コンサル転職No.1エージェント

●詳細 レバレジーズグループが運営する各サービスブランドをグロースさせるリサーチ&プランニング業務をお任せいたします。 ブランディング領域を管掌する組織の中で、調査を主体とした業務をご担当いただき、ブランド戦略・メディア・クリエイティブと一気通貫な施策の立案・実行に繋ぐ役割となります。 ・事業の持つ課題や確認/検証するべき項目の確定 ・定性調査の企画設計､実施 ・定量調査の企画設計､提案 ・社内メンバーや協力会社とともに、上記の実施及び取りまとめ ・データ分析(調査データだけではなくあらゆるソースから考察する) ・調査結果を受けた戦略や施策のプランニング､効果検証 ・上記プロジェクトのマネジメント 事業の成長スピードを高めるためにあらゆる調査を設計・実行・分析します。 ブランド戦略の策定と実行を管掌する組織に所属するため、将来的には調査結果をブランド戦略に反映し、実行部分まで担うことができます。 ●ミッション 精度の高い調査・分析でブランド戦略の意思決定を支援し、投資対効果の向上に貢献する。 定量・定性双方の調査を設計・実行し、インサイトをブランド戦略や施策に繋げる「調査から実行まで」の役割を担う。

案件の発掘から企業分析及び企業価値算定、資本業務提携実現に向けた取引スキーム及びスケジューリングの考案とオペレーションを行っていただきます。 ●レバレジーズM&Aアドバイザリー株式会社について (レバレジーズ株式会社に入社後、在籍出向) 設立当初は、IT・Web領域が中心にM&Aのご支援をしてまいりましたが、現在では、建設・製造・不動産・福祉・医療など、あらゆる領域にてM&Aのご支援をしております。 コンサルタントは、戦略立案からマッチング・企業価値査定まで、一貫して対応しております。 Leveragesグループの豊富な社内アセット(エンジニアやデザイナー、マーケター)を活用し、業務効率化や自動化を進めているため、効率的に業務の対応することができます。 組織は、IT、銀行/証券、M&Aアドバイザリー、上場企業M&A責任者等、幅広い領域で経験を積んだメンバーで構成されています。

税務会計業務全般をお任せします。 ポジションの役割: 顧問先の主担当として、月次の定例面談をベースとした「伴走型」の税務コンサルティングを行う 。単なる申告書の作成(作業)ではなく、AI やシステムを活用して効率化を図り、顧客への付加価値提案(再提案)を行うことがミッション 。 【具体的な業務内容】 ●税務顧問(巡回監査) ●決算業務 ●申告書類作成 ●タックスコンサルティング ●会社設立支援 ●クラウド会計導入支援 ※上記以外にも、経験年数や勤続年数、本人の要望に応じて資金調達支援や相続対策、組織再編や事業承継などの業務も担当可能です。 担当件数: 1 人あたり 25 件～35 件程度を担当するのがボリュームゾーン 業務範囲: 法人税が中心だが、意欲があれば相続や資産税案件にも手を挙げて挑戦できる体制 。 特徴: クラウド会計(freee や Moneytree で全国トップ 5 のランク)や AI を積極的に活用し、徹底した業務効率化を行っている 。 【入社後のイメージ】 1年目:担当件数20～25件、個人事業主や年商3億円未満のスタートアップ法人をメインで担当 3年目:担当件数25～30件、共同案件のリーダー担当1～2件、サポート担当5件前後。年商10億円未満の中規模法人をメインで担当。税務に加え財務コンサル業務も担当し、経験を積みたい分野があれば積極的に該当案件へ参加。 5年目:年商10億円超の企業グループのチームの主担当して対応。オフィスの拠点長や管理責任者、スペシャリストとして活躍。組織再編や事業承継対策の提案、DD業務などのスポット業務も。 【使用ソフト】 TKC・弥生会計・freee・MFクラウド・勘定奉行・発展会計 【在宅勤務制度】 利用可能(担当先の売上額に応じる) 【キャリアパス】 ・2028 年までに 10 拠点へ拡大予定のため、早期のリーダー登用や拠点⾧候補などのチャンスが豊富にある 。 ・評価制度が明確に設定されており、所⾧の裁量ではなく「頑張りが正当に反映される」仕組みが整っている 。 【組織体制】 拠点名: 五反田拠点(東京は現在ここ 1 拠点のみ) 構成メンバー: 約 30 名(担当者 6 割、内勤 4 割の比率) 。 平均年齢: 約 35 歳 。 部署の雰囲気: IT ベンチャーのような明るいノリがあり、私服勤務、ネイル・ピアスも OK という自由な社風 。トリプルモニター完備など設備投資も充実している 。 ▼元国税調査官かつ現役税理士の笹先生のYouTubeで、ハートランド税理士法人について取材していただきました! 《取材YouTube》 【平均年収1,425万円】日本一怪しい税理士法人の裏側とそのノウハウを徹底取材! https://youtu.be/vcJcKUjIGPw 【業務内容の変更の範囲】 変更なし

