【プロが解説】コンサルのWebテスト一覧と種類別の対策方法まとめ
2026年03月05日更新
コンサルティング業界への転職を成功させるために突破するべきステップは数多くありますが、そのひとつがWebテスト対策です。Webテストの目的は、コンサルタントとしての最低限の性格面の適性や処理能力の有無を判断することです。多くのコンサルファームの採用現場で実施されており、足切りのような役割を果たしています。
本記事では、Webテストについて、その対策方法や実施の目的、コンサルファームのテストの種類について詳しく解説します。
また「MyVision」では、無料で独自のwebテスト対策を提供しています。webテスト対策を受けたい人は、以下のフォームから登録ください。
著者

岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ(BCG)に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者

山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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コンサルティングの求人情報
『㈱NK』介護福祉_収益向上コンサル
想定年収
500~900万円
勤務地
大阪府豊中市
業務内容
<法人支援> 介護福祉施設向けの稼働率向上コンサルティング(営業支援含む)、収益向上支援コンサルティング等 これまでの介護福祉施設現場での実績・経験を活かしていただき、稼働率が低迷している全国の介護福祉施設様に訪問して、営業戦略・計画の立案、営業同行、営業ツール作成支援等を通じてお客様先の稼働率向上・満床体制を構築していく支援業務となります。 キャリアプラン ●入社後すぐに2~5件程度のサブ担当としてコンサルティング現場に同行していただきます。 ●早い方で半年、標準的には1年ほどで一般的な案件ではメインコンサルタントとして活躍していただきます。 ●その後、管理職の道を歩むマネジメントコース、専門性を深めていくスペシャリストコースを選択することができます。 コンサルティングスタイル ●2名~3名のチームでコンサルティングを行います。 ● コンサルティング内容によりますが、顧客と月2~3回程度の打ち合わせをしながらコンサルティングを進めます。
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『㈱NK』R&I事業部_地域医療戦略コンサルタント (コンサル経験者歓迎)
想定年収
600~1,100万円
勤務地
東京都品川区
業務内容
配属部署 リサーチ&インテリジェンス事業部 コンサルティングスタイル ・2~5名のチームで案件に取り組みます。 ・内容に応じて、顧客とは月2~3回の打ち合わせを重ねながらプロジェクトを進めます。 職務内容 ・医療提供体制に関するデータ分析、現状把握 ・地域医療構想の実行支援資料・病床再編のシミュレーション等の作成 ・医療機関・自治体・都道府県との協議や打合せ ・医療計画・再編計画などのストーリー設計と文書化 ・住民説明や議会説明に向けた検討資料の作成支援 ・社内外の専門家との連携・チームマネジメント(経験に応じて) 活かせるキャリア ・コンサルティングファームやシンクタンクでの実務経験(業界不問) ・データ分析・リサーチを行い、課題を整理し提案資料に落とし込んだ経験 ・顧客や関係者へのヒアリングを通じ、課題解決に貢献した経験 ・行政機関や事業会社における計画策定・構想策定業務に携わった経験(同業経験者の場合は必須レベル) ・チームで役割を分担し、成果物を完成させた経験 キャリアプラン 入社後は、既存プロジェクトに関わりながら実務経験を積み、早ければ1年以内にプロジェクト主担当を務めていただきま す。 実績や希望に応じて、チームを牽引する立場や案件を統括する立場への挑戦も可能です。 将来的には、行政交渉・医療機関再編を主導するリードコンサルタント、あるいは分析スペシャリストとしてのキャリアも選 択可能です。
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『㈱NK』R&I事業部_地域医療戦略コンサルタント (行政経験者歓迎)
想定年収
750~1,100万円
勤務地
東京都品川区
業務内容
