人気の総合コンサルファーム一覧

良い人財の採用はファームにとっての最重要課題で、それを担う採用担当者の業務はたいへんやりがいのある仕事です。転職市場におられる求職者の方々や、ご紹介いただく人材紹介会社の皆様へむけPwCの良さを伝え、PwCのファンを増やすことから始まり、実際にPwCで活躍してくださる方を見極め、入社していただくまでの、中途採用(経験者採用)の一連のプロセスをお任せいたします。人事業務・採用業務をティーチ・コーチする土台を用意し、また仲間となるリクルーターもたくさんいます。実際の業務内容を知っていただくためにカジュアルに会いお話させていただくことももちろんＯＫです。ファームの財産である「人」を惹きつけ仲間を増やしていくリクルーターという仕事にぜひご応募ください。入社後は以下のような業務を担当いただきます。 ■採用を成功に導く為の分析、プランニング、プロジェクトマネジメント ■外部エージェント(人材紹介会社など)との折衝、リレーション構築 ■応募促進(エージェント向けのミーティング開催、社員紹介の促進など) ■ダイレクトソース(求人媒体、SNS等)の活用 ■採用プロセス(書類選考、面接、候補者フォローなど)の実施 ■データ管理(採用システム、エクセルなどを用います) ■採用関連プロジェクトのリード　など【組織について】 PwCのコーポレート部門機能であるPwC Japan合同会社に在籍していただきます。そのなかで人事(Human Capital部)は約270名ほど在籍し、うち採用業務に関わるチームは総勢60人強のメンバーから成ります。母集団形成・採用ブランディングからオファー・クロージング・入社、に至るまでの一連の業務を経験し、中途採用担当リクルーターとしてご活躍いただきます。【募集チームについて】 ★PwCアドバイザリー合同会社採用チーム★ PwCアドバイザリーは、M&Aや事業再生等の企業にとって非常に重要な、複雑で難易度の高い経営課題に対し、あらゆる切り口で支援をしているファームです。社内には、戦略・ファイナンス・会計・法務・税務など、多岐にわたる分野で専門家がおり、リクルーターとして、このような優秀なプロフェッショナルと共に働くことで、知識を深め、視野や経験の幅を広げることが出来ます。また、PwCアドバイザリー合同会社採用チームは少人数で構成されており、風通しが良く、スピード感を持ちながら、幅広い業務に積極的に取り組むことが出来ます。リクルーターとして、成長を実感しながらキャリアを磨いていただける点も魅力の一つです。【ここがポイント！】コア無しフレックスタイム制度、在宅勤務(出社回数等の指定ありません)、フリーアドレス等、働きやすい環境です！

G_950_アカウントエグゼクティブ本部のコンサルティングチーム立ち上げ・責任者候補

想定年収

1,000～1,570万円

勤務地

東京都港区

業務内容

●期待する役割本ポジションは、アカウントエグゼクティブ管掌取締役のもと、当社各事業部が持つソリューション・アセットを組み合わせ、クライアントの経営課題解決を実現する業務改革の提案(オファリング)を開発・提案し、運用立ち上げまでリードします。同時に、社内横断の標準化・連携モデルを整備し、再現性ある運営基盤を0→1で構築します。将来的には、全社の営業推進機能として、事業部間営業の連携高度化やマーケティング効率化などへ役割を拡張することも可能です。 ●業務内容対外:ソリューション・オファリングの開発・提案 • 各事業が持つ代表的な機能・サービスを組み合わせ、クライアントの業務改革を実現するソリューション・オファリングを開発・提案 • 営業チームと連携した大規模提案のリード対外:導入初期のデューデリジェンス・業務改革リード • コンサルティング部門およびBPO・CX等の各事業と連携し、デューデリジェンス(DD:現状調査)、業務改革実行計画の策定・推進 • プロジェクト初期の運用立ち上げ対内:横断標準の設計・定着(今回の内容を統合) • 標準メソッド、R&R、KPI、品質基準、承認プロセスの設計と運用への落とし込み • 代表メニューの型化と、各案件・各機能での再利用が可能な状態への整備対内:社内連携モデルの設計 • コンサル・企画・オペ・管理など多機能を横断した連携フローと意思決定ルールの設計 • SIerやコンサル企業とのアライアンス/オポチュニティ最大化の仕組みづくり対内:運営基盤の立ち上げ • 採用・育成・評価・レビューの枠組みづくり • PoCの扱い方、承認ルールなど運営の型づくり全般 ●組織体制・レポートライン • 世界最大手のコンサルティングファームでパートナー・執行役員を経験し、外資系BPO会社の日本法人代表取締役社長を務めた取締役執行役員へのダイレクトレポートライン • ステークホルダー:営業本部、各事業本部(BPO/CX/コンサル/BPaaS)、企画部門、外部パートナー(コンサル/SIer) • 組織構成は必要に応じて追加可能 ●担当職種の変更の範囲: 会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

D_045-1_【エネルギー経験者歓迎】【電力・ガス等の民間エネルギー領域/ProOS第2】エネルギー関連の企画・設計・構築・改善・運用

想定年収

勤務地

東京都港区

業務内容

これまで電気・ガスは各地域の特定の電力・ガス会社からしか購入できませんでした。しかし2016年4月に電気、2017年4月にガスについて既存の電力・ガス会社だけでなく、業種を問わず様々な事業者から購入できるようになりました(電力・ガス小売全面自由化)。また、カーボンニュートラルなどの環境に関わる取り組みや地球規模でのエネルギー問題など、エネルギーに関わる課題は山積しており、そのような背景からエネルギーマーケットも盛り上がりを見せています。そういった領域で成長を続ける民間企業と共に、ビジネスパートナーとして支援をするのが私たちの仕事です。理想のプランを提案して終わりではなく、クライアント先に常駐し、共に伴走しながら当事者として業務構築や課題解決まで行えるのがこの仕事の醍醐味。各チームが役割分担し、連携を密に行うことでミッションの達成を目指していきます。【具体的には】エネルギーに関連する民間企業にて、事業推進を行うビジネス支援として事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、エネルギー関連の経験とBPOの強みをフルに活かし顧客先で必要な業務を遂行いただきます。 <担当プロジェクトについて> エネルギーに関連するプロジェクトへ配属。主に業界を代表する企業と共に、プロジェクトの課題解決に取り組みます。クライアントの声に耳を傾け、現場の業務フローや組織状況から最善の提案を行っていきます。数名～数十名規模のチームを構成するため、様々な立場の人たちをチームとしてまとめていただく役割もあります。 <各チームの役割> プロジェクトは原則年単位で進行。工程や役割によってチームが分かれており、経験や適性を考慮した上でアサインします。 ●サービス立上げのためのエネルギーマーケティング ●事業立上げフェーズにおけるエネルギーサービス開発 ●メガソーラー導入のための用地選定 ●エネルギー設備導入に係る施工管理(工事会社との各種調整など含む) ●エネルギー設備導入のための補助金選定/申請 ●エネルギー関連プロジェクトの推進/品質管理　等 ◆プロジェクト例 ◎電力小売り事業参入のためのサービス開発/市場調査 ◎需給オペレーションの業務品質改善 ◎PPA事業アフターサービス業務構築支援担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

D_048_【中部/新規立上げ部門】【PM/PMO】電力・エネルギー領域×BPO推進_業界未経験者歓迎

想定年収

勤務地

愛知県名古屋市

業務内容

カーボンニュートラルなどの環境に関わる取り組みや地球規模でのエネルギー問題など、エネルギーに関わる課題は山積しており、そのような背景からエネルギーマーケットも盛り上がりを見せています。そういった領域で成長を続ける民間企業と共に、ビジネスパートナーとして支援をするのが私たちの仕事です。理想のプランを提案して終わりではなく、クライアント先に常駐し、共に伴走しながら当事者として業務構築や課題解決まで行えるのがこの仕事の醍醐味。関東での10年以上の実績をベースに2023年4月に関西に進出し、このたび2025年4月より中部エリアへの進出に伴う新規部門立上げメンバーを募集しております。【具体的には】エネルギーに関連する民間企業にて、事業推進を行うビジネス支援として事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、BPOの強みをフルに活かし顧客先で必要な業務(プロジェクト)の推進支援(PM/PMO)の役割を担っていただきます。 <担当プロジェクトについて> エネルギーに関連するプロジェクトへ配属。主に業界を代表する企業と共に、プロジェクトの課題解決に取り組みます。クライアントの声に耳を傾け、現場の業務フローや組織状況から最善の提案を行っていきます。数名～数十名規模のチームを構成するため、様々な立場の人たちをチームとしてまとめていただく役割もあります。 <各チームの役割> プロジェクトは原則年単位で進行。工程や役割によってチームが分かれており、経験や適性を考慮した上でアサインします。その中でチームを横断的に管理し、プロジェクト全体の品質管理や業務効率化によりプロジェクトを成功に導く支援をしていただきます。 ●プロジェクト全体の進捗管理や課題管理、各種調整 ●プロジェクトプロセスの可視化や文書化、マイルストーンの設定 ●プロジェクトプロセスの最適化や課題の洗い出し、それに伴う業務改善提案や再構築(BPR) ●プロジェクトに使用するツールの開発や改善、社内教育 ●プロジェクトに関するデータの収集や更新 ●プロジェクトに関する会議体の設定や議事録の作成、展開 ●プロジェクトメンバーへ情報の共有やリマインド　等 ◆プロジェクト例 ◎電力・ガス小売り事業参入のための新規立上げ支援 ◎EVや充電サービスのインフラ整備支援 ◎電力データ活用のためのツール選定や運用構築支援 ●担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

