●クライアントの業務内容・課題に関するヒアリング ●クライアントの現状分析(As-Is)、あるべき業務プロセスの設計(To-Be)、および現状とのギャップを埋める生成AIを中心としたソリューションの提案 ●エンジニアチームと連携したソリューションの要件定義、PoCの実施 ●提案資料の作成、議事録などのドキュメンテーション ●スケジュール管理をはじめとしたPMO業務、クライアント担当者との調整 ●研修の企画・実施、利活用推進人材(アンバサダー)の育成などを通じた現場定着支援 ●プロジェクト成果を可視化するためのKPI設計 一般的な総合コンサルティングファームにありがちな「PoC疲れ」や「提案して終わり」に陥ることなく、エンジニアチームと密に連携しながら構想から実装・定着まで一気通貫でやり切る経験を積むことができます。 ベンチャーならではの柔軟性とスピード感を味わえるフェーズにあり、パフォーマンスに応じて早期に昇進・昇格が認められる環境です。また、ご自身が挑戦したい領域や関心のあるテーマに応じて、プロジェクトアサインを柔軟に検討する土壌があり、様々な業界・テーマに挑戦しながら自分らしいキャリアを築いていけます。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

大規模プロジェクトのマネージャー補佐/小規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして、下記業務を担当いただきます。 ・小規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント(プロジェクトの要件整理および品質・予算・進捗の統括管理) ・チームにおけるサブリーダーとしてのプロジェクト推進 ・クライアントへのヒアリングを通じた本質的な課題の特定・構造化 ・クライアントの現状分析(As-Is)、あるべき業務プロセスの設計(To-Be)、および現状とのギャップを埋める生成AIを中心としたソリューションの提案 ・エンジニアチームと連携したソリューション要件定義・PoCの推進 ・クライアント役職者との関係構築、示唆に富んだ提言 ・現場定着に向けた戦略立案とクライアント先での推進体制構築 ・プロジェクト成果を可視化するためのKPI設計 ・シニアコンサルタント・コンサルタント・アナリストの指導 一般的な総合コンサルティングファームにありがちな「PoC疲れ」や「提案して終わり」に陥ることなく、エンジニアチームと密に連携しながら構想から実装・定着まで一気通貫でやり切る経験を積むことができます。 ベンチャーならではの柔軟性とスピード感を味わえるフェーズにあり、パフォーマンスに応じて早期に昇進・昇格が認められる環境です。また、ご自身が挑戦したい領域や関心のあるテーマに応じて、プロジェクトアサインを柔軟に検討する土壌があり、様々な業界・テーマに挑戦しながら自分らしいキャリアを築いていけます。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

プロジェクトマネージャーとして、複数プロジェクトの統括とアカウント責任を担っていただきながら、下記業務を担当いただきます。 ●全社変革規模プロジェクトのマネジメント(プロジェクトの要件整理および品質・予算・進捗の統括管理) ●クライアントCXOとの強固なパートナーシップの構築・維持 ●経営会議への参画、事業計画上のKPI達成 ●新規サービス・ソリューションの企画、事業創出 ●組織全体のブランド価値向上(社外発信・アライアンス構築) ●次世代のマネージャーとなる人材の育成・評価 ●採用選考への関与、ファームカルチャーの醸成と組織拡大の牽引 メンバーアサインやリソース配分まで含めてプロジェクト全体をハンドリングいただきます。ベンチャーならではの自由度の高さと意思決定の速さのもと、案件のデリバリーにとどまらない大きな裁量を持ってプロジェクトをリードできます。 また、新規事業の創出、ファームの組織やカルチャーづくりにも当事者として関わることができます。急拡大するファームの成長を自らの手で牽引し、事業とともに組織そのものの発展を導いていく役割を担います。 ※業務の変更の範囲:会社内での全ての業務

【M&Aコンサルタント】ポテンシャル採用/営業経験歓迎/東京本社 中堅・中小企業のオーナー経営者に対し、事業承継、成長戦略、資本提携などの経営課題をヒアリングし、M&Aによる解決を支援します。 企業の譲渡は、経営者にとって人生を左右する重要な意思決定です。 財務や契約に関する専門知識だけでなく、経営者の価値観、会社に対する想い、社員や取引先への責任まで深く理解し、最適な選択肢をともに考えることが求められます。 入社後は、先輩コンサルタントや各専門部署の支援を受けながら、案件開拓からM&Aの成立まで、一連のプロセスに携わっていただきます。 ●経営者ヒアリング/課題整理:背景を深掘りし目的・論点を整理して最適なプランを設計し提案 ●企業価値整理:決算、ビジネスモデル、リスク等を構造化し価値を言語化 ●マッチング:相性を含めた候補先探索、打診から面談機会を効果的に創出 ●交渉/プロセス推進:条件調整、基本合意、DD、契約まで抜け漏れなく推進 ●クロージング支援:関係者と連携し最終契約から実行まで取引完了に導く 【業務内容の変更範囲】当社の指定する業務 ●～2週間:守秘・倫理、MAGCの型、ロープレ、面談同席 ●～1ヶ月:議事録・資料作成、基礎分析、候補先・打診文作成

Grand Centralの事業成長に向けた、 マーケティング戦略の企画から施策実行、効果検証・改善までを一貫してリード していただきます。 単一施策の運用担当ではなく、事業・営業戦略を踏まえてマーケティング課題を設定し、施策の企画・実行・改善まで推進することを期待しています。 また、マネジメント候補として、組織マネジメントにも携わっていただく想定となります。 ●マーケティング業務について、具体的には以下を想定しております。 ・マーケティング戦略・年間計画の策定 ・ターゲット・顧客像の整理、マーケティングファネル設計 ・マーケティングKPIの設計・進捗管理 ・リード獲得施策の企画・実行 ・セミナー・ウェビナー・イベント等の企画・運営 ・Web広告、SEO、コンテンツマーケティング等の企画・運用 ・コーポレートサイト・LP等の企画・改善 ・マーケティングデータの分析、施策効果の検証・改善 ・コンサル・セールス部門と連携したリード・商談創出プロセスの改善 ・新規マーケティングチャネル・施策の企画、立ち上げ ※ご経験・得意領域に応じて担当範囲を決定します。