配属部署 リサーチ&インテリジェンス事業部 コンサルティングスタイル ・2~5名のチームで案件に取り組みます。 ・内容に応じて、顧客とは月2~3回の打ち合わせを重ねながらプロジェクトを進めます。 職務内容 ・地域医療構想に基づく病床機能の将来推計・再配置シミュレーション ・病院統合・再編に関する戦略提案、再編スキームの設計 ・行政・医療機関との定期的な協議やステークホルダー調整 ・現地ヒアリング・データ分析・資料作成・プレゼンテーション 活かせるキャリア ・厚生労働省 医政局や保険局での勤務経験(任期付職員・内閣官房出向含む) ・都道府県・市町村での医療政策部門等における医療計画策定・地域医療構想推進・病院再編等の業務経験 ・有識者会議や再編検討会などでの資料作成・合意形成の実務経験 ・医療政策に関するパブリックコメント対応、行政資料の公表経験 ・目的志向でストーリーを設計し、関係者と調整・推進した経験 キャリアプラン 入社後は先輩社員とともに行政案件に参画し、実務経験を積んでいただきます。半年から1年ほどで、主担当として地域と の調整や資料作成を担う想定です。 その後は、実績や希望に応じてマネジメントや専門職といった多様なキャリアパスに進むことができます。行政経験を持つ 方には、事業開発や社内の仕組みづくりなど、コンサル以外の領域で活躍いただく可能性も広がっています。
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『㈱NK』業務プロセス改善コンサル
想定年収
500~700万円
勤務地
-
業務内容
当社の業務プロセス改善コンサルタントとして、病院の経営層・看護管理者と伴走しながら、現場改善を起点に病院運営全体の変革を支援していただきます。 単なる業務効率化や部分最適ではなく、経営方針が現場で実行・定着する状態をつくることを目的とし、課題整理から方針設計、実行支援までを一貫して担います。 病院という複雑な組織において、経営戦略・制度・現場運営が実行段階で噛み合わなくなった際に、状況を整理し、関係者と対話を重ねながら再び前に進めるように支援する役割を担っていただきます。 ●コンサルティングスタイル ・1案件につき2~3名程度のチーム体制で支援を行い、多角的な視点から課題整理・意思決定支援を行います。 ・支援期間は標準6~12か月程度とし、現状把握・改善設計から、定着・改善文化の醸成までを見据えて伴走します。 ・Webミーティングと現地訪問を組み合わせ、スピードと現場理解の両立を重視した支援を行います。 ・定量データだけでなく、現場観察や職員へのヒアリングを重視し、実態に基づいた判断を行います。 ・現場の負荷や制約を踏まえ、理想論ではなく「実行可能で、継続できる改善」を設計・提案を行います。 ●キャリアステップ 【任される裁量・役割】 入社1年以内に、以下の役割を担っていただくことを期待しています。 【プロジェクトの主導】課題の抽出から戦略的な方針設計、現場での実行支援までを一貫して担当。 【戦略的な意思決定】現場の状況を深く理解した上で、「何をやらないか」「どこまで踏み込むか」を自ら判断・最適化する。 【専門家としての提言&判断】プロフェッショナルとして、自身の知見に基づいた意見や判断を求められる立場。 【この仕事を通じて得られる経験・視点】 ・経営戦略・制度・現場運営が崩れた場面で、状況を整理し、関係者と合意形成しながら立て直す経験 ・数値・制度・理論だけでは動かない、人と組織を前提にした意思決定を実行段階で実現する経験 ・経営と現場の間に立ち、「実行可能な経営判断とは何か」を理解できる視点
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【MC】製造領域(医療機器 製品開発支援)コンサルタント / Senior Consultant〜Manager
想定年収
630~1,300万円
勤務地
-
業務内容
●業務概要 クライアントプロジェクトの成功請負人として、プロジェクトマネジメント業務に従事していただきます。 また、業界をリードする大手医療機器メーカーを対象に、クライアントが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に実行支援と定着まで支援します。 ●プロジェクト例 ・プロジェクトマネジメント支援(PMOとして、立ち上げ・実行・終結の各フェーズにおけるマネジメント支援) ・要件定義プロセス検討、要求分析、要件定義支援 ・国際安全規格(IEC 62304、IEC 60601等)対応支援 ・海外での上市に向けた戦略企画から実行支援 ※ITを中心としたテクノロジーに対する理解を重視しております ※マネージャー職の場合、組織運営活動(採用活動や提案活動など)への従事を期待します