D_044_【エネルギー×デジタル】【民間領域/ProOS第2】エネルギー関連の企画・設計・構築・改善_業界未経験者歓迎

想定年収

408～784万円

勤務地

東京都港区

業務内容

これまで電気・ガスは各地域の特定の電力・ガス会社からしか購入できませんでした。しかし2016年4月に電気、2017年4月にガスについて既存の電力・ガス会社だけでなく、業種を問わず様々な事業者から購入できるようになりました(電力・ガス小売全面自由化)。また、カーボンニュートラルなどの環境に関わる取り組みや地球規模でのエネルギー問題など、エネルギーに関わる課題は山積しており、そのような背景からエネルギーマーケットも盛り上がりを見せています。そういった領域で成長を続ける民間企業と共に、ビジネスパートナーとして支援をするのが私たちの仕事です。理想のプランを提案して終わりではなく、クライアント先に常駐し、共に伴走しながら当事者として業務構築や課題解決まで行えるのがこの仕事の醍醐味。各チームが役割分担し、連携を密に行うことでミッションの達成を目指していきます。【具体的には】エネルギーに関連する民間企業にて、事業推進を行うビジネス支援として事業企画、運用設計、業務構築・改善等に携わり、BPOの強みをフルに活かし顧客先で必要な業務をデジタルスキルを活用して遂行いただきます。 <担当プロジェクトについて> エネルギーに関連するプロジェクトへ配属。主に業界を代表する企業と共に、プロジェクトの課題解決に取り組みます。クライアントの声に耳を傾け、現場の業務フローや組織状況から最善の提案を行っていきます。数名～数十名規模のチームを構成するため、様々な立場の人たちをチームとしてまとめていただく役割もあります。 <各チームの役割> プロジェクトは原則年単位で進行。工程や役割によってチームが分かれており、経験や適性を考慮し上でアサインします。その中で、デジタルを活用した役割を担いミッション遂行いただきます。 ●データ収集による電力の需給予測や託送料金の集計 ●VBAやマクロを活用した生産性向上支援 ●RPAやグループウェア導入による業務プロセス設計提案/構築/改善 ●BIツールを活用した各種データ集計/ドキュメント化/レポーティング ●集計したデータソースによる各種提案 ●カスタマーサクセスを目的としたデータ分析　等 ◆プロジェクト例 ◎電力小売り事業参入のためのデータ収集・分析業務 ◎電力取引のための需要予測業務 ◎託送料金算出のための料金計算業務担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

総合コンサルティングの求人情報一覧

アクセンチュア

変遷

アクセンチュアは、米国の監査法人アーサー・アンダーセンのコンサルティング部門が1989年に分社化されて、アンダーセン・コンサルティングとして誕生したことが起源です。2000年に完全独立を果たし、2001年1月1日より社名を現在のアクセンチュアに改め、現在にいたります。

規模感

拠点数は世界49ヶ国200都市以上、従業員数は世界全体で73万8千人ほどで、世界最大級のコンサルティングファームです。

日本の従業員数は約19,000人で、国内でも最大の規模を誇っています。

社風

アクセンチュアは、「Think straight, talk straight」を行動指針に掲げており、自分の正しいと思った考えを相手の立場にかかわらず、摩擦を恐れずにしっかり語り、伝えていく姿勢を表しています。そのため、率直な発言が歓迎されており、社員同士がフラットな関係であるのが社風といえます。

実際に社員に話を伺うと出てくるのは、世界最大規模のファームならではの特徴として、グローバルレベルでのナレッジシェアが活発であるという特徴です。

自分の経験やナレッジを出し惜しみすることがないため、お互いの社員の強み・スキルで助け合う文化があるといえるでしょう。

案件（得意な領域）

アクセンチュアは業界・ファンクションで多くの領域をカバーしています。経営・事業戦略からシステム・業務運用、デザイン領域までエンドツーエンドで支援していることから、案件は非常に幅広いです。

その中でも、IT・デジタル分野に大きな強みを持っています。ITコンサルタントのみならず、エンジニア、プロジェクトマネジャー、デザイナーなど実際に事業を形にする多様な人材を抱えており実装まで手掛ける案件が豊富です。

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アクセンチュア株式会社の求人情報

インダストリーコンサルタント(ライフサイエンス領域)_M+_Agent

想定年収

勤務地

業務内容

アクセンチュアは、様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道すじを共に推進します。その中でも本ポジションでは、各業界のエキスパートとして、業界ごとの専門性を発揮したコンサルティングを展開しています。ご入社後は、ライフサイエンス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体またはお客様の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードします。業務詳細国内外の大手製薬企業や医療機器メーカーなどをお客様とし、自社が得意とするデジタル・トランスフォーメーションを武器として、戦略策定から実行まで携わっていただきます。お客様がグローバルに展開しているため、複数の国と協働するプロジェクトが多いことが特徴です。これから確実に拡大が見込まれるヘルスケアマーケットにおいて、自身のマーケットバリューを上げていくための経験を思う存分積んで頂けます。プロジェクト事例・未病や予後の段階からの幅広いデータを収集/分析し薬剤/サービス有用性証明のプラットフォーム構築・認知状態予測AIモデルの構築・機械学習などを活用した薬価推移予測・ビジネスを支えるデジタルプラットフォームの構築・スペシャルティドラッグ製造のプロセス改善と個別化医療を前提としたSCMの再構築・オムニチャネル化(デジタルMRなど) ・AI創薬、リアルワールドデータ、リアルワールドエビデンスによる研究・開発・開発期間短縮

インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】_M+_Agent_Song

想定年収

勤務地

業務内容

インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】は顧客(生活者/消費者、法人顧客および従業員)が求める提供価値/体験を再定義し、持続的な事業成長を実現するべく、業界に深い知見を持ち、顧客を起点とした変革実現をするための要となるコンサルティング集団です。プロジェクトではソング本部だけでなく、アクセンチュア全体の多様な人材やサービスラインと協業して、企業の顧客体験提供のフロントステージに関わる変革に加え、それを下支えするデータ・テクノロジー・組織・従業員体験含めたバックステージに関わる変革を含めた全領域を一気通貫で支援します。 ●業務内容担当業界にフォーカスした中で、企業の経営者層のカウンターパートとして下記をカバーフロントステージ変革:新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革・企業のパーパス・ミッションの再定義、それに基づくターゲットカスタマーと企業の価値・ブランドの明確化・市場規模概算・ターゲットとなる生活者体験設計・マルチチャネルでのコミュニケーションプランの策定、新たな体験・共感を生み出す既存事業に閉じないサービス・商品の企画・構想立案バックステージ変革:プロセス・データ・テクノロジー・組織・従業員を含めたオペレーティングモデル改革・フロントステージで定義した体験を下支えするプロセス改革、人的資源・組織変革、データ活用・データ基盤戦略、カスタマーフロントのテクノロジー変革、経営資源配賦含めたガバナンス改革・また、変革実行のカギとなる従業員を始めとする多様なステークホルダーのチェンジマネジメント推進・体験変革 ●プロジェクト事例保険業界従来の保険の提供価値を超えて、保険加入者との日々の関係性を深めていくことのできる新規事業モデルの構想立案から安定事業運営に至るまでの全体変革推進、ブランド・マーケティング戦略立案・実行、プロセス変革、組織・人財変革、データ利活用戦略・利用高度化、顧客向けアプリを含めたカスタマーフロントの必要システムの立案・開発銀行業界インターネットバンキング、アプリバンクへのシフトに伴うリテール営業モデルの全体見直し、アプリバンク構想から実際の導入・高度化含めた変革推進、デジタルマーケティング戦略の立案・運用高度化

クオリティ&テスティングコンサルタント / エンジニア_Staff_Agent

想定年収

勤務地

業務内容

企業における基幹系および情報系の業務システムに対する、主にテスト戦略の立案や計画、推進や、既存保守案件のテスティングに関する課題分析や改善の提案などを担当。プロジェクトの上流工程から関わることにより、テストに閉じずプロジェクト品質を高めるための計画立案を担います。また、お客様のテスティング業務のアウトソーシング化の計画も担当します。役割・期待・システム開発案件における、各案件の特徴を踏まえたテスト戦略/計画の立案、品質評価基準や手法の提案、社内外のステークホルダーを巻き込んだ合意形成、テスト推進・テスト手法や観点を踏まえたテストケースの作成、実行・システム開発やアプリケーション運用における、生産性や品質課題の分析/評価、改善策の検討、提案・オフショアチームを活用したテストチームの組成、管理運営・テスト標準の整備、展開、育成使用環境・ツール:slack、jira、confluence、zephyr、teams ・generative ai活用プラットフォームを積極的に活用可能

