30代未経験でもコンサルに転職可能？年収目安や難易度について解説
2026年02月06日更新
30代から未経験でコンサル業界への転職を目指す人は多く存在します。実際にMyVisionの支援実績でも、転職成功者の約4割はコンサル未経験の30代です。とくに30代前半は採用されやすい傾向にあり、早めの行動が成果につながりやすいといえます。
本記事では、30代未経験からコンサル転職を成功させるための評価ポイントや年収の目安、実際の転職事例までを解説します。「MyVision」では30代を対象にした支援実績が豊富にありますので、検討をはじめる際の参考にしてみてください。
著者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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30代未経験でもコンサルに転職可能？
30代未経験からでも、コンサルタントへの転職は十分に可能です。むしろこれまでのキャリアで培った専門知識やマネジメント経験を武器に、即戦力として期待されるケースが増えています。
ここでは、実際に未経験でのコンサルに転職ができるのか、転職難易度について見ていきましょう。
経験を重視されるが30代未経験でも転職は可能
30代から未経験であっても、コンサル業界への転職は十分に可能です。実際にMyVisionの支援実績でも、前職がSEや銀行、メーカー営業など多様なバックグラウンドを持つ30代が内定を獲得しています。
採用企業が重視するのは年齢よりも、これまで培った経験やスキルが、コンサルタントとして価値を発揮できるかどうかです。たとえばマネジメント経験や専門的な知識、顧客折衝力といった強みは即戦力として評価されやすく、未経験のハンデを補えます。
つまり、コンサルに必要な適性や強みを整理し、的確に伝えられれば、30代からの未経験転職も現実的な選択肢といえるでしょう。
30代未経験のコンサル転職の難易度
30代未経験からのコンサル転職は可能ですが、難易度は高めです。理由としては以下が挙げられます。
- 20代に比べてポテンシャル採用の枠が限られる
- 即戦力としての成果が早期に求められる
- 年齢が上がるほど専門性やマネジメント経験の有無が重視される
とくに30代前半と後半では評価基準に差があります。30代前半であればポテンシャルや柔軟性も考慮されやすくなる一方、30代後半になるとこれまでに培った専門知識やリーダーシップで即座に案件に貢献できるかが重要です。
そのため、過去のキャリアをどうコンサル業務に結びつけるかを明確に言語化できないと、採用通過は難しくなるでしょう。30代未経験でも道は開かれていますが、戦略的な準備と自分の強みの棚卸しが転職成功には欠かせません。
コンサル企業が30代未経験を採用する背景
コンサルティングファームが30代未経験者を採用する背景には、DX（デジタルトランスフォーメーション）やAIの進展による業務の複雑化によって、実行支援型の案件増加が挙げられます。
専門性や実務経験を持つ30代が即戦力人材として、需要が高まっている状況です。
ここでは、企業が30代未経験者に期待している役割や採用の背景について詳しく解説します。
専門性やスキルを活かせる
30代の転職者は、これまでのキャリアで身につけた経験や強みが大きな評価ポイントです。
コンサル未経験であっても、実務に即した具体的なアドバイスができる人材は、クライアントからの信頼を得やすく、早期の活躍が期待されます。
コンサルの現場で評価されやすい専門性やスキルは以下のとおりです。
- ITシステムやDX施策を業務に落とし込むデジタル理解力
- 業務全体を整理し、課題を見つけ出す業務分析力
- データや数値から原因を考える、論理的思考力
- 現場の状況を踏まえ、解決策を提示する課題解決力
30代の採用選考では、これらのスキルを実務でどう発揮してきたかという具体的なエピソードで伝える姿勢が求められます。
課題をどのように解決し、周囲をどう巻き込んだかという言葉で専門性やスキルを説明できる人材は、未経験からでもコンサルタントとして活躍できるでしょう。
クライアント業界の知見を持っている
特定業界の習慣や組織文化を深く理解している人材は、コンサルティング現場で重宝される傾向があります。外部の人間には見えにくい組織の力学や実務上の細かな課題を把握していることで、クライアントと同じ目線で議論を進めやすくなるためです。
たとえば製造業界では、生産計画や品質管理の考え方を理解していると、現場で実行可能な業務改革やシステム導入をクライアントに提案ができます。
また金融業界出身者であれば、規制や監査を前提に設計できるため、承認プロセスでの差し戻しや追加対応を抑えられます。
こうした現場感覚は、短期間の研修だけで身につくものではありません。コンサル未経験であってもこれまでの経験で得た業界の知見は、実現性の高い提案を可能にします。
マネジメント経験が活かせる
30代で未経験からコンサル転職を目指す場合、組織やチームをマネジメントした経験が重要です。コンサルタントには分析力だけでなく、プロジェクト全体を管理・推進する力が求められる背景があります。
