際の選考では、ポジションごとに求められる役割や期待値が大きく異なります。同じ「コンサルタント」という職種でも、担当する業務や関わるフェーズは多様です。

そのため、募集要項の表面的な情報だけで判断するのではなく、プロジェクト内容や評価制度、昇進スピードまで踏み込んで確認することが重要です。事前に情報を把握し、自身の志向と照らし合わせることで、入社後のミスマッチを防ぎやすくなるでしょう。

【無料】コンサル転職を相談する

コンサルは激務？働き方の実態

コンサルタントの働き方と労働環境コンサルタントは、激務といわれることが多い職種です。一方で、近年は働き方改革の影響もあり、以前と比べて環境は変化しています。

ここでは、激務といわれる理由と、実際のワークライフバランスについて解説します。

激務といわれる理由

コンサルタントが激務といわれる背景には、短期間で高い成果を求められるプロジェクト型の働き方があります。業務の特性上、負荷が集中しやすい環境です。

主な理由は以下のとおりです。

短期間での成果要求：経営に直結する課題に対し、限られた期間で結果を出す必要がある
厳しい納期設定：プロジェクト単位でスケジュールが決まっており、締切に向けて業務が集中しやすい
関係者との調整業務：経営層や現場など多くの関係者と連携しながら進める必要がある
高いアウトプット基準：資料や提案の完成度に対する要求水準が高い

コンサルタントは、企業の重要な意思決定に関わるため、アウトプットの質とスピードの両方が求められます。その結果、繁忙期には業務量が増え、労働時間が長くなるケースがあります。

また、クライアントワークが中心となるため、相手のスケジュールに合わせた対応が必要です。急な依頼や方針変更に対応する場面も多く、柔軟な働き方が求められます。

一方で、すべてのプロジェクトが常に高負荷というわけではなく、案件や時期によって忙しさには差があります。近年は働き方改革の影響もあり、労働時間の管理を強化するファームも増えているのが現状です。

ワークライフバランスの実態

ワークライフバランスの実態は、プロジェクトや時期によって大きく変動するものの、近年は改善傾向にあります。一概に「常に激務」とはいい切れないのが実情です。

実態としては以下のような特徴があります。

プロジェクトによる差：繁忙期と閑散期で業務量に大きな差がある
働き方改革の進展：労働時間の管理や休暇取得を推進するファームが増加
リモートワークの普及：場所にとらわれない柔軟な働き方が可能
成果重視の働き方：労働時間よりもアウトプットで評価される傾向

たとえば、プロジェクトの山場では業務量が増える一方、案件終了後にはまとまった休暇を取得できるケースもあります。また近年は、長時間労働の是正に取り組むファームが増えており、以前と比べて働きやすい環境が整いつつあります。

実際に、MyVisionをとおして事業会社からコンサルタントへ転職した人のなかには、転職理由として「ワークライフバランスの改善」を挙げている人もいます。

【体験談カード：ワークライフバランスと成長を両立した環境を求めて、SIerでのPMからITコンサルタントに転職】

一方で、クライアント対応が中心となるため、スケジュールのコントロールが難しい場面もあります。急な対応が求められることもあり、一定の柔軟性は必要です。

▼コンサルタントの激務度についてリアルな声を知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルは激務？やめとけ・辛いといわれる理由【リアルな声】

【無料】コンサル転職を相談する

コンサルタントの代表的な企業

コンサルタントへの転職を検討するうえでは、どのような企業があるのかを把握することが重要です。ファームごとに強みや担当領域、働き方が異なるため、自分に合った企業を見極める必要があります。

最後に、コンサルタントの代表的な企業を領域ごとに紹介します。

戦略系（マッキンゼー・BCGなど）

戦略系コンサルティングファームは、企業の重要な意思決定に関わるプロジェクトを中心に手がけるファーム群です。同じ戦略領域でも、各社によって強みや特徴は大きく異なります。

代表的な企業は以下のとおりです。

マッキンゼー・アンド・カンパニー：グローバルネットワークと豊富な実績を持ち、幅広い業界のトップ企業を支援
ボストンコンサルティンググループ：デジタルやAI領域にも強みを持ち、戦略から実行まで一貫して支援
ベイン・アンド・カンパニー：PEファンド案件や成果志向の支援に強み
A.T. カーニー：オペレーションやサプライチェーン領域に強く、実行支援にも定評
ローランド・ベルガー：欧州発のファームで、製造業や自動車業界に強み

