人気の総合コンサルファーム一覧
2026年05月18日更新
総合系コンサルティングファームとは、幅広い業種のクライアントに対して、戦略立案からその実行支援、システム導入、保守運用、業務改善といった包括的なコンサルティングサービスを提供するファームです。総合系ファームの中でも規模感の違いや、社風、得意とする案件には違いがあります。
この記事では人気の総合ファームについて、それぞれの特徴について解説します。
著者

岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ(BCG)に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者

大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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総合コンサルティングの求人情報
E_32_【AIエージェント活用/MAツール導入】顧客の成功をデザインするマーケティングプロジェクト推進担当(リーダー候補)
想定年収
500~800万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●業務概要 多くの企業がDXを推進する中で、デジタルマーケティングの人手不足やノウハウ不足が課題となっており、業務におけるデータ分析や、生成AI等を活用した生産性向上に関するニーズも増加しています。 マーケティングディレクターとして、クライアント企業のサービスや製品の売上拡大を目的に、デジタルチャネルを活用したプロモーションを推進していただきます。 顧客が抱える課題は、リードジェネレーションからリードナーチャリング、カスタマーサクセスまで幅広いため、データを活用した施策立案から実行までを伴走支援する役割を担います。 また、マーケティンツールや生成AI活用したコンテンツ制作やデータ分析を通じて、効率的かつ高品質なマーケティング支援を実現していただきます。 ●想定業務 業務内容 ①事業・マーケティング戦略の策定と推進 クライアントのビジネス目標達成のため、マーケティングの戦略を立案し、部門横断的なプロジェクトとして施策を推進していただきます。 単一の施策に留まらず、マーケティング全体のプロセスを改善し、効率を高めるための仕組みづくりも担っていただきます。 ②データドリブンな改善活動と業務支援 MAツールやBIツールなどの様々なデータ・マーケティングツールを幅広く活用し、複数のプロジェクトや施策の進捗・成果をモニタリング。 データに基づいた仮説検証を繰り返し、成果を最大化するための改善提案をクライアントに行い、実行をサポートしていただきます。 ③マーケティング業務の効率化 AIエージェントや自動化ツール(UIPath等)といった新しい技術を活用し、日々のマーケティング業務を効率化・省力化する取り組みを推進していただきます。 上記のような業務を、クライアント社内のグループや部署、社外の協力会社等とコミュニケーションを取り、プロジェクト全体を円滑に進めるディレクターとしての従事していただきます。 ※配属後は数週間の研修後、プロジェクト支援に入っていただきます。 配属後は顧客の成果創出におけるコミュニケーション設計や施策設計~実行・検証、改善提案までを担当します。 ※所属メンバーはほぼリモートでの勤務になりますが、顧客環境やPJT内容によって顧客オフィスへの出社をお願いすることもございます。
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コンサルタント(アカウントマネージャー/プロジェクトマネージャー・メンバー)【素材化学/石油/エンジニアリング向け】≪東京・大阪≫
想定年収
690~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
●組織について アビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。 日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのOptimum Solutionsと連携したグローバルケイパビリティセンター(GCC)設立、欧州・北米を中心とするBearing Pointとの協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。 加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いており、OpenWork社の「働きがいのある企業ランキング2026」では総合4位となり、6年連続トップ10入りを実現しています。 ●Industry Solution Strategy Unit Process Manufacturing Business Groupについて Industry Solution Strategy Unit(以下、IS SU)はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。 IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。 その中でもProcess Manufacturing Business Group(プロセス製造ビジネスグループ)は、素材化学・石油・エンジニアリングのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革・業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革のご支援をしています。
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コンサルタント(業務改革・システム導入)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫
想定年収
690~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。 こうした中、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。 コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。 全社SCM改革や経営基盤構築などに携わるプロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。 特に日本の製造業に対し課題意識を持ち、再建・発展に寄与したい方を募集します。 ●業務内容 ・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー ・日本の組立製造業の企業特性を活かしたSCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現 ・製造DXの推進 ・製造業における販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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コンサルタント(IT企画/PMO支援)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫
想定年収
690~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社経営改革、全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、大小多くのプロジェクトが存在しています。 こうした中、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。 コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。 プロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントが目指す姿を、クライアントと共に変革を推進できる真のパートナーを目指す方を募集します。 ●業務内容 ・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のグローバルビジネス拡大に向けた、IT中期計画の立案支援、各施策のプロジェクト立ち上げ支援 ・トップラインの成長・ボトムラインの強化のためのDX・IT施策の検討支援 (例:バックオフィス効率化等の施策立案、実行支援) ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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コンサルタント(アカウントマネージャー)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫
想定年収
690~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
クライアントのCxOや部門長クラスの強力なパートナーとして変革を推進します。 特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。 10年以上に渡り変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。 クライアントの成功を考え、中長期的な視点でクライアントとのリレーション構築し、新たな提案を行うなど、クライアントにとっての"Real Partner"となる方を募集します。 ●業務内容 <業界知見・専門性> ・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示 ・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計 ・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供 <アカウントフェイシング&グリップ> ・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持 ・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出 <オファリング&コンサルティング> ・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築 ・全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘 ・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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人気の総合ファームについて違いを紹介
