コンサルへの転職はなぜ人気なのか?知名度の高い大手ファームや年収・やりがいも解説
2026年03月27日更新

コンサルティングファームへの転職は、年収やキャリアの観点から注目を集める一方で、「なぜここまで人気なのか」「本当に自分に合う選択なのか」と疑問を持つ人も珍しくありません。
近年は、大手ファームを中心に中途採用が活発化し、コンサル転職を現実的な選択肢として検討する人が増えています。
この記事では、これまで累計800名以上のコンサル転職を支援してきたMyVisionの視点をもとに、コンサル転職が人気を集める背景や理由を解説します。
またMyVisionでは、未経験からコンサル転職に成功した事例・実績が豊富にあり、ケース面接対策なども個別に徹底サポートしています。「まずは軽く話を聞いてみたい」「非公開求人だけ見てみたい」などの興味でも大歓迎です。是非、情報収集として気軽に活用してみてください。


著者

山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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監修者

岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ(BCG)に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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目次
コンサルタントの求人情報
カンファレンスコンテンツプランナー[Sansan]
想定年収
672~1,204万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
Sansan事業部のマーケティング部門に所属し、Sansan株式会社が主催するビジネスカンファレンスやマーケティングイベント、ビジネスセミナーなどに関してコンテンツの企画、スピーカーの選定・招請などを担当します。ビジネスカンファレンスやイベントは、エグゼクティブ層を招待する小規模なものから1000~2000名以上の来場が見込まれるような大規模なものまで幅広く対応します。 【主に担当する業務】 ●ビジネスカンファレンスやイベント、セミナーなどの開催における各種コンテンツの企画 ●スピーカーの選定、招請(日本国外のスピーカーを含む) ●スピーカーが登壇するセッション以外の各種イベントコンテンツの企画・実行 【担当するカンファレンスやイベントの例】 ●[Sansan Innovation Summit](https://sin.sansan.com/lp/sis2024/) ●その他の招待制のクローズドイベント ※ 個人の特性やキャリア・経験などを踏まえて、プロジェクトごとに担当を決めています。 【組織構成】 ●本ポジションの配属先には約10名のメンバーが在籍しています。 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務
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データ化ソリューション企画 リーダー候補
想定年収
743~921万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
部門のアセットを活用した、企業成長へ貢献する新たな取り組みやチャレンジの企画、実行を担います。 ● 具体的な業務内容 ・アセットを生かした事業貢献施策の企画・提案・実行 当部門のアセット(膨大な人的資本、技術力、オペレーション構築能力)を生かし、企業成長に貢献する施策を企画、提案、実行します。 ・顧客理解に基づく持続的な施策企画 当社顧客や顧客業務を理解して、当部門だからこそ実現できる持続的な施策を企画し、事業部門や事業責任者へ提案します。 ・AI×ヒトによる新プロセスの構築 最新のAI技術と人を組み合わせ、他社が模倣できないレベルの低コスト・高精度な新プロセスをPoCから構築します。 ・プロジェクトの立ち上げと推進 PoCの実施や、新規オペレーションの立ち上げを企画・リードします。 ●具体事例 データ化によるプロダクトの競争優位性を確立する新施策の実現 これまでデータ化の対象外であった領域に対し、市場ニーズを分析。事業部と連携して追加データ化による価値向上の仮説を立て、R&D(研究開発)チームを巻き込んだ技術的な実現可能性検証と、低コストで運用を回すためのコスト試算を主導することで、データ化によるプロダクトの競争優位性を確立する新施策として実現。 ●本ポジションのキャリアパス オペレーションマネジメントから始まり、新たな付加価値創出を生み出す事業企画・BizDevの領域にも役割を広げることができます。 ●組織構成 全体で約30名の部門です。 ●開発環境、使用するツールなど Notion, Slack, Redash, Looker Studio, Devin AIなど ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務
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M&Aバンカー(IBカバレッジ部)
想定年収
480~600万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
「世界最高峰の投資銀行」に向け、MACPが得意とする大型案件創出を加速させるため、大企業のM&A支援に特化した「IBカバレッジ部」を新設いたしました。 「IBカバレッジ部」は、大企業のM&Aや事業再編、上場企業における株式の非公開化、PEファンドの買収及びEXITなどのサポートに特化し、クライアント企業の事業成長戦略を支援します。
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M&A推進マネージャー職<KANAMEL株式会社 戦略推進本部>
想定年収
-
勤務地
東京都品川区
業務内容
本ポジションは、KANAMEL株式会社(旧AOI TYO Holdings)M&A推進マネージャーの募集となります。 M&A戦略の策定から、案件のソーシング、デューデリジェンス、エグゼキューション(実行)、PMI(統合プロセス)までをリードしていただきます。 また、チームの立ち上げを担うマネージャーポジションを担っていただきます。
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ソリューションセールス マネジャー候補[Sansan]
想定年収
871~1,560万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
●サービスについて ビジネスデータベース「[Sansan](https://agent.talentio.com/r/ats/requisitions/76024/candidates/new?recruitment_page_id=112039)」に携わります。 「Sansan」は、創業時の2007年に提供を開始し、法人向け有料名刺管理サービス市場で12年連続シェアNo.1を獲得(※)するなど、確固たる地位を築いてきました。 その提供領域は単なる名刺管理にとどまらず、名刺や企業情報、営業履歴を一元管理して全社で共有できるようにすることで、売上拡大とコスト削減を同時に実現する「営業DXサービス」へと進化。契約件数は1万件を突破し成長を遂げています。 加えて、新たに「デジタル名刺ソリューション」や「データ連携ソリューション」の提供を開始し、そのサービス提供領域をさらに拡大しています。今後も「名刺管理から、収益を最大化する」ために、進化を続けていきます。 ※営業支援DXにおける名刺管理サービスの最新動向2025(2025年1月 シード・プランニング調査) 【具体的な業務】 「Sansan」のソリューションセールス組織で以下の業務をお任せします。 ※マネジャー候補として入社しますが、業務・組織理解を深めるために、一定期間はプレーヤーとして業務に取り組む可能性があります。 早期にマネジメントポジションを担当できるよう、役割や成長支援・評価の体制を整えています。 【主な業務内容】 ●メンバーの提案活動のサポート(1チーム当たりメンバーは3~5名程度) ●事業戦略に基づいたチーム戦略の企画・立案・推進 ●関連部門(インサイドセールス、カスタマーサクセス、マーケティング、開発など)を巻き込んだ事業推進 【セールス活動の詳細】 ●商談数:1日2~3件の商談に対応します。 ●初回商談から契約獲得までのリードタイム:担当する案件の規模にもよりますが、6~12カ月ほどかかることが多いです。 【現場の雰囲気】 ●チームや1on1でのミーティングは月に数回行っていますが、自主性を大事にし、裁量を持って働ける環境です。 ●必要に応じて、適宜リーダーに相談したり、メンバーと情報共有したり、他部門へ情報収集したりと、自らの意志と意図を持って動いています。 【組織構成】 ●Sansanのフィールドセールスには約170名が在籍しています。 【開発環境、使用するツールなど】 ●Salesforce:主に案件管理に使用します。 ●Sansan:顧客接点の確認などに使用します。 ●Slack:主に社内連絡に使用します。 ※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務
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コンサル業界への転職はなぜ人気?
