コンサルタントに向いている人の特徴7選｜必要なスキルやマインドセットも解説

【配属組織名】人財統括本部人財統括本部人財業務本部インダストリー人事企画部【配属組織について(概要・ミッション)】・日立製作所コネクティブインダストリーズセクターは、日立グループの4セクター中でも最大の売上規模を持つセクターとして、重要な役割を担っています。セクター内に属する各BUの業務領域は多岐に亘り、IT×OTによるサービス・ソリューションの提供を通し、国内のみならず、グローバル市場での幅広い顧客に対する価値提供をめざしています。・その中で、主たる対応部門となる「インダストリアルデジタル事業統括本部」及び「水・環境事業統括本部」では、社会インフラや製造業のビジネス支援に加え、フロントラインワーカーの付加価値及び労働生産性の向上支援を行うべく、日々活動を行っています。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】・コネクティブインダストリーズセクター全体　日立グループの4セクターの中において、産業部門をはじめとした多種多様な分野において、日立が誇るプロダクトを集結させ、お客さま　の価値創出を目ざしています。・インダストリアルデジタル事業統括本部　製造業・流通業などのお客様の課題をワンストップで解決するトータルシームレスソリューションを主軸に、デジタルで経営から現場、　サプライチェーン等の最適化への貢献を行っています。・水・環境事業統括本部　社会生活を支えるインフラ、安心・安全な社会を実現するため、上下水道監視制御システムを始めとして、ハードウェア、ソフトウェアの　設計・開発、システムインテクレーション、維持管理・サービスに至るまでを一貫して提供しています。【職務概要】日立製作所人財統括本部人財業務本部インダストリー人事企画部員として、日立製作所インダストリアルデジタル事業統括本部、水・環境事業統括本部共通の人事業務(主としてタレントマネジメント、トータルリワード及びタレントデベロップメント領域等)において、企画立案及びその実行を担当頂きます。業務を進める上で、必要に応じグループ会社を含めた人財部門や関連部門とも連携しながら推進して頂きます。【職務詳細】日立製作所インダストリアルデジタル事業統括本部、水・環境事業統括本部において、ラインマネージャー並びにグループ各社の人事勤労担当者や関連部門の担当者等と連携しながら、以下業務を中心にご担当頂きます。 HRの専門性を磨きつつ、フロントラインの経営幹部から担当者まで幅広い多様な人財とのコミュニケーションを通して、幅広いインダストリーの事業を直に体感することができます。・組織編制/異動/サクセッションプラン作成/タレントレビュー・評価/報酬制度/表彰制度の企画・運用・事業課題に紐づく人財育成施策の企画立案/360フィードバックプログラム　など ※最初にご担当いただく業務は、ご本人のご希望や適性を踏まえて、上記の領域のうちいずれか1つとなります。【入社後のキャリアパス】・入社後は課長・主任クラスの社員とOJT形式で業務に従事し、HR専門性の向上を図ります。・その後は、HRBP/COE/HRSSを問わず、全社人財部門を対象にローテーションを行う可能性があります。【働く環境】・人事や処遇、教育などの業務経験を持つ人財で構成されており、各々の専門性向上をめざし日々切磋琢磨しています。・管理職を含め幅広い年齢層で構成されていますが、風通しの良い組織(約40名)です。・在宅勤務と出社を併用して勤務いただけます(時期により変動します)。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

世界の先進企業における働き方改革、労務施策の企画立案【担当者クラス】

想定年収

490～760万円

勤務地

茨城県日立市

業務内容

【配属組織名】人財統括本部デジタルシステム&サービス人事総務本部インフラ制御システム勤労G 【配属組織について(概要・ミッション)】【配属組織について】日立製作所　社会ビジネスユニット　インフラ制御システム事業部を管掌する人事勤労総務部門に配属で、社会インフラを支える情報制御システムを提供する総合システム工場(大みか事業所)での勤務となります。【配属場所について】大みか事業所は、世界経済フォーラム(WEF)が世界の先進工場「Lighthouse」に選出した日本で初めての工場であり、OT・IT・プロダクトにおける各分野の技術やノウハウを結集させ、様々な課題解決や新たなビジネスの創出に取り組んでいる事業所です。日立製作所の創業の地において、様々な事業部門と連携しているため今後の日立の中でキャリアを歩む上で、貴重な機会と経験を積むことができます。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】大みか事業所の詳細は、下記URLを参考ください。 https://www.hitachi.co.jp/products/it/control_sys/omika/ 【職務概要】担当業務は、人財関連業務全般が担当範囲となります。業務内容は多岐にわたるため、未経験の業務も発生するかもしれませんが、OJT/Off-JTを活用し、対応いただくことになります。【職務詳細】現時点で予定している業務内容は、・事業戦略の実現のためのエンプロイリレーション施策の事業部内対応・会社(経営者・マネージャ)と従業員との相互理解促進及びエンゲージメント施策・社会環境変化及び価値観や勤務形態の多様化に応じた働き方改革の推進・労働関係法令遵守のための労務管理、労組対応・従業員の心の健康の保持増進施策(メンタルヘルスケア)および健康経営対応などを中心に、将来的には自身のキャリア感も踏まえて、適した人事勤労業務に従事いただくこととなります。事業貢献に直接寄与できる業務を担当いただくため、事業部幹部からの期待も大きいといえます。【働く環境】当グループは、現在5名の体制で運営しており、主に勤務・労働・労政・労組対応業務を担う部署です。管掌範囲には約2,000名の就業者が働いており、具体的な担当業務はご経験に応じて検討しますが、幅広い「人事勤労部門」という領域を舞台に事業ラインにいかに貢献できるか、を考え行動して頂きますので、組織への貢献度はもちろんのこと、自身の視野拡大や経験の幅も広がるとてもやりがいのある業務を行うことができます。太平洋を目の前にしたオーシャンフロントの立地と仕事の疲れを癒す美味しい料理が自慢の場所で、当社のキャリアパスおいてに唯一無二の貴重な経験を積むことができます。業務繁閑などの状況にもよりますが、出社と在宅をハイブリットに運用し、メンバーは自律的に働いています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。【キャリアパス】入社後はOJT形式で業務に慣れていただき、徐々に業務範囲を広げていきます。また、日立の各種制度を学ぶ教育や人事勤労部門への研修も充実していますのでご安心ください。さらに全社の人財部門を対象にローテーションの可能性もあり、必要に応じ海外現地法人への出向等を通じて、HRとしての専門性やスキルを高めていくこともできます。

金融・社会分野にて生産性の高い働き方と高いエンゲージメントを創り込むエンプロイリレーション部門責任者

想定年収

1,160～1,490万円

勤務地

東京都品川区

業務内容

【配属組織名】人財統括本部人財業務本部デジタルシステム&サービス勤労部金融・社会BU勤労G 【配属組織について(概要・ミッション)】・デジタルシステム&サービス勤労部金融・社会BU勤労Gは、日立製作所デジタルシステム&サービスセクターの金融・社会事業分野において経営ビジョン・事業戦略・組織目標の達成のため、「コンプライアンス」「安全ファースト」の理念に基づき、社内の規律と秩序を維持しつつ、「創造性・生産性の高い働き方」と「会社と従業員の高いエンゲージメント」を創り込むことをミッションとしています。日々、経営幹部及びHRBPとコミュニケーションを取りながら、高い専門性とノウハウを有するCOEとして、事業にアラインした提案と実行、施策の定着化に向けた業務を遂行しています。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】デジタルシステム&サービスセクタの事業については下記HPを参照ください。 https://www.hitachi.co.jp/products/index.html 【職務概要】デジタルシステム&サービス勤労部金融・社会BU勤労グループ部長代理として、金融・社会事業の従業員の働き方やエンゲージメント、健康経営などの観点から事業戦略の実行・成長の実現に必要な経営課題に取組みます。【職務詳細】主な業務は以下となります。金融・社会事業分野における、・事業戦略の実現のためにエンプロイリレーション戦略の策定・エンプロイリレーションに関する施策のプログラムマネジメントおよびリソースマネジメント・国内グループ会社のHR部門と連携したエンプロイリレーション施策推進・人財業務本部のER領域業務共通化推進・各種ステークホルダーとの協業・調整【キャリアパス】・エンプロイリレーションのプロフェッショナルとして活躍することができます。・その他にも、人財部門でエンプロイリレーション以外のCOE(Center of Experties)や、HRビジネスパートナー(HRBP)のとして活躍することもできます。【働く環境】・デジタルシステム&サービス勤労部金融・社会BU勤労グループは、約20名のチームとなります。・在宅勤務と出社した対面での勤務を併用して、個々人に合った柔軟な働き方を実践しています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