入社後は、これまでの経験やスキル、本人の志向、プロジェクトの状況を踏まえ、以下のような幅広い業務・テーマに携わっていただきます。 1.DX・IT戦略、構想およびロードマップの策定 経営戦略・事業戦略とテクノロジーを接続し、クライアントが目指す将来像と、その実現に向けたDX・IT戦略を策定します。経営・事業・業務・ITの現状を調査・分析し、課題や変革テーマを整理したうえで、施策の優先順位、実行体制、投資計画、ロードマップなどを具体化します。 ＜主な支援内容＞ ・DX・IT戦略および中期IT計画の策定 ・DXによって目指す将来像の定義 ・DX成熟度・IT組織・IT資産・ITコストのアセスメント ・DX施策の企画、優先順位付け、ロードマップ策定 ・DX推進組織、CoE、デジタルマネジメントオフィスの設計 ・ITガバナンス、ITマネジメント、IT組織の高度化 ・AI・データ・クラウドなどの活用構想策定 ・ITコストの可視化および最適化 2.業務・システム一体改革 クライアントの経営・事業課題を踏まえ、現行業務やシステムを分析し、業務プロセスとテクノロジーの双方から改革を支援します。単に既存業務をシステム化するのではなく、業務の目的や提供価値に立ち返り、あるべき業務プロセス、組織・役割、必要となるシステム・データ・テクノロジーを検討します。 ＜主な支援内容＞ ・現行業務・システムの調査および課題分析 ・将来業務プロセスおよび業務要件の設計 ・基幹システム刷新に伴う業務改革 ・AI・データ・自動化技術を活用した業務高度化 ・業務プロセスのデジタル化・自動化 ・新業務・新システムの導入および定着化 ・チェンジマネジメント、教育・研修計画の策定 ・DX人材要件および育成計画の策定 3.システム化構想およびITアーキテクチャ変革 DX・IT戦略や業務改革の方針を実現するため、システム化構想、ITアーキテクチャ、クラウド・データ基盤などの設計を支援します。最新技術と既存環境の双方を踏まえ、特定の製品に依存しない中立的な立場から、クライアントに適したシステム・テクノロジーの在り方を検討します。 ＜主な支援内容＞ ・システム化構想およびITロードマップの策定 ・ITアーキテクチャのグランドデザイン ・アプリケーション、データ、インフラの将来像策定 ・クラウドトランスフォーメーション計画の策定 ・クラウドネイティブ環境の設計・導入支援 ・全社共通IT基盤およびデータ統合基盤の設計 ・レガシーシステム刷新・モダナイゼーション ・AI、データアナリティクス、IoTなどの技術活用 ・PoCおよび技術検証の計画・実行 ・グローバル共通システム・IT基盤の構想策定 ・エンタープライズ・アーキテクチャ(セキュリティアーキテクチャ含む)策定ゼロトラスト、クラウドセキュリティ、セキュリティガバナンス高度化支援 4.プログラム・プロジェクト推進 大規模かつ複雑な変革プログラム・プロジェクトにおいて、クライアントの立場からプロジェクト全体を推進します。 進捗や課題を管理するだけではなく、プロジェクトの目的と期待効果を踏まえ、潜在的な課題・リスクの特定、意思決定支援、複数の関係者間の合意形成を行います。 ＜主な支援内容＞ ・プログラム・プロジェクト計画の策定 ・PGMO・PMOの設計および運営 ・進捗、課題、リスク、品質、変更、コストの管理 ・経営層およびプロジェクト責任者の意思決定支援 ・業務部門、IT部門、国内外拠点、ベンダー間の調整 ・複数プロジェクト間の依存関係・整合性の管理 ・システム開発・導入ベンダーのマネジメント ・プロジェクト管理プロセス・標準・ルールの整備 ・システム導入後の定着化および効果創出支援 5.IT調達、ソリューション・ベンダー選定 システム構築やITサービスの導入に向けて、RFI・RFPの作成、候補ソリューション・ベンダーの評価、契約・SLAの検討など、一連のIT調達プロセスを支援します。 ＜主な支援内容＞ ・調達方針およびソーシング戦略の策定 ・RFI・RFP・評価基準の作成 ・製品・サービス・ベンダーの調査 ・ベンダー提案内容の比較・評価 ・ベンダー選定に係る意思決定支援 ・契約条件・SLAの検討 ・マルチベンダー環境における役割分担・管理方法の設計 6.CIO・IT部門変革およびグローバルトランスフォーメーション CIOやIT部門が抱える課題に対して、IT戦略、ITガバナンス、組織・人材、ITコスト、ITサービスマネジメントなどの観点から変革を支援します。また、海外拠点を含む業務・システム変革、グローバル共通システムの展開、M&Aや経営統合に伴う業務・IT統合など、クロスボーダーのプロジェクトにも携わります。 ＜主な支援内容＞ ・CIO課題、IT組織・人材・ガバナンスのアセスメント ・IT部門の将来像、組織・役割、ケイパビリティの設計 ・ITサービス・オペレーション管理の高度化 ・グローバルIT戦略およびガバナンスの策定 ・グローバル共通システム・業務プロセスの展開 ・海外拠点・工場立ち上げに伴うシステム化構想 ・M&A・PMIに伴う業務・IT統合 ・国内外の多様なステークホルダー間の調整 ● 具体的なプロジェクト事例 ・全社DX戦略および実行ロードマップの策定 ・AI活用戦略・ガバナンス・ユースケースの策定 ・DX推進組織、AI CoE、データ活用組織の立ち上げ ・基幹システム刷新に伴う業務・システム改革 ・ERP・業務システム導入に向けた構想策定 ・全社共通IT基盤のグランドデザイン ・クラウドトランスフォーメーション計画の策定・推進 ・データ統合・分析プラットフォームの構想策定・導入 ・AI・データを活用した業務プロセスの高度化 ・RPA・BPMS・プロセスマイニングを活用した業務改革 ・システム導入に係るRFI・RFP作成、製品・ベンダー選定 ・大規模システム刷新におけるPGMO・PMO支援 ・グローバル共通システムの構想策定・導入 ・海外拠点・工場の立ち上げに伴う業務・IT構想 ・M&A・経営統合に伴う業務・システム統合 ・CIO組織、ITガバナンス、ITコスト管理の高度化 ・新業務・新システムの定着に向けたチェンジマネジメント 【業務内容】 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

