コンサル転職No.1エージェント

●ポジションのミッション(役割) 「戦略の力で、エンタメの熱狂をデザインする」 アニメ・ゲーム・映画・音楽といったIPコンテンツの価値を最大化するため、デジタル・リアル・体験を統合したプロモーション戦略を立案・実行するポジションです。 あなたがこれまで培ってきたプランニング力・提案力を、エンタメという最もクリエイティビティが試されるフィールドで存分に発揮してください。大型コンペを主導し、「勝ちにいく提案」をつくり続ける役割です。 ●主な業務内容 ・コンペのリード: 数億円規模の大型コンペを中心に、戦略立案から資料構成・プレゼンまでを主導。営業・クリエイティブ・制作を束ね、チームの総合力を引き出す。 ・統合プロモーション戦略の立案: IPの世界観・ターゲットのインサイト・市場トレンドを掛け合わせ、「なぜこの施策か」を語れるストーリーのある戦略設計を行う。 ・統合メディアプランニング: デジタル広告(SNS・動画・運用型)からTVCM・OOH(屋外・交通広告)まで、最適なメディアミックスを設計。 ・「体験」の企画・プロデュース: リアルイベント・ポップアップ・デジタルアクティベーションなど、ファンが熱狂する「体験価値」をゼロから企画する。 ・SNS・バズ設計: X(Twitter)・TikTok等でのトレンド創出・コミュニティ形成を狙った仕掛けをプランニング。 ・効果検証・次戦略へのフィードバック: ログ解析・定性定量調査・回帰分析等でROIを検証し、次のコンペや施策に活かす。

●事業概要 レインカンパニーは、エンジニアおよびエンタープライズ企業の採用支援(RPO)に特化したプロフェッショナル集団です。 私たちは、単なる採用代行だけではなく、お客様の事業成長を加速させることを目指し本質的な採用課題の解決を得意とするコンサルティングを行っています。 ●MISSION 「エンジニアのポテンシャルを最大化して社会を変革する」 採用コンサルタントとして、大手(エンタープライズ)企業やDX推進企業の経営層、VPoE、CTOのパートナーとなり、エンジニア採用の勝ち筋を設計・実行します。 適切なマッチングと組織づくりを通じて、エンジニア一人ひとりが最も輝き、そのポテンシャルを遺憾なく発揮できる環境を社会に増やしていくことが私たちの使命です。 ●具体的な業務内容 業務の切り出しとしてのRPOではなく、最上流の戦略立案から現場のデリバリーまでを一貫して担当します。 ・採用戦略・上流コンサルティング ・経営・技術戦略に基づいた採用ターゲットペルソナの策定 ・採用環境の3C分析および、市場における自社の優位性(EVP)の言語化 ・採用プロセス・評価基準の設計および、データに基づいた改善提案 ・ダイレクトリクルーティング戦略の立案・実行 ・面接・進捗対応を通じた候補者体験(CX)の最大化と、承諾率向上のための施策実行 ・採用管理ツール(ATS)を活用したデータの可視化とPDCAサイクルの定着 ●支援内容の例 ・エンジニア採用特化型の戦略ロードマップ策定 ・技術スタックや開発文化に基づいたペルソナ・評価基準の設計 ・エンジニアが「ここで働きたい」と思える組織ブランディング・技術広報支援 ・採用データの分析に基づいた、ボトルネックの特定と解決策の具体化 ●案件イメージ 大手企業から最先端テクノロジーを担うスタートアップまで、組織の成長フェーズに合わせた多角的な採用支援に携わっていただきます。 大手外資系総合コンサルティングファーム向けリクルーティング支援 DXコンサル領域にて、エージェントコントロールやクロージングなどの採用支援に従事。 AI・ロボットスタートアップ | 技術採用チームの立ち上げ ダイレクトリクルーティング体制のゼロベース構築、エージェント開拓、クロージング伴走。 宇宙開発ベンチャー | グローバル採用コンサルティング 海外スカウト・選考フロー構築およびダイレクトリクルーティングの実行。 次世代エアモビリティ企業 | 事業立ち上げ期のHR支援 新事業開始に伴う、グローバル採用基盤の構築からHR戦略の策定・実務支援。 ●キャリアステップ ▼ユニットリーダー(マネジメント人数目安:2〜5名) ・担当プロジェクトの進行管理および品質改善の推進 ・メンバー育成(1on1、MBO設計・評価運用) ・担当ユニットの売上・KPI管理 ・現場課題の抽出および改善施策の実行 ▼マネージャー(マネジメント人数目安:5〜10名) ・複数プロジェクト/チームの統括および売上責任の担保 ・チーム全体のKPI設計およびモニタリング体制の構築 ・組織課題の特定および改善施策の企画・推進 ・経営会議への参加およびレポーティング ▼ディレクター(マネジメント人数目安:10〜20名) ・事業部全体の売上責任および戦略推進 ・中長期の事業戦略/組織戦略の立案と実行 ・経営層およびステークホルダーとの意思決定・ディスカッション ・新規事業/サービスの企画・立ち上げ・推進 上記限らず採用のエキスパートとして現場でスキルを磨いていくプロフェッショナルコースや、グループ内で今後創出される新規事業のリーディングや企業成長と共に増える新たな役割へのチャレンジできる環境もあります。 レインカンパニーで働く仲間 "LeINers" 当社には、採用・組織領域において高い専門性を持つメンバーが集まっています。 多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しているからこそ、クライアントの課題に対して多角的な視点から価値提供できる組織となっています。 ・元エンジニア、元研究員など専門領域の深い知見を持つメンバー ・大手人材紹介会社出身で事業立ち上げ責任者として組織成長を牽引してきたメンバー ・RPO企業にて、企業の採用戦略立案〜実行までを担ってきた採用コンサルタント ・事業会社のインハウス人事として、中途採用をリードしてきたメンバー ●レインカンパニーに入社した理由 実際の声をご紹介! 「RPO業界の枠組みにとらわれず、事業として大きく成長していく可能性に魅力を感じた」 「採用決定数といった短期的なKPIだけでなく、本質的な採用課題に向き合える環境に惹かれた」 「難易度の高いエンジニア採用支援を通じて、短期間で高い専門性を身につけられると感じた」 「BBBプラットフォームを目指し、コンサルティング領域に重きを置いている点に共感した」 「社員同士が互いの強み・弱みを理解し合い、補完しながら成果を出すカルチャーに惹かれた」 ●働き方 (1) ハイブリッドxフルフレックス ・週2回のリモート勤務が可能です。 ・出社日は勤務時間帯を合わせ、対面コミュニケーションによるシナジーとリモート勤務による効率化を実現しています。 (2) レインカンパニーの評価制度(MBO評価) ・会社の目指す方向性と個人のありたい姿から逆算し現在どのような役割を担いキャリアを積むべきかを共に議論して決めていきます。 ・半期毎にミッションを設定し、上長とすり合わせながらミッションの達成を支援します。

IT業界での経験を活かして、HR領域に挑戦しませんか。 レインカンパニーはIT、DX職種の採用に強みを持った、採用支援事業を展開しています。人材紹介の会社ではなく、採用代行業務を法人企業から受注し、お客さまの人事の立ち位置で担当企業の採用業務全般を代行します。CEOの芦川も元ITエンジニアです。HR未経験ながらもエンジニア時代のIT知識を活かしてHR業界にキャリアチェンジする方は一定います。現場のエンジニアと会話しながら求人作成したり、転職希望者のエンジニアとキャリアについて対話する機会が多々ありますので、エンジニア経験を存分に活かすことができます。具体的には・・・ 【エンジニアの実務経験を活かせる】 募集要項の仕事内容や環境が想像できますので、開発現場を理解する視点を活かし、求める人物像や必要なスキルセットを見極めたうえで、より精度の高い採用戦略の立案に貢献できます。 【データドリブンな採用改善】 ITリテラシーを活かし、採用活動の効果検証とPDCAサイクルの改善をデータドリブンに行うことができます。 【採用DXの推進】 最新の採用ツールやプラットフォームの導入はもちろん、業務自動化やAI活用などを通じて、人事業務の進化に貢献できます。 【エンジニアとの円滑な連携】 現場エンジニアと候補者、それぞれの視点を理解した対等なコミュニケーションを通じて、技術的な要件すり合わせやカルチャーフィットの精度向上に繋げることができます。 ●MISSION 「エンジニアのポテンシャルを最大化して社会を変革する」 採用コンサルタントとして、大手(エンタープライズ)企業やDX推進企業の経営層、VPoE、CTOのパートナーとなり、エンジニア採用の勝ち筋を設計・実行します。 適切なマッチングと組織づくりを通じて、エンジニア一人ひとりが最も輝き、そのポテンシャルを遺憾なく発揮できる環境を社会に増やしていくことが私たちの使命です。 ●具体的な業務内容 業務の切り出しとしてのRPOではなく、最上流の戦略立案から現場のデリバリーまでを一貫して担当します。 ・採用戦略・上流コンサルティング ・経営・技術戦略に基づいた採用ターゲットペルソナの策定 ・採用環境の3C分析および、市場における自社の優位性(EVP)の言語化 ・採用プロセス・評価基準の設計および、データに基づいた改善提案 ・ダイレクトリクルーティング戦略の立案・実行 ・面接・進捗対応を通じた候補者体験(CX)の最大化と、承諾率向上のための施策実行 ・採用管理ツール(ATS)を活用したデータの可視化とPDCAサイクルの定着 ●支援内容の例 ・エンジニア採用特化型の戦略ロードマップ策定 ・技術スタックや開発文化に基づいたペルソナ・評価基準の設計 ・エンジニアが「ここで働きたい」と思える組織ブランディング・技術広報支援 ・採用データの分析に基づいた、ボトルネックの特定と解決策の具体化 ●案件イメージ 大手企業から最先端テクノロジーを担うスタートアップまで、組織の成長フェーズに合わせた多角的な採用支援に携わっていただきます。 大手外資系総合コンサルティングファーム向けリクルーティング支援 DXコンサル領域にて、エージェントコントロールやクロージングなどの採用支援に従事。 AI・ロボットスタートアップ | 技術採用チームの立ち上げ ダイレクトリクルーティング体制のゼロベース構築、エージェント開拓、クロージング伴走。 宇宙開発ベンチャー | グローバル採用コンサルティング 海外スカウト・選考フロー構築およびダイレクトリクルーティングの実行。 次世代エアモビリティ企業 | 事業立ち上げ期のHR支援 新事業開始に伴う、グローバル採用基盤の構築からHR戦略の策定・実務支援。 ●キャリアステップ　 ▼ユニットリーダー(マネジメント人数目安:2〜5名) ・担当プロジェクトの進行管理および品質改善の推進 ・メンバー育成(1on1、MBO設計・評価運用) ・担当ユニットの売上・KPI管理 ・現場課題の抽出および改善施策の実行　 ▼マネージャー(マネジメント人数目安:5〜10名) ・複数プロジェクト/チームの統括および売上責任の担保 ・チーム全体のKPI設計およびモニタリング体制の構築 ・組織課題の特定および改善施策の企画・推進 ・経営会議への参加およびレポーティング ▼ディレクター(マネジメント人数目安:10〜20名) ・事業部全体の売上責任および戦略推進 ・中長期の事業戦略/組織戦略の立案と実行 ・経営層およびステークホルダーとの意思決定・ディスカッション ・新規事業/サービスの企画・立ち上げ・推進 上記限らず採用のエキスパートとして現場でスキルを磨いていくプロフェッショナルコースや、グループ内で今後創出される新規事業のリーディングや企業成長と共に増える新たな役割へのチャレンジできる環境もあります。 レインカンパニーで働く仲間 "LeINers" 当社には、採用・組織領域において高い専門性を持つメンバーが集まっています。多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しているからこそ、クライアントの課題に対して多角的な視点から価値提供できる組織となっています。 ・元エンジニア、元研究員など専門領域の深い知見を持つメンバー ・大手人材紹介会社出身で事業立ち上げ責任者として組織成長を牽引してきたメンバー ・RPO企業にて、企業の採用戦略立案〜実行までを担ってきた採用コンサルタント ・事業会社のインハウス人事として、中途採用をリードしてきたメンバー ●レインカンパニーに入社した理由 実際の声をご紹介! 