総合系ファームの具体例として、グローバルでも最大手のアクセンチュアや、Big4と呼ばれる、デロイトトーマツコンサルティング、PwCコンサルティング、EYストラテジー・アンド・コンサルティング、KMPGコンサルティングが挙げられます。
また、国内でもベイカレント・コンサルティングやアビームコンサルティングなど急速に規模を拡大しているファームや、NTTや日立などの大企業を母体としたフォーティエンスコンサルティング(旧クニエ)、日立コンサルティングなどのファームが挙げられます。
いずれも近年非常に業績を伸ばしており、コンサルタントの採用も積極的におこなっている企業です。
今回は、それらの総合系ファームについて、変遷、規模感、社風、案件の特徴といった観点で違いを紹介します。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、知名度や年収水準だけを基準に総合コンサルを選ぶことを推奨しません。なぜなら、ブランド志向のみで入社を決めた結果、案件内容や評価スタイルとのミスマッチで早期離職につながる人もいるからです。
そのため、どの領域で専門性を磨きたいのか、将来的にどのポジションを目指すのかまで考慮し、案件傾向や育成環境との相性を重視したほうが納得度の高い転職になりやすいです。
アクセンチュア
変遷
アクセンチュアは、米国の監査法人アーサー・アンダーセンのコンサルティング部門が1989年に分社化されて、アンダーセン・コンサルティングとして誕生したことが起源です。2000年に完全独立を果たし、2001年1月1日より社名を現在のアクセンチュアに改め、現在にいたります。
規模感
拠点数は世界49ヶ国200都市以上、従業員数は世界全体で73万8千人ほどで、世界最大級のコンサルティングファームです。
日本の従業員数は約19,000人で、国内でも最大の規模を誇っています。
社風
アクセンチュアは、「Think straight, talk straight」を行動指針に掲げており、自分の正しいと思った考えを相手の立場にかかわらず、摩擦を恐れずにしっかり語り、伝えていく姿勢を表しています。そのため、率直な発言が歓迎されており、社員同士がフラットな関係であるのが社風といえます。
実際に社員に話を伺うと出てくるのは、世界最大規模のファームならではの特徴として、グローバルレベルでのナレッジシェアが活発であるという特徴です。
自分の経験やナレッジを出し惜しみすることがないため、お互いの社員の強み・スキルで助け合う文化があるといえるでしょう。
案件(得意な領域)
アクセンチュアは業界・ファンクションで多くの領域をカバーしています。経営・事業戦略からシステム・業務運用、デザイン領域までエンドツーエンドで支援していることから、案件は非常に幅広いです。
その中でも、IT・デジタル分野に大きな強みを持っています。ITコンサルタントのみならず、エンジニア、プロジェクトマネジャー、デザイナーなど実際に事業を形にする多様な人材を抱えており実装まで手掛ける案件が豊富です。
▼アクセンチュアついて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
Deloitte(デロイト)
変遷
Deloitteの歴史は1968年に、等松・青木・津田・塚田・青木・宇野・月下部会計事務所が設立されたことからスタートしました。
1975年にはトウシュ・ロス・インターナショナルへ加盟し、トウシュ・ロス・インターナショナルはデロイト トウシュ トーマツと、等松の名を冠した名称となりました。
その後、デロイトの一員として日本のコンサルティングサービスを担い、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームとしてトーマツ コンサルティング(現:デロイト トーマツ コンサルティング合同会社)が設立され現在にいたります。
規模感
デロイト トーマツ コンサルティングはデロイト・トウシュ・トーマツのメンバーファームです。世界150ヶ国以上で約34万5千人のエキスパートが連携しながらクライアントのサポートをおこなっています。
国内では4,290人(2022年5月時点)が在籍しており、BIG4の中では最大の規模といえるでしょう。
社風
デロイトの社風は、会社の同僚や上司との距離が近く手厚い研修がある日系企業的な側面と、実力主義で幅広い仕事を任せていくという外資系企業的な側面の両面を持っている点が特徴です。
また、案件アサインの特徴としては、新人コンサルタントはプールと呼ばれる組織に所属し、特定の領域に限らず広い分野のプロジェクトにアサインされることが挙げられます。
そのため、若手のうちは幅広い経験を積んで自分の専門領域をじっくりと探しつつ、あるタイミングでは実力主義でチャレンジングな経験を積めるでしょう。
案件(得意な領域)
純粋な戦略立案のみならず、実行支援まで含めたプロジェクトが多く、昔から業務改革コンサルを得意としています。とくに、自動車部門が業界最大級であり、同社の代表も同部門から輩出されるケースが多いのが特徴です。
また、世界各国のデロイトグループが有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーなどの強みを生かしてグローバル、かつ、クロスボーダーの案件があるのもポイントです。
合同会社デロイト トーマツ(旧DTC)の求人情報
Engineering Unit(量子&数理エンジニアリング ~未経験者向け~)
想定年収
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勤務地
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業務内容
量子コンピューティング、量子アニーリング、量子インスパイアード技術を中心に、AI・データサイエンスや最適化などの数理技術も活用し、クライアントのビジネス変革を支援します。 クライアントと密にコミュニケーションを取りながら、課題の抽出から解決策の提案、実証実験(PoC)、社会実装まで一貫して推進する業務です。 主な業務内容は以下の通りです。 ①クライアントのビジネスや業務課題をヒアリング・分析し、量子・数理技術の適用可能性を検討 ②実証実験のスコープ設定、検証内容の詳細設計、検証環境の選定、プロトタイプ実装、検証実施と評価・考察 ③社会実装、既存業務フローやシステムとのインテグレーションの戦略策定および実行支援 ④実証実験の環境構築支援、ハンズオン等の人材育成支援」,
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Art Director / Creative Director
想定年収
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勤務地
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業務内容
コンサルタントと連携しクリエイティブ創出、UXデザイン・UIデザイン、開発・運用までEnd to Endでサービスを提供します。 コンサルタントと共に、クライアントの戦略的なオーディエンスインサイトに基づいたクリエイティブコンセプトの創出をするための情報収集やアイデアだし、イメージ作成等お任せします。 ※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。 プロジェクトの目的 セールス、マーケティング、サービスといったカスタマー&マーケティング領域についてチャネル/業界横断的にグローバルと連携し、最新のデジタル技術やデータ活用ノウハウをもとに顧客対応力強化さらには顧客起点の経営変革を推進します。
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】【DTC×DTakt合同選考】ET&O Unit. Tagetik導入コンサルタント・エンジニア
想定年収
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勤務地
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業務内容
デロイトトーマツコンサルティング(DTC)では、グループ会社のデロイトトーマツアクト(DTakt)と協業し、クライアントのTagetik導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義・導入展開・運用保守までEnd-to-Endでサービスを提供します。 今回はDTCグループにおける、Tagetik導入コンサルタント・エンジニアの合同募集となります。ご経験、ご希望に応じてDTC、DTaktそれぞれのポジションで検討させていただきます。 <配属予定ポジション> ①②いずれか ① デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 ET&P ET&O Unit ② デロイト トーマツ アクト株式会社 ERP Div. ET&O Unit
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Operations_Industry & Domain Solutions(量子コンピューティング社会実装/技術研究)
想定年収
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勤務地
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業務内容