シニアマネージャーとして、クライアント企業に対する提案活動・受注した案件の品質管理・チームマネジメントに従事していただきます。 また、単にコンサルタントとしてセールスミッションを負うのみならず、 ▶︎2029年時価総額500億円での上場 ▶︎それに向けた資本集約的な事業構造への転換 に対し経営幹部として関与いただくことを期待しております。 ●シニアマネージャーとしてのミッション 入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。 (評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください) <収益責任> 年間 2〜4 億円の売上 ※既存の当社顧客基盤を引き継いだ売上、および新規案件(新規部署・新規アカウント)の受注も含めた数値となります <デリバリー・提案活動における期待値> ・10名規模以上の複数プロジェクトまたは重要アカウントを統括し、品質・進捗・課題・リスク・人員配置を管理し、M以下を通じてクライアントの要求水準を満たすことができている ・既存顧客の別部門・別決裁者、または新規顧客との関係を構築し、提案機会を創出できている ・既存部門にとどまらず、新テーマ・別部門・別決裁者・新規顧客に対する提案を主導し、受注に繋げることができている

マネージャーとして、クライアント企業に対する提案活動・受注した案件の品質管理・チームマネジメントに従事していただきます。 また、単にコンサルタントとしてセールスミッションを負うのみならず、 ▶︎2029年時価総額500億円での上場 ▶︎それに向けた資本集約的な事業構造への転換 に対し経営幹部として関与いただくことを期待しております。 ●マネージャーとしてのミッション 入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。 （評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください） ＜収益責任＞ 年間 1〜2 億円の売上 ※既存の当社顧客基盤を引き継いだ売上、および新規案件（新規部署・新規アカウント）の受注も含めた数値となります。 ＜デリバリー・提案活動における期待値＞ ・4〜6名規模のPJT管理責任者として、品質・進捗・課題・リスク・メンバー稼働を管理し、クライアントの要求水準を満たすことができている ・既存顧客内の継続・追加・横展開提案を主担当として推進し、SM以上と連携して受注に繋げられる ・既存部門にとどまらず、新テーマ・別部門・別決裁者・新規顧客に対する提案活動を主導し、受注に繋げられる

特定のソリューションのエキスパートとして、業界のリーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に取り組んでいただきます。 業界、業務、ソリューションの深い技術知見を活かし、企業の経営陣への提案やPJ推進支援を担当いただきます。 ● 事例 ・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築 ・M&AにおけるITデューデリジェンスの実行支援 ・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援 ・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援 ・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援 ・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価 ・各種プロジェクトにおけるPMO支援 ● 業界 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。

クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。 ● 事例 ・クライアントの全社事業戦略に基づくAI活用ロードマップおよび生成AI推進構想の策定 ・AI駆動開発の導入による、ソフトウェア開発プロセスの刷新および開発生産性向上の企画・推進支援 ・ビジネスプロセスの自動化・効率化に向けたAI/LLM活用(AI-BPR)の企画・要件定義支援 ・AIコード生成ツールや開発自動化プラットフォームの選定・導入、および定着化に向けた標準化支援 ・社内ナレッジ活用や顧客対応自動化に向けたRAG・生成AIソリューションの構想策定・設計支援 ・全社的なAI活用基盤(データプラットフォーム/MLOps)の設計および運用の最適化支援 ・リスク管理や法規制対応を踏まえた「AIガバナンスポリシー」の策定・運用体制構築支援 ・大規模AI導入・AI駆動開発推進プロジェクトにおけるPMOおよびチェンジマネジメント支援 ● 業界 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々な大手クライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 ● 教育体制 未経験者でも確実に成果を出せるよう、多層的なサポート体制を完備しています。また階層別の研修を実施しており、役職が上がるにつれてハイレベルなスキルを身につけることも可能です！ ・入社時研修 : 入社後1週間でロジカルシンキング等のコンサルタントの基礎を指導 ・メンター制度 : 直属の上司とは別に専属のコーチがつき、キャリアや悩みを相談できる制度 ・各種トレーニング : Techトレーニング、論点設計トレーニング、階層別研修、360度評価等 ・座談会 : Manager以上のメンバーを中心に過去の成功や失敗体験を共有する座談会を開催 ・PJ共有会 : 月次の全メンバー参加の全社定例内で、PJの具体事例を用いて評価点を紹介

【仕事概要】 大手・中堅企業の DX/基幹システム刷新プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャーとして、提案からデリバリー、カットオーバー/定着化までを一気通貫でリードいただきます。 経験および志向に応じて、複数案件を束ねる Program Manager、案件品質を横断的に管理する役割、PM 組織のマネジメントもお任せします。 ※入社時点で、Dynamics 365、SAP、Azure/Microsoft Fabric、Power Platform など、すべての製品経験を求めるものではありません。 ERP/CRM など、これまで培ってきた専門領域を起点に、徐々に複数ソリューションを横断するプロジェクトへ活躍領域を広げていただけます。 【具体的な業務内容】 ・要件定義から設計、開発、テスト、移行、本番稼働までのプロジェクト推進 ・社内のコンサルタント/アーキテクト/エンジニア、および協力会社・製品ベンダーの統制 ・品質計画、レビュー/ゲート管理、リスクの早期可視化、予防的な是正措置、必要に応じたリカバリープランの策定 ・複数ソリューション(Dynamics 365、SAP、Azure/Fabric、Power Platform など)を横断した全体最適の推進 ・大型かつ複雑なプロジェクトにおける品質・収益・リスクガバナンスの高度化、および経営層への報告 ・PM 標準、テンプレート、およびプロジェクトガバナンスの整備・改善 ・PM/PL の育成、レビュー、およびメンタリング ・案件実績やナレッジの組織展開、および再現性のあるデリバリーモデルの構築 【部長クラス】 大規模かつ高難度のプロジェクト、または複数プロジェクトを統括する PM として、提案・プロジェクト立ち上げから本番稼働までをリードします。 お客さまの経営層および責任者との合意形成、複数チーム/ベンダーの統制、品質・リスク・収益管理など、プロジェクト全体の成功に責任を持つとともに、重要案件のレビュー、PM 標準の高度化、PM/PL の育成など、組織全体のプロジェクトマネジメント力向上にも関わっていただきます。 【課長クラス】 大規模プロジェクトの責任者である PM として、提案・プロジェクト立ち上げから本番稼働までを一貫してリードします。 お客さまの責任者との合意形成、複数チームおよびベンダーの統制、品質・リスク・収益管理など、プロジェクト全体のマネジメントを担います。 これまでの経験や強みに応じて、より大規模かつ複雑な案件や複数プロジェクトの統括、PM 標準化および人材育成などへ役割を広げていただくことを期待しています。 <導入事例> 金融、製造、流通・小売、サービス、社会インフラなどの大手から中堅企業を対象としています。 経営および業務変革に直結する基幹システム/CRM 領域を中心に、長期的な伴走支援を行います。 ● 大手製造業|ERP 刷新 Dynamics 365 Finance/Supply Chain Management を 活用し、会計、販売、購買、および生産領域の基幹刷新を推進します。 複数部門および複数ベンダーをまたぐ、数億円規模のプロジェクトです。 ● 大手金融機関|CRM および業務高度化 Dynamics 365 や Power Platform などを活用し、お客さまとの接点および業務プロセスを再設計します。 複数チームを統括しながら、段階的な導入を推進します。 ● 大手企業|SAP S/4HANA 関連 SAP S/4HANA の導入、移行、アップグレードに加え、周辺システムとの連携を含むエンタープライズ案件です。 提案および計画策定から本番稼働まで、一気通貫で支援します。 【組織構成】 社員数 100名弱、男女比(男性 8:女性 2)、 CRM コンサルタント 15名/ CRM エンジニア 45名、ERP コンサルタント 10名/ ERP エンジニア 30名 従事すべき業務の変更の範囲 その他会社が指定した業務 ※会社が指定した業務には顧客事業所内での業務を含む