デジタル・テクノロジーアーキテクト_Staff_Agent

想定年収

勤務地

業務内容

ビジネスが競争に勝ち抜くためのIT戦略に沿った、テクノロジーアーキテクチャの提案・設計・実装を担います。テクノロジーアーキテクチャにはインフラストラクチャ、アプリケーションアーキテクチャ、開発アーキテクチャ、データアーキテクチャなど様々な領域が含まれており、プロジェクトにおける技術的な要件を整理しながらチームメンバーと共にITアーキテクチャを構築します。計画フェーズではソリューション選定を推進し、実行フェーズではプロジェクト内の開発者たちがアーキテクチャに沿った実装を行えるようにリードし、プロジェクトを成功へと導きます。 ●担って頂く役割近年活用されているクラウドコンピューティングやマイクロサービスに代表される分散システムは、ソリューション開発において新たな複雑性を生み出しています。このような技術の進化と共に生み出される複雑性を制御し、適切なテクノロジーを組み合わせることで効果創出・デジタル変革を推進することが必要になります。基幹系IT〜操業系OTまでを幅広く横断した複数のITソリューションの組み合わせで、効果を最大限に創出する能力が求められます。さまざまな領域のITソリューションに経験を持ち、インフラストラクチャまたはアプリケーション領域を担うテクノロジーアーキテクトとしてキャリアパスを歩むことが期待されます。プロジェクト内の各ステークホルダーに選定したソリューションまたは作成したテクノロジーアーキテクチャを説明し、理解してもらうスキルが必要となります。目指す方向性によっては最上流フェーズからCXOレベルのステークホルダーと会話し、技術革新を提案・実行していくようなテクノロジーコンサルタントとしての役割を担う場合があります。ベンダーから中立な立場で、お客様に最も適切なソリューションを組合せて評価、選定することが可能なため、特定のソリューションに縛られることのないコンサルテーションを提供することが弊社の最大の特徴の一つです。 ●プロジェクト事例・みんなの銀行・国内トップクラスのアクセススパイクが発生するECサイトの構築・運用・官公庁における自治体及び行政機関のデータ連携基盤の設計・構築・大手自動車メーカーにおけるコネクティッドサービスプラットフォームのアーキテクチャ設計・グローバル展開・大手通信事業者によるWeb3 Walletサービスの設計・開発 ●ソリューション作成事例・全く新しい基幹系システムを作り出す「アクセンチュアクラウドネイティブコアソリューション」(通称MAINRI) ・ブロックチェーンを用いた開発のハブとなる「ブロックチェーンハブ」・一連の業務をチャットで進めるChat Co-Robot ・日本発でアクセンチュアグローバルの標準フレームワークとなったACTSの開発・生成AIを用いた業務効率化を行うPeer Worker Platform

品質管理エキスパート(CQA) - テクノロジーコンサルティング本部 (QE&A)

想定年収

勤務地

業務内容

デジタルトランスフォーメーションの実現から、基幹システムのアウトソーシングまで、先端のテクノロジーを駆使してお客様のビジネスを支え、発展させていく事が、アクセンチュアの使命と自負しています。その取り組みは、お客様にもご評価いただき、近年の堅調かつ急速な業績拡大につながっており、ご依頼いただく内容も、より大規模で多くの最新技術が盛り込まれた案件に進化してきています。それらの頂いた期待をQCDを違えずに実現して行くために、QE&A-CQA (QualityEngineering & Assurance - Centralized QA) は、アクセンチュアジャパンのトップマネジメント、及びグローバルのQ&R (Quality & Risk: 品質管理組織) に直結し、アクセンチュア内における独立した第3者品質管理機関=品質管理のエキスパート集団として、重要案件の品質確認、及び全体的な品質底上げ活動を推進しています。 <品質管理コンサルタント(エキスパート)> 我々は、プロジェクト側から報告される資料をベースに評価するのではなく、成果物を直接レビューし事実を把握します。事実をベースに第三者視点で客観的な品質評価および品質改善施策の検討・提案を行い、担当プロジェクトの成功に向けた支援を行います。品質管理エキスパートとして、品質管理活動をリード頂ける方(CounterRole)、及び品質管理活動のベースとなる各種開発成果物をレビュー実施して頂ける方(RevewerRole)を求めております。・担当プロジェクトの品質状況を、プロジェクト責任者およびマネジメント層へレポート(CounterRole) ・レビュー結果に基づく品質状況の評価・改善施策の提案(CounterRole) ・設計書およびテスト仕様書等開発成果物レビュー(ReviewerRole) (問題点の指摘だけでなく成果物のあるべき記載内容・記載粒度の提言も実施) <品質管理コンサルタント(管理職)> 我々はプロジェクト個別への対応のみならず、アクセンチュアジャパン内の品質底上げ活動も実施しております。その内容は、開発および品質管理プロセスの改善のみならず、生成AIなど最新のテクノロジーを活用した品質管理の高度化等多岐に渡ります。これらの活動は短期で実現できるものではなく、中長期的な視点に立って計画的に活動を推進しております。エキスパートとしての活動を実施しつつ、CQAの組織活動の計画策定・推進を、関連する部門と連携しながら実施頂ける管理職を求めております。・Counter/ReviewerRole活動に関するPDCAの推進・品質底上げのための施策の策定および推進・生成AIなど最新のテクノロジーを活用した、品質管理活動の高度化・効率化施策の策定・推進 ●技術スタック・設計/テストに関する方法論の知識・品質管理プロセスの知識 ●プロジェクト事例・ECサイト構築プロジェクトにおける第3者品質監査・グローバルERPプロジェクトにおける第3者品質監査・レガシーシステムのモダナイゼーションプロジェクトにおける第3者品質監査など

アクセンチュア株式会社の求人情報一覧

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Deloitte（デロイト）

変遷

Deloitteの歴史は1968年に、等松・青木・津田・塚田・青木・宇野・月下部会計事務所が設立されたことからスタートしました。

1975年にはトウシュ・ロス・インターナショナルへ加盟し、トウシュ・ロス・インターナショナルはデロイトトウシュトーマツと、等松の名を冠した名称となりました。

その後、デロイトの一員として日本のコンサルティングサービスを担い、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームとしてトーマツコンサルティング（現：デロイトトーマツコンサルティング合同会社）が設立され現在にいたります。

規模感

デロイトトーマツコンサルティングはデロイト・トウシュ・トーマツのメンバーファームです。世界150ヶ国以上で約34万5千人のエキスパートが連携しながらクライアントのサポートをおこなっています。

国内では4,290人（2022年5月時点）が在籍しており、BIG4の中では最大の規模といえるでしょう。

社風

デロイトの社風は、会社の同僚や上司との距離が近く手厚い研修がある日系企業的な側面と、実力主義で幅広い仕事を任せていくという外資系企業的な側面の両面を持っている点が特徴です。

また、案件アサインの特徴としては、新人コンサルタントはプールと呼ばれる組織に所属し、特定の領域に限らず広い分野のプロジェクトにアサインされることが挙げられます。

そのため、若手のうちは幅広い経験を積んで自分の専門領域をじっくりと探しつつ、あるタイミングでは実力主義でチャレンジングな経験を積めるでしょう。

案件（得意な領域）

純粋な戦略立案のみならず、実行支援まで含めたプロジェクトが多く、昔から業務改革コンサルを得意としています。とくに、自動車部門が業界最大級であり、同社の代表も同部門から輩出されるケースが多いのが特徴です。

また、世界各国のデロイトグループが有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーなどの強みを生かしてグローバル、かつ、クロスボーダーの案件があるのもポイントです。

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合同会社デロイトトーマツ(旧DTC)の求人情報

Engineering Unit(量子&数理エンジニアリング～未経験者向け～)

想定年収

勤務地

業務内容

量子コンピューティング、量子アニーリング、量子インスパイアード技術を中心に、AI・データサイエンスや最適化などの数理技術も活用し、クライアントのビジネス変革を支援します。クライアントと密にコミュニケーションを取りながら、課題の抽出から解決策の提案、実証実験(PoC)、社会実装まで一貫して推進する業務です。主な業務内容は以下の通りです。 ①クライアントのビジネスや業務課題をヒアリング・分析し、量子・数理技術の適用可能性を検討 ②実証実験のスコープ設定、検証内容の詳細設計、検証環境の選定、プロトタイプ実装、検証実施と評価・考察 ③社会実装、既存業務フローやシステムとのインテグレーションの戦略策定および実行支援 ④実証実験の環境構築支援、ハンズオン等の人材育成支援」,

【デロイトトーマツコンサルティング合同会社】Art Director / Creative Director

想定年収

勤務地

業務内容

コンサルタントと連携しクリエイティブ創出、UXデザイン・UIデザイン、開発・運用までEnd to Endでサービスを提供します。コンサルタントと共に、クライアントの戦略的なオーディエンスインサイトに基づいたクリエイティブコンセプトの創出をするための情報収集やアイデアだし、イメージ作成等お任せします。 ※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。プロジェクトの目的セールス、マーケティング、サービスといったカスタマー&マーケティング領域についてチャネル/業界横断的にグローバルと連携し、最新のデジタル技術やデータ活用ノウハウをもとに顧客対応力強化さらには顧客起点の経営変革を推進します。

【デロイトトーマツコンサルティング合同会社】【DTC×DTakt合同選考】ET&O Unit. Tagetik導入コンサルタント・エンジニア

想定年収

勤務地

業務内容

デロイトトーマツコンサルティング(DTC)では、グループ会社のデロイトトーマツアクト(DTakt)と協業し、クライアントのTagetik導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義･導入展開･運用保守までEnd-to-Endでサービスを提供します。今回はDTCグループにおける、Tagetik導入コンサルタント･エンジニアの合同募集となります。ご経験、ご希望に応じてDTC、DTaktそれぞれのポジションで検討させていただきます。 <配属予定ポジション> ①②いずれか ① デロイトトーマツコンサルティング合同会社　ET&P ET&O Unit　 ② デロイトトーマツアクト株式会社　ERP Div. ET&O Unit