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コンサルのWebテストの種類一覧
コンサルティングファームの選考では、論理的思考力や情報処理のスピードを測るため、必ずWebテスト(適性検査)が実施されます。
ファームによって採用しているテストの種類が異なり、それぞれ出題傾向や難易度に明確な特徴があります。ここでは、コンサル業界の選考で頻出する主要なWebテストを紹介します。
玉手箱
日本エス・エイチ・エル社が提供する、コンサル業界で非常に採用率の高いWebテストです。アクセンチュアやベイン・アンド・カンパニーなどの有名ファームで導入されています。
最大の特徴は、1問あたりにかけられる時間が極端に短い点です。能力検査(言語・計数・英語)と性格検査で構成されており、たとえば計数の「四則逆算」であれば9分間で50問を解くなど、正確かつスピーディな処理能力が容赦なく求められます。
問題のパターン自体は限られているため、事前の反復練習がスコアに直結しやすいテストです。
CAB・GAB
玉手箱と同じく日本エス・エイチ・エル社が開発したテストで、EYSC、PwC、KPMG、ベイカレント・コンサルティングなど、多くの総合系・IT系ファームで採用されています。
エンジニアやIT職向けの「CAB」では、暗算や法則性の発見、暗号解読といった特有の論理的思考力が問われます。一方、総合職向けの「GAB」は、長文の読解や複雑な図表の読み取りが中心です。どちらも初見で解くには難易度が高く、出題形式への慣れが必須です。
SPI
リクルートマネジメントソリューションズが開発した、国内で最も知名度のある総合適性検査です。コンサル業界に限らず、事業会社を含め幅広く使われています。
言語・非言語(数学)からなる能力検査と性格検査で構成されており、自宅のパソコンで受ける「WEBテスティング」のほか、専用会場で受ける「テストセンター」など受験方式が複数あります。コンサルファームの選考においては、基礎的な学力と思考力に抜け漏れがないかをベースラインとして確認する目的で使われることが多いです。
TG-WEB
ヒューマネージ社が開発したテストで、数あるWebテストの中でも「難易度が非常に高い」ことで知られています。
言語では難解な長文や抽象的な文章が出題され、計数では「暗号」「展開図」「推論」といった、SPIや玉手箱にはない独特なパズルのような問題が並びます。地頭の良さや柔軟な思考力を測るのに適しているため、一部の難関ファームが好んで導入しています。対策なしで挑むと歯が立たない可能性が高いため、専用の対策本での準備が欠かせません。
GMAT
本来は海外のMBA(経営学修士)留学の際におこなわれる世界共通の適性テストですが、外資系の難関戦略コンサルティングファームなどで選考に導入されるケースがあります。
「Critical Reasoning(批判的推論)」「Problem Solving(問題解決)」「Data Sufficiency(データ充足性)」といった項目で構成されており、ビジネスの現場で求められる高度な論理的思考力と分析力を測定されます。一般的な就活用のWebテストとは次元が異なるため、コンサル特有のケース面接に近いレベルの思考訓練が必要です。
CUBIC
e-人事社が開発した、個人の特性や社会性を細かく数値化することに特化した適性検査です。
能力検査よりも「性格検査」としての側面が強く、受検者が自分を良く見せようと嘘をついていないかを判定する「信頼係数」が設定されているのが大きな特徴です。面接だけでは見抜けない「ストレス耐性」や「意欲の方向性」を客観的に把握し、コンサルのハードな業務に適性があるかを見極めるために活用されます。
コンサルファーム別のWebテストの種類一覧
コンサルティングファームごとに採用されているWebテストの傾向をまとめました。企業によって出題形式がまったく異なるため、志望ファームに合わせたピンポイントな対策が必須です。
なお、テスト形式は年度や募集ポジションによって変更される可能性があるため、実際の選考に進む際は常に最新情報を確認するようにしてください。
Big4
総合コンサルティングファームの代表格である「Big4(デロイト、PwC、KPMG、EY)」のWebテストは、玉手箱とTG-WEBの2種類に分かれています。
いずれも出題パターンがはっきりしているテストであるため、専用の対策本を反復して解き、形式に慣れておくことがそのまま選考突破に直結します。
