人気の総合コンサルティングファーム一覧

2026年07月27日更新

総合系コンサルティングファームとは、幅広い業種のクライアントに対して、戦略立案からその実行支援、システム導入、保守運用、業務改善といった包括的なコンサルティングサービスを提供するファームです。総合系ファームの中でも規模感の違いや、社風、得意とする案件には違いがあります。

この記事では人気の総合ファームと、それぞれの特徴について解説します。

プロに総合コンサルへの転職を相談

著者

岡﨑健斗

Okazaki Kento

株式会社MyVision代表取締役

東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。

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監修者

大河内瞳子

Okochi Toko

株式会社MyVision執行役員

名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。

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人気の総合コンサルティングファーム一覧

アクセンチュア

デロイトトーマツコンサルティング

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

総合コンサルティングファームとは総合コンサルティングファームの年収相場総合コンサルティングファームへの転職に必要なスキル・経験総合コンサルティングファームに関するよくある質問

Q1. 総合コンサルティングファームは戦略ファームと何が違う？

Q2. 総合コンサルは未経験からでも転職できる？

Q3. BIG4やDEKAPAIとは何ですか？

Q4. 総合コンサルティングファームの年収はどのくらいですか？

まとめ

アクセンチュア株式会社のセミナー・特別選考会情報

受付中

セミナー

2026年8月27日(木) Salesforce×AIの波に、あなたはどう乗る？ ―現場が語るAgentforce案件のリアルと、生き残るキャリアの作り方

応募期限

2026年8月20日(木) 16:00

スケジュール

2026年8月27日(木) 19:00～

受付中

選考会

2026年10月3日(土) DigitalCore/CyberSecurity領域 1DAY選考会

応募期限

2026年9月30日(水) 16:00

スケジュール

2026年10月3日(土) 9:00～

受付中

選考会

2026年9月12日(土) DigitalCore/CyberSecurity領域 1DAY選考会

応募期限

2026年9月9日(水) 16:00

スケジュール

2026年9月12日(土) 9:00～

受付中

セミナー

2026年8月26日(水) TfLS 関西採用セミナー

応募期限

2026年8月17日(月) 16:00

スケジュール

2026年8月26日(水) 19:00～

受付中

選考会

2026年9月12日(土) I&E 週末1DAY選考会

応募期限

2026年9月7日(月)16:00

スケジュール

2026年9月12日(土)

アクセンチュア株式会社のセミナー・特別選考会情報一覧

人気の総合コンサルティングファーム一覧

アクセンチュア

アクセンチュアは、米国の監査法人アーサー・アンダーセンのコンサルティング部門が1989年に分社化され、アンダーセン・コンサルティングとして誕生しました。2001年に社名をアクセンチュアに改め、現在にいたります。

項目	内容
設立	1995年12月
資本金	3億5,000万円
本社所在地	東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR
代表者	代表取締役会長江川昌史、代表取締役社長濱岡大
従業員数（国内）	約29,000人（2026年3月1日時点）
従業員数（グローバル）	約73万8,000人
拠点数	世界49カ国・200都市以上

アクセンチュアでは、社員同士が率直に意見を交わすカルチャーがあるとされ「Think straight, talk straight」という言葉で表現されることがあります。役職に関係なく意見を発信しやすい雰囲気があり、フラットなコミュニケーションを重視する社風です。

出典：アクセンチュア公式サイト会社概要

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アクセンチュア株式会社の求人情報

インダストリーコンサルタント(産業機械、自動車、製薬、消費財・サービス、小売り領域)_M+_Agent

想定年収

勤務地

業務内容

インダストリーコンサルティング部門について 15の業界で構成されている、業界特化型コンサルティング部門です。特定の産業領域に関する高い経験・知見を活かし、その領域のクライアントに対するコンサルティングは勿論、クライアント同士をつなぎ、産業を横断してのコンサルティングも行っています。本ポジションでは、自動車業界の経営/テクノロジー・コンサルティングの専門家として、主に下記を担当していただきます。主要なプロジェクトテーマは以下の通りとなります。・全社戦略策定、事業企画支援・営業改革、SCM改革、CRM改革などの構想・計画~実行支援・消費者向けデジタルサービス・事業企画立案～実行支援・ビジネス・業務・システムの課題抽出、デジタルを活用した変革テーマ企画・立案・実行推進・デジタル/IT戦略・計画～実行支援プロジェクト事例・自動運転LV4車両の市場ローンチ戦略策定・EVを活用したサービス事業開発・立ち上げ支援・国内市場向け自動運転モビリティサービス開発支援・ソフトウェア事業強化に向けた全社トランスフォーメーションなど ※テクノロジーを活用した事業開発からデジタル業務改革まで、企業のみならずモビリティ業界の構造を変えるようなトランスフォーメーションのプランニングから実行支援を行っています。

インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】_M+_Agent_Song

想定年収

勤務地

業務内容

インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】は顧客(生活者/消費者、法人顧客および従業員)が求める提供価値/体験を再定義し、持続的な事業成長を実現するべく、業界に深い知見を持ち、顧客を起点とした変革実現をするための要となるコンサルティング集団です。プロジェクトではソング本部だけでなく、アクセンチュア全体の多様な人材やサービスラインと協業して、企業の顧客体験提供のフロントステージに関わる変革に加え、それを下支えするデータ・テクノロジー・組織・従業員体験含めたバックステージに関わる変革を含めた全領域を一気通貫で支援します。 ●業務内容担当業界にフォーカスした中で、企業の経営者層のカウンターパートとして下記をカバーフロントステージ変革:新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革・企業のパーパス・ミッションの再定義、それに基づくターゲットカスタマーと企業の価値・ブランドの明確化・市場規模概算・ターゲットとなる生活者体験設計・マルチチャネルでのコミュニケーションプランの策定、新たな体験・共感を生み出す既存事業に閉じないサービス・商品の企画・構想立案バックステージ変革:プロセス・データ・テクノロジー・組織・従業員を含めたオペレーティングモデル改革・フロントステージで定義した体験を下支えするプロセス改革、人的資源・組織変革、データ活用・データ基盤戦略、カスタマーフロントのテクノロジー変革、経営資源配賦含めたガバナンス改革・また、変革実行のカギとなる従業員を始めとする多様なステークホルダーのチェンジマネジメント推進・体験変革 ●プロジェクト事例保険業界従来の保険の提供価値を超えて、保険加入者との日々の関係性を深めていくことのできる新規事業モデルの構想立案から安定事業運営に至るまでの全体変革推進、ブランド・マーケティング戦略立案・実行、プロセス変革、組織・人財変革、データ利活用戦略・利用高度化、顧客向けアプリを含めたカスタマーフロントの必要システムの立案・開発銀行業界インターネットバンキング、アプリバンクへのシフトに伴うリテール営業モデルの全体見直し、アプリバンク構想から実際の導入・高度化含めた変革推進、デジタルマーケティング戦略の立案・運用高度化

クオリティ&テスティングコンサルタント / エンジニア_Staff_Agent

想定年収

勤務地

業務内容

企業における基幹系および情報系の業務システムに対する、主にテスト戦略の立案や計画、推進や、既存保守案件のテスティングに関する課題分析や改善の提案などを担当。プロジェクトの上流工程から関わることにより、テストに閉じずプロジェクト品質を高めるための計画立案を担います。また、お客様のテスティング業務のアウトソーシング化の計画も担当します。役割・期待・システム開発案件における、各案件の特徴を踏まえたテスト戦略/計画の立案、品質評価基準や手法の提案、社内外のステークホルダーを巻き込んだ合意形成、テスト推進・テスト手法や観点を踏まえたテストケースの作成、実行・システム開発やアプリケーション運用における、生産性や品質課題の分析/評価、改善策の検討、提案・オフショアチームを活用したテストチームの組成、管理運営・テスト標準の整備、展開、育成使用環境・ツール:slack、jira、confluence、zephyr、teams ・generative ai活用プラットフォームを積極的に活用可能

デジタル・テクノロジーアーキテクト_Staff_Agent

想定年収

勤務地

業務内容

ビジネスが競争に勝ち抜くためのIT戦略に沿った、テクノロジーアーキテクチャの提案・設計・実装を担います。テクノロジーアーキテクチャにはインフラストラクチャ、アプリケーションアーキテクチャ、開発アーキテクチャ、データアーキテクチャなど様々な領域が含まれており、プロジェクトにおける技術的な要件を整理しながらチームメンバーと共にITアーキテクチャを構築します。計画フェーズではソリューション選定を推進し、実行フェーズではプロジェクト内の開発者たちがアーキテクチャに沿った実装を行えるようにリードし、プロジェクトを成功へと導きます。 ●担って頂く役割近年活用されているクラウドコンピューティングやマイクロサービスに代表される分散システムは、ソリューション開発において新たな複雑性を生み出しています。このような技術の進化と共に生み出される複雑性を制御し、適切なテクノロジーを組み合わせることで効果創出・デジタル変革を推進することが必要になります。基幹系IT〜操業系OTまでを幅広く横断した複数のITソリューションの組み合わせで、効果を最大限に創出する能力が求められます。さまざまな領域のITソリューションに経験を持ち、インフラストラクチャまたはアプリケーション領域を担うテクノロジーアーキテクトとしてキャリアパスを歩むことが期待されます。プロジェクト内の各ステークホルダーに選定したソリューションまたは作成したテクノロジーアーキテクチャを説明し、理解してもらうスキルが必要となります。目指す方向性によっては最上流フェーズからCXOレベルのステークホルダーと会話し、技術革新を提案・実行していくようなテクノロジーコンサルタントとしての役割を担う場合があります。ベンダーから中立な立場で、お客様に最も適切なソリューションを組合せて評価、選定することが可能なため、特定のソリューションに縛られることのないコンサルテーションを提供することが弊社の最大の特徴の一つです。 ●プロジェクト事例・みんなの銀行・国内トップクラスのアクセススパイクが発生するECサイトの構築・運用・官公庁における自治体及び行政機関のデータ連携基盤の設計・構築・大手自動車メーカーにおけるコネクティッドサービスプラットフォームのアーキテクチャ設計・グローバル展開・大手通信事業者によるWeb3 Walletサービスの設計・開発 ●ソリューション作成事例・全く新しい基幹系システムを作り出す「アクセンチュアクラウドネイティブコアソリューション」(通称MAINRI) ・ブロックチェーンを用いた開発のハブとなる「ブロックチェーンハブ」・一連の業務をチャットで進めるChat Co-Robot ・日本発でアクセンチュアグローバルの標準フレームワークとなったACTSの開発・生成AIを用いた業務効率化を行うPeer Worker Platform