量子コンピューティングのユースケースおよびアルゴリズムの先端研究、クライアント企業支援 量子コンピューティングで社会を変えるべく、未来の研究からエコシステム構築、クライアントへのアドバイザリー(調査、戦略構築、実証支援等)を行っています。 [当社量子ウェブサイト]https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/technology/solutions/quantum.html 量子コンピューティング領域の技術サイド・ビジネスサイドの双方の側面で業界トップレベルのコンサルタント・研究者が在籍しています。 さらに創薬、化学、自動車、金融など様々なインダストリー知見を保有するコンサルタントと共に、ステークホルダーの量子事業戦略の策定から実行に関わることができます。 グローバルのトッププレイヤーとの戦略提携も行っており、ここでしか触れられない最先端の知見獲得が可能です。 [詳細]https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/about-deloitte/articles/news-releases/nr20250225.html またグローバル700名体制で量子プロジェクトを推進しており、国の垣根を超えたコンサルティングサービスの提供が可能です。 【プロジェクト事例】 ●自動車企業に対する量子事業戦略立案 ●化学企業に対する新しい量子アルゴリズムの市場性評価 ●官公庁に対する量子産業政策立案 ●海外量子スタートアップに対する日本市場開拓支援 ●製薬企業に対するFTQC(誤り耐性型汎用量子コンピューター)アルゴリズムのPoC ●製薬企業とのFTQC(誤り耐性型汎用量子コンピューター)アルゴリズムを活用した創薬研究 ●化学企業との海外量子スタートアップのソフトウェアを活用した量子アルゴリズム圧縮研究 ●政府、ユーザー企業向けの技術調査、戦略構築、実証支援 ※所属はOI&DS Unit内技術戦略チームもしくはEngineering Unitとなります
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Engineering(クラウド戦略策定/インテグレーション/アプリケーションモダナイゼーション)
想定年収
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勤務地
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業務内容
当ユニットでは、以下の7つのサービスを提供しています。 ①迅速に変化するクライアントのビジネスの競争優位性の獲得に向け、クラウド活用戦略の策定、アーキテクチャー設計に加えクラウドを有効活用するための組織機能の立ち上げを支援する「Cloud Strategy & Architecture」。 ②企業のビジネス変革を実現するプラットフォームの活用戦略策定から、アーキテクチャー構想策定、設計・構築を支援する「Platform Development & Integration」。 ③旧システムからモダンシステムへの変革を実現するアプリケーションモダナイゼーション、データドリブンなビジネス基盤を構築するデータモダナイゼーション、これら2つを融合しビジネス戦略の機動性の高い実現を支援する「Application & Data Modernization & Migration」。 ④企業のテクノロジートランスフォーメーションにおけるクオリティを高めるためのテスト戦略策定とテスト実行の高度化を、テスト手法のトランスフォーメーションを通じて、支援する「Quality Engineering」 ⑤プロダクト活用によりシステム開発を省力化し、迅速にビジネス目的を実現していくための戦略策定および実行を支援する「Product Engineering & Development」 ⑥企業の変革プログラムを成功に導くためのプログラムマネジメントの提供と、人・組織・メソドロジーの最適化を支援する「Service Delivery Optimization」 ⑦Deloitte Japan Platform を活用した国内向け運用保守サービスや、クライアントをOperate to Transformへと導くアドバイザリーサービスの提供、強力なグローバルケイパビリティを活かした大規模マネージドサービスを提供する「Engineering as a Service」 最先端のテクノロジー知見と業界知見を併せ持ったコンサルタントがクライアントの成長戦略の実現を支援します。 また、これらに加えて、先端技術としての量子コンピューティング領域のアプリケーション開発分野も立ち上げます。
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EY
変遷
1903年にアーンスト・アンド・アーンスト会計事務所が設立されたことからEYの歴史はスタートしました。
その後、複数の会計事務所との合併・提携などの後、2000年に監査クライアントに対する独立性保持のため、コンサルティング部門を売却・分離しました。
2010年にEYアドバイザリーが日本で設立され、現在にいたります。
規模感
EYは世界150以上の国と地域で約30万人が、アシュアランス、コンサルティング、税務、ストラテジー・アンド・トランザクションの分野でグローバルに活躍するプロフェッショナル・ファームです。
EYグループのメンバーファームである、国内のEYストラテジー・アンド・コンサルティング(株)の従業員数は3,534人(2023年2月時点)にのぼり、BIG4の中ではデロイト、PwCに次いで3番目の規模です。
社風
実際に社員に話を伺うと、EYグループ全体の社風としてもチームに貢献する姿勢が重視され、非常に協力的、かつフレンドリーな人が集まっているようです。
そのため、たとえばプロジェクトで行き詰まったときでも、世界中にいる31万人というメンバーが膨大なプロジェクトを通して得た知見の活用が可能です。
これによりコミュニケーション、コラボレーションが実現しやすくなります。
案件(得意な領域)
世界150以上の国で展開しているEYならではのグローバルで培われたさまざまな知見を活かせるため、海外展開を考える日本企業や日本市場に参入する海外企業のプロジェクトなどクロスボーダー案件が得意です。
また、財務プロセス改革、全社的コスト削減支援、サプライチェーン最適化といった財務・業務改革の分野も強いことが特徴といえます。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社(EYSC)の求人情報
【TC‐TXD】EPMテクノロジーコンサルタント
想定年収
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勤務地
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業務内容
●ミッション 企業の経営高度化に伴い、EPM導入は単なるシステム刷新ではなく、経営意思決定の高度化・迅速化を実現する変革テーマとなっています。 TXDでは、構想から実装までを分断せずに統合的に推進することで、プロジェクトの失敗やクライアントの負担を最小化しながら、CFO/経営層が活用できる経営管理基盤を実現することや、単なるEPMツール導入やPMO支援に留まらず、クライアントの競争力強化に直結する成果を創出することをミッションとして掲げています。 ●職務内容(EPM案件における役割) TXDコンサルタントとして、以下のようなプロジェクトに従事いただきます。 1.経営管理構想・EPM戦略策定 ・経営管理/FP&A改革の構想策定(予算・見通し・KPI管理など) ・EPM導入に向けたロードマップ策定 ・EPM/DWH/ERPを含めた全体アーキテクチャ設計 ・Tagetik等のソリューション選定支援 2.案件化・プリセールス支援 ・変革テーマの実現性評価(スコープ・コスト・リスク) ・提案活動・論点整理・ストーリー構築 ・ソリューション選定、RFP作成支援 3.EPM導入・変革実行(End-to-End) ・プロジェクト計画策定(スコープ、スケジュール、体制、コスト、品質管理) ・内部/外部ステークホルダー(業務部門、IT部門、ベンダー)との調整・折衝 ・業務要件定義/システム要件定義 ※DBモデルやデータ、IF、インフラ領域含む ・PM/BA/SAとしてのプロジェクト推進および契約、品質、コスト、スケジュール、要員管理 ・開発/設計/テスト/移行/定着化フェーズのプロジェクト推進および品質レビュー ・ベンダー/開発チームのマネジメント ・経営管理データモデル設計 ・非財務データ含むデータ活用基盤設計 ・BI/分析基盤との統合 4.アカウント推進 ・クライアント内の複数領域 (例:経理、人事、マーケティング、経営管理など)へ変革テーマ拡張 ・クライアントとの関係構築および中長期的な価値創出 5.オファリング開発・ケイパビリティ強化 ・業界×業種知見とテクノロジー知見を掛け合わせた新規オファリング/ケイパビリティの企画・整備 ●配属先(TXDユニット)の紹介 TXDは、企業の変革をテクノロジーの実行力で実現する専門チームです。 特定の製品・ソリューションに依存せず、クライアントの経営・業務課題を起点に、テクノロジーを活用した変革を構想から開発・定着化までEnd-to-Endで推進するチームです。 一般的な「構想中心のコンサルティング」や「特定製品の導入支援」とは異なり、TXDでは以下を強みとしています。 ・ビジネス課題を起点にした変革テーマの設計 ・テクノロジー適用の意思決定(製品選定を含む) ・開発フェーズまで含めたEnd-to-Endでの価値提供 また、EYのカルチャーであるコラボレーション・クロスファンクション連携を体現し、経営・業務・ITを横断した変革を推進し、TCでありながらビジネスクリエーションを実現していくユニットです。
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【TC-Digital Engineering】ソリューションアーキテクト
想定年収
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勤務地