【担当者クラス】シンクタンクでの事業戦略立案(技術戦略・産業分野/日立製作所雇用、日立総研出向)

想定年収

490～760万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【配属組織名】戦略企画本部経営企画室 (株)日立総合計画研究所に出向 (研究第三部) 【配属組織について(概要・ミッション)】日立総合計画研究所では、日立グループが有する広範な技術力や長年の事業経験に基づく知識基盤を背景として、マクロな視点から景気循環や経済社会の構造変化、地政学リスクを捉えるとともに、ミクロな視点から産業別・地域別の市場環境・成長機会を調査し、日立製作所やグループ会社が取るべき事業戦略の立案~その社会実装まで支援しています。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】日立製作所およびグループ会社の事業全般。既刊の研究レポート、機関紙「日立総研」など、以下HPご参照ください。【社外向けホームページ】 https://www.hitachi-hri.com/ 【職務概要】日立グループ全体の中長期的戦略に関連する研究および日立製作所の各ビジネスユニット、日立グループ会社の事業戦略策定支援をご担当いただきます。 ①経営戦略(中期経営計画など)の策定支援・日立製作所の各ビジネスユニット・各グループ会社の中期経営計画の前提となる、マクロ環境(経済・社会・技術・規制など)、最先端のビジネスおよび技術トレンド、市場・顧客動向、競合動向に関する調査と、戦略への示唆・提言・上記調査を通じて研究した経済・社会・産業の将来方向性の社内外への発信 ②デジタル・グリーン事業など、新規ソリューション戦略の立案支援・日立製作所の各ビジネスユニット・各グループ会社の新規ソリューションの企画・開発・立ち上げにあたり、社会および顧客の課題を探索し、顧客ニーズへの適合や、競合他社との差別化、協創による社会イノベーション事業拡大につながるような、ビジネスモデル、ソリューション機能を提言 ③先端テクノロジーによる社会イノベーションの研究・10-20年後の時間軸で、グローバルに社会・産業を変革する可能性のある先端テクノロジー、および先端テクノロジーに関連したソリューションによる社会イノベーションでの事業機会の探索【職務詳細】職務概要に沿った調査研究プロジェクト、事業戦略立案に従事いただきます。・生成AIや先端産業(バイオ・ヘルスケア、半導体など)に関するビジネス・テクノロジートレンド分析・部長や主任研究員などと協力して、研究発表会等で報告・各産業デジタル化に関する顧客協創戦略と日立グループのビジネスモデル立案・量子コンピュータ、生成AIなど先端技術への産業応用と日立グループの事業化に向けた戦略立案・スマートシティなど地域創成(国内外)に関する自治体など顧客提案と日立グループの戦略立案・顧客との直接的な窓口となり、研究計画の立案と実行 (顧客との打ち合わせを行い、課題を見極め、研究計画を策定する。文献調査、データ分析、ヒアリングなど研究を遂行す) ・マネージャクラス研究員のグループ運営をサポート、他の研究員と協力して調査研究を行う・生成AI等を用いた新たな研究手法の検討、産学官の有識者と連携したオープンイノベーション ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。【働く環境】 ①配属組織日立総研所属50名うち、研究第三部は11名 (部長クラス2名、課長クラス2名、主任クラス4名、担当クラス3名) 日立総研は、経験者採用者、事業部門・グループ会社等からの異動者など、多種多様なメンバーで構成されています。 (キャリア採用入社、新卒採用入社、日立グループ内の公募や異動、有期ローテーションがそれぞれ約1/4) ②働き方日立製作所と同制度。在宅勤務、時差出勤、フレックスタイム制(コアタイムなし)など柔軟な勤務が可能です。

アプリケーション領域のモダナイゼーション案件における技術支援・技術リード

想定年収

780～1,030万円

勤務地

神奈川県川崎市

業務内容

【配属組織名】デジタルエンジニアリングビジネスユニットアプリケーションサービス事業部　アプリケーション・モダナイゼーション本部　アプリケーションモダナイゼーション推進部【配属組織について（概要・ミッション）】マイグレーション・モダナイゼーション案件の提案からプロジェクト推進の各局面において、各事業領域のメンバと協働しながら、特にアプリケーションの面で日立全体へ貢献することが組織のミッションとなります。具体的には、以下の2つになります。 ●フロントSE(各ビジネスユニットにおける顧客担当SE)や関連部署と連携した顧客システムのモダナイゼーション推進　フロントSEや営業からの支援依頼に応じ、豊富な事例や確立した技術及びノウハウを基に、案件の受注と円滑なプロジェクト推進を実現します。 ●マイグレーション・モダナイゼーションに関連した各サービスを拡充し、受注拡大やプロジェクト推進に貢献　顧客が期待するシステムモダナイゼーションを実現する為に必要な技術やサービスを提案し、日立全体の受注拡大に貢献します。　また受注後は、これら技術やサービスを適用し、安全かつ円滑なプロジェクト推進を実現します。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 ●参考URL：エンタープライズアプリケーションサービス【職務概要】モダナイゼーションにおけるアプリケーション領域の技術支援やチーム及びプロジェクトの牽引を行っていただきます。【職務詳細】お持ちのスキルやノウハウ、また志向されている方向に合せて、以下の職務に従事いただきます。　・現状分析からシステムモダナイゼーション案のコンサルティング　・マイクロサービス化適用案件におけるコンサルティング・技術支援リーダー　・クラウドシフト/ネィティブアプリケーション開発における技術支援リーダー【働く環境】 ①配属組織/チーム構成案件に対して、自部署からの参画は名となることが多いですが、基本的にフロント部門の方とチームを組んで連携して案件推進を行います。部署内では、定期的に内部ミーティングを行うため、対応案件での課題を共有し他メンバーのノウハウを共有することができます。 ②働き方現在はリモートが多いため在宅勤務が中心ですが、お客さまへの説明や案件立ち上げの局面においてはお客様先に出向いて作業を行うことがあります。なお、部署としては1回/週程度の出社を調整しながら進めています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

コンサルタントの求人情報一覧

そもそもコンサルタントとは?

コンサルタントは、「個人または組織からの依頼に基づき、クライアントの抱える固有の問題や課題について、自らが持つ知識・経験・情報・ノウハウなどをもって解決をサポートする存在」と定義されます。

具体的には、企業や組織における問題点や課題を発見し、その解決策を策定し、さらには対策の実行をサポートする専門家を指します。英語の「consult（相談する）」を語源とするこの職業は、クライアントの相談役としての役割を担い、高度な専門性と幅広い知識をもって成功を支える重要な存在です。

コンサルタントの本質的な役割は、クライアントが自力では解決できない問題を解決することにあります。彼らは、経営課題の解決において最も効果的かつ効率性の高い課題を特定し、最適な解決策を考案するプロフェッショナルです。

コンサルタントが提供する商品は、有形の商品ではなく、自身の知識や経験そのものです。企業の抱える問題点を洗い出し、その解決策を導き出すためには、業界、経営、会計などの分野における専門的な知識が不可欠です。

コンサルタントの業務内容

コンサルティング業務は、一般的に「課題の発見」「解決策の提案」「実行支援」という3つの主要なプロセスで構成されます。

▼課題の特定 最初のステップとして、コンサルタントはクライアント企業の現状を詳細に分析し、課題や問題点を明らかにします。

これには、クライアントへのヒアリングやインタビュー、財務データや市場動向など各種データの収集と分析、そしてときには現場への視察などが含まれます。

クライアント自身が認識している顕在的な課題に加え、その背景にあるより深い潜在的な課題を特定することが、効果的なコンサルティングの第一歩です。

▼解決策の提案 次に、特定された課題に対して、解決策となる戦略や具体的な計画を策定します。この段階では、コンサルタント自身の専門知識や経験はもちろんのこと、コンサルティングファームが蓄積してきた独自の知識、過去の事例などが活用されます。

策定された解決策は、クライアントにとって実現可能であり、かつ効果的なものでなければなりません。

▼ 実行支援 提案にとどまらず、クライアントの意識改革を促したり、プロジェクトチームを支援したりするなど、解決策の実行まで深く関与することが増えています。

クライアントへのかかわり方はさまざまです。戦略を実行するためのプロジェクトチームを立ち上げ、外部の専門家としてその推進をサポートする場合もあれば、クライアントの組織に深く入り込み、実務レベルで支援する場合もあります。

コンサルタントの種類

コンサルティング分野である、戦略コンサルタント、総合コンサルタント、ITコンサルタント、そしてシンクタンク系コンサルタントの4つの種類に焦点を当て、それぞれの定義、主な特徴、業務概要、そして代表的な企業について詳細に解説します。