【デロイトトーマツコンサルティング合同会社】Operations_Industry & Domain Solutions(量子コンピューティング社会実装/技術研究)

想定年収

勤務地

業務内容

量子コンピューティングのユースケースおよびアルゴリズムの先端研究、クライアント企業支援量子コンピューティングで社会を変えるべく、未来の研究からエコシステム構築、クライアントへのアドバイザリー(調査、戦略構築、実証支援等)を行っています。 [当社量子ウェブサイト]https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/technology/solutions/quantum.html 量子コンピューティング領域の技術サイド･ビジネスサイドの双方の側面で業界トップレベルのコンサルタント･研究者が在籍しています。さらに創薬、化学、自動車、金融など様々なインダストリー知見を保有するコンサルタントと共に、ステークホルダーの量子事業戦略の策定から実行に関わることができます。グローバルのトッププレイヤーとの戦略提携も行っており、ここでしか触れられない最先端の知見獲得が可能です。 [詳細]https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/about-deloitte/articles/news-releases/nr20250225.html またグローバル700名体制で量子プロジェクトを推進しており、国の垣根を超えたコンサルティングサービスの提供が可能です。【プロジェクト事例】 ●自動車企業に対する量子事業戦略立案 ●化学企業に対する新しい量子アルゴリズムの市場性評価 ●官公庁に対する量子産業政策立案 ●海外量子スタートアップに対する日本市場開拓支援 ●製薬企業に対するFTQC(誤り耐性型汎用量子コンピューター)アルゴリズムのPoC ●製薬企業とのFTQC(誤り耐性型汎用量子コンピューター)アルゴリズムを活用した創薬研究 ●化学企業との海外量子スタートアップのソフトウェアを活用した量子アルゴリズム圧縮研究 ●政府、ユーザー企業向けの技術調査、戦略構築、実証支援 ※所属はOI&DS Unit内技術戦略チームもしくはEngineering Unitとなります

【デロイトトーマツコンサルティング合同会社】Engineering(クラウド戦略策定/インテグレーション/アプリケーションモダナイゼーション)

想定年収

勤務地

業務内容

当ユニットでは、以下の7つのサービスを提供しています。 ①迅速に変化するクライアントのビジネスの競争優位性の獲得に向け、クラウド活用戦略の策定、アーキテクチャー設計に加えクラウドを有効活用するための組織機能の立ち上げを支援する「Cloud Strategy & Architecture」。 ②企業のビジネス変革を実現するプラットフォームの活用戦略策定から、アーキテクチャー構想策定、設計・構築を支援する「Platform Development & Integration」。 ③旧システムからモダンシステムへの変革を実現するアプリケーションモダナイゼーション、データドリブンなビジネス基盤を構築するデータモダナイゼーション、これら2つを融合しビジネス戦略の機動性の高い実現を支援する「Application & Data Modernization & Migration」。 ④企業のテクノロジートランスフォーメーションにおけるクオリティを高めるためのテスト戦略策定とテスト実行の高度化を、テスト手法のトランスフォーメーションを通じて、支援する「Quality Engineering」 ⑤プロダクト活用によりシステム開発を省力化し、迅速にビジネス目的を実現していくための戦略策定および実行を支援する「Product Engineering & Development」 ⑥企業の変革プログラムを成功に導くためのプログラムマネジメントの提供と、人・組織・メソドロジーの最適化を支援する「Service Delivery Optimization」 ⑦Deloitte Japan Platform を活用した国内向け運用保守サービスや、クライアントをOperate to Transformへと導くアドバイザリーサービスの提供、強力なグローバルケイパビリティを活かした大規模マネージドサービスを提供する「Engineering as a Service」最先端のテクノロジー知見と業界知見を併せ持ったコンサルタントがクライアントの成長戦略の実現を支援します。また、これらに加えて、先端技術としての量子コンピューティング領域のアプリケーション開発分野も立ち上げます。

合同会社デロイトトーマツ(旧DTC)の求人情報一覧

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デロイトトーマツコンサルティングとは特徴や年収を徹底解説

EY

変遷

1903年にアーンスト・アンド・アーンスト会計事務所が設立されたことからEYの歴史はスタートしました。

その後、複数の会計事務所との合併・提携などの後、2000年に監査クライアントに対する独立性保持のため、コンサルティング部門を売却・分離しました。

2010年にEYアドバイザリーが日本で設立され、現在にいたります。

規模感

EYは世界150以上の国と地域で約30万人が、アシュアランス、コンサルティング、税務、ストラテジー・アンド・トランザクションの分野でグローバルに活躍するプロフェッショナル・ファームです。

EYグループのメンバーファームである、国内のEYストラテジー・アンド・コンサルティング(株)の従業員数は3,534人（2023年2月時点）にのぼり、BIG4の中ではデロイト、PwCに次いで3番目の規模です。

社風

実際に社員に話を伺うと、EYグループ全体の社風としてもチームに貢献する姿勢が重視され、非常に協力的、かつフレンドリーな人が集まっているようです。

そのため、たとえばプロジェクトで行き詰まったときでも、世界中にいる31万人というメンバーが膨大なプロジェクトを通して得た知見の活用が可能です。

これによりコミュニケーション、コラボレーションが実現しやすくなります。

案件（得意な領域）

世界150以上の国で展開しているEYならではのグローバルで培われたさまざまな知見を活かせるため、海外展開を考える日本企業や日本市場に参入する海外企業のプロジェクトなどクロスボーダー案件が得意です。

また、財務プロセス改革、全社的コスト削減支援、サプライチェーン最適化といった財務・業務改革の分野も強いことが特徴といえます。

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EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）の求人情報

【TC‐TXD】EPMテクノロジーコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

●ミッション企業の経営高度化に伴い、EPM導入は単なるシステム刷新ではなく、経営意思決定の高度化・迅速化を実現する変革テーマとなっています。 TXDでは、構想から実装までを分断せずに統合的に推進することで、プロジェクトの失敗やクライアントの負担を最小化しながら、CFO/経営層が活用できる経営管理基盤を実現することや、単なるEPMツール導入やPMO支援に留まらず、クライアントの競争力強化に直結する成果を創出することをミッションとして掲げています。 ●職務内容(EPM案件における役割) TXDコンサルタントとして、以下のようなプロジェクトに従事いただきます。 1.経営管理構想・EPM戦略策定・経営管理/FP&A改革の構想策定(予算・見通し・KPI管理など) ・EPM導入に向けたロードマップ策定・EPM/DWH/ERPを含めた全体アーキテクチャ設計・Tagetik等のソリューション選定支援 2.案件化・プリセールス支援・変革テーマの実現性評価(スコープ・コスト・リスク) ・提案活動・論点整理・ストーリー構築・ソリューション選定、RFP作成支援 3.EPM導入・変革実行(End-to-End) ・プロジェクト計画策定(スコープ、スケジュール、体制、コスト、品質管理) ・内部/外部ステークホルダー(業務部門、IT部門、ベンダー)との調整・折衝・業務要件定義/システム要件定義　※DBモデルやデータ、IF、インフラ領域含む・PM/BA/SAとしてのプロジェクト推進および契約、品質、コスト、スケジュール、要員管理・開発/設計/テスト/移行/定着化フェーズのプロジェクト推進および品質レビュー・ベンダー/開発チームのマネジメント・経営管理データモデル設計・非財務データ含むデータ活用基盤設計・BI/分析基盤との統合 4.アカウント推進・クライアント内の複数領域　(例:経理、人事、マーケティング、経営管理など)へ変革テーマ拡張・クライアントとの関係構築および中長期的な価値創出 5.オファリング開発・ケイパビリティ強化・業界×業種知見とテクノロジー知見を掛け合わせた新規オファリング/ケイパビリティの企画・整備 ●配属先(TXDユニット)の紹介 TXDは、企業の変革をテクノロジーの実行力で実現する専門チームです。特定の製品・ソリューションに依存せず、クライアントの経営・業務課題を起点に、テクノロジーを活用した変革を構想から開発・定着化までEnd-to-Endで推進するチームです。一般的な「構想中心のコンサルティング」や「特定製品の導入支援」とは異なり、TXDでは以下を強みとしています。・ビジネス課題を起点にした変革テーマの設計・テクノロジー適用の意思決定(製品選定を含む) ・開発フェーズまで含めたEnd-to-Endでの価値提供また、EYのカルチャーであるコラボレーション・クロスファンクション連携を体現し、経営・業務・ITを横断した変革を推進し、TCでありながらビジネスクリエーションを実現していくユニットです。