「RPO業界の枠組みにとらわれず、事業として大きく成長していく可能性に魅力を感じた」 「採用決定数といった短期的なKPIだけでなく、本質的な採用課題に向き合える環境に惹かれた」 「難易度の高いエンジニア採用支援を通じて、短期間で高い専門性を身につけられると感じた」 「BBBプラットフォームを目指し、コンサルティング領域に重きを置いている点に共感した」 「社員同士が互いの強み・弱みを理解し合い、補完しながら成果を出すカルチャーに惹かれた」 ●働き方 (1) ハイブリッドxフルフレックス ・週2回のリモート勤務が可能です。 ・出社日は勤務時間帯を合わせ、対面コミュニケーションによるシナジーとリモート勤務による効率化を実現しています。 (2) レインカンパニーの評価制度(MBO評価) ・会社の目指す方向性と個人のありたい姿から逆算し現在どのような役割を担いキャリアを積むべきかを共に議論して決めていきます。 ・半期毎にミッションを設定し、上長とすり合わせながらミッションの達成を支援します。

●具体的な業務内容/ミッション クライアント(主に大手エンタープライズ企業の人事部門や経営層)と伴走し、アルムナイネットワークを活用した企画立案・プロジェクト推進をお任せします。 すでに決まった制度設計の枠組みを当てはめるのではなく、ゼロベースでお客さまと一緒に「アルムナイと企業の新しい関係」を創り出していくポジションです。 <具体的な業務> ●アルムナイ施策の戦略・戦術設計および実行支援 ミッションは、顧客企業が目指すべき「あるべき姿」を共に描き、その実現に向けて価値を広げていくためのパートナーとして伴走することです。主に、以下を想定しております。 ・アルムナイの取り組みの目的の整理やKPI/KGIの設定 ・現状の課題分析やアルムナイネットワークによる成果創出に向けた施策の提案 ・ユーザー(アルムナイ)分析/ヒアリングをもとにした改善案の提案 ●アルムナイコミュニティの立ち上げ・運用 「すべての人(アルムナイ)にとって、居る理由がある場所をつくる」という想いのもと、アルムナイとの関係性を構築しながらコミュニティ運営をしていくことが、私たちのミッションです。 ・ユーザー(アルムナイ)へのインタビュー ・コンテンツ作成チームと連携したアルムナイ向け配信コンテンツ企画 ・イベント運営チームと連携した交流会やアルムナイ向けイベントの企画 その他、個社の目的別にカスタマイズした施策の提案を行なっています。新しい領域かつ答えがないため、「これをやったら必ず上手く行く」というシンプルなものではありません。そこが難しくもあり、面白いところでもあります。単なる運用コンサルティングに留まらず、ネットワークの新たな価値を創るため顧客最適で提案をカスタマイズしていけることが醍醐味です。 また、このフェーズだからこそ、手を挙げれば誰でも、クライアント支援にとどまらず、プロダクトや事業づくり、サービス開発にも関わることができます。スタートアップならではの環境をご自身のオンリーワンのキャリア形成に活用したい方、大歓迎です。

Ridgelinezでは、デジタルトランスフォーメーション変革と、それらに伴う事業開発/新規事業創出、組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。 ●組織としてのミッション(Industry Group/High Tech Industry & Innovation) ・ハイテク、エレクトロニクス業界のお客様の様々な経営課題やニーズに対して、幅広い知識、経験を活かし、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供します。 ●個人に期待する役割やミッション ・コンサルティングプロジェクトへプロジェクトリーダー/メンバーとしての参画/推進 ・ハイテク、通信、メディア、などの業界におけるコンサルティング提案活動への参画/推進 ・コンサルタントの人材育成 ・オファリング開発、Thought Leadership、組織変革タスクフォースなど事業/組織づくりの活動への参画/推進 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) ・大手エレクトロニクスメーカー 全社DX変革推進支援 ・大手エレクトロニクスメーカー 