【主な業務】 ●税務顧問(巡回監査、決算申告等) ●チームや部下の育成および指導 ●法人全体および拠点の運営・業務管理 ●組織全体を把握し、拡大に伴う課題を発見・解決 ●経営会議に参加し、法人全体の方向性を議論・推進 ※上記以外にも、経験年数や勤続年数、本人の要望に応じて資金調達支援や相続対策、組織再編や事業承継などの業務も担当可能。 【顧問先の傾向に関して】 法人メインです。 創業間もないスタートアップから、年商100億円を超える大企業まで幅広く対応しています。 【基本的なキャリアステップ】 (1)担当顧問先数が25件前後に到達する。 (2)希望に応じて、部下の育成を担当する「チームリーダー」や「拠点幹部」、資産税案件(相続等)・複雑案件を一手に担う「スペシャリスト」などのキャリアを歩む。 (3)本人の希望があれば拠点長に就任し、担当オフィスの利益からレベニューシェア。 (4)グループ全体の幹部に就任し、グループ全体の利益からレベニューシェア。 【勤続年数に応じた業務内容と年収イメージ】 (例)業界経験3年の方が入社した場合 ●入社1年目(年収700万円前後) ・担当顧問20～25件前後。 ・プレイヤーとしてスキルアップに励む。 ・個人事業主や年商3億円未満のスタートアップ法人をメインで担当。 ●入社3年目(年収1,000万円前後) ・担当顧問25～30件前後。共同案件のリーダー担当1～2件前後、サポート担当5件前後。 ・チーム長やその補佐などを担当。 ・財務コンサル業務を担当。 ・年商10億円未満の中規模法人をメインで担当。 ・年商10億円超の企業グループをチームの一員として担当。 ・その他、経験を積みたい分野があれば積極的に該当案件へ参加して経験を積む(例:組織再編や事業承継対策の提案、DD業務などのスポット業務をチームの一員として対応)。 ●入社5年目以降(年収1,200万円以上) ・担当顧問25～35件前後。共同案件のリーダー担当5～10件前後。 ・オフィスの拠点長や管理責任者、またはその補佐を担当。もしくは複雑案件等をメインで担当する「スペシャリスト」や「スタープレイヤー」として活躍。 ・年商10億円超の企業グループをチームの主担当として対応。 ・組織再編や事業承継対策の提案、DD業務などのスポット業務をチームの主担当として対応。 ▼元国税調査官かつ現役税理士の笹先生のYouTubeで、ハートランド税理士法人について取材していただきました! 《取材YouTube》 【平均年収1,425万円】日本一怪しい税理士法人の裏側とそのノウハウを徹底取材! https://youtu.be/vcJcKUjIGPw

【主な業務】 ●税務顧問(巡回監査、決算申告等) ●チームや部下の育成および指導 ●法人全体および拠点の運営・業務管理 ●組織全体を把握し、拡大に伴う課題を発見・解決 ●経営会議に参加し、法人全体の方向性を議論・推進 ※上記以外にも、経験年数や勤続年数、本人の要望に応じて資金調達支援や相続対策、組織再編や事業承継などの業務も担当可能。 【顧問先の傾向に関して】 法人メインです。創業間もないスタートアップから、年商100億円を超える大企業まで幅広く対応しています。 【基本的なキャリアステップ】 (1)担当顧問先数が25件前後に到達する。 (2)希望に応じて、部下の育成を担当する「チームリーダー」や「拠点幹部」、資産税案件(相続等)・複雑案件を一手に担う「スペシャリスト」などのキャリアを歩む。 (3)本人の希望があれば拠点長に就任し、担当オフィスの利益からレベニューシェア。 (4)グループ全体の幹部に就任し、グループ全体の利益からレベニューシェア。 【勤続年数に応じた業務内容と年収イメージ】 (例)業界経験3年の方が入社した場合 ●入社1年目(年収700万円前後) ・担当顧問20～25件前後。 ・プレイヤーとしてスキルアップに励む。 ・個人事業主や年商3億円未満のスタートアップ法人をメインで担当。 ●入社3年目(年収1,000万円前後) ・担当顧問25～30件前後。共同案件のリーダー担当1～2件前後、サポート担当5件前後。 ・マネージャーやその補佐などを担当。 ・財務コンサル業務を担当。 ・年商10億円未満の中規模法人をメインで担当。 ・年商10億円越の企業グループをチームの一員として担当。 ・その他、経験を積みたい分野があれば積極的に該当案件へ参加して経験を積む(例:組織再編や事業承継対策の提案、DD業務などのスポット業務をチームの一員として対応)。 ●入社5年目以降(年収1,200万円以上) ・担当顧問25～35件前後。共同案件のリーダー担当5～10件前後。 ・オフィスの拠点長や管理責任者、またはその補佐を担当。もしくは複雑案件等をメインで担当する「スペシャリスト」や「スタープレイヤー」として活躍。 ・年商10億円超の企業グループをチームの主担当として対応。 ・組織再編や事業承継対策の提案、DD業務などのスポット業務をチームの主担当として対応。 ▼元国税調査官かつ現役税理士の笹先生のYouTubeで、ハートランド税理士法人について取材していただきました! 《取材YouTube》 【平均年収1,425万円】日本一怪しい税理士法人の裏側とそのノウハウを徹底取材! https://youtu.be/vcJcKUjIGPw 【仕事内容の変更の範囲】 変更なし