【TC-Digital Engineering】ソリューションアーキテクト

想定年収

勤務地

業務内容

デジタルエンジニアリングユニットは、先端テクノロジーを活用した新たな価値創出や、クライアントビジネス価値の向上、よりよい社会の実現を目指し、大手企業を中心に最適なDXの方向性を見極め、経営課題を解決するコンサルティングサービスを提供しています。当ユニットの「ソリューションアーキテクト」として、特定ソリューションの専門性を発揮し、デジタル化プロジェクトやソリューションの導入における、戦略や計画策定フェーズのアセスメントや技術的アドバイザリーから、アーキテクチャデザイン、クライアント環境への導入に関する要求確認、ソリューションのFit＆Gap分析、要件定義、設計、PoCでのプロトタイプ開発～導入、ユーザー教育まで、ライフサイクル全体のコンサルティングに従事いただきます。【コンサルティング領域】 ●Enterprise Service Management（ESM）・ServiceNowを中心としたESMソリューションの新規導入・ServiceNowを中心としたESMソリューションの利活用高度化 ●ハイパーオートメーション・ノーコード・ローコードソリューションを活用したオペレーションの自動化・M365 Copilotの利活用促進、高度化 ●インフラモダナイズ・ITインフラ更改・ITインフラ新規構築 ●ESG ・サステナビリティ経営の実現に向けたソリューション選定～導入 ●Web3 ・ブロックチェーンを活用したビジネス開発、導入

【Sector_Private Equity】Financial DD Professionals

想定年収

勤務地

業務内容

PEチームは、投資銀行・証券会社・コンサルティングファーム出身者や PEファンド投資先における重要ポジション経験者等がおり、投資戦略策定・実行支援・各種 DD・Value Creation などの経験豊富なメンバーを中心に組成された、PE ファンド専門チームです。当チームは、ワンファームで全てのサービスを提供できるサービスラインナップを整えております。また、グローバル連携の垣根が低く、ALL EY としてクライアントサービス提供ができる点が弊社の PE セクターの強みとなります。そのため、クライアントのニーズに応じ、EY の他のサービス・ライン及び EY の海外オフィスとチームを組成し、付加価値の高いアドバイザリー・サービスを提供します。近年ますます日本国内での投資意欲の高い PE ファンドの意思決定と改革推進をサポートしています。 ●海外・国内の大手・中堅の幅広い PE ファンドがクライアントとなり、以下のサービスを主に提供しております。・クライアントの投資検討時のカーブアウト DD、ITDD、ESGDD、BDD 等の各種 DD 業務・クライアントの投資先企業のバリューアップ施策(最適オペレーションの構築) ・クライアントの投資後のモニタリング体制構築支援想定ランク ●シニア・マネージャー ●マネージャー

【FSO-TCF】金融機関向けFA・財務DD(Financial Services Organization - Transactions & Corporate Finance) N

想定年収

勤務地

EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷

業務内容

<リードアドバイザリー業務 / Lead Advisory> ・国内外におけるM&A 実行サポート・M&A 戦略の策定支援・M&A 戦略を実現するための候補先の選定支援・M&A プロセス管理および付随するアドバイス・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定サポート・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス・各種条件交渉、ドキュメンテーション、クロージング等に関する各種助言・支援・M&A 遂行上の資金調達オプションに関する各種助言 <財務デュー・ディリジェンス業務 / Transaction Diligence> ・財務デュー・ディリジェンス（セルサイド・バイサイド）・カーブアウト財務諸表作成支援・ディールストラクチャー構築支援・売買契約書作成及び契約交渉サポート <募集ポジション / POSITIONS> ・マネジャー / Manager ・シニア・コンサルタント / Senior Consultant ・コンサルタント / Consultant

【TCF-LA-IA】交通セクター/インフラストラクチャー・アドバイザリー Infrastructure Advisory

想定年収

勤務地

業務内容

<対象となるインフラストラクチャー事業・施設> ・交通インフラ(空港・航空・鉄道・バス・タクシー等) <具体的な業務> ・交通インフラ関係事業者の事業戦略検討・各種経営課題に関するアドバイザリー、関連する国内外市場や先行事例等の基礎調査業務・交通インフラ関係事業者と他業種事業者や自治体等との連携による事業戦略の構築・交通インフラにおける、PPP/PFI/コンセッション、SPC/官民出資組織設立、公設民営、上下分離等の事業スキームの検討・上記に関する国・自治体等における政策立案、規制等の検討支援・国・自治体等における交通事業者の経営状況に関する調査、分析等の支援・交通の社会的価値の定量化、成果指標検討、及びそれらに基づくファイナンス手法や国・自治体等による支援の在り方検討等、地域内ビジネスモデル・ファイナンススキーム等の検討・民営化・民間委託事業等の入札支援業務・海外企業による国内のインフラ事業参入支援業務(インバウンド) ・日本企業による海外のインフラ事業参入支援業務(アウトバウンド)

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）の求人情報一覧

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KPMG

変遷

KPMGは、1987年にPeat Marwick International（PMI）、Klynveld Main Goerdeler （KMG）、およびそれらのメンバーファームの合併により生まれました。

日本国内での歴史は、戦後間もない1949年、KPMGの前身のひとつであるPMM（ピート・マーウィック・ミッチェル）が日本事務所を開設したことからはじまりです。合併などを経て、2004年にKPMG税理士法人が設立されました。

KPMGコンサルティングは2014年にKPMGマネジメントコンサルティング株式会社とKPMGビジネスアドバイザリーを統合して設立され、BIG4の中でも歴史はまだ浅いといえるでしょう。

規模感

KPMGは、監査・税務・アドバイザリーサービスを提供するプロフェッショナルファームのグローバルネットワークであり、現在では、世界146の国と地域のメンバーファームに約26万5千人のスタッフを擁しています。

KPMGコンサルティングの日本国内の従業員数は1,420名（2023年1月時点）で、国内のBIG4の中では最も規模が小さいファームです。

社風

KPMGコンサルティングは、2014年の設立当初の社員数が200名程度、現在は1,400名ほどの社員が在籍しており、約6年間で中途採用を中心に1,000人以上の多様な社員が入社している計算です。

そのため、異なるコンサルティングファーム、事業会社などから集ったバックグラウンドが多彩な出身者で構成される非常に多様性に富んだ組織であるからこそ、社員同士がリスペクトし合い、オープンでフラットなコミュニケーションを促進することを組織としても非常に重視しています。

案件（得意な領域）

総合コンサルティングファームはIT系の領域に強みを持つことが多いですが、KPMGはアウトソーシングビジネスやシステム開発は直接自社では手掛けていません。

コンサルタント集団として、マネジメントコンサルティング（成長やコスト最適化戦略）とリスクマネジメント（法令などに準拠し、リスクをマネージする攻めの戦略）に注力しているのが特徴です。`

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KPMGコンサルティング株式会社の求人情報

[BI CI]【福岡】Cross Innovationコンサルタント

想定年収

595～1,040万円

勤務地

福岡県福岡市

業務内容

当部門は、テクノロジーを用いて金融機関および非金融機関の新規事業および業務変革を支援する部門です。新規事業の構想、イノベーション構築、実行支援を行います。 ●クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援・クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチングの支援 ●アライアンス対象業種・金融業界から非金融業界まで幅広く得ることができるスキル・経験 ●海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見 ●既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験 ●協業支援/提携支援の経験役割及び責任 ●シニアコンサルタント、コンサルタント・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務 (変更の範囲) 当社の指定する当社の事業所その他常駐先

[BI CI]Cross Innovationコンサルタント

想定年収

595万円～

勤務地

東京都千代田区

業務内容

当部門は、テクノロジーを用いて金融機関および非金融機関の新規事業および業務変革を支援する部門です。新規事業の構想、イノベーション構築、実行支援を行います。 ●クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援・クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチングの支援 ●アライアンス対象業種・金融業界から非金融業界まで幅広く <得ることができるスキル・経験> ●海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見 ●既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験 ●協業支援/提携支援の経験 <役割及び責任> ●シニアコンサルタント、コンサルタント・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

[C&O VCT] Operations Strategy Consultant for Procurement(調達部門改革)

想定年収

595～1,040万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

近年、地政学リスクの高まり、貿易戦争を含むグローバルでのコスト上昇、ESG対応などで調達・購買領域におけるマネジメントからの期待が急速に高まっています。 KPMGでは、クライアントの経営戦略や事業戦略に基づいた、調達・購買の目指すべき姿とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から実現するための戦略立案、業務設計・組織再編、テクノロジーの導入支援を行っています。具体的には、・調達ミッション・ビジョン・バリューの再定義・調達戦略の立案・組織再編・業務プロセス・運用ルールの再定義・カテゴリマネジメント戦略およびサプライヤポートフォリオ戦略立案・KPI定義・サステナブル調達・BCP対応支援・デジタルトランスフォーメーション等があります。これまでの業務改革・システム変革のご経験を活かしつつ、今後は、戦略立案、業務標準化、デジタルトランスフォーメーション、組織再編などの経営課題に対して、KPMGのグローバルナレッジ、ネットワークを活用して課題解決を推進したいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。 <コンサルタント及びシニアコンサルタント > 管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。・クライアント課題の抽出及び、構造整理・分析・目指す姿定義と改革方針策定・業務・組織の再設計やテクノロジーに求める要件定義および実現に向けた各種支援それぞれ次のような役割を期待しています。・コンサルタントはプロジェクトタスク遂行の中心メンバーとしての役割・シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局面によってはマネジャー代理としての役割 <マネジャー以上> ・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献・セミナーや寄稿等のマーケティング活動・プロジェクトマネジメント(進捗、課題、リスク、成果物及びスコープ、要員等) ・プロジェクト責任者としてのリーダーシップ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー・新規ソリューションの企画と開発 (変更の範囲) 当社の指定する当社の事業所その他常駐先