戦略コンサルタント

戦略コンサルタントは、企業の経営者や経営陣と緊密に連携し、組織全体の競争力を高めるための戦略策定や、複雑な経営課題の解決を専門とするプロフェッショナルです。

主な任務は、企業が長期的な視点で持続的な成長を達成するために、どのような方向へ進むべきかを検討し、そのための最適な道筋を示すことです。具体的には、企業の全社戦略、特定の事業における戦略、そしてまったく新しい事業の立ち上げに関する検討など、企業の重要な意思決定の上流段階において、経営判断を支えるための深い分析と洞察に基づいた支援を提供します。

戦略コンサルタントは、単に目の前の問題を解決するだけでなく、企業の将来の方向性を決定づける可能性のある重要な責任を担っています。企業の命運を左右するような提案をおこなうためには、高度なデータ分析能力と市場や競合に関する深い洞察力、倫理観と責任感が不可欠です。

また、戦略コンサルタントは、経営戦略にとどまらず、マーケティング戦略、営業戦略、さらには会計や人事といった幅広い領域にわたる専門知識を駆使して、企業の課題解決を支援します。

＜主要な戦略コンサルティングファーム＞

マッキンゼー・アンド・カンパニー
ボストン・コンサルティング・グループ
ベイン・アンド・カンパニー
ドリームインキュベータ
ベイカレント・コンサルティング
野村総合研究所

戦略コンサルタントの求人情報

【担当者クラス】シンクタンクでの事業戦略立案(技術戦略・産業分野/日立製作所雇用、日立総研出向)

想定年収

490～760万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【化学、鉄鋼領域経験者歓迎】　顧客へのDX戦略立案/上流エンジニアリングによる企業価値向上とデリバリ案件創出(主任クラス)

想定年収

780～1,030万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【配属組織名】 AI&ソフトウェアサービスビジネスユニット(デジタルエンジニアリング) Business Development Industry Solution 【配属組織について(概要・ミッション)】 <Business Developmentのミッション> (1) お客様事業をデジタルによる更なる価値向上を目指し、そのNeeds理解、顧客課題を特定しプロジェクト獲得をリード (2) 案件獲得後、デジタル化の具体要件を整理、BUに限定されない日立Grへのソフトウェア開発、製品開発、サービスへ接続を検討し、関連チームを巻き込み、具体の案件を創出 (3) AI&ソフトウェアサービスBU(事業組織)における、Lumada3.0の上流実行、顧客経営課題解決を推進。 <Industry Solutionのミッション> ●産業領域の国内顧客へのDX戦略立案/上流エンジニアリングによる、企業価値向上とデリバリ案件創出を実現 ●産業ドメインノウハウとDXの力を融合し、顧客の本質的な課題に挑む →特に注力している産業業界　化学、鉄鋼 →案件例(素材研究開発所DX企画立案、鉄鋼会社によるソリューションビジネス伴走支援、自動車ユーザ向けモバイルアプリPoC開発、建設会社による産業機械データ分析) ●DX戦略立案/上流エンジニアリングの具体イメージ (事例:(課題)/(初期アクション(自部門エンジニアリング))/(創出する後続デリバリ案件)) →顧客側事業戦略が不明/伴走支援による仮説立案・解決手段創出/デザイン・データサイエンス案件の創出 →顧客側デジタル事業推進指針が不明/DX事業の企画・設計/デジタルプラットフォーム、SI案件の創出 →顧客検討リソース枯渇/DX戦略立案/具体のDX-APP アジャイル開発デリバリ案件の創出【携わる事業・ビジネス・サービス・製品】 DX事業拡大のため、企業価値向上を求める顧客群をターゲットに、案件獲得と後続フェーズ案件の創生をリード。 IndustryドメインのDXパートナーとして仮説立案、提案、上流エンジニアリングに携わります。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品】 DX事業拡大のため、企業価値向上を求める顧客群をターゲットに、案件獲得と後続フェーズ案件の創生をリード。IndustryドメインのDXパートナーとして仮説立案、提案、上流エンジニアリングに携わります。業務内容【職務概要】 Industry領域の国内顧客のDX実現に向けて、顧客と伴走するDXパートナーとして活動します。 GlobalLogicや日立グループ全体のCapabilityを活かしながら、顧客の企業価値向上とデリバリビジネス(One Hitachi)創出を実現する役割を担います。【職務詳細】 DXパートナーとして顧客との関係構築、関係ステークホルダと連携したDX提案の仮説立案、提案、上流エンジニアリングの実行責任を担います。 ●ターゲット顧客の経営状況の分析・把握 ●ターゲット顧客向けに、社内外ステークホルダと連携の上、DX施策の導入・推進に向けた仮説の立案～提案、及び上流エンジニアリング支援の実行 ●ターゲット顧客との良好な関係の構築【働く環境】 ●本部は社外からの出向者や経験採用者、また新卒を含む若手メンバーも多く、多様で活気が有り、なじみやすい職場環境です。 ●各人が働き方を自身で選択し、在宅(リモート)やオフィスで勤務しています。 ●グローバル拠点で働くメンバーと協働する機会があります。 ●幅広い分野のドメインナレッジを有するメンバーが在籍しており、知的探求心を互いに高めあっています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

経営企画室|ガバナンス(SEVENRICH GROUP/正社員)

想定年収

500～700万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

【当ポジションの業務概要】グループ全体のガバナンス整備を推進するポジションです。会議体やレポートラインの整備、業務数値管理の徹底、全社横断の生産性向上やコスト削減などをリードします。【当ポジションの存在目的】経営企画室がガバナンスを推進する目的は、下記の通りです。 1.意思決定の迅速化と精度向上会議体の整備やレポートラインの設計により、組織全体で共有される情報の透明性が向上します。これにより、経営層や意思決定者がタイムリーかつ正確な情報に基づいて迅速に判断を下すことが可能になります。特に事業の速報値をモニタリングすることは、現場のパフォーマンスをリアルタイムで把握し、必要に応じて即時対応するための基盤を提供します。 2.組織内の責任分担の明確化会議体とレポートラインの明確化は、組織内の責任分担を明確にし、レポートの流れを効率化します。これにより、各事業の進捗や問題点を管理しやすくなります。また、不正防止やリスク管理にも寄与します。 3.リソース配分の最適化事業ごとの業績管理を通じて、必要に応じてリソースの再配分を行えます。これにより、成長事業への投資や問題のある事業へのテコ入れを適切なタイミングで行うことが可能です。 4.グループ全体のシナジー創出会議体やレポートラインの設計を通じて、グループ内のコミュニケーションが促進され、各事業間でのナレッジ共有やコラボレーションが進みます。これにより、個別事業の成果を最大化するだけでなく、全社的なシナジーが創出されます。【当ポジションの具体的な業務内容】・全社会議体・レポーティングレポートラインの設計と運用・事業成果の計画・予算の策定及びモニタリング・KPIの設定及びモニタリング

社長室|戦略アライアンス推進担当(SEVENRICH GROUP/正社員)

想定年収

700～1,500万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

「M＆A、出資、アライアンスといった既存事業外で非連続成長機会の創出」をミッションにしているグループ横断の経営戦略組織「社長室」にて、戦略的アライアンスの推進に専念するポジションです。グループが保有する60社以上の出資先・30以上の事業・10以上のバリューアップ機能という巨大アセットを背景に、外部パートナーとの関係構築・提携企画・JV構想の立ち上げなど、グループ事業間のシナジー創出や、外部企業との提携企画・実行をリードしていただきます。【具体的な業務内容】・他社との資本提携・業務提携の企画・交渉・契約推進・VCや出資先、戦略的パートナー（大手企業〜スタートアップ）とのリレーション構築と継続的な関係管理・協業機会の発掘と社内事業部へのトスアップ、社内連携の起点づくり・アライアンスをベースとした共同事業の設計・実行支援・アライアンス先との定例会議、事業進捗のハンドリング、KPI設計・アライアンス先への出資検討やシナジー創出支援・提携・協業による新規事業立ち上げ・経営層との直接連携による意思決定・推進【社長室の体制について】弊グループにおける横断組織は、40以上の既存事業に対する経営管理を行う経営企画室と、特定事業には紐づかない非連続成長機会の創出をミッションとした社長室の2つに分かれており、社長室では主に下記機能を担っております。 ①アライアンスをベースとした共同事業の推進 ②グループ成長のための戦略的パートナーシップの構築 ③重要投資先のバリューアップ支援 ④M&Aの検討並びにM＆A後のPMI 現在の社長室では、室長含む3名のみの少数組織で上記の多様なミッションを担っており、新たに加わっていただく方のご志向やご経験を踏まえて、役職や裁量範囲を柔軟に設定させていただく想定です。