マネジメント経験が評価される具体的なポイントは、以下のとおりです。
- リーダーとしてチームを率いた実績
- 異なる部門や経営層などの意見を調整した経験
- 顧客の課題解決に向けた交渉
これらのマネジメント経験をもとに、コンサルでどう活かせるのかを伝えましょう。とくに利害関係が複雑な状況で周囲を動かし、目標達成まで導いたマネジメント経験は、未経験であっても高い役職での採用に繋がるケースも多いです。
過去に業務改善の取りまとめやリーダーポジションを経験してきた人は、現場で即戦力として評価されやすい傾向があります。
30代コンサルの平均年収
口コミデータによると、コンサルタントの30歳の平均年収は約720万円です。30代は多くのファームでマネージャーなどの役職に昇進する時期でもあり、年収1,000万円を大きく超えるケースも多く存在します。
実際に入社1〜3年目のアナリストは年収400〜800万円ですが、入社7〜12年目のシニアマネージャーになると1,400〜2,500万円です。コンサルティングファームや役職に応じて年収は大きく変わります。
コンサル未経験者の場合は前職の給与水準を考慮し、その後の昇進で年収アップを実現するパターンが多い傾向です。
【MyVision編集部の見解】 年収が上がりにくい人をMyVision編集部が分析した結果、「年齢」が要因ではなく、「スキル不足」や「過去の強みと志望企業の業務とのミスマッチ」などの特徴があることがわかりました。実際にエージェントの視点でも、このようなズレがある場合は、面談で事前に伝えて、強みがどう活かせるかというロジックの改善にのぞむ傾向があります。ミスマッチで評価に影響が出ないように、事前に親和性を確認し、適切なアピールができるよう面接対策するのもおすすめです。
コンサル年収の設定の仕方やファームごとの具体的な平均年収については、以下の記事で詳しく紹介しているので参考にしてみてください。
30代未経験のコンサル転職で見られる5つのポイント
30代・業界未経験から、コンサルファームへ転職する人は年々増加しています。しかし、誰もが同じように評価されるわけではなく、企業は応募者の経歴や資質を複数の観点からチェックしているのが実情です。
MyVisionがこれまで支援してきた実績をもとにすると、とくに重視されるポイントは次の5つに集約されます。
| 要素 | アピールポイント | 判断基準 |
|---|---|---|
| 年齢 | ・30代前半は柔軟に育成できる余地があり有利 ・後半でも専門性があれば可能 | 履歴書 |
| 卒業大学 | 学歴は評価にプラスに働きやすい | 履歴書 |
| 前職の業界 | IT・金融・製造・会計など、コンサル案件との親和性があると有利 | ・履歴書 ・職務経歴書 |
| 職務経験 | PM・業務改善・DX推進などの経験は即戦力として評価されやすい | ・履歴書 ・職務経歴書 |
| コンサル適性 | ・論理的思考力・顧客折衝能力・思考体力は必須 ・ケース面接で重視される | ・Webテスト ・面接 ・ケース面接 |
ここからは、表にある5つの観点について、具体的にどのように評価されるのかを解説していきます。
1.年齢
コンサル転職において、年齢は採用可能性を左右する大きな要素です。若手が採用されやすく、年齢が上がるにつれ、内定獲得の難易度は高くなります。
下記の画像は、過去にMyVisionが支援した人の年齢分布です。ボリュームゾーンは20代後半であり、30代前半は全体の約3割を占めます。一方で30代後半になると、1割以下にまで減少するのが現状です。
とくに30代後半の採用が厳しくなる背景として、新卒から在籍する多くの30代のコンサルタントは、マネージャーやシニアマネージャーに昇進しています。
30代のコンサルタントに求めるスキルや能力に対するファームからの要求水準が高くなり、結果的に未経験の場合なるべく若い人を採用したいと考えるのが主な要因です。コンサルへの転職を検討している人は早く転職活動を進めることが有利になるでしょう。
2.学歴
コンサル転職では、学歴が採用に影響する傾向があります。とくに東京一工や旧帝大、早慶などの出身者が全体の半数を占めており、院卒の場合でも学部の大学名が重視されるケースが一般的です。
大学名が採用に影響する背景には、次のような理由があります。
- 書類選考で大学名を評価基準のひとつとしているファームが存在する
- 高学歴者は論理的思考力や知的体力に優れると判断されやすい
- 高学歴の人材は大企業出身者が多く、コンサルの主要クライアントである大手企業案件との親和性が高い
コンサル企業は高学歴な採用者が多く備えている、高い論理的思考力への期待があります。裏を返せば学歴で決まるのではなく、面接でコンサルタントに必要な論理的思考力の深さを発揮できれば、30代未経験からでも内定獲得は十分に可能です。
3.前職の業界
30代未経験でコンサル転職に成功した人の前職は、IT・金融・官公庁・製造業など、コンサル案件と親和性の高い業界出身者が多い傾向です。