| ファーム名 | 採用している主なWebテスト |
|---|---|
| デロイト トーマツ コンサルティング | TG-WEB |
| PwCコンサルティング/Strategy& | TG-WEB |
| KPMGコンサルティング | 玉手箱 |
| EYストラテジー・アンド・コンサルティング | 玉手箱 |
その他主要ファーム
Big4以外の主要コンサルファーム(戦略系、総合系、シンクタンク系、IT系など)の導入状況です。
シンクタンク系ファームではSPIが好まれる傾向にあります。一方で、ITへの適性を重視するフューチャーアーキテクトではCAB、独自の思考力や地頭の良さを深く測りたい戦略系ファームなどではTG-WEBやファーム独自のオリジナルテストが課されることが多いです。
| Webテストの形式 | 採用している主なコンサルティングファーム |
|---|---|
| SPI | アビームコンサルティング、キャップジェミニ、三菱総合研究所、野村総合研究所、三菱UFJリサーチ&コンサルティング、みずほリサーチ&テクノロジーズ、ボストン コンサルティング グループ、ドリームインキュベータ |
| 玉手箱 | アクセンチュア、日本総合研究所、大和総研、ベイン・アンド・カンパニー、アーサー・ディ・リトル |
| CAB | フューチャーアーキテクト |
| TG-WEB | シグマクシス、ローランド・ベルガー、ZSアソシエイツ |
| 独自形式 | 日本IBM、ベイカレント・コンサルティング、A.T. カーニー、ZSアソシエイツ、コーポレイトディレクション |
Webテスト別の具体的な対策
Webテストは種類によって出題傾向がまったく異なるため、志望企業が導入している形式に合わせた専用の対策が不可欠です。ここでは、テストごとの特徴を踏まえた具体的な対策方法を解説します。
SPIの対策
SPIは国内で最も導入数が多いため、対策用の問題集やアプリが数多く出回っています。まずは市販の使いやすい問題集を1冊用意し、1.5〜3週間前を目安に繰り返し解いてみてください。
全体を網羅的に解く中で自分の苦手分野を早めに把握し、そこを重点的に補強していく王道のスタイルが最も効果的です。
玉手箱の対策
玉手箱は問題数に対して制限時間が非常に厳しいため、1問に深く悩む時間はまったくありません。とくにコンサルティングファームでよく出題される「GAB形式(論理的読解)」では、素早く文章の要旨を掴み、正確に正否を判定するスピード処理能力が問われます。
本番の2〜3週間前からは、必ずストップウォッチ等で時間を測りながら問題集を解き、タイムプレッシャーに慣れる訓練を徹底してください。
CAB・GABの対策
CABやGABは、図形の法則性や暗号、長文の論理的読解など、SPIにはない独特な問題が出題されます。初見では解き方が分からず時間を浪費してしまうため、事前に専用の問題集で解法のパターンを頭に叩き込んでおくことが必須です。
こちらも玉手箱と同様にスピード勝負になるため、遅くとも2〜3週間前から本番と同じ時間配分で演習を繰り返すのが基本です。
TG-WEBの対策
TG-WEBの最大の壁は、難解なパズルのような非言語(計数)分野です。言語分野の難易度はそこまで高くないケースもありますが、非言語に関しては対策ゼロで挑むとまったく手が動かない可能性が高いため、専用の対策本での演習が欠かせません。
本番の2〜3週間前には対策をはじめ、展開図や推論といった特殊な問題形式に慣れておきましょう。
GMATの対策
外資系コンサルなどで課されるGMATは、極めて高いスピードと論理的思考力が同時に求められます。本番で問題の前提条件や指示を読んでいる余裕はないため、事前に問題形式ごとの説明文(インストラクション)はすべて頭に入れておくのが鉄則です。
演習の段階から、実際の制限時間の8割程度の時間で解き終えるような厳しいタイムマネジメントを意識してトレーニングをおこないましょう。
CUBICの対策
CUBICの能力検査は、中学・高校レベルの学習だけでは対応しきれない論理や図形の問題が含まれるため、事前準備が必要です。また、性格検査においては回答の矛盾を検知する「信頼係数」という指標が設けられています。
コンサルタントに向いているように見せようと無理な回答をすると「嘘をついている」と判定されてしまうため、自分を偽らずに一貫性を持って回答することが最も重要です。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、「全種類のWebテストを並行して対策すること」を推奨しません。