コンサル業界への転職が人気を集めている理由は、キャリアの成長性・報酬・将来の選択肢を同時に期待できる点にあります。単なる憧れやイメージではなく、現実的なキャリア戦略として選ばれている点が特徴です。
具体的には、次のような理由が支持されています。
- 自身の市場価値を高めやすい
- 企業の中核課題に向き合う仕事に携われる
- 成果や役割に応じた報酬を得やすい
- 優秀な人材に囲まれて成長できる
- 比較的柔軟な働き方を選びやすい
- 将来のキャリアの選択肢が広がる
コンサルティングファームでは、DXや新規事業、M&A、組織改革など、企業変革に直結するテーマを扱う機会が多く、短期間で汎用性の高い経験を積みやすい環境があります。
また、企業の変革ニーズが高まる中でコンサルタントの需要も拡大しており、転職市場における評価軸が比較的わかりやすい点も、人気を後押ししている要因です。
このように、成長環境・待遇・将来性を重視する人にとって、コンサル転職は感覚的な憧れではなく、合理的な選択肢として支持されているといえるでしょう。
転職で人気の大手コンサルティングファーム
コンサル転職を検討する人の多くが、まず候補に挙げるのが大手コンサルティングファームです。
知名度や採用規模の大きさに加え、体系化された研修制度やOJTを前提とした育成体制、未経験者の採用実績が豊富な点も、最初の選択肢として選ばれやすい理由といえるでしょう。
一方で、大手ファームと一口にいっても、得意とする領域や働き方、キャリアの描きやすさはそれぞれ異なります。転職後のミスマッチを防ぐためには、「有名だから」という理由だけでなく、自身の志向や将来像と合っているかを見極める視点が欠かせません。
ここでは、転職市場でとくに人気の高い大手コンサルティングファームについて、特徴や立ち位置を紹介します。各ファームの違いを把握しながら、自分に合う選択肢を考えてみてください。
アクセンチュア
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ファーム区分 | 総合系コンサルティングファーム |
| 主な領域 | 戦略、業務改革、DX、IT実装、運用支援 |
| 採用の特徴 | 採用規模が大きく、未経験者を含む多様なバックグラウンドの人材を受け入れている |
| 年収水準(目安) | 約860万円 |
| 特徴 | 案件の幅が広く、領域横断で経験を積みやすい |
| 向いている人 | 事業会社経験を活かしてコンサルに挑戦したい人/IT・DX領域に強みを持ちたい人 |
※参考:アクセンチュア公式サイト
アクセンチュアは、転職市場において高い知名度と大きな採用規模を併せ持つ総合系コンサルティングファームです。
戦略立案から業務改革、IT実装、運用支援までを一気通貫で担う体制が整っており、コンサル未経験者から経験者まで幅広い層が転職先として検討しやすい点が特徴です。とくに近年はDX需要の拡大を背景に、IT・デジタル領域を軸とした案件が増えています。
そのため、事業会社での業務経験やシステム・データ領域のバックグラウンドを活かしやすく、「コンサルに挑戦したいが、戦略専業には不安がある」という人にも選ばれやすい環境といえるでしょう。
また、組織規模が大きい分、プロジェクトの種類やキャリアパスの選択肢が多い点もアクセンチュアの強みです。特定分野の専門性を深める道もあれば、領域を横断しながら経験を広げる選択肢もあります。
コンサル転職の入り口としてだけでなく、中長期的なキャリア形成の土台として選ばれるケースが多いファームだといえます。
▼アクセンチュアについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

アクセンチュアとは|どんな会社?会社概要や年収を徹底解説
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アクセンチュア株式会社の求人情報
インダストリーコンサルタント(ライフサイエンス領域)_M+_Agent
想定年収
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勤務地
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業務内容
アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。 ご入社後は、ライフサイエンス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。 業務詳細 国内外の大手製薬企業や医療機器メーカーなどをお客様とし、自社が得意とするデジタル・トランスフォーメーションを武器として、戦略策定から実行まで携わっていただきます。 お客様がグローバルに展開しているため、複数の国と協働するプロジェクトが多いことが特徴です。 これから確実に拡大が見込まれるヘルスケアマーケットにおいて、自身のマーケットバリューを上げていくための経験を思う存分積んで頂けます。 プロジェクト事例 ・未病や予後の段階からの幅広いデータを収集/分析し薬剤/サービス有用性証明のプラットフォーム構築 ・認知状態予測AIモデルの構築 ・機械学習などを活用した薬価推移予測 ・ビジネスを支えるデジタルプラットフォームの構築 ・スペシャルティドラッグ製造のプロセス改善と個別化医療を前提としたSCMの再構築 ・オムニチャネル化(デジタルMRなど) ・AI創薬、リアルワールドデータ、リアルワールドエビデンスによる研究・開発・開発期間短縮
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インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】_M+_Agent_Song
想定年収
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勤務地
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業務内容
インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】は顧客(生活者/消費者、法人顧客および従業員)が求める提供価値/体験を再定義し、持続的な事業成長を実現するべく、業界に深い知見を持ち、顧客を起点とした変革実現をするための要となるコンサルティング集団です。 プロジェクトではソング本部だけでなく、アクセンチュア全体の多様な人材やサービスラインと協業して、企業の顧客体験提供のフロントステージに関わる変革に加え、それを下支えするデータ・テクノロジー・組織・従業員体験含めたバックステージに関わる変革を含めた全領域を一気通貫で支援します。 ●業務内容 担当業界にフォーカスした中で、企業の経営者層のカウンターパートとして下記をカバー フロントステージ変革:新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革 ・企業のパーパス・ミッションの再定義、それに基づくターゲットカスタマーと企業の価値・ブランドの明確化・市場規模概算 ・ターゲットとなる生活者体験設計・マルチチャネルでのコミュニケーションプランの策定、新たな体験・共感を生み出す既存事業に閉じないサービス・商品の企画・構想立案 バックステージ変革:プロセス・データ・テクノロジー・組織・従業員を含めたオペレーティングモデル改革 ・フロントステージで定義した体験を下支えするプロセス改革、人的資源・組織変革、データ活用・データ基盤戦略、カスタマーフロントのテクノロジー変革、経営資源配賦含めたガバナンス改革 ・また、変革実行のカギとなる従業員を始めとする多様なステークホルダーのチェンジマネジメント推進・体験変革 ●プロジェクト事例 保険業界 従来の保険の提供価値を超えて、保険加入者との日々の関係性を深めていくことのできる新規事業モデルの構想立案から安定事業運営に至るまでの全体変革推進、ブランド・マーケティング戦略立案・実行、プロセス変革、組織・人財変革、データ利活用戦略・利用高度化、顧客向けアプリを含めたカスタマーフロントの必要システムの立案・開発 銀行業界 インターネットバンキング、アプリバンクへのシフトに伴うリテール営業モデルの全体見直し、アプリバンク構想から実際の導入・高度化含めた変革推進、デジタルマーケティング戦略の立案・運用高度化
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クオリティ&テスティングコンサルタント / エンジニア_Staff_Agent
想定年収
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勤務地
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業務内容
企業における基幹系および情報系の業務システムに対する、主にテスト戦略の立案や計画、推進や、既存保守案件のテスティングに関する課題分析や改善の提案などを担当。 プロジェクトの上流工程から関わることにより、テストに閉じずプロジェクト品質を高めるための計画立案を担います。 また、お客様のテスティング業務のアウトソーシング化の計画も担当します。 役割・期待 ・システム開発案件における、各案件の特徴を踏まえたテスト戦略/計画の立案、品質評価基準や手法の提案、社内外のステークホルダーを巻き込んだ合意形成、テスト推進 ・テスト手法や観点を踏まえたテストケースの作成、実行・システム開発やアプリケーション運用における、生産性や品質課題の分析/評価、改善策の検討、提案 ・オフショアチームを活用したテストチームの組成、管理運営 ・テスト標準の整備、展開、育成 使用環境 ・ツール:slack、jira、confluence、zephyr、teams ・generative ai活用プラットフォームを積極的に活用可能
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品質管理エキスパート(CQA) - テクノロジー コンサルティング本部 (QE&A)
想定年収
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勤務地
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業務内容
デジタルトランスフォーメーションの実現から、基幹システムのアウトソーシングまで、先端のテクノロジーを駆使してお客様のビジネスを支え、発展させていく事が、アクセンチュアの使命と自負しています。 その取り組みは、お客様にもご評価いただき、近年の堅調かつ急速な業績拡大につながっており、ご依頼いただく内容も、より大規模で多くの最新技術が盛り込まれた案件に進化してきています。 それらの頂いた期待をQCDを違えずに実現して行くために、QE&A-CQA (QualityEngineering & Assurance - Centralized QA) は、アクセンチュアジャパンのトップマネジメント、及びグローバルのQ&R (Quality & Risk: 品質管理組織) に直結し、アクセンチュア内における独立した第3者品質管理機関=品質管理のエキスパート集団として、重要案件の品質確認、及び全体的な品質底上げ活動を推進しています。 <品質管理コンサルタント(エキスパート)> 我々は、プロジェクト側から報告される資料をベースに評価するのではなく、成果物を直接レビューし事実を把握します。 事実をベースに第三者視点で客観的な品質評価および品質改善施策の検討・提案を行い、担当プロジェクトの成功に向けた支援を行います。 品質管理エキスパートとして、品質管理活動をリード頂ける方(CounterRole)、及び品質管理活動のベースとなる各種開発成果物をレビュー実施して頂ける方(RevewerRole)を求めております。 ・担当プロジェクトの品質状況を、プロジェクト責任者およびマネジメント層へレポート(CounterRole) ・レビュー結果に基づく品質状況の評価・改善施策の提案(CounterRole) ・設計書およびテスト仕様書等開発成果物レビュー(ReviewerRole) (問題点の指摘だけでなく成果物のあるべき記載内容・記載粒度の提言も実施) <品質管理コンサルタント(管理職)> 我々はプロジェクト個別への対応のみならず、アクセンチュアジャパン内の品質底上げ活動も実施しております。 その内容は、開発および品質管理プロセスの改善のみならず、生成AIなど最新のテクノロジーを活用した品質管理の高度化等多岐に渡ります。 これらの活動は短期で実現できるものではなく、中長期的な視点に立って計画的に活動を推進しております。 エキスパートとしての活動を実施しつつ、CQAの組織活動の計画策定・推進を、関連する部門と連携しながら実施頂ける管理職を求めております。 ・Counter/ReviewerRole活動に関するPDCAの推進 ・品質底上げのための施策の策定および推進 ・生成AIなど最新のテクノロジーを活用した、品質管理活動の高度化・効率化施策の策定・推進 ●技術スタック ・設計/テストに関する方法論の知識 ・品質管理プロセスの知識 ●プロジェクト事例 ・ECサイト構築プロジェクトにおける第3者品質監査 ・グローバルERPプロジェクトにおける第3者品質監査 ・レガシーシステムのモダナイゼーションプロジェクトにおける第3者品質監査 など