とくにDX化を推進する現代では、IT分野の経験者は即戦力として評価されます。アクセンチュアやBig4などのトップファームへ、年収アップを伴う転職を実現するチャンスです。
以下は採用されやすい前職業界と、それぞれを積極的に採用している代表的な企業の一例です。
| 採用されやすい前職業界 | 積極採用している企業例（一部抜粋） |
|---|---|
| IT・情報通信業界 | アクセンチュア、ベイカレント、アビーム などの総合ファーム・ITコンサルファーム |
| 銀行・保険・証券業界 | KPMG FAS、PwC Advisory などのFASや総合ファーム内の金融特化チーム |
| メーカー・小売業界 | アクセンチュア、ベイカレント などの総合系コンサルファーム |
| 官公庁・地方自治体 | 日立コンサルティング、アクセンチュア、アビーム、NRI、NTTデータ経営研究所 など |
| 製造業 | アクセンチュア、ベイカレント などの総合系コンサルファーム |
これらの業界出身者は、クライアント企業との商習慣や業務知識を持っているため、コンサル業務へのスムーズな移行が可能と見なされます。
自身の経験をふりかえり、コンサルタントとしての適性を証明できるスキルを棚卸ししてみましょう。
MyVisionでは、30代未経験者の採用を強化しているファームの情報を随時更新しているので、チェックしてみてください。
4.職務経験
コンサル業界では、過去の職務経験が選考結果に大きく影響します。とくに評価されやすいのは次のような経験です。
- 経営企画・事業企画・人事企画・営業企画などの企画系職種
- SCM・M&A・PMOといった専門領域の知見
- ITの開発や要件定義などのシステム関連経験
- マネジメント経験や案件獲得経験
これらの経験はコンサル案件との親和性が高く、即戦力として評価されやすい要素です。なかでもIT関連の実務経験は、DXニーズの高まりを背景に採用に有利といえます。
さらに、マネジメント経験もある場合、将来的なチームリーダーやマネージャーへの登用を見据えた採用がおこなわれるケースも多いでしょう。30代未経験者であっても、IT関連の職務経験やマネジメント経験などをアピールすることで、転職成功の可能性を高められます。
5.コンサルタント適正
コンサル転職では適性が重視されるため、以下のようなスキルについて評価されることが一般的です。
- 論理的思考力
- 顧客折衝力
- 知的体力
未経験者はまずリサーチや資料作成などの実務を担うことが多いですが、同時にクライアントと直接向き合う場面も多く、現場で成果を出せるかどうかを選考で見極められます。
これらの適性は、Webテストやケース面接、模擬プレゼンを通じて判断されるのが一般的です。裏を返せば、こうした力を具体的な経験やエピソードで示せれば、30代未経験でも採用を勝ち取る可能性があります。
30代未経験でコンサルに転職する際の選考対策
30代未経験者のコンサル選考では、即戦力としての再現性を証明できるかが合否を分けます。ポテンシャルのみに頼ったアピールは通用せず、論理的で具体的な実績の提示が不可欠です。
ここでは、書類選考や面接を突破するために押さえておくべき対策の全体像を解説します。
実績の再現性を証明する書類作成
職務経歴書や志望動機書では、過去の実績がコンサル業務でどう活きるかを論理的に示す必要があります。30代は即戦力を期待されるため抽象的な表現は避け、具体的な数字やエピソードを用いてスキルを伝えましょう。
企業は、職務経歴書の内容を通じて「コンサルタントとしてクライアントの前に立たせられるか」を判断しています。
そのため、担当した業務内容や役割、成果については、単なる業務列挙ではなく、課題認識から打ち手、結果までを一貫して記載することが重要です。
前職で培った経験が、コンサル業務においてどのように再現可能なのかを、論理的に示しましょう。
以下の記事で志望動機の書き方について詳しく解説しているので、ぜひ参考にしてください。
ケース面接で論理的思考と再現性を示す面接対策
30代未経験でコンサル転職を目指す場合、面接のなかでもケース面接の出来が合否を大きく左右します。企業はケース面接を通じて、知識量よりも「課題にどう向き合い、どのような思考プロセスで結論にたどり着くか」を見ています。
とくに30代は、一定のビジネス経験を前提に評価されるため、思考の筋道が曖昧な回答や、結論のない議論はマイナスに働きやすい点に注意が必要です。
ケース面接では、与えられたテーマに対して結論から仮説を立て、要因を分解し、検証しながら解を導く姿勢が求められます。途中で仮説が崩れた場合でも、前提を見直し、論点を整理し直す柔軟性を示すことが重要です。
評価されやすいケース面接の受け答えには、以下の特徴があります。
- 課題の前提条件を整理し、論点を明確にしてから考えはじめている
- 仮説と根拠をセットで示し、思考の流れが追える
- 面接官からの追加情報や指摘を踏まえ、考えを修正できている