自社の事業計画・組織計画を踏まえ、採用成功に必要な施策を考え、実行していただきます。 決められた業務を処理するだけではなく、採用目標から逆算して、どのポジションを、どのチャネルで、どのように採用するかを設計し、採用活動全体を前に進めるポジションです。 【自社採用】 事業計画・組織計画に基づく採用計画の策定 各部門責任者との採用要件の整理 求人票、スカウト文面、候補者向け訴求内容の作成 人材紹介会社、求人媒体、ダイレクトリクルーティングの運用 候補者の選定、スカウト配信、日程調整、面談・面接対応 選考状況の管理と候補者フォロー 採用KPIの設定、進捗管理、数値分析 書類通過率、面接通過率、承諾率などの改善 面接官との連携、選考基準の整備 採用広報、リファラル採用、採用コンテンツの企画 入社後のオンボーディング改善 採用対象は、採用コンサルタント、プロジェクトマネージャー、ディレクター、リクルーター、営業、マーケティングなどが中心です。 【採用支援プロジェクト】 社採用の状況や本人の経験・希望に応じて、クライアントの採用支援を兼務いただく場合があります。 採用課題、募集ポジション、採用目標の整理 採用要件、ターゲット、選考基準の設計 求人媒体、人材紹介会社、スカウト施策の運用 候補者対応、選考管理 採用データの集計、分析 課題の特定と改善施策の提案 クライアントへの進捗報告 単なる採用業務の代行ではなく、採用目標の達成に向けて、課題を整理し、必要な打ち手を実行する仕事です。 なお、プロジェクト兼務の有無や業務比率については、入社時の自社採用計画、ご経験、本人の志向を踏まえて決定します。 【想定されるキャリア】 入社後は自社採用の実務からスタートし、経験や実績に応じて、以下の役割を担っていただくことを想定しています。 自社採用の責任者 採用企画・人事企画 採用チームのマネジメント RPOプロジェクトの責任者 採用コンサルタント 組織開発、評価、オンボーディングなどへの担当領域拡大 自社採用とクライアント支援のどちらを軸にキャリアを広げるかについても、本人の志向を踏まえて相談します。

●組織のミッション 事業およびプロダクトの継続的な成長に向け、未来のコアメンバーとなる新卒人材の採用戦略を立案・実行すること、 会社と事業のポテンシャルを最大限に引き出し、未来の成長を担う優秀な仲間を迎えることが私たちのミッションです。 ●具体的な業務 本ポジションは、まず当社の新卒採用業務をインプットするため、入社後の一定期間、リクルーターとして新卒採用を担当します。 その後、新卒のビジネス職採用における採用マーケティング・ブランディングをリードします。 将来的には経験と志向に合わせて、以下のような業務を担当します。 〈業務概要〉 採用マーケティング ・インターンシップなどのイベント立案～実行 ・母集団形成に向けた各種施策の実施 ・エージェントマネジメント 採用ブランディング ・認知拡大施策の立案～実行 ・動画広告立案～実行 ・大学向け戦略設計 その他 ・採用データの歩留まり改善施策の立案と実行 ・AI活用・プロセス設計・改善 [採用人数] 年間150人 [キャリアステップ] ・リーダー→マネジャーとキャリアステップできる可能性があります ・新卒採用、中途採用、HRBP、業務企画、営業など、キャリアを拡張できる可能性があります ●組織構成 人事本部は約100名の組織です。配属予定の新卒ビジネス職採用グループには現在約10名のメンバーが在籍しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