業務変革推進支援 ・大手情報通信会社 アカウント戦略策定支援 ・大手IT企業 新規事業戦略立案実行支援 etc... ●人材育成/オンボーディング ・入社時研修プログラム 2日間:会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ(全員) 8日間:コンサルタント基礎・実践研修(Senior Manager以下での入社者) 5日間:リサーチトレーニング(Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者) ・TMT Practice プロフェッショナルファーム出身マネジメント陣からのOJT・フォロー

アクセンチュアは国内における好調なビジネス成長をさらに継続、拡大させるべく、お客様のイノベーション創出により貢献できる体制を全国規模で強化していくため、東京オフィスおよび関西オフィスの拡充、そして日本全国拠点の開設、拡充を進めてまいりました。 アクセンチュア・アドバンスト・テクノロジーセンター前橋では、デジタル・トランスフォーメーションの基盤となる ITを、地元のIT企業とも連携して、前橋から国内外のお客様に提供します。 特に全国規模の小売業創業の地としての群馬は、国内外の知見を集積した小売業向けITサービスおよび金融業向けモダナイゼーション拠点を目指しています。 自治体や県内企業などに対する、デジタル活用力のさらなる向上のための研修・ワークショップなどを通して「日本最先端デジタル県」を目指す群馬県を支援します。 弊社のすべての国内拠点は支社・子会社ではなくアクセンチュア本体のひとつの拠点であり、大都市圏(東京・関西)の下請けではなく、本社を含む他拠点と同等の位置づけとして運営しています。 企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行います。 技術要素としては要件定義、設計、構築、テスト、開発、保守、運用だけでなく、クラウドシフトの効果を最大化するために、アプリケーション・インフラおよびセキュリティの垣根を超え、統合的なITサービスの計画・設計・構築・移行およびその後の運営を実現します。 ①コンサルティング ・デジタルトランスフォーメーション(IT+業務・組織)のためのグランドデザイン、変革ロードマップの策定 ・既存IT・最新テクノロジーを組み合わせた全体アーキテクチャ・ソリューションのデザイン ・デジタルトランスフォーメーションプロジェクトのデリバリー(要件定義～設計・開発～テスト・導入～定着化) ・グローバルプロジェクトのマネジメント。テスト・移行などの計画策定・推進・管理 ②アプリケーション ・システム要件定義者、アプリケーション設計者、アプリケーションデベロッパ― ・保守・運用のアプリケーションエンハンス要員 ③ITインフラ ・エンタープライズ・インフラストラクチャ・トランスフォーメーション ・クラウド・マイグレーション&モダナイゼーション ・サービス・リライアビリティ・エンジニアリング(SRE)

インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【通信・メディア・ハイテク領域】は顧客(生活者/消費者、法人顧客および従業員)が求める提供価値/体験を再定義し、持続的な事業成長を実現するべく、業界に深い知見を持ち、顧客を起点とした変革実現をするための要となるコンサルティング集団です。 プロジェクトではソング本部だけでなく、アクセンチュア全体の多様な人材やサービスラインと協業して、企業の顧客体験提供のフロントステージに関わる変革に加え、それを下支えするデータ・テクノロジー・組織・従業員体験含めたバックステージに関わる変革を含めた全領域を一気通貫で支援します。 ●業務内容 担当業界にフォーカスした中で、企業の経営者層のカウンターパートとして下記をカバー <フロントステージ変革> 新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革 ・企業のパーパス・ミッションの再定義、それに基づくターゲットカスタマーと企業の価値・ブランドの明確化・市場規模概算 ・ターゲットとなる生活者体験設計・マルチチャネルでのコミュニケーションプランの策定、新たな体験・共感を生み出す既存事業に閉じないサービス・商品の企画・構想立案 <バックステージ変革> プロセス・データ・テクノロジー・組織・従業員を含めたオペレーティングモデル改革 ・フロントステージで定義した体験を下支えするプロセス改革、人的資源・組織変革、データ活用・データ基盤戦略、カスタマーフロントのテクノロジー変革、経営資源配賦含めたガバナンス改革 ・また、変革実行のカギとなる従業員を始めとする多様なステークホルダーのチェンジマネジメント推進・体験変革