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業務内容
デジタルエンジニアリングユニットは、先端テクノロジーを活用した新たな価値創出や、クライアントビジネス価値の向上、よりよい社会の実現を目指し、大手企業を中心に最適なDXの方向性を見極め、経営課題を解決するコンサルティングサービスを提供しています。 当ユニットの「ソリューションアーキテクト」として、特定ソリューションの専門性を発揮し、デジタル化プロジェクトやソリューションの導入における、戦略や計画策定フェーズのアセスメントや技術的アドバイザリーから、アーキテクチャデザイン、クライアント環境への導入に関する要求確認、ソリューションのFit&Gap分析、要件定義、設計、PoCでのプロトタイプ開発~導入、ユーザー教育まで、ライフサイクル全体のコンサルティングに従事いただきます。 【コンサルティング領域】 ●Enterprise Service Management(ESM) ・ServiceNowを中心としたESMソリューションの新規導入 ・ServiceNowを中心としたESMソリューションの利活用高度化 ●ハイパーオートメーション ・ノーコード・ローコードソリューションを活用したオペレーションの自動化 ・M365 Copilotの利活用促進、高度化 ●インフラモダナイズ ・ITインフラ更改 ・ITインフラ新規構築 ●ESG ・サステナビリティ経営の実現に向けたソリューション選定~導入 ●Web3 ・ブロックチェーンを活用したビジネス開発、導入
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【Sector_Private Equity】Financial DD Professionals
想定年収
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勤務地
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業務内容
PEチームは、投資銀行・証券会社・コンサルティングファーム出身者や PEファンド投資先における重要ポジション経験者等がおり、投資戦略策定・実行支援・各種 DD・Value Creation などの経験豊富なメンバーを中心に組成された、PE ファンド専門チームです。 当チームは、ワンファームで全てのサービスを提供できるサービスラインナップを整えております。 また、グローバル連携の垣根が低く、ALL EY としてクライアントサービス提供ができる点が弊社の PE セクターの強みとなります。 そのため、クライアントのニーズに応じ、EY の他のサービス・ライン及び EY の海外オフィスとチームを組成し、付加価値の高いアドバイザリー・サービスを提供します。 近年ますます日本国内での投資意欲の高い PE ファンドの意思決定と改革推進をサポートしています。 ●海外・国内の大手・中堅の幅広い PE ファンドがクライアントとなり、以下のサービスを主に提供しております。 ・クライアントの投資検討時のカーブアウト DD、ITDD、ESGDD、BDD 等の各種 DD 業務 ・クライアントの投資先企業のバリューアップ施策(最適オペレーションの構築) ・クライアントの投資後のモニタリング体制構築支援 想定ランク ●シニア・マネージャー ●マネージャー
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【FSO-TCF】金融機関向けFA・財務DD(Financial Services Organization - Transactions & Corporate Finance) N
想定年収
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勤務地
EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷
業務内容
<リードアドバイザリー業務 / Lead Advisory> ・国内外におけるM&A 実行サポート ・M&A 戦略の策定支援 ・M&A 戦略を実現するための候補先の選定支援 ・M&A プロセス管理および付随するアドバイス ・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定 サポート ・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス ・各種条件交渉、ドキュメンテーション、クロージング等に関する各種助言・支援 ・M&A 遂行上の資金調達オプションに関する各種助言 <財務デュー・ディリジェンス業務 / Transaction Diligence> ・財務デュー・ディリジェンス(セルサイド・バイサイド) ・カーブアウト財務諸表作成支援 ・ディールストラクチャー構築支援 ・売買契約書作成及び契約交渉サポート <募集ポジション / POSITIONS> ・マネジャー / Manager ・シニア・コンサルタント / Senior Consultant ・コンサルタント / Consultant
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【TCF-LA-IA】交通セクター/インフラストラクチャー・アドバイザリー Infrastructure Advisory
想定年収
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勤務地
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業務内容
<対象となるインフラストラクチャー事業・施設> ・交通インフラ(空港・航空・鉄道・バス・タクシー等) <具体的な業務> ・交通インフラ関係事業者の事業戦略検討・各種経営課題に関するアドバイザリー、関連する国内外市場や先行事例等の基礎調査業務 ・交通インフラ関係事業者と他業種事業者や自治体等との連携による事業戦略の構築 ・交通インフラにおける、PPP/PFI/コンセッション、SPC/官民出資組織設立、公設民営、上下分離等の事業スキームの検討 ・上記に関する国・自治体等における政策立案、規制等の検討支援 ・国・自治体等における交通事業者の経営状況に関する調査、分析等の支援 ・交通の社会的価値の定量化、成果指標検討、及びそれらに基づくファイナンス手法や国・自治体等による支援の在り方検討等、地域内ビジネスモデル・ファイナンススキーム等の検討 ・民営化・民間委託事業等の入札支援業務 ・海外企業による国内のインフラ事業参入支援業務(インバウンド) ・日本企業による海外のインフラ事業参入支援業務(アウトバウンド)
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KPMG
変遷
KPMGは、1987年にPeat Marwick International(PMI)、Klynveld Main Goerdeler (KMG)、およびそれらのメンバーファームの合併により生まれました。
日本国内での歴史は、戦後間もない1949年、KPMGの前身のひとつであるPMM(ピート・マーウィック・ミッチェル)が日本事務所を開設したことからはじまりです。合併などを経て、2004年にKPMG税理士法人が設立されました。
KPMGコンサルティングは2014年にKPMGマネジメントコンサルティング株式会社とKPMGビジネスアドバイザリーを統合して設立され、BIG4の中でも歴史はまだ浅いといえるでしょう。
規模感
KPMGは、監査・税務・アドバイザリーサービスを提供するプロフェッショナルファームのグローバルネットワークであり、現在では、世界146の国と地域のメンバーファームに約26万5千人のスタッフを擁しています。
KPMGコンサルティングの日本国内の従業員数は1,420名(2023年1月時点)で、国内のBIG4の中では最も規模が小さいファームです。
社風
KPMGコンサルティングは、2014年の設立当初の社員数が200名程度、現在は1,400名ほどの社員が在籍しており、約6年間で中途採用を中心に1,000人以上の多様な社員が入社している計算です。
そのため、異なるコンサルティングファーム、事業会社などから集ったバックグラウンドが多彩な出身者で構成される非常に多様性に富んだ組織であるからこそ、社員同士がリスペクトし合い、オープンでフラットなコミュニケーションを促進することを組織としても非常に重視しています。
案件(得意な領域)
総合コンサルティングファームはIT系の領域に強みを持つことが多いですが、KPMGはアウトソーシングビジネスやシステム開発は直接自社では手掛けていません。
コンサルタント集団として、マネジメントコンサルティング(成長やコスト最適化戦略)とリスクマネジメント(法令などに準拠し、リスクをマネージする攻めの戦略)に注力しているのが特徴です。`
KPMGコンサルティング株式会社の求人情報
[FS-ACM] 金融 アカウントリードマネジャー・ディレクター
想定年収
595~1,040万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
《チーム紹介》 KPMGコンサルティングの金融セクター担当として、金融セクターの各業種業態・各クライアントに対するビジネス戦略の立案とその実行のリードを担う部門です。 BCM(Banking and Capital Markets:銀行・証券)、INS(Insurance:保険)、EFS(Emerging Financial Services:異業種の金融参入、カード・決済系サービス)のサブチームがそれぞれの業界を担当し、課題やニーズが多様化/複雑化している各金融機関のCXO/部門長クラスとリレーションを構築しシーズ/ニーズを把握したうえで、経営課題を理解し業務開発や提案活動をリードします。 《職務内容》 金融機関における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。 プロジェクトにおいては、①現状分析・評価、②ソリューションのデザイン [フレームワーク策定・高度化等]、③導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリードを行います。 ●戦略・オペレーション: 例)経営戦略 (RAF、MIS等)、経営統合・事業再編、M&A / PMI、BPR / RPA ●財務・会計: 例)財務会計、管理会計、リスク管理・規制対応(NSFR、IRRBB、AML等)、Global CMS ●IT: 例)基幹システム(勘定系・情報系・決済系)導入、EPR導入、IT戦略策定、システムリスク管理、セキュリティ ●人事・企業変革: 例)人事制度改革、人財開発、企業文化変革(Digital Culture、Cross-functional Collaboration、Agile Processing等) 《役割および責任》 原則マネジャー職以上での採用を想定しております。 アカウント担当としてビジネス領域全般について、CXO/部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、サービスラインと協業し解決策を提示できること、また、大規模・難易度の高いプロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし案件開拓ができることが期待されます。 (変更の範囲)当社の指定する業務