前橋オープンポジション_M+_Agent

想定年収

勤務地

業務内容

アクセンチュアは国内における好調なビジネス成長をさらに継続、拡大させるべく、お客様のイノベーション創出により貢献できる体制を全国規模で強化していくため、東京オフィスおよび関西オフィスの拡充、そして日本全国拠点の開設、拡充を進めてまいりました。アクセンチュア・アドバンスト・テクノロジーセンター前橋では、デジタル・トランスフォーメーションの基盤となる ITを、地元のIT企業とも連携して、前橋から国内外のお客様に提供します。特に全国規模の小売業創業の地としての群馬は、国内外の知見を集積した小売業向けITサービスおよび金融業向けモダナイゼーション拠点を目指しています。自治体や県内企業などに対する、デジタル活用力のさらなる向上のための研修・ワークショップなどを通して「日本最先端デジタル県」を目指す群馬県を支援します。弊社のすべての国内拠点は支社・子会社ではなくアクセンチュア本体のひとつの拠点であり、大都市圏(東京・関西)の下請けではなく、本社を含む他拠点と同等の位置づけとして運営しています。企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行います。技術要素としては要件定義、設計、構築、テスト、開発、保守、運用だけでなく、クラウドシフトの効果を最大化するために、アプリケーション・インフラおよびセキュリティの垣根を超え、統合的なITサービスの計画・設計・構築・移行およびその後の運営を実現します。 ①コンサルティング・デジタルトランスフォーメーション(IT+業務・組織)のためのグランドデザイン、変革ロードマップの策定・既存IT・最新テクノロジーを組み合わせた全体アーキテクチャ・ソリューションのデザイン・デジタルトランスフォーメーションプロジェクトのデリバリー(要件定義～設計・開発～テスト・導入～定着化) ・グローバルプロジェクトのマネジメント。テスト・移行などの計画策定・推進・管理 ②アプリケーション・システム要件定義者、アプリケーション設計者、アプリケーションデベロッパ― ・保守・運用のアプリケーションエンハンス要員 ③ITインフラ・エンタープライズ・インフラストラクチャ・トランスフォーメーション・クラウド・マイグレーション&モダナイゼーション・サービス・リライアビリティ・エンジニアリング(SRE)

アクセンチュア株式会社の求人情報一覧

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デロイトトーマツコンサルティング

デロイトの日本での歴史は、1968年設立の会計事務所にさかのぼります。トウシュ・ロス・インターナショナルへの加盟などを経て、デロイトのメンバーファームとして日本のコンサルティングサービスを担うトーマツコンサルティングが設立されました。

その後、デロイトトーマツコンサルティング合同会社、デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社、デロイトトーマツリスクアドバイザリー合同会社は、2025年12月1日付で合併し、合同会社デロイトトーマツとして新たな体制へ移行しています。

項目	内容
現体制発足	2025年12月1日（3法人合併）
資本金	300百万円
本社所在地	東京都千代田区丸の内3-2-3 丸の内二重橋ビルディング
従業員数（旧DTC単体）	5,111名（2024年5月末時点）
従業員数（グローバル）	約45万人（FY2024時点）
拠点数	世界150カ国以上

デロイトの社風については、同僚や上司との距離が比較的近く、研修制度が充実しているという日系企業的な側面と、成果に応じて幅広い業務を任される外資系企業的な側面の両方があります。

新人コンサルタントは、入社後に特定の業界やサービスラインへ固定配属されるのではなく、一定期間「プール」と呼ばれる仕組みの中で、複数のプロジェクトを経験するケースがあります。

戦略立案だけでなく、業務改革やシステム導入、実行支援まで含めたプロジェクトが多い点が特徴です。とくに自動車領域は国内でも大規模な組織の1つとされ、デロイトトーマツグループ内で重要な位置づけを担っています。

出典：合同会社デロイトトーマツ／コンサルティング企業情報

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合同会社デロイトトーマツ(旧DTC)の求人情報

【デロイトトーマツコンサルティング合同会社】Engineering_PD&I(エンタープライズシステム領域の構想策定～インプリ支援)

想定年収

勤務地

業務内容

ビジネス変革に伴うシステム開発・移行に関わるコンサルティングサービスを提供しています。多様な業界における企業向けエンタープライズシステムの大規模/高難度案件に際し、新規構築/刷新/マイグレーション/機能拡張を対象に、構想策定(業務機能/アーキテクチャ/インフラ/プロジェクト計画)から導入・定着化までを一貫して推進し、次世代サービスの社会実装やビジネス変革を実現する中核を担っていただきます。単なるシステム導入・構築にとどまらず、社会やクライアント企業の変革実行に向けて、AIやクラウドなどの先端技術を活用し、プロフェッショナルファームの一員として、大規模かつ複雑な変革を成功に導くとともに、社会へのインパクト創出と自身の成長・自己実現を高い次元で両立できる環境です。 ※代表的なPJ事例※ ・大手グローバル製造業の先進サービス提供プラットフォーム構想策定/導入・大手グローバル製造業の業務高度化を支えるAIプラットフォーム構想策定/導入

【デロイトトーマツコンサルティング合同会社】 ■ポテンシャル採用■ Supply Chain & Network Operations(サプライチェーン領域)

想定年収

勤務地

業務内容

クライアントとして目指すべき姿、実現に向けた改革の道筋を提言するだけにとどまらず、新たなオペレーション・システム基盤の構築・運用定着まで、当社がグローバルに有するテクノロジー人材、アライアンスパートナーと連携し、End to Endでの伴走型支援に携わっていただきます。また、あるべき姿の構築・運用に向けては、クライアントの視点に立った中立的な視点でのソリューションの選定、着実に推進・実行できるプロジェクト計画の策定と推進体制を構築、QCDの適切なコントロールを支援し、また運用フェーズにおいては効果創出に向けて継続的な改善を提示していきます。 ●主なタスク・現状調査・課題分析・業界ベストプラクティス・ベンチマーク調査・あるべき姿、改革施策(実現手段選定を含む)の策定・提言・改革ロードマップ、実行計画策定・プロジェクト全体マネジメント支援(ステアリングコミッティ・幹部報告、他) など ●ユニットの特徴弊社サプライチェーン領域においては、国内トップクラスの規模を誇るサプライチェーンに専門性を持つ経営コンサルタント集団が在籍し、Deloitteグローバルの知見と最先端テクノロジーを用いて、日系企業に対して世界に誇るサプライチェーン及び経営マネジメント基盤へ変革し続けるコンサルティングサービスを提供しています。弊社は製造業の事業改革、サプライチェーン改革のアドバイザリーに特化し、テクノロジー導入を専門とする他ユニット・グループ会社・外部委託業者と連携しながら、上流から下流までの伴走型支援を提供しています。また、弊社はサプライチェーン全領域をカバーしており、専門チームにより深い洞察・知見を蓄積・教育するとともに、専門領域に閉じない柔軟なキャリアパスができる仕組みがあります。現在サービスラインは4つのGroupがあります【Strategy & Innovation Group(戦略・PMO)】業界知見を有し、経営マネジメント・オペレーション戦略・刷新を経営戦略や業界特性を踏まえてSCM機能横断で、CXOへ提言するとともに、変革実現に向けたDigital Transformationを伴走する。また、次世代のAI・Dataプラットフォームを用いた変革プログラムの企画・開発・推進【Supply Chain Group(計画・物流)】製造・流通・物流業に対するグローバルサプライチェーン強化を通じた競争力強化と官公庁・業界内横断の社会課題解決を支援。SC計画・実行に係る組織・マネジメント・オペレーション改革、サプライチェーンリスクマネジメント改革、SCネットワーク再編、貿易オペレーションDX、共同物流設計、政府物流政策支援、在庫・コスト削減、物流倉庫設立・自動化、AI時代の次世代SCオペレーション変革等を支援【Sourcing & Procurement Group(調達)】あらゆる業態(製造、流通、金融、サービス、公共など)における調達コスト削減、リスクマネジメント、サステナブル調達、調達オペレーション改革、および各領域におけるデジタルトランスフォーメーションの支援【Engineering Chain Group(設計・製造)】ものづくりの中核をなす商品戦略・設計・製造領域における戦略策定、オペレーション改革、システム導入の支援。開発管理・ポートフォリオ管理、原価企画、MBSE/ALM、CAD/CAE/PLM/DFM、生産戦略、データドリブン製造改革、デジタルスレッド等を支援

【デロイトトーマツコンサルティング合同会社】Engineering_ADMM(ビジネス俊敏性を向上するモダナイゼーション支援)

想定年収

勤務地

業務内容

ビジネス変革に伴うシステム開発・移行に関わるコンサルティングサービスを提供しています。ビジネス変革の足枷となるレガシー資産から脱却し、クライアントのビジネスを加速させるためのビジネス構想、システム構想、組織変革の構想から実行まで支援します。システムの構想力や実行力はもちろんのこと、業務変革の検討や人・組織に関する検討の経験、スキルを習得することが可能です。またこれらの変革・改革はクライアントのCxOクラスの意思決定を必要とします。そういった経営層の意思決定に関わるハイレベルな視座・提言のスキルも身に付けることができます。 ●主な提供サービス・業務変革/業務移行の企画・推進・レガシーシステム刷新の企画・推進や移行実行・パブリッククラウドへの移行に関する企画・推進や移行実行・クラウドネイティブなアーキテクチャ刷新に関する企画・推進や開発・生成AI活用を見据えたデータモダナイゼーションの企画・推進や移行実行・データセンター立ち上げに向けた企画・構想 ●代表的なプロジェクト事例・国内大手保険会社におけるレガシーシステム刷新の企画・構想及び開発フェーズのプロジェクトマネジメント支援・国内大手インフラ会社におけるビジネス変革の構想検討及びそのシステムグランドデザインの策定支援・国内金融機関における基幹システムのパブリッククラウド移行に関する企画・計画策定支援・国内自動車メーカーの海外支社におけるAS/400脱却に向けたシステムアセスメント及びTOBEシステム像の検討

【デロイトトーマツコンサルティング合同会社】合同会社デロイトトーマツ_マネージドサービスビジネスのデリバリーモデル企画担当(Director)

想定年収

勤務地

業務内容

経験豊富なディレクターとしてハイバリューなManaged Servicesを枠組み作りからオーケストラレート及び推進し、日本のマーケットにおけるトランスフォーメーションの取り組みをスケール及びデリバリーしていくことを担っていただきます。戦略的リーダーシップ: ●日本マーケットに適するManaged Services & Operate オファリング開発 ●Industry&Offering側と連携しながら、GTM戦略策定、ソリューション開発&Growth Initiativesの共同推進 ●MDM活用した総合的なバリュー提供の推進

Engineering Unit(量子&数理エンジニアリング～未経験者向け～)