なぜなら、SPIとTG-WEBでは求められる思考の回路がまったく異なるため、中途半端に手を広げるとどれも身につかないからです。
転職活動では時間が限られています。まずは第一志望のファームが採用している形式(例:デロイトならTG-WEB)1本に絞り、その問題集を3周やり込んで「解法の反射神経」を鍛えてください。他社のテスト対策は、選考日程が決まってから短期集中でおこなうのが、最も効率的なコンサル転職の勝ち方です。
おすすめのWebテスト対策本
コンサル業界のWebテストは種類が多岐にわたるため、志望企業が導入している形式に合わせた専用の対策本で効率よく学ぶことが合格への近道です。あれこれ複数の本に手を出すよりも、自分の受けるテストに対応した1冊を見つけ、その解法パターンを徹底的にやり込むことをおすすめします。
ここでは、各Webテストの対策に最適な書籍を紹介します。
SPI対策のおすすめ本
SPIの対策には、定番の『これが本当のSPI3だ!』シリーズが最適です。実際の出題形式に近い問題が出題頻度順にまとめられているため、時間がない中でも得点源になりやすい箇所から効率的に学習を進められます。
テストセンターやWEBテスティングなど、自分が受ける受験方式に合わせた専用の巻を選ぶことで、本番の画面遷移や出題形式への戸惑いもなくせるでしょう。
玉手箱対策のおすすめ本
玉手箱の対策には、『これが本当のWebテストだ!(1) 【玉手箱・C-GAB編】』が役立ちます。玉手箱特有の「計数」「言語」「英語」といった、厳しい制限時間内で素早く処理する能力を鍛えるのに適した構成です。
また、より実践的な環境に慣れたい場合は、模擬プログラムが付いた演習書(『実践玉手箱』など)を活用し、本番さながらのタイムプレッシャーを体感しながら訓練するのも有効です。
CAB・GAB対策のおすすめ本
CABやGABの対策には、『これが本当のCAB・GABだ!』シリーズがおすすめです。CAB特有の法則性や暗号、GABの複雑な図表読み取りなど、ほかの適性検査では見られない難解な問題に対して、解法の糸口を丁寧に解説してくれます。
初見では解きにくい問題が多いテストだからこそ、この本を繰り返し解いて出題パターンの引き出しを作っておくことが必須です。
TG-WEB対策のおすすめ本
難易度が高いTG-WEBの対策には、『これが本当のWebテストだ!(2) 【TG-WEB編】』がおすすめです。従来型の難解な問題(標準型)と、近年増えているスピーディな処理が求められる問題(新型)の両方に対応しています。
とくに多くの受験者がつまずく「非言語(計数)」の暗号や展開図について図解付きで分かりやすく攻略法がまとめられているため、短期間でもスコアを底上げしやすい1冊です。
GMAT対策のおすすめ本
外資系戦略ファームなどで出題されるGMATの対策には、公式問題集である『GMAT Official Guide』を活用するのが王道です。
全編英語ですが、実際の本試験問題が大量に収録されており、GMAT特有のCritical Reasoning(批判的推論)などの思考プロセスを本場のレベルで体感できます。解説を読み込むだけでなく、英語での論理構築スピードを上げるための実践用ツールとして使い倒してください。
CUBIC対策のおすすめ本
CUBICの対策には、『これが本当のWebテストだ!(3) 【WEBテスティング(SPI3)・CUBIC・TAP・TAL編】』が適しています。
CUBIC特有の論理・図形問題の傾向を掴めるだけでなく、最新傾向を踏まえた出題分野ごとのポイント分析がまとまっているため、初めてCUBICを受ける人でも焦らず準備を進められます。併用されることの多いほかのテスト形式の対策も網羅できるため、手元に置いておいて損はない1冊です。
▼コンサルタント志望者が読むべき本について知りたい人は以下の記事もおすすめです。
コンサルのWebテストに関するFAQ
コンサルのWebテストに関するよくある質問に回答します。
Q.Webテストのボーダー目安は?
Webテストのボーダーは企業ごとに異なるため、「何割取れば通過する」といった一律の基準はありません。一方で、SPIのような適性検査は受検者平均との差で相対比較できる仕組みのため、目安としては「平均以上」を安定して出すことが現実的なラインです。
コンサルは応募者の母集団レベルが高くなりやすいので、言語・非言語のどちらかが極端に弱い状態は避けましょう。得点の山谷をなくし、時間内に取り切る設計で対策すると通過率が上がります。
Q.Webテストはどのくらいの割合で落ちる?