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[C&O CU] Customer Experience Strategy Consultant /Mクラス
想定年収
595万円~
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【組織について】 Customer & Operations (C&O) KPMGコンサルティングのCustomer & Operationsはマネジメントコンサルティング部門(事業コンサルティング部門)の中でおよそ1/3のメンバーが所属する中核の部門です。事業戦略の策定からDX立案、および経営の中枢にかかわるコーポレート業務の抜本的見直しなどの支援を行うため顧客の経営層と向き合っています。 Customer (CU) カスタマー戦略策定から構想実現、そして実行支援まで、一貫したサポートを提供するチームです。顧客理解の深化を軸に、エンゲージメント強化や顧客体験の向上を支援し、CRM導入や業務プロセス改革など部門横断的な組織改革を伴走型で支援しています。 【募集職種】 Customer Experience Strategy(CXS) 「第二の創業期」として事業の拡大を目指しており、以下に挙げる領域を中心にチームを新たに強化する方針に則り、プロジェクトの中心的役割を担っていただけるメンバーを募集します。 CXSとは消費者を中核に捉えた戦略部門として存在し、主に下記にフォーカスしたサービスを提供しています。 ※今回募集により特に強化したいサービス <顧客戦略> ①市場理解 (ア)市場調査/消費者調査 (イ)シナリオプランニング(未来予測) ②戦略策定 (ア)新規事業戦略/事業戦略策定 <マーケティング> ①ブランド戦略 (ア)ブランド調査 (イ)ブランド戦略再定義 ②マーケティング戦略 (ア)マーケティング戦略策定 (イ)顧客験戦略策定 【過去案件の具体例】 ・テクノロジー企業における高齢者向けビジネス構想策定 ・大手証券会社における新ビジネスモデル構想策定 ・大手運輸会社におけるコーポレートブランド再定義 ・グローバル資産運用事業におけるマーケティング戦略 ・製薬会社における新薬上市マーケティング戦略策定 等 【募集内容】 マネジャーとして、顧客戦略・マーケティングを中心とした戦略策定をリードします。 クライアントの課題解決に向け活動全般を主導し、プロジェクトの品質・進行管理を担います。 【業務内容】 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務 消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援 (以下、上記強化サービスにおける活動イメージを記載) ①市場調査/消費者調査 単なる調査に留まらず、後続に続く各種戦略策定を見据えながら、デスクトップリサーチ・アンケート調査・インタビュー・行動観察等を実施。結果をふまえ市場・競合動向の把握のみならず、消費者の行動特性や潜在的価値観・ニーズまで掘り下げて理解し、調査目的に即した示唆を導出する ②新規事業開発/事業戦略策定 新規事業開発では、事業の方向性が全く決まっていない所からアイデア出しを支援するパターンや、ある程度決まっているものに対する事業性の評価等、クライアントの状況に合わせて支援。主には市場・競合・消費者観点から分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件等を整理した後、計画に落とし込む ③マーケティング戦略策定 内部・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義(STP分析)した上で、マーケティングミックスを検討、実現手段まで落とし込む 【役割及び責任】 ・新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献 ・プロジェクト責任者としてのデリバリー - プロジェクト設計及び管理(成果物及びスコープ、課題、スケジュール、要員、予算 等) - プロジェクトメンバへの作業指示・品質レビュー ・セミナーや寄稿等のマーケティング活動 ・新規ソリューションの企画と開発 ・採用・人材育成 【社風・チームの雰囲気】 KPMGコンサルティングは、他の大手ファームに比して若い会社であり、組織が硬直化しておらず自由度が高いため、個々人の提案による新しい取り組みへの挑戦を歓迎・サポートする風土があります。また他チーム/あずさ監査法人をはじめとするグループ会社との連携がしやすいという良さがあります。また、我々自身も新たな戦略領域のサービスを作り、競争力を高めようとしていることもあり、新たな挑戦の機会が多くあります。 更に、我々は、お互いをリスペクトしつつ、フラットかつストレートに意見を出し議論でき、様々なバックグラウンドを持つ人がからお互いに学び合えるチームです。そのため、個として光る専門性を持ちつつも、クライアントのためにチームとしてのパフォーマンスを最大化する志向を持つ方と、共に働き、成長していきたいと考えています。 CX領域においてはKPMG GlobalではForrester Research社が発行する「CX Strategy Consulting」においてLeaderに選出*される等、高いプレゼンスを発揮しておりますが、国内におけるプレゼンスには未だ課題があります。そのため、コアメンバとして一緒にチームを盛り立てて頂ける方を大歓迎しております。 *Forrester Research社が発行する「The Forrester Wave?:Customer Experience Strategy Consulting Practice, Q4 2022 【業務内容】 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務
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[CPS] Oracle ERP Cloud 業務アプリケーションコンサルタント (会計/SCM領域 業務改革) リーダークラス (マネージャー/シニアマネージャー)
想定年収
1,040万円~
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●Enterprise Solutions - Oracle KPMGコンサルティング Enterprise Solutions部門ではKPMG独自の業務改革ソリューション”Powered Enterprise”を用いて、クライアントのDX・業務改革の支援をしています。 KPMGでは、デジタル時代の業務改革ソリューションとしてPowered Enterprise for Oracleを提供しています。 このPowered Enterpriseは、KPMG Global Networkの業務・システムの専門家の知見を集約した目指すべき「模範解答」であるTarget Operating Modelと、その内容に沿って事前に設定されたOracleのグローバルテンプレート、方法論のアセットです。 これらを提供することで、クライアントが低リスク、高品質、短期間で業務改革を実現することを可能としています。 さらに近年のAI技術の進展を受け「You can unlock the power of data」の旗印のもと、AIを活用した次世代のDX導入を今まさに実行しています。 本チームは、このPowered Enterprise for Oracleを活用し、KPMG Global Networkの様々な領域の専門家と協業して付加価値の高いサービスを提供し、クライアントのDX・業務改革の実現を支援します。 ●具体的な業務は下記になります。 【シニアマネジャーの期待役割】 チームの責任者として、組織運営(採用、メンバーアサイン管理、評価などを含む)、KPMG Global Networkやオフショア開発拠点とのグローバルコミュニケーションや、オラクル社との協業をリードして頂きます。 また、提案・デリバリーの責任者として、プロジェクト管理とメンバー管理を担当して頂きます。 メンバーと一体となりながら、プロジェクトの推進をしていただきます。 【マネジャーの期待役割】 Powered Enterprise for Oracleに関する以下の業務を担当して頂きます。 ・提案・デリバリー推進 ・プロジェクト管理、チェンジマネジメント ・スタッフクラスの管理、上位職のサポート ・デモを通したクライアントニーズの把握と提案 ・DX・業務改革の基本構想策定 ・要件定義、パラメータ設定 ・アドオン機能の設計、受入テスト(開発はオフショア開発拠点を想定) ・テスト、移行、およびトレーニング ・新業務・新システムの定着化、および継続的な改革の支援 (変更の範囲)当社の指定する業務
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[QRM] 契約審査担当
想定年収
392万円~
勤務地
東京都千代田区
業務内容