想定年収

勤務地

業務内容

量子コンピューティング、量子アニーリング、量子インスパイアード技術を中心に、AI・データサイエンスや最適化などの数理技術も活用し、クライアントのビジネス変革を支援します。クライアントと密にコミュニケーションを取りながら、課題の抽出から解決策の提案、実証実験(PoC)、社会実装まで一貫して推進する業務です。主な業務内容は以下の通りです。 ①クライアントのビジネスや業務課題をヒアリング・分析し、量子・数理技術の適用可能性を検討 ②実証実験のスコープ設定、検証内容の詳細設計、検証環境の選定、プロトタイプ実装、検証実施と評価・考察 ③社会実装、既存業務フローやシステムとのインテグレーションの戦略策定および実行支援 ④実証実験の環境構築支援、ハンズオン等の人材育成支援」,

合同会社デロイトトーマツ(旧DTC)の求人情報一覧

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デロイトトーマツコンサルティングとは？特徴と年収を解説

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

EYの歴史は、1903年設立のアーンスト・アンド・アーンスト会計事務所にさかのぼります。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社は、2020年10月に業務を開始しました。EY Japanにおいて、経営コンサルティングを担うConsultingサービスラインと、戦略・M&A・トランザクション支援を担うStrategy and Transactionsサービスラインを擁する法人として設立されています。

項目	内容
業務開始	2020年10月
資本金	4億5,000万円
本社所在地	東京都千代田区有楽町一丁目1番2号東京ミッドタウン日比谷日比谷三井タワー
代表者	代表取締役社長近藤聡
従業員数（国内）	4,429名（2026年5月1日時点）
従業員数（グローバル）	約40万人
拠点数	世界150以上の国と地域

EYグループは、チームワークや多様性を重視するカルチャーを掲げています。社員同士で知見を共有しながらプロジェクトを進める風土があり、協力的でフラットなコミュニケーションを取りやすいという声もあるようです。

世界150以上の国と地域に広がるEYのグローバルネットワークを活用し、海外展開を進める日本企業や、日本市場への参入を目指す海外企業に対するクロスボーダー案件を強みとしています。各国のEYメンバーファームと連携し、戦略立案からM&A、PMI、業務改革まで一貫して支援できる点が特徴です。

出典：EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社会社情報

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EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）の求人情報

【TC‐TXD】EPMテクノロジーコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

●ミッション企業の経営高度化に伴い、EPM導入は単なるシステム刷新ではなく、経営意思決定の高度化・迅速化を実現する変革テーマとなっています。 TXDでは、構想から実装までを分断せずに統合的に推進することで、プロジェクトの失敗やクライアントの負担を最小化しながら、CFO/経営層が活用できる経営管理基盤を実現することや、単なるEPMツール導入やPMO支援に留まらず、クライアントの競争力強化に直結する成果を創出することをミッションとして掲げています。 ●職務内容(EPM案件における役割) TXDコンサルタントとして、以下のようなプロジェクトに従事いただきます。 1.経営管理構想・EPM戦略策定・経営管理/FP&A改革の構想策定(予算・見通し・KPI管理など) ・EPM導入に向けたロードマップ策定・EPM/DWH/ERPを含めた全体アーキテクチャ設計・Tagetik等のソリューション選定支援 2.案件化・プリセールス支援・変革テーマの実現性評価(スコープ・コスト・リスク) ・提案活動・論点整理・ストーリー構築・ソリューション選定、RFP作成支援 3.EPM導入・変革実行(End-to-End) ・プロジェクト計画策定(スコープ、スケジュール、体制、コスト、品質管理) ・内部/外部ステークホルダー(業務部門、IT部門、ベンダー)との調整・折衝・業務要件定義/システム要件定義　※DBモデルやデータ、IF、インフラ領域含む・PM/BA/SAとしてのプロジェクト推進および契約、品質、コスト、スケジュール、要員管理・開発/設計/テスト/移行/定着化フェーズのプロジェクト推進および品質レビュー・ベンダー/開発チームのマネジメント・経営管理データモデル設計・非財務データ含むデータ活用基盤設計・BI/分析基盤との統合 4.アカウント推進・クライアント内の複数領域　(例:経理、人事、マーケティング、経営管理など)へ変革テーマ拡張・クライアントとの関係構築および中長期的な価値創出 5.オファリング開発・ケイパビリティ強化・業界×業種知見とテクノロジー知見を掛け合わせた新規オファリング/ケイパビリティの企画・整備 ●配属先(TXDユニット)の紹介 TXDは、企業の変革をテクノロジーの実行力で実現する専門チームです。特定の製品・ソリューションに依存せず、クライアントの経営・業務課題を起点に、テクノロジーを活用した変革を構想から開発・定着化までEnd-to-Endで推進するチームです。一般的な「構想中心のコンサルティング」や「特定製品の導入支援」とは異なり、TXDでは以下を強みとしています。・ビジネス課題を起点にした変革テーマの設計・テクノロジー適用の意思決定(製品選定を含む) ・開発フェーズまで含めたEnd-to-Endでの価値提供また、EYのカルチャーであるコラボレーション・クロスファンクション連携を体現し、経営・業務・ITを横断した変革を推進し、TCでありながらビジネスクリエーションを実現していくユニットです。

【TC-Digital Engineering】ソリューションアーキテクト

想定年収

勤務地

業務内容

デジタルエンジニアリングユニットは、先端テクノロジーを活用した新たな価値創出や、クライアントビジネス価値の向上、よりよい社会の実現を目指し、大手企業を中心に最適なDXの方向性を見極め、経営課題を解決するコンサルティングサービスを提供しています。当ユニットの「ソリューションアーキテクト」として、特定ソリューションの専門性を発揮し、デジタル化プロジェクトやソリューションの導入における、戦略や計画策定フェーズのアセスメントや技術的アドバイザリーから、アーキテクチャデザイン、クライアント環境への導入に関する要求確認、ソリューションのFit＆Gap分析、要件定義、設計、PoCでのプロトタイプ開発～導入、ユーザー教育まで、ライフサイクル全体のコンサルティングに従事いただきます。【コンサルティング領域】 ●Enterprise Service Management（ESM）・ServiceNowを中心としたESMソリューションの新規導入・ServiceNowを中心としたESMソリューションの利活用高度化 ●ハイパーオートメーション・ノーコード・ローコードソリューションを活用したオペレーションの自動化・M365 Copilotの利活用促進、高度化 ●インフラモダナイズ・ITインフラ更改・ITインフラ新規構築 ●ESG ・サステナビリティ経営の実現に向けたソリューション選定～導入 ●Web3 ・ブロックチェーンを活用したビジネス開発、導入

【Sector_Private Equity】Financial DD Professionals

想定年収

勤務地

業務内容

PEチームは、投資銀行・証券会社・コンサルティングファーム出身者や PEファンド投資先における重要ポジション経験者等がおり、投資戦略策定・実行支援・各種 DD・Value Creation などの経験豊富なメンバーを中心に組成された、PE ファンド専門チームです。当チームは、ワンファームで全てのサービスを提供できるサービスラインナップを整えております。また、グローバル連携の垣根が低く、ALL EY としてクライアントサービス提供ができる点が弊社の PE セクターの強みとなります。そのため、クライアントのニーズに応じ、EY の他のサービス・ライン及び EY の海外オフィスとチームを組成し、付加価値の高いアドバイザリー・サービスを提供します。近年ますます日本国内での投資意欲の高い PE ファンドの意思決定と改革推進をサポートしています。 ●海外・国内の大手・中堅の幅広い PE ファンドがクライアントとなり、以下のサービスを主に提供しております。・クライアントの投資検討時のカーブアウト DD、ITDD、ESGDD、BDD 等の各種 DD 業務・クライアントの投資先企業のバリューアップ施策(最適オペレーションの構築) ・クライアントの投資後のモニタリング体制構築支援想定ランク ●シニア・マネージャー ●マネージャー

【FSO-TCF】金融機関向けFA・財務DD(Financial Services Organization - Transactions & Corporate Finance) N

想定年収

勤務地

EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷

業務内容

<リードアドバイザリー業務 / Lead Advisory> ・国内外におけるM&A 実行サポート・M&A 戦略の策定支援・M&A 戦略を実現するための候補先の選定支援・M&A プロセス管理および付随するアドバイス・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定サポート・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス・各種条件交渉、ドキュメンテーション、クロージング等に関する各種助言・支援・M&A 遂行上の資金調達オプションに関する各種助言 <財務デュー・ディリジェンス業務 / Transaction Diligence> ・財務デュー・ディリジェンス（セルサイド・バイサイド）・カーブアウト財務諸表作成支援・ディールストラクチャー構築支援・売買契約書作成及び契約交渉サポート <募集ポジション / POSITIONS> ・マネジャー / Manager ・シニア・コンサルタント / Senior Consultant ・コンサルタント / Consultant

【TCF-LA-IA】交通セクター/インフラストラクチャー・アドバイザリー Infrastructure Advisory

想定年収

勤務地

業務内容

<対象となるインフラストラクチャー事業・施設> ・交通インフラ(空港・航空・鉄道・バス・タクシー等) <具体的な業務> ・交通インフラ関係事業者の事業戦略検討・各種経営課題に関するアドバイザリー、関連する国内外市場や先行事例等の基礎調査業務・交通インフラ関係事業者と他業種事業者や自治体等との連携による事業戦略の構築・交通インフラにおける、PPP/PFI/コンセッション、SPC/官民出資組織設立、公設民営、上下分離等の事業スキームの検討・上記に関する国・自治体等における政策立案、規制等の検討支援・国・自治体等における交通事業者の経営状況に関する調査、分析等の支援・交通の社会的価値の定量化、成果指標検討、及びそれらに基づくファイナンス手法や国・自治体等による支援の在り方検討等、地域内ビジネスモデル・ファイナンススキーム等の検討・民営化・民間委託事業等の入札支援業務・海外企業による国内のインフラ事業参入支援業務(インバウンド) ・日本企業による海外のインフラ事業参入支援業務(アウトバウンド)

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）の求人情報一覧

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KPMGコンサルティング

KPMGは、1987年にKlynveld Main Goerdeler（KMG）とPeat Marwick International（PMI）が合併して誕生したグローバルネットワークです。

KPMGコンサルティング株式会社は、2014年7月にKPMGマネジメントコンサルティング株式会社とKPMGビジネスアドバイザリー株式会社が統合して設立されました。

項目	内容
設立	2014年7月
資本金	1億円
本社所在地	東京都千代田区大手町1-9-7 大手町フィナンシャルシティサウスタワー
代表者	代表取締役社長兼CEO 宮原正弘
従業員数（国内）	2,447名（2026年7月1日現在）
従業員数（グローバル）	276,030人（FY2025時点）
拠点数	世界138の国と地域

KPMGコンサルティングは、2014年の設立当初、約200名規模でスタートしました。その後、中途採用を中心に組織を拡大し、設立から約6年間で1,000名を超える人材が入社したとされています。