これらのファームは「MBB（マッキンゼー、BCG、ベイン） 」を中心に、グローバル企業の中核課題に関わる案件を多数手がけています。とくにMBBは選考難易度が高く、トップ層の人材が集まる環境です。

一方で、A.T.カーニーやローランド・ベルガーは特定領域に強みを持ち、戦略に加えて実行フェーズまで関与するケースも多くあります。ファームごとの特徴を理解したうえで、自身の志向に合う企業を選ぶことが重要です。

戦略コンサルタントの求人情報

東　京:戦略コンサルタント_全社改革・実行支援・経営者伴走/MS1-1

想定年収

581万円～

勤務地

業務内容

c1_戦略コンサルタント【_lx_co】

想定年収

600～1,100万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

c0_戦略コンサルタント(未経験)【_lx_mm】

想定年収

450～1,100万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

[C&O CU] Customer Experience Strategy Consultant　/Mクラス

想定年収

595万円～

勤務地

東京都千代田区

業務内容

◆若手事業責任者候補 / Bizdev [ カイポケ ]

想定年収

590～1,000万円

勤務地

東京都港区

業務内容

戦略コンサルタントの求人情報一覧

総合系（Big4・アクセンチュアなど）

総合系コンサルティングファームは、戦略立案から業務改革、IT導入まで幅広い領域を一貫して支援するファーム群です。各社で強みとする領域やプロジェクトの特徴が異なります。

代表的な企業は以下のとおりです。

デロイトトーマツコンサルティング：Big4の一角であり、戦略から実行、デジタル領域まで総合的に支援
PwCコンサルティング：グローバルネットワークを活かし、業界横断での支援に強み
EYストラテジー・アンド・コンサルティング：戦略からトランスフォーメーションまで一体的に支援
KPMGコンサルティング：リスク・ガバナンス領域やITコンサルに強みを持つ
アクセンチュア：IT・デジタル領域に強みを持ち、大規模な変革案件を推進
ベイカレント・コンサルティング：ワンプール制を採用し、幅広い案件に関与可能

これらのファームは、業界や機能ごとに専門チームを持ちながらも、複数領域を横断したプロジェクトに関わる機会が多い点が特徴です。Big4各社は監査法人との連携を活かした総合力に強みがあり、アクセンチュアはIT・デジタル領域で存在感を持っています。

また、ベイカレント・コンサルティングのように組織構造に特徴を持つファームもあり、経験できる領域やキャリアの広がりに違いがあります。ファームごとの特性を理解したうえで、自身の志向に合う企業を選ぶことが重要です。

※ 全社員を共通の人材プールで管理し、案件ごとに柔軟にアサインする仕組み

総合コンサルタントの求人情報

Art Director / Creative Director(マーケティング戦略に基づいたアートディレクター/クリエイティブディレクター)

想定年収

勤務地

業務内容

エンタープライズセールス

想定年収

500～1,200万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

アソシエイト〜コンサルタント

想定年収

500～800万円

勤務地

東京都港区

業務内容

経営幹部候補

想定年収

800～2,000万円

勤務地

業務内容

『(株)日本経営』カスタマーサクセス(医療×ビッグデータ×コンサル)

想定年収

400～550万円

勤務地

業務内容

総合コンサルタントの求人情報一覧

IT系（NTTデータ・野村総研など）

IT系コンサルティングファームは、IT戦略の立案からシステム導入、デジタル変革までを支援するファーム群です。各社で強みとする技術領域や支援スタイルが異なります。

代表的な企業は以下のとおりです。

ガートナー：IT分野の調査・分析に強みを持ち、企業のIT戦略や意思決定を支援
フューチャーアーキテクト：戦略からシステム開発まで一貫して関与し、実行力の高い支援が特徴
CDIソリューションズ：ITを軸とした業務改革やシステム導入支援に強み
シンプレクス：金融領域に特化し、システム開発とコンサルを一体で提供
アビームコンサルティング：ERP導入や業務改革など、ITと業務の両面から支援