Quality and Risk Management (QRM)契約審査チームは、コンサルティング業務に関わる契約審査・品質・リスク管理を担当しています。 実務の担当の一人として、以下業務を遂行してもらいます。 ・和文・英文の業務委託契約/秘密保持契約書、その他各種サービス利用契約やGlobal Master Service Agreementの審査及びクライアントとの交渉・調整に関わる指導 ・コンサルティング業務提供に関わる契約・品質・リスクマネジメントに関する相談応対・調整等 ・契約書雛型の改訂作業(KPMGメンバーファーム間の交渉・調整を含む) ・社内規程・マニュアルの改訂・社内周知 ・リスクマネジメントに関する全社案内(和英)作成及び提案 ・契約その他QRM関連社内研修の企画・実施・e-learning化等 当部門は多様な属性の方が個々のキャリア志向に合わせ活躍する若い組織です。 コンサルティングビジネスのスピード感、DX化/AI活用、法務/独自ルール等の知識のアップデートに触れながら担当業務のプロフェッショナルとなるキャリアのほか、希望に応じてリスク管理など他チームでの経験を積むことも可能です。 【業務内容】 部門業務等全般、その他左記業務に付随する業務 (変更の範囲)当社の指定する業務
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[FS-ACM] 【BCM】アカウントマネジャー
想定年収
595万円~
勤務地
東京都千代田区
業務内容
銀行・証券・アセットマネジメント会社における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。 プロジェクトにおいては、*①現状分析・評価、②ソリューションのデザイン (フレームワーク策定・高度化等)、③導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリード*を行います。 1) 戦略・オペレーション:例)経営戦略 (RAF、MIS等)、経営統合・事業再編、M&A / PMI 2) 財務・会計:例)財務会計、管理会計、リスク管理・規制対応(NSFR、IRRBB、AML等)、Global MS 3) IT:例)基幹システム導入、ERP導入、IT戦略策定、システムリスク管理、セキュリティ 4) DX推進:例)業務の可視化・見直し、DX推進(BPR / RPA /BPM 等) 5) 人事・企業変革:例)経営ビジョン・事業理念策定、人事制度改革、人財開発、企業文化変革(Digital Culture、Cross-functional Collaboration、Agile Processing等) *状況に応じて、金融セクターの他のプロジェクトへ配属される可能性があります。 《役割および責任》 原則マネジャー職・シニアマネジャー職の採用を想定しております。 各アカウント担当の補佐として、時にプロジェクトの現場をハンズオンで支援しクライアントの実行責任者から信頼を勝ち取り、時にアカウント担当と伴に、ビジネス領域全般についてCXO/部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、サービスラインと協業しての解決策の提案を行っていただきます。 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務
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PwC
変遷
PwCグループの歴史は古く、約170年前まで遡ります。1849年にサミュエル L. プライスがロンドンで事業をはじめたのがPwCグループの歴史のはじまりです。
そこから約170年の間に統合を繰り返し、1998年に全世界のプライス・ウオーターハウスとクーパース&ライブランドが合併し、現在のPwCになりました。
1949年には日本で事務所を立ち上げており、2014年にはブーズ・アンド・カンパニーが加わり、現在では経営戦略の策定から実行までの総合的なコンサルティングサービスを提供できる体制になりました。
規模感
PwCコンサルティング/PwCアドバイザリーは世界152ヶ国に約32万8千人の社員を有する、PwCグローバルネットワークのメンバーファームです。
PwCジャパンは複数の法人で構成され、コンサルティングだけでなく、監査(アシュアランス含む)、法務、シンクタンク、税務、アドバイザリーの主に6つの領域でサービスを展開しています。
PwCコンサルティングは2022年時点で約3,850名の従業員を抱えており、国内のBIG4ではデロイトに次ぐ規模です。
社風
PwCは”やさしさが生む、強さがある”という採用のキャッチコピーにもあとおり、フラットで人を大切にする「やさしさ」のあるカルチャーが特徴です。
ただやさしいだけではありません。イノベーティブでグローバルな案件に前向きに挑戦できるのは、つまずいても上司や同僚からのサポートを受けて立ち上がれる社風のためです。
また、実際の社員に話を伺ったところ、PwCは戦略部門としてのStrategy&や、監査法人も保有しており、各領域のプロフェッショナルがそろっているので、案件によってはお互いのサポート・助け合いが可能で、課題解決に対して常に最適なソリューションを提供しやすい環境にあるようです。
案件(得意な領域)
PwCコンサルティングは戦略部隊として「Strategy&」を保有しています。大手総合系ファームの戦略チームと異なる特徴は、自社内から戦略部隊ができたのではなく、元々戦略系ファームのブーズ・アンド・カンパニーがPwCグループに統合されることによってできたため、総合コンサルの中では戦略コンサルティングの領域に強みを持っている点が特徴です。
また、PwC Japanの総合力を生 かし、戦略、財務、M&A・事業再生、業務・ITコンサルティングの掛け算で支援できるためクロスボーター案件を多く保有しています。
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ベイカレント
変遷
ベイカレントは1998年に誕生した経営・ITコンサルティングファームです。設立時はシステム構築、ITアウトソーシング事業を中心としたSIerとして創業しましたが、2004年よりコンサルティング領域へ進出しました。
2007年1月よりベイカレントコンサルティングに社名変更し、現在にいたります。
規模感
2015年に919人だった従業員数は、翌年に1000人を突破し、2023年4月時点では3,692名と、コンサルタントを中心とした人員体制は急速に拡大しています。
東証一部上場も果たしており、今後も企業規模のさらなる拡大を見据えています。
社風
成長途上の総合系コンサルティング会社であるため、社内ポジションの増加や、出世がしやすい環境が整っています。そのため、若くして成果を挙げる人が多いのがベイカレントの特徴です。
そのため、プロモーションも早く、実力次第では30歳前後でパートナーとして 部門運営にもかかわれます。そういった環境から、積極的に裁量を与える社風があり、若手でも成長意欲の高い人が多いといえるでしょう。
案件(得意な領域)
ベイカレントは元々ITアウトソーシング事業を中心としたSIerとして創業したため、システム開発やPMO案件が得意な領域です。
また、日本で「DX」という言葉が浸透する以前から「デジタル・イノベーション・ラボ」という専門の組織を立ち上げ、独自のDX方法論を確立するなど、DXコンサルティングの基盤固めを推進し知見をナレッジ化。その知見をもとにコンサルタントが提案活動を実施し、各業界のリーディングカンパニーの経営層に対し、DXを構想段階から支援しています。
株式会社ベイカレントのセミナー・特別選考会情報
受付中
選考会
2026年7月18日(土) MyVision限定1Day選考会_東京・名古屋・大阪
応募期限
2026年7月16日(木) 12:00
スケジュール
2026年7月18日(土)
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セミナー
2026年7月30日(木) コンサルセミナー
応募期限
2026年7月28日(火)12:00
スケジュール
2026年7月30日(木)19:30~20:30
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セミナー
2026年7月29日(水) FASビジネス説明会
応募期限
2026年7月27日(月)12:00
スケジュール
2026年7月29日(水)19:30~20:30
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セミナー
2026年7月28日(火) 会社説明会
応募期限
2026年7月24日(金)12:00
スケジュール
2026年7月28日(火)19:30~20:00
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受付中
セミナー
2026年7月23日(木) 会社説明会
応募期限
2026年7月21日(火)12:00
スケジュール
2026年7月23日(木)19:30~20:30
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フォーティエンスコンサルティング(旧クニエ)
変遷
フォーティエンスコンサルティング(旧クニエ)は、製造業に強みを持ち上流コンサルティングを得意とするNTTデータビジネスコンサルティングと、仏系ITサービス会社キャップジェミニを母体とするザカティーコンサルティングが統合し、NTTデータの戦略コンサルティング会社として2009年に設立されました。
規模感
本社は東京都千代田区にあり、そのほか日本国内では名古屋、大阪、福岡に、海外ではタイ、インドネシア、マレーシア、ベトナム、中国に拠点を設けています。
従業員は約900名で、総合系コンサルティングファームの中では規模がそこまで大きくないのが特徴です。
社風
フォーティエンスコンサルティングは採用数は比較的少ないですが、日系の企業らしく、人を育てることに力を入れている企業です。求職者の人間性が自社に適正かどうかを慎重に見極めたうえで採用し、コンサルタントとして育成する方針をとっています。
また、長く働いてくれる可能性を持った人材を採用する傾向があり、離職率が低いのも特徴といえるでしょう。
案件(得意な領域)
フォーティエンスコンサルティングは生産ライン効率化、生産管理、原価計算など、製造業固有の課題解決が得意な領域です。