[FS-ACM] 金融アカウントリードマネジャー・ディレクター

想定年収

595～1,040万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

《チーム紹介》 KPMGコンサルティングの金融セクター担当として、金融セクターの各業種業態・各クライアントに対するビジネス戦略の立案とその実行のリードを担う部門です。 BCM(Banking and Capital Markets:銀行・証券)、INS(Insurance:保険)、EFS(Emerging Financial Services:異業種の金融参入、カード・決済系サービス)のサブチームがそれぞれの業界を担当し、課題やニーズが多様化/複雑化している各金融機関のCXO/部門長クラスとリレーションを構築しシーズ/ニーズを把握したうえで、経営課題を理解し業務開発や提案活動をリードします。《職務内容》金融機関における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。プロジェクトにおいては、①現状分析・評価、②ソリューションのデザイン [フレームワーク策定・高度化等]、③導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリードを行います。 ●戦略・オペレーション:　例)経営戦略 (RAF、MIS等)、経営統合・事業再編、M&A / PMI、BPR / RPA ●財務・会計:　例)財務会計、管理会計、リスク管理・規制対応(NSFR、IRRBB、AML等)、Global CMS ●IT:　例)基幹システム(勘定系・情報系・決済系)導入、EPR導入、IT戦略策定、システムリスク管理、セキュリティ ●人事・企業変革:　例)人事制度改革、人財開発、企業文化変革(Digital Culture、Cross-functional Collaboration、Agile Processing等) 《役割および責任》原則マネジャー職以上での採用を想定しております。アカウント担当としてビジネス領域全般について、CXO/部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、サービスラインと協業し解決策を提示できること、また、大規模・難易度の高いプロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし案件開拓ができることが期待されます。 (変更の範囲)当社の指定する業務

[C&O CU] Customer Experience Strategy Consultant　/Mクラス

想定年収

595万円～

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【組織について】 Customer & Operations (C&O) KPMGコンサルティングのCustomer & Operationsはマネジメントコンサルティング部門(事業コンサルティング部門)の中でおよそ1/3のメンバーが所属する中核の部門です。事業戦略の策定からDX立案、および経営の中枢にかかわるコーポレート業務の抜本的見直しなどの支援を行うため顧客の経営層と向き合っています。 Customer (CU) カスタマー戦略策定から構想実現、そして実行支援まで、一貫したサポートを提供するチームです。顧客理解の深化を軸に、エンゲージメント強化や顧客体験の向上を支援し、CRM導入や業務プロセス改革など部門横断的な組織改革を伴走型で支援しています。【募集職種】 Customer Experience Strategy(CXS) 「第二の創業期」として事業の拡大を目指しており、以下に挙げる領域を中心にチームを新たに強化する方針に則り、プロジェクトの中心的役割を担っていただけるメンバーを募集します。 CXSとは消費者を中核に捉えた戦略部門として存在し、主に下記にフォーカスしたサービスを提供しています。 ※今回募集により特に強化したいサービス <顧客戦略> ①市場理解　(ア)市場調査/消費者調査　(イ)シナリオプランニング(未来予測) ②戦略策定　(ア)新規事業戦略/事業戦略策定 <マーケティング> ①ブランド戦略　(ア)ブランド調査　(イ)ブランド戦略再定義 ②マーケティング戦略　(ア)マーケティング戦略策定　(イ)顧客験戦略策定【過去案件の具体例】・テクノロジー企業における高齢者向けビジネス構想策定・大手証券会社における新ビジネスモデル構想策定・大手運輸会社におけるコーポレートブランド再定義・グローバル資産運用事業におけるマーケティング戦略・製薬会社における新薬上市マーケティング戦略策定　等【募集内容】マネジャーとして、顧客戦略・マーケティングを中心とした戦略策定をリードします。クライアントの課題解決に向け活動全般を主導し、プロジェクトの品質・進行管理を担います。【業務内容】コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援 (以下、上記強化サービスにおける活動イメージを記載) ①市場調査/消費者調査単なる調査に留まらず、後続に続く各種戦略策定を見据えながら、デスクトップリサーチ・アンケート調査・インタビュー・行動観察等を実施。結果をふまえ市場・競合動向の把握のみならず、消費者の行動特性や潜在的価値観・ニーズまで掘り下げて理解し、調査目的に即した示唆を導出する ②新規事業開発/事業戦略策定新規事業開発では、事業の方向性が全く決まっていない所からアイデア出しを支援するパターンや、ある程度決まっているものに対する事業性の評価等、クライアントの状況に合わせて支援。主には市場・競合・消費者観点から分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件等を整理した後、計画に落とし込む ③マーケティング戦略策定内部・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義(STP分析)した上で、マーケティングミックスを検討、実現手段まで落とし込む【役割及び責任】・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献・プロジェクト責任者としてのデリバリー　- プロジェクト設計及び管理(成果物及びスコープ、課題、スケジュール、要員、予算等) 　- プロジェクトメンバへの作業指示・品質レビュー・セミナーや寄稿等のマーケティング活動・新規ソリューションの企画と開発・採用・人材育成【社風・チームの雰囲気】 KPMGコンサルティングは、他の大手ファームに比して若い会社であり、組織が硬直化しておらず自由度が高いため、個々人の提案による新しい取り組みへの挑戦を歓迎・サポートする風土があります。また他チーム/あずさ監査法人をはじめとするグループ会社との連携がしやすいという良さがあります。また、我々自身も新たな戦略領域のサービスを作り、競争力を高めようとしていることもあり、新たな挑戦の機会が多くあります。更に、我々は、お互いをリスペクトしつつ、フラットかつストレートに意見を出し議論でき、様々なバックグラウンドを持つ人がからお互いに学び合えるチームです。そのため、個として光る専門性を持ちつつも、クライアントのためにチームとしてのパフォーマンスを最大化する志向を持つ方と、共に働き、成長していきたいと考えています。 CX領域においてはKPMG GlobalではForrester Research社が発行する「CX Strategy Consulting」においてLeaderに選出*される等、高いプレゼンスを発揮しておりますが、国内におけるプレゼンスには未だ課題があります。そのため、コアメンバとして一緒にチームを盛り立てて頂ける方を大歓迎しております。 *Forrester Research社が発行する「The Forrester Wave?:Customer Experience Strategy Consulting Practice, Q4 2022 【業務内容】コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

KPMGコンサルティング株式会社の求人情報一覧

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PwC

変遷

PwCグループの歴史は古く、約170年前まで遡ります。1849年にサミュエル L. プライスがロンドンで事業をはじめたのがPwCグループの歴史のはじまりです。

そこから約170年の間に統合を繰り返し、1998年に全世界のプライス・ウオーターハウスとクーパース＆ライブランドが合併し、現在のPwCになりました。

1949年には日本で事務所を立ち上げており、2014年にはブーズ・アンド・カンパニーが加わり、現在では経営戦略の策定から実行までの総合的なコンサルティングサービスを提供できる体制になりました。

規模感

PwCコンサルティング/PwCアドバイザリーは世界152ヶ国に約32万8千人の社員を有する、PwCグローバルネットワークのメンバーファームです。

PwCジャパンは複数の法人で構成され、コンサルティングだけでなく、監査（アシュアランス含む）、法務、シンクタンク、税務、アドバイザリーの主に6つの領域でサービスを展開しています。

PwCコンサルティングは2022年時点で約3,850名の従業員を抱えており、国内のBIG4ではデロイトに次ぐ規模です。

社風

PwCは”やさしさが生む、強さがある”という採用のキャッチコピーにもあとおり、フラットで人を大切にする｢やさしさ｣のあるカルチャーが特徴です。

ただやさしいだけではありません。イノベーティブでグローバルな案件に前向きに挑戦できるのは、つまずいても上司や同僚からのサポートを受けて立ち上がれる社風のためです。

また、実際の社員に話を伺ったところ、PwCは戦略部門としてのStrategy&や、監査法人も保有しており、各領域のプロフェッショナルがそろっているので、案件によってはお互いのサポート・助け合いが可能で、課題解決に対して常に最適なソリューションを提供しやすい環境にあるようです。

案件（得意な領域）

PwCコンサルティングは戦略部隊として「Strategy&」を保有しています。大手総合系ファームの戦略チームと異なる特徴は、自社内から戦略部隊ができたのではなく、元々戦略系ファームのブーズ・アンド・カンパニーがPwCグループに統合されることによってできたため、総合コンサルの中では戦略コンサルティングの領域に強みを持っている点が特徴です。

また、PwC Japanの総合力を生かし、戦略、財務、M&A・事業再生、業務・ITコンサルティングの掛け算で支援できるためクロスボーター案件を多く保有しています。

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PwCコンサルティング合同会社のセミナー・特別選考会情報

受付中

セミナー

2026年7月29日(水)＜TRC＞サイバーセキュリティ＆リスク領域希望者向け_西日本中途採用セミナー(大阪/名古屋/福岡)

応募期限

2026年7月17日(金) 16:00

スケジュール

2026年7月29日(水) 19:00～

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ベイカレント

変遷

ベイカレントは1998年に誕生した経営・ITコンサルティングファームです。設立時はシステム構築、ITアウトソーシング事業を中心としたSIerとして創業しましたが、2004年よりコンサルティング領域へ進出しました。