システム開発やアウトソーシングを主事業として展開しているわけではなく、経営戦略、業務改革、リスクマネジメント、ガバナンス、コンプライアンスといったマネジメントコンサルティング領域に強みを持っています。必要に応じて、KPMGジャパン内の他法人や外部パートナーと連携しながら、テクノロジー導入や実行支援をおこなう体制です。

出典：KPMGコンサルティング株式会社会社概要

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KPMGコンサルティング株式会社の求人情報

[BI CI]【大阪】オープンイノベーション担当コンサルタント ※第二新卒歓迎

想定年収

595万円～

勤務地

大阪府大阪市

業務内容

当部門は、業界/業種/地域等の垣根を超えたコラボレーションによる新規事業の構想・企画、業務変革、イノベーション構築、実行支援を行います。 ● 職務内容・クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援　- クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチング支援、伴走支援・国内外のオープンイノベーション動向やスタートアップ技術等の調査支援・先端テクノロジーの商業化支援　- 大学や企業に眠る技術に関する、技術シーズの市場性検討、協業先企業とのマッチング、知財マネジメント、製品化・事業化に向けた各種支援 ● 得ることができるスキル・経験・海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見・既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験・協業支援/提携支援の経験 ● 役割及び責任＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 ● 業務内容コンサルティング業務　(変更の範囲) 当社の指定する業務

[SRS]サプライチェーンリスク/サードパーティリスクコンサルタント(東京/大阪/名古屋)

想定年収

595万円～

勤務地

東京都千代田区

業務内容

地政学リスクの高まり、経済安全保障への対応、自然災害、パンデミック、品質・人権・環境問題、サイバーリスク、外部委託やサードパーティ依存の拡大などにより、サプライチェーンを取り巻くリスクは複雑化しています。企業にとって、サプライチェーンは単なる調達・物流・生産の仕組みではなく、事業継続、競争力、ESG対応、レピュテーション、経済安全保障を左右する経営基盤になっています。本ポジションでは、サプライチェーンリスクマネジメント、サードパーティリスクマネジメント、供給網の可視化、重要サプライヤー管理、経済安全保障対応、ESG・人権・環境リスク対応、事業継続を踏まえたサプライチェーン強靱化を支援します。単なるサプライヤー調査や管理ルール整備にとどまらず、経営層・調達・SCM・生産・品質保証・サステナビリティ・リスク管理・法務・IT部門等と連携しながら、「揺らがない供給網」と「変化に強い事業基盤」を設計・実装していくことがミッションです。 ●主な支援テーマ・プロジェクト事例 *グローバルサプライチェーンリスクマネジメント支援 *サプライチェーンリスク評価、重要リスクの特定支援 *サードパーティリスクマネジメント、TPRM体制構築支援 *重要サプライヤー管理、委託先管理、取引先リスク評価支援 *経済安全保障、地政学リスクを踏まえたサプライチェーン対応支援 *供給網の可視化、リスクモニタリング体制構築支援 *ESG観点を踏まえたサプライチェーンリスク管理支援 *人権、環境、気候変動、品質、サイバー等のサプライチェーンリスク対応支援 *海外進出・組織再編・撤退に伴うサプライチェーンリスク評価支援 *新規事業・サービス開発時のサプライチェーンリスクレビュー支援 *サプライチェーン途絶を想定したBCP/BCM高度化支援 *データ分析・テクノロジー活用によるサプライチェーンリスク可視化支援 *サプライヤー管理規程、評価基準、モニタリングプロセス整備支援 *オープンイノベーションや外部パートナー活用に関するリスク管理支援 ●想定職位コンサルタント～シニアマネジャー ●役割および責任【Consultant / Senior Consultant】・プロジェクトで定められたスコープ・成果物に基づく調査、分析、資料作成、実行支援・サプライチェーン、サードパーティ、ESG、地政学、経済安全保障等に関する情報収集・論点整理・サプライヤー管理、リスク評価、モニタリング、規程・プロセス整備等の支援・クライアントの業界・事業特性を踏まえた課題整理、改善提案・調達、SCM、生産、品質保証、リスク管理、サステナビリティ等の関係者とのコミュニケーション支援・下位メンバーへの助言・指導【Manager以上】・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでのマネジメント・クライアント期待値、スケジュール、タスク、成果物品質の管理・経営層、調達・SCM、生産、品質保証、サステナビリティ、リスク管理、法務、IT等との対話を通じた課題設定・解決方針の策定・サプライチェーンリスク管理、TPRM、供給網可視化、経済安全保障対応等の支援推進・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、レビュー、育成・新規案件獲得に向けた提案活動・サプライチェーンリスク/サードパーティリスク領域におけるサービス開発・チーム貢献 ●業務内容コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

[SRS]戦略リスク・ガバナンス・サステナビリティ領域コンサルタント (オープンポジション)

想定年収

595～1,040万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

KPMGコンサルティングの Strategic Risks and Sustainability(SRS) は、サステナビリティとリスクマネジメントの専門機能を融合し、「真にサステナブルな社会とビジネスを創る」ことを目指す組織です。 SRSでは、不確実性が高まり続ける時代において、企業が持続的な成長を実現するために、「攻め」と「守り」の両面から、戦略、オペレーション、ガバナンス、組織、リスク管理の変革を支援しています。本求人は、SRS部門におけるコンサルタント/シニアコンサルタント層向けのプール型採用です。ご経験・スキル・志向性を踏まえ、SRS部門内で扱う多様な領域・プロジェクトの中から、最適なテーマ・ロールをご提案します。特定領域に限定せず、コアスキルを活かしながら、より広い経営課題・変革テーマに携わることができるのが本ポジションの特徴です。 SRSでは、たとえば以下のようなテーマを横断的に支援しています。・企業価値向上・戦略ガバナンス・戦略リスク・リスクマネジメント・危機管理・BCP/BCM ・不祥事対応、品質不正、不正調査・サステナブルサプライチェーン、サプライチェーンリスク・グローバルマネジメント/グループガバナンス・経済安全保障・地政学リスク対応・法務・コンプライアンス高度化・コーポレートガバナンス・内部監査高度化・内部統制・ITコントロール高度化・データガバナンス/データドリブン監査・モニタリング・データアナリティクス・データガバナンス・データ利活用などまた、SRSでは、KPMGのグローバルネットワークとの連携、地政学・法規制・環境・ガバナンス等に関する最新の知見・インテリジェンス、AIやデータ分析などのテクノロジー活用を強みとし、多様な専門人材が協働しながらクライアント変革に伴走しています。 ●想定業務領域(配属テーマ例) ご経験・スキル・志向性を踏まえ、以下のようなテーマへのアサインを想定しています。 ▼戦略・価値創造・ガバナンス領域サステナビリティ戦略、中長期経営計画、事業変革支援企業価値向上・戦略ガバナンス・資本市場対応支援取締役会高度化、経営管理、IR・投資家対話支援グローバルマネジメント/グループガバナンス支援 ▼リスク・レジリエンス・サプライチェーン領域 ESGリスクマネジメント、戦略リスク、将来シナリオ分析危機管理体制構築、BCP/BCM、危機対応支援サプライチェーンリスク、サードパーティリスク、経済安全保障対応地政学リスク・事業継続・供給網強靱化支援 ▼GRC・内部監査・内部統制領域内部監査高度化、監査実行支援、外部品質評価内部統制・J-SOX・ITコントロール高度化 ERP/クラウド/委託先を踏まえた統制設計・評価法務・コンプライアンス機能高度化、AIガバナンス、輸出管理等 ▼データ・テクノロジー活用領域データガバナンス、データマネジメント、データ品質管理データドリブン監査・継続的モニタリングデータ分析、可視化、AI活用を踏まえたガバナンス高度化データ利活用を支えるルール・体制・モニタリング設計 ●主な業務内容 Consultant/Senior Consultantとして、プロジェクトにおける担当領域の分析・設計・資料作成・実行支援を担っていただきます。具体的には、以下のような業務を想定しています。・プロジェクトスコープ・成果物に基づくタスクの遂行・リサーチ、論点整理、示唆出し、ディスカッション資料・報告書等の作成・クライアントヒアリング、ワークショップ、会議体運営等の支援・課題整理、構想策定、施策検討、業務設計、定着化支援・自身の専門性を活かした提案・改善示唆の提供・必要に応じたデータ分析、可視化、モニタリング設計、評価支援・上位者・チームメンバー・クライアントとの連携によるプロジェクト推進 ※担当テーマは一つに固定されるものではなく、経験やアサイン状況に応じて複数テーマにまたがる可能性があります。 ●想定職位 Consultant ～ Senior Consultant ※本採用ではコンサルタント/シニアコンサルタント層を中心に想定しています。 ※ご経験・スキルに応じて、周辺レンジでの検討を行う場合があります。

[SRS]企業価値向上・グローバル戦略ガバナンス支援コンサルタント (東京/大阪/名古屋)