また、日本企業の海外進出支援、新興国の成長に貢献しており、グローバル案件が多いのも特徴です。
フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)の求人情報
Coupaソリューションコンサルタント
想定年収
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勤務地
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業務内容
Coupaの導入・定着化に関するコンサルティング業務を担当いただきます。 将来的には、生成AI(GenAI)を活用しながらジュニア層をマネジメントする中核人材として活躍いただくことを期待しています。 調達・購買領域における顧客の業務課題のヒアリングおよび要件定義 Coupa導入から運用定着化までの全フェーズへの参画 購買・調達業務のプロセス改革およびデジタル変革の推進 顧客との信頼関係構築および長期的な業務改善支援
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エンタープライズ購買・調達DXコンサルタント
想定年収
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勤務地
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業務内容
プロジェクト内の特定業務領域のリード、またはクライアント折衝を伴う業務推進を担当いただきます。 将来的には、生成AI(GenAI)を活用しながらジュニア層をマネジメントする中核人材として活躍いただくことを期待しています。 ・Ariba/Coupaを中心としたクラウド購買・調達ソリューションの導入・定着化コンサルティング ・自動車業界の直接材購買領域におけるSAP DMS(Direct Material Sourcing)ソリューションの導入・活用コンサルティング ・顧客の業務課題ヒアリング、要件定義、システム導入、運用定着化までの全フェーズに関与 ・業務プロセス改革やデジタル変革の推進 ・最新の購買・調達テクノロジーやグローバル事例の調査・提案
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インダストリーコンサルタント(公共)
想定年収
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勤務地
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業務内容
主な対象顧客 ●中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等の公共機関 ●NTTデータ及びグループ会社の公共部門(営業支援、ソリューション開発支援等) 主なコンサルティング領域 Digitalチーム ●業務及びシステムの現状分析、課題抽出・分析 ●デジタル技術の活用を含めた業務改革(BPR)、DXのビジョン策定、計画策定 ●情報システムの新規構築又は刷新に向けた構想策定 ●情報システム構築、デジタル技術の導入に向けた要件定義、調達支援 ●情報システム構築に係るプロジェクト管理支援 プロジェクト規模 2~5名程度の規模で1年以内のプロジェクトが多い。 他の大手コンサルティングファームとの違い 適度なプロジェクト規模 ●売上規模を追求していないため、大手ファームと比べるとプロジェクト規模は適度であり、責任は大きいですが、コンサルタントとして幅広い経験を積むことができます。 ●中央省庁だけでなく、地方公共団体の案件も比較的多く手掛けています。 NTTデータ及びグループ会社との協業案件も多いため、会社単独では手掛けにくい案件も経験できる一方で、グループ会社頼りというわけではなく、単独で手掛けている案件の方が多いです。
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システムアーキテクチャコンサルタント
想定年収
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勤務地
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業務内容
●システムアーキテクトのスキルをベースとしてITのアーキテクチャ設計・刷新を支援するコンサルティング業務 ・アプリケーションおよび業務基盤システムにおけるアーキテクチャ構想策定と実装 ・DX支援におけるエンタープライズアーキテクチャの設計 ・アプリケーションモダナイズに向けた再構築・再設計支援 ・マイクロサービス、API基盤、DevOps環境などの設計・導入 ・クラウドネイティブなシステム構築のシステムアーキテクチャ設計および導入支援
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ITインフラストラクチャー&テクニカルサービスコンサルタント
想定年収
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勤務地
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業務内容
●ITのシステム・基盤に関するコンサルティングビジネスを展開 ・AWS、Azureにおいてはエンタープライズ領域における先進的なコンサルディング支援・導入 ・ITガバナンスからIT運用の全体最適を見据えたコンサルティングを実践し、IT全体最適コンサルティングを実現 ・ITインフラ、アーキテクチャ、セキュリティの技術コンサルから、ITIL、COBIT、ISO27001、FISC、システム管理基準等のフレームワーク、各種基準の活用、人材育成を推進。 ・CIO/CTO・IT部門支援 ・ITインフラ・セキュリティ統制支援 ・ITアーキテクチャ技術支援 ・基盤・運用最適化・技術支援
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日立コンサル
変遷
日立コンサルは2003年、日立製作所の子会社でビジネス戦略とIT戦略を統合したソリューションの提供のため株式会社エクスペリオ・ソリューションズ・ジャパンとして設立されました。
その後、事業を拡大しながら社名の変更やオフィスの移転を何度かおこないつつ着実に規模を拡大し、2006年に日立コンサルティングと社名変更をおこなって現在にいたります。
規模感
日立コンサルティングの社員数は2023年2月末時点で460名と、今回紹介する総合系コンサルティングファームの中では最も小規模です。
ITソリューションなどについては親会社である日立製作所が担当するといった協力関係をグループ内で構築しているため、コンサルティング部門内にはIT系人材を抱えていないことが理由として挙げられます。
社風
日立グループのコンサルティング子会社ということもあり、外資系コンサルティングファームと比較すると落ち着いた社風です。
自身のプライベートも大切にしながら、キャリア選択していくことも可能。中長期視点でキャリア構築ができ、長くコンサルタントとして活躍している人が多いです。
案件(得意な領域)
社員数32万人の社会インフラともいえる存在である日立グループの経験知を生かした、大企業やグローバル企業などへの事業戦略・事業企画・業務改革(BPR)などビジネスの上流工程のコンサルティングが案件の中心です。
中でも、日立製作所が強みを持つ公共領域の案件が日立コンサルティングとしても多いことが特徴といえます。
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アビーム
変遷
アビームコンサルティングは、元々、トウシュロスコンサルティングとして、等松・青木監査法人(現有限責任監査法人トーマツ)マネジメントサービス部門より独立する形で設立されました。
2003年にデロイトトゥシュトーマツから脱退し、現在の社名に変更。2004年にNECと資本提携後、成長を続け現在にいたっています。
規模感
従業員数7,523名 (2023年4月1日現在)と日系コンサルティングファームとして国内最大級の規模を誇っています。
また、日本発のファームでありながら、グローバルの拠点をかまえており、アジア発のグローバルファームとしても規模を拡大しています。
社風
アビームコンサルティングは日系企業のため外資系コンサルと比べると日本企業としての一面もあり、従業員の多くは人柄もおおらかでマイルド、優しい人が多いのが特徴です。
また、中長期的な視点から能力開発・キャリア構築をサポートする研修・各種制度が整っていることから、 「働きがいのある企業ランキング2022」で6位入賞にもランクインしています。
案件(得意な領域)
日本発のコンサルティングファームでありながら世界各国に拠点を構えており、実際に海外駐在を含めたグローバル案件も多いです。
また、ERP分野の中でとくにSAPの導入支援・実装が強く、国内で最多のSAP認定コンサルタントが在籍しています。
アビームコンサルティング株式会社の求人情報
コンサルタント(アカウントマネージャー/プロジェクトマネージャー・メンバー)【素材化学/石油/エンジニアリング向け】≪東京・大阪≫
想定年収
690~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