当社は、戦略の策定、業務課題の解決、テクノロジー、アウトソーシングまで、文字通りクライアント企業の変革に必要なサービスを全て提供する会社です。 その中で、COO(Chief Operating Officer)に関するテーマに専門性のあるコンサルタントとして成長するポテンシャルを持っている方を求めています。入社から5年ー10年後のキャリアイメージとして、企業のオペレーションに精通し、実質的トップとして会社を率いることのできる方を輩出しています。 テーマとしての専門性 COOのTrusted Advisorに成長でき得る方として下記4つの主要テーマに関するプロジェクトに就き、最新の現場体験・思考を繰り返す中で、専門性・経験を深めて頂きます ・次世代サプライチェーン構造改革 ・ゼロベースマインドによるコストマネージメント ・IT+OTサイバーセキュリティ ・開発ー製造のデジタル化 役割としてのプロフェッショナリティ 戦略部門チームが経営として目指すところNorth Starを定めた後を引き継ぎ、複数か月・複数年に渡る変革のJourneyを指揮することが「マネジメントコンサルタント」の仕事です。そのためにはNorth Starに行き着くための過程のにおいて、、Road Blockを論理的・創造的思考で取り除き、その道筋の変更をコントロールする極めて高い思考技術と強いリーダーシップ、また必要な人材巻き込んでいけるセンスが必要です。 知識としてのテクノロジー先鋭性 当チームは最新のテクノロジーを使って企業のオペレーションに変革を起こすプロジェクトを手掛けることに、より集中特化しています。従い他のファームに比較して、テクノロジーに対する知見をより高いレベルで求められます。キャリアの中でIT・OT・デジタルに携わった方は、よりその能力を生かしやすいです。また、そうでない方は入社後、積極的に最新のテクノロジーについての勉強・知見収集に励んで頂くことになります。 ・ 小売業におけるオムニチャネル対応の次世代サプライチェーン構築 ・ 銀行業における米・欧・亜3極をカバーした、ゼロベースでのコストマネジメント ・ 機械産業のいけるロボティクス・AIスタートアップを活用した業界横断物流プラットフォーム構築 ・ 製造現場のIOT化に伴うサイバーセキュリティ能力の抜本的強化プログラム ・ 資源・エネルギー業における3Dデータアナリティクスによるプラント構築コストダウン ・ 開発CADデータのデジタルマーケティング転用を可能にするデジタルアセットプラットフォーム構築

企業における基幹系および情報系の業務システムに対する、主にテスト戦略の立案や計画、推進や、既存保守案件のテスティングに関する課題分析や改善の提案などを担当。 プロジェクトの上流工程から関わることにより、テストに閉じずプロジェクト品質を高めるための計画立案を担います。 また、お客様のテスティング業務のアウトソーシング化の計画も担当します。 役割・期待 ・システム開発案件における、各案件の特徴を踏まえたテスト戦略/計画の立案、品質評価基準や手法の提案、社内外のステークホルダーを巻き込んだ合意形成、テスト推進 ・テスト手法や観点を踏まえたテストケースの作成、実行・システム開発やアプリケーション運用における、生産性や品質課題の分析/評価、改善策の検討、提案 ・オフショアチームを活用したテストチームの組成、管理運営 ・テスト標準の整備、展開、育成 使用環境 ・ツール:slack、jira、confluence、zephyr、teams ・generative ai活用プラットフォームを積極的に活用可能