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シニアブランドストラテジスト / コミュニケーション・ストラテジー ディレクター - ソング本部(Droga5)
想定年収
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勤務地
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業務内容
【シニアブランドストラテジスト】 シニアブランドストラテジストは、プロジェクトやキャンペーンに関する複雑で要求の高いブリーフに対して、ビジネス機会を見出し、独創的でインパクトのあるアイディアの提案をします。 また、洞察力、共感力、好奇心を有し、データやインサイトに基づく明確なビジョンとストーリーを描きます。 既存の価値観や消費スタイルにとらわれることなく、より良い提案を追求し、クリエイティブで統合的なソリューションを推進します。 さらに、戦略立案に加え、定量・定性調査の設計や分析、プレゼンテーションまでを行います。 コラボレーションを重視しており、お客様や社内のコミュニケーションプランニングチーム、クリエイティブチームと協業しながら、戦略に基づき、クリエイティブの開発から実行までを共創していきます。 クリエイティブチームにインスピレーションを与え、お客様からの信頼を獲得できる人材としての活躍が求められます。 今回は、Droga5もしくは、アクセンチュア ソング クリエイティブチーム配属となります。 <具体的な業務内容> ・統合的なマーケティングコミュニケーションにおける戦略及びクリエイティブの推進 ・4C分析(Culture / Consumer / Category / Company)の設計、実行 ・新規ビジネス提案における戦略の立案 ・お客様やクリエイティブチームをインスパイアするクリエイティブブリーフの作成 ・ブランドの大きな指針を導出するとともに、新しいアイディアを開発や拡張 ・定量・定性調査の設計及び実行 【コミュニーケーション・ストラテジーディレクター】 コミュニーケーション・ストラテジーディレクターは、複数のお客様と関係構築を行ないながら、ゴール明確化と施策開発を通してプロジェクトをリードしていきます。 ペルソナやカスタマージャーニー、エンゲージメントのフレームワーク、キャンペーンエコシステムの構築に加え、ペイド、オウンド、アーンドといった接点を組み合わせたコミュニケーションの全体設計が求められます。 クリエイティブ開発を進めるにあたり、エンドユーザーとの接点を早期に考察することで、より実現性が高く、インパクトのあるアイディアを創造します。 メディアを単体で捉えるのではなく、エンドユーザーの意識や行動を変化させるために活用すべき接点を統合的に設計していきます。 今回は、Droga5もしくは、アクセンチュア ソング クリエイティブチーム配属となります。 <具体的な業務内容> ・コミュニケーション戦略の成果物(ペルソナ分析、ジャーニー、キャンペーン・エコシステム、エンゲージメント・フレームワーク、コミュニケーション戦術ブリーフなど)の作成 ・部門横断で社内シニアリーダーシップとの関係構築 ・メディア、PR、CRMエージェンシーなど、外部パートナーとのコラボレーション推進 ・複数のお客様と関係構築 ・コミュニケーション戦略に基づき、クリエイティブチームと協業しながらアイディアを拡張、具体化させる ・キャンペーンの目標の設定、効果測定の実行
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ボストンコンサルティンググループ
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ファーム区分 | 戦略コンサルティングファーム |
| 主な領域 | 全社戦略、新規事業、M&A、組織変革 |
| 採用の特徴 | 思考力・問題解決力を重視した少数精鋭採用。即戦力・高ポテンシャル層が中心 |
| 年収水準(目安) | 約1,600万円 |
| 特徴 | 仮説思考・戦略立案力を徹底的に鍛えられる |
| 向いている人 | 経営視点を磨きたい人/戦略領域でキャリアを築きたい人 |
ボストンコンサルティンググループ(BCG)は、戦略コンサルティングファームの代表格として、世界的に高い評価を受けているファームです。
企業の中長期戦略や全社変革といった、経営の根幹にかかわるテーマを主戦場としており、コンサル転職の中でも難易度が高いファームのひとつとして知られています。
BCGの大きな特徴は、仮説思考や問題解決力を徹底的に鍛えるカルチャーにあります。限られた情報の中で論点を構造化し、経営判断につながる示唆を導く力が強く求められるため、思考の質そのものを高めたい人に向いている環境といえるでしょう。
実務を通じて経営視点が磨かれる点は、将来的に事業会社の経営層や起業を目指す人にとっても大きな魅力です。一方で、プロジェクトの難易度や期待水準はとても高く、成果に対するプレッシャーも小さくありません。
その分、得られる経験や評価は転職市場でも高く認識されやすく、「ハードだがリターンが明確なファーム」として位置づけられています。
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デロイト トーマツ合同会社
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ファーム区分 | 総合系コンサルティングファーム(Big4) |
| 主な領域 | 戦略、業務改革、DX、リスク・ガバナンス |
| 採用の特徴 | ポテンシャルと専門性の両面を重視。業界・職種未経験者の受け入れ実績も多い |
| 年収水準(目安) | 約690万円 |
| 特徴 | 日本企業の実情に即した変革支援に強み |
| 向いている人 | 戦略から実行まで一貫してかかわりたい人/安定した環境で専門性を磨きたい人 |
デロイト トーマツ合同会社は、監査・税務・アドバイザリーと並び、コンサルティング領域でも国内トップクラスの体制を持つ総合ファームです。
戦略立案に加え、業務改革やDX、リスク・ガバナンス領域まで幅広くカバーしており、企業変革を多面的に支援できる点が評価されています。とくに、日本企業特有の組織構造や意思決定プロセスを踏まえた支援に強みを持つ点が特徴です。
グローバルファームとしての知見を活かしながらも、現場レベルまで踏み込んだ改革が求められる案件が多く、戦略だけで終わらない実行力を身につけたい人に向いている環境といえるでしょう。
また、扱うテーマの幅が広いため、特定領域の専門性を深めるキャリアと、領域を横断して経験を積むキャリアのいずれも描きやすい点も魅力です。
総合系ファームの中でも、「日本企業の変革を腰を据えて支援したい」という志向を持つ人から、安定した人気を集めています。
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合同会社デロイト トーマツ(旧DTC)の求人情報
Engineering Unit(量子&数理エンジニアリング ~未経験者向け~)
想定年収
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勤務地
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業務内容
量子コンピューティング、量子アニーリング、量子インスパイアード技術を中心に、AI・データサイエンスや最適化などの数理技術も活用し、クライアントのビジネス変革を支援します。 クライアントと密にコミュニケーションを取りながら、課題の抽出から解決策の提案、実証実験(PoC)、社会実装まで一貫して推進する業務です。 主な業務内容は以下の通りです。 ①クライアントのビジネスや業務課題をヒアリング・分析し、量子・数理技術の適用可能性を検討 ②実証実験のスコープ設定、検証内容の詳細設計、検証環境の選定、プロトタイプ実装、検証実施と評価・考察 ③社会実装、既存業務フローやシステムとのインテグレーションの戦略策定および実行支援 ④実証実験の環境構築支援、ハンズオン等の人材育成支援」,
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Art Director / Creative Director
想定年収
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勤務地
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業務内容
コンサルタントと連携しクリエイティブ創出、UXデザイン・UIデザイン、開発・運用までEnd to Endでサービスを提供します。 コンサルタントと共に、クライアントの戦略的なオーディエンスインサイトに基づいたクリエイティブコンセプトの創出をするための情報収集やアイデアだし、イメージ作成等お任せします。 ※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。 プロジェクトの目的 セールス、マーケティング、サービスといったカスタマー&マーケティング領域についてチャネル/業界横断的にグローバルと連携し、最新のデジタル技術やデータ活用ノウハウをもとに顧客対応力強化さらには顧客起点の経営変革を推進します。
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】【DTC×DTakt合同選考】ET&O Unit. Tagetik導入コンサルタント・エンジニア
想定年収
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勤務地
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業務内容
デロイトトーマツコンサルティング(DTC)では、グループ会社のデロイトトーマツアクト(DTakt)と協業し、クライアントのTagetik導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義・導入展開・運用保守までEnd-to-Endでサービスを提供します。 今回はDTCグループにおける、Tagetik導入コンサルタント・エンジニアの合同募集となります。ご経験、ご希望に応じてDTC、DTaktそれぞれのポジションで検討させていただきます。 <配属予定ポジション> ①②いずれか ① デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 ET&P ET&O Unit ② デロイト トーマツ アクト株式会社 ERP Div. ET&O Unit
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Operations_Industry & Domain Solutions(量子コンピューティング社会実装/技術研究)