2007年1月よりベイカレントコンサルティングに社名変更し、現在にいたります。

規模感

2015年に919人だった従業員数は、翌年に1000人を突破し、2023年4月時点では3,692名と、コンサルタントを中心とした人員体制は急速に拡大しています。

東証一部上場も果たしており、今後も企業規模のさらなる拡大を見据えています。

社風

成長途上の総合系コンサルティング会社であるため、社内ポジションの増加や、出世がしやすい環境が整っています。そのため、若くして成果を挙げる人が多いのがベイカレントの特徴です。

そのため、プロモーションも早く、実力次第では30歳前後でパートナーとして部門運営にもかかわれます。そういった環境から、積極的に裁量を与える社風があり、若手でも成長意欲の高い人が多いといえるでしょう。

案件（得意な領域）

ベイカレントは元々ITアウトソーシング事業を中心としたSIerとして創業したため、システム開発やPMO案件が得意な領域です。

また、日本で「DX」という言葉が浸透する以前から「デジタル・イノベーション・ラボ」という専門の組織を立ち上げ、独自のDX方法論を確立するなど、DXコンサルティングの基盤固めを推進し知見をナレッジ化。その知見をもとにコンサルタントが提案活動を実施し、各業界のリーディングカンパニーの経営層に対し、DXを構想段階から支援しています。

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株式会社ベイカレントのセミナー・特別選考会情報

受付中

選考会

2026年7月25日(土) MyVision限定1Day選考会

応募期限

2026年7月23日(木) 12:00

スケジュール

2026年7月25日(土)

受付中

セミナー

2026年8月4日(火) SAPセミナー

応募期限

2026年7月31日(金)16:00

スケジュール

2026年8月4日(火) 19:30～

受付中

選考会

2026年7月18日(土) MyVision限定1Day選考会_東京・名古屋・大阪

応募期限

2026年7月16日(木) 12:00

スケジュール

2026年7月18日(土)

受付中

セミナー

2026年7月30日(木) コンサルセミナー

応募期限

2026年7月28日(火)12:00

スケジュール

2026年7月30日(木)19:30～20:30

受付中

セミナー

2026年7月29日(水) FASビジネス説明会

応募期限

2026年7月27日(月)12:00

スケジュール

2026年7月29日(水)19:30～20:30

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フォーティエンスコンサルティング（旧クニエ）

変遷

フォーティエンスコンサルティング（旧クニエ）は、製造業に強みを持ち上流コンサルティングを得意とするNTTデータビジネスコンサルティングと、仏系ITサービス会社キャップジェミニを母体とするザカティーコンサルティングが統合し、NTTデータの戦略コンサルティング会社として2009年に設立されました。

規模感

本社は東京都千代田区にあり、そのほか日本国内では名古屋、大阪、福岡に、海外ではタイ、インドネシア、マレーシア、ベトナム、中国に拠点を設けています。

従業員は約900名で、総合系コンサルティングファームの中では規模がそこまで大きくないのが特徴です。

社風

フォーティエンスコンサルティングは採用数は比較的少ないですが、日系の企業らしく、人を育てることに力を入れている企業です。求職者の人間性が自社に適正かどうかを慎重に見極めたうえで採用し、コンサルタントとして育成する方針をとっています。

また、長く働いてくれる可能性を持った人材を採用する傾向があり、離職率が低いのも特徴といえるでしょう。

案件（得意な領域）

フォーティエンスコンサルティングは生産ライン効率化、生産管理、原価計算など、製造業固有の課題解決が得意な領域です。

また、日本企業の海外進出支援、新興国の成長に貢献しており、グローバル案件が多いのも特徴です。

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フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)の求人情報

Coupaソリューションコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

Coupaの導入・定着化に関するコンサルティング業務を担当いただきます。将来的には、生成AI(GenAI)を活用しながらジュニア層をマネジメントする中核人材として活躍いただくことを期待しています。調達・購買領域における顧客の業務課題のヒアリングおよび要件定義 Coupa導入から運用定着化までの全フェーズへの参画購買・調達業務のプロセス改革およびデジタル変革の推進顧客との信頼関係構築および長期的な業務改善支援

エンタープライズ購買・調達DXコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

プロジェクト内の特定業務領域のリード、またはクライアント折衝を伴う業務推進を担当いただきます。将来的には、生成AI(GenAI)を活用しながらジュニア層をマネジメントする中核人材として活躍いただくことを期待しています。・Ariba/Coupaを中心としたクラウド購買・調達ソリューションの導入・定着化コンサルティング・自動車業界の直接材購買領域におけるSAP DMS(Direct Material Sourcing)ソリューションの導入・活用コンサルティング・顧客の業務課題ヒアリング、要件定義、システム導入、運用定着化までの全フェーズに関与・業務プロセス改革やデジタル変革の推進・最新の購買・調達テクノロジーやグローバル事例の調査・提案

インダストリーコンサルタント(公共)

想定年収

勤務地

業務内容

主な対象顧客 ●中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等の公共機関 ●NTTデータ及びグループ会社の公共部門(営業支援、ソリューション開発支援等) 主なコンサルティング領域 Digitalチーム ●業務及びシステムの現状分析、課題抽出・分析 ●デジタル技術の活用を含めた業務改革(BPR)、DXのビジョン策定、計画策定 ●情報システムの新規構築又は刷新に向けた構想策定 ●情報システム構築、デジタル技術の導入に向けた要件定義、調達支援 ●情報システム構築に係るプロジェクト管理支援プロジェクト規模 2~5名程度の規模で1年以内のプロジェクトが多い。他の大手コンサルティングファームとの違い適度なプロジェクト規模 ●売上規模を追求していないため、大手ファームと比べるとプロジェクト規模は適度であり、責任は大きいですが、コンサルタントとして幅広い経験を積むことができます。 ●中央省庁だけでなく、地方公共団体の案件も比較的多く手掛けています。 NTTデータ及びグループ会社との協業案件も多いため、会社単独では手掛けにくい案件も経験できる一方で、グループ会社頼りというわけではなく、単独で手掛けている案件の方が多いです。

システムアーキテクチャコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

●システムアーキテクトのスキルをベースとしてITのアーキテクチャ設計・刷新を支援するコンサルティング業務・アプリケーションおよび業務基盤システムにおけるアーキテクチャ構想策定と実装・DX支援におけるエンタープライズアーキテクチャの設計・アプリケーションモダナイズに向けた再構築・再設計支援・マイクロサービス、API基盤、DevOps環境などの設計・導入・クラウドネイティブなシステム構築のシステムアーキテクチャ設計および導入支援

ITインフラストラクチャー&テクニカルサービスコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

●ITのシステム・基盤に関するコンサルティングビジネスを展開・AWS、Azureにおいてはエンタープライズ領域における先進的なコンサルディング支援・導入・ITガバナンスからIT運用の全体最適を見据えたコンサルティングを実践し、IT全体最適コンサルティングを実現・ITインフラ、アーキテクチャ、セキュリティの技術コンサルから、ITIL、COBIT、ISO27001、FISC、システム管理基準等のフレームワーク、各種基準の活用、人材育成を推進。・CIO/CTO・IT部門支援・ITインフラ・セキュリティ統制支援・ITアーキテクチャ技術支援・基盤・運用最適化・技術支援

フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)の求人情報一覧

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日立コンサル

変遷

日立コンサルは2003年、日立製作所の子会社でビジネス戦略とIT戦略を統合したソリューションの提供のため株式会社エクスペリオ・ソリューションズ・ジャパンとして設立されました。

その後、事業を拡大しながら社名の変更やオフィスの移転を何度かおこないつつ着実に規模を拡大し、2006年に日立コンサルティングと社名変更をおこなって現在にいたります。

規模感

日立コンサルティングの社員数は2023年2月末時点で460名と、今回紹介する総合系コンサルティングファームの中では最も小規模です。

ITソリューションなどについては親会社である日立製作所が担当するといった協力関係をグループ内で構築しているため、コンサルティング部門内にはIT系人材を抱えていないことが理由として挙げられます。

社風

日立グループのコンサルティング子会社ということもあり、外資系コンサルティングファームと比較すると落ち着いた社風です。

自身のプライベートも大切にしながら、キャリア選択していくことも可能。中長期視点でキャリア構築ができ、長くコンサルタントとして活躍している人が多いです。

案件（得意な領域）

社員数32万人の社会インフラともいえる存在である日立グループの経験知を生かした、大企業やグローバル企業などへの事業戦略・事業企画・業務改革（BPR）などビジネスの上流工程のコンサルティングが案件の中心です。

中でも、日立製作所が強みを持つ公共領域の案件が日立コンサルティングとしても多いことが特徴といえます。

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アビーム

変遷

アビームコンサルティングは、元々、トウシュロスコンサルティングとして、等松・青木監査法人（現有限責任監査法人トーマツ）マネジメントサービス部門より独立する形で設立されました。

2003年にデロイトトゥシュトーマツから脱退し、現在の社名に変更。2004年にNECと資本提携後、成長を続け現在にいたっています。

規模感

従業員数7,523名（2023年4月1日現在）と日系コンサルティングファームとして国内最大級の規模を誇っています。

また、日本発のファームでありながら、グローバルの拠点をかまえており、アジア発のグローバルファームとしても規模を拡大しています。

社風

アビームコンサルティングは日系企業のため外資系コンサルと比べると日本企業としての一面もあり、従業員の多くは人柄もおおらかでマイルド、優しい人が多いのが特徴です。

また、中長期的な視点から能力開発・キャリア構築をサポートする研修・各種制度が整っていることから、 「働きがいのある企業ランキング2022」で6位入賞にもランクインしています。