【概要】 製造業・エネルギー業界のお客様の現場(工場・物流拠点・業務部門)に入り込み、事実とデータを集めて課題を特定し、打ち手と効果を経営層へ提示します。構想で終わらせず、プロジェクトの立ち上げ・推進から運用定着まで、お客様と同じチームで伴走していただきます。 【業務内容】 ・現場診断:工場・物流拠点・業務部門に入り、業務・システム・データ・設備の現状を可視化し、課題と概算効果を経営層へ報告する ・全体像の整理:設計(ECM)から調達・生産・物流(SCM)、品質保証・保全までを俯瞰し、関係者の共通言語となる全体像を1枚で示す ・構想・ロードマップ策定:経営戦略から現場KPIへのカスケード、将来像からのバックキャストによるDX方針・ロードマップの策定 ・プロジェクトの立ち上げと推進:描いたアクションプランを具体的なプロジェクトとして立ち上げ、顧客と一緒に推進する(業務の中身や技術を理解したPMOを含む) ・実行・定着支援:業務改革・システム導入後の運用定着、現場の暗黙知の形式知化(AI活用を含む) ・提案・案件づくり:お客様との対話から次の課題を見つけ、提案や新しいプロジェクトの組成に関わる 【役割と期待】 入口(応募資格を参照)にかかわらず、お客様の前に立つフロントとして案件をリードしていただきます。ランクにかかわらずチームのリードをお任せでき、将来はご自身で案件を組成し、メンバーを育てながら複数の案件を回していただくことを期待しています。 ・複数の関係者を巻き込んで物事を推進する力(ビジネスリード) ・現場の理解と課題の抽出、データを活用して業務効果を高める検討 ・業務の中身や技術を理解したプロジェクトの推進(PMO) 【案件事例】 ・大手総合商社様の事業におけるビジネスモデル構築支援(取引先メーカー群の川上・川下の可視化、2030年から逆算したロードマップ策定) ・大手化学メーカー様の主力製造所における未来像策定とKPI再設計(経営と現場をつなぐ定期レビューの仕組みづくり) ・大手化学素材メーカー様のデータ利活用支援(品質保証部門の業務整理とロードマップ策定から顧客対応の専任組織の新設へ。管理会計・サプライチェーン領域の構想) ・大手資源開発会社様の全社DX伴走支援(企業文化改革・ボトムアップ型DX) ・大手自動車部品メーカーのファクトリーIoT構築(グローバル130工場) ●業界動向 【製造・エネルギー業界に与える価値・今後の展望】 昨今、消費者のニーズの多様化により多品種・少量生産が増え、柔軟なモノ作りが必要になっています。そのため、製造業では、ロボットやデータを活用し、高い品質を維持し続けることが必要になります。また、ヒトに依存した作業やノウハウをデジタル化し、少子化による労働力人口の減少に負けない強いモノ作りが求められてきています。 また、モノ作りにおいては、設計する力(チェーン)とモノ作りの力(チェーン)が重要になります。いずれにおいても、単純なモノ作りの現場(工場)のみの改善ではなく、チェーン全体を俯瞰した一手を打っていくことが求められています。 加えて、地政学リスクの顕在化をきっかけに、エネルギーの安定確保とサプライチェーンの再編が大きな経営課題になっています。製造業・エネルギー業界の産業構造は、まさに転換期にあります。 ●業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のセキュリティコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。 具体的には、以下の業務に従事していただきます。 -クライアント企業の経営層およびIT/情報システム部門のセキュリティ課題を特定し、AI活用やクラウドシフトに伴うリスクアセスメント、ロードマップ策定および管理態勢高度化の支援。 -専門領域(サイバーセキュリティ / クラウドインフラ / AIインテグレーション)におけるセキュリティ方針策定、アーキテクチャ設計、PoC(概念実証)の設計および実効性の検証推進。 -Insight事業内における生成AIを活用した次世代セキュリティオファリング(実証デモやプロンプト等)の企画・アセット化、エンタープライズのCISO/経営層に向けたアジェンダ提案、およびチームビルディング・メンバー育成を通じた新組織立ち上げの主導。 ▪️Insight事業に携わる魅力 ・FLUX自身がSaaS企業であり、事業会社として自社での実践に基づく型作りに強みがある企業のため、絵に描いた餅で終わらない実践的なアプローチをとることができます。 ・コンサルタントとしてクライアントに向き合いつつ、事業開発の主体者としての側面も持つことができるため、その両軸での成長機会を得ることができます。 ・純粋なコンサルファームと異なり、コンサルティング / 採用 / プロダクト提供 ができるFLUXだからこそ、クライアント企業に対して本質的な課題解決が実現できます。

総合アカウンティングファームである弊社の九州エリアにおいて、ご経験に合わせ、下記 <AGS(九州エリア)プロジェクト内容> に記載内容の業務にてご活躍を頂きます。 ※面接にてご希望、これまでのご経験をお伺いし、担当して頂く業務範囲を検討させて頂きます。 ※ご希望が明確な場合は、別途各領域特定のコンサルタントポジションより応募下さい。 <AGS(九州エリア)プロジェクト内容> ・税務(申告書作成　税務顧問　事業承継　相続　等) ・会計(事業計画策定　財務税務DD　IPO支援　決算開示支援　等) ・経営管理支援(中期経営計画策定　決算分析　再建計画策定　再生型M&A　等) ・人事組織(人事制度設計/運用構築) ・M&A(アドバイザリー業務　財務税務DD　ソーシング　実行支援(エグゼキューション)PMI等) 【コンサル未経験からのキャリアステップ】 アソシエイト(ポテンシャル枠・未経験者)からスタートを想定しています。 先輩コンサルタントのサポート業務(リサーチ、資料作成補助、基礎的な実務)からスタートします。OJTを通じて専門知識を身につけ、実力・実績に応じて、下記のステップでキャリアアップを目指していただけます。 「アソシエイト」→「コンサルタント」→「上席コンサルタント」→「マネージャー」→「事業部長」 【プロジェクト制】 AGS(九州エリア)では、1プロジェクト2名～4名程度でチームを組みコンサルティングを行っております。お客様に対して高い品質のサービスを維持すること、若手メンバーの育成を促進するためこのような体制を取っております。プロジェクト進行中に直接アドバイスやフォローができる体制を整えています。 【ゼネラリスト型コンサルタント】 AGS(九州エリア)では、1つの領域のみならず、複数の領域を対応できる「ゼネラリスト型コンサルタント」を目指すことができます。強みとなる領域を複数持つことができます。 例)会計顧問+M&A(FA)　税務申告/顧問+人事組織　など　

●CA部門/IPO事業部 成長企業の支援を通じ、共に成長していくことを目指します。 IPO支援においては業界トップクラスの実績を誇っており、第一線で活躍する会社とともに上場を実現し、上場後もパートナーとして伴走します。 今後も継続して事業規模を拡大するなかで一緒に成長できる仲間を増やしていきたいです。 ・IPOプロジェクトのマネジメント ・事業計画及び資本政策策定支援 ・会計制度導入支援 ・組織及び内部管理体制構築支援 ・証券会社及び取引所審査対応 ・上場申請書類作成 ・上場後の決算開示、内部監査、J-SOX支援等 ●業務内容 コンサルタントのサポートスタッフとして以下の業務を担当頂きます。 ・Excel、PowerPointデータの集計、加工業務 ・文章(Word/Excel/PowerPoint)の校正(チェック、体裁) ・事務関係の庶務作業 変更の範囲:会社の定める業務

資金調達から助成金・補助金申請サポートを中心にお客様の課題に合わせてコンサルティングを行っていただきます。 【詳細】 以下サービスメニューを切り口に、グループ会社と連携して様々なアプローチでお客様の経営をサポートいただきます。 ・資金調達(直接金融、間接金融) ・助成金、支援金、補助金申請 ・経営計画策定 ※現状は既存顧客へのご提案が主となりますが、ゆくゆくは新規顧客対応もございます。 【グループ会社】 日本クレアス税理士法人 日本クレアス社会保険労務士法人 株式会社日本クレアス財産サポート 株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング 株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A 【グループ会社サービスメニュー例】 ・税務支援 ・労務支援 ・事業承継支援 ・企業再生支援 ・IPO支援 ・M&A支援 ・国際業務支援 ・財務DD支援 【環境】 今後の組織拡大に向けた部門立ち上げ期となります。(現在専任担当3名) 代表直下で自分で考えたことを提案・実行できる、裁量の大きなポジションです! 【雇用元】 株式会社コーポレート・アドバイザーズ