プロデューサー候補(waft)

想定年収

600万円～

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

【業務内容詳細】グループ内の35以上の事業と社外クライアント成長をクリエイティブの側面から支えるため、制作全般に関わる以下の業務を担当していただきます。・与件のヒアリングや課題の抽出・企画立案～提案・社内外のクリエイティブチームの構築・進行管理やスケジュール管理・コスト管理・制作物の品質維持とリスク管理【組織構成】デザイナー1名、Webマークアップエンジニア2名、Webディレクター1名、編集者2名【制作例】グループ内・キャリア支援事業のコーポレート/採用サイトの制作(https://box-hr.co.jp/) ・食品開発事業を行うコーポレートサイトの制作事例(https://myplate.co.jp/) ・SEVENRICH GROUPのウェブサイト制作と運用(https://sevenrich.jp/) ・提携クリニックの公式サイトの制作と運用・保守(https://clinicten.jp/) グループ外・チョコレートブランド　D'RENTY CHOCOLATEのブランドサイト / コーポレート　　サイトの制作(https://drenty.jp/,https://corp.drenty.jp/) ・たまごブランド Once upon un eggのブランドサイト制作(https://onceuponanegg.jp/)

戦略コンサルタントの求人情報一覧

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戦略コンサルティングファーム一覧【2026最新】企業の特徴や平均年収も解説

総合コンサルタント

総合コンサルタントは、クライアント企業が抱える経営課題に対し、戦略立案といった上流工程から、具体的な施策の実行支援といった下流工程まで、包括的なサポートを提供します。

戦略コンサルタントが主に企業の経営層を対象に、より経営に近い課題に特化してコンサルティングを提供するのに対し、総合コンサルタントは、経営層だけでなく現場の担当者など、より幅広い役職の人々と連携しながらプロジェクトを進めていく点が特徴です。

総合コンサルタントは、企業のあらゆる階層や機能に対応し、幅広い課題解決を支援するジェネラリストとしての役割が強いといえます。このため、総合コンサルタントには、特定の専門分野に特化した深い知識だけでなく、多様な分野に関する幅広い知識と、状況に応じて柔軟に対応できる能力が求められます。

＜主要な総合コンサルティングファーム＞

デロイトトーマツコンサルティング
PwCコンサルティング
KPMGコンサルティング

総合コンサルタントの求人情報

Art Director / Creative Director(マーケティング戦略に基づいたアートディレクター/クリエイティブディレクター)

想定年収

勤務地

業務内容

戦略的なオーディエンスインサイトに基づいたクリエイティブコンセプトの創出、チャネル統合施策(IMC)の設計及び施策実行管理を行っていただきます。 ●プロジェクトの目的顧客起点の経営変革を実現セールス、マーケティング、サービスといったカスタマー&マーケティング領域についてチャネル/業界横断的にグローバルと連携し、最新のデジタル技術やデータ活用ノウハウをもとに顧客対応力強化さらには顧客起点の経営変革を推進します。 ●Customerの組織概要https://www.deloitte.com/jp/ja/services/consulting/services/customer-marketing.html?icid=top_customer-marketing

エンタープライズセールス

想定年収

500～1,200万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【営業だけで終わらない、事業創造の最前線】単なるプロダクト営業ではなく、顧客企業の「現場変革パートナー」として、以下のような業務を担っていただきます： ●顧客課題のヒアリングおよび仮説設定 ●エンタープライズ向けソリューション営業 ●提案書作成・プレゼン・クロージング ●導入プロジェクト全体の設計・管理 ●社内のCS・プロダクトチームとの連携 ●ユーザーヒアリングに基づくプロダクト改善提案 ●複数プロダクトを組み合わせた統合提案・アカウント拡張

アソシエイト〜コンサルタント

想定年収

500～800万円

勤務地

東京都港区

業務内容

コンサルタントとしてプロジェクトのデリバリーに従事していただきます。また希望者については社長直下のタスクフォース(自社の経営課題解決を目的とした少人数チーム)に関与いただくことも可能です。【アソシエイト～コンサルタントとしてのミッション】入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。アソシエイト～コンサルタントの期間は、ご自身の能力開発・コンサルタントとしての独り立ちが主なミッションになります。 (評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください) ●目的志向: ・タスクの目的、プロジェクトの目的、そこから導かれる自らの役割を正しく認識し、それを遂行できる ●問題意識: ・プロジェクトにおいて顕在化したリスク(=課題)について、直ちにステークホルダーと共有し対策をとることができる・潜在的なリスクを認識し、直ちにステークホルダーと共有し、リスク低減・顕在化時の対策準備をとることができる ●主体性: ・高い回転数で仕事ができる(タスクへの即着手、自主的な進捗報告etc.) ・ゴールから逆算したタスク設計、プロジェクト推進が行えている ●合意形成: ・会議を通じて、集団での目的達成をリードすることができている(ファシリテーションができている)

【虎ノ門/在宅勤務可】自社9割◇プロジェクトリーダー候補◇業務用システム開発/スキルUP・福利厚生◎

想定年収

450～550万円

勤務地

東京都港区

業務内容

製造・メディア・医療系の業務用システム開発に特化した当社にて、大手上場企業のシステム開発案件のプロジェクトメンバーを募集いたします。具体的な仕事内容:【変更の範囲:会社の定める業務】 ●各自動車メーカーの部品管理や生産情報管理のシステム開発 ●化学メーカーの生産品質管理のシステム開発 ●テレビ局の視聴率分析表示のシステム開発 ●テレビ局の選挙報道のテロップデータ表示のシステム開発等例: 製造メーカーの製造実行システム(東京本社) 期間:2021年6月～2023年1月工程:要件定義・基本設計・詳細設計・製造・テスト規模:約7名(100人月程度) 開発環境:Java、JavaScript、SQLServer

経営幹部候補

想定年収

800～2,000万円

勤務地

業務内容

社長の右腕となり会社を盛り上げてくださる幹部候補を募集します！弊社は、プライム案件にて大手上場企業を対象に活動するコンサルティングファームです。総合ファームとして、経営戦略立案・経営課題の抽出改善・ITコンサルティング・業務改善コンサルティングなどを行っています。コンサル事業が主軸ではありますが、他に新規事業やベンチャー投資・ハンズオン支援事業も積極的に行っております。 ※詳細は企業概要等をご確認ください。入社後は即戦力の方はすぐに右腕として経営に関わっていただくことも可能ですし、ご経験を活かし、コンサル部門のマネージャーとしてクライアント支援や自社事業支援にも参加していただくことを期待しています。社長直下のポジションですので、意思決定スピードも速い環境で業務ができます。候補者の方のキャリアによってお任せしたい業務が変わる可能性があるので、まずは社長面談にてお互いのやりたいことや期待等を会話させていただければと思います。コンサルの経験を活かしつつ会社経営に携わってみたい方、組織作りや社員教育に興味がある方、幹部として会社の意思決定に携わりたい方などのご応募をお待ちしております！職務事例① ● 大手化学メーカーのIT部門におけるプロジェクト推進支援・DX推進支援【背景・課題】業務のデジタル変革（デジタル・トランスフォーメーション：DX）を成功に導くべく、活動の構想・企画からプロジェクトの立上げ・推進に至るまでの支援と、強力な推進力が求められており、同時並行的に複数プロジェクトが走る中、変革の方向性を見誤ることなく最適な導入結果となるための旗振り役が不足していた。【役割】デジタル変革チームリーダー支援としてIT部門に参画し、チーム活動全体の最適化を支援や個別プロジェクトにおいても、構想・企画段階におけるPoC（コンセプト実証）の計画・実施支援からプロジェクトの計画策定・立上げ準備・立上げ後を支援した。職務事例② ● 既存事業再生（戦略リプラン及び営業改革支援）【背景・課題】請負型のビジネスモデルのクライアントが、事業ポートフォリオ戦略として安定した収益確保を目的としたサブスクリプション型のビジネスモデルを展開したものの、展開して長年経つが収益性が芳しく無く、事業としての再生を目的としたコンサルティング支援が求められていた。【役割】約2か月を費やし事業アセスメントを実施し、課題の整理及び施策の方向性を検討した。特に人材的な課題は大きく、その後の採用コンサルティングも実施。

総合コンサルタントの求人情報一覧

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ITコンサルタント

ITコンサルタントは、情報技術（IT）を活用して企業の抱える課題を解決することを専門とするプロフェッショナルです。企業の経営戦略を深く理解したうえで、その戦略目標を達成するための最適なIT戦略を策定し、具体的なシステム開発の提案や既存のITシステムの最適化を通じて、企業の経営を支援します。