想定年収
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勤務地
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業務内容
量子コンピューティングのユースケースおよびアルゴリズムの先端研究、クライアント企業支援 量子コンピューティングで社会を変えるべく、未来の研究からエコシステム構築、クライアントへのアドバイザリー(調査、戦略構築、実証支援等)を行っています。 [当社量子ウェブサイト]https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/technology/solutions/quantum.html 量子コンピューティング領域の技術サイド・ビジネスサイドの双方の側面で業界トップレベルのコンサルタント・研究者が在籍しています。 さらに創薬、化学、自動車、金融など様々なインダストリー知見を保有するコンサルタントと共に、ステークホルダーの量子事業戦略の策定から実行に関わることができます。 グローバルのトッププレイヤーとの戦略提携も行っており、ここでしか触れられない最先端の知見獲得が可能です。 [詳細]https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/about-deloitte/articles/news-releases/nr20250225.html またグローバル700名体制で量子プロジェクトを推進しており、国の垣根を超えたコンサルティングサービスの提供が可能です。 【プロジェクト事例】 ●自動車企業に対する量子事業戦略立案 ●化学企業に対する新しい量子アルゴリズムの市場性評価 ●官公庁に対する量子産業政策立案 ●海外量子スタートアップに対する日本市場開拓支援 ●製薬企業に対するFTQC(誤り耐性型汎用量子コンピューター)アルゴリズムのPoC ●製薬企業とのFTQC(誤り耐性型汎用量子コンピューター)アルゴリズムを活用した創薬研究 ●化学企業との海外量子スタートアップのソフトウェアを活用した量子アルゴリズム圧縮研究 ●政府、ユーザー企業向けの技術調査、戦略構築、実証支援 ※所属はOI&DS Unit内技術戦略チームもしくはEngineering Unitとなります
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Engineering(クラウド戦略策定/インテグレーション/アプリケーションモダナイゼーション)
想定年収
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勤務地
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業務内容
当ユニットでは、以下の7つのサービスを提供しています。 ①迅速に変化するクライアントのビジネスの競争優位性の獲得に向け、クラウド活用戦略の策定、アーキテクチャー設計に加えクラウドを有効活用するための組織機能の立ち上げを支援する「Cloud Strategy & Architecture」。 ②企業のビジネス変革を実現するプラットフォームの活用戦略策定から、アーキテクチャー構想策定、設計・構築を支援する「Platform Development & Integration」。 ③旧システムからモダンシステムへの変革を実現するアプリケーションモダナイゼーション、データドリブンなビジネス基盤を構築するデータモダナイゼーション、これら2つを融合しビジネス戦略の機動性の高い実現を支援する「Application & Data Modernization & Migration」。 ④企業のテクノロジートランスフォーメーションにおけるクオリティを高めるためのテスト戦略策定とテスト実行の高度化を、テスト手法のトランスフォーメーションを通じて、支援する「Quality Engineering」 ⑤プロダクト活用によりシステム開発を省力化し、迅速にビジネス目的を実現していくための戦略策定および実行を支援する「Product Engineering & Development」 ⑥企業の変革プログラムを成功に導くためのプログラムマネジメントの提供と、人・組織・メソドロジーの最適化を支援する「Service Delivery Optimization」 ⑦Deloitte Japan Platform を活用した国内向け運用保守サービスや、クライアントをOperate to Transformへと導くアドバイザリーサービスの提供、強力なグローバルケイパビリティを活かした大規模マネージドサービスを提供する「Engineering as a Service」 最先端のテクノロジー知見と業界知見を併せ持ったコンサルタントがクライアントの成長戦略の実現を支援します。 また、これらに加えて、先端技術としての量子コンピューティング領域のアプリケーション開発分野も立ち上げます。
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アビームコンサルティング
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ファーム区分 | 総合系コンサルティングファーム |
| 主な領域 | 戦略、業務改革、IT導入、DX |
| 採用の特徴 | 業務理解や現場適応力を重視。コンサル未経験者の採用実績も多い |
| 年収水準(目安) | 約830万円 |
| 特徴 | 実行支援まで踏み込む一貫型コンサル |
| 向いている人 | 現場に近い立場で変革を進めたい人/日本企業向け案件に関心がある人 |
アビームコンサルティングは、日本発の総合系コンサルティングファームとして、実行支援に強みを持つファームです。
戦略立案にとどまらず、業務改革やIT導入、システム定着まで一貫して関与する案件が多く、現場に入り込みながら成果創出を目指すスタイルが特徴といえます。
とくに、日本企業の商習慣や組織構造を踏まえた支援を得意としており、クライアントと中長期で関係を築くプロジェクトが中心です。そのため、短期的な提言よりも、実務に根ざした変革を着実に進めたい人に向いた環境といえるでしょう。
また、チームワークを重視するカルチャーが根付いており、総合系ファームの中では比較的落ち着いた雰囲気がある点も特徴です。
コンサル未経験者にとっても、業務理解を深めながら段階的にステップアップしやすく、「まずは総合系で経験を積みたい」という層から安定した人気があります。
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アビームコンサルティング株式会社の求人情報
コンサルタント(SAPプロジェクトマネージャー)【食品/消費財/小売流通/ヘルスケア向け】
想定年収
690~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
食品/消費財/小売流通/ヘルスケアの全社SCM改革、グループ経営基盤構築などの大規模プロジェクトを主導頂きます。 クライアントには、日系のグローバル企業も多く、日本の本社を中心に基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。 ●業務内容 ・食品/消費財/小売流通/ヘルスケア業界におけるSAP導入プロジェクトのチームリード ・SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現 ・DXの推進 ・販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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コンサルタント(プロジェクトマネージャー)【電力/ガス/通信/メディア/運輸向け】
想定年収
690~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
役割に求められる期待 プロジェクトマネージャーはクライアントのCxOや部門長クラスと協働し、クライアントの変革を共に推進する役割をになります。 特に当社は、”Real Partner” という経営理念のもと、クライアントと共に成長してきており、既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。 プロジェクトマネージャは、自身が担当するプロジェクト推進を通じて、クライアントとの中長期的な関係を築く土台となっています。 またプロジェクトマネージャは、新規案件の獲得を担う役割があります。 既存案件の成功に基づくリピート案件の獲得はもちろん、提案活動をリードし、新規案件獲得を実現することも重要な役割の一つになります。 なお、当該業務の遂行にあたっては、当社の豊富な事例やノウハウを結集した「プロジェクトマネジメント方法論」や「PD(Practice Development)方法論」を活用することで、理論だけではなく、実際に効果的な方法によるコンサルティングワークを実現することが可能です。 これまでの産業インフラ業界に係る業務経験やIT導入経験を活かし、プロジェクト推進のみならず案件獲得に力を発揮するプロジェクトマネージャを募集します。 業務内容 ●全体業務プロセスを対象としたコンサルテーション 業務の企画・要件定義から、システム構築、現場への導入・定着化までの一連のプロセスを支援 ●大規模プロジェクトの推進 大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー(もしくはPMO)として、ベンダーや社内メンバーを統率 ●DX・先端技術の導入 生成AI、データアナリティクス、クラウド基盤の構築など、今後の成長に直結する次世代テクノロジーの導入プロジェクトの推進 ●業界展望 業界の最新トレンドや市場動向の調査・分析、および中長期的な業界展望を踏まえた成長戦略の立案 クライアント企業における新規事業・新サービスのコンセプト企画、およびビジネスモデル(マネタイズ設計等)の策定 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 各業種に求められる業務知識 ●電力ガス ・電力・ガス業界のコア業務知識 発電、送配電、小売(バランシンググループ、需給管理、料金計算など)といった、エネルギービジネスのサプライチェーンに対する深い理解。 ・GX(グリーントランスフォーメーション)に関する知見 ●通信 ・BSS / OSS(通信業の基幹システム)に関する知見 顧客管理や料金計算を行うBSS(Business Support Systems)、ネットワークの運用や監視を行うOSS(Operations Support Systems)といった、通信業の心臓部にあたるシステムの構造、あるいはその刷新(モダナイゼーション)に関する知識。 ●メディア ・デジタルマーケティング・クリエイティブ自動化の知見 AIを活用した動画・画像・テキストなどのコンテンツ制作プロセスの効率化(マーケティングの内製化・無人化支援)や、データドリブンな広告運用の知見。 ・IP(知的財産)ビジネス・グローバル展開の知識 アニメやゲーム、キャラクターといった日本の強みである「IP」を、海外市場へどう展開していくか、あるいはライセンス管理・著作権管理のシステムをどう構築するかといった、IPビジネスのバリューチェーンに関する理解。 ●運輸 ・物流・サプライチェーン(SCM)のコア業務知識 輸配送管理(TMS)、倉庫管理(WMS)、配車計画、在庫最適化といった陸運・物流のコア業務プロセスの理解。 ・GX(グリーントランスフォーメーション)に関する知見 入社後のアサイン想定プロジェクト 入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。 ●事例1 : 新業績管理制度導入(メディア企業) 中期経営計画に基づき策定するKGI/KPIと各組織の指標と完全連動させた新しい業績管理制度の導入とそれに基づく基幹システムの刷新プロジェクト ・新制度の設計からプロセス構築に加え、当該制度の実現に向けたシステム構築を通じ、将来的には、人材+案件+顧客をつないだデータドリブン基盤の構築を目指す ・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、新制度導入による企業変革の実現に向けクライアントをリード ●事例2 : グループ統一基幹システム導入(トランスポーテーション企業) グループ統一の基幹システムの導入プロジェクト ・Fit to standardでの導入を基本とし、プロセス統一・データ品質統一、ひいてはグループ内での文化の統一を目指す ・各社間で固有の文化を持っている中、Fit to standardでの導入を実現するため、システム設計・開発だけでなく、プロマネ・PMOチームとして、プロ管・チーム運営はもとより、クライアントリードや関係者調整などの役割を期待 ●事例3 : 適正価格調達に向けたデータプラットフォーム構築(電力会社) 調達部門の匠で実現していた資機材の査定業務を支援するデータプラットフォーム構築 ・基幹システムのデータのみならず、仕様書や契約書等の文書情報、物価指数等の市況データを蓄積し、データサブライヤとの交渉時に利活用するプラットフォームの構築 ・プロジェクトマネジメントとしての役割とともに、業界課題に対する解決案の立案等も期待