ベンチャーサポートグループの税理士法人での募集ポジションです。 財務会計をベースとした起業家サポート業務。 会計・税金を軸に、経営者の人生すべてに寄り添う「総合コンサルティング」です。 単なる税務会計のプロフェッショナルではなく、税務会計を軸として経営者の「ビジネス・お金・家族・未来設計」すべてに深く寄り添う総合コンサルタントとして活躍していただきます。 お客様の経営と人生を丸ごと支える、真の「人生のパートナー」となるのがこの仕事です。 私たちの強みは、「士業の専門力」と「コンサルの視点」を融合させている点にあります。 会計・税務情報という極めて深い情報を基に、経営者がまだ気づいていない潜在的な課題まで見抜き、経営の全体像を見通した支援が可能です。 業務は、業界や課題を限定せず、経営者と1対1で向き合える裁量を持って取り組みます。 顧問先数14,000社以上、毎年3,000件を超える新規創業に携わる現場で、経営戦略、資金繰り、採用、マネジメントといった多様な意思決定を支援することで、コンサルタントとしての必須スキルを最速で磨くことができます。 さらに、一般的なプロジェクト型のコンサルティングではなく、顧問契約をベースにした顧問型のコンサルティングとして、起業のゼロイチから相続まで長期的に並走します。 経営課題からライフプランまで、幅広いニーズに対して、税金、資金調達、保険、不動産、資産運用といった複数の専門領域を一気通貫で支援し、「あなたにすべてお任せしたい」と言われるような深く強固な信頼関係を築きます。 この「未来を変える仕事」を通して、あなたは一生モノの「総合コンサルティング力」を磨き上げ、高い市場価値を持つキャリアを築くことができます。

M&Aコンサルタント(法人部)の仕事は、日本における最重要課題である「企業の事業承継」において、譲受企業(買い手)側を担当し、譲渡企業との最適なマッチングを実現する社会的使命の大きな仕事です。 当社のM&A支援は、譲渡企業を担当する企業情報部と、譲受企業を担当する法人部の連携によって成り立っています。法人部は、譲受企業を自ら発掘(ソーシング)してリレーションを構築し、案件提案からディール成立までを買い手側の立場で一気通貫で支援します。 担当業務 ・譲受候補企業の選定(業種・エリア・財務状況・成長戦略からのロングリスト作成) ・IR資料・決算情報の読み込みによるシナジー仮説の構築 ・経営者・M&A担当役員へのアプローチ、譲受ニーズのヒアリング ・譲受企業のM&A戦略の立案支援 ・譲渡案件のビジネスモデル・財務分析、譲受企業への案件提案 ・企業価値算定の説明、M&Aスキームの検討・提案 ・基本合意〜デューデリジェンス〜株式譲渡契約締結までの譲受企業側フォロー ・譲受企業データベースの構築・運用 譲受企業のソーシングは、やみくもなアプローチではありません。譲渡案件のビジネスモデル・財務内容を分析し、「この会社が譲り受ければどのようなシナジーが生まれるか」という仮説を立てたうえで経営層にアプローチします。開拓する営業力と、仮説を組み立てる分析力の両方が求められる仕事です。 入社当初は既存の譲受企業リストへの案件提案とM&A知識のインプットから始め、段階的に新規ソーシングへ担当範囲を広げます。案件が進んだ場合は、部長などの同行/サポートを得ながらメイン担当として一気通貫で対応していきます。自身の案件成約、OJTや社内ナレッジを通じてスキルアップを行い、M&Aの一連のフローをこなせるようになっていただきます。

【具体的な業務内容】 商品・技術・事業を一体で捉えた「SDV統合技術戦略」の構築において、以下の領域をリードしていただきます。 1.SDV統合技術戦略の構築 ・社会課題、お客様のニーズ、地政学、法規、技術トレンド、競合・サプライヤー動向の多角的分析 ・商品/サービスからIn-Car/Out-Carプラットフォーム、開発環境までを俯瞰した統合シナリオの策定 ・重点技術の選定、ロードマップ策定、適用計画立案 ・コスト/投資/リソースの定量化および戦略提案 2.部門横断での合意形成と意思決定のリード ・商品・技術・事業を横断した全体最適の観点での戦略統合 ・経営層や関連部門を巻き込み、戦略議論・意思決定を主導 3.社内外への戦略展開・技術渉外 ・構築した戦略の社内外への展開 ・パートナー企業やサプライヤーとの技術交渉・アライアンス推進 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります。

顧客のライフスタイル変化や地域・社会課題を起点に、Hondaのモビリティ・データ・テクノロジーを活用した新規事業・サービスの企画からPoC、事業化までを一気通貫で担当いただきます。 顧客や市場のニーズを捉えながら事業仮説を構築し、異業種企業や自治体などとの連携、PoCによる価値検証を通じて事業性を見極め、サービスローンチにつなげていくポジションです。 <具体的には> ●顧客・市場・社会課題の探索 ・顧客、地域、専門家等へのインタビューや定量・定性調査 ・市場トレンド、競合サービスの調査・分析 ・顧客の潜在課題やニーズの特定 ●新規事業・サービス企画 ・顧客課題を起点としたサービスアイデアの創出 ・ビジネスモデル、収益モデル、事業性の検討 ・Hondaが取り組む意義や競争優位性の整理 ●事業共創・PoC推進 ・異業種企業、自治体、地域事業者等との協業企画 ・PoC/PoV等を通じた顧客価値・事業性の検証 ・検証結果を踏まえたサービス・ビジネスモデルの改善 ●事業化・サービスローンチ推進 ・商品、システム、技術開発部門との連携 ・経営層や国内外の関連部門との合意形成 ・事業化に向けた開発・プロジェクト推進 ●新規事業テーマの評価・推進 ・複数テーマの事業性評価 ・新規テーマの立ち上げ ・有望テーマへのリソース集中に向けた検討 ※ご経験や適性に応じて、特定テーマの推進に加え、複数テーマを横断した企画・評価・マネジメントをお任せする可能性があります。 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります 【現場従業員の声】 ★40歳(社会人経験18年) 前職ではEC領域で販売促進・マーケティングに携わっていました。 現在は、世の中の課題やトレンドにアンテナを張りながら、「このビジネスには可能性があるのではないか」という仮説を自ら立て、Honda社内のさまざまな部門とアイデアを出し合いながら、新規事業の企画を進めています。 大企業の中にいながら、自ら事業アイデアを提案し、顧客調査から事業企画、PoC、事業化まで幅広く一気通貫で携われることに魅力を感じています。 【職場環境・風土】 配属予定の新事業企画グループは各新規事業テーマを推進するメンバーに加え、データ分析を担当するメンバーなど、多様な専門性を持つ人材が所属しています。 伝統的な自動車会社の中にありながら、職場では新しい事業テーマを継続的に立ち上げ、顧客に価値を問いながら仮説検証を行っています。 検証の結果、事業性が見込めないテーマについては早期に見直し、新しいテーマへ挑戦するなど、トライアンドエラーを前提としたスピード感のある働き方が特徴です。 【キャリアパス】 入社後は、ご経験に応じて新規事業テーマの企画・推進を担当いただきます。 その後は、特定事業の企画リーダー、新規事業の立ち上げ責任者、企画から開発・事業化までを担う事業責任者などへ役割を広げていくことが可能です。 また、自ら企画したサービスについて、企画フェーズから開発・事業化フェーズへ継続して携わり、サービスローンチまで責任を持って推進するキャリアも想定しています。 ご経験や志向に応じて、複数の新規事業テーマを横断的に評価・推進する役割や、新規事業全体を統括するポジションへのキャリアアップも可能です。