将来の社会動向を踏まえた研究戦略の立案および技術テーマの創出を、経営層や研究部門と連携しながら推進していただきます。 具体的な業務内容は以下の通りです。 ・将来の社会動向やHondaのビジョン・ありたき姿を踏まえた技術戦略の立案 ・技術領域における方向性の提案および中長期ロードマップの策定 ・経営層・研究部門との連携による研究テーマの創出 ・上記を実現するためのリソース戦略の企画(効果的なリソース配分の提案・運営) ※経営陣との密な連携・各研究センターの戦略企画部門と協同のもと、研究方向性や優先順位を議論しながら将来成長戦略の策定と実現に向けてプロジェクトを推進します。 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります。

【具体的には】 ・事業横断的な開発投資・リソースの最適化: SDV研究開発センター全体のリソース全容を把握するための,システム・ツール・プロセスを整備 事業管理部門と連携し、全社方針に対する対応について調整 2輪・4輪・汎用など、複数の事業領域を跨ぐ開発における費用配分・精算業務の管理、および各事業への投資妥当性の検証 ・トータルコストマネジメント: 開発工数だけでなく、開発用ライセンス、電算機費、設備費 など、ソフトウェア開発に付随するあらゆる投資の統合管理 ・投資対効果(ROI)の可視化と提言: IT投資やツール導入による開発効率化の効果を算出し、経営層へ投資の妥当性を説明・報告 ・戦略的な要員・拠点計画の策定: グローバルな拠点増設や人員増加に伴うコストと、それに見合うアウトプットのバランス調整 ・管理枠組みの構築と定着: 従来の枠組みに捉われない、SDV特有の複雑な開発サイクルに適した「リソース管理の標準フロー」の策定と推進

【具体的には】 走行中ワイヤレス給電技術の実用化に向けた以下業務をお任せします。 ●走行中ワイヤレス給電の実現に向けた事業構想の立案 ●実証プロジェクトへの参画推進と他社連携 ●ワイヤレス給電に関する国際規格への参画推進 ●走行中ワイヤレス給電を含む未来の交通システムや、エネルギーシステム・エネルギーサービスの企画 ●立案した計画の計数管理、渉外、プロジェクト推進 部署の中で開発を進めており、技術側の人材と共にこの技術の社会実装に向けた推進をお任せします。 給電システムに閉じず、交通システムやインフラなど様々なパートナーと社会に必要不可欠な事業構想に携わっていただきます。 国内だけでなく、国外にまたがる可能性もあり、まさに世の中の社会インフラを変える機会・可能性があるチャレンジングなポジションです。 ※共同研究先等との連携もございます。 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります。

【組織の役割】 「異業種との共創を通じて、事業変革と新たな競争力の獲得を実現する」 出資・M&Aを含む事業提携を通じた外部との共創・協業活動によってHondaの事業競争力を強化できる体制を構築し、企業変革を加速させることがミッションです。事業全体戦略と連動して、VCを異にする異業種との垂直補完・統合することで、競争力の源泉の獲得と、現業・新事業を通じた価値創出を実現させます。 ※アライアンス例※ ・[Hondaと三菱商事、新会社「ALTNA株式会社」を設立 | Honda 企業情報サイト](https://global.honda/jp/news/2024/c240613a.html) ●業務内容 事業部の「事業戦略を描く」フェーズから深く関与し、ソーシングからアライアンス実行、評価、PMIまでを一気通貫でリードいただきます。 領域ごとにチームを分けており(例:ソフトウェア・AI、エネルギー、バッテリーリソースサーキュレーション)、各領域に紐づく下記業務をご担当いただきます。 ●事業戦略の策定支援・ソーシング(戦略フェーズ) ・事業部との共創:事業部の戦略構築に伴走。事業部が実現したいビジョンを達成する手段としてのアライアンス戦略を共に策定いただきます。 ・能動的な提案へのシフト:従来の「事業部からの案件持ち込み」に対応するスタイルに加え、アライアンス部が起点となって市場探索(ソーシング)を行い、提案もしていただけます。 ●提携実行・交渉 ・実務推進:候補先との交渉、バリュエーション、デューデリジェンス(DD)、契約締結などの一連の実務をリードいただきます。 ・異文化結合:異なる企業文化や価値観を持つステークホルダーの間に入り、合意形成を図るハブとしての役割を担っていただきます。 ※グローバル対応:海外案件も多いグローバルな業務環境です。 ●出資案件のPMI ・ハンズオン支援:出資先企業に対して事業計画のモニタリングを実施し、深く現場に入り込みながら企業バリューアップに向けた活動を推進します。 ※泥臭い調整業務:パートナー企業との細かなルール調整や、社内関係部門(購買・生産等)を巻き込んだPMO業務など、事業を軌道に乗せるための現場レベルの調整も重要な役割です。 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります