コンサルティングファーム一覧【2026】平均年収や何をするかも詳しく解説

総合系コンサルティングファームの2026年最新カオスマップ総合系コンサルティングファームは、戦略立案から業務改革、IT導入、組織変革までを一気通貫で支援できるコンサルティング企業です。企業の経営課題は複数の領域が絡み合うケースが多いため、戦略と実行の両方を担える総合系ファームの需要は高まっています。

扱うテーマは幅広く、主に以下の領域を横断して支援します。

戦略立案
業務改革
IT導入
組織開発

組織構造としては、「インダストリー（業界別） 」と「ソリューション（課題別） 」の2軸で構成されることが一般的です。プロジェクトごとに最適な専門人材がチームを組み、業界知見と課題解決の専門性を組み合わせて支援します。多様な業界・テーマに対応できる実行力を備えている点が、総合系ファームの特徴といえるでしょう。

代表的な総合系コンサルティングファームは以下のとおりです。

企業名	特徴
合同会社デロイトトーマツ	BIG4の一角。戦略・業務・ITを横断した総合支援が強み
PwCコンサルティング	PwCグローバルネットワークを活かしたDX・業務改革支援
KPMGコンサルティング	リスク管理やガバナンス領域に強み
EYストラテジー・アンド・コンサルティング	戦略から実行までを支援するEYグループの中核コンサル
アクセンチュア	世界最大級のコンサル企業。DX・IT領域で強い
アビームコンサルティング	日系大手。SAPなどIT導入プロジェクトに強み
ベイカレント・コンサルティング	急成長中の日系コンサル。大企業向け戦略・DX案件が多い
日立コンサルティング	日立グループの知見を活かしたDX・業務改革支援
フォーティエンスコンサルティング（旧クニエ）	NTTグループ。サプライチェーン・DX領域に強み
野村総合研究所（NRI）	シンクタンク系。コンサルとITソリューションの両軸
NTTデータ経営研究所	公共・社会インフラ領域の政策・経営コンサルに強み

ここからは、各ファームの特徴を個別に解説します。

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合同会社デロイトトーマツ

社名	合同会社デロイトトーマツ（Deloitte Tohmatsu LLC）
設立	2025年12月
代表者	代表執行役　木村研一
従業員数	約11,000名（子会社含む）（2025年12月現在）
本社所在地	東京都千代田区丸の内3-2-3　丸の内二重橋ビルディング
事業内容	戦略策定、DX支援、M&A支援、業務改革など
公式サイト	https://www.deloitte.com/jp/ja/about/group/deloitte-tohmatsu-llc.html

合同会社デロイトトーマツは、デロイトグローバルの日本におけるコンサルティング組織です。BIG4の一角として、企業の経営課題やDX推進を支援しています。

主な特徴は以下のとおりです。

BIG4の一角として世界的なネットワークを持つ
戦略、業務改革、DXなど幅広いテーマに対応
大企業向けの大規模プロジェクトが多い

金融、製造、通信など多様な業界の企業を支援しており、DX推進や業務改革、M&A支援など幅広いプロジェクトを手がけています。グローバルネットワークと専門人材を活かし、企業変革を実行まで伴走する総合系コンサルティングファームです。

※参考：デロイトトーマツ公式サイトより

合同会社デロイトトーマツ(旧DTC)のセミナー・特別選考会情報

受付中

セミナー

2026年8月1日(土)【応募意思不問】Engineering Unit キャリアセミナー/座談会

応募期限

2026年7月27日(月) 16:00

スケジュール

2026年8月1日(土) 10:00～

受付中

セミナー

2026年7月29日(水)【応募意思不問】AI＆Data Unitキャリアセミナー

応募期限

2026年7月23日(木) 16:00

スケジュール

2026年7月29日(水) 18:00～

合同会社デロイトトーマツ(旧DTC)のセミナー・特別選考会情報一覧

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PwCコンサルティング

社名	PwCコンサルティング合同会社（PwC Consulting LLC）
設立	1949年（2016年に組織変更）
代表者	代表執行役CEO 安井正樹
従業員数	約12,700名（2024年度／グループ全体）
本社所在地	東京都千代田区大手町1-1-1 大手町パークビルディング
事業内容	経営戦略、DX推進、業務改革、IT導入支援など
公式サイト	https://www.pwc.com/jp/ja

PwCコンサルティングは、PwCグループの日本におけるコンサルティングファームです。総合系コンサルティングファームとして、企業の経営課題やデジタル変革を支援しています。

主な特徴は以下のとおりです。

戦略立案からDX推進まで幅広いテーマに対応
PwCグローバルネットワークを活かした支援
業務改革やIT導入など実行支援に強み

金融、製造、通信などさまざまな業界の企業を支援しており、DX推進や業務改革などのプロジェクトにかかわる機会が多い点も特徴です。グローバルネットワークと専門チームを活かし、企業変革を実行面まで支援するコンサルティングファームとして知られています。

※参考：PwCコンサルティング公式サイトより

PwCコンサルティング合同会社のセミナー・特別選考会情報

受付中

セミナー

2026年7月29日(水)＜TRC＞サイバーセキュリティ＆リスク領域希望者向け_西日本中途採用セミナー(大阪/名古屋/福岡)

応募期限

2026年7月17日(金) 16:00

スケジュール

2026年7月29日(水) 19:00～

PwCコンサルティング合同会社のセミナー・特別選考会情報一覧

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KPMGコンサルティング

社名	KPMGコンサルティング株式会社（KPMG Consulting Co., Ltd.）
設立	2014年（前身のKPMGビジネスアドバイザリーから再編）
代表者	代表取締役　関譲代表取締役　田口篤代表取締役　知野雅彦
従業員数	約2,116名（2025年1月6日時点）
本社所在地	東京都千代田区大手町1丁目9番7号大手町フィナンシャルシティサウスタワー
事業内容	経営戦略、DX推進、リスク管理、業務改革など
公式サイト	https://kpmg.com/jp/ja/home.html

KPMGコンサルティングは、KPMGグループの日本におけるコンサルティングファームです。BIG4の一角として、企業の経営課題やDX推進を支援しています。

主な特徴は以下のとおりです。

リスク管理やガバナンス領域に強み
金融・公共分野のプロジェクトが多い
BIG4のグローバルネットワークを活用した支援

金融機関や公共機関など規制の厳しい業界の支援実績が多く、リスクマネジメントやガバナンス改革などのテーマに強みを持つコンサルティングファームです。DX推進や業務改革などのプロジェクトにも対応しており、企業の変革を多角的に支援しています。

※参考：KPMGコンサルティング公式サイトより

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EYストラテジー・アンド・コンサルティング

社名	EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
設立	2010年（EYアドバイザリー株式会社として設立。2020年より現社名）
代表者	代表取締役社長　近藤聡
従業員数	4,075名（2025年3月1日時点）
本社所在地	東京都千代田区有楽町一丁目1番2号東京ミッドタウン日比谷日比谷三井タワー
事業内容	経営戦略、DX推進、業務改革、トランスフォーメーション支援など
公式サイト	https://www.ey.com/ja_jp

EYストラテジー・アンド・コンサルティングは、EYグループの日本におけるコンサルティングファームです。戦略コンサルティングと総合コンサルティングの機能を統合した組織として、企業の変革支援を中心としたコンサルティングサービスを提供しています。

主な特徴は以下のとおりです。

戦略から実行まで一体で支援するコンサルティング体制
トランスフォーメーション（企業変革）支援に強み
EYグローバルネットワークを活かした支援

金融、製造、通信、公共など幅広い業界の企業を支援しており、DX推進や業務改革、組織変革などのプロジェクトを多く手がけています。戦略立案だけでなく、企業変革の実行まで伴走するコンサルティングファームとして知られています。

※参考：EYストラテジー・アンド・コンサルティング公式サイトより

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アクセンチュア

社名	アクセンチュア株式会社（Accenture Japan Ltd）
設立	1989年（日本法人：1995年）
代表者	代表取締役会長　江川昌史
従業員数	約28,000人（2025年9月1日時点）
本社所在地	東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR
事業内容	ストラテジー & コンサルティング、テクノロジー、オペレーションズ、インダストリーX、ソング
公式サイト	https://www.accenture.com/jp-ja

アクセンチュアは、世界最大級のコンサルティングファームとして知られる企業です。戦略コンサルティングからITコンサルティング、システム開発、運用支援まで幅広いサービスを提供しています。

主な特徴は以下のとおりです。

世界最大級のコンサルティングファーム
DXやデジタル技術を活用した変革支援に強み
戦略からIT実装まで一体で支援できる体制

金融、製造、通信、公共など幅広い業界の企業を支援しており、DX推進やITシステム導入など大規模なプロジェクトを多く手がけています。テクノロジー領域の強みを活かし、企業のデジタル変革を実行まで伴走するコンサルティングファームです。

※参考：アクセンチュア公式サイトより

アクセンチュア株式会社の求人情報

インダストリーコンサルタント(ライフサイエンス領域)_M+_Agent

想定年収

勤務地

業務内容

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。ご入社後は、ライフサイエンス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。業務詳細国内外の大手製薬企業や医療機器メーカーなどをお客様とし、自社が得意とするデジタル・トランスフォーメーションを武器として、戦略策定から実行まで携わっていただきます。お客様がグローバルに展開しているため、複数の国と協働するプロジェクトが多いことが特徴です。これから確実に拡大が見込まれるヘルスケアマーケットにおいて、自身のマーケットバリューを上げていくための経験を思う存分積んで頂けます。プロジェクト事例・未病や予後の段階からの幅広いデータを収集/分析し薬剤/サービス有用性証明のプラットフォーム構築・認知状態予測AIモデルの構築・機械学習などを活用した薬価推移予測・ビジネスを支えるデジタルプラットフォームの構築・スペシャルティドラッグ製造のプロセス改善と個別化医療を前提としたSCMの再構築・オムニチャネル化(デジタルMRなど) ・AI創薬、リアルワールドデータ、リアルワールドエビデンスによる研究・開発・開発期間短縮

インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】_M+_Agent_Song

想定年収

勤務地

業務内容

インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】は顧客(生活者/消費者、法人顧客および従業員)が求める提供価値/体験を再定義し、持続的な事業成長を実現するべく、業界に深い知見を持ち、顧客を起点とした変革実現をするための要となるコンサルティング集団です。プロジェクトではソング本部だけでなく、アクセンチュア全体の多様な人材やサービスラインと協業して、企業の顧客体験提供のフロントステージに関わる変革に加え、それを下支えするデータ・テクノロジー・組織・従業員体験含めたバックステージに関わる変革を含めた全領域を一気通貫で支援します。 ●業務内容担当業界にフォーカスした中で、企業の経営者層のカウンターパートとして下記をカバーフロントステージ変革:新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革・企業のパーパス・ミッションの再定義、それに基づくターゲットカスタマーと企業の価値・ブランドの明確化・市場規模概算・ターゲットとなる生活者体験設計・マルチチャネルでのコミュニケーションプランの策定、新たな体験・共感を生み出す既存事業に閉じないサービス・商品の企画・構想立案バックステージ変革:プロセス・データ・テクノロジー・組織・従業員を含めたオペレーティングモデル改革・フロントステージで定義した体験を下支えするプロセス改革、人的資源・組織変革、データ活用・データ基盤戦略、カスタマーフロントのテクノロジー変革、経営資源配賦含めたガバナンス改革・また、変革実行のカギとなる従業員を始めとする多様なステークホルダーのチェンジマネジメント推進・体験変革 ●プロジェクト事例保険業界従来の保険の提供価値を超えて、保険加入者との日々の関係性を深めていくことのできる新規事業モデルの構想立案から安定事業運営に至るまでの全体変革推進、ブランド・マーケティング戦略立案・実行、プロセス変革、組織・人財変革、データ利活用戦略・利用高度化、顧客向けアプリを含めたカスタマーフロントの必要システムの立案・開発銀行業界インターネットバンキング、アプリバンクへのシフトに伴うリテール営業モデルの全体見直し、アプリバンク構想から実際の導入・高度化含めた変革推進、デジタルマーケティング戦略の立案・運用高度化

クオリティ&テスティングコンサルタント / エンジニア_Staff_Agent

想定年収

勤務地

業務内容

企業における基幹系および情報系の業務システムに対する、主にテスト戦略の立案や計画、推進や、既存保守案件のテスティングに関する課題分析や改善の提案などを担当。プロジェクトの上流工程から関わることにより、テストに閉じずプロジェクト品質を高めるための計画立案を担います。また、お客様のテスティング業務のアウトソーシング化の計画も担当します。役割・期待・システム開発案件における、各案件の特徴を踏まえたテスト戦略/計画の立案、品質評価基準や手法の提案、社内外のステークホルダーを巻き込んだ合意形成、テスト推進・テスト手法や観点を踏まえたテストケースの作成、実行・システム開発やアプリケーション運用における、生産性や品質課題の分析/評価、改善策の検討、提案・オフショアチームを活用したテストチームの組成、管理運営・テスト標準の整備、展開、育成使用環境・ツール:slack、jira、confluence、zephyr、teams ・generative ai活用プラットフォームを積極的に活用可能

品質管理エキスパート(CQA) - テクノロジーコンサルティング本部 (QE&A)

想定年収

勤務地

業務内容

デジタルトランスフォーメーションの実現から、基幹システムのアウトソーシングまで、先端のテクノロジーを駆使してお客様のビジネスを支え、発展させていく事が、アクセンチュアの使命と自負しています。その取り組みは、お客様にもご評価いただき、近年の堅調かつ急速な業績拡大につながっており、ご依頼いただく内容も、より大規模で多くの最新技術が盛り込まれた案件に進化してきています。それらの頂いた期待をQCDを違えずに実現して行くために、QE&A-CQA (QualityEngineering & Assurance - Centralized QA) は、アクセンチュアジャパンのトップマネジメント、及びグローバルのQ&R (Quality & Risk: 品質管理組織) に直結し、アクセンチュア内における独立した第3者品質管理機関=品質管理のエキスパート集団として、重要案件の品質確認、及び全体的な品質底上げ活動を推進しています。 <品質管理コンサルタント(エキスパート)> 我々は、プロジェクト側から報告される資料をベースに評価するのではなく、成果物を直接レビューし事実を把握します。事実をベースに第三者視点で客観的な品質評価および品質改善施策の検討・提案を行い、担当プロジェクトの成功に向けた支援を行います。品質管理エキスパートとして、品質管理活動をリード頂ける方(CounterRole)、及び品質管理活動のベースとなる各種開発成果物をレビュー実施して頂ける方(RevewerRole)を求めております。・担当プロジェクトの品質状況を、プロジェクト責任者およびマネジメント層へレポート(CounterRole) ・レビュー結果に基づく品質状況の評価・改善施策の提案(CounterRole) ・設計書およびテスト仕様書等開発成果物レビュー(ReviewerRole) (問題点の指摘だけでなく成果物のあるべき記載内容・記載粒度の提言も実施) <品質管理コンサルタント(管理職)> 我々はプロジェクト個別への対応のみならず、アクセンチュアジャパン内の品質底上げ活動も実施しております。その内容は、開発および品質管理プロセスの改善のみならず、生成AIなど最新のテクノロジーを活用した品質管理の高度化等多岐に渡ります。これらの活動は短期で実現できるものではなく、中長期的な視点に立って計画的に活動を推進しております。エキスパートとしての活動を実施しつつ、CQAの組織活動の計画策定・推進を、関連する部門と連携しながら実施頂ける管理職を求めております。・Counter/ReviewerRole活動に関するPDCAの推進・品質底上げのための施策の策定および推進・生成AIなど最新のテクノロジーを活用した、品質管理活動の高度化・効率化施策の策定・推進 ●技術スタック・設計/テストに関する方法論の知識・品質管理プロセスの知識 ●プロジェクト事例・ECサイト構築プロジェクトにおける第3者品質監査・グローバルERPプロジェクトにおける第3者品質監査・レガシーシステムのモダナイゼーションプロジェクトにおける第3者品質監査など

シニアブランドストラテジスト / コミュニケーション・ストラテジーディレクター - ソング本部(Droga5)

想定年収

勤務地

業務内容

【シニアブランドストラテジスト】シニアブランドストラテジストは、プロジェクトやキャンペーンに関する複雑で要求の高いブリーフに対して、ビジネス機会を見出し、独創的でインパクトのあるアイディアの提案をします。また、洞察力、共感力、好奇心を有し、データやインサイトに基づく明確なビジョンとストーリーを描きます。既存の価値観や消費スタイルにとらわれることなく、より良い提案を追求し、クリエイティブで統合的なソリューションを推進します。さらに、戦略立案に加え、定量・定性調査の設計や分析、プレゼンテーションまでを行います。コラボレーションを重視しており、お客様や社内のコミュニケーションプランニングチーム、クリエイティブチームと協業しながら、戦略に基づき、クリエイティブの開発から実行までを共創していきます。クリエイティブチームにインスピレーションを与え、お客様からの信頼を獲得できる人材としての活躍が求められます。今回は、Droga5もしくは、アクセンチュアソングクリエイティブチーム配属となります。 <具体的な業務内容> ・統合的なマーケティングコミュニケーションにおける戦略及びクリエイティブの推進・4C分析(Culture / Consumer / Category / Company)の設計、実行・新規ビジネス提案における戦略の立案・お客様やクリエイティブチームをインスパイアするクリエイティブブリーフの作成・ブランドの大きな指針を導出するとともに、新しいアイディアを開発や拡張・定量・定性調査の設計及び実行【コミュニーケーション・ストラテジーディレクター】コミュニーケーション・ストラテジーディレクターは、複数のお客様と関係構築を行ないながら、ゴール明確化と施策開発を通してプロジェクトをリードしていきます。ペルソナやカスタマージャーニー、エンゲージメントのフレームワーク、キャンペーンエコシステムの構築に加え、ペイド、オウンド、アーンドといった接点を組み合わせたコミュニケーションの全体設計が求められます。クリエイティブ開発を進めるにあたり、エンドユーザーとの接点を早期に考察することで、より実現性が高く、インパクトのあるアイディアを創造します。メディアを単体で捉えるのではなく、エンドユーザーの意識や行動を変化させるために活用すべき接点を統合的に設計していきます。今回は、Droga5もしくは、アクセンチュアソングクリエイティブチーム配属となります。 <具体的な業務内容> ・コミュニケーション戦略の成果物(ペルソナ分析、ジャーニー、キャンペーン･エコシステム、エンゲージメント･フレームワーク、コミュニケーション戦術ブリーフなど)の作成・部門横断で社内シニアリーダーシップとの関係構築・メディア、PR、CRMエージェンシーなど、外部パートナーとのコラボレーション推進・複数のお客様と関係構築・コミュニケーション戦略に基づき、クリエイティブチームと協業しながらアイディアを拡張、具体化させる・キャンペーンの目標の設定、効果測定の実行

アクセンチュア株式会社の求人情報一覧

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アビームコンサルティング

社名	アビームコンサルティング株式会社（ABeam Consulting Ltd.）
設立	1981年
代表者	代表取締役社長山田貴博
従業員数	8,816名（2025年4月1日時点／連結）
本社所在地	東京都中央区八重洲二丁目2番1号東京ミッドタウン八重洲八重洲セントラルタワー
事業内容	経営戦略、業務改革、DX推進、IT導入支援など
公式サイト	https://www.abeam.com/jp/ja/

アビームコンサルティングは、日本発の総合系コンサルティングファームです。アジアを中心にグローバル展開しており、企業の経営課題やデジタル変革を支援しています。

主な特徴は以下のとおりです。

日本発の総合系コンサルティングファーム
SAP導入などITコンサルティング領域に強み
アジアを中心としたグローバル展開

製造業や金融機関など幅広い業界の企業を支援しており、業務改革やITシステム導入、DX推進などのプロジェクトを多く手がけています。戦略立案からシステム導入まで一体で支援できる点が特徴のコンサルティングファームです。

※参考：アビームコンサルティング公式サイトより

アビームコンサルティング株式会社の求人情報

コンサルタント(SAPプロジェクトマネージャー)【食品/消費財/小売流通/ヘルスケア向け】

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

食品/消費財/小売流通/ヘルスケアの全社SCM改革、グループ経営基盤構築などの大規模プロジェクトを主導頂きます。クライアントには、日系のグローバル企業も多く、日本の本社を中心に基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。 ●業務内容・食品/消費財/小売流通/ヘルスケア業界におけるSAP導入プロジェクトのチームリード・SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現・DXの推進・販売･調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

コンサルタント(プロジェクトマネージャー)【電力/ガス/通信/メディア/運輸向け】

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

役割に求められる期待プロジェクトマネージャーはクライアントのCxOや部門長クラスと協働し、クライアントの変革を共に推進する役割をになります。特に当社は、”Real Partner” という経営理念のもと、クライアントと共に成長してきており、既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。プロジェクトマネージャは、自身が担当するプロジェクト推進を通じて、クライアントとの中長期的な関係を築く土台となっています。またプロジェクトマネージャは、新規案件の獲得を担う役割があります。既存案件の成功に基づくリピート案件の獲得はもちろん、提案活動をリードし、新規案件獲得を実現することも重要な役割の一つになります。なお、当該業務の遂行にあたっては、当社の豊富な事例やノウハウを結集した「プロジェクトマネジメント方法論」や「PD(Practice Development)方法論」を活用することで、理論だけではなく、実際に効果的な方法によるコンサルティングワークを実現することが可能です。これまでの産業インフラ業界に係る業務経験やIT導入経験を活かし、プロジェクト推進のみならず案件獲得に力を発揮するプロジェクトマネージャを募集します。業務内容 ●全体業務プロセスを対象としたコンサルテーション業務の企画・要件定義から、システム構築、現場への導入・定着化までの一連のプロセスを支援 ●大規模プロジェクトの推進大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー(もしくはPMO)として、ベンダーや社内メンバーを統率 ●DX・先端技術の導入生成AI、データアナリティクス、クラウド基盤の構築など、今後の成長に直結する次世代テクノロジーの導入プロジェクトの推進 ●業界展望業界の最新トレンドや市場動向の調査・分析、および中長期的な業界展望を踏まえた成長戦略の立案クライアント企業における新規事業・新サービスのコンセプト企画、およびビジネスモデル(マネタイズ設計等)の策定 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。各業種に求められる業務知識 ●電力ガス・電力・ガス業界のコア業務知識発電、送配電、小売(バランシンググループ、需給管理、料金計算など)といった、エネルギービジネスのサプライチェーンに対する深い理解。・GX(グリーントランスフォーメーション)に関する知見 ●通信・BSS / OSS(通信業の基幹システム)に関する知見顧客管理や料金計算を行うBSS(Business Support Systems)、ネットワークの運用や監視を行うOSS(Operations Support Systems)といった、通信業の心臓部にあたるシステムの構造、あるいはその刷新(モダナイゼーション)に関する知識。 ●メディア・デジタルマーケティング・クリエイティブ自動化の知見 AIを活用した動画・画像・テキストなどのコンテンツ制作プロセスの効率化(マーケティングの内製化・無人化支援)や、データドリブンな広告運用の知見。・IP(知的財産)ビジネス・グローバル展開の知識アニメやゲーム、キャラクターといった日本の強みである「IP」を、海外市場へどう展開していくか、あるいはライセンス管理・著作権管理のシステムをどう構築するかといった、IPビジネスのバリューチェーンに関する理解。 ●運輸・物流・サプライチェーン(SCM)のコア業務知識輸配送管理(TMS)、倉庫管理(WMS)、配車計画、在庫最適化といった陸運・物流のコア業務プロセスの理解。・GX(グリーントランスフォーメーション)に関する知見入社後のアサイン想定プロジェクト入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。 ●事例1 : 新業績管理制度導入(メディア企業) 中期経営計画に基づき策定するKGI/KPIと各組織の指標と完全連動させた新しい業績管理制度の導入とそれに基づく基幹システムの刷新プロジェクト・新制度の設計からプロセス構築に加え、当該制度の実現に向けたシステム構築を通じ、将来的には、人材+案件+顧客をつないだデータドリブン基盤の構築を目指す・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、新制度導入による企業変革の実現に向けクライアントをリード ●事例2 : グループ統一基幹システム導入(トランスポーテーション企業) グループ統一の基幹システムの導入プロジェクト・Fit to standardでの導入を基本とし、プロセス統一・データ品質統一、ひいてはグループ内での文化の統一を目指す・各社間で固有の文化を持っている中、Fit to standardでの導入を実現するため、システム設計・開発だけでなく、プロマネ・PMOチームとして、プロ管・チーム運営はもとより、クライアントリードや関係者調整などの役割を期待 ●事例3 : 適正価格調達に向けたデータプラットフォーム構築(電力会社) 調達部門の匠で実現していた資機材の査定業務を支援するデータプラットフォーム構築・基幹システムのデータのみならず、仕様書や契約書等の文書情報、物価指数等の市況データを蓄積し、データサブライヤとの交渉時に利活用するプラットフォームの構築・プロジェクトマネジメントとしての役割とともに、業界課題に対する解決案の立案等も期待

コンサルタント(アカウントマネージャー/プロジェクトマネージャー・メンバー)【素材化学/石油/エンジニアリング向け】≪東京・大阪≫

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

●組織についてアビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのOptimum Solutionsと連携したグローバルケイパビリティセンター(GCC)設立、欧州・北米を中心とするBearing Pointとの協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いており、OpenWork社の「働きがいのある企業ランキング2026」では総合4位となり、6年連続トップ10入りを実現しています。 ●Industry Solution Strategy Unit Process Manufacturing Business Groupについて Industry Solution Strategy Unit(以下、IS SU)はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。 IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。その中でもProcess Manufacturing Business Group(プロセス製造ビジネスグループ)は、素材化学・石油・エンジニアリングのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革･業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革のご支援をしています。役割ごとの求められる期待 ●アカウントマネージャークライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーです。特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。そういったクライアントとのアカウントリレーション構築、アカウントリードが行えるクライアントにとっての"Real Partner"となる方を募集します。 ●プロジェクトマネージャー当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。プロジェクトマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。 ●プロジェクトメンバー最新テクノロジーへの興味・関心、バリューチェーンにおける自らの専門性をさらに伸ばそうとする意欲を持ち、プロジェクトマネージャーの指揮のもと、自身の強みを最大限に活かし、クライアントに価値を提供し続ける事の出来る自立したコンサルタントを目指す方を募集します。業務内容 ●アカウントマネージャー＜共通＞・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供＜アカウントフェイシング&グリップ＞・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出＜オファリング&コンサルティング＞・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築・全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢 ●プロジェクトマネージャー/プロジェクトメンバー・素材化学・石油・エンジニアリング業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー・SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現・製造DXの推進・製造業における販売･調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

コンサルタント(業務改革・システム導入)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。こうした中、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。全社SCM改革や経営基盤構築などに携わるプロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。特に日本の製造業に対し課題意識を持ち、再建・発展に寄与したい方を募集します。 ●業務内容・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー・日本の組立製造業の企業特性を活かしたSCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現・製造DXの推進・製造業における販売･調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

コンサルタント(IT企画/PMO支援)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社経営改革、全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、大小多くのプロジェクトが存在しています。こうした中、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。プロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントが目指す姿を、クライアントと共に変革を推進できる真のパートナーを目指す方を募集します。 ●業務内容・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のグローバルビジネス拡大に向けた、IT中期計画の立案支援、各施策のプロジェクト立ち上げ支援・トップラインの成長・ボトムラインの強化のためのDX・IT施策の検討支援 (例:バックオフィス効率化等の施策立案、実行支援) ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アビームコンサルティング株式会社の求人情報一覧

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アビームコンサルティングとは特徴や社風、年収を徹底解説

ベイカレント・コンサルティング

社名	株式会社ベイカレント
設立	2014年
代表者	代表取締役会長兼社長　阿部義之
従業員数	5,904名（2025年4月時点）
本社所在地	東京都港区麻布台1丁目3-1　麻布台ヒルズ森JPタワー
事業内容	経営戦略、DX推進、業務改革、ITコンサルティングなど
公式サイト	https://www.baycurrent.co.jp/

ベイカレントは、日本発の総合系コンサルティングファームです。大手企業を中心に、経営戦略やDX推進、業務改革など幅広いテーマのコンサルティングを提供しています。

主な特徴は以下のとおりです。

日本発の総合系コンサルティングファーム
大企業向けのDXや業務改革プロジェクトが多い
急成長している国内コンサルティング企業

金融、通信、製造などさまざまな業界の企業を支援しており、DX推進や業務改革、IT導入などのプロジェクトを多く手がけています。近年は急速に規模を拡大しており、国内コンサルティングファームの中でも存在感を高めている企業です。

※参考：ベイカレント公式サイトより

株式会社ベイカレントのセミナー・特別選考会情報

受付中

セミナー

2026年8月4日(火) SAPセミナー

応募期限

2026年7月31日(金)16:00

スケジュール

2026年8月4日(火) 19:30～

受付中

選考会

2026年7月18日(土) MyVision限定1Day選考会_東京・名古屋・大阪

応募期限

2026年7月16日(木) 12:00

スケジュール

2026年7月18日(土)

受付中

セミナー

2026年7月30日(木) コンサルセミナー

応募期限

2026年7月28日(火)12:00

スケジュール

2026年7月30日(木)19:30～20:30

受付中

セミナー

2026年7月29日(水) FASビジネス説明会

応募期限

2026年7月27日(月)12:00

スケジュール

2026年7月29日(水)19:30～20:30

受付中

セミナー

2026年7月28日(火) 会社説明会

応募期限

2026年7月24日(金)12:00

スケジュール

2026年7月28日(火)19:30～20:00

株式会社ベイカレントのセミナー・特別選考会情報一覧

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リーディングカンパニーの成長に貢献し、国内No.1のコンサルティングファームを目指す【ベイカレント常務執行役員北風大輔氏インタビュー】

日立コンサルティング

社名	株式会社日立コンサルティング
設立	2002年
代表者	代表取締役　取締役社長　伊藤洋三
従業員数	541名（2025年2月末時点）
本社所在地	東京都千代田区麹町二丁目4番地1 麹町大通りビル
事業内容	経営戦略、業務改革、DX推進、IT戦略策定など
公式サイト	https://www.hitachiconsulting.co.jp/

日立コンサルティングは、日立グループの知見を背景に経営課題の解決を支援するコンサルティングファームです。製造業や社会インフラ領域における経験を活かし、企業のデジタル変革や業務改革を支援しています。

主な特徴は以下のとおりです。

日立グループの技術や産業知見を活かしたコンサルティング
製造業や社会インフラ分野の支援実績が豊富
IT戦略から業務改革まで一体で支援

製造、エネルギー、社会インフラなどの分野を中心に、DX推進や業務プロセス改革、IT戦略策定などのプロジェクトを手がけています。産業や社会基盤に関する知見を活かし、企業の経営改革を支援するコンサルティングファームです。

※参考：日立コンサルティング公式サイトより

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日立グループの経験知を結集させ、日本企業の変革にコミットするプロフェッショナル集団【株式会社日立コンサルティング産業DXディビジョン福永氏インタビュー】

フォーティエンスコンサルティング（旧クニエ）

社名	フォーティエンスコンサルティング株式会社（Fortience Consulting Inc.）
設立	2009年
代表者	代表取締役社長　山口重樹
従業員数	1,200名（2025年6月5日時点）
本社所在地	東京都千代田区大手町2-3-2 大手町プレイスイーストタワー11F
事業内容	経営戦略、業務改革、DX推進、サプライチェーン改革など
公式サイト	https://www.fortience.com/

フォーティエンスコンサルティングは、NTTグループの知見を背景に企業の変革を支援するコンサルティングファームです。2025年10月にクニエ（QUNIE）から社名変更し、サプライチェーン改革やDX推進などのコンサルティングサービスを提供しています。

主な特徴は以下のとおりです。

NTTグループの技術基盤を活かしたコンサルティング
サプライチェーン改革や業務改革に強み
DXやIT活用を前提とした変革支援

製造業や流通業を中心に、サプライチェーン改革や業務プロセス改善、DX推進などのプロジェクトを多く手がけています。企業の業務改革とデジタル活用を組み合わせた支援をおこなうコンサルティングファームです。

※参考：フォーティエンスコンサルティング公式サイトより

フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)のセミナー・特別選考会情報

受付中

セミナー

2026年7月22日(水) CPチームセミナー

応募期限

2026年7月16日(木) 16:00

スケジュール

2026年7月22日(水) 18:30～

受付中

セミナー

2026年9月29日(火) TMEチームセミナー

応募期限

2026年9月24日(木) 16:00

スケジュール

2026年9月29日(火) 18:30～

受付中

セミナー

2026年8月26日(水) TMEチームセミナー

応募期限

2026年8月21日(金) 16:00

スケジュール

2026年8月26日(水) 18:30～

受付中

セミナー

2026年7月30日(木) TMEチームセミナー

応募期限

2026年7月27日(月) 16:00

スケジュール

2026年7月30日(木) 18:30～

フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)のセミナー・特別選考会情報一覧

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フォーティエンスコンサルティング（旧クニエ）とは？特徴や強み、社風・年収を徹底解説

野村総合研究所（NRI）

社名	株式会社野村総合研究所（Nomura Research Institute, Ltd.）
設立	1965年
代表者	代表取締役社長　柳澤花芽
従業員数	7,645人（NRIグループ：16,679人／2025年3月31日時点）
本社所在地	東京都千代田区大手町1-9-2 大手町フィナンシャルシティグランキューブ
事業内容	経営コンサルティング、ITコンサルティング、システム開発など
公式サイト	https://www.nri.com/jp/index.html

野村総合研究所（NRI）は、日本を代表するシンクタンク系コンサルティングファームです。コンサルティングとITソリューションの両方を提供する点が特徴で、企業の経営改革からシステム開発まで幅広く支援しています。

主な特徴は以下のとおりです。

コンサルティングとITソリューションを一体で提供
金融業界を中心に豊富な支援実績
日本発のシンクタンク系コンサルティング企業

金融、流通、製造など多様な業界の企業を支援しており、経営戦略の立案やDX推進、ITシステム構築などのプロジェクトを手がけています。調査研究にもとづく分析力とIT開発力を組み合わせ、企業の経営課題を実行面まで支援するコンサルティングファームです。

※参考：野村総合研究所公式サイトより

NTTデータ経営研究所

社名	株式会社NTTデータ経営研究所（NTT DATA INSTITUTE OF MANAGEMENT CONSULTING, Inc.）
設立	1991年
代表者	代表取締役社長　山口　重樹
従業員数	506名（2025年9月時点）
本社所在地	東京都千代田区平河町2-7-9 JA共済ビル9階・10階
事業内容	経営戦略、政策提言、DX推進、公共分野コンサルティングなど
公式サイト	https://www.nttdata-strategy.com/

NTTデータ経営研究所は、NTTデータグループのシンクタンク系コンサルティングファームです。企業向けの経営コンサルティングに加え、官公庁や自治体など公共分野の政策支援にも強みを持っています。

主な特徴は以下のとおりです。

NTTデータグループの知見を活かしたコンサルティング
公共政策や社会課題に関する支援実績が豊富
経営戦略とデジタル活用を組み合わせた支援

官公庁や自治体、民間企業を対象に、政策立案支援や社会課題の分析、DX推進など幅広いテーマのプロジェクトを手がけています。シンクタンクとしての調査分析力とコンサルティングを組み合わせ、社会や企業の課題解決を支援するコンサルティングファームです。

※参考：NTTデータ経営研究所公式サイトより

株式会社NTTデータ経営研究所の求人情報

ビジネス・IT いずれも経験可能なコンサルタントポジション(未経験可・ポテンシャル採用)

想定年収

520～720万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

●募集ユニットマネージングイノベーションユニット ●ポジション概要本ポジションは、未経験からコンサルタントとしてのキャリアをスタートし、将来的にユニットの中核を担っていただくポテンシャル採用ポジションです。 ●職階コンサルタント ●担当業務ビジネス(事業創出・事業開発・事業化推進)～IT(ITグランドデザイン・プロジェクトマネジメント/推進支援)の領域から、本人の希望や適性を考慮の上で、最初は当該領域のマネージャーと共に、チームで案件に参画いただき、プロジェクトを推進いただきます。 ●過去プロジェクト例 [ビジネス] ・【公共】社会課題を踏まえた将来の社会・サービスの企画検討・【運輸・物流】新規ビジネス創出プログラムの企画・運営支援・【旅行・観光】観光サービスアプリのビジネスモデル企画・実証支援・【ヘルスケア】ヘルスケア領域における新規サービス企画・事業検討・【情報・通信】次世代データ連携プラットフォームの事業モデル検討・【商社・卸売】貿易関連プラットフォームサービスの立ち上げ・拡大支援 [IT] ●ITグランドデザイン(企画・構想) ・【金融】新規デジタルサービスの企画・構想支援・【不動産】会社統合に伴う基幹システム統合の企画・構想支援・【金融】基幹システム刷新に向けた業務・システム構想支援 ●プロジェクトマネジメント/推進支援・【公共】基幹システム再構築プロジェクトの推進支援・【公共】大規模行政サービスシステム構築プロジェクトの推進支援・【サービス】全社ビジネスプロセス改革プロジェクトの推進支援・【情報・通信】金融関連事業拡大に伴う業務・システム検討支援 ●キャリアパスコンサルタント ▼ シニアコンサルタント ▼ マネージャー ▼ シニアマネージャー ▼ ディレクター ▼ マネージングディレクターコンサルタント、シニアコンサルタントは主にコンサルティングのデリバリを担当。マネージャー以上はセールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

DeepTech(C～SCクラス)

想定年収

520～1,000万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【ユニットのミッション・特徴】・官民両方の上流案件のみを幅広く提供・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得・主なコンサルティング領域は以下の通り。　　　　-事業会社向け、戦略策定～変革実現　　　　-社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化　　　　-UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定・これらの領域に幅広くアサインメント・若手でもバイネームで情報発信・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能【DeepTechチームのミッション・特徴】・先端技術を活用しイノベーションの実現に向けた企業・官公庁の技術戦略策定、具体的な技術活用に至るまで一気通貫のトータルコンサルティングを提供することをミッションと考えております。・業界を問わず、ITではなくDeepTechと呼ばれる先端テクノロジ領域に対して、技術の深い領域まで入り込み、研究者や研究企画担当者と同じ目線で技術に関するディスカッションを行い、クライアントニーズやマーケット動向、政府政策等、取り巻く環境を踏まえて戦略策定を行います。【主なクライアント/インダストリー】製造業、情報通信業、及び官公庁【PJ例】・遺伝子工学技術の技術戦略策定・新素材半導体の将来動向予測・ヘルスケアビジネスにおける先端テクノロジの活用方針検討・行動変容の理論を活用した教育コンテンツ策定・量子コンピューティングの将来予測【今後拡大を予定している領域】・宇宙利用/海洋利用・航空・防衛・フォトニクステクノロジー ●担当業務ユニットとしては、デジタルをキーワードとした、社会課題および事業課題解決に向けた官民両方の戦略立案、構想策定、企画推進等の上流コンサルティング業務が中心となります。　　・経営戦略、事業戦略、技術戦略等の立案に向けた調査検討　　・業務改革、デジタル戦略立案、新規事業計画、　　　BPRなど戦略/ビジネスコンサルが担う領域のリード、デリバリ DeepTechチームは上記の中でもマーケットリサーチや、技術論文調査をはじめとするテクノロジリサーチも多く実施します。ただ、ベーシックなコンサルティング能力をつけることも重要ですので、幅広いコンサルティング案件も合わせて経験していただきます。 ●職階コンサルタントシニアコンサルタント

MI(IT Grand Design Consultant /SC~Mクラス)

想定年収

740～1,300万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【ミッション・特徴】システム化企画等におけるデザイン力を強みとして企業・団体の持続的成長の実現に導く。【主なクライアント・インダストリー】インダストリーを限定しないコンサルティング組織であり、業界を横断して様々なクライアントにサービス提供することが可能。主なクライアントは、中央省庁や業界団体、金融、物流、通信等、社会インフラとなるような企業が中心。【コンサルティングサービス】 ●IT Grand Design Consulting 経産省警鐘を鳴らす「2025年の崖」問題への対応や、BPM推進などをはじめとした企業・団体のデジタル化の取り組みにおいて、クライアントの持続的成長に向けたシステム化構想・システム化計画を、デザイン能力(構想力、可視化力等)を強みとし、立案を行う (例)メインフレームの保守切れに伴いオープン化の検討を志すクライアントに対し、クライアントの目的や課題感、その他状況をもとに、ありたい方式(リホスト、リライト、リビルド、システム更改)をはじめとしたシステム化方針の可視化・整理を行い、システム化計画の立案をリードする担当業務・プロジェクトリーダー/マネージャーとして、「IT Grand Design Consulting」の実稼働における中心的な役割を担っていただきます。知見が不足する分野については、内部支援または別途有識者をアレンジしますので、体制内にて有効に連携し、クライアントのありたい姿について、デザイン能力を強みとして整理することで、プロジェクト推進をしていただきます。【以下2点については、主にマネージャー以上】・担当クライアントでのビジネス拡充を中心としながら、新規クライアントの開拓も含めて、セールス活動業務も担当して頂き、ビジネスの拡大にも貢献・実感して頂きます。・当組織のビジネスモデル・組織の検討・拡充や、プロフェッショナルサービスとしてのサービス開発・継続的なブラッシュアップ、人材の採用・育成等にも関わって頂きます。 ●職階シニアコンサルタント、マネージャー

デジタル社会共創コンサルティング室(社会インパクト創出コンサルタント/SC～Mクラス)

想定年収

740～1,050万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【チームのミッション】 2026年4月に発足した新しい組織の立ち上げ・拡大を担っていただきます。新組織は、AIをはじめとしたデジタル技術の進化がもたらす社会・産業へのインパクトを捉え、クライアントである企業課題と政府・自治体の問題解決に取り組む専門組織です。社会・産業のRe-Design(再設計)をキーワードに、顧客と共創しながら、デジタル社会形成とビジネスエコシステム構築に挑戦するとともに、自ら社会に提言し、新しい社会を創る取組を行っています。「クロスボーダークリエイション=領域を跨いだイノベーション」が強みであり、官民を超えた枠組みの構築・活用、業界を跨いだ連携を促進することで、企業単体では進められない社会インパクトの創出に取り組む。また、構想～パートナーシップ構築～伴走までトータルで価値提供を行っています。・政策・制度設計 × 事業・サービス開発を一体で支援し、社会実装までを見据えた変革をリード・業界・領域・組織の壁を越えたクロスセクター型の変革推進・官と民の双方に通じる視点を活かして、実行可能な変革モデルを構築・民間のDX・サービスデザインのノウハウを駆使した、公的組織の価値創造・DXを支援【今後の注力領域】・社会課題解決領域、ウェルビーイング領域に関する新規事業創出・業界横断型のプラットフォーム戦略策定支援・官民連携による社会インパクト創出【主なクライアント/インダストリー】・通信、情報サービス、不動産、金融、スポーツ、ライブエンタメ等多岐に渡ります【PJ例】 <不動産大手>…内閣府SIPの枠組みを活かし、社会技術の開発を推進しながら、それを不動産事業としての自社ビジネスに適用し、新たなビジネスモデルを創出(つながり促進によるコミュニティ再生ビジネス)。4年間継続する中長期プロジェクトに伴走。 <エンタメ大手>…デジタルに強みを持つエンタメ企業が、リアルのフィールドを用いたリアル×デジタル融合の新規事業にチャレンジ。自治体の公共事業(PFI、PPP等)を活用したビジネスモデルの構築を支援。 <保険・介護大手>…「ウェルビーイング」領域におけるデジタルビジネスの企画・開発を支援。CDOの統括のもと、100億円の事業を複数創出すべく取組中。担当業務プロジェクトリード(プロジェクトのディレクション、メンバーマネジメント、クライアントコミュニケーション) サブリード(プロジェクトリーダーのディレクションに基づく自律的な作業設計・アウトプット・下位メンバーへの作業指示) ※直近では、新規事業の戦略構想・制度設計・サービス開発・社会実装支援を行うプロジェクト実績が多くあります。職階シニアコンサルタント、マネージャー

LVC（ヘルスケア：ICT経験を活かして／C～SCクラス）

想定年収

520～1,000万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

●概要医療、健康、福祉、介護のヘルスケア分野全般にかかるコンサルティング、事業戦略立案、実行支援、調査研究業務。ヘルスケアを、地域の生活者と社会を支え、価値を創る要素であると捉え、地域の生活者が長く健康を維持できる社会の実現に向けて、中央省庁や自治体、民間企業を対象に、上流工程から現場支援まで幅広い視点でコンサルティングサービスを提供する。 ○医療・介護福祉インフラ構築領域　地域医療再生や地域包括ケア整備、救急体制構築・情報アクセシビリティ整備等の　インフラ構築等 ○予防・健康管理、生活支援領域　保険者の医療費適正化、健康経営・健康投資推進、保健事業・健康づくり、　介護予防・生活支援の仕組みづくり等 ○ヘルスケア産業・事業化支援領域　ICTを用いた医療情報の利活用(EHR/PHR、ウェラブル、IoT、遠隔医療、人工知能(AI)・　ロボット等)や福祉産業振興、海外進出調査、医療・介護福祉機器事業、病院・福祉・　介護事業の経営、新規事業開発、ヘルスツーリズム事業等 ○社会政策(社会保障・マイナンバー)構築領域　社会保障関連の調査や、マイナンバー制度の導入に関する検討・対応等 ○海外展開・海外進出支援領域　ヘルスケア産業を中心とした海外進出調査や進出支援 ●担当業務ビジネスコンサルティングのプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。マネージャーはプロジェクトリーダーとして、マネジメント業務の中心的役割を担って頂きます。 ●職階コンサルタント、シニアコンサルタント

株式会社NTTデータ経営研究所の求人情報一覧

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あらゆる社会分野において難易度の高い問題解決に挑む【株式会社NTTデータ経営研究所社員インタビュー】

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戦略系コンサルティングファーム一覧

2026年最新の戦略系コンサルティングファームのカオスマップ戦略系コンサルティングファームは、企業の経営層を主なクライアントとし、中長期的な経営戦略の立案を中心に支援するコンサルティング企業です。企業の将来を左右する重要な意思決定に関与するため、コンサル業界の中でもとくに高度な分析力や論理的思考力が求められる領域といえます。

扱うテーマは企業の方向性そのものに直結し、主に以下のような経営課題を支援します。

事業ポートフォリオの見直し
新規事業の構想
M&A戦略
海外展開
全社変革

戦略系ファームでは、複雑な経営課題に対して仮説を立て、短期間で分析・検証を繰り返しながら最適な戦略を導き出します。プロジェクトは数週間から数ヶ月程度のスピード感で進むことが多く、密度の高い思考と意思決定が求められる環境です。

コンサルティング未経験者にとっては転職難易度が高い領域とされていますが、その分、経営に近い視点で経験を積めるため、将来的にCxOや起業家などを目指すキャリアにつながりやすい点も特徴です。

代表的な戦略系コンサルティングファームは以下のとおりです。

企業名	特徴
マッキンゼー・アンド・カンパニー	世界最高峰といわれる戦略ファーム。経営トップの意思決定を支援
ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）	戦略に加えデジタル・アナリティクス領域にも強み
ベイン・アンド・カンパニー	PEファンドや企業価値向上支援に強い戦略ファーム
A.T.カーニー（現Kearney）	サプライチェーンやオペレーション戦略に強み
ローランド・ベルガー	欧州発の戦略ファーム。自動車・製造業領域に強い
アーサー・ディ・リトル	技術戦略やイノベーション領域に強みを持つ老舗ファーム

これらの企業は、いずれも企業の経営判断に直結するテーマを扱う戦略コンサルティングファームとして知られています。ここでは、それぞれの企業の特徴を詳しく解説します。

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マッキンゼー・アンド・カンパニー

社名	マッキンゼー・アンド・カンパニー（McKinsey & Company）
設立	1926年（日本法人：1971年）
代表者	日本代表　岩谷直幸
従業員数	約40,000名
本社所在地	ニューヨーク（グローバル）／東京都港区六本木1-9-10 アークヒルズ仙石山森タワー（東京オフィス）
事業内容	経営戦略、企業変革、新規事業、M&A支援など
公式サイト	https://www.mckinsey.com/jp/overview

マッキンゼー・アンド・カンパニーは、世界を代表する戦略系コンサルティングファームです。グローバル企業や政府機関の経営課題に対し、戦略立案や企業変革などのコンサルティングを提供しています。

主な特徴は以下のとおりです。

世界的な戦略コンサルティングファーム
経営層向けの戦略テーマを中心とした支援
グローバル企業や政府機関の案件が多い

新規事業戦略やM&A戦略、企業変革などのテーマを中心に、企業の重要な意思決定を支援しています。経営層と直接議論するプロジェクトが多く、戦略コンサルティング分野を代表するファームです。

※参考：マッキンゼー公式サイトより

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マッキンゼーとは？特徴や社風、制度を徹底解説

ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）

社名	ボストン・コンサルティング・グループ合同会社（Boston Consulting Group）
設立	1963年（日本法人：1966年）
代表者	BCG日本共同代表　秋池玲子／内田有希昌
従業員数	非公開
本社所在地	ボストン（グローバル）／東京都中央区日本橋室町三丁目2番1号日本橋室町三井タワー25階（東京オフィス）
事業内容	経営戦略、新規事業、DX推進、企業変革など
公式サイト	https://www.bcg.com/ja-jp

ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）は、世界的な戦略コンサルティングファームのひとつです。グローバル企業や政府機関の経営課題に対して、戦略立案や企業変革の支援をおこなっています。

主な特徴は以下のとおりです。

世界的な戦略コンサルティングファーム
経営戦略や新規事業などの重要テーマを扱う
デジタルやデータ活用領域にも強み

企業の成長戦略や新規事業の立ち上げ、DX推進など幅広いテーマのプロジェクトを手がけています。戦略立案に加え、デジタル技術やデータ活用を組み合わせた企業変革の支援をおこなうコンサルティングファームです。

※参考：ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）公式サイトより

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ベイン・アンド・カンパニー

社名	ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・インコーポレイテッド（Bain & Company Japan, Inc.）
設立	1973年（日本法人：1981年）
代表者	パートナー　デイヴマイケルズ
従業員数	非公開
本社所在地	ボストン（グローバル）／東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー37階（東京オフィス）
事業内容	経営戦略、企業変革、M&A支援、プライベートエクイティ支援など
公式サイト	https://www.bain.com/ja/

ベイン・アンド・カンパニーは、マッキンゼー、BCGと並び「MBB」と呼ばれる世界的な戦略コンサルティングファームのひとつです。企業の経営戦略や事業成長を支援するコンサルティングを提供しています。

主な特徴は以下のとおりです。

MBBの一角を担う戦略コンサルティングファーム
プライベートエクイティ（PE）向け支援に強み
企業価値向上を重視したコンサルティング

企業の成長戦略や新規事業戦略、M&A戦略などを中心としたプロジェクトを手がけています。とくにプライベートエクイティファンド向けの支援実績が多く、投資先企業の価値向上を支援するコンサルティングファームとして知られています。

※参考：ベイン・アンド・カンパニー公式サイトより

ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・インコーポレイテッドのセミナー・特別選考会情報

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2026年8月29日(土) 2026 Tokyo Be Bold Program

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2026年8月12日(水) 16:00

スケジュール

2026年8月29日(土) 10:00～

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2026年8月22日(土) 週末選考会

応募期限

2026年7月28日(火) 16:00

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2026年8月22日(土)

ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・インコーポレイテッドのセミナー・特別選考会情報一覧

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A.T.カーニー（現Kearney）

社名	A.T. カーニー株式会社（Kearney）
設立	1926年（日本法人：1972年）
代表者	代表取締役マネージングディレクタージャパン針ヶ谷武文
従業員数	非公開
本社所在地	アメリカ・イリノイ州シカゴ（グローバル）／東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー23階（日本オフィス）
事業内容	経営戦略、オペレーション改革、サプライチェーン改革など
公式サイト	https://www.jp.kearney.com/

A.T.カーニー（現Kearney）は、世界的な戦略コンサルティングファームのひとつです。企業の経営戦略や事業改革を支援するコンサルティングサービスを提供しています。

主な特徴は以下のとおりです。

戦略コンサルティングファームのひとつ
オペレーション改革やサプライチェーン領域に強み
グローバル企業の経営課題を支援

企業の成長戦略や業務改革、サプライチェーン最適化などのプロジェクトを中心に手がけています。戦略立案に加え、オペレーション改革まで踏み込んだ支援をおこなうコンサルティングファームです。

※参考：A.T.カーニー公式サイトより

A.T.カーニー株式会社のセミナー・特別選考会情報

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2026年12月19日(土) 週末選考会

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2026年11月28日(土) 週末選考会

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2026年11月28日(土)

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2026年10月31日(土) 週末選考会

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2026年10月13日(火) 16:00

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2026年10月31日(土)

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2026年9月26日(土) 週末選考会

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2026年9月8日(火) 16:00

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2026年9月26日(土)

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2026年8月10日(月) 16:00

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A.T.カーニーとは？会社概要や特徴、強みを徹底解説

ローランド・ベルガー

社名	株式会社ローランド・ベルガー（Roland Berger GmbH）
設立	1967年（日本法人：1991年）
代表者	シニアパートナー代表取締役大橋譲
従業員数	非公開
本社所在地	ドイツ・ミュンヘン（グローバル）／東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズステーションタワー 35階（東京オフィス）
事業内容	経営戦略、新規事業、企業変革、M&A支援など
公式サイト	https://www.rolandberger.com/en/

ローランド・ベルガーは、ドイツ発の戦略コンサルティングファームです。欧州を中心にグローバル展開しており、企業の経営戦略や事業改革を支援しています。

主な特徴は以下のとおりです。

欧州発の戦略コンサルティングファーム
自動車や製造業領域に強み
グローバル企業の成長戦略を支援

製造業や自動車業界を中心に、企業の成長戦略や新規事業戦略、企業変革などのプロジェクトを手がけています。欧州企業とのネットワークを活かし、グローバル市場を視野に入れた戦略支援をおこなうコンサルティングファームです。

※参考：ローランド・ベルガー公式サイト

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10月3日(土) 週末選考会

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2026年9月2日(水) 16:00

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2026年10月3日(土) 9:00～

受付中

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9月5日(土) 週末選考会

応募期限

2026年8月5日(水) 16:00

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2026年9月5日(土) 9:00～

株式会社ローランド・ベルガーのセミナー・特別選考会情報一覧

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ローランド・ベルガーとは？特徴や年収をわかりやすく解説

アーサー・ディ・リトル

社名	アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社（Arthur D. Little Japan）
設立	1886年（日本法人：1978年）
代表者	パートナー　祖父江謙介
従業員数	非公開
本社所在地	アメリカ・マサチューセッツ州ケンブリッジ（グローバル）／東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター36F（日本）
事業内容	経営戦略、技術戦略、イノベーション支援など
公式サイト	https://www.adlittle.com/jp-ja

アーサー・ディ・リトルは、世界最古の戦略コンサルティングファームのひとつです。企業の経営戦略に加え、技術やイノベーションに関する戦略支援を強みとしています。

主な特徴は以下のとおりです。

世界最古の戦略コンサルティングファームのひとつ
技術戦略やイノベーション領域に強み
製造業や通信など技術系産業の支援実績が豊富

新規技術を活用した事業戦略や研究開発戦略などのプロジェクトを中心に手がけています。技術と経営の両面から企業の成長戦略を支援するコンサルティングファームです。

※参考：アーサー・ディ・リトル公式サイトより

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IT系コンサルティングファーム一覧

2026年最新のIT系コンサルティングファームのカオスマップ IT系コンサルティングファームは、システム導入や業務のデジタル化（DX）を中心に、企業変革を支援するコンサルティング企業です。経営戦略そのものを扱う戦略系ファームとは異なり、ITを活用した業務改革やシステム導入など、実務に近いテーマを扱う点が特徴です。

主に以下のような領域を支援します。

ERPの導入支援
業務プロセスの再構築（BPR）
ITガバナンス設計

近年はAI、クラウド、IoTなどの技術革新により、IT系コンサルティングファームの重要性はさらに高まっています。DXが企業経営の重要テーマとなるなか、ITを軸にした全社変革を支援するパートナーとして選ばれるケースも増えています。

また、IT系コンサルティングファームは、エンジニアやSEなど技術職からのキャリアチェンジが比較的多い領域です。技術とビジネスを結びつける役割を担うため、IT知識を活かしながらコンサルタントとしてキャリアを広げたい人にとって有力な選択肢といえるでしょう。

代表的なIT系コンサルティングファームは以下のとおりです。

企業名	特徴
ULSコンサルティング	ITアーキテクチャ設計やシステム構想支援に強み
スカイライトコンサルティング	新規事業・デジタル戦略などのITビジネス支援
アバナード	マイクロソフト技術を軸としたDX支援に強い
インクグロウ	中小企業向けのIT・経営支援を展開
フューチャー	IT戦略からシステム開発まで一体で支援
TISインテックグループ	大規模システムや金融・産業ITに強み

これらの企業は、それぞれ得意分野や支援領域が異なります。ここからは、各IT系コンサルティングファームの特徴を詳しく解説します。

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ULSコンサルティング

社名	ULSコンサルティング株式会社（ULS Consulting, Inc.）
設立	2011年
代表者	代表取締役社長横山芳成
従業員数	690名(2026年2月1日現在)
本社所在地	東京都中央区晴海1-8-10 トリトンスクエアタワーX 14階
事業内容	IT戦略、システムアーキテクチャ設計、DX推進など
公式サイト	https://www.ulsconsulting.co.jp/

ULSコンサルティングは、ITアーキテクチャやシステム構想の設計に強みを持つIT系コンサルティング企業です。企業のIT戦略やシステム基盤の設計を中心に、DX推進やシステム改革の支援をおこなっています。

主な特徴は以下のとおりです。

ITアーキテクチャ設計やシステム構想に強み
大規模システムの設計支援に実績
IT戦略と技術の両面から企業変革を支援

金融や通信、インターネット企業などを中心に、IT戦略策定やシステム基盤の設計、DX推進などのプロジェクトを手がけています。技術領域に強みを持つITコンサルティング企業です。

※参考：ULSコンサルティング公式サイト

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スカイライトコンサルティング

社名	スカイライトコンサルティング株式会社（Skylight Consulting Inc.）
設立	2000年
代表者	代表取締役　羽物俊樹
従業員数	166名（2025年4月時点）
本社所在地	東京都港区赤坂2-17-7 赤坂溜池タワー（12F）
事業内容	新規事業支援、DX推進、ITコンサルティングなど
公式サイト	https://www.skylight.co.jp/

スカイライトコンサルティングは、新規事業の立ち上げ支援やデジタル活用を強みとするコンサルティングファームです。企業の成長戦略や新規事業開発を中心に、デジタル技術を活用した事業変革を支援しています。

主な特徴は以下のとおりです。

新規事業やサービス開発の支援に強み
デジタル技術を活用した事業変革を支援
少人数体制で企業の変革を伴走支援

通信、IT、サービス業など幅広い業界の企業を支援しており、新規事業の企画やデジタルサービス開発などのプロジェクトを手がけています。企業の事業創出やビジネスモデル変革を支援するコンサルティングファームです。

※参考：スカイライトコンサルティング公式サイトより

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セミナー

2026年7月17日(金) Webキャリアセミナー

応募期限

2026年7月14日(火) 16:00

スケジュール

2026年7月17日(金) 19:30～

スカイライトコンサルティング株式会社のセミナー・特別選考会情報一覧

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スカイライトコンサルティングとは特徴や社風、年収を徹底解説

アバナード

社名	アバナード株式会社（Avanade Japan K.K.）
設立	2000年（日本法人：2005年）
代表者	代表取締役社長: 鈴木淳一
従業員数	約1,600名（2025年8月現在）
本社所在地	アメリカ・ワシントン州シアトル（グローバル）／東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー（日本）
事業内容	DX推進、クラウド導入、データ活用、ITコンサルティングなど
公式サイト	https://www.avanade.com/ja-jp

アバナードは、アクセンチュアとマイクロソフトの合弁によって設立されたITコンサルティング企業です。Microsoftテクノロジーを活用したDX支援やクラウド導入を中心に、企業のデジタル変革を支援しています。

主な特徴は以下のとおりです。

アクセンチュアとマイクロソフトの合弁企業
Microsoft製品を活用したDX支援に強み
クラウドやデータ活用のプロジェクトが多い

Microsoft AzureやDynamicsなどの技術を活用したクラウド導入や業務改革のプロジェクトを手がけています。デジタル技術を活用して企業の業務効率化やビジネス変革を支援するITコンサルティング企業です。

※参考：アバナード公式サイトより

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インクグロウ

社名	インクグロウ株式会社（INCGROW Co.,Ltd.）
設立	1990年
代表者	代表取締役社長　鈴木智博
従業員数	非公開
本社所在地	東京都中央区日本橋馬喰町1丁目12-3 Daiwa日本橋馬喰町ビル2階
事業内容	経営支援、DX推進、ITコンサルティングなど
公式サイト	https://incgrow.co.jp/

インクグロウは、中小企業向けの経営支援やIT活用支援を中心としたコンサルティング企業です。企業の経営課題に対して、デジタル技術の活用や業務改善を組み合わせた支援を提供しています。

主な特徴は以下のとおりです。

中小企業向けの経営支援に強み
IT活用やDX推進を中心としたコンサルティング
経営課題と業務改善を一体で支援

製造業やサービス業など幅広い業界の企業を対象に、IT導入支援や業務改善、DX推進などのプロジェクトを手がけています。中小企業の成長支援に特化したコンサルティング企業です。

※参考：インクグロウ公式サイトより

フューチャー

社名	フューチャー株式会社（Future Corporation）
設立	1989年
代表者	代表取締役会長兼社長グループCEO　金丸恭文
従業員数	連結：3,624名（2025年12月末現在）
本社所在地	東京都品川区大崎1-2-2　アートヴィレッジ大崎セントラルタワー
事業内容	ITコンサルティング、DX推進、システム開発など
公式サイト	https://www.future.co.jp/

フューチャーは、ITコンサルティングとシステム開発を一体で提供するコンサルティング企業です。企業のIT戦略策定からシステム構築までを一貫して支援しています。

主な特徴は以下のとおりです。

ITコンサルティングとシステム開発を一体で提供
DX推進や業務改革の支援に強み
エンジニア出身のコンサルタントが多い

金融、流通、製造などさまざまな業界の企業を支援しており、IT戦略策定やシステム導入、DX推進などのプロジェクトを手がけています。ITとビジネスの両面から企業の変革を支援するコンサルティング企業です。

※参考：フューチャー公式サイトより

フューチャー株式会社の求人情報

DXリードコンサルタント(グローバル:金融)