商品・技術・事業を一体で捉えた「SDV統合技術戦略」の構築を担っていただきます。 1.SDV統合技術戦略の構築 ・商品/サービスからIn-Car/Out-Carプラットフォーム、開発環境までを俯瞰した統合シナリオの検討 ・重点技術の選定、ロードマップ策定、適用計画立案 ・コスト/投資/リソースの定量化および戦略提案 2.部門横断での合意形成と意思決定のリード ・商品・技術・事業を横断した全体最適の観点での戦略統合 ・関連部門を巻き込み、戦略議論・意思決定を主導 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります。

将来の社会動向やHondaのビジョン・ありたき姿を踏まえたオープン&クローズ戦略の立案から戦略実現に向けた実行推進までお任せいたします。 <具体的には> ・事業構想の策定とオープン&クローズ戦略の策定 ・開発技術を基にした競合企業の探索 ・事業戦略の分析と知財情報を用いた優位性技術の分析 ・開発プロジェクトの方針策定、研究部門との連携によるリソース戦略の企画・推進 ・外部機関との渉外活動 ※オープン&クローズ戦略とは・・・市場を広げながら自社の競争優位性も確保する戦略。 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります。

将来の社会動向を踏まえた研究戦略の立案および技術テーマの創出を、経営層や研究部門と連携しながら推進していただきます。 具体的な業務内容は以下の通りです。 ・将来の社会動向やHondaのビジョン・ありたき姿を踏まえた技術戦略の立案 ・技術領域における方向性の提案および中長期ロードマップの策定 ・経営層・研究部門との連携による研究テーマの創出 ・上記を実現するためのリソース戦略の企画(効果的なリソース配分の提案・運営) ※経営陣との密な連携・各研究センターの戦略企画部門と協同のもと、研究方向性や優先順位を議論しながら将来成長戦略の策定と実現に向けてプロジェクトを推進します。 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります。

自社の事業計画・組織計画を踏まえ、採用成功に必要な施策を考え、実行していただきます。 決められた業務を処理するだけではなく、採用目標から逆算して、どのポジションを、どのチャネルで、どのように採用するかを設計し、採用活動全体を前に進めるポジションです。 【自社採用】 事業計画・組織計画に基づく採用計画の策定 各部門責任者との採用要件の整理 求人票、スカウト文面、候補者向け訴求内容の作成 人材紹介会社、求人媒体、ダイレクトリクルーティングの運用 候補者の選定、スカウト配信、日程調整、面談・面接対応 選考状況の管理と候補者フォロー 採用KPIの設定、進捗管理、数値分析 書類通過率、面接通過率、承諾率などの改善 面接官との連携、選考基準の整備 採用広報、リファラル採用、採用コンテンツの企画 入社後のオンボーディング改善 採用対象は、採用コンサルタント、プロジェクトマネージャー、ディレクター、リクルーター、営業、マーケティングなどが中心です。 【採用支援プロジェクト】 社採用の状況や本人の経験・希望に応じて、クライアントの採用支援を兼務いただく場合があります。 採用課題、募集ポジション、採用目標の整理 採用要件、ターゲット、選考基準の設計 求人媒体、人材紹介会社、スカウト施策の運用 候補者対応、選考管理 採用データの集計、分析 課題の特定と改善施策の提案 クライアントへの進捗報告 単なる採用業務の代行ではなく、採用目標の達成に向けて、課題を整理し、必要な打ち手を実行する仕事です。 なお、プロジェクト兼務の有無や業務比率については、入社時の自社採用計画、ご経験、本人の志向を踏まえて決定します。 【想定されるキャリア】 入社後は自社採用の実務からスタートし、経験や実績に応じて、以下の役割を担っていただくことを想定しています。 自社採用の責任者 採用企画・人事企画 採用チームのマネジメント RPOプロジェクトの責任者 採用コンサルタント 組織開発、評価、オンボーディングなどへの担当領域拡大 自社採用とクライアント支援のどちらを軸にキャリアを広げるかについても、本人の志向を踏まえて相談します。

●組織のミッション 事業およびプロダクトの継続的な成長に向け、未来のコアメンバーとなる新卒人材の採用戦略を立案・実行すること、 会社と事業のポテンシャルを最大限に引き出し、未来の成長を担う優秀な仲間を迎えることが私たちのミッションです。 ●具体的な業務 本ポジションは、まず当社の新卒採用業務をインプットするため、入社後の一定期間、リクルーターとして新卒採用を担当します。 その後、新卒のビジネス職採用における採用マーケティング・ブランディングをリードします。 将来的には経験と志向に合わせて、以下のような業務を担当します。 〈業務概要〉 採用マーケティング ・インターンシップなどのイベント立案～実行 ・母集団形成に向けた各種施策の実施 ・エージェントマネジメント 採用ブランディング ・認知拡大施策の立案～実行 ・動画広告立案～実行 ・大学向け戦略設計 その他 ・採用データの歩留まり改善施策の立案と実行 ・AI活用・プロセス設計・改善 [採用人数] 年間150人 [キャリアステップ] ・リーダー→マネジャーとキャリアステップできる可能性があります ・新卒採用、中途採用、HRBP、業務企画、営業など、キャリアを拡張できる可能性があります ●組織構成 人事本部は約100名の組織です。配属予定の新卒ビジネス職採用グループには現在約10名のメンバーが在籍しています。 ※従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