ITコンサルタントは、単にITシステムを導入することにとどまりません。企業のビジネスモデルや業務プロセスをITの力で革新し、競争優位性を確立することを目指します。具体的にはIT投資計画の策定や、課題解決に必要なITツールの選定・導入・活用支援などを通じて、企業の経営目標達成に貢献します。

そのため、最新のテクノロジーに関する深い知識だけでなく、企業のビジネス戦略や業界動向にも精通している必要があります。

＜主要なITコンサルティングファーム＞

日本アイ・ビー・エム
アビームコンサルティング
株式会社エヌ・ティ・ティ・データ経営研究所

ITコンサルタントの求人情報

【担当者クラス】シンクタンクでの事業戦略立案(技術戦略・産業分野/日立製作所雇用、日立総研出向)

想定年収

490～760万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

アプリケーション領域のモダナイゼーション案件における技術支援・技術リード

想定年収

780～1,030万円

勤務地

神奈川県川崎市

業務内容

【課長クラス】統合幕僚監部向けサイバーセキュリティシステムの提案・開発を担うプロジェクトマネージャ

想定年収

1,160～1,330万円

勤務地

神奈川県横浜市

業務内容

【配属組織名】社会ビジネスユニット(ディフェンスシステム)　ディフェンスシステム事業部　C4Iシステム部　セキュリティグループ【配属組織について(概要・ミッション)】ディフェンスシステム事業部は、防衛・航空宇宙・セキュリティ分野を支える技術を核に、防衛事業で培った技術と日立グループのデジタルソリューションの技術で、さまざまな事態から私たちの生活と安全を守り、安心して暮らせる社会の実現に貢献します。 C4Iシステム部は防衛における作戦任務を遂行するための「指揮・統制」「訓練・演習」「作戦支援」「サイバーセキュリティ」に関連したシステムの開発・維持を通して、日本の防衛基盤を支える役割を担っています。 C4Iシステムとは、いわゆる防衛分野を対象とした情報システムを指しています。 ※配属グループでは主に「サイバーセキュリティ」を担い、約15名ほどの社員で構成されています。また、日立製作所社員に加えて、協力会社の方々と共に業務を進めて頂きます。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】・防衛省のサイバーセキュリティに係る事業の提案、システム開発、維持 <担当システム・ソリューション例> ・「サイバーセキュリティソリューション」: https://www.hitachi.co.jp/products/defense/#solution4 【職務概要】本募集ポジションは、防衛省におけるサイバーセキュリティシステムの提案、開発、維持、および顧客の顧客課題・ニーズを解決するために、業務の取り纏め者としてプロジェクトの管理を担っていただく。顧客との折衝が多いため、コミュニケーション能力やマネジメント能力が求められます。担当事業はシステム更改時には、数十億円、100名以上のプロジェクト規模となり、プライム企業として日立Gr会社や他の協力会社と連携し推進します。【職務詳細】具体的な業務内容は、以下となります。 ●プロジェクトマネジメント・プロジェクトの全工程の統括。各フェーズの運用と品質レビューの責任者。 ●提案、要件定義等の上流工程・社会や市場の変化を捉え、顧客課題を解決する中長期事業の提案。・中長期事業を踏まえた毎年度の個別事業の提案。 ●設計・構築・試験・見積レビューの実施、収支管理の実施・サイバーセキュリティシステム全体のシステム設計等の取り纏め・業務アプリケーションの設計・構築・試験等の取り纏め・HW/SWの購入・構築・試験等の取り纏め・ベンダ統制 ●システム運用・保守・稼働後システム運用の取り纏め ●組織運営・PJに関わるチームメンバのピープルマネジメント・業績管理【働く環境】【配属組織/チーム】社員15名程度。加えて協力会社の方々と共に業務を進めていただきます。社員は30代を中心とした若いチームです。【働き方について】在宅勤務は可能ですが、作業内容や状況に応じ、出社/出張となります。 (従事頂く業務内容によって変わります) ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

素材産業の変革をIT/DXで実現するプロジェクトマネージャー/リーダー

想定年収

780～1,030万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【配属組織名】インダストリアルAIビジネスユニットソリューション&サービス事業部産業第1ソリューション本部産業第3ソリューション部【配属組織について(概要・ミッション)】私たちの組織は、化学・鉄鋼・非鉄金属をはじめとする「素材産業」のお客様を担当するアカウントSE部門です。日本の基幹産業を支える現場で、IT(基幹/業務)×OT(現場/制御)×プロダクトを最適に組み合わせることで、現場起点の価値創出と経営課題の解決を両立させるDXを推進しています。また、単なるシステム導入にとどまらず、お客様の課題やニーズに深く入り込み、構想策定からPoC、本番導入、運用定着までを一気通貫で伴走する事で、お客様と共に最後まで変革を実現します。そして「日立だからこそ出来る」ソリューションを提供できる点も特長です。OT部隊との本部一体運営により、現場のデータ・設備・運用を踏まえた実効性の高い提案が可能となっています。さらに長年の実績と知見を積み上げてきた「化学業種向けSAP導入」という当部署の強みも加えて、現場業務と経営層をつなぎ、企業の変革をリードしています。組織は部長を含め33名で構成され、20代～50代まで幅広い年齢・経験のメンバーが在籍しています。若手の挑戦を後押ししつつ、豊富な現場知見を持つメンバーがしっかり支える体制が整っており、自身の力で変革を実現したい方にとって、成長機会と裁量の大きい環境です。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 ●Hitachi AI Technology/計画最適化サービスMLCP https://www.hitachi.co.jp/products/it/industry/solution/mlcp/index.html ●ニチレイフーズと日立が協創 AI技術を活用した、食品工場の「最適生産・要員計画自動立案システム」本格稼働へ出展:日立ニュースリリース https://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2020/02/0204.html ●花王が日立との協創により、売場づくり強化に向けて店頭支援巡回計画を自動化出展:日立ニュースリリース https://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2021/07/0719.pdf ●日立評論2020 Vol.102 No.6 https://www.hitachihyoron.com/jp/archive/2020s/2020/06/06b07/index.html ●日立評論2021 Vol.103 No.6 https://www.hitachihyoron.com/jp/archive/2020s/2021/06/06a06/index.html 【職務概要】素材産業(化学・鉄鋼・非鉄金属等)のお客様に対し、基幹業務領域から現場領域までを対象としたIT/DXプロジェクトの企画・提案・導入推進を担っていただきます。お客様のIT部門、製造部門、研究部門など多様な関係者と対話し、経営課題や現場課題を把握したうえで、 SAPをはじめとするERP、データ活用、AI等のソリューションを組み合わせ、構想策定からPoC、本番導入、運用定着まで一気通貫でリードしていただくポジションです。また、既存案件の推進にとどまらず、お客様との協創を通じて新たなDXテーマや事業機会を創出し、将来的な事業拡大や新規サービスの立ち上げにも関わっていただくことを期待しています。素材産業の変革を、ITと現場知見の両面から支えるプロジェクトマネージャー/リーダーとして、社会的意義の大きい領域で価値創出を担っていただきます。【職務詳細】以下のような業務を中心にご担当いただきます。・素材産業のお客様に対するアカウント活動の一環として、IT部門、製造部門、研究部門等へのヒアリングを行い、経営課題・業務課題・現場課題の整理およびテーマ化を推進する。・SAPを中心としたERP導入案件、ならびにDX・AI活用案件における提案活動、構想策定、要件整理、計画立案を実施する。・業務領域と現場領域の双方を踏まえ、ERP、DX、AI、データ活用などの複数ソリューションを組み合わせた提案・実装を推進する。・社内外のステークホルダーと連携しながらのプロジェクトマネジメント(進捗・納期・コスト・品質管理)。・導入スケジュールや費用対効果を含めた計画立案・見積作成。・営業担当と連携した顧客向けプレゼンテーションの実施。【働く環境】 ①所属予定部署の組織構成は現在、20代～50代までの年齢構成で部長を含め33名が在籍。 ②プロジェクトによっては顧客先に常駐するケースもありますが、在宅勤務も活用可能で出社の頻度は週2～3日程度となります。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

【課長クラス】日立グループ共通の生成AIを適用した経営ダッシュボードの企画・設計・開発・展開

想定年収

1,160～1,330万円

勤務地

神奈川県川崎市

業務内容

●配属組織名 ITデジタル統括本部 DXソリューション本部DXソリューション推進部 ●配属組織について(概要・ミッション) ITデジタル統括本部は、日立グループ30万人以上のユーザに対して、IT戦略の策定及び推進を通じ、日立グループの成長を支えていくことを役割としています。 DXソリューション本部は、AI/AI Agentやデータレイク等の活用により、経営ダッシュボードを提供し、BU・日立グループ各社のDXを推進し、事業効果の創出に貢献しています。 [主なミッション] ・経営層や現場マネージャーへのデータに基づくインサイト提供で、データに基づく経営判断・事業活動を支援・生成AIの活用しインサイトを自動生成することで経営判断の高度化、また利便性向上を実現 ●携わる事業・ビジネス・サービス・製品など 1.グローバル経営ダッシュボード: グローバルを対象に経営層、幹部、戦略部門に対して、社内データレイクに蓄積したデータを活用し経営戦略判断を支援します。経営ダッシュボードの企画・設計・開発・展開のマネージャを通じて、日立の経営判断のデジタル化を牽引いただきます。経営ダッシュボードにより経営状態を把握するために様々な観点を提供し、真のOneHitachi、事業成長に貢献します。経営ダッシュボードに生成AIを組み込み、より高度なインサイトを提供し、誰もが使いやすいインターフェスの検討に従事し、世界最先端のデジタル経営基盤を目指す営みをキャリアとして積むことができます。社内のクラウド型フルマネージドデータ利活用基盤上にデータ加工処理、データマート、BIを構築します。日立グループにおける社内ITの取り組みデータ利活用、意思決定支援 https://www.hitachi.com/ja-jp/about/it/dx/contents2/ https://www.hitachi.com/ja-jp/about/it/dx/contents1/ ●職務概要 1.経営層にヒアリングし要件を纏め、生成AIを活用した経営ダッシュボード企画業務 2.経営ダッシュボードのアジャイル開発型プロジェクトマネジメント業務 3.経営ダッシュボードの利用定着化施策の実行およびグローバル展開業務 ●職務詳細要件定義:ビジネスユニットやグループ会社の経営課題を顕在化させ、業務/システム要件、データ活用要件を表現する。プロジェクト管理:年度計画/予算を策定、審議資料を作成し予算確保。プロジェクト実施計画を策定し、上長への進捗報告、開発パートナを含めたリソースマネジメントを実施。データ利活用:業務アプリケーション/システムのデータをビジネスインサイトにつなげるように、データアーキテクチャ(データ収集・加工・蓄積マート)を最適化して提供する。 AIの活用:機械学習/生成AIに関する基本的な知識を有し、業務課題に対して最適なソリューションや分析手法の選択することができ、洞察結果を実行可能な提案に結びつける。組織マネジメント:自組織の目標を設定し、人・モノ・カネ等のリソースの配分、業務マネジメント、人財開発及び組織開発を通して、組織目標を達成する。自社組織以外の関係者内部門との調整。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

ITコンサルタントの求人情報一覧

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シンクタンク系コンサルタント

シンクタンク系コンサルティングファームは、元々は社会や経済、政治などの特定課題に関する「調査・分析・研究」を主な目的としていたシンクタンクが、高度なリサーチ能力や専門知識を活かして、企業や政府機関に対してコンサルティング業務を提供するようになったものです。

通常のコンサルタントの主な目的が「クライアントの課題解決」であるのに対し、シンクタンクの本来の目的は、社会や経済、政治に関する「調査・分析・研究」をおこなうことにあります。そのため、営利を目的とする企業というよりも、特定の分野の専門家によって構成された「研究機関」としての性質が強いといえます。

シンクタンク系コンサルタントの最も大きな特徴は、深い専門知識と高いリサーチ能力を基盤として、客観的なデータや分析に基づいた提言をおこなう点です。そのため、データに基づいた論理的な解決策を求めるクライアントにとって、非常に価値の高い存在といえます。

＜主要なシンクタンクコンサルティングファーム＞

野村総合研究所
三菱総合研究所
日本総合研究所

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シンクタンクの求人情報

経営企画担当（経営幹部候補／経験・志向によりサーチポジション）

想定年収

680～1,200万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

■概要 ◇業務概要◇ ・経営幹部候補として、全社にまたがる企画業務(事業企画・組織企画・人事企画のいずれか) を、役員または上級管理職の元で、主導していただきます。・当社では経営企画部または人事部で上記企画業務を行っていますので、どちらかの部への配属を想定しております。志向と経験に併せて、担当する方のミッション、役割、成果目標を決定します。・将来的な幹部候補生の募集となります。 ◇採用背景◇ この5年で2倍程に組織が大きくなり、売り上げも伸びている中、管理部門としての企画機能の強化を図ることが会社の喫緊の課題となっています。即戦力として、社風への親和性が高いコンサルタント経験者・プロフェッショナルファーム経験者に限定した募集となります。今後管理部門にて、コンサルファームの経営を支えたい方は是非一度お話しさせていただきたいです。 ■担当業務〇役員または上級管理職の管掌の下、全社の企画業務（経営企画業務ないし人事企画業務）を担当します〇また、企画立案だけにとどまらず、上記企画業務における企画立案〜推進調整〜オペレーションの全般にまたがって業務を担当して頂きます。 ※実際に担当する企画内容は、会社の年度方針、重点課題に基づきご本人のこれまでの経験やキャリア志向も考慮の上、決定します。 ■職務課長代理、課長

【Uターン・Iターン希望者歓迎】公共経営・地域政策分野における総合的な調査・研究業務/政策研究事業本部内各部(東京・名古屋・大阪)

想定年収

勤務地

業務内容

下記分野・テーマの調査・研究、計画策定支援、実行・実装支援に従事いただきます・自治体経営(総合計画、行政評価、PFS/SIB他) ・PFI/PPP ・産業振興(地域中小企業、観光、ものづくり産業、メディア・コンテンツ他) ・地域社会・地域産業のデジタル化、脱炭素化・国土保全・農山漁村振興・都市・まちづくり・住宅・土地利用・交通・物流・防災・防犯・人材育成・教育

統計、データ活用・可視化を切り口とした政策研究・実行支援(2)/地域政策部

想定年収

勤務地

東京都港区

業務内容

主に下記分野・テーマについての受託調査やコンサルティングに従事いただきます。ただし、ご自身の専門性・関心によっては、様々な政策分野(新しい政策課題や横断的な政策分野を含む)に取り組んでいただくことも可能です。 ●データ活用プラットフォームの構築・運営支援 ●政府統計の改善、見直し、新設等にかかる調査・検討 ●民間ビッグデータの利活用促進 ●各種データのクリーニング、統計分析、可視化ご応募をお待ちしております。

統計、データ活用・可視化を切り口とした政策研究・実行支援(1)/地域政策部

想定年収

勤務地

業務内容

主に下記分野・テーマについての受託調査やコンサルティングに従事いただきます。ただし、ご自身の専門性・関心によっては、様々な政策分野(新しい政策課題や横断的な政策分野を含む)に取り組んでいただくことも可能です。 ●政府統計の改善、見直し、新設等にかかる調査・検討 ●民間ビッグデータの利活用促進 ●各種データのクリーニング、統計分析、可視化

地方自治体における計画行政・行財政運営に関する調査研究、計画策定、事業化支援/地域政策部

想定年収

勤務地

業務内容

●総合計画を中心とした行政計画、公共施設マネジメント、PPP/PFI等の調査研究、計画策定、事業化支援地方自治体における計画行政・行財政運営に関する以下のテーマについて、個々の研究員の興味関心を大切にしながら取り組んでおり、以下のテーマに関する調査研究、計画策定、事業化支援に従事いただくメンバーを募集します。 ●募集を行う業務のテーマ・総合計画を中心とした行政計画・公共施設、公共空間マネジメント・PPP/PFI ・行政評価・EBPM ・財政・公会計制度・コンセンサスデザイン（市民協働・合意形成）　などまた、上記のテーマに限らず、地域や地方自治体をフィールドにした新しい政策課題や横断的な政策テーマに積極的に取り組んでいくことも歓迎します。カジュアル面談も実施しています。ご応募をお待ちしております。

シンクタンクの求人情報一覧

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コンサルタントに求められるスキル・マインドセット

コンサルタントは、専門的な知識や経験を武器に、企業の課題を解決へと導くプロフェッショナルです。クライアントにとって信頼できる存在であるためには、高い専門性だけでなく、日々の業務に対する姿勢や思考の柔軟性、継続的な成長意欲も欠かせません。

ここでは、コンサルタントとして活躍するうえで重要となるスキルやマインドセット7つを解説します。

高いストレス耐性とプレッシャーへの対応力

コンサルタントに求められるのは、プレッシャーのかかる状況でも冷静に思考と行動を継続できる力です。どれだけ優れた知識やスキルを持っていても、精神的に不安定な状態では、その力を十分に発揮できません。