これらのファームは、IT技術を活用した業務改革やDX推進に強みを持つ点が共通しています。ガートナーはリサーチベースの意思決定支援、フューチャーアーキテクトやCDIソリューションズは実行支援に強みがあるなど、同じIT領域でも役割が異なります。

また、金融やERPなど特定領域に強みを持つファームも多く、自身の志向する業界や技術分野によって選択肢が変わるでしょう。

ITコンサルタントの求人情報

プログラム・プロジェクト・サービスマネジメント - テクノロジーコンサルティング本部 (ITS-IES)

想定年収

勤務地

業務内容

ソリューション・エンジニア(金融領域) - テクノロジーコンサルティング本部(ITS-FSS)

想定年収

勤務地

業務内容

業務改革BPOプロジェクトリーダー候補 - オペレーションズコンサルティング本部

想定年収

勤務地

業務内容

DXソリューションアーキテクト - インダストリーX 本部

想定年収

勤務地

業務内容

Customer Data&AI コンサルタント - ソング本部

想定年収

勤務地

業務内容

ITコンサルタントの求人情報一覧

シンクタンク

シンクタンクは、調査・分析を基盤に政策提言や経営支援をおこなうファーム群です。コンサルティング機能に加え、リサーチ機能を併せ持っています。

代表的な企業は以下のとおりです。

三菱UFJリサーチ&コンサルティング：官公庁向けの政策提言と民間企業向けコンサルの両軸で支援
野村総合研究所：ITソリューションとコンサルを融合し、金融・産業分野で強み
日本総合研究所：SMBCグループのシンクタンクとして、政策・IT・コンサルを幅広く展開
大和総研：金融・経済分野の調査とITソリューションに強み
みずほリサーチ&テクノロジーズ：みずほグループの基盤を活かし、調査・IT・コンサルを一体で提供

これらのファームは、経済や産業に関する調査力を強みに、政策立案や中長期戦略の策定を支援する点が特徴です。とくに三菱UFJリサーチ&コンサルティングや日本総合研究所は官公庁案件、野村総合研究所は金融・IT領域に強みを持っています。

また、シンクタンクはコンサルティングファームと比較して、調査・分析に比重を置いたプロジェクトも多く、研究的なアプローチが求められるケースがあります。安定した顧客基盤を持つ点も特徴のひとつです。

シンクタンクの求人情報

東　京:リスクコンサルタント/SS2-1

想定年収

581万円～

勤務地

業務内容

東　京:戦略コンサルタント_全社改革・実行支援・経営者伴走/MS1-1

想定年収

581万円～

勤務地

業務内容

名古屋:組織人事コンサルタント/HR2-1

想定年収

581万円～

勤務地

名古屋

業務内容

名古屋:資本戦略・事業承継・PMIコンサルタント/MS2-2

想定年収

581万円～

勤務地

名古屋

業務内容

名古屋:組織・人材開発コンサルタント/HR4-1

想定年収

581万円～

勤務地

名古屋

業務内容

シンクタンクの求人情報一覧

特化型コンサル（FAS・人事など）

特化型コンサルティングファームは、財務・人事・再生・医療など特定領域に特化し、高度な専門性をもとに課題解決を支援するファーム群です。領域ごとに扱うテーマや求められるスキルが大きく異なります。

代表的な企業は以下のとおりです。

▼財務アドバイザリー（FAS）

PwCアドバイザリー：M&Aや企業再編に関する財務アドバイザリーに強み
KPMG FAS：デューデリジェンスや企業価値評価などの専門サービスを提供
EYトランザクション・アドバイザリー・サービス：トランザクション支援や再編領域で強み

▼組織人事

マーサー：報酬制度や人材戦略など人的資本領域に強み
コーン・フェリー：組織・人材開発やリーダーシップ領域で実績
コーチ・エイ：エグゼクティブコーチングや組織変革支援に特化

▼企業・事業再生

アリックスパートナーズ：企業再生や業績改善に特化したグローバルファーム
経営共創基盤：ハンズオン型での事業再生・成長支援を実施
フロンティア・マネジメント：再生支援やM&Aアドバイザリーに強み

▼医療・ヘルスケア

メディヴァ：医療機関の経営支援や地域医療の課題解決に注力
日本経営：医療・介護分野の経営支援に強み
KPMGヘルスケアジャパン：医療・ヘルスケア領域のコンサルティングに特化