想定年収

650～1,800万円

勤務地

Twenty Anson, 20 Anson Rd, 079912, Singapore

業務内容

業界動向東南アジアハブとして多くの日系企業がシンガポール進出をする中、一部の企業を除いてIT活用は小規模体制で推進されており非日系企業と比較しアジア域内において遅れていることから顧客満足並びに生産性が低下するリスクを抱えています。一方、当地IT部門がある場合もリージョン全体をカバーする必要がありプロジェクトリードないしは専門的知識を保有する人材は常に不足しています。【業界に与える価値】 Future Global Design(FGD)では、各レイヤーの顧客を支援すべく、IT戦略策定、システム導入の支援からマルチカントリープロジェクトを視野に入れたプロジェクトマネジメント支援を提供しています。進出日系企業のビジネスプロセス全体最適化、ITを活用したスキルアップやサービス向上、IT投資の最適化実現を顧客と共に取り組んでいます。将来的には非日系、東南アジア全体を含めて本活動を広げていき、顧客の適切なIT投資と活用を支援してまいります。職務内容 PM/PMO in 東南アジア東南アジアを対象に金融・物流・小売業界などのクライアントに対して、IT企画やシステム/ソリューション導入フェーズなどのプロジェクトをリードして頂きます。また、これらプロジェクトを通じてクライアントの信頼を獲得し、経営とITの戦略的パートナーとしての地位を確立することが最大のミッションです。【職務の詳細】当該ポジションの最初の職務は、シンガポールに進出している日系銀行にて推進・企画中である複数の業務システム開発プロジェクトの横断PMOとして活動して頂きます。個々のPJそのもののPMOというより、横ぐしでの進捗・課題管理並びに各PJ担当への作業指示・調整がメインの業務となりますが、PM補佐としての指摘・レビューによる支援でも活躍頂く事となります。横断組織の一員として各PJの検討フェーズから積極的にクライアントのステークホルダー及びベンダーをリードし、プロジェクトの計画と実行においてリスク・コストの両面から最適解を追求しプロジェクトのQCDを達成するのがゴールです。【役割と期待】 PMO(サブリーダークラス)として、以下の役割を担当して頂きます。・複数プロジェクトの横ぐし管理(スケジュール等) ・リスクの早期検知と課題管理及び対策検討・ステークホルダーへのプロジェクト進捗報告・ユーザー部門、各PJ関係者への作業指示と調整・ミーティングのアレンジとファシリテーション・クライアント及びベンダーとの信頼関係構築・客先半常駐 in シンガポール(希望により日本からリモートでのPJ参画応相談) 【案件事例】・日系大手小売り業の業務基幹システム刷新プロジェクトのPMO支援・日系メガバンクのアジア・オセアニア拠点における勘定系システム更改プロジェクトのPMO支援・日系地銀のシンガポール拠点における業務支援システム開発導入プロジェクト ※業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

DXリードコンサルタント(グローバル:小売)

想定年収

650～1,800万円

勤務地

東京都品川区

業務内容

●業界動向東南アジアハブとして多くの日系企業がシンガポール進出をする中、一部の企業を除いてIT活用は小規模体制で推進されており非日系企業と比較しアジア域内において遅れていることから顧客満足並びに生産性が低下するリスクを抱えています。一方、当地IT部門がある場合もリージョン全体をカバーする必要がありプロジェクトリードないしは専門的知識を保有する人材は常に不足しています。 ●業界に与える価値 Future Global Design(FGD)では、各レイヤーの顧客を支援すべく、IT戦略策定、システム導入の支援からマルチカントリープロジェクトを視野に入れたプロジェクトマネジメント支援を提供しています。進出日系企業のビジネスプロセス全体最適化、ITを活用したスキルアップやサービス向上、IT投資の最適化実現を顧客と共に取り組んでいます。将来的には非日系、東南アジア全体を含めて本活動を広げていき、顧客の適切なIT投資と活用を支援してまいります。 ●職務内容 PM/PMO in 東南アジア東南アジアを対象に金融・物流・小売業界などのクライアントに対して、IT企画やシステム/ソリューション導入フェーズなどのプロジェクトをリードして頂きます。また、これらプロジェクトを通じてクライアントの信頼を獲得し、経営とITの戦略的パートナーとしての地位を確立することが最大のミッションです。 ●職務の詳細当該ポジションの最初の職務は、シンガポールに進出している日系小売企業の基幹システム刷新プロジェクトの推進になります。 PMOとして、ソリューション導入フェーズから積極的にクライアントのステークホルダー及びベンダーをリードし、プロジェクトの計画と実行においてリスク・コストの両面から最適解を追求しプロジェクトのQCDを達成するのがゴールです。 ●役割と期待 PMO(リーダー)として、以下の役割を担当して頂きます。　- プロジェクトのスケジュール管理と成果物のレビュー　- リスクの早期検知と課題管理及び対策検討　- ステークホルダーへのプロジェクト進捗報告　- ミーティングのアレンジとファシリテーション　- クライアント及びベンダーとの信頼関係構築　- 客先半常駐 in シンガポール ●案件事例・日系大手小売業の業務基幹システム刷新プロジェクトのPMO支援・本邦メガバンクのアジア・オセアニア拠点における勘定系システム更改プロジェクトのPMO支援・本邦地銀のシンガポール拠点における業務支援システム開発導入プロジェクト ●その他条件などについて・採用後シンガポール現地法人での勤務を想定しています。(赴任に伴い給与の物価水準考慮、家賃補助、教育費一部補助) ※業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

デジタルマーケティングスペシャリスト

想定年収

650～1,800万円

勤務地

東京都品川区

業務内容

●ミッションデジタルチャネルからの商談創出を最大化し、事業成長の基盤となるマーケティングファネルを構築すること。 ●職務内容デジタルマーケティング全般、特にリードジェネレーション(潜在顧客の獲得)からリードナーチャリング(見込み客の育成)までを行って頂きます。・デジタル広告戦略の立案と実行 -リスティング広告、SNS広告、ディスプレイ広告などを活用したリード獲得施策の企画・運用・効果測定 -広告予算の管理とパフォーマンスの最適化 -新規広告媒体や手法の調査・選定・導入 -キーワード調査・分析に基づいた、ブログ記事、ホワイトペーパー、導入事例などのコンテンツ企画についてコンテンツ担当との連携 -コンテンツチームが制作したホワイトペーパーや記事を、どのようにデジタル広告やMAツールに乗せてリード獲得・育成(ナーチャリング)に繋げるかのディストリビューション戦略・リードナーチャリングの仕組み化 -Hubspotを活用した、見込み客の育成シナリオの設計と実装 -メルマガ配信やWeb行動履歴に基づいたスコアリングを行い、確度の高いリードをインサイドセールスへ送客する仕組みの構築・効果測定とレポーティング -各施策のKPIを設定し、データに基づいた効果測定と改善サイクルの推進 -Google Analytics等のツールを用いたデータ分析と、経営陣やセールスチームへの定期的なレポーティング・パートナー/チャネル連携のマーケティング支援・繁忙期のフィールドマーケ支援 -展示会やセミナー開催時に説明員やお客様対応の支援をお願いする場合があります ●業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

製造ソリューションエンジニア

想定年収

650～1,800万円

勤務地

東京都品川区

業務内容

業界 <業界動向> 製造業を取り巻く状況は複雑化しています。・新興国の台頭により、価格競争はさらに激化。加えて米国の関税問題・顧客ニーズの多様化に伴い、多品種少量生産やラインナップ・バリエーション展開品種数増大・製造業における水平分業化、特に海外EMSを利用したODM/OEMの増大により、商品のライフサイクルを通した情報の管理・把握の重要化 <業界に与える価値・今後の展望> 我々は、長年に渡って、日本の製造業のPDM/PLM導入に携わってきました。現在は、PLM導入を通して、お客様のものづくりのプロセスにおけるQCDの改善、および革新的な製品を生み出すための仕組みづくりを真の目的として、設計・製造の業務プロセスのコンサルティングからPLMシステムの設計・開発・運用保守まで、幅広く精力的に活動を行っています。本業界への参入当初は、図面やCADデータなどの設計データの管理を得意としてきましたが、現在では、生産側のデータ管理や、R&D部門での実験データの管理などBOMを核としたさまざまな取り組みを行っています。さらに、製造業に強みを持つグループ会社のフューチャーアーティザン(創業:1972年3月)との連携強化を開始。製造のフロント領域(営業、見積、仕様策定、試作品、設計など)から、スマートファクトリ領域(生産計画、製造指示、工程管理、品質管理など実行系)まで、製造プロセスを一気通貫で、コンサルからシステム構築まで活動領域を広げました。職務内容製造プロセスを一気通貫で、コンサルからシステム構築まで行います。・CPQ/PLM/MESなど、全体のデザインと製品選定、実装・製造プロセス一気通貫の業務改革の検討、導入、定着など支援製造にかかわるトランスフォーメーションの検討、支援を行います。 <業務の詳細> 顧客の立場に立ち、製造のあるべき姿をデザインします(グランドデザイン)。これまでの知見と経験をもとに、適切なCPQ/PLM/MESなどの導入と運用を提案します。提案にあたっては、現状の業務や周辺システムの利用状況を分析し、より良いシステム導入を提案します。製品選定から導入に当たっては、適切な範囲でのカスタマイズ設計・実装を行い、スムーズな移行を実現します。 <役割と期待> ・顧客の立場に立った、グランドデザイン。システムだけではなく、経営と業務まで踏み込んだ検討と推進・顧客の製品開発・製造業務の整理、システム導入提案・CPQ/PLM/MESなど導入、リプレースあたっての要件定義の実施・エンジニアリングチェーンだけではなく、経営・業務全体をとらまえたデザイン。バリューチェーン全体の最大化を目指す <案件事例> これまで、さまざまな分野にわたって、製造業の顧客の変革を支援してきました。・自動車メーカー・電子機器メーカー・塗料メーカー ●募集部門のビジョン・ミッション製造業のDX化を進め、モノづくりの現場を元気にする感動という付加価値で、日本を元気にする日本製造業との共創により、サスティナブルな社会をグローバルで実現する。製造業の業務プロセス改革・改善を行ない、製造業とバリューチェーンに対する価値を最大化する。製造業の各部門ごとの壁を壊し、部門や人が有する力やノウハウを共有化する。 ●業務内容の変更の範囲について当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

パートナー管理リーダー

想定年収

勤務地

東京都品川区

業務内容

●主なミッション:パートナー管理業務の推進とチーム運営拡大するプロジェクトを支えるため、ITパートナー(協力会社メンバー)の調達・管理業務のオペレーションを円滑に進めるとともに、チームの業務効率化とメンバー育成を推進していただきます。 1.パートナー管理業務の推進とオペレーション統制・パートナー調達・管理プロセス(面談、発注、支払い、メンバー管理、評価など)の日々のオペレーション推進・パートナーリソースを確実に提供するための戦略的な環境づくりサポート　(新規パートナー開拓、コミュニケーション構築など) ・各プロジェクトとの要員調整・交渉業務のサポート 2.チームの業務改善・効率化推進・パートナー調達・管理にかかるプロセスの運用見直し、課題の洗い出しと改善・社内ワークフローの効率化やマニュアル整備など、会社拡大に向けた業務基盤の整備・チームメンバーと共に改善活動を推進し、SSC全体の生産性向上へ貢献 3.チームメンバーの育成・サポート(サブリーダー業務) ・チームメンバー(現状のリーダーチーム構成を参考に、3～4名程度を想定)の日々の業務指示、進捗管理・メンバーのスキルや習熟度に応じたOJTや業務サポート・メンバーの成長支援とチームの円滑な運営なお、本ポジションは定期的な出社でのご対応が必要になります。 ●体制・SSC内のパートナー管理チームに所属いただきます。・チーム構成(想定):責任者 1名、リーダー 1名、サブリーダー(当該ポジション)、メンバー 3～4名・リーダーと共にチームをリードし、組織を成長させていく重要なポジションです。 ●業務内容の変更範囲について当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

フューチャー株式会社の求人情報一覧

▼フューチャーについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

フューチャーとは特徴や社風、年収を徹底解説

TISインテックグループ

社名	TISインテックグループ
設立	2008年（TIS株式会社：1971年、インテック：1964年）
代表者	代表取締役社長　岡本安史
従業員数	21,765名（2025年3月31日時点）
本社所在地	東京都新宿区西新宿8丁目17番1号（TIS株式会社東京本社）
事業内容	ITコンサルティング、DX推進、システム開発など
公式サイト	https://www.tis.co.jp/

TISインテックグループは、ITサービスやシステム開発を中心に事業を展開するIT企業グループです。企業のDX推進やIT基盤の構築など、デジタル活用を軸とした支援をおこなっています。

主な特徴は以下のとおりです。

ITサービスを中心とした企業グループ
DX推進やシステム開発の支援に強み
金融や製造など幅広い業界で実績

金融、流通、製造など多様な業界の企業を対象に、IT戦略策定やシステム導入、DX推進などのプロジェクトを手がけています。ITサービスを基盤に企業のデジタル変革を支援する企業グループです。

※参考：TISインテックグループ公式サイトより

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人事・組織系コンサルティングファーム一覧

2026年最新の人事・組織系コンサルティングファームのカオスマップ人事・組織系コンサルティングファームは、企業の「人と組織」に関する課題を専門的に支援するコンサルティング企業です。経営戦略を実行するうえで重要となる人材や組織の仕組みを整える役割を担い、企業の持続的な成長を人材面から支えます。

主に以下のようなテーマを中心に支援します。

組織開発
人事制度設計
タレントマネジメント
人材育成・リスキリング支援

少子高齢化や働き方の多様化が進むなか、人材マネジメントの重要性は年々高まっています。人事・組織系ファームでは、数値やITだけでは捉えきれない「人」に関する課題を扱うことが多く、論理的思考力に加えて共感力や対人理解力も求められる領域です。