実際の現場では、タイトなスケジュールや厳しい成果目標が課されるなかで、仕事を進めることもよくあることです。加えて、複数のステークホルダーとの調整をおこないながら、クライアントの高い期待に応え続けることが求められます。

こうした環境においては、「自分に何ができるか」「どう乗り越えるか」を前向きに考え続ける姿勢が不可欠です。適切にストレスに対処しながら課題に立ち向かえるタフさは、長期的に活躍するコンサルタントに共通する特徴のひとつです。

本質的な課題を見抜く思考力（イシュー分析力）

コンサルタントにとって、目の前の事象に惑わされず「本当に解決すべき課題（イシュー）」を見抜く力は非常に重要です。表面的な問題にアプローチしても、根本的な解決にはつながりません。

実務では、クライアント自身も気づいていない構造的な問題や因果関係を特定し、それに対する打ち手を提案することが求められます。そのためには、論理的思考力と仮説構築力をもって、限られた情報から最も重要な論点を見極めていく必要があります。

コンサルタントとして幅広い業界やテーマに対応するには、本質を見抜く力が欠かせません。問題の核心に迫ることで、クライアントの意思決定をより的確なものへと導けるでしょう。

多様な業界への興味と学習意欲

幅広いテーマや業界に対して関心を持ち、自ら学び続ける姿勢は、コンサルタントとして活躍するための土台です。専門分野に加え、新たな業界知識やトレンドをキャッチアップし続けることが、提案の質を高めます。

コンサルティング業務では、IT・金融・医療・製造など、あらゆる分野の企業とかかわる可能性があります。その都度、業界構造や商習慣、クライアント特有の課題を理解しなければ、的確なアドバイスはできません。

そのため、自分の得意領域に閉じこもらず、初めての領域にも前向きに飛び込める柔軟さと知的好奇心が不可欠です。学び続ける意欲がある人ほど、プロジェクトごとに成長を重ね、コンサルタントとしての市場価値を高めていけます。

タスクをやり遂げる自己管理力と時間管理力

限られた時間のなかで成果を出し続けるには、高い自己管理力と時間管理力が欠かせません。コンサルタントには、複数のタスクを優先順位をつけてさばきながら、常に納期を守る遂行力が求められます。

プロジェクトは同時並行で進むことが多く、資料作成、クライアント対応、内部会議などやるべきことは多岐にわたります。加えて、短期間でアウトプットが求められる場面も頻繁にあります。

そのため、自分自身のコンディションを整え、計画的にタスクを進める力が非常に重要です。成果物の質だけにとらわれず、「いつまでに」「どこまで仕上げるか」を逆算して動ける人は、信頼される存在としてチームやクライアントから高く評価されます。

クライアント視点で考え抜く力

コンサルタントには、「自分が正しいと思う提案」ではなく、「クライアントにとって価値のある解決策」を導き出す姿勢が求められます。常に相手の立場に立ち、課題の背景や事業上の制約を深く理解したうえで、実効性のある打ち手を構想する力が不可欠です。

ビジネス上の課題は、理論やデータだけでは割り切れない複雑さをともないます。なぜなら、現場での運用、経営陣の意図、組織文化といったさまざまな要素が絡み合っているからです。そのため、これらを多角的に捉え、机上の空論ではなく「会社の実情に合った現実的な解決策」を提示できるかどうかが、クライアントからの信頼を左右します。

クライアント目線で考え抜く力とは、単なる共感力ではなく、プロとして成果責任を果たす姿勢の表れです。相手の期待を正確に汲み取り、その一歩先を見据えた価値提案ができる人材は、どのコンサルティングファームでも重宝されます。

チームで成果を生み出す協調性

コンサルタントは「個人の能力」だけでなく、「チーム全体で成果を最大化する力」が求められる仕事です。多様なバックグラウンドを持つメンバーと協力しながら、ひとつの目標に向かって取り組む姿勢が欠かせません。

プロジェクトはチーム単位で進行し、分析、資料作成、提案準備などを分担しながら進めます。意見がぶつかる場面もあるなかで、他者の視点を尊重しつつ建設的な議論ができるかどうかが、プロジェクトの質を左右します。

また、クライアントとの連携も重要です。信頼関係を築き、円滑にプロジェクトを進めるには、協調性や柔軟な対応力が求められます。組織の垣根を超えて成果を出せる人こそ、コンサルタントとしての適性が高いといえるでしょう。

失敗から学び続ける向上心

コンサルタントとして長く活躍するには、失敗を恐れずに挑戦し、そこから学び続ける姿勢が欠かせません。一度の成功よりも、試行錯誤を重ねて成長する力が、プロフェッショナルとしての価値を高めていきます。

実際のプロジェクトでは、初めての業界や想定外のトラブルに直面することもよくあります。そうしたときに、「なぜうまくいかなかったのか」「次はどうすれば改善できるか」を冷静に振り返り、次の行動につなげる力が重要です。

また、クライアントからの厳しいフィードバックも、自分を磨くチャンスと捉えられる人ほど、成長スピードが早い傾向にあります。常に学ぶ意欲を持ち続けられる人は、変化の激しいコンサル業界でも価値を発揮し続けられるでしょう。

コンサルタントに向いている人の特徴7選

ここでは、コンサルタントとしてあると良い7つの特性に焦点を当て、それぞれの重要性と具体的な内容について深く掘り下げて解説します。

【MyVision編集部の見解】 一般公開されている情報だけを見ると、「論理的思考力がある人＝向いている」と単純化されがちです。しかし、MyVision編集部が実際の支援事例から重視している本当に見るべきポイントは、①プレッシャー下でも思考を止めない粘り強さ、②他責にせず改善行動を取り続けられる姿勢、③フィードバックを即座に吸収できる柔軟性の3点です。

スキルは後から伸ばせますが、姿勢や思考の癖は選考で必ず見抜かれます。自分がどのタイプに当てはまるのか、具体例を交えて言語化できる状態まで明確にしておくことが、納得のいく転職につながります。

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1.論理的思考力がある

コンサルタントにとって、論理的思考力は業務遂行の基盤です。

論理的思考力は、複雑な問題を細分化し、それぞれの要素間の関連性やパターンを客観的に捉え、データや証拠に基づいて結論を導き出す力といえます。市場のトレンド分析、組織内の課題特定、戦略的な提言の策定など、コンサルタントが日常的におこなう業務に必須の思考スキルです。

論理的思考を支える重要な要素として、演繹的推論と帰納的推論が挙げられます。演繹的推論は、一般的な原則や理論を特定の事例に適用することで結論を導き出す思考法です。たとえば、確立されたビジネス理論を個々のクライアントの状況に当てはめて分析する際に用いられます。

一方、帰納的推論は、複数の具体的な事例から共通のパターンや傾向を見つけ出し、より一般的な結論を導き出す思考法であり、市場調査データから新たなトレンドを発見する際などに活用されます。

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論理的思考力とは？鍛えるメリットや鍛え方、コンサル転職での重要性について解説

2.問題解決能力が高い

コンサルタントに求められる問題解決能力とは、単に目の前の問題に対する答えを見つけることではありません。クライアントが抱える根本的な課題を特定・分析し、最適な解決策を策定。計画に基づいて実行し、その効果を評価する一連のプロセスを包括する能力を指します。

このプロセスは状況に応じて柔軟に、ときには試行錯誤を繰り返しながら進めることが重要です。

問題解決の過程においては、MECE（ミーシー）や80:20の法則（パレートの法則）、仮説思考などといった、コンサルティング特有のフレームワークや手法が活用されます。

MECEは、問題を漏れなく重複なく整理するための考え方で、複雑な課題を構造的に理解するのに有効です。

80:20の法則は、全体の結果の80%は、全体の原因の20%によって生み出されるという考え方で、重要な要素に焦点を当てることで効率的な問題解決を可能にします。

仮説思考は、初期段階でいくつかの仮説を立てて検証していくことで、効率的に問題の本質に迫るアプローチです。

高い問題解決能力は、単にひとつの正解を見つけるだけでなく、クライアントのニーズや制約条件を考慮したうえで、最適な答えに導くことを意味します。

多くの場合、解決策の候補は複数あります。重要なことは、それらの選択肢を多角的に評価し、実現可能性、費用対効果、長期的な影響などを考慮することです。

3.思考体力がある

コンサルタントの仕事は、分析や問題解決、コミュニケーションなどが求められるため、精神的な持久力、すなわち思考体力を備えていることが重視されます。

思考体力とは、困難な状況下でも集中力を維持し、粘り強く考え抜くための精神的なスタミナのことです。プレッシャーのなかでも、生産性を維持できること、壁にぶつかっても、諦めずに立ち直り学び続けることが思考体力の重要な要素です。