これらのファームは、それぞれの専門領域において深い知見を持ち、高度な課題に対して実践的な支援をおこなう点が特徴です。総合系ファームと比べて扱うテーマは限定される一方、専門性を武器に高付加価値なサービスを提供しています。

FAS（財務アドバイザリー）の求人情報

【Digital Innovation & Assurance統轄事業部/Digital Advisory事業部】金融機関向けITリスク・デジタルガバナンスコンサルタント(アドバイザリー中心)

想定年収

勤務地

業務内容

★2023年に新設したDigital Advisory事業部において、金融機関のクライアントに対するDX推進を支援するチームメンバーの求人です。 DX推進における攻めと守りの両輪で支援を行うコンサルタントを募集しています。金融機関のDXを実現するCDO(Chief Digital Officer)やCIO(Chief Infomation Officer)の伴走者として、デジタルアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ・テクノロジーの攻めと守りを全方位でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供しています。 (サービス例) ・DX戦略、実行計画策定支援　(企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援) ・生成AIの導入・利活用支援　(生成AIのワークショップ、POC開発など) ・デジタルガバナンス構築支援　(企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援) ・AIガバナンス構築支援　(AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現) ・リスク評価支援　(企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現) ●業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

【関西エリア/大阪支社】M&Aミドルバック(コンサルタントを支える専門事務)【未経験可】

想定年収

400～600万円

勤務地

大阪府大阪市

業務内容

●概要・提携している金融機関やファームへM&A案件の紹介業務及びフォロー。・クライアントとのメール、電話による連絡。・メール、電話対応を通じた関係者との日程調整、事務連絡。・上記を円滑に回すための仕組みづくりや関係者との円滑な関係構築。 ●具体的業務・社内の他拠点メンバーへの、関西のM&A案件紹介・金融機関、ファームからの問い合わせ対応(メール、電話による案件内容の問い合わせ、資料請求等) ・金融機関、ファームとのアポイントに係る日程調整・金融機関、ファームとの打ち合わせへの同席・金融機関、ファームへのM&A案件紹介・金融機関、ファームへ紹介中のM&A案件の管理対応・金融機関、ファームから紹介を受けた案件、クライアントの情報管理、Excelやメールベースでの報告対応・クライアント及び新規先とのメール・電話対応(必要に応じて案件持ち込み等をご対応いただきます) ・クライアントとの折衝は基本的にフロント職が行いますが、その後の適宜フォロー(資料送付や問い合わせ対応等。メール、電話が基本) ・契約書、企業概要書等の各種書類・資料作成 ※エキスパート職でフロント職のサポート等を通じてM&Aのエグゼキューション業務に関心を持った場合は、経験と適正に応じてフロント職への転換もご検討いただけます。 ※変更の範囲:会社の定める業務

【本社】人事スタッフ/採用・研修関連(人事部採用企画チーム)

想定年収

350～450万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

人事部採用企画チームは全社の採用と定着(主に研修運営)を支えるチームです。戦略や企画を形にするための「運営・ロジスティクス」のプロとして、チームをバックアップするために実務を担っていただきます。＜業務具体例＞ ●採用領域税理士を目指している新卒の採用一般新卒採用中途採用障がい者採用派遣受入れ採用(母集団形成・歩留り改善)に関連する企画と分析業務 ●研修領域入社受入れガイダンス新卒・階層別・管理職・研修の企画運営と社内外講師折衝合宿関連の運営・事務局対応全般研修、その他定着に関連する企画と分析業務 ●変更の範囲:会社の定める業務＜入社後想定業務＞以下、何れかの実務・事務調整を行っていただきます。業務は各領域の担当者と2人体制で連携しながら行います。ペアを組む先輩社員が実務を横でサポート1人で業務を抱えない体制を整えています。各領域の担当者とタッグを組み、実務を通じて組織の動きを理解していただきます。その上で、ご自身の興味に合わせて、少しずつ改善提案や企画のサポートにも関わっていただきたいと考えています。 ●想定業務内容 1.研修・オンボーディング運営事務局対応: 社内外講師との日程調整、契約手続き、請求書処理会場・環境設営: 会議室予約、当日の会場設営(座席配置・備品準備)、プロジェクター等の接続確認オンライン運営: Web会議システム(Zoom等)の発行、事前接続テスト、当日の操作サポート資料・備品管理: 研修テキストの印刷・製本・配布、受講者アンケートの集計、ノベルティ管理 2.採用実務サポート選考ロジスティクス: 候補者・エージェント・面接官の3者間日程調整、会議室の確保、選考結果の通知採用管理システム(ATS)運用: 候補者情報の登録、ステータス更新、各種書類のアップロードイベント準備: 合同説明会やイベントの出展準備(荷物の梱包・発送、備品手配、各種申請書類の提出) データ集計: 定型フォーマットへの数値入力、週次・月次の進捗レポート作成補助 3.管理本部としての業務電話応対、業者対応その他庶業務