想定年収

595～1,040万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

資本市場・株主・投資家からの期待の高度化、サステナビリティ経営の本格化、グローバル事業展開の加速、M&A・組織再編の活発化、規制環境の複雑化を背景に、企業には中長期的な企業価値向上を実現するための実効的なガバナンス構築が求められています。コーポレートガバナンスは、もはや形式的な制度対応や統制整備にとどまるものではありません。経営戦略、資本政策、事業ポートフォリオ、IR・投資家対話、サステナビリティ、グループ経営、リスクマネジメントを一体で機能させ、企業が持続的に価値を創出するための経営基盤として捉える必要があります。また、グローバル展開を進める企業においては、本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン、リスク管理、内部統制、モニタリング、M&A後のPMIなどを、グループ全体で最適化することが重要になっています。本ポジションでは、企業価値向上に向けた戦略ガバナンスの構築、取締役会・経営会議の高度化、資本市場目線を踏まえた経営管理・IR体制整備、グループ・グローバルガバナンス設計、海外子会社管理、M&A/PMI、DX/AIを活用したリスク可視化・モニタリング高度化などを一体的に支援します。単なるルール整備や管理強化ではなく、経営陣・取締役会・経営企画・IR・財務・海外事業・リスク管理・内部監査等と連携しながら、「戦略を実行し、企業価値を高め続けるための経営の仕組み」を設計・実装していくことがミッションです。 ●こんな方にフィットします・経営企画、事業企画、IR、財務戦略、資本政策、経営管理の経験を、より上流の企業価値向上テーマへ広げたい方・取締役会、CEO・経営陣、投資家との接点を持つテーマに関わりたい方・戦略と実行、資本市場と経営、ガバナンスと企業価値向上をつなぐ役割に魅力を感じる方・海外子会社管理、グループ経営、海外事業、M&A/PMI、地域統括会社設計などの経験を活かしたい方・グローバル経営の仕組みづくりや、グループ全体のリスク管理・モニタリング高度化に関心がある方・サステナビリティやESGを、開示対応にとどめず経営戦略・企業価値向上と統合して扱いたい方・正解のない経営課題に対して、自ら論点を構造化し、実装まで支援したい方 ●主な支援内容・プロジェクト事例・中長期経営戦略・資本戦略と連動したガバナンス設計支援・企業価値向上に向けた価値創造ストーリー、経営管理、IR・開示体制の高度化支援・取締役会の役割・アジェンダ高度化、戦略討議型ボードへの変革支援・取締役会・委員会の実効性評価と改善施策立案・CEO/経営陣の意思決定を支えるガバナンス・マネジメントプロセス構築・投資家・株主目線を踏まえた経営管理・IR体制の高度化支援・グループ経営・グローバル経営における戦略ガバナンス態勢構築・本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン設計支援・海外子会社管理態勢・標準管理手続の構築支援・クロスボーダーM&A後のPMI、グローバルマネジメントシステム設計・導入支援・海外事業再編・撤退に伴うガバナンス、リスク評価、マネジメント体制設計支援・グループリスク管理態勢の構築・高度化支援・内部統制・内部監査・3線ディフェンスを経営に資する形へ再設計する支援 ●想定職位コンサルタント～シニアマネージャー ●役割および責任【Consultant / Senior Consultant】・プロジェクトにおける担当領域の調査、分析、設計、成果物作成・経営企画、IR、財務、海外事業、リスク管理、内部監査等の視点を踏まえたアウトプットの作成・企業価値向上、戦略ガバナンス、グループ経営、海外子会社管理等に関する論点整理・クライアントの経営課題に対する示唆・提案の具体化・取締役会、経営会議、グループ管理、PMI、モニタリング等に関する資料作成・実行支援・自身の実務経験を活かした付加価値提供・下位メンバーへの指導・レビュー【Manager以上】・プロジェクト全体の設計、運営、品質管理・経営陣、執行役員、部門責任者との対話を通じた課題設定および解決方針策定・企業価値向上、戦略ガバナンス、グローバルマネジメント、グループガバナンス領域における支援推進・取締役会高度化、経営管理体制、海外子会社管理、M&A/PMI、リスクモニタリング等の構想・導入支援・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、品質レビュー、育成・新規案件の企画・提案、提案書作成、プレゼンテーション、見積もり・DX/AI活用、地域統括再編、クロスボーダーPMI、戦略ガバナンス等の新規テーマに関するサービス企画・開発・チーム・サービスラインの発展への貢献

[SRS]データマネジメント/リスクデータアナリティクスコンサルタント

想定年収

595～1,040万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

●ポジション概要企業のDX・AI活用が進むなか、競争力の源泉としてのデータの重要性はかつてなく高まっています。デジタル庁は2025年6月に公表したデータガバナンス・ガイドラインにおいて、企業が保有するデータを最大限に活用し、企業価値を向上させるうえで、経営者主導のデータガバナンスが重要であることを明示しています。一方で、AI・データ利活用が拡大するほど、・データ品質は十分か・データの意味や責任主体は明確か・データがどこから来て、どのように加工され、どの判断やレポートに使われているか可視化できているか・リスク管理・内部監査・モニタリングに活かせる状態になっているかといった課題が、企業の実務上の競争力と統制力を左右するようになっています。経産省のAI事業者ガイドライン第1.2版でも、AIのライフサイクル全体で自主的なリスク管理とガバナンスを実装することの重要性が示されています。また、内部監査・モニタリング領域でも、The IIAはデータ分析・AI・エマージングテクノロジーを活用したリアルタイムかつリスクベースな保証・アドバイザリーへの進化を後押ししています。本ポジションでは、DAMA-DMBOKをはじめとするデータマネジメントの知見や、KPMGのフレームワーク、リスクコンサルティングの専門性を組み合わせながら、データ活用戦略、データマネジメント態勢整備、データ品質管理、監査アナリティクス、継続的モニタリング、AIを踏まえたデータ・ガバナンス高度化まで、一気通貫で支援します。 DAMA-DMBOKはデータマネジメントのグローバルな参照枠組みとして位置付けられ、現在はAI・クラウド・モダンデータプラットフォームを取り込む形でDMBOK 3.0への進化も進んでいます。 ●こんな方にフィットします・データガバナンス、データマネジメント、BI、ETL、DWH、分析基盤、可視化などに関わってきた方・内部監査、内部統制、リスク管理、モニタリング、コンプライアンスの高度化に関心がある方・データを整えるだけでなく、経営・現場・監査・リスク管理に効く形で活用したい方・SQL、Python、Alteryx、Tableau等の分析・可視化スキルを、より上流のコンサルティングに活かしたい方・将来的に、データガバナンス・AIガバナンス・監査アナリティクス・継続的モニタリングの専門性を高めたい方・リスクコンサルティングとテクノロジーを横断する市場価値の高いキャリアを築きたい方 ●主な支援内容・プロジェクト事例・データ活用戦略の立案支援・データマネジメント態勢の整備・構築支援・データマネジメント態勢の成熟度評価・ロードマップ策定支援・データ品質管理態勢の整備・運用支援・データ分析およびデータ分析に係る業務プロセス設計支援・データ・リネージ/メタデータ設計支援・データガバナンス設計、関連規程整備、運用定着支援・データマネジメントプラットフォームの要件定義/仕様整理支援・ETL、BIツール、Python、SQL等を活用したデータ処理・解析・可視化・データ分析監査、継続的モニタリングの実行支援・データ分析監査、モニタリング態勢構築支援・AI活用を踏まえたデータ品質・リスク管理・統制設計支援 ※ 単なる分析代行ではなく、データ活用の前提となるガバナンスと、データを活かした監査・モニタリングの実装の両方を重視します。 ●想定職位 Consultant ～ Senior Manager ※ ご経験・スキル・志向に応じて、・データガバナンス/データマネジメント寄り・監査アナリティクス/モニタリング寄り・両領域横断型の最適なロールをご提案します。 ●役割および責任 Consultant / Senior Consultant ・プロジェクトタスクの確実な遂行・データマネジメント・データ分析業務の実行(成熟度評価、各種文書作成、KPI設定・モニタリング、ETL/BIツール/Python/SQL等を活用したデータ処理・解析・分析、分析結果の可視化など) ・データ分析監査、モニタリング支援の実行・クライアントやITベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション・クライアントの課題解決に向けた提案・提言・メンバーに対する指導・助言 Manager / Senior Manager ・プロジェクトマネジメント、クライアントの期待値管理・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・フォロー、およびチームパフォーマンス管理・データガバナンス/データマネジメント/分析監査・モニタリング業務の遂行および品質管理 (成熟度評価、ロードマップ策定、活用戦略・活用方針の策定、データガバナンス設計、規程整備、データ品質KPI設定・モニタリング、リネージ/メタデータ設計、プラットフォーム要件定義、ETL/BI/Python/SQL等を活用したデータ処理・分析・可視化、報告書作成・レビュー等) ・新規案件受注に向けた提案活動(提案書構想・作成、工数見積、プレゼンテーション等) ・下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献・クライアントやベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション、アライアンスの促進・調整・各種サービス開発、マーケティングツール開発、外部セミナー登壇、執筆等のマーケティング活動

KPMGコンサルティング株式会社の求人情報一覧

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PwCコンサルティング

PwCグループの歴史は古く、1849年にサミュエル・ローウェル・プライスがロンドンで会計事務所を開業したことに始まります。1998年にプライスウォーターハウスとクーパース＆ライブランドが合併し、現在のPwC（PricewaterhouseCoopers）が誕生しました。

日本におけるコンサルティング事業を担うPwCコンサルティング合同会社の概要は、次のとおりです。

項目	内容
設立	2016年2月29日（組織変更日）
資本金	非公開
本社所在地	東京都千代田区大手町1-2-1 Otemachi One タワー
代表者	代表執行役CEO 安井正樹
従業員数（国内）	約5,130名（2024年6月30日現在）
従業員数（グローバル）	約37万人
拠点数	世界149カ国・地域

PwCコンサルティングでは、新卒採用において「やさしさが生む、強さがある」というメッセージを掲げています。多様なメンバーを尊重しながら協働する姿勢を重視しており、フラットなコミュニケーションを取りやすい環境です。

PwCグループの戦略コンサルティング部門であるStrategy&と連携し、経営戦略、事業戦略、M&A戦略、業務改革、テクノロジー導入まで幅広く支援しています。総合系ファームでありながら、戦略立案から実行支援まで一貫して対応できる点が強みです。

出典：PwCコンサルティング合同会社会社概要

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PwC Japan合同会社の求人情報

ブランドガバナンスマネージャー【Markets】

想定年収

勤務地

業務内容

PwCのPurposeやvalues、戦略やマネジメント方針を踏まえた首尾一貫したブランドメッセージ(含むトップメッセージ)が社内外に発信されるよう、チームリーダーをサポートしながら幅広いマーケティング活動に目を配り、最適なチャネルを通じた情報発信を行う。同時に、発信コンテンツの品質向上とガイドラインの遵守を両立させる。 ●「ブランド価値を向上させる」「ブランド価値を守る」の両面において、チームリーダーとともに幅広い業務を担当し、中長期的にはチームをリードしていただきます。・ブランドに影響を及ぼすリスクやクライシスに対する高い感度、アクセルとブレーキのバランス感覚をもってコンテンツ(含む広告)を発信します。具体的には、コンテンツオーナーの原稿や寄稿のレビュー(含む代案提案)を実施し、品質の維持向上を行います。・ブランドガイドやルールの変更、新しいサービス開発の際には、グローバルのブランドチームとの折衝も行います。・コンテンツ発信などのマーケティング活動に関して、社内のルールやガイドラインを遵守すべく、社内のコンプライアンス部門や法務部門などと密に連携します。・自身がPwCのブランドを深く理解し、ブランドに強く共感するブランドアンバサダーとして社内へのブランド浸透を率先して図っていきます。【募集職階】 Manager～Senior Manager 【オンボーディング体制】 ●バディ*によるオンボーディングのサポート ●・月1回程度対面でのチームミーティング兼ランチを実施 ※バディ制度:年次や職階の近いメンバーが相談役となり、入社直後に分からないことを質問でき、相談に乗ってもらうことができます。