ケース面接の独学での対策には限界があるため、客観的なフィードバックを受けながら練習を重ねることが、通過率を高める近道といえるでしょう。
ケース面接の具体的な対策方法については、以下の記事で詳しく解説しているので、ぜひ参考にしてください。
転職エージェントの活用
30代での未経験転職を成功させるには、コンサル業界に特化した転職エージェントの活用が欠かせません。非公開求人の紹介だけでなく、ケース面接対策や職務経歴書の添削など、コンサルのプロ視点によるサポートが整っているためです。
転職エージェントの活用から得られる具体的なメリットは、以下が挙げられます。
- 添削により強みが明確化され、書類通過率が向上する
- 過去の出題傾向や評価ポイントに基づいた模擬面接を受けられる
- 採用実績や市場データに基づき、適正な年収交渉ができる
対策の質が合否を分けるコンサル選考では、転職エージェントの活用が採用率を向上させます。
とくに30代は現職で多忙な人も多いため、独自の情報網を持つ転職エージェントのサポートを受けると、選考のポイントを絞った効率的な対策が可能です。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、手当たり次第に応募することを推奨しません。なぜなら、実際に自身の強みの棚卸しや十分な選考対策ができておらず、準備不足で選考に落ちてしまう人がいるからです。そのため、これまでの経験から将来のキャリアパスまで考慮し、エージェントと一緒に戦略を練る方が納得のいく転職になりやすいでしょう。
30代未経験のコンサル転職に関するFAQ
30代未経験での転職には、期待と同時に多くの不安がつきものです。ここでは、転職を検討している人が抱きやすい疑問について解説します。
激務の有無や年齢の壁、アクセンチュアへの転職など、具体的な回答を通じて不安を解消しましょう。
未経験でのコンサル転職はきつい？
コンサル特有の環境や業務内容・業務量に慣れるまでは、人によってはきついと感じることもあるでしょう。
また、プロジェクトの時期によっても変動するので、一概に未経験でのコンサル転職が「きつい」とはいえないでしょう。
コンサルへの転職は何歳まで可能？
明確な年齢制限はありませんが、未経験からの挑戦は35歳以上からハードルが高くなっていくのが一般的です。
かつては35歳転職限界説がありましたが、現在はDX推進や高度な専門性が求められるプロジェクトの増加により、採用の幅は広がりつつあります。
30代未経験でもアクセンチュアに転職できる？
転職市場で多くの志望者が集まるアクセンチュアですが、30代未経験でも転職可能です。
現場で10年近く働いて身につけた業界のルールや現場のリアルな悩みは、実際に経験した人にしかわからないため、アクセンチュアでは異業種からの中途採用を大切にしています。
たとえば、金融業界のキャリアブログでは、証券会社や銀行での実務経験がいかにコンサルティングの現場で重宝されるかが述べられています（※）。
以下の記事では、アクセンチュアへの転職を成功させるポイントを解説していますので、ぜひご覧ください。
※ 参考：アクセンチュアでのセカンドキャリア
アクセンチュア株式会社の求人情報
人材・組織コンサルタント - ビジネス コンサルティング本部 (T&O)
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業務内容
日本企業の様々な課題を解決する一つの鍵は“人”にあります。 労働力確保、世代交代、次世代幹部育成、グローバル人材確保、社員満足度の向上、人事コスト削減…など、企業の組織・人事に関わる課題は非常に多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。 そのような潮流の中で、組織/人事改革コンサルタントは、経営視点からクライアントの立ち位置や課題に応じた組織/人事改革コンサルティングを行っています。 Accenture Consultingのコンサルタントは、お客様の変革実現に向けて足りないピースが何かを見極め、組織/事業戦略の策定だけでなく、お客様と並走し、変革プランの実行支援までを幅広く担います。 当ポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人事領域の専門知識だけでなく、変革を成し遂げる情熱と能力が身に着きます。 また、グローバルネットワークを生かした先進的なノウハウや、Digital・Technology・Operations等の横組織との密な連携を活かし、真のビジネスパートナーとしての最適なソリューションを提供しています。 加えて、当社は、戦略の策定からアウトソーシングまで、文字通り”end-to-end”で顧客に対して目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。 ●PJT事例 ・グローバルHRトランスフォーメーション (グローバルタレントマネジメントの構想立案～プラットフォームの構築・導入支援) ・ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上 ・要員計画/アサイン計画のグローバル展開 ・社内人材の再活性化戦略、人材育成戦略立案・実行支援 ・若手社員育成プログラムの企画、実行支援
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データ・AI戦略コンサルタント – テクノロジー コンサルティング本部 (CDAI)
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業務内容
企業がデータとAIの可能性を語るのは簡単ですが、本当の価値を引き出せている組織はわずかです。 私たちは、データ・AI戦略の策定からプラットフォーム実装まで一貫して支援し、クライアント企業のビジネス変革を加速させています。 コンサルティングファームやシステムインテグレータなどでデータ・AI領域に携わってきたあなたの専門知識と戦略思考を、より大きな実践的インパクトへと変換する場所がここにあります。 データ・AI活用のコンセプトを語るだけでなく、その価値を実際のビジネス成果として実現したい。あなたの豊富な知見や経験を元に、実現力と技術理解を備えた次世代のデータ・AI変革リーダーへと進化する—そんな挑戦をともにしていきましょう。 ●業務内容 ・経営課題に直結するデータ・AIプラットフォーム戦略の設計と実現ロードマップの策定 ・データガバナンスとAI倫理の枠組みを含む、持続可能なデータ活用基盤の構築 ・レガシーデータ資産からクラウドネイティブデータプラットフォームへの移行戦略立案 ・生成AIをはじめとする先端技術の適用領域特定と価値実現アプローチの設計 ・データドリブン組織への変革を促進する組織・人材・プロセスの再設計 ●プロジェクト事例 ・データメッシュの構築: 部門ごとに分断されたデータサイロを連携し、横断的データ活用を拡大したエコシステムを構築 ・リアルタイム意思決定基盤: 製造現場のセンサーデータから経営ダッシュボードまでを統合し、意思決定サイクルを変革 ・生成AI活用プラットフォーム: エンタープライズに適した生成AIガバナンスとインフラを設計し、業務効率を向上
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インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】 - ソング本部
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業務内容
担当業界にフォーカスした中で、企業の経営者層のカウンターパートとして下記をカバー <フロントステージ変革> 新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革 ・企業のパーパス・ミッションの再定義、それに基づくターゲットカスタマーと企業の価値・ブランドの明確化・市場規模概算 ・ターゲットとなる生活者体験設計・マルチチャネルでのコミュニケーションプランの策定、新たな体験・共感を生み出す既存事業に閉じないサービス・商品の企画・構想立案 <バックステージ変革> プロセス・データ・テクノロジー・組織・従業員を含めたオペレーティングモデル改革 ・フロントステージで定義した体験を下支えするプロセス改革、人的資源・組織変革、データ活用・データ基盤戦略、カスタマーフロントのテクノロジー変革、経営資源配賦含めたガバナンス改革 ・変革実行のカギとなる従業員を始めとする多様なステークホルダーのチェンジマネジメント推進・体験変革 ●プロジェクト事例 <保険業界> 従来の保険の提供価値を超えて、保険加入者との日々の関係性を深めていくことのできる新規事業モデルの構想立案から安定事業運営に至るまでの全体変革推進、ブランド・マーケティング戦略立案・実行、プロセス変革、組織・人財変革、データ利活用戦略・利用高度化、顧客向けアプリを含めたカスタマーフロントの必要システムの立案・開発 <銀行業界> インターネットバンキング、アプリバンクへのシフトに伴うリテール営業モデルの全体見直し、アプリバンク構想から実際の導入・高度化含めた変革推進、デジタルマーケティング戦略の立案・運用高度化
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データコンサルタント - テクノロジー コンサルティング本部 (Data&AI)
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業務内容
あらゆるデータ活用の課題を解決し、先進的かつ持続的なデータ活用を実現するコンサルタント集団です。 お客様企業のビジネス要件(現行課題/将来の展望)とデータサイクル(データ生成～蓄積/加工～活用)を分析し、データ基盤のソリューションブループリント・構築ロードマップを描き、システム構築およびその後の運用まで支援します。 また、データマネージメント体制・業務プロセスの変革も併せて実現します。 <役割・期待> お客様企業が抱えるデータ活用における様々な現行課題を分析し、アクセンチュアのもつ世界中の先進プロジェクト事例をもとに解決の方向性を示し、お客様と伴走しながら業務・システム双方の変革を実施することで、”データ活用の先にあるビジネスゴール”を達成します。 <業務内容> ・お客様企業のデータ活用課題の分析とそれらを解決するための「あるべき姿」の定義 ・お客様ビジネスを支えるデータ基盤のソリューションブループリント定義 ・データ基盤の構築ロードマップ定義(データマネージメント体制・業務プロセス整備含) ・データ基盤構築およびデータマネージメント整備のプロジェクト推進 ・データ基盤およびデータ活用業務の持続的な発展のための次期プロジェクト計画・推進 <プロジェクト事例> ・グローバル国際開発機関:データマネジメント強化支援 ・大手国内金融機関:分析基盤構築/ガバナンス検討支援 ・大手国内エネルギー会社:ガバナンス策定/分析基盤要件定義支援 ・金融機関におけるデータ連携基盤・ダッシュボード構築
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製品・サービス開発DXコンサルタント/アーキテクト - インダストリーX 本部
想定年収
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業務内容
【エンジニアリング領域】 ・製造業のお客様の商品企画・設計開発・研究開発部門に対して、デジタルを活用した製品・サービス開発の戦略策定、ロードマップ策定を行います。 ・戦略策定から、システムの導入、海外を含む各拠点へのロールアウトから業務定着の支援、システムの保守・運用まで、すべてのフェーズに対して一気通貫でのコンサルティング、実装支援を提供します。 【ソフトウェア/サービス領域】 ・自社の製品にデジタルによる付加価値を付けたいお客様や、ハードとソフト/クラウドを融合した新規サービスを開始したいお客様に対し、その実現を支援します。 ・製品/サービスの検討・推進、プロトタイピングやソリューションアーキテクチャーの検討・設計、及びソフトウェア開発まで一気通貫で提供します。
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コンサルタントの求人情報
30代未経験からの挑戦を歓迎するコンサルタント求人は、戦略、総合、IT、FASなど多岐にわたります。これまでのキャリアで培ってきた業界知識や専門性、マネジメント経験は、コンサルティングの現場においても即戦力として高く評価される傾向があります。
自身のこれまでのキャリアがどのようなファームで高く評価されるのか、実際の案件を確認することで、将来のキャリアステップをより具体的にイメージできるでしょう。
MyVisionでは、各ファームの最新の採用動向を反映した求人情報を随時更新しています。自分の経験がどの領域で活かせるのか、求人情報をぜひチェックしてください。
コンサルタントの求人情報
[EII]【福岡】オープンイノベーション担当コンサルタント(Edge Incubation & Innovation所属)※急募※
想定年収
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福岡県福岡市
業務内容
業務内容 ●クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援 ・クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチングの支援 ●アライアンス対象業種 ・金融業界から非金融業界まで幅広く 役割及び責任 <シニアコンサルタント、コンサルタント> ●特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ●マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。
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[FS-SOL]【Planning & Operation (P&O)】金融業務改革コンサルタント
想定年収
595万円～
勤務地
東京都千代田区
業務内容
最新のテクノロジーやソリューションを利活用した金融機関における業務改革、統合後の業務/組織の構想や実現に向けた方向性等を示すと共に、クライアントに寄り添いながら実際のプロジェクトを遂行して頂きます。 ・デジタル/RPAを活用した業務プロセス改革 ・グループ全体最適を見据えた組織・人材のアロケーション ・経営指標の設定と経営管理態勢全般の改革 ・顧客体験向上を主眼としたオペレーティングモデルの再構築 ・AI/データアナリティクスを活用した業務の高度化 ※コンサルティング業務(変更の範囲)当社の指定する業務 具体的な案件 ・デジタル活用による業務改革支援 ・金融新会社設立におけるオペレーションモデル検討支援 ・本部業務抜本的見直しに伴う業務改革支援 ・デジタル化を見据えたカスタマーサービスの5か年計画策定 《役割および責任》 ●シニアコンサルタント 管理職の指導のもと、以下の役割および責任が求められます。 1.定められたスコープ、成果物に基づくタスクを作業アプローチの検討を含め、確実に遂行する。 2.チームレベルのリーダーとして下位メンバーとともにタスクを推進し、担当領域に関するインチャージのリーダーとしてお客様と責任を持って相対する。 3.自身の専門性を定め、クライアントに示唆を与える。 ●マネジャー以上 ①プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの管理 ②コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ③新規案件受注に向けた提案活動、サービス開発活動
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[FS-SOL]【P&O PE-MB】 ビジネスイノベーション・業務改革コンサルタント
想定年収
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業務内容
●業務プロセスの改善 ・金融機関のミドル・バック業務領域の業務プロセスを分析し、オペレーショナル・エクセレンスの実現に向けた提案・サポートを行う ・業務プロセスの改善に伴うミドル・バック業務領域のシステム導入に関するニーズや課題を把握し、最適なシステムの選定や導入計画の策定や、システム導入におけるプロジェクト管理やリスク管理を行う ・業務プロセスの改善の効果測定や評価を行う ●コンサルティングノウハウの蓄積と共有 ・金融機関のミドル・バック業務領域に関する業務知識やシステム知識を深める ・金融領域のコンサルティングノウハウやベストプラクティスを蓄積し、社内外に共有する ・金融機関のミドル・バック業務領域に関する最新の動向や課題についてリサーチや分析を行う 《役割および責任》 ●マネージャー以上 ・金融機関のミドル・バック業務領域に関するプロジェクトの企画や提案を行う ・クライアントとの信頼関係を築き、ニーズや課題を把握する ・プロジェクトの目的、スコープ、スケジュール、予算、リスクなどを管理する ・プロジェクトチームのリーダーやメンターとして、メンバーの育成や評価を行う ・社内外のステークホルダーとの調整やエスカレーションを行う ・金融領域のコンサルティングサービスの開発や拡大に貢献する ●コンサルタント/シニアコンサルタント ・金融機関のミドル・バック業務領域に関するプロジェクトの実行を担当し、クライアントとのコミュニケーションや調整を行う ・現状分析、要件定義、ソリューション設計、テスト、移行などの各フェーズで作業を進める ・プロジェクトチームのメンバーとして協力しながら、自身の担当範囲を遂行する ・ドキュメントの作成やレビュー、品質管理などの業務を行う ・自らの専門性を高めるために、最新の技術や業界動向について学習する
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[FS-SOL]【PMO-PMI & Global】金融業界向けPMI・PMOコンサルタント(P&G)
想定年収
595万円～
勤務地
東京都千代田区
業務内容
業務内容 P&Gチームの業務の中で、主にPMOやPMI関連の案件で活躍いただける人材を本ポジションでは募集します。 金融機関における下記のサービスの遂行・管理をご担当いただきます。 ・PMO（Project Management Office）関連プロジェクト ・PMI（Post Merger Integration）関連プロジェクト ・プロジェクトリスクマネジメント支援 【具体的な案件】 ・大手銀行・証券会社・保険会社・ネット銀行における大規模IT・システム開発等に関するPMO支援 ・保険会社・地方銀行における企業買収・統合時のPMIーPMO、および、PMI関連支援 ・大手銀行における勘定系システム等の大規模システム更改大手銀行・証券会社・保険会社におけるリスクマネジメントPMO支援 ・大手銀行・証券会社・保険会社における大規模システムプロジェクトの第三者評価支援 《役割および責任》 ●マネージャー以上 ・クライアントにおけるニーズや課題の把握、新規・継続提案活動、および、当該活動に関する他組織/チームとの連携 ・クライアントのマネジメント層とのコミュニケーション、期待値管理、長期的な信頼関係構築 ・プロジェクトにおける目的、スコープ、スケジュール、要員、予算、成果物等のプロジェクト管理 ・コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・各種会議のファシリテーション（日本語・英語共に） ・経営マネジメント層等のステークホルダーとの合意形成 ・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信 ・サービスアセット／オファリングの整備ならびにソリューション開発のリード ・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築 ・ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導・育成 ●コンサルタント／シニアコンサルタント 管理者指導の下、以下の作業を実施していただきます。 ・プロジェクトスケジュールの策定、および、アップデート ・課題・リスクの抽出、および、抽出課題に対する解決策の検討、課題の解決状況のトラッキング ・顧客担当者とコミュニケーションしながら、プロジェクト進捗状況のモニタリング及びステークホルダーに向けたレポーティング資料の作成 ・プロジェクトチームのメンバーとして協力しながら、自身の担当範囲を遂行する ・自らの専門性を高めるために、最新の技術や業界動向について自主的に習得する
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[P&C]【大阪採用】People&Change-人事系テクノロジーコンサルタント
想定年収
595～1,040万円
勤務地
大阪市
業務内容
先の読みづらい事業環境下、多くの企業で事業改革が推進され、人材マネジメントも高度化・多様化しています。 人事部門が限られたリソースでこれら課題に向き合うには、人事自身がDigitalとDataの活用を梃に足元の業務を効率化し、役割を高度化していくほかありません。 このような背景からP&Cの人事系テクノロジーコンサルタントは、AIを含むデジタルツールや人事情報システム、データアナリティクス等を用いて、クライアント人事部門の高度化や効率化、サービスデリバリーモデルの変革、データ起点での意思決定モデルの開発、高度なタレントマネジメントの実装を支援します。 ●具体的には、クライアントに伴走して次のようなプロジェクトを推進します ・ 人事部門機能改革(ミッション/役割/組織体制設計、アクションプラン作成、定着) ・ HRシステム構想(システム全体像構想、RFP作成、システム選定) ・ HRシステム要件定義、新業務設計、プロジェクト管理 ・ HRシステム稼働支援、定着に向けたチェンジマネジメント ・ HRサービスデリバリーモデル構想、導入(シェアードサービスセンター構築/改革、アウトソーシング活用、セルフサービスツール、Digital ツール適用) ・ 人的資本情報関連ダッシュボード構想、導入 【具体的な案件】 ・ 人材マネジメント高度化を実現する人事システム構想策定 ・ 人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定 ・ HRサービスデリバリーモデル、オペレーションアセスメント ・ 人事業務改革(BPR)、シェアードサービスセンター設立構想 ・ BIシステム、AIツールを使ったPoC 等 <直近の案件例> ・ グローバルタレントマネジメント構想策定とシステム導入支援(製造) ・ 人事システム構想策定(大手メディア) ・ シェアードサービスセンター設立アセスメント(大手メディア) ・ AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援(金融) ※コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の役割を担っていただきます。 ・ 人事業務とシステムの分析および課題に対する解決策の検討 ・ 適用ソリューションの選定、プロジェクト実行計画の策定 ・ 各種レポーティング <マネージャー以上> ・ プロジェクトスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・ コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・ 新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
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まとめ
30代未経験からでも、これまでのキャリアで培った専門性やマネジメント経験を武器にコンサルタントへ転職することは十分に可能です。一方で、30代の選考では即戦力としての再現性が厳しく問われるため、徹底したケース対策や書類のブラッシュアップが欠かせません。
ファームごとに支援スタイルや企業風土が大きく異なるため、一般的な転職対策だけでは自身に合った企業を見極めるのが難しく、入社後のミスマッチを招いてしまうリスクもあります。そのためにコンサル業界に特化したエージェントの活用が不可欠です。
「MyVision」では過去数千件の面接内容を分析した、独自の面接対策資料や想定頻出問答集を提供しており、30代の支援実績をもとに適切なファーム紹介から選考対策まで徹底サポートしています。
納得のいく転職活動を進めるためには徹底した情報収集が必要不可欠ですので、まずはお気軽に無料相談をご利用ください。