【大手町】広報スタッフ(管理部広報室)

想定年収

350～600万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

2026年から新設の管理部門広報室の基盤づくりに従事していただける方を募集しております。立ち上げ期の業務としては、以下を想定しています。 ①プレスリリース作成・配信 ②メディア対応(取材調整、問い合わせ対応) ③SNSアカウント運用 ③イベント広報の支援 ④社内広報(コンテンツ作成、企画実施) ⑤その他業務:管理部門として求められる事務業務入社後はこれまでの経験をもとに以下のような業務をお任せする予定です。 ●プレスリリース作成・配信 ●社内向けコンテンツの作成・配信 ●社内向けイベントの企画・実施 ●SNS運用支援 ●その他業務(管理部門として求められる事務業務) 変更の範囲:会社の定める業務

【関西エリア/大阪支社】ルート営業(金融機関担当)

想定年収

500～1,000万円

勤務地

大阪府大阪市

業務内容

会計系コンサルティングファームにおける営業担当者を募集します。主な業務内容は、銀行及び証券会社など金融機関に対するルート営業を担っていただきます。案件の種類は下記になります。・税務会計・事業承継・国際事業・人事コンサル・事業再生・新規上場支援・システムコンサル・M&A関係　　　　　　など変更の範囲:会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例【案件例】・大手銀行から、後継者への承継問題を抱える中堅メーカーを紹介頂き、弊社事業承継事業部へ連携・大手銀行から、海外進出ニーズがある大手メーカーを紹介頂き、弊社国際事業部へ連携・大手証券会社から、新規上場志向が強いIT系スタートアップ企業を紹介頂き、弊社IPO事業部へ連携紹介頂く企業規模でいえば、年商で数十億円から数百億円の割合が多いです。最近のトレンドは、事業承継、海外展開支援、M&A、新規上場などに対する支援の紹介

FAS（財務アドバイザリー）の求人情報一覧

組織・人事コンサルティングの求人情報

コンサル(MGR)

想定年収

600～1,000万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

ベンチャー/スタートアップ企業の経営陣と転職希望の経営幹部の両面に深く入り込み、企業と人材をつなぐコンサルタントとしてご活躍いただきます。 ●クライアント企業について(実績:5000社超) スタートアップ～メガベンチャーの企業などさまざま。新規事業立ち上げや海外進出、組織強化など、企業の大きな転換期や新ミッションへの挑戦を支える人材を求める企業からの依頼が集まっています。 ●転職希望者について(実績:50,000人超) CxO(取締役や執行役員、事業部長など経営層に近いエグゼクティブ人材)との面談を実施しています。ほとんどが20～30代の方で優秀な人材のキャリアパートナーとしての役割も担っていただきます。 ### 具体的な業務内容 ●起業家や経営者への経営戦略/計画のヒアリング └企業や部門の経営方針や事業戦略、人事情報などを聞き、どんなポジションにどんな人材を迎えるべきかを一緒に相談しながら定義していきます。 ●候補者のサーチ └当社データベースより、クライアント企業のニーズにマッチする人材をサーチ。他の転職サイトやビジネスSNSの活用、自身のネットワークなど多方面からの人材サーチも並行して実施します。 ●候補者とのキャリア面談/案件紹介、企業への推薦 └人材サーチで反応のあった候補者とは面談を実施。そこでは、事業の社会的意義、投資家からかけられている期待、起業家の想いなどの会話を通じ「何故この企業にあなたが必要なのか」を伝えていただきます。また、自分のクライアント企業の案件だけでなく、社内の様々なコンサルタントと連携して多角的な案件紹介を行っています。 ※自身が他のコンサルタントの面談に同席するケースも多く発生します ●入社前後のフォロー └候補者とのコミュニケーションの中でクライアント企業への応募意思の確認が出来たら、そのまま推薦を実施。面接設定など選考の進捗を随時確認し、内定～内定承諾～入社前後のフォローを行います。 ●メンバーマネジメント └MGRとしてメンバーマネジメントを行いながら、プレイヤーとしても数字を追っていただきます。など ※当社は「両面」型となります。また、オペレーションの一部はサポートスタッフが支援します。 ※クライアント企業の中期的な経営計画から逆算した採用計画や人材などのご提案をしていただきます。

コンサル立上げ

想定年収

700～1,500万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

「HRaaS(HR as a Service)」は、企業が人材を最大限に活用できるようなソリューションを提供し、労働市場の変化に適応できる支援を行っています。コンサルティング業界に特化した人材紹介事業の立ち上げにより、クライアントのニーズに応じた最適な人材提案を行い、長期的なパートナーシップを構築することを目指します。・コンサルティングファーム向けの人材紹介サービスの設計と実施を担当。業界動向を分析し、ターゲット市場を特定。・営業戦略の立案と実行を行い、新規クライアントの獲得に貢献。・人材紹介のプロセス全般を管理し、クライアントのニーズに応じた最適な人材提案を実施。候補者の選定、面接のセッティング、フィードバックの収集を行います。

CA(フルリモ)

想定年収

400～700万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

転職希望のミドルクラス(リーダー～マネージャー)の転職希望者に深く入り込み、企業と人材をつなぐコンサルタントとしてご活躍いただきます。 ●クライアント企業について(実績:5000社超) スタートアップ～メガベンチャーの企業などさまざま。新規事業立ち上げや海外進出、組織強化など、企業の大きな転換期や新ミッションへの挑戦を支える人材を求める企業からの依頼が集まっています。 ●転職希望者について(実績:50,000人超) CxO(取締役や執行役員、事業部長など経営層に近いエグゼクティブ人材)との面談を実施しています。ほとんどが20～30代の方で優秀な人材のキャリアパートナーとしての役割も担っていただきます。具体的な業務内容 ●候補者のサーチ └当社データベースより、クライアント企業のニーズにマッチする人材をサーチ。他の転職サイトやビジネスSNSの活用、自身のネットワークなど多方面からの人材サーチも並行して実施します。 ●候補者とのキャリア面談/案件紹介、企業への推薦 └人材サーチで反応のあった候補者とは面談を実施。そこでは、事業の社会的意義、投資家からかけられている期待、起業家の想いなどの会話を通じ「何故この企業にあなたが必要なのか」を伝えていただきます。また、自分のクライアント企業の案件だけでなく、社内の様々なコンサルタントと連携して多角的な案件紹介を行っています。 ※自身が他のコンサルタントの面談に同席するケースも多く発生します ●入社前後のフォロー └候補者とのコミュニケーションの中でクライアント企業への応募意思の確認が出来たら、そのまま推薦を実施。面接設定など選考の進捗を随時確認し、内定～内定承諾～入社前後のフォローを行います。など

コンサル(フルリモ、フレックス)