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コンサルタント(アカウントマネージャー/プロジェクトマネージャー・メンバー)【素材化学/石油/エンジニアリング向け】≪東京・大阪≫
想定年収
690~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
●組織について アビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。 日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのOptimum Solutionsと連携したグローバルケイパビリティセンター(GCC)設立、欧州・北米を中心とするBearing Pointとの協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。 加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いており、OpenWork社の「働きがいのある企業ランキング2026」では総合4位となり、6年連続トップ10入りを実現しています。 ●Industry Solution Strategy Unit Process Manufacturing Business Groupについて Industry Solution Strategy Unit(以下、IS SU)はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。 IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。 その中でもProcess Manufacturing Business Group(プロセス製造ビジネスグループ)は、素材化学・石油・エンジニアリングのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革・業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革のご支援をしています。 役割ごとの求められる期待 ●アカウントマネージャー クライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーです。 特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。 既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。 そういったクライアントとのアカウントリレーション構築、アカウントリードが行えるクライアントにとっての"Real Partner"となる方を募集します。 ●プロジェクトマネージャー 当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。 その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。 プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。 プロジェクトマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。 ●プロジェクトメンバー 最新テクノロジーへの興味・関心、バリューチェーンにおける自らの専門性をさらに伸ばそうとする意欲を持ち、プロジェクトマネージャーの指揮のもと、自身の強みを最大限に活かし、クライアントに価値を提供し続ける事の出来る自立したコンサルタントを目指す方を募集します。 業務内容 ●アカウントマネージャー <共通> ・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示 ・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計 ・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供 <アカウントフェイシング&グリップ> ・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持 ・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出 <オファリング&コンサルティング> ・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築 ・全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘 ・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢 ●プロジェクトマネージャー/プロジェクトメンバー ・素材化学・石油・エンジニアリング業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー ・SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現 ・製造DXの推進 ・製造業における販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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コンサルタント(業務改革・システム導入)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫
想定年収
690~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。 こうした中、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。 コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。 全社SCM改革や経営基盤構築などに携わるプロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。 特に日本の製造業に対し課題意識を持ち、再建・発展に寄与したい方を募集します。 ●業務内容 ・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー ・日本の組立製造業の企業特性を活かしたSCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現 ・製造DXの推進 ・製造業における販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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コンサルタント(IT企画/PMO支援)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫
想定年収
690~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社経営改革、全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、大小多くのプロジェクトが存在しています。 こうした中、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。 コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。 プロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントが目指す姿を、クライアントと共に変革を推進できる真のパートナーを目指す方を募集します。 ●業務内容 ・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のグローバルビジネス拡大に向けた、IT中期計画の立案支援、各施策のプロジェクト立ち上げ支援 ・トップラインの成長・ボトムラインの強化のためのDX・IT施策の検討支援 (例:バックオフィス効率化等の施策立案、実行支援) ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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アビームコンサルティング株式会社のセミナー・特別選考会情報
受付中
セミナー
2026年8月3日(月) Corporate Finance & Transformation SU主催セミナー
応募期限
2026年7月29日(水) 16:00
スケジュール
2026年8月3日(月) 19:00~
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受付中
選考会
2026年7月26日(日) 1Day選考会_Trading & Consumer BU
応募期限
2026年7月15日(水)16:00
スケジュール
2026年7月26日(日) 10:00~
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受付中
選考会
2026年7月25日(土) Industrial Infrastructure BU_1day選考会
応募期限
2026年7月15日(水)16:00
スケジュール
2026年7月25日(土) 9:30~
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ドリームインキュベータ
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ファーム区分 | 戦略コンサルティングファーム |
| 主な領域 | 全社戦略、新規事業、事業創出、投資関連 |
| 採用の特徴 | 事業思考・当事者意識を重視した少数精鋭採用 |
| 年収水準(目安) | 約1,200万円 |
| 特徴 | 事業づくり・投資に深く関与できる |
| 向いている人 | 経営・事業創出に強い関心がある人/当事者意識を持って働きたい人 |
※参考: ドリームインキュベータ 公式サイト ドリームインキュベータ 2025年3月期有価証券報告書]
ドリームインキュベータ(DI)は、戦略コンサルティングと事業創出を両輪とする日本発のファームです。
単なる提言にとどまらず、新規事業の立ち上げや成長フェーズまで深く関与する案件が多く、事業の当事者として意思決定に踏み込む機会が得られる点が特徴といえます。