●組織について アビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。 日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのOptimum Solutionsと連携したグローバルケイパビリティセンター(GCC)設立、欧州・北米を中心とするBearing Pointとの協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。 加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いており、OpenWork社の「働きがいのある企業ランキング2026」では総合4位となり、6年連続トップ10入りを実現しています。 ●Industry Solution Strategy Unit Process Manufacturing Business Groupについて Industry Solution Strategy Unit(以下、IS SU)はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。 IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。 その中でもProcess Manufacturing Business Group(プロセス製造ビジネスグループ)は、素材化学・石油・エンジニアリングのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革・業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革のご支援をしています。
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コンサルタント(業務改革・システム導入)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫
想定年収
690~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。 こうした中、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。 コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。 全社SCM改革や経営基盤構築などに携わるプロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。 特に日本の製造業に対し課題意識を持ち、再建・発展に寄与したい方を募集します。 ●業務内容 ・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー ・日本の組立製造業の企業特性を活かしたSCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現 ・製造DXの推進 ・製造業における販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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コンサルタント(IT企画/PMO支援)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫
想定年収
690~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社経営改革、全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、大小多くのプロジェクトが存在しています。 こうした中、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。 コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。 プロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントが目指す姿を、クライアントと共に変革を推進できる真のパートナーを目指す方を募集します。 ●業務内容 ・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のグローバルビジネス拡大に向けた、IT中期計画の立案支援、各施策のプロジェクト立ち上げ支援 ・トップラインの成長・ボトムラインの強化のためのDX・IT施策の検討支援 (例:バックオフィス効率化等の施策立案、実行支援) ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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コンサルタント(アカウントマネージャー)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫
想定年収
690~2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
クライアントのCxOや部門長クラスの強力なパートナーとして変革を推進します。 特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。 10年以上に渡り変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。 クライアントの成功を考え、中長期的な視点でクライアントとのリレーション構築し、新たな提案を行うなど、クライアントにとっての"Real Partner"となる方を募集します。 ●業務内容 <業界知見・専門性> ・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示 ・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計 ・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供 <アカウントフェイシング&グリップ> ・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持 ・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出 <オファリング&コンサルティング> ・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築 ・全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘 ・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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【Human Resources 】採用ブランディングマネージャー(リーダー)
想定年収
750~1,100万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
# 募集ポジション ## 業務内容 ●概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、人事採用部門の体制を強化を目指しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 採用ブランディング機能の立ち上げをお任せします。 人が資本のビジネスであるコンサルティングファームの中で優秀人材の採用実現、それと同時に魅力的な会社であるPRをすることは非常に重要かつビジネスへの貢献度も高い認識をされています。 外部から優秀な人材を採用すること、転職先としてアビームコンサルティングをまず想起してもらうことを実現するため必要な情報を魅力的に魅せ、質量ともに外部へPR、メディア露出していく役割をお任せしたいと考えています。 事業や組織、社員に関する情報を複合的に目的に合わせ、アレンジし、発信する情報の作りこみから一緒に取り組んでいただきます。 ・採用チームマネージャーより会社や採用関連やマーケットの情報補完を受けながら、採用ブランディング機能の立ち上げをお任せします ・年間を通じたメディア露出戦略立案と実行、SNS広報、採用ブランディングにおけるベンチマーク調査 ・採用面におけるブランディングイメージ向上、応募数増、新卒採用におけるエントリー増などのCVを目指していただきます ・内部メンバーのマネジメント、業務リード※ご経験によりお任せ範囲はご相談させていただきますので、必ず最初からマネジメントが出来なくても問題ありません。 (業務内容の変更の範囲について) 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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【MyVision編集部の見解】 一般公開されている情報だけでは、規模感や売上高が判断材料になりがちです。しかし、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントを分析すると、①どのレイヤーで裁量が持てるか ②専門性をどの深さで磨けるか ③評価制度がどれだけ成果と連動しているか の3点が重要です。
これらを見誤ると、思ったより成長機会が限られていると感じるケースもあります。自分のキャリア優先順位を言語化したうえで比較することが大切です。
まとめ
今回は総合系コンサルティングファームに焦点を当てて紹介しました。
さまざまある総合系コンサルティングファームでも、その出自や規模感、社風、得意な領域の違いについて理解を深めていただけたでしょうか。
MyVisionでは、戦略・総合・IT系まで幅広いファームに精通したコンサルタントが実際の選考傾向やキャリアパスを踏まえた具体的なアドバイスをおこなっています。
総合コンサルへの挑戦を少しでも考えている人は、情報収集の一環としてぜひご相談ください。
人気の総合コンサルファームに関するFAQ
総合コンサルティングファームについて、よくある疑問を簡単に補足します。
Q1. 総合コンサルティングファームは戦略ファームと何が違う?
総合コンサルは、戦略立案だけでなく、業務改革やIT導入、実行支援まで一貫して対応できる点が特徴です。上流の戦略策定に強みを持つ戦略ファームと比べると、支援領域が広く、実行フェーズまで関与するケースが多い傾向があります。
どちらが適しているかは、目指すキャリアやかかわりたいプロジェクト次第です。
Q2. 総合コンサルは未経験からでも転職できる?
ポテンシャル採用や特定領域の専門性を評価する枠もあるため、未経験からの転職事例はあります。ただし、論理的思考力やプロジェクト推進力など、基礎的なビジネススキルは高い水準で求められます。
とくに大手ファームでは選考難易度が高い傾向があるため、事前準備が重要です。