想定年収

500～800万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

ベンチャー/スタートアップ企業の経営陣と転職希望の経営幹部の両面に深く入り込み、企業と人材をつなぐコンサルタントとしてご活躍いただきます。 ●クライアント企業について(実績:5000社超) スタートアップ～メガベンチャーの企業などさまざま。新規事業立ち上げや海外進出、組織強化など、企業の大きな転換期や新ミッションへの挑戦を支える人材を求める企業からの依頼が集まっています。 ●転職希望者について(実績:50,000人超) CxO(取締役や執行役員、事業部長など経営層に近いエグゼクティブ人材)との面談を実施しています。とんどが20～30代の方で優秀な人材のキャリアパートナーとしての役割も担っていただきます。 ### 具体的な業務内容 ●起業家や経営者への経営戦略/計画のヒアリング └企業や部門の経営方針や事業戦略、人事情報などを聞き、どんなポジションにどんな人材を迎えるべきかを一緒に相談しながら定義していきます。 ●候補者のサーチ └当社データベースより、クライアント企業のニーズにマッチする人材をサーチ。他の転職サイトやビジネスSNSの活用、自身のネットワークなど多方面からの人材サーチも並行して実施します。 ●候補者とのキャリア面談/案件紹介、企業への推薦 └人材サーチで反応のあった候補者とは面談を実施。そこでは、事業の社会的意義、投資家からかけられている期待、起業家の想いなどの会話を通じ「何故この企業にあなたが必要なのか」を伝えていただきます。また、自分のクライアント企業の案件だけでなく、社内の様々なコンサルタントと連携して多角的な案件紹介を行っています。 ※自身が他のコンサルタントの面談に同席するケースも多く発生します ●入社前後のフォロー └候補者とのコミュニケーションの中でクライアント企業への応募意思の確認が出来たら、そのまま推薦を実施。面接設定など選考の進捗を随時確認し、内定～内定承諾～入社前後のフォローを行います。 ●メンバーマネジメント └MGRとしてメンバーマネジメントを行いながら、プレイヤーとしても数字を追っていただきます。など ※当社は「両面」型となります。また、オペレーションの一部はサポートスタッフが支援します。 ※クライアント企業の中期的な経営計画から逆算した採用計画や人材などのご提案をしていただきます。

コンサル(MGR)未経験

想定年収

600～900万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

組織・人事コンサルティングの求人情報一覧

コンサルタントに関するFAQ

コンサルタントという職種について、とくに多く寄せられる疑問を簡潔にまとめました。

Q1.コンサルタントが持っておいたほうがよい資格はありますか？

コンサルタントに必須の資格はありませんが、客観的な専門性を証明し、クライアントからの信頼を早期に獲得するために役立つ代表的な資格は以下の通りです。

中小企業診断士
PMP（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）
USCPA（米国公認会計士）
ITストラテジスト
MBA（経営学修士）

これらの資格は、スキルの証明になるだけでなく、体系的な知識を習得する過程そのものが実務の強力な土台となります。ご自身が目指す専門領域に合わせて、戦略的に取得を検討するのが望ましいでしょう。

コンサルがMBAを取得するメリットとは？国内・海外のプログラムや転職での活かし方とあわせて解説

Q2.異業種や未経験からコンサルタントへの転職は可能ですか？

十分に可能です。現在は多くのファームが「業界特化型（インダストリー）」の組織を強化しており、事業会社で培った実務経験や専門知識は、コンサルタントにとって強力な武器となります。

特に以下のようなバックグラウンドを持つ方は、即戦力として重宝される傾向にあります。

特定業界（金融・製造・流通など）の深い知見
営業現場で培った対人交渉力や顧客理解
IT・システム構築の実務経験
企画・財務・人事などのコーポレート部門での専門性

未経験からの挑戦であっても、論理的思考力（ロジカルシンキング）の基礎さえあれば、入社後のトレーニングを通じてコンサルタントとしてのスキルを補完することは可能です。これまでのキャリアで得た「現場感覚」をどう活かすかが、成功の鍵となります。

【2026】コンサル転職は未経験でも可能？年代別成功率や難易度・きつい理由も解説

【無料】コンサル転職を相談する

まとめ

コンサルタントは、企業の課題解決を担い、戦略立案から実行まで一貫して支援する専門職です。戦略・総合・IT・シンクタンク・特化型など領域によって役割や求められるスキルは異なりますが、いずれも高い論理的思考力やコミュニケーション能力が求められます。

また、コンサルタントは年収水準が高く、キャリアパスも多様です。ファーム内で昇進を目指すだけでなく、事業会社やスタートアップへの転職、専門領域への特化など、幅広い選択肢があります。一方で、成果に対する要求水準が高く、働き方にも特徴があるため、自身の志向に合うかを見極めることが重要です。

コンサルタントへの転職は未経験からでも目指せますが、ケース面接など独自の選考対策が必要です。事前準備を徹底し、自分に合ったファームを選ぶことが成功のポイントといえるでしょう。

「MyVision」では、コンサル業界に精通したアドバイザーが、キャリアの方向性の整理から企業選び、選考対策まで一貫してサポートしています。コンサル転職を検討している人は、まずはプロに相談し、自分に合ったキャリアの可能性を確認してみてください。

【無料】コンサル転職を相談する