DIのコンサルティングスタイルは、投資や事業経営の視点を前提としている点にあります。市場分析や戦略立案だけでなく、実行後にどのような成果を生み出すかまでを見据えた議論が求められ、経営や事業づくりに直結する思考力を鍛えやすい環境です。
一方で、少数精鋭の体制ゆえに、求められるアウトプット水準は高めです。指示待ちではなく、自ら論点を設定し、仮説を組み立てて考え抜く姿勢が欠かせません。
戦略ファームの中でも、事業サイドに近い経験を積みたい人にとって、挑戦価値の大きい転職先といえるでしょう。
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EYストラテジー・アンド・コンサルティング
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ファーム区分 | 総合系コンサルティングファーム(Big4) |
| 主な領域 | 戦略、M&A、DX、業務改革、リスク対応 |
| 採用の特徴 | 論理的思考力とポテンシャルを重視。若手の裁量が比較的大きい |
| 年収水準(目安) | 約900万円 |
| 特徴 | 戦略から実行まで一貫してかかわれる |
| 向いている人 | グローバル案件に関心がある人/戦略と実務の両立を重視したい人 |
※参考:EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 公式サイト
EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)は、Big4の一角であるEYグループの戦略・コンサルティング領域を担うファームです。
戦略立案に加え、M&A、DX、業務改革、リスク対応まで幅広いテーマを扱い、経営判断と実行の橋渡し役としての役割を担っています。
特徴的なのは、グローバルネットワークを活かした案件の多さです。国内企業の変革支援にとどまらず、海外展開やクロスボーダーM&Aなど、国境をまたぐテーマに関与する機会もあります。
そのため、戦略思考と実務の両方をバランスよく身につけたい人に向いた環境といえるでしょう。
また、Big4の中では比較的若手の裁量が大きく、早い段階から重要な分析や検討を任されるケースがあります。一方で、論理性やアウトプットの質に対する要求水準は高く、主体的に考え続ける姿勢が欠かせません。
戦略と実行の両面で成長したい人から、安定した人気を集めているファームです。
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EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社(EYSC)の求人情報
【TC‐TXD】EPMテクノロジーコンサルタント
想定年収
-
勤務地
-
業務内容
●ミッション 企業の経営高度化に伴い、EPM導入は単なるシステム刷新ではなく、経営意思決定の高度化・迅速化を実現する変革テーマとなっています。 TXDでは、構想から実装までを分断せずに統合的に推進することで、プロジェクトの失敗やクライアントの負担を最小化しながら、CFO/経営層が活用できる経営管理基盤を実現することや、単なるEPMツール導入やPMO支援に留まらず、クライアントの競争力強化に直結する成果を創出することをミッションとして掲げています。 ●職務内容(EPM案件における役割) TXDコンサルタントとして、以下のようなプロジェクトに従事いただきます。 1.経営管理構想・EPM戦略策定 ・経営管理/FP&A改革の構想策定(予算・見通し・KPI管理など) ・EPM導入に向けたロードマップ策定 ・EPM/DWH/ERPを含めた全体アーキテクチャ設計 ・Tagetik等のソリューション選定支援 2.案件化・プリセールス支援 ・変革テーマの実現性評価(スコープ・コスト・リスク) ・提案活動・論点整理・ストーリー構築 ・ソリューション選定、RFP作成支援 3.EPM導入・変革実行(End-to-End) ・プロジェクト計画策定(スコープ、スケジュール、体制、コスト、品質管理) ・内部/外部ステークホルダー(業務部門、IT部門、ベンダー)との調整・折衝 ・業務要件定義/システム要件定義 ※DBモデルやデータ、IF、インフラ領域含む ・PM/BA/SAとしてのプロジェクト推進および契約、品質、コスト、スケジュール、要員管理 ・開発/設計/テスト/移行/定着化フェーズのプロジェクト推進および品質レビュー ・ベンダー/開発チームのマネジメント ・経営管理データモデル設計 ・非財務データ含むデータ活用基盤設計 ・BI/分析基盤との統合 4.アカウント推進 ・クライアント内の複数領域 (例:経理、人事、マーケティング、経営管理など)へ変革テーマ拡張 ・クライアントとの関係構築および中長期的な価値創出 5.オファリング開発・ケイパビリティ強化 ・業界×業種知見とテクノロジー知見を掛け合わせた新規オファリング/ケイパビリティの企画・整備 ●配属先(TXDユニット)の紹介 TXDは、企業の変革をテクノロジーの実行力で実現する専門チームです。 特定の製品・ソリューションに依存せず、クライアントの経営・業務課題を起点に、テクノロジーを活用した変革を構想から開発・定着化までEnd-to-Endで推進するチームです。 一般的な「構想中心のコンサルティング」や「特定製品の導入支援」とは異なり、TXDでは以下を強みとしています。 ・ビジネス課題を起点にした変革テーマの設計 ・テクノロジー適用の意思決定(製品選定を含む) ・開発フェーズまで含めたEnd-to-Endでの価値提供 また、EYのカルチャーであるコラボレーション・クロスファンクション連携を体現し、経営・業務・ITを横断した変革を推進し、TCでありながらビジネスクリエーションを実現していくユニットです。
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【TC-Digital Engineering】ソリューションアーキテクト
想定年収
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勤務地
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業務内容
デジタルエンジニアリングユニットは、先端テクノロジーを活用した新たな価値創出や、クライアントビジネス価値の向上、よりよい社会の実現を目指し、大手企業を中心に最適なDXの方向性を見極め、経営課題を解決するコンサルティングサービスを提供しています。 当ユニットの「ソリューションアーキテクト」として、特定ソリューションの専門性を発揮し、デジタル化プロジェクトやソリューションの導入における、戦略や計画策定フェーズのアセスメントや技術的アドバイザリーから、アーキテクチャデザイン、クライアント環境への導入に関する要求確認、ソリューションのFit&Gap分析、要件定義、設計、PoCでのプロトタイプ開発~導入、ユーザー教育まで、ライフサイクル全体のコンサルティングに従事いただきます。 【コンサルティング領域】 ●Enterprise Service Management(ESM) ・ServiceNowを中心としたESMソリューションの新規導入 ・ServiceNowを中心としたESMソリューションの利活用高度化 ●ハイパーオートメーション ・ノーコード・ローコードソリューションを活用したオペレーションの自動化 ・M365 Copilotの利活用促進、高度化 ●インフラモダナイズ ・ITインフラ更改 ・ITインフラ新規構築 ●ESG ・サステナビリティ経営の実現に向けたソリューション選定~導入 ●Web3 ・ブロックチェーンを活用したビジネス開発、導入
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【Sector_Private Equity】Financial DD Professionals
想定年収
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勤務地
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業務内容
PEチームは、投資銀行・証券会社・コンサルティングファーム出身者や PEファンド投資先における重要ポジション経験者等がおり、投資戦略策定・実行支援・各種 DD・Value Creation などの経験豊富なメンバーを中心に組成された、PE ファンド専門チームです。 当チームは、ワンファームで全てのサービスを提供できるサービスラインナップを整えております。 また、グローバル連携の垣根が低く、ALL EY としてクライアントサービス提供ができる点が弊社の PE セクターの強みとなります。 そのため、クライアントのニーズに応じ、EY の他のサービス・ライン及び EY の海外オフィスとチームを組成し、付加価値の高いアドバイザリー・サービスを提供します。 近年ますます日本国内での投資意欲の高い PE ファンドの意思決定と改革推進をサポートしています。 ●海外・国内の大手・中堅の幅広い PE ファンドがクライアントとなり、以下のサービスを主に提供しております。 ・クライアントの投資検討時のカーブアウト DD、ITDD、ESGDD、BDD 等の各種 DD 業務 ・クライアントの投資先企業のバリューアップ施策(最適オペレーションの構築) ・クライアントの投資後のモニタリング体制構築支援 想定ランク ●シニア・マネージャー ●マネージャー
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【FSO-TCF】金融機関向けFA・財務DD(Financial Services Organization - Transactions & Corporate Finance) N
想定年収
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勤務地
EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷
業務内容
<リードアドバイザリー業務 / Lead Advisory> ・国内外におけるM&A 実行サポート ・M&A 戦略の策定支援 ・M&A 戦略を実現するための候補先の選定支援 ・M&A プロセス管理および付随するアドバイス ・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定 サポート ・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス ・各種条件交渉、ドキュメンテーション、クロージング等に関する各種助言・支援 ・M&A 遂行上の資金調達オプションに関する各種助言 <財務デュー・ディリジェンス業務 / Transaction Diligence> ・財務デュー・ディリジェンス(セルサイド・バイサイド) ・カーブアウト財務諸表作成支援 ・ディールストラクチャー構築支援 ・売買契約書作成及び契約交渉サポート <募集ポジション / POSITIONS> ・マネジャー / Manager ・シニア・コンサルタント / Senior Consultant ・コンサルタント / Consultant
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【TCF-LA-IA】交通セクター/インフラストラクチャー・アドバイザリー Infrastructure Advisory
想定年収
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勤務地
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業務内容