「何%が落ちるか」は企業が公表していません。Webテストは、短時間で応募者を絞り込む目的で使われることが多いので、募集人数に対して応募が多いほど通過率は下がりやすいという構造だけ押さえておくのがよいでしょう。
落ちた場合でも、能力の優劣というより「その回の母集団・企業の基準・職種要件」で弾かれていることがあります。1社の結果で適性を決めつけず、形式(SPI/玉手箱/TG-WEBなど)ごとに取りこぼしを潰すほうが合理的です。
コンサルタントの求人情報
コンサルティングファームの求人は、経営戦略の策定から現場のIT導入支援まで非常に幅広く存在します。
実際の募集要項を見ることで、Webテストを突破した先にどのような業務や待遇が待っているのか、キャリアの具体的なイメージを掴めるでしょう。現在募集中のポジションをチェックし、今後の選考対策の参考にしてみてください。
コンサルティングの求人情報
『㈱NK』介護福祉_収益向上コンサル
想定年収
500~900万円
勤務地
大阪府豊中市
業務内容
<法人支援> 介護福祉施設向けの稼働率向上コンサルティング(営業支援含む)、収益向上支援コンサルティング等 これまでの介護福祉施設現場での実績・経験を活かしていただき、稼働率が低迷している全国の介護福祉施設様に訪問して、営業戦略・計画の立案、営業同行、営業ツール作成支援等を通じてお客様先の稼働率向上・満床体制を構築していく支援業務となります。 キャリアプラン ●入社後すぐに2~5件程度のサブ担当としてコンサルティング現場に同行していただきます。 ●早い方で半年、標準的には1年ほどで一般的な案件ではメインコンサルタントとして活躍していただきます。 ●その後、管理職の道を歩むマネジメントコース、専門性を深めていくスペシャリストコースを選択することができます。 コンサルティングスタイル ●2名~3名のチームでコンサルティングを行います。 ● コンサルティング内容によりますが、顧客と月2~3回程度の打ち合わせをしながらコンサルティングを進めます。
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『㈱NK』R&I事業部_地域医療戦略コンサルタント (コンサル経験者歓迎)
想定年収
600~1,100万円
勤務地
東京都品川区
業務内容
配属部署 リサーチ&インテリジェンス事業部 コンサルティングスタイル ・2~5名のチームで案件に取り組みます。 ・内容に応じて、顧客とは月2~3回の打ち合わせを重ねながらプロジェクトを進めます。 職務内容 ・医療提供体制に関するデータ分析、現状把握 ・地域医療構想の実行支援資料・病床再編のシミュレーション等の作成 ・医療機関・自治体・都道府県との協議や打合せ ・医療計画・再編計画などのストーリー設計と文書化 ・住民説明や議会説明に向けた検討資料の作成支援 ・社内外の専門家との連携・チームマネジメント(経験に応じて) 活かせるキャリア ・コンサルティングファームやシンクタンクでの実務経験(業界不問) ・データ分析・リサーチを行い、課題を整理し提案資料に落とし込んだ経験 ・顧客や関係者へのヒアリングを通じ、課題解決に貢献した経験 ・行政機関や事業会社における計画策定・構想策定業務に携わった経験(同業経験者の場合は必須レベル) ・チームで役割を分担し、成果物を完成させた経験 キャリアプラン 入社後は、既存プロジェクトに関わりながら実務経験を積み、早ければ1年以内にプロジェクト主担当を務めていただきま す。 実績や希望に応じて、チームを牽引する立場や案件を統括する立場への挑戦も可能です。 将来的には、行政交渉・医療機関再編を主導するリードコンサルタント、あるいは分析スペシャリストとしてのキャリアも選 択可能です。
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『㈱NK』R&I事業部_地域医療戦略コンサルタント (行政経験者歓迎)
想定年収
750~1,100万円
勤務地
東京都品川区
業務内容
配属部署 リサーチ&インテリジェンス事業部 コンサルティングスタイル ・2~5名のチームで案件に取り組みます。 ・内容に応じて、顧客とは月2~3回の打ち合わせを重ねながらプロジェクトを進めます。 職務内容 ・地域医療構想に基づく病床機能の将来推計・再配置シミュレーション ・病院統合・再編に関する戦略提案、再編スキームの設計 ・行政・医療機関との定期的な協議やステークホルダー調整 ・現地ヒアリング・データ分析・資料作成・プレゼンテーション 活かせるキャリア ・厚生労働省 医政局や保険局での勤務経験(任期付職員・内閣官房出向含む) ・都道府県・市町村での医療政策部門等における医療計画策定・地域医療構想推進・病院再編等の業務経験 ・有識者会議や再編検討会などでの資料作成・合意形成の実務経験 ・医療政策に関するパブリックコメント対応、行政資料の公表経験 ・目的志向でストーリーを設計し、関係者と調整・推進した経験 キャリアプラン 入社後は先輩社員とともに行政案件に参画し、実務経験を積んでいただきます。半年から1年ほどで、主担当として地域と の調整や資料作成を担う想定です。 その後は、実績や希望に応じてマネジメントや専門職といった多様なキャリアパスに進むことができます。行政経験を持つ 方には、事業開発や社内の仕組みづくりなど、コンサル以外の領域で活躍いただく可能性も広がっています。