プロジェクトによっては、組織風土の診断やエンゲージメント調査、評価制度・報酬制度の再設計など、企業の組織運営の根幹にかかわるテーマに踏み込むこともあります。経営戦略を人材面から実現していく点が、この領域の特徴といえるでしょう。

代表的な人事・組織系コンサルティングファームは以下のとおりです。

企業名	特徴
マーサージャパン	報酬制度・年金制度設計など人事制度コンサルの世界的企業
コーン・フェリー・ジャパン	人材戦略や経営人材の評価・採用支援に強み
ウイリス・タワーズワトソン	報酬制度や福利厚生、組織改革支援に強い
リンクアンドモチベーション	組織診断・エンゲージメント向上支援で高い実績

これらのファームは、人材や組織の仕組みを通じて企業の競争力向上を支援しています。ここからは、それぞれの人事・組織系コンサルティングファームの特徴を詳しく解説します。

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マーサージャパン

社名	マーサージャパン株式会社（Mercer Japan Ltd.）
設立	1945年（日本法人：1978年）
代表者	代表取締役社長草鹿泰士
従業員数	374名（2025年4月1日時点）
本社所在地	米国ニューヨーク（グローバル本社）／東京都港区赤坂9丁目7番1号ミッドタウン・タワー（日本本社）
事業内容	人事制度設計、組織改革、タレントマネジメントなど
公式サイト	https://www.mercer.com/ja-jp/

マーサージャパンは、人事・組織領域に特化したコンサルティングファームです。グローバルコンサルティング企業マーサーの日本法人として、企業の人材戦略や組織改革を支援しています。

主な特徴は以下のとおりです。

人事制度や報酬制度設計に強み
グローバル企業の人材戦略支援に実績
組織改革やタレントマネジメントを支援

企業の人事制度設計や報酬制度の見直し、組織改革などのプロジェクトを手がけています。人材戦略や組織マネジメントの専門知識を活かし、企業の持続的な成長を支援するコンサルティングファームです。

※参考：マーサージャパン公式サイトより

マーサージャパン株式会社のセミナー・特別選考会情報

受付中

セミナー

2026年8月1日(土) 組織・人事変革コンサルティング部門 (ERチーム) 採用セミナー

応募期限

2026年7月21日(火) 16:00

スケジュール

2026年8月1日(土) 11:00～

受付中

選考会

2026年8月1日(土)【1day選考会＆セミナー】組織・人事変革コンサルティング部門 (ERチーム)

応募期限

2026年7月21日(火) 16:00

スケジュール

2026年8月1日(土) 11:00～

受付中

セミナー

2026年7月22日(水) 組織・人事変革コンサルティング部門 (東京オフィス) 採用セミナー

応募期限

2026年7月13日(月) 16:00

スケジュール

2026年7月22日(水) 18:30～

受付中

選考会

2026年7月22日(水)【1day選考会＆セミナー】組織・人事変革コンサルティング部門 (東京オフィス)

応募期限

2026年7月13日(月) 16:00

スケジュール

2026年7月22日(水) 18:30～

マーサージャパン株式会社のセミナー・特別選考会情報一覧

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コーン・フェリー・ジャパン

社名	コーン・フェリー・ジャパン株式会社（Korn Ferry(Japan)Ltd.）
設立	1973年
代表者	日本共同代表　滝波純一／五十嵐正樹
従業員数	非公開
本社所在地	米国ロサンゼルス（グローバル本社）／東京都千代田区丸の内1丁目8番1号丸の内トラストタワーN館14階（日本法人）
事業内容	人材戦略、人事制度設計、リーダーシップ開発など
公式サイト	https://www.kornferry.com/ja

コーン・フェリー・ジャパンは、人材戦略や組織コンサルティングを専門とするコンサルティングファームです。世界的な人材コンサルティング企業であるKorn Ferryの日本法人として、企業の人材戦略や組織改革を支援しています。

主な特徴は以下のとおりです。

人材戦略や組織コンサルティングに特化
経営人材の評価・採用支援に強み
リーダーシップ開発や人材育成を支援

企業の人材戦略の策定やリーダーシップ開発、組織改革などのプロジェクトを手がけています。経営人材の評価や育成など、人材マネジメント領域を中心に企業の組織強化を支援するコンサルティングファームです。

※参考：コーン・フェリー・ジャパン公式サイトより

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ウイリス・タワーズワトソン

社名	ウィリス・タワーズワトソン・パブリック・リミテッド・カンパニー（Willis Towers Watson Public Limited Company）
設立	2016年（合併により誕生）
代表者	代表取締役社長　岡田恵子
従業員数	約48,000名（2024年時点）
本社所在地	イギリス・ロンドン（グローバル）／東京都千代田区内幸町2-1-6 日比谷パークフロント13階（日本本社）
事業内容	人事制度設計、報酬制度設計、福利厚生コンサルティングなど
公式サイト	https://www.wtwco.com/ja-jp

ウイリス・タワーズワトソンは、人事制度や報酬制度、福利厚生など人材マネジメント領域を専門とするコンサルティングファームです。グローバル企業として世界各国で人事コンサルティングやリスクマネジメントサービスを提供しています。

主な特徴は以下のとおりです。

報酬制度や福利厚生制度の設計に強み
グローバル企業の人事戦略支援に実績
データ分析を活用した人材マネジメント支援

企業の報酬制度設計や福利厚生制度の見直し、人事制度改革などのプロジェクトを手がけています。人材マネジメントとデータ分析を組み合わせ、企業の人事戦略を支援するコンサルティングファームです。

※参考：ウイリス・タワーズワトソン公式サイトより

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リンクアンドモチベーション

社名	株式会社リンクアンドモチベーション（Link and Motivation Inc.）
設立	2000年
代表者	代表取締役社長. 坂下英樹
従業員数	514名（グループ全体：1,500名）
本社所在地	東京都中央区銀座4丁目12-15 歌舞伎座タワー15階
事業内容	組織開発、人事制度設計、エンゲージメント向上支援など
公式サイト	https://www.lmi.ne.jp/

リンクアンドモチベーションは、組織開発やエンゲージメント向上支援を中心としたコンサルティング企業です。企業の組織課題に対して、独自の診断手法やデータを活用したコンサルティングを提供しています。

主な特徴は以下のとおりです。

組織エンゲージメント向上支援に強み
独自の組織診断ツールを活用したコンサルティング
人事制度や組織改革の支援実績

企業の組織診断や人事制度改革、組織開発などのプロジェクトを手がけています。社員のモチベーションやエンゲージメントの向上を通じて、企業の組織力強化を支援するコンサルティング企業です。

※参考：リンクアンドモチベーション公式サイトより

株式会社リンクアンドモチベーションの求人情報

営業/コンサルタント

想定年収

536～1,024万円

勤務地

業務内容

仕事➀ 創業事業でもある「コンサルティング部門」にて、お客様の組織課題解決に取り組みます。あるべき組織像・目指す拡大スピードをヒアリングし、課題の抽出から組織変革に必要な提案、実行の支援など、一緒になって支援します。クライアントは日本を代表する大企業から、中小企業、ベンチャー企業など、ダイナミックなミッションに取り組めます。具体的には、下記業務に取り組みます。・クライアント企業の組織課題ヒアリング及び、組織状況の診断・組織変革に必要なコンサルティングサービスの提供提供サービス(一例) ・組織開発領域組織診断、人事制度構築、組織風土改革など、組織開発を支援するサービス提供・人材育成領域階層別・テーマ別教育研修など、人材開発を支援するサービス提供・人材採用領域採用戦略設計から面接官トレーニング、内定者フォローまで、人材採用を支援するサービス提供仕事➁ 2016年よりサービス提供を開始した「クラウド事業」にて、お客様の組織課題解決に取り組みます。従業員へのアンケート調査(以下サーベイ)より顧客組織の強み・弱みを把握し、具体的な改善策のご提案を行います。クライアントは日本を代表する大企業から、中小企業、ベンチャー企業など、ダイナミックなミッションに取り組めます。具体的には、下記業務に取り組みます。・クライアント企業の組織課題をサーベイで把握する・強み・弱みに基づいた組織改善施策をご提案する・改善に向けた側面サポートを実施する ※昇格などの役割変更に伴い、担って頂く業務内容が変動する場合があります

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その他専門系・シンクタンク系コンサルティングファーム一覧

専門系・シンクタンク系コンサルティングファームは、特定分野に特化した専門性や、調査・研究を基盤とした分析力を強みに、企業や行政の課題解決を支援するコンサルティング企業です。戦略系やIT系のように企業変革を直接支援するだけでなく、政策立案や産業分析など、中長期的な視点で社会や産業の方向性を示す役割を担うケースも多くあります。

主に以下のような分野で支援をおこないます。

公共政策立案のための調査分析
中小企業向けの経営支援
地域創生
産業振興

戦略やITのような「変革」だけでなく、 「現状把握」「政策設計」「社会システムの構築」などを重視した支援が多い点が特徴です。官公庁や自治体など公共セクターの案件比率が高い傾向もあり、社会課題の解決に直結するプロジェクトにかかわる機会が多い領域といえます。

また、調査研究や政策分析を強みとするシンクタンク型の企業に加え、特定業界に特化した専門コンサルティングファームもこのカテゴリに含まれます。高度な専門知識を活かしながら、社会や産業の発展に貢献できる点が特徴です。

代表的な専門系・シンクタンク系コンサルティングファームは以下のとおりです。

企業名	特徴
メディヴァ	医療・ヘルスケア領域に特化した経営支援
経営共創基盤	企業再生や事業再編、成長戦略支援に強み
ビジネスブレイン太田昭和	会計・業務改革・ITを組み合わせたコンサル
大和総研	金融・政策研究などに強いシンクタンク
三菱総合研究所（MRI）	政策研究や社会課題分析に強み
日本総合研究所（JRI）	政策提言や地域経済分析に実績

これらのファームは、特定分野の専門知識や研究力を活かして、企業や社会の課題解決を支援しています。ここからは、それぞれの専門系・シンクタンク系コンサルティングファームの特徴を詳しく解説します。

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メディヴァ

社名	株式会社メディヴァ（Mediva Inc.）
設立	2000年
代表者	代表取締役大石佳能子
従業員数	非公開
本社所在地	東京都世田谷区用賀2-32-18 グレース用賀301
事業内容	医療機関経営支援、地域医療支援、医療DX推進など
公式サイト	https://mediva.co.jp/

メディヴァは、医療・ヘルスケア分野に特化したコンサルティング企業です。医療機関の経営支援や地域医療の改革支援などを中心に、医療分野の課題解決を支援しています。

主な特徴は以下のとおりです。

医療・ヘルスケア領域に特化
医療機関の経営改革や運営支援に強み
地域医療や医療DXの支援実績

病院やクリニックなど医療機関を対象に、経営改善や組織改革、地域医療連携の構築などのプロジェクトを手がけています。医療分野の専門知識を活かし、医療機関や地域社会の課題解決を支援するコンサルティング企業です。

※参考：メディヴァ公式サイトより

経営共創基盤

社名	株式会社経営共創基盤（Industrial Growth Platform, Inc.）
設立	2007年
代表者	代表取締役CEO　塩野誠
従業員数	グループ合計約8,500名
本社所在地	東京都千代田区丸の内一丁目9番2号グラントウキョウサウスタワー8階
事業内容	経営戦略、企業再生、M&A支援、事業再編など
公式サイト	https://www.igpi.co.jp/

経営共創基盤（IGPI）は、企業再生や事業改革を中心としたコンサルティングをおこなう企業です。戦略立案に加え、企業の経営改革や事業再編など実行面まで踏み込んだ支援を提供しています。

主な特徴は以下のとおりです。

企業再生や事業再編の支援に強み
経営改革やM&A支援など実行型コンサルティング
投資と経営支援を組み合わせた支援

企業の事業再編や企業再生、M&A支援などのプロジェクトを手がけています。戦略策定だけでなく経営改革の実行まで関与する点が特徴のコンサルティング企業です。

※参考：経営共創基盤公式サイトより

株式会社経営共創基盤（IGPI）のセミナー・特別選考会情報

受付中

セミナー

2026年8月6日(木) 中途採用セミナー

応募期限

2026年7月28日(火) 16:00

スケジュール

2026年8月6日(木) 20:00～

株式会社経営共創基盤（IGPI）のセミナー・特別選考会情報一覧

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ビジネスブレイン太田昭和

社名	株式会社ビジネスブレイン太田昭和（Business Brain Showa-Ota Inc.）
設立	1967年
代表者	代表取締役社長小宮一浩
従業員数	927人〈単体〉／2,382人〈連結〉（2025年3月時点）
本社所在地	東京都港区西新橋1-1-1 日比谷フォートタワー15F
事業内容	代表取締役社長小宮一浩
公式サイト	https://www.bbs.co.jp/

ビジネスブレイン太田昭和は、会計・業務領域を中心としたコンサルティングとITサービスを提供する企業です。公認会計士の知見を背景に、企業の経営管理や業務改革を支援しています。