<対象となるインフラストラクチャー事業・施設> ・交通インフラ(空港・航空・鉄道・バス・タクシー等) <具体的な業務> ・交通インフラ関係事業者の事業戦略検討・各種経営課題に関するアドバイザリー、関連する国内外市場や先行事例等の基礎調査業務 ・交通インフラ関係事業者と他業種事業者や自治体等との連携による事業戦略の構築 ・交通インフラにおける、PPP/PFI/コンセッション、SPC/官民出資組織設立、公設民営、上下分離等の事業スキームの検討 ・上記に関する国・自治体等における政策立案、規制等の検討支援 ・国・自治体等における交通事業者の経営状況に関する調査、分析等の支援 ・交通の社会的価値の定量化、成果指標検討、及びそれらに基づくファイナンス手法や国・自治体等による支援の在り方検討等、地域内ビジネスモデル・ファイナンススキーム等の検討 ・民営化・民間委託事業等の入札支援業務 ・海外企業による国内のインフラ事業参入支援業務(インバウンド) ・日本企業による海外のインフラ事業参入支援業務(アウトバウンド)
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EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社(EYSC)のセミナー・特別選考会情報
ベイカレント・コンサルティング
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ファーム区分 | 総合系コンサルティングファーム |
| 主な領域 | 戦略、業務改革、DX、IT構想 |
| 採用の特徴 | 論理的思考力と実行力を重視。若手から裁量を持たせる採用方針 |
| 年収水準(目安) | 約900万円 |
| 特徴 | 若手から裁量が大きく、成長スピードが速い |
| 向いている人 | 早期に実力を伸ばしたい人/国内企業支援に関心がある人 |
ベイカレント・コンサルティングは、国内企業向けのコンサルティング支援に強みを持つ総合系ファームです。
戦略立案から業務改革、DX推進まで幅広いテーマを扱い、クライアントの現場に近い立場で成果創出を目指すスタイルが特徴といえます。
とくに、コンサルタント個人の裁量が大きく、若手のうちから重要な業務を任されやすい点が評価されています。比較的フラットな組織構造のもと、実務を通じてビジネススキルを集中的に磨きたい人に向いた環境です。
国内案件が中心のため、日本企業の意思決定プロセスや業務慣行に深く向き合える点も魅力といえるでしょう。
一方で、成果に対する期待水準は明確で、アウトプットの質が強く求められます。
年功序列よりも実力を重視する評価制度が根付いており、実力次第で早期にキャリアアップを目指したい人から安定した人気を集めています。
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ベイカレントとは?特徴や強み、社風を徹底解説
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コンサル転職の人気が異常な背景
コンサル転職が「人気」という水準を超え、「異常」といわれるほど注目を集めている背景には、転職市場の変化があります。
単にコンサル業界の魅力が高まったというより、ほかの業界でキャリアを積んできた人ほど、将来に不安を抱きやすくなったことが大きな要因です。
多くの業界ではデジタル化やDXの進展により、従来は安定していた業務や職種が短期間で見直される場面が増えました。メーカーや金融、広告、人材業界などでもビジネスモデルの転換が進み、「同じ会社・同じ職種で経験を積めば将来も安泰」とい切れない状況が広がっています。
実際、安定して見えた企業であっても成長の鈍化や事業縮小に直面するケースは珍しくありません。その結果、「今の延長線上にキャリアを置き続けてよいのか」と立ち止まる人が増えています。
こうした中で、環境変化そのものを仕事にするコンサル業界は、将来の選択肢を狭めにくいキャリアとして映ります。特定の業界や商材に依存しない経験が評価されやすいため、「一度コンサルを経験しておきたい」と考える人が増えているのです。
加えて、年収水準やキャリアパス、転職後の選択肢が可視化されたことも後押しとなり、コンサル転職は現実的なキャリア戦略のひとつとして捉えられるようになりました。
コンサルは自身の市場価値を向上できる
コンサルティングファームへの転職を検討する人の多くが、「コンサル経験を通じて自らの市場価値を高められる」点に魅力を感じています。コンサル経験を通じて、転職市場において高く評価される実力や実績をダイレクトに積めることが大きな背景といえるでしょう。
ファームで求められるのは、限られた期間の中で課題を整理し、解決策を提示する役割です。その過酷ともいえる過程を通じて、どのような環境でも通用する汎用的なスキルや、第三者に説明しやすい具体的な経験を積み重ねていきます。
こうした積み重ねこそが、次のキャリアを考える際の選択肢を劇的に広げる要因になるのです。
ここでは、コンサル経験がなぜ市場価値の向上に直結するのか、代表的なふたつの観点から紹介します。
どんな環境でも通用するスキルが身につく
コンサルティングファームでは、業界や企業規模を問わず、経営課題そのものに向き合う仕事を経験します。特定の商品や社内ルールに依存せず、「課題をどう構造化し、どう解決するか」を考え続ける点が特徴です。
相手となるのは、クライアント企業の経営層や事業責任者です。限られた情報の中で論点を整理し、仮説を立て、意思決定につながる提案をするという経験を重ねることで、環境が変わっても再現できる思考プロセスが身についていきます。
具体的には、業界を問わず使える問題解決力や論理構成力に加え、意思決定者と議論するためのコミュニケーション力が鍛えられます。さらに、事業計画の策定や業務改革、システム導入の検討などを通じて、企業変革に必要な実践スキルも蓄積されていくでしょう。
こうしたスキルは、コンサル業界に限らず事業会社やスタートアップでも評価されやすい要素です。仮にコンサルティング業界を離れた場合でも、転職先で即戦力として期待されます。
経歴として明確な実績を残しやすい
コンサルタントの市場価値が高く評価されやすい理由のひとつに、経歴として説明できる実績を残しやすい点があります。コンサルの仕事は、どの企業の、どのテーマに、どの立場でかかわったのかを整理しやすく、職務経歴書にも落とし込みやすい構造です。
プロジェクト単位で役割や成果が区切られるため、「どのフェーズを担当し、どのような価値を提供したのか」を具体的に示せます。経験の中身が第三者にも伝わりやすい点は、転職市場での評価につながりやすいポイントです。
また、コンサルタントの職位は期待される役割やアウトプットの水準が比較的明確に定義されています。そのため、経歴を見ることで対応できる課題レベルを判断しやすい傾向があります。
こうした背景から、早い段階で市場価値を高めたい人にとって、コンサル業界は魅力的な選択肢といえるでしょう。
市場価値の向上を目的にコンサル業界へ転職する人は多く、MyVisionでもこれまでに数多くの支援をおこなってきました。以下は、実際に転職を経験した人の声です。
──総合商社の年収はかなり良かったのですが、もらっている年収と比較して自分の市場価値がが見合っているのかと疑問に思ったことがきっかけでした。商材にかかわらず自分の市場価値を高められる仕事は何かと考えたとき、コンサルが最初に思い浮かびました。
──私が入社以来携わっていたのがコピー機事業という斜陽産業でした。将来を見据えた時に、縮小産業で専門性を深めていくキャリアに不安を覚えたので、転職を決めました。とにかく自分の市場価値が不安だったので、どの産業でも活躍できるポータブルスキルを身に着けられるコンサル業界を第一志望としました。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、コンサル経験によって市場価値が高まりやすいのは、単にハードな環境を経験するからではなく、成果や思考プロセスを第三者に説明できる形で蓄積できるからだと考えています。
一方で、コンサルに在籍すれば自動的に評価されるわけではなく、どのような課題に向き合い、何を考え、どんな価値を出してきたのかを自分の言葉で整理できているかが重要です。
市場価値を高めたいのであれば、経験を積むだけでなく、それをどう次のキャリアにつなげるかまで意識して行動することが、将来の選択肢を広げる鍵になるでしょう。
コンサルのやりがい
コンサルティングファームの仕事は、扱うテーマや求められる水準が高く、業務を通じて得られる手応えも大きい傾向があります。
前職で業務の範囲や裁量に物足りなさを感じていた人が、より影響力のある立場で働きたいと考え、コンサル転職を選ぶケースも珍しくありません。
コンサルタントは、企業の重要な意思決定や変革プロジェクトにかかわりながら、自身の判断や提案が結果に直結する環境に身を置きます。そのため、日々の業務そのものに緊張感と納得感を持って向き合いやすい点が特徴です。
ここでは、コンサルの仕事にやりがいを感じやすい理由について紹介します。
大企業の経営課題に取り組める
コンサルティングファームが扱うのは、単なる業務改善ではなく、企業全体の意思決定に直結する経営課題です。事業ポートフォリオの見直しや成長戦略の策定など、企業の中長期的な方向性にかかわるテーマを扱うケースもよくあります。
こうした案件では、経営層が意思決定をおこなうための材料を整理し、選択肢を提示する役割を担います。自分の分析や提案が、数年先の企業戦略に影響を与える可能性がある点に、やりがいを感じる人は多いでしょう。
経営課題の難易度は高いものの、その分アウトプットの質が直接評価される環境でもあります。責任あるテーマに向き合い続ける経験が、コンサルタントとしての成長実感につながるでしょう。
裁量が大きい仕事ができる
コンサルタントの仕事では、年次や社歴にかかわらず、アウトプットの質で役割が決まる場面が多くあります。プロジェクトによっては、若手の段階から分析の方向性や仮説設計を任されることもあります。
上司やクライアントから細かな指示を待つのではなく、自分で考えた結論を示し、議論を前に進める姿勢が必要です。その分、判断の責任は重くなりますが、意思決定に近い立場で仕事ができることは大きな魅力です。
自分の考えがそのまま提案に反映され、プロジェクトの成果につながる経験は、裁量の大きさを実感できる瞬間といえるでしょう。
▼以下の記事では、裁量やインパクトの大きい仕事に取り組み、早くから成長をしたいとコンサルへの転職をした人の体験談を紹介しています。
グローバルプロジェクトに携われると思って入社しましたが、そのようなプロジェクトに入るためには最低でも5年以上の下積みが必要となったからです。
転職の背景は大きく2つあります。1つは元からやりたかった業務とのギャップ、もう1つは持続的ではない働き方です。4年ほどは頑張りましたが、長時間の残業をこれ以上続けるのは良くないと思い、転職を決意しました。
コンサルの年収や報酬
コンサル転職が注目される理由のひとつに、ほかの業界と比べて高い報酬水準が期待できる点があります。とくに、年齢や社歴よりも役割や成果が評価に反映されやすく、早い段階で年収が大きく伸びるケースも珍しくありません。
コンサルティングファームでは、職位ごとに担う役割や責任範囲が明確に定義されています。昇進に応じて報酬水準が段階的に引き上がる仕組みのため、同世代・同年次のほかの業界と比べても、高い年収帯に到達しやすい構造です。
以下の表では、コンサルティングファームにおける職位別の役割と年収の目安を整理しました。
ファームの系統による違いや、昇進と報酬の関係性を把握するための参考にしてください。

戦略ファームはとくに高い水準にありますが、総合系やそれ以外のファームであっても、転職市場全体で見ると十分に高水準といえます。
年収を高めていくうえでは、ファーム内で職位を上げるためのプロモーションが重要な要素になるという点も押さえておきたいところです。
なぜコンサルの報酬は高いのか
コンサルタントの報酬水準がほかの業界より高くなりやすい背景には、単に「忙しいから高い」というというわけではなく、業界特有のビジネスモデルと人材要件があります。
まず、コンサルティングは自社製品を持たず、人材そのものが提供価値となるサービスです。売上の源泉がコンサルタントの知見や判断力にあるため、付加価値が粗利に反映されやすく、その分を報酬として還元しやすい構造を作っています。
次に、求められるアウトプットの水準が高い点も理由のひとつです。経営層の意思決定に直結する提案をするため、論理性や再現性、スピードが常に問われます。こうした期待に応え続ける人材を確保するため、相応の報酬を提示する必要があるのです。