Learning & Development(組織/人材開発・育成)全社プログラム担当【HR】

想定年収

勤務地

業務内容

【組織・ミッション】 PwCのHC CoE L&Dチーム(Learning and Development)チームは、人・組織の「学びと成長」の機会を多様なLearning styleにあわせて創りだし、優れたLearning Experienceの提供とLearning Performaneの向上を通じて、ビジネスの成長とよりよい社会づくりに貢献することをミッションとしています。具体的には、PwC Japanにおけるプロフェッショナル人材の育成プログラム開発、ラーニング機会の提供、自ら成長を求めるような環境づくりなど、多岐にわたって多様性のあるプログラムを設計、実行しております。 PwC Networkとの強い繋がり、人材育成グローバルプログラムとのコラボレーションがあり、最新のデリバリー方法で豊富なリソースを活用できます。この領域の経験と情熱を持つ仲間を募集していますので、ぜひ応募をご検討ください。【職務内容】当ポジション(L&D ファームワイドプログラム担当)は、PwC Japan グループ全体の視点でプロフェッショナル人材育成と組織開発を担います。 L&Dファームワイドプログラムの構想立案・企画・デザイン・デリバリーを通じて、ビジネスおよび組織の成長に寄与します。(L&D ファームワイドプログラム例;オンボーディングプログラム(入社者対象)、マイルストーンプログラム(Manager up対象)、女性リーダー育成プログラム、次世代タレント育成プログラム、学習補助制度ほか多数) 具体的には、各L&Dファームワイドプログラム担当として、主に以下のような業務を担当していただきます。 1.PwC Japanグループの経営課題やプライオリティービスなどにアラインしたL&Dファームワイドプログラムの全体構想立案・企画 2.L&Dファームワイドプログラムのデザイン・デリバリーとプログラム/プロジェクトマネジメント 3.モチベーションや学習効果向上のための仕組みやツールの導入・活用 4.Learning dataの収集、分析、インサイト導出、レポーティングを通じたプログラムの継続的改善の取組み【想定職階】シニアアソシエイト【所属チームについて】当チームは10数名のダイバーシティに富んだメンバーで構成されています。企画を担当するメンバーとオペレーションを担当するメンバーで協働しながらプログラムを開発デリバリーしています。【オンボーディング体制】 Career CoachがCoachee(入社者)とともに本人の育成に責任をもちます。またBuddy※が入社者の速やかなオンボーディングをサポートします。 ※Buddy制度:年次や職階の近いメンバーが相談役となり、入社直後に分からないことを質問でき、相談に乗ってもらうことができます。

中途採用リクルーター【HR】

想定年収

勤務地

業務内容

良い人財の採用はファームにとっての最重要課題で、それを担う採用担当者の業務はたいへんやりがいのある仕事です。転職市場におられる求職者の方々や、ご紹介いただく人材紹介会社の皆様へむけPwCの良さを伝え、PwCのファンを増やすことから始まり、実際にPwCで活躍してくださる方を見極め、入社していただくまでの、中途採用(経験者採用)の一連のプロセスをお任せいたします。人事業務・採用業務をティーチ・コーチする土台を用意し、また仲間となるリクルーターもたくさんいます。実際の業務内容を知っていただくためにカジュアルに会いお話させていただくことももちろんＯＫです。ファームの財産である「人」を惹きつけ仲間を増やしていくリクルーターという仕事にぜひご応募ください。入社後は以下のような業務を担当いただきます。 ■採用を成功に導く為の分析、プランニング、プロジェクトマネジメント ■外部エージェント(人材紹介会社など)との折衝、リレーション構築 ■応募促進(エージェント向けのミーティング開催、社員紹介の促進など) ■ダイレクトソース(求人媒体、SNS等)の活用 ■採用プロセス(書類選考、面接、候補者フォローなど)の実施 ■データ管理(採用システム、エクセルなどを用います) ■採用関連プロジェクトのリード　など【組織について】 PwCのコーポレート部門機能であるPwC Japan合同会社に在籍していただきます。そのなかで人事(Human Capital部)は約270名ほど在籍し、うち採用業務に関わるチームは総勢60人強のメンバーから成ります。母集団形成・採用ブランディングからオファー・クロージング・入社、に至るまでの一連の業務を経験し、中途採用担当リクルーターとしてご活躍いただきます。【募集チームについて】 ★PwCアドバイザリー合同会社採用チーム★ PwCアドバイザリーは、M&Aや事業再生等の企業にとって非常に重要な、複雑で難易度の高い経営課題に対し、あらゆる切り口で支援をしているファームです。社内には、戦略・ファイナンス・会計・法務・税務など、多岐にわたる分野で専門家がおり、リクルーターとして、このような優秀なプロフェッショナルと共に働くことで、知識を深め、視野や経験の幅を広げることが出来ます。また、PwCアドバイザリー合同会社採用チームは少人数で構成されており、風通しが良く、スピード感を持ちながら、幅広い業務に積極的に取り組むことが出来ます。リクルーターとして、成長を実感しながらキャリアを磨いていただける点も魅力の一つです。【ここがポイント！】コア無しフレックスタイム制度、在宅勤務(出社回数等の指定ありません)、フリーアドレス等、働きやすい環境です！

Learning & Development(組織/人材開発・育成)全社プログラムオペレーション(企画＆運営)担当【HR】

想定年収

勤務地

業務内容

●PwCのL&Dチーム L&D(Learning and Development)チームは、人・組織の「学びと成長」の機会を多様なLearning styleにあわせて創りだし、優れたLearning Experienceの提供とLearning Performaneの向上を通じて、ビジネスの成長とよりよい社会づくりに貢献することをミッションとしています。具体的には、PwC Japanにおけるプロフェッショナル人材の育成プログラム開発、ラーニング機会の提供、自ら成長を求めるような環境づくりなど、多岐にわたって多様性のあるプログラムを設計、実行しております。 PwC Networkとの強い繋がり、人材育成グローバルプログラムとのコラボレーションがあり、最新のデリバリー方法で豊富なリソースを活用できます。この領域の経験と情熱を持つ仲間を募集していますので、ぜひ応募をご検討ください。 ●職務内容当ポジション(L&D 全社プログラム担当オペレーション)は、PwC Japan グループ全体の視点でプロフェッショナル人材育成と組織開発を担います。 L&Dファームワイドプログラムの構想立案・企画・デザイン・デリバリーを通じて、ビジネスおよび組織の成長に寄与します。 (L&D ファームワイドプログラム例；オンボーディングプログラム(入社者対象)、マイルストーンプログラム(Manager up対象)、女性リーダー育成プログラム、次世代タレント育成プログラム、学習補助制度ほか多数) 具体的には、各L&Dファームワイドプログラムの主にオペレーション担当として、主に以下のような業務を担当していただきます。 1．PwC Japanグループの経営課題やプライオリティービスなどにアラインしたL&Dファームワイドプログラムの研修運営企画 2．L&Dファームワイドプログラムのデリバリーとプログラム/プロジェクトマネジメント 3．モチベーションや学習効果向上のための仕組みやツールの導入・活用 4．Learning dataの収集、分析、インサイト導出、レポーティングを通じたプログラムの継続的改善の取組み【具体的な職務】以下の職務を通じてL&Dの運営を支援し、ファームの組織人材開発に貢献します。・研修プログラムの計画と運営日程調整や参加者管理を行い、スムーズな実施を支援・研修の実施サポート教材や設備の準備を行い、当日の運営をサポート・データ管理と分析参加者フィードバックや効果測定データを分析し、報告書を作成・LMSの管理プログラム登録や進捗管理を担当・外部ベンダーとの連携外部講師やベンダーとの調整を行い、質の高い研修を提供・研修プログラムの改善提案効果向上のために改善点を提案【想定職階】シニアアソシエイト(メンバークラス) 【キャリアパス】一般的なキャリアパスは以下の通りです。・Firmwide L&Dの企画担当やL&Dマネジメント戦略的計画やチームの指導を担当します。・Specialist Operational Exellenceやデジタルラーニングやリーダーシップ開発など、特定分野のスペシャリストとしてキャリアを進めることもあります。キャリアを進めるには、専門領域の知見や経験、専門資格の取得、ビジネス戦略やリーダーシップスキルの向上が役立ちます。【所属チームについて】 Firmwide L&Dチームは10名強の多様性のあるメンバーが所属しています。プログラムの規模によりますが、1名が2-3のプログラムを担当し、チームメンバーやステークホルダーと連携しながら企画運営を行っています。

Clients & Industries(営業企画)【Markets】

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勤務地

業務内容

【担当業務】 PwC Japan マーケット部クライアントドライバーとして、注力する業界/顧客に対する営業企画を行っていただきます。コンサルタントやグローバルの専門家、マーケット部内の知見を結集し最適なソリューションを提案する支援が業務となります。【具体的には】 ●アカウントマネジメント：注力顧客を担当するパートナー(Global Client Partner)と共に、アカウントプランの策定・実行支援、パイプライン・実績の管理、アカウントチーム強化、クライアントフィードバック管理、リレーション構築支援等を実施し、アカウントの成長に貢献していただきます ●グローバル連携：グローバルチームとの情報の共有、およびグローバルがリードする活動の日本での実行、さらに日本発でのナレッジによる海外でのビジネス拡大支援 ●担当アカウント：ご入社いただいた際には、以下の業界のいずれかに所属する注力顧客を担当していただく予定です。・Financial Services ・Technology Media&Entertaiment Telecom ・Industrials & Services ・Energy Utilities＆Resources ・Consumer Markets ・Goverment & Public Serrvices ・Heath Industries ・Prevate Equity ・Transportation & Losgistics

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受付中

セミナー

2026年9月4日(金) UI/UXデザイナーキャリア座談会【 Front office & Experience ・ Future Design Lab 】

応募期限

2026年8月26日(水) 16:00

スケジュール

2026年9月4日(金) 19:00～

受付中

選考会

2026年9月12日(土) サプライチェーン/エネルギー・化学・素材業界コンサルタント説明会・1日選考会 -Industry-specific SCM【IX-VCX×EU&R】※大阪オフィス※

応募期限

2026年8月27日(木) 16:00

スケジュール

2026年9月12日(土)

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ベイカレント

ベイカレントは、1998年に設立された経営・ITコンサルティングファームです。2004年にコンサルティング事業へ本格参入し、2007年に株式会社ベイカレント・コンサルティングへ社名変更しました。さらに、2024年9月には持株会社体制へ移行し、現在の社名である「株式会社ベイカレント」となりました。

項目	内容
会社名	株式会社ベイカレント
設立	1998年3月25日
資本金	282百万円
本社所在地	東京都港区麻布台1丁目3-1 麻布台ヒルズ森JPタワー
代表者	代表取締役会長兼社長阿部義之
従業員数（国内）	連結従業員数 7,551名（2026年4月時点）
上場区分	東京証券取引所プライム市場

ベイカレントは、事業拡大に伴って組織が成長している段階にあり、若手にも早い段階から責任ある役割が与えられる傾向があります。成果やリーダーシップが評価されれば、マネージャーやシニアマネージャーへの昇進を比較的早期に目指せる環境です。