思考体力を養うには、タスク管理や優先順位付けなど業務遂行の工夫に加え、適切な休息や運動習慣など、業務以外の時間も意識的に生活を送ることが大切です。また、ストレスを効果的に管理するテクニックを身につけることも、思考体力の維持に役立ちます。

4.コミュニケーション力がある

コンサルタントに欠かせないコミュニケーション力とは、クライアントやチームメンバーと円滑な意思疎通を図り、信頼関係を構築し、最終的には相手に影響を与え、行動を促すための総合的な能力です。

たとえばコンサルタントは、経営層や管理職、現場担当者など、さまざまな立場の人々とコミュニケーションを取る際に、相手に応じて、言葉遣いや説明の仕方を調整することが求められます。

さらに、分析結果や提案内容をクライアントにわかりやすく説明し、納得してもらうために、データを効果的に視覚化したり、ストーリーテリングの手法を用いたりするなど、情報を魅力的に伝える工夫が重要です。

優れたコミュニケーション力は、単に情報を伝えるだけでなく、クライアントやチームメンバーとの強固な関係を築き、協調的な関係を育むうえで大切な要素です。効果的なコミュニケーションはコンサルタントへの信頼と協力を生み出し、プロジェクトの成功に大きく貢献します。

逆に、コミュニケーションの不足や誤解は、プロジェクトの遅延や失敗につながる可能性を高めます。関係者全員が同じ目標を共有し、進捗状況や課題を正確に理解するためには、明確で簡潔なコミュニケーション力が不可欠です。

5.チームワークを重視できる

コンサルタントは多くの場合チームを組み、クライアント側の担当者とも連携しながらプロジェクトを進めます。そのため、メンバーがチームとして最大限の成果を発揮できるよう、チームワークを重視する姿勢が重要です。

効果的なチームワークの実現には、メンバー間の活発な意見交換、互いを尊重する姿勢、建設的なフィードバック、そして共通の目標達成に向けた協力が欠かせません。ときには意見の衝突を乗り越え、建設的な解決策を見出すことも重要です。

コンサルタントがこうした能力を高めるには、日ごろからチームでの協働の場に積極的に参加し、ときにはリーダーシップを発揮する経験を積むことが有効です。また、他者の意見に耳を傾け共感する姿勢を意識することで、信頼関係を築く力も養われます。

どんなに優秀なコンサルタントであっても、効果的なチームワークを発揮できなければ、その能力を十分に活かすことは難しいでしょう。複雑な課題に対してはチームとして協力し、それぞれの専門性を持ち寄ることで、より質の高い解決策を生み出せます。

6.成長意欲が高く、学び続けられる

変化が激しく、企業や組織が抱える課題が複雑化する現代において、コンサルタントには、常に新しい知識やスキルを積極的に学び、変化に対応していく姿勢が求められます。

情報のアップデートには、業界の専門誌や論文を読むほか、セミナーへの参加やオンラインコースの受講、メンターから指導を受けるなど、主体的な学習活動が不可欠です。また、クライアントや同僚からのフィードバックを積極的に求め、自己省察を通じて、自身の強みや課題を認識し、改善につなげることが大切です。

常に新しい知識やスキルを習得し、変化に素早く対応できるコンサルタントは、クライアントにとってより価値のある存在となり、ひいてはファーム全体の競争力を高めます。また、継続的な学習意欲は、コンサルタント自身のキャリア形成にも大きく貢献します。最新の知識やスキルを身につけることで、より高度なプロジェクトに挑戦する機会が増え、自身の市場価値を高められるでしょう。

7.ストレス耐性がある

コンサルタントは、クライアントの要求に応え続けることや、常にハイレベルのパフォーマンスを求められることから、プレッシャーがかかりやすい仕事です。そのため、ストレスにうまく対処し、冷静さを保ちながら業務を遂行する能力、すなわちストレス耐性が重要です。

ストレス耐性は、先に述べた思考体力と相互に補完し合う関係にあります。思考体力がどんな状況にも耐え抜くスタミナであるのに対し、ストレス耐性はプレッシャーの中で冷静さを保ち、パフォーマンスを維持する能力といえます。

ストレス耐性と密接に関連する概念に、レジリエンス（回復力）があります。レジリエンスとは、困難な状況やストレスから素早く立ち直る力のことです。コンサルタントは予期せぬ問題や失敗に直面する機会も多いため、前向きな姿勢を保つためにレジリエンスを高め、ストレスに適切に対処することが求められます。

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コンサルティングファームに転職するならMyVision

本記事でコンサル業界への転職に興味が湧いてきた人に向けて、MyVisionの転職サポートについて深く掘り下げながら紹介します。ぜひ、転職活動にお役立てください。

豊富な支援実績やコンサルファームでの実務経験を持つエージェントで構成

MyVisionの強みのひとつは、エグゼクティブコンサルタントチームが「コンサル転職において豊富な支援実績を持つ人材」と「コンサルファームでの実務経験を持つ人材」のみで構成されている点です。

MyVisionのエージェントの多くは、業界出身者であり、中にはトップ戦略コンサルティングファームの出身者も含まれています。

また、MyVisionは8,000名以上のコンサル業界への転職希望者に対してキャリアカウンセリングを実施してきました。そして、1,000名以上もの人々がMyVisionを通じてコンサルティング業界への転職を成功させています。

国内に展開するほぼすべてのコンサルファームとの強固なコネクション

MyVisionは、国内に展開するほぼすべてのコンサルファームとの強固なコネクションを誇っています。このネットワークは、200社以上のコンサルティングファームにおよびます。

MyVisionは、常時1,000件以上の求人案件を取り扱っています。これらの案件には、戦略系、総合系、IT系、シンクタンク、そして特定の専門分野に特化したファームなど、多様な種類のコンサルティングファームが含まれています。

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MyVisionは、数千件の面接内容の分析に基づいて作成された「面接対策資料」と「想定頻出問答集」を提供しています。

求職者は、元コンサルタントによる複数回の模擬面接セッションを受けられます。模擬面接官からのフィードバックは、求職者が問題解決能力、コミュニケーション能力、プレゼンテーション能力における改善点を見つけるのに役立ちます。

このようにMyVisionは、プロの手厚いサポートや独自のコネクションにより、転職を成功に導きます。

【Myvision編集部の見解】 MyVision編集部の見解では、「向いているかどうか」だけでファームを選ぶことは失敗しやすいです。その理由は、同じ「総合コンサル」でもカルチャーや評価基準、育成体制が大きく異なるからです。

実際に、スキルは十分でも環境とのミスマッチで早期離職してしまうケースもあります。重要なのは「自分が活躍できる環境か」という視点です。

ポジション、チーム体制、期待役割まで具体的に確認し、自分の強みが活きる場所を選ぶことが、長期的な成功の鍵といえます。

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まとめ

コンサルタントは専門知識と多様なスキルを駆使し、クライアントの課題解決を支援するやりがいのある仕事です。この記事では、コンサルタントの業務内容や種類、向いている人の特徴ついて解説しました。

コンサルタントに向いているのは、論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーション能力などを持ち合わせ、常に学び続ける意欲のある人です。未経験からでも、自身の強みを活かせる分野を見つけ、入念な準備をすれば、コンサルタントへの道は開けます。

コンサル転職を本気で目指すのであれば、自分の適性や志向性を客観的に整理したうえで、どのファームが合うのかを見極めることが重要です。MyVisionでは、業界出身アドバイザーが一人ひとりの強みを言語化し、選考対策まで伴走しますので、事前にご利用の流れを確認してみてください。

納得のいくキャリア選択のために、ぜひご相談ください。

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コンサルに向いている人に関するFAQ

ここでは、コンサルに向いている人に関してよくある質問をまとめました。

Q1.未経験でもコンサルタントに向いている可能性はありますか？

未経験であっても、論理的思考力や学習意欲、ストレス耐性などの素養があれば向いている可能性はあります。

実務経験よりも、思考プロセスや問題への向き合い方が評価されるケースも多くあります。ただし、業界理解や選考対策を十分におこなうことが前提です。

Q2.コンサルに向いていない人はどのような特徴がありますか？

自主的に学ぶ姿勢が弱い人や、成果主義の環境に強いストレスを感じやすい人は、ミスマッチが起きやすい傾向があります。

また、フィードバックを前向きに受け止められない場合も成長が難しくなることがあります。自分の価値観や働き方の志向と照らし合わせて判断することが重要です。

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