案件（得意な領域）

日本発のコンサルティングファームでありながら世界各国に拠点を構えており、実際に海外駐在を含めたグローバル案件も多いです。

また、ERP分野の中でとくにSAPの導入支援・実装が強く、国内で最多のSAP認定コンサルタントが在籍しています。

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アビームコンサルティング株式会社の求人情報

コンサルタント(SAPプロジェクトマネージャー)【食品/消費財/小売流通/ヘルスケア向け】

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

食品/消費財/小売流通/ヘルスケアの全社SCM改革、グループ経営基盤構築などの大規模プロジェクトを主導頂きます。クライアントには、日系のグローバル企業も多く、日本の本社を中心に基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。 ●業務内容・食品/消費財/小売流通/ヘルスケア業界におけるSAP導入プロジェクトのチームリード・SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現・DXの推進・販売･調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

コンサルタント(プロジェクトマネージャー)【電力/ガス/通信/メディア/運輸向け】

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

役割に求められる期待プロジェクトマネージャーはクライアントのCxOや部門長クラスと協働し、クライアントの変革を共に推進する役割をになります。特に当社は、”Real Partner” という経営理念のもと、クライアントと共に成長してきており、既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。プロジェクトマネージャは、自身が担当するプロジェクト推進を通じて、クライアントとの中長期的な関係を築く土台となっています。またプロジェクトマネージャは、新規案件の獲得を担う役割があります。既存案件の成功に基づくリピート案件の獲得はもちろん、提案活動をリードし、新規案件獲得を実現することも重要な役割の一つになります。なお、当該業務の遂行にあたっては、当社の豊富な事例やノウハウを結集した「プロジェクトマネジメント方法論」や「PD(Practice Development)方法論」を活用することで、理論だけではなく、実際に効果的な方法によるコンサルティングワークを実現することが可能です。これまでの産業インフラ業界に係る業務経験やIT導入経験を活かし、プロジェクト推進のみならず案件獲得に力を発揮するプロジェクトマネージャを募集します。業務内容 ●全体業務プロセスを対象としたコンサルテーション業務の企画・要件定義から、システム構築、現場への導入・定着化までの一連のプロセスを支援 ●大規模プロジェクトの推進大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー(もしくはPMO)として、ベンダーや社内メンバーを統率 ●DX・先端技術の導入生成AI、データアナリティクス、クラウド基盤の構築など、今後の成長に直結する次世代テクノロジーの導入プロジェクトの推進 ●業界展望業界の最新トレンドや市場動向の調査・分析、および中長期的な業界展望を踏まえた成長戦略の立案クライアント企業における新規事業・新サービスのコンセプト企画、およびビジネスモデル(マネタイズ設計等)の策定 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。各業種に求められる業務知識 ●電力ガス・電力・ガス業界のコア業務知識発電、送配電、小売(バランシンググループ、需給管理、料金計算など)といった、エネルギービジネスのサプライチェーンに対する深い理解。・GX(グリーントランスフォーメーション)に関する知見 ●通信・BSS / OSS(通信業の基幹システム)に関する知見顧客管理や料金計算を行うBSS(Business Support Systems)、ネットワークの運用や監視を行うOSS(Operations Support Systems)といった、通信業の心臓部にあたるシステムの構造、あるいはその刷新(モダナイゼーション)に関する知識。 ●メディア・デジタルマーケティング・クリエイティブ自動化の知見 AIを活用した動画・画像・テキストなどのコンテンツ制作プロセスの効率化(マーケティングの内製化・無人化支援)や、データドリブンな広告運用の知見。・IP(知的財産)ビジネス・グローバル展開の知識アニメやゲーム、キャラクターといった日本の強みである「IP」を、海外市場へどう展開していくか、あるいはライセンス管理・著作権管理のシステムをどう構築するかといった、IPビジネスのバリューチェーンに関する理解。 ●運輸・物流・サプライチェーン(SCM)のコア業務知識輸配送管理(TMS)、倉庫管理(WMS)、配車計画、在庫最適化といった陸運・物流のコア業務プロセスの理解。・GX(グリーントランスフォーメーション)に関する知見入社後のアサイン想定プロジェクト入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。 ●事例1 : 新業績管理制度導入(メディア企業) 中期経営計画に基づき策定するKGI/KPIと各組織の指標と完全連動させた新しい業績管理制度の導入とそれに基づく基幹システムの刷新プロジェクト・新制度の設計からプロセス構築に加え、当該制度の実現に向けたシステム構築を通じ、将来的には、人材+案件+顧客をつないだデータドリブン基盤の構築を目指す・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、新制度導入による企業変革の実現に向けクライアントをリード ●事例2 : グループ統一基幹システム導入(トランスポーテーション企業) グループ統一の基幹システムの導入プロジェクト・Fit to standardでの導入を基本とし、プロセス統一・データ品質統一、ひいてはグループ内での文化の統一を目指す・各社間で固有の文化を持っている中、Fit to standardでの導入を実現するため、システム設計・開発だけでなく、プロマネ・PMOチームとして、プロ管・チーム運営はもとより、クライアントリードや関係者調整などの役割を期待 ●事例3 : 適正価格調達に向けたデータプラットフォーム構築(電力会社) 調達部門の匠で実現していた資機材の査定業務を支援するデータプラットフォーム構築・基幹システムのデータのみならず、仕様書や契約書等の文書情報、物価指数等の市況データを蓄積し、データサブライヤとの交渉時に利活用するプラットフォームの構築・プロジェクトマネジメントとしての役割とともに、業界課題に対する解決案の立案等も期待

コンサルタント(アカウントマネージャー/プロジェクトマネージャー・メンバー)【素材化学/石油/エンジニアリング向け】≪東京・大阪≫

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

●組織についてアビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのOptimum Solutionsと連携したグローバルケイパビリティセンター(GCC)設立、欧州・北米を中心とするBearing Pointとの協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いており、OpenWork社の「働きがいのある企業ランキング2026」では総合4位となり、6年連続トップ10入りを実現しています。 ●Industry Solution Strategy Unit Process Manufacturing Business Groupについて Industry Solution Strategy Unit(以下、IS SU)はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。 IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。その中でもProcess Manufacturing Business Group(プロセス製造ビジネスグループ)は、素材化学・石油・エンジニアリングのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革･業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革のご支援をしています。役割ごとの求められる期待 ●アカウントマネージャークライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーです。特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。そういったクライアントとのアカウントリレーション構築、アカウントリードが行えるクライアントにとっての"Real Partner"となる方を募集します。 ●プロジェクトマネージャー当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。プロジェクトマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。 ●プロジェクトメンバー最新テクノロジーへの興味・関心、バリューチェーンにおける自らの専門性をさらに伸ばそうとする意欲を持ち、プロジェクトマネージャーの指揮のもと、自身の強みを最大限に活かし、クライアントに価値を提供し続ける事の出来る自立したコンサルタントを目指す方を募集します。業務内容 ●アカウントマネージャー＜共通＞・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供＜アカウントフェイシング&グリップ＞・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出＜オファリング&コンサルティング＞・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築・全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢 ●プロジェクトマネージャー/プロジェクトメンバー・素材化学・石油・エンジニアリング業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー・SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現・製造DXの推進・製造業における販売･調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

コンサルタント(業務改革・システム導入)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。こうした中、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。全社SCM改革や経営基盤構築などに携わるプロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。特に日本の製造業に対し課題意識を持ち、再建・発展に寄与したい方を募集します。 ●業務内容・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー・日本の組立製造業の企業特性を活かしたSCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現・製造DXの推進・製造業における販売･調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

コンサルタント(IT企画/PMO支援)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社経営改革、全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、大小多くのプロジェクトが存在しています。こうした中、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。プロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントが目指す姿を、クライアントと共に変革を推進できる真のパートナーを目指す方を募集します。 ●業務内容・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のグローバルビジネス拡大に向けた、IT中期計画の立案支援、各施策のプロジェクト立ち上げ支援・トップラインの成長・ボトムラインの強化のためのDX・IT施策の検討支援 (例:バックオフィス効率化等の施策立案、実行支援) ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アビームコンサルティング株式会社の求人情報一覧

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【MyVision編集部の見解】 一般公開されている情報だけでは、規模感や売上高が判断材料になりがちです。しかし、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントを分析すると、①どのレイヤーで裁量が持てるか ②専門性をどの深さで磨けるか ③評価制度がどれだけ成果と連動しているかの3点が重要です。

これらを見誤ると、思ったより成長機会が限られていると感じるケースもあります。自分のキャリア優先順位を言語化したうえで比較することが大切です。

まずは気軽にキャリアの悩みを相談

まとめ

今回は総合系コンサルティングファームに焦点を当てて紹介しました。

さまざまある総合系コンサルティングファームでも、その出自や規模感、社風、得意な領域の違いについて理解を深めていただけたでしょうか。

MyVisionでは、戦略・総合・IT系まで幅広いファームに精通したコンサルタントが実際の選考傾向やキャリアパスを踏まえた具体的なアドバイスをおこなっています。

総合コンサルへの挑戦を少しでも考えている人は、情報収集の一環としてぜひご相談ください。

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