さらに近年は、企業の変革ニーズの高まりを背景にコンサル市場自体が拡大しています。人材獲得競争が激しくなる中で、報酬水準が引き上げられている側面も見逃せません。
このような理由から、現職での年収の伸びや将来性に不安を感じ、コンサル業界への転職を選ぶ人も多くいます。MyVisionでも、そうした背景を持つ転職事例を数多く支援してきました。
実際に、現職の年収の上がり幅に不安を感じ、コンサル業界に転職した人は多くいます。
▼以下の記事では、過去にMyVisionエージェントが支援した人の声を紹介しているので、参考にしてください。
防衛大からそのまま自衛隊に入隊し幹部候補として順調なキャリアは積んでおりましたが、給与の上がり幅やキャリアの可能性の狭さに不安を覚えたことで転職を意識しました。
大学は文系学部で、プログラミング未経験からSESの会社に入社し、一定のスキルは身につきました。ただ、実務を通じて一定のスキルは身についたものの、年収の上り幅があまりに少なく、もっと新たなキャリアを模索する必要性を漠然と感じたことで、転職プラットフォームに登録しました。
▼コンサルタントの年収について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルタントの年収ランキング|企業別・年代別平均を紹介
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コンサルは優秀なメンバーと働ける
コンサル転職が選ばれる理由のひとつに、レベルの高いメンバーと同じ環境で仕事ができる点があります。業界や職種を問わず、思考力や成果に対する基準が高い人材が集まりやすく、日々の業務そのものが刺激になると感じる人も珍しくありません。
実際、コンサルタントと接した経験を通じて、「この人たちと働いてみたい」と感じたことが転職のきっかけになるケースも見られます。
ここでは、コンサル業界に優秀な人材が集まりやすい理由と、その環境で働く価値について解説します。
▼以下の記事では、MBA時代に出会ったコンサルタントの優秀さに惹かれたことが、コンサル転職につながったという体験談を紹介しています。
前職時代に社会人MBAに通っていて、そこでコンサルタントの方と触れ合ったことは大きかったと思います。様々なバックグラウンドを持った方と交流していましたが、現役のコンサルタントの方々はずば抜けて優秀な方が多く、感銘を受けたことがコンサルティングファームへの転職のきっかけとなりました。
MBA同期は優秀な方ばかりでしたが、中でも特にコンサルティングファーム経験者の方は並み外れて能力が高いことが、授業の中でも実感できたため、コンサルタントへ転職を考え始めました。
なぜ優秀な人が集まるのか
コンサル業界に優秀な人材が集まりやすい理由は、求められる水準と評価の仕組みが明確に示されているからです。
コンサルタントは、クライアントから高い期待を受ける立場にあり、プロジェクトでは成果が強く求められます。難易度の高いテーマに向き合い続ける環境である以上、一定以上の思考力や実行力が前提にある必須条件です。
選考や評価の段階でも、論理性や課題解決力といった要素が重視されます。そのため、継続的に自己研鑽をおこない、成果を出し続けられる人材が集まりやすい構造ができています。
この積み重ねによって、高い基準を共有する人材が集まり、結果として周囲のレベルが高い環境が形成されやすい点が特徴です。
加えて、年収や市場価値の向上といった見返りが明確である点も、この流れを後押ししています。高い要求水準と、それに見合った評価がセットだからこそ、成長意欲の高い人材が集まり、その環境に惹かれて転職を決める人も増えているのです。
こうした循環が続くことで、コンサル業界全体の人材レベルが高い状態に保たれています。
柔軟な働き方ができる
コンサルタントはハードワークのイメージを持たれがちですが、実際には働き方の設計に一定の自由度がある点も特徴です。
業務量そのものが軽いわけではないものの、プロジェクト単位で仕事が進むため、時間の使い方や働くリズムを調整しやすい側面があります。また、案件の切れ目やアサインの仕組みを活かすことで、オンとオフを意識的に切り替えることも可能です。
こうした構造が、コンサル業界における「柔軟な働き方」という評価につながっています。
ここでは、コンサルタントの働き方が柔軟といわれる理由について紹介します。
長期休暇を取りやすい
コンサルティングファームでは、プロジェクト単位で業務が進むため、案件と案件の切れ目でスケジュールを調整しやすのが特徴です。プロジェクト期間中は業務が集中する一方、完了後には比較的まとまった休暇を取得するケースも見られます。
会社やチームとの調整が前提ですが、状況によっては数週間から1ヶ月程度の休暇を取る人もいます。
一定期間集中して働き、その後に十分に休むというメリハリのある働き方がしやすい点は、コンサルならではの特徴といえるでしょう。
プロジェクトを選べる
多くのコンサルティングファームでは、プロジェクトにアサインされる前に、本人の希望や適性を確認する機会が設けられています。
そのため、常に希望どおりとは限らないものの、自身の志向や経験を踏まえた案件にかかわりやすい環境です。プロジェクトごとにチーム編成が変わるため、特定の案件やメンバーに固定され続けることは多くありません。
経験領域を広げたい場合や、働き方を見直したい場合にも、一定の調整余地がある点は魅力的なポイントといえます。
時間の調整がきく
コンサルタントの働き方は成果ベースで評価される側面が強く、タスク管理ができていれば、働く時間を比較的柔軟に設計しやすい傾向です。出社時間を調整したり、状況に応じてリモートを活用したりするケースもあります。
そのため、家庭やプライベートとの両立を意識しながら働く人も珍しくありません。
「ワークライフバランスを見直したい」と考え、コンサル転職を選ぶ人がいるのも、こうした背景があるからです。
▼国家公務員の激務を経験し、WLBの充実も求めコンサルタントに転職した人の体験談。
▼広告代理店でプランナーとしてハードワークを経験し、仕事以外の時間も欲しいという思いでコンサルタントに転職した人の体験談。
▼コンサルタントの働き方について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルタントの仕事内容とは?具体例と実際の会社口コミもわかりやすく解説
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キャリアの選択肢が拡大できる
将来の働き方やキャリアの見通しが立てにくくなる中で、特定の企業や業界に依存しないキャリアを意識する人が増えています。
中長期的に選択肢を広げられる経験として、コンサルティングファームへの転職を選ぶ人も珍しくありません。コンサルタントとして多様な業界やテーマにかかわることで、思考力や実行力に加え、転職市場で評価されやすい経験を積み重ねていけます。
結果として、コンサル業界にとどまらず、事業会社やほかのプロフェッショナル領域など、複数の進路を現実的な選択肢として検討しやすいのです。
ここでは、コンサル経験を起点とした代表的なキャリアの方向性について紹介します。
コンサルから事業会社へ転職する
コンサルタントとしてプロジェクトやマネジメントの経験を積んだ後、事業会社へ転職するキャリアは、比較的多く見られる選択肢です。
経営企画や事業開発といったポジションで、意思決定に近い立場を目指す人もいれば、働き方やライフスタイルの優先順位が変わったことをきっかけに事業会社を選ぶ人もいます。
コンサルで培った課題整理力や推進力は、事業会社でも再現性が高く、業界を問わず活かしやすい点が特徴です。
実際に、コンサル転職を経て再び事業会社のキャリアを志向する人も多くいます。
▼自動車業界の技術職から一度コンサルタントに転職し、ビジネスのプロフェッショナルとして自動車業界に戻ることを目指す人の体験談。
▼保険業界からコンサル業界に転職し、その後はスタートアップのCXOポジションを目指す人の体験談。
ほかのプロフェッショナルファームへ転職する
コンサル業界では、ファーム内で昇進を重ねる以外に、ほかのファームへ転職するという選択肢も一般的です。
総合系から戦略系へ、あるいは専門領域を持つファームへと移ることで、報酬やキャリアの幅を広げるケースも見られます。また、PEファンドなど、コンサル以外のプロフェッショナルファームへ進む人も増えきました。
業務内容や求められるスキルが近いため、コンサル経験が評価されやすい点が背景にあります。
以下の事例では、「ファーム to ファーム」の転職でキャリアアップを目指す人の体験談を紹介しています。
▼地銀からコンサル転職に成功し、次はBig4への転職を目指す人の体験談。
▼実際に「ファーム to ファーム」のコンサル転職をされた人の体験談。
独立や起業をする
近年は、コンサル経験を活かして独立や起業を目指す人も増えています。
コンサルティングファームで培ったビジネススキルや業界理解をもとに、スタートアップを立ち上げたり、フリーコンサルとして活動したりするケースです。
この選択肢が現実的になりやすい理由のひとつに、キャリアの戻り先が比較的確保しやすいという点があります。
仮に事業が思うように進まなかった場合でも、コンサル業界や事業会社への再挑戦が視野に入りやすいため、独立に対する心理的なハードルが下がる傾向があります。
また、以下の事例からは、起業や独立を視野にいれ、コンサル転職をした人の体験談を紹介しています。
▼SIerからブティックファームに転職を成功させ、フリーコンサルを目指す人の体験談。
このように、コンサルティングファームである程度の経験を積むことは、キャリアの選択肢を増やすことに繋がります。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、コンサル経験によってキャリアの選択肢が広がる理由は、特定の業界や企業に依存しない「思考力と実行力」を軸にした経験が蓄積される点にあると考えています。
コンサルはゴールとなる職業ではなく、次のキャリアを主体的に選ぶための土台を築く場ともいえるでしょう。
一方で、選択肢が広がる分、「自分はどの方向に進みたいのか」を考え続ける姿勢も欠かせません。
経験を積むだけでなく、その先に何を実現したいのかを意識することで、コンサル経験はより大きな価値を発揮するといえるでしょう。
▼コンサルタントのキャリアパスについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサルのキャリアパスとは?10年後の設計から面接時の例文も紹介
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まとめ
コンサルティングファームは、年収や市場価値、キャリアの広がりといった観点から、転職先として高い注目を集めています。企業側の需要も拡大しており、近年は中途採用を積極的におこなうファームが増えてきました。
一方で、コンサル転職は誰にとっても簡単な選択肢ではありません。とくに未経験やほかの業界からの転職では、求められる水準や選考の特徴を理解しないまま進めてしまうと、思うような結果につながりにくいケースもあります。
自分に合ったファームやポジションを見極め、適切な準備をすることが重要です。
MyVisionは、コンサル転職に関する情報提供から、ファーム選び、選考対策までを一貫して支援している点が強みです。
コンサルティングファームへの転職を検討している段階であっても構いません。少しでも関心があれば、まずは一度相談してみてください。
FAQ
コンサル転職を検討する中で、多くの人が気になりやすいポイントを紹介します。
Q1.コンサル転職がここまで人気を集めているのはなぜですか?
短期間で市場価値を高めやすく、年収やキャリアの選択肢を広げられる点が支持されています。
成長環境と評価のわかりやすさが、転職先として注目される理由です。
Q2.人気の大手コンサルは応募者が多いですが、転職難易度はどれくらいですか?
応募者数が多いため、難易度は高めといえますが、極端に狭き門ではありません。
選考基準が明確な分、求められる思考力や経験に沿った準備ができていれば、未経験や異業種からでも十分に挑戦できます。
