IT戦略、システム導入、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）、業務改革など、テクノロジーと業務変革を組み合わせたプロジェクトに強みがあります。近年は、戦略立案から実行支援までを一貫して担う案件も増えています。

出典：株式会社ベイカレント会社概要

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株式会社ベイカレントのセミナー・特別選考会情報

受付中

選考会

2026年8月22日(土) MyVision限定1Day選考会_東京・名古屋・大阪

応募期限

2026年8月20日(木) 12:00

スケジュール

2026年8月22日(土)

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フォーティエンスコンサルティング

フォーティエンスコンサルティング株式会社は、NTTデータグループのコンサルティングファームです（旧社名：株式会社クニエ。2025年10月1日付で現社名へ変更）。前身のクニエは、製造業に強みを持つNTTデータビジネスコンサルティング株式会社と、仏系ITサービス会社キャップジェミニを母体とするザカティーコンサルティング株式会社が統合して2009年に設立されました。

項目	内容
設立	2009年7月1日（旧クニエ）
社名変更	2025年10月1日（クニエ → フォーティエンスコンサルティング）
資本金	9,500万円
本社所在地	東京都千代田区大手町2-3-2 大手町プレイスイーストタワー11F
国内拠点	名古屋、大阪、福岡
海外拠点	タイ、インドネシア、マレーシア、ベトナム、中国など
従業員数	1,300名

NTTデータグループの一員として、長期的な視点で人材を育成する文化が根付いている会社です。採用ではスキルだけでなく、人柄や価値観との適合も重視される傾向があり、入社後に専門性を高めながらコンサルタントとして成長していく環境が整えられています。

生産ラインの効率化や生産管理、原価管理、サプライチェーン改革、PLM（製品ライフサイクル管理）など、製造業に特有の課題解決に強みを持っています。NTTデータグループの技術力も活用しながら、構想策定からシステム導入、定着化まで一貫して支援できる点が特徴です。

出典：フォーティエンスコンサルティング株式会社会社概要

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フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)の求人情報

Coupaソリューションコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

Coupaの導入・定着化に関するコンサルティング業務を担当いただきます。将来的には、生成AI(GenAI)を活用しながらジュニア層をマネジメントする中核人材として活躍いただくことを期待しています。・調達・購買領域における顧客の業務課題のヒアリングおよび要件定義・Coupa導入から運用定着化までの全フェーズへの参画・購買・調達業務のプロセス改革およびデジタル変革の推進・顧客との信頼関係構築および長期的な業務改善支援

エンタープライズ購買・調達DXコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

プロジェクト内の特定業務領域のリード、またはクライアント折衝を伴う業務推進を担当いただきます。将来的には、生成AI(GenAI)を活用しながらジュニア層をマネジメントする中核人材として活躍いただくことを期待しています。・Ariba/Coupaを中心としたクラウド購買・調達ソリューションの導入・定着化コンサルティング・自動車業界の直接材購買領域におけるSAP DMS(Direct Material Sourcing)ソリューションの導入・活用コンサルティング・顧客の業務課題ヒアリング、要件定義、システム導入、運用定着化までの全フェーズに関与・業務プロセス改革やデジタル変革の推進・最新の購買・調達テクノロジーやグローバル事例の調査・提案

インダストリーコンサルタント(公共)

想定年収

勤務地

業務内容

公共機関(中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等)向けに、DXや業務改革に向けた調査・分析や計画策定、業務改革、システム刷新に向けた戦略・計画立案から、デジタル技術を活用した業務改善の実行と定着化まで全体像を見据えてソリューションを提供しております。 ●主な対象顧客・中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等の公共機関・NTTデータ及びグループ会社の公共部門(営業支援、ソリューション開発支援等) ●主なコンサルティング領域 <Digitalチーム> ・業務及びシステムの現状分析、課題抽出・分析・デジタル技術の活用を含めた業務改革(BPR)、DXのビジョン策定、計画策定・情報システムの新規構築又は刷新に向けた構想策定・情報システム構築、デジタル技術の導入に向けた要件定義、調達支援・情報システム構築に係るプロジェクト管理支援 ●プロジェクト規模 2~5名程度の規模で1年以内のプロジェクトが多い。 ●他の大手コンサルティングファームとの違い <適度なプロジェクト規模> ・売上規模を追求していないため、大手ファームと比べるとプロジェクト規模は適度であり、責任は大きいですが、コンサルタントとして幅広い経験を積むことができます。・中央省庁だけでなく、地方公共団体の案件も比較的多く手掛けています。 NTTデータ及びグループ会社との協業案件も多いため、会社単独では手掛けにくい案件も経験できる一方で、グループ会社頼りというわけではなく、単独で手掛けている案件の方が多いです。

システムアーキテクチャコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

●システムアーキテクトのスキルをベースとしてITのアーキテクチャ設計・刷新を支援するコンサルティング業務・アプリケーションおよび業務基盤システムにおけるアーキテクチャ構想策定と実装・DX支援におけるエンタープライズアーキテクチャの設計・アプリケーションモダナイズに向けた再構築・再設計支援・マイクロサービス、API基盤、DevOps環境などの設計・導入・クラウドネイティブなシステム構築のシステムアーキテクチャ設計および導入支援

ITインフラストラクチャー&テクニカルサービスコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

●ITのシステム・基盤に関するコンサルティングビジネスを展開・AWS、Azureにおいてはエンタープライズ領域における先進的なコンサルディング支援・導入・ITガバナンスからIT運用の全体最適を見据えたコンサルティングを実践し、IT全体最適コンサルティングを実現・ITインフラ、アーキテクチャ、セキュリティの技術コンサルから、ITIL、COBIT、ISO27001、FISC、システム管理基準等のフレームワーク、各種基準の活用、人材育成を推進。・CIO/CTO・IT部門支援・ITインフラ・セキュリティ統制支援・ITアーキテクチャ技術支援・基盤・運用最適化・技術支援

フォーティエンスコンサルティング株式会社(旧クニエ)の求人情報一覧

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日立コンサルティング

日立コンサルティングは、2002年に日立製作所の子会社として、株式会社エクスペリオ・ソリューションズとして設立されました。2005年4月に現在の社名である「株式会社日立コンサルティング」へ変更しています。

項目	内容
設立	2002年7月1日（2005年4月に社名変更）
資本金	24億円
本社所在地	東京都千代田区麹町二丁目4番地1 麹町大通りビル
代表者	代表取締役代表執行役員社長伊藤洋三
従業員数	677名（2026年4月現在）

日立グループのコンサルティング会社として、長期的な人材育成やチームワークを重視するカルチャーがあり、外資系コンサルティングファームと比べると、比較的落ち着いた雰囲気です。

日立グループが持つ事業・IT・現場の知見を活用し、大企業やグローバル企業に対する事業戦略・事業企画・業務改革（BPR）を中心に支援しています。社会インフラ、製造、公共、金融など幅広い業界で、構想策定から業務変革、ITコンサルティングまでを一貫して手掛けています。

出典：株式会社日立コンサルティング会社概要

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アビームコンサルティング

アビームコンサルティングは、1981年にトウシュロスコンサルティング株式会社として、等松・青木監査法人（現有限責任監査法人トーマツ）のマネジメントサービス部門から独立する形で設立されました。2003年にデロイトトウシュトーマツから資本関係を解消し、現在の社名である「アビームコンサルティング株式会社」へ変更しています。

項目	内容
設立	1981年4月1日
資本金	62億円
本社所在地	東京都中央区八重洲二丁目2番1号東京ミッドタウン八重洲八重洲セントラルタワー
代表者	代表取締役社長山田貴博
従業員数	9,632名（2026年4月1日時点）

アビームコンサルティングは、日本発のコンサルティングファームとして、協調性やチームワークを重視する風土があるとされています。クライアントと継続的に向き合い、実行段階まで伴走するスタイルを大切にしている点が特徴です。

ERP分野の中でもとくにSAPの導入支援・実装に強みを持っています。SAP S/4HANAをはじめとする幅広いSAPソリューションに対応しており、多数のSAP認定コンサルタントが在籍しています。

出典：アビームコンサルティング株式会社会社概要

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アビームコンサルティング株式会社の求人情報

コンサルタント(デジタルケイパビリティ醸成)

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成本求人では「8. デジタルケイパビリティ醸成」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル/IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。【デジタル戦略策定/実行支援】 ◎デジタル戦略構想/実現計画策定/プロジェクト実行支援(PM/PMO) 〈例〉経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル/ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走しています。【デジタル/IT機能・人材改革企画/推進支援】 ◎ デジタル/IT機能設計・構築 ◎ デジタル/IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援〈例〉クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル/IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走しています。【ITガバナンス/ITアセスメント】 ◎AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援 ◎M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援 ◎プロジェクト第三者アセスメント〈例〉AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現しています。 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

コンサルタント(AI変革/大阪勤務)

想定年収

690～2,500万円

勤務地

大阪府大阪市

業務内容

単体決算・税務担当マネージャー

想定年収

996～1,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経理財務部門のチーム体制強化を目指しています。財務経理ユニットにおいて、単体決算または税務領域のマネージャーとして、月次・年次決算、税務申告、監査対応、親会社・経営層向けレポーティング、会計基準・税制改正対応等をリードいただくポジションです。実務の統括・レビューに加え、業務プロセス改善、内部統制、メンバー育成、他部門・親会社・監査法人等との連携を通じて、経理・税務機能の品質向上を担っていただきます。【入社後の想定業務】単体決算または税務領域におけるマネージャーとして、以下の業務をお任せいたします。 ※ご経験に応じて、単体決算領域または税務領域のいずれかを主担当としてお任せします。 ●単体決算業務・月次決算/年次決算プロセスの総括、レビュー、品質管理(他チームと連携し経理品質の維持向上に努める) ・経営層/親会社への各種レポーティング・会計監査対応・会計基準改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み・内部統制の整備・運用、業務プロセス改善・新規ビジネス・取引スキームに対する財務会計観点からの助言・BPO先・関係部署・監査法人等との連携など ●税務業務・税務申告・税務調査対応・移転価格税制等の国際税務対応・税制改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み・新規ビジネス・取引スキームに対する税務観点からの助言・関係部署・税理士法人等との連携など ●共通業務・メンバーの業務支援、育成、レビュー、チーム運営など ●その他部署内で対応している業務・海外子会社管理(経理指導、決算サポート、内部統制整備など) ・連結決算(内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など) ・財務(出納・資金管理、為替管理、資本政策など) 【就業環境】・出社頻度:チーム及び時期により異なるが週1-2回程度・残業:チーム及び時期により異なるが月20-40時間程度(繁忙期は変動可能性あり) ・出張:業務状況により国内・海外出張の可能性あり【組織体制】・約25名の体制(うち単体決算チームは5名、税務チームは3名)で、本社の一部業務については、外部BPOサービスも活用しています・一般企業の財務/経理の経験者、監査法人出身者、弊社コンサルタントからのキャリアチェンジ、新卒採用等、多岐にわたる人材で構成しています【キャリアを通じて身につけられること】・キャリア形成のため、ジョブローテーションを積極的に実施しています。入社当初の業務は上記を想定していますが、その後は、子会社管理、連結決算、財務といった機会の中から、ご自身の指向とそれぞれのチーム状況に応じて、柔軟なアサインメントが可能です。・各チームの業務とは別に、部門全体で業務効率化やシステム導入といったプロジェクト業務への関与も、常に各チームからのアサインメントを行っており部門のDX・AI活用推進等に関わることが可能です。・中長期的には、財務経理ユニットの中核人材として組織マネジメントや経営管理領域へキャリアを広げていくことも可能です。 ※職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アライアンス&サードパーティーガバナンス担当【Manager候補】