1. 専門職の採用(要件定義〜クロージング) ・事業部と連携した採用要件・人物像の定義 ・母集団形成(人材紹介会社とのリレーション構築、ダイレクトリクルーティング、リファラル等) ・選考プロセスの設計・運営、候補者の意向醸成、オファー面談・クロージング 2. オンボーディング・定着支援 ・オンボーディングの設計と運営 ・入社後の定期的なフォロー面談(立ち上がり状況、課題の把握) ・配属先の上長と連携した、立ち上がりの支援 ・定着状況の把握と、離職リスクの早期発見・対応 3. タレントマネジメント(活躍支援) ・社員のスキル・経験・キャリア志向の可視化 ・活躍状況の把握と、配置・アサインの検討支援 ・キャリア面談の企画・運営、成長・キャリア形成の支援 4. 入社後の状況を踏まえた採用の改善 ・入社後の活躍・定着の状況と、選考時の評価の振り返り ・その結果をもとにした、採用基準・選考プロセス・求人票の見直し ・面接官との評価目線のすり合わせ 【このポジションの役割】 採用のゴールは「内定承諾」ではなく、「入社した人材が活躍し、JDSCで長く力を発揮し続けること」です。 ・専門性の高い人材を、事業の要件を理解したうえで採用する ・入社後の立ち上がり・定着を、配属先と連携して支援する ・タレントマネジメントを通じて、一人ひとりの活躍と成長を支援する ・入社後の状況から得た知見を採用に還元し、「活躍し、定着する人を採る」採用へと磨き込む 人材紹介会社や、コンサルティングファーム等の採用担当として採用に携わってきた方が、「採って終わり」ではなく、人材の活躍までを支える領域へとキャリアを広げていただけるポジションです。 【配属・体制】 人材組織開発室に所属します。

Sansanを「導入されたツール」から、顧客の営業活動や意思決定を支える「活用されるビジネスデータ基盤」へと変え、顧客の事業成果と継続的な価値実感につなげることです。 エンタープライズ領域では、営業企画や情報システム部門などの推進担当者だけでなく、現場の営業部門や経営層とも向き合います。 重点顧客との関係強化、新たな商談機会の発掘、顧客情報の分断解消など、企業ごとに異なる課題に対し、Sansanを通じて何を実現するかを共に描きます。 利用率を高めることは、そのための手段の一つです。 顧客が実現したい成果から逆算し、関係者の合意形成、業務への組み込み、運用の改善までを進め、継続利用とさらなる価値提供につなげます。 Sansanを導入したエンタープライズ企業に対し、営業組織の課題や顧客データの活用状況を踏まえたコンサルティング型のカスタマーサクセスを担当します。 顧客の要望への対応だけでなく、自ら課題と活用の可能性を見つけ、経営層・推進部門・現場部門を巻き込みながら、営業活動や情報活用の変革を推進する仕事です。 ・顧客の営業戦略・組織体制・既存業務・システム環境の把握と、Sansanを通じて実現する目標・支援計画の策定 ・導入・運用見直しプロジェクトの推進(目的の整理、推進体制の構築、関係部門との調整、業務フロー・運用ルールの設計) ・人脈・接点情報や取引先情報を活用した、重点顧客との関係強化、新たなビジネス機会の発掘に向けた提案 ・営業企画・情報システム部門などと連携した、取引先情報の整備やSFA/CRM/MAとのデータ連携・活用に向けた要件整理、運用設計の推進 ・経営層・部門責任者への活用成果の報告と、次の課題・施策に関する合意形成 ・利用状況と顧客の事業・組織の変化を踏まえた、継続利用に向けた課題解決、新機能の提案、活用範囲拡大に向けた営業・アカウントマネジメント担当との連携 ・顧客の課題・要望のプロダクト部門へのフィードバックと、支援で得た知見のチームへの展開 ※従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

トップシェアクラスの法律系専門職に特化した転職支援・ダイレクトリクルーティングサービス『LEGAL JOB BOARD』にご登録いただいた求職者と、人材を求める法人のマッチングを担う仕事です。 その中でも、今回新たに即戦力のプロフェッショナル人材(副業・業務委託・顧問・コンサルやノウハウ提供といったスポットワーク・時短勤務・有期雇用など)の期間限定紹介サービスの立ち上げを行っており、そちらにジョインいただきます。 業界最大級の求人数・登録者数を誇る士業領域のネットワークにてクライアント企業の課題に対し、共に伴走し解決まで導くプロフェッショナルな人材を、必要なタイミングで必要な期間に限定して紹介します。 複雑化する経営課題を人材の力によって解決するための方法として、当社は多くの士業の専門人材が登録いただいております。また士業領域は専門性や経験が高く求められ、かつ、法務や知財領域の複雑性が増す中で、採用ニーズは増え続けています。 従来はフルタイムの正社員だけでそれらの採用ニーズを満たしていましたが、昨今それだけでは緊急性や専門性の高さが求められる課題にアプローチしきれなくなってきたこともあり、正社員採用よりタイムリーかつピンポイントに優秀な人材のリソースも有効に活用したいというニーズが発生しています。 順調に売上やシェアが拡大する中、新規事業を牽引いただく役割を担っていただきます。 具体的な業務内容 ・クライアント企業に対して事業展開の過去、現在、そしてありたい姿のヒアリングを経て、潜在化した課題を抽出し、言語化(クライアントは一からの開拓によらず、既存クライアントの開拓から始めます。) ・課題解決に向けて必要な人物要件を言語化。課題解決に最適なプロフェッショナル人材の要件定義を経て、最適な人材をリサーチして提案(求職者プールも業界最大級です。求職者のニーズも確実に存在します。) ・クライアント企業の課題解決に繋がるよう、定期的にフォローアップ ・課題解決後も、クライアント企業のフェーズに沿った、新たな解決要素を企画、立案、提案 ・クライアント企業およびプロフェッショナル人材との業務委託準委任契約、条件交渉 ・組織および事業のプロセス変革提案 ・各種社内のプロジェクトマネジメント、人材マネジメント など