主な特徴は以下のとおりです。

会計・経営管理領域に強み
業務改革とIT導入を組み合わせた支援
上場企業を中心としたコンサルティング実績

企業の会計制度改革や経営管理体制の構築、業務プロセス改善などのプロジェクトを手がけています。会計知識とIT活用を組み合わせ、企業の経営管理高度化を支援するコンサルティング企業です。

※参考：ビジネスブレイン太田昭和公式サイトより

大和総研

社名	株式会社大和総研（Daiwa Institute of Research Ltd.）
設立	1989年
代表者	代表取締役社長望月篤
従業員数	1,641名（2024年3月末時点）
本社所在地	東京都江東区冬木15番6号
事業内容	経営コンサルティング、政策研究、ITコンサルティングなど
公式サイト	https://www.dir.co.jp/

大和総研は、大和証券グループのシンクタンクとして調査研究やコンサルティングをおこなう企業です。企業の経営課題や公共政策に関する分析・提言を中心に、コンサルティングサービスを提供しています。

主な特徴は以下のとおりです。

大和証券グループのシンクタンク
経済・政策研究に強み
ITコンサルティングやシステム開発も展開

金融機関や企業、官公庁を対象に、政策提言や経営コンサルティング、IT支援などのプロジェクトを手がけています。調査研究に基づく分析力を活かし、企業や社会の課題解決を支援するシンクタンク系コンサルティング企業です。

※参考：大和総研公式サイトより

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三菱総合研究所 (MRI)

社名	株式会社三菱総合研究所（Mitsubishi Research Institute, Inc.）
設立	1970年
代表者	代表取締役社長執行役員籔田健二
従業員数	4,695名（2025年9月30日現在）
本社所在地	東京都千代田区永田町二丁目10番3号
事業内容	政策研究、経営コンサルティング、DX推進など
公式サイト	https://www.mri.co.jp/

三菱総合研究所（MRI）は、三菱グループのシンクタンクとして政策研究やコンサルティングをおこなう企業です。社会課題の分析や政策提言をはじめ、企業の経営改革やDX推進など幅広い分野の支援をおこなっています。

主な特徴は以下のとおりです。

三菱グループのシンクタンク
政策研究や社会課題分析に強み
官公庁や自治体向けプロジェクトが多い

官公庁や自治体、民間企業を対象に、政策立案支援や社会課題の分析、DX推進などのプロジェクトを手がけています。調査研究に基づく分析力を活かし、社会や企業の課題解決を支援するシンクタンク系コンサルティング企業です。

※参考：三菱総合研究所（MRI）公式サイトより

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日本総合研究所 (JRI)

社名	株式会社日本総合研究所（The Japan Research Institute, Limited）
設立	1969年
代表者	代表取締役社長　内川淳
従業員数	3,786名（2025年3月末時点）
本社所在地	東京都品川区東五反田2丁目18番1号大崎フォレストビルディング
事業内容	経営コンサルティング、政策研究、ITソリューションなど
公式サイト	https://www.jri.co.jp/

日本総合研究所（JRI）は、SMBCグループのシンクタンクとして調査研究やコンサルティングをおこなう企業です。政策研究や社会課題分析をはじめ、企業の経営改革やDX推進など幅広い分野の支援を提供しています。

主な特徴は以下のとおりです。

SMBCグループのシンクタンク
政策研究や社会課題分析に強み
ITソリューションとコンサルティングの両軸

官公庁や自治体、民間企業を対象に、政策立案支援や産業分析、経営改革支援などのプロジェクトを手がけています。調査研究とITの両面から企業や社会の課題解決を支援するシンクタンク系コンサルティング企業です。

※参考：日本総合研究所（JRI）公式サイトより

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コンサルティングファームの仕事は何をする？

コンサルティングファームの仕事は、企業や組織が抱える課題を分析し、解決策を提案しながら変革の実行まで支援することです。クライアント企業の経営層や事業責任者と連携し、事業戦略や業務改革、IT導入などさまざまなテーマにかかわります。

プロジェクトでは、単にアドバイスをするだけでなく、課題の特定から施策の実行まで一貫して関与するケースが多い点が特徴です。企業の意思決定に近い立場で課題解決を進めるため、論理的思考力や分析力、コミュニケーション力など多面的なスキルが求められます。

一般的なコンサルティングプロジェクトは、以下のような流れで進むことが多いです。

フェーズ	主な仕事内容
課題の特定	市場分析、データ分析、インタビューなどを通じて経営課題を明確化
解決策の立案	戦略立案、新規事業構想、業務改革、IT導入などの施策を設計
実行支援	プロジェクト管理、組織改革、システム導入などを支援
定着支援	施策の効果検証や業務定着のサポート

扱うテーマはコンサルティングファームの種類によって異なりますが、企業変革にかかわる幅広い領域を担当します。代表的なテーマの例は以下のとおりです。

経営戦略や事業戦略の立案
新規事業の企画
業務プロセスの改革
ITシステム導入やDX推進
組織改革や人事制度設計

このようにコンサルティングファームの仕事は、企業の意思決定を支援しながら実際の変革まで伴走する点に特徴があります。企業の成長や事業変革に直接関与できるため、成長機会の多いキャリアとして注目されている仕事です。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の見解では、コンサルティングファームを検討する際に重要なのは、仕事内容だけでなく「どの領域のコンサルを目指すのか」という視点です。たとえば戦略系、IT系、人事系などによって、扱うテーマや必要なスキルは大きく異なります。

同じコンサルタントという職種でも、実際の業務内容やキャリアパスは企業や領域によって大きく変わるため、自分の経験や志向に合う分野を見極めることが大切です。企業ごとの業務内容やキャリアの違いを理解しておくことで、転職後のミスマッチを防ぎやすくなるでしょう。

まずは気軽にキャリアの悩みを相談

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コンサルティングファームの平均年収

コンサルティングファームの年収は、一般的な企業と比べて高い水準にあることで知られています。ただし、年収は「ファームの種類」と「役職」によって大きく異なります。とくに戦略系コンサルティングファームは報酬水準が高く、キャリアが進むほど年収の差が広がる傾向があります。

職種別に見た年収の目安は以下のとおりです。

職種	戦略系	戦略系以外
アナリスト／アソシエイト	約600万〜1,000万円	約400万〜800万円
コンサルタント	約1,200万〜2,000万円	約700万〜1,000万円
マネージャー	約2,000万〜3,500万円	約1,000万〜1,400万円
プリンシパル（シニアマネージャー）	約3,000万〜5,000万円	約1,000万〜1,400万円
パートナー	5,000万円以上	2,500万円以上

職種別に見ると、戦略系コンサルはほかの領域と比べて年収水準が高いことがわかります。戦略系コンサルは企業の経営判断に直結するテーマを扱うため、プロジェクト単価が高く、報酬も高水準になりやすい傾向があります。

一方で戦略系以外のコンサルは、長期的な実行支援やシステム導入を担うケースが多く、プロジェクトの規模や継続性を前提とした報酬体系になることが特徴です。そのため、戦略系ほど急激に年収が上がるケースは少ないものの、安定して年収を伸ばしていくキャリアパスを描きやすい傾向があります。

どの領域を選ぶかによって、年収カーブの描き方そのものが変わる点は事前に理解しておくことが重要です。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部で仮の条件で年収をシミュレーションしてみると、たとえば戦略系コンサルに20代後半で入社した場合、コンサルタントクラスで約1,200万〜2,000万円程度の年収が想定されます。その後マネージャーに昇格すると、約2,000万〜3,500万円前後まで伸びる可能性があります。

一方、総合系やIT系コンサルでも、マネージャークラスまで昇格すると1,000万円を超えるケースが一般的です。ただし年収は企業や評価制度、担当プロジェクトによって差が生じるため、平均年収だけで判断するのではなく、昇格スピードや評価制度も含めて確認しておくことが重要です。

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コンサルティングファームとコンサルの違い

コンサルティングファームとコンサルは似た言葉として使われることが多いですが、意味は異なります。簡単にいうと、コンサルティングファームは「企業（組織）」、コンサルは「職種（個人）」を指す言葉です。

コンサルティングファームとは、企業の課題解決を支援するコンサルティングサービスを提供する会社のことです。戦略系、総合系、IT系、人事系などさまざまな種類があり、企業の経営課題や業務課題の解決を支援します。代表的な企業としては、マッキンゼー、BCG、アクセンチュア、デロイトトーマツコンサルティングなどが挙げられます。

一方、コンサルとは、コンサルティング業務をおこなう専門職のことです。コンサルティングファームに所属して働くケースが一般的ですが、企業の社内コンサルやフリーランスのコンサルとして活動する人もいます。

両者の違いをまとめると、以下のとおりです。

用語	意味
コンサルティングファーム	コンサルティングサービスを提供する企業
コンサル	企業の課題解決を支援する職種

たとえば、アクセンチュアやBCGなどのコンサルティングファームに所属し、企業の課題分析や戦略立案をおこなう人がコンサルタントです。

また、コンサルという言葉は広い意味で使われることもあり、ITコンサル、人事コンサル、戦略コンサルなど、専門領域によって職種が細かく分かれています。どの分野で専門性を発揮するかによって、仕事内容やキャリアパスも変わってきます。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の見解では、コンサルティングファームとコンサルの違いを理解するうえで重要なのは、 「会社」と「職種」を分けて考えることです。コンサルという言葉は職種を指すため、同じコンサルタントでも所属するファームによって仕事内容やキャリアパスは大きく変わります。たとえば戦略系ファームでは経営戦略の立案が中心ですが、IT系ファームではDXやシステム導入支援が主な業務です。

そのため、コンサルを目指す場合は職種だけでなく、どのコンサルティングファームでどの領域を担当するのかまで理解しておくことが重要です。

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まとめ

コンサルティングファームは、企業や社会が抱える課題に対して専門的な知見をもとに解決策を提示し、変革を支援するプロフェッショナル集団です。ファームの種類は多岐にわたり、戦略系、総合系、IT系、人事・組織系、シンクタンク系など、それぞれ強みや役割が異なります。

そのため、コンサル業界を理解するうえでは、各ファームの特徴や得意領域を把握し、自分の志向やキャリアと合う領域を見極めることが重要です。年収水準や働き方、求められるスキルもファームによって大きく変わるため、事前に業界構造を理解しておくことで、納得感のあるキャリア選択につながりやすくなるでしょう。

また、コンサル転職は企業ごとに選考プロセスや評価ポイントが異なるため、個別に対策を進めることが重要です。とくにケース面接や志望動機の設計などは、業界理解の深さが結果に大きく影響します。

MyVisionでは、コンサルティング業界への転職支援に強みを持つエージェントが在籍しており、業界理解のサポートからファーム選び、選考対策まで一貫して支援しています。まずは気軽にキャリアの悩みを相談してみるのがおすすめです。

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FAQ

ここでは、コンサル業界を理解するうえでよくある疑問について回答します。

Q.コンサルティングファームの「BIG4」とはどのような企業ですか？

BIG4とは、世界的な会計事務所を母体とする4つのコンサルティンググループを指します。具体的には、デロイト、PwC、KPMG、EYの4社です。

監査・税務に加えてコンサルティング事業も展開しており、日本でも多くのコンサルタントが在籍しています。

Q.コンサルティングファームの仕事は何をするのですか？

コンサルティングファームは、企業が抱える課題を分析し、解決策を提案・実行支援する仕事です。戦略立案、業務改革、DX推進など扱うテーマは幅広く、クライアント企業の経営課題の解決をサポートします。

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コンサルティングファーム一覧【2026】平均年収や何をするかも詳しく解説

総合系コンサルティングファーム一覧

合同会社デロイト トーマツ

PwCコンサルティング

KPMGコンサルティング

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

アクセンチュア

アビームコンサルティング

ベイカレント・コンサルティング

日立コンサルティング

フォーティエンスコンサルティング（旧クニエ）

野村総合研究所（NRI）

NTTデータ経営研究所

戦略系コンサルティングファーム一覧

マッキンゼー・アンド・カンパニー

ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）

ベイン・アンド・カンパニー

A.T.カーニー（現Kearney）

ローランド・ベルガー

アーサー・ディ・リトル

IT系コンサルティングファーム一覧

ULSコンサルティング

スカイライトコンサルティング

アバナード

インクグロウ

フューチャー

TISインテックグループ

人事・組織系コンサルティングファーム一覧

マーサージャパン

コーン・フェリー・ジャパン

ウイリス・タワーズワトソン

リンクアンドモチベーション

その他専門系・シンクタンク系コンサルティングファーム一覧

メディヴァ

経営共創基盤

ビジネスブレイン太田昭和

大和総研

三菱総合研究所 (MRI)

日本総合研究所 (JRI)

コンサルティングファームの仕事は何をする？

コンサルティングファームの平均年収

コンサルティングファームとコンサルの違い

まとめ

FAQ

Q.コンサルティングファームの「BIG4」とはどのような企業ですか？

Q.コンサルティングファームの仕事は何をするのですか？

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