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『㈱NK』業務プロセス改善コンサル
想定年収
500~700万円
勤務地
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業務内容
当社の業務プロセス改善コンサルタントとして、病院の経営層・看護管理者と伴走しながら、現場改善を起点に病院運営全体の変革を支援していただきます。 単なる業務効率化や部分最適ではなく、経営方針が現場で実行・定着する状態をつくることを目的とし、課題整理から方針設計、実行支援までを一貫して担います。 病院という複雑な組織において、経営戦略・制度・現場運営が実行段階で噛み合わなくなった際に、状況を整理し、関係者と対話を重ねながら再び前に進めるように支援する役割を担っていただきます。 ●コンサルティングスタイル ・1案件につき2~3名程度のチーム体制で支援を行い、多角的な視点から課題整理・意思決定支援を行います。 ・支援期間は標準6~12か月程度とし、現状把握・改善設計から、定着・改善文化の醸成までを見据えて伴走します。 ・Webミーティングと現地訪問を組み合わせ、スピードと現場理解の両立を重視した支援を行います。 ・定量データだけでなく、現場観察や職員へのヒアリングを重視し、実態に基づいた判断を行います。 ・現場の負荷や制約を踏まえ、理想論ではなく「実行可能で、継続できる改善」を設計・提案を行います。 ●キャリアステップ 【任される裁量・役割】 入社1年以内に、以下の役割を担っていただくことを期待しています。 【プロジェクトの主導】課題の抽出から戦略的な方針設計、現場での実行支援までを一貫して担当。 【戦略的な意思決定】現場の状況を深く理解した上で、「何をやらないか」「どこまで踏み込むか」を自ら判断・最適化する。 【専門家としての提言&判断】プロフェッショナルとして、自身の知見に基づいた意見や判断を求められる立場。 【この仕事を通じて得られる経験・視点】 ・経営戦略・制度・現場運営が崩れた場面で、状況を整理し、関係者と合意形成しながら立て直す経験 ・数値・制度・理論だけでは動かない、人と組織を前提にした意思決定を実行段階で実現する経験 ・経営と現場の間に立ち、「実行可能な経営判断とは何か」を理解できる視点
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【MC】製造領域(医療機器 製品開発支援)コンサルタント / Senior Consultant〜Manager
想定年収
630~1,300万円
勤務地
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業務内容
●業務概要 クライアントプロジェクトの成功請負人として、プロジェクトマネジメント業務に従事していただきます。 また、業界をリードする大手医療機器メーカーを対象に、クライアントが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に実行支援と定着まで支援します。 ●プロジェクト例 ・プロジェクトマネジメント支援(PMOとして、立ち上げ・実行・終結の各フェーズにおけるマネジメント支援) ・要件定義プロセス検討、要求分析、要件定義支援 ・国際安全規格(IEC 62304、IEC 60601等)対応支援 ・海外での上市に向けた戦略企画から実行支援 ※ITを中心としたテクノロジーに対する理解を重視しております ※マネージャー職の場合、組織運営活動(採用活動や提案活動など)への従事を期待します
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まとめ
コンサルティングファームの選考において、Webテストは最初の大きな関門です。
ファームごとに採用しているテストの形式は異なり、それぞれに特有の難しさがあります。しかし、志望企業に合わせて出題傾向を把握し、専用の対策本で繰り返し演習をおこなえば、突破ラインまでスコアを引き上げることが可能です。難関ファームを目指す人は、余裕を持って早めに対策をはじめておきましょう。
また、Webテストを通過した後に控えるケース面接や人物面接まで見据えるなら、コンサル業界に精通したエージェントのサポートを受けるのがおすすめです。MyVisionでは、選考対策から内定獲得、入社後のキャリア形成まで一貫したサポートを提供しています。具体的にどのようなステップで支援をおこなっているのか、MyVisionのご利用の流れをご覧いただき、まずお気軽にご相談ください。