想定年収

750～1,200万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

FY2030を見据えたグローバル成長戦略の実現に向け、外部パートナーとの協業エコシステム拡大と、海外拠点を含むサードパーティガバナンス強化の両立が重要な経営課題となっています。当社では、大手SIer、コンサルティングファーム、ITベンダー等との戦略的パートナーシップを通じて事業成長を推進する一方、海外拠点における取引先管理、再委託管理、契約管理、情報セキュリティ管理等の統一的なガバナンス体制の構築を進めている中で今後は日本国内だけでなく、アジア、インド、欧州、米州を含むグローバル拠点への展開を見据え、一体的に推進する必要があります。これらを推進するため、国内外のステークホルダーと連携しながら、パートナー協業の推進とガバナンス強化の双方を担う人材を募集いたします。 ●入社後のアサイン想定業務 ※ご経験・スキルに応じて担当範囲を決定します。入社後は、既存運用の理解から入り、改善・標準化・制度設計へと段階的に担当領域を広げていただく想定です。・国内外のパートナー企業とのリレーション構築および協業推進・戦略パートナーとの定例会議運営、案件・人材マッチング活動の支援・新規および既存アライアンスの管理・運用支援・海外拠点へのサードパーティリスク管理プロセスの展開・定着支援・取引先審査、再委託管理、契約管理、セキュリティ・財務・供給力評価等の運用高度化・グローバル統一プラットフォーム導入・展開プロジェクトへの参画 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

コンサルタント(データマネジメント・ガバナンス/大阪勤務)

想定年収

690～2,500万円

勤務地

大阪府大阪市

業務内容

●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成本求人では「5.データマネジメント・ガバナンス」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト〈データアーキテクト/データエンジニアリング/ソリューションアーキテクト〉・AI/データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援・先進テクノロジーの実証検証(PoC等) 〈AI/データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉・データ戦略・ロードマップ策定・AI/データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援・マスタデータ管理(MDM)構想・構築支援・データ品質/セキュリティに関するガバナンス体制構築支援 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アビームコンサルティング株式会社の求人情報一覧

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アビームコンサルティング6段階のキャリアと年収を解説

【MyVision編集部の見解】 公表されている規模感や売上高だけを参照しても、自分に合った環境かどうかまでを捉えるのは困難です。

企業を見極める際は、実務での裁量範囲をはじめ、専門性を掘り下げられる深さ、成果と連動する評価の仕組みといった実情まで深く掘り下げる必要があります。

自身の価値観や希望をあらかじめ言語化したうえで比較することが、結果として納得のいくキャリア選択を結実させます。

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日本IBM

日本IBMは1937年6月17日に設立された、米IBMの日本法人です。

項目	内容
設立	1937年6月17日
資本金	1,053億円
本社所在地	東京都港区虎ノ門二丁目6番1号虎ノ門ヒルズステーションタワー
代表者	代表取締役社長執行役員山口明夫

日本IBMは、戦略立案などの上流工程から、システム導入、運用・保守までを一貫して支援できる点が強みです。コンサルティング部門とテクノロジー部門が連携し、構想策定から実装・運用までエンドツーエンドで顧客をサポートできる体制を整えています。

ITコンサルティング、クラウド導入、AI活用、システム開発、運用・保守までを一貫して手掛けるグローバルITソリューションカンパニーとして、金融、製造、流通、公共など幅広い業界のクライアントを支援しています。

出典：日本IBM 会社概要

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Ridgelinez

Ridgelinez株式会社は、日本初のDX専門コンサルティングファームとして2020年に設立されました。富士通グループから誕生した企業です。

項目	内容
設立	2020年1月15日
資本金	1億円
本社所在地	東京都千代田区丸の内二丁目6番1号丸の内パークビルディング
代表者	代表取締役森光威文

富士通グループとの連携を生かした案件獲得力が強みのひとつです。設立から比較的新しいファームであるため、口コミ件数は大手総合系コンサルティングファームと比べるとまだ多くありません。

製造業をはじめ、自動車、産業機械、化学、エネルギー、金融など幅広い業界に対してDX支援を展開しています。戦略策定から業務改革、データ活用、システム実装まで一貫して支援している点が特徴です。

出典：Ridgelinez株式会社会社概要

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総合コンサルティングファームとは

総合コンサルティングファームとは、経営戦略の立案から業務改革、IT導入、組織・人事、財務まで、企業活動の幅広い領域を横断的に支援するコンサルティングファームを指します。特定領域に特化する戦略系ファームとは異なり、構想策定から実行支援までを一貫して手掛ける点が特徴です。

業界では、大手監査法人系ファーム4社を指して「BIG4（デロイト、EY、KPMG、PwC）」と呼ぶのが一般的です。

一方で、「DEKAPAI（デロイト、EY、KPMG、アクセンチュア、PwC、アビーム、IBM）」という呼称は、一部の転職エージェントや就職支援メディアで使われる通称であり、正式な業界用語ではありません。そのため、記事内では「転職市場で用いられることがある呼称」として紹介するのが適切です。

【MyVision編集部の見解】 「総合コンサルなら幅広い経験が積める」というイメージだけでファームを絞り込むのは、検討の観点としてまだ浅いといえます。

手掛けるソリューションが多岐にわたるファームであっても、実際に身につく専門性や業界知見は、配属されるプロジェクトの文脈に大きく依存するためです。

だからこそ、各ファームが得意とする領域や案件の動向を捉え、「自分はどのような案件でどんな強みを磨きたいのか」まで具体化しておくことが重要です。

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総合コンサルティングファームの年収相場

OpenWorkに投稿された年収データをもとに、コンサル転職メディアが独自に集計したコンサルタント職全体の平均年収は804万円（2024年5月末時点）とされています。この数値は総合コンサルティングファーム単体の平均ではなく、戦略、総合、IT、シンクタンクなどを含むコンサルタント職全体を対象にした参考値です。

年収は役職によって大きく変わる構造になっており、若手のうちから成果に応じて昇給しやすい傾向があります。一方で、役職ごとの具体的な年収レンジは、ファームごとの評価制度や等級名称の違いがあるため、一律の数値で示すことは困難です。総合コンサルティングファームを含むコンサル業界では、成果主義にもとづく評価制度が広く採用されており、年功序列型とは異なる昇給の仕組みがある点が、一般企業との大きな違いです。

年収に影響する要因としては、会社の規模や成長フェーズ、外資系か日系かといった企業特性、評価制度の設計などが挙げられます。とくに成長途上のファームでは、昇進ポストが増えやすく、若いうちから高い年収を得られる可能性があります。

正確な役職別年収を知りたい場合は、各ファームの採用ページや、転職エージェントを通じた個別ヒアリングを活用するのがおすすめです。

出典：OpenWork「コンサルタントの年収情報｜企業別平均年収ランキング」

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総合コンサルティングファームへの転職に必要なスキル・経験

総合コンサルティングファームで共通して求められるのは、複雑な課題を整理し、筋道立てて解決策を導く論理的思考力です。業界や職種を問わず、これまでの実務経験で培った課題解決の経験を、コンサルティングの文脈に置き換えて説明できると評価されやすいです。

未経験からの転職可否については、ファームや職種によって異なります。アクセンチュアの採用サイトでは、コンサルタント未経験者でも、これまでのキャリアで培った経験を生かせるポジションが紹介されています。デロイトトーマツコンサルティングでも、プロフェッショナルファーム以外の業種・職種出身者が活躍している事例が紹介されています。

一方で、求人ごとに応募資格や求められるスキルは細かく設定されています。応募を検討する際は、各社の募集要項を個別に確認することが重要です。

外資系ファームでは、海外案件やグローバルチームとの連携が発生する場合、語学力が求められるケースもあります。ただし、すべての案件で高い語学力が必要というわけではなく、担当する業務内容や配属先によって求められる水準は異なります。

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総合コンサルティングファームに関するよくある質問

総合コンサルティングファームについて、よくある疑問を簡単に補足します。

Q1. 総合コンサルティングファームは戦略ファームと何が違う？

総合コンサルは、戦略立案だけでなく、業務改革やIT導入、実行支援まで一貫して対応できる点が特徴です。上流の戦略策定に強みを持つ戦略ファームと比べると、支援領域が広く、実行フェーズまで関与するケースが多い傾向があります。

どちらが適しているかは、目指すキャリアやかかわりたいプロジェクト次第です。

Q2. 総合コンサルは未経験からでも転職できる？

ポテンシャル採用や特定領域の専門性を評価する枠もあるため、未経験からの転職事例はあります。ただし、論理的思考力やプロジェクト推進力など、基礎的なビジネススキルは高い水準で求められます。

とくに大手ファームでは選考難易度が高い傾向があるため、事前準備が重要です。

Q3. BIG4やDEKAPAIとは何ですか？

BIG4とは、デロイト、EY、KPMG、PwCという世界的な監査法人グループ4社を指す呼び方です。

DEKAPAIは、一部の転職エージェントが大手ファームをまとめて呼ぶ際に使う通称であり、正式な業界用語ではありません。

Q4. 総合コンサルティングファームの年収はどのくらいですか？

OpenWorkの集計によると、コンサルタント職全体の平均年収は804万円（2024年5月末時点）です。

役職が上がるにつれて年収は大きく上昇する傾向があり、正確な水準は各ファームの採用ページや転職エージェントへの確認をおすすめします。

出典：OpenWork「コンサルタントの年収情報｜企業別平均年収ランキング」

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まとめ

ここまで、総合コンサルティングファーム11社の特徴と、年収相場、必要なスキルについて解説してきました。各ファームは、規模感や社風、得意とする領域がそれぞれ異なります。

知名度だけでファームを選ぶのではなく、自分がどのような環境で力を発揮しやすいかを見極めることが、納得のいく転職につながります。気になるファームが見つかった場合は、まずは求人情報を確認し、必要であれば転職エージェントを通じて詳しい情報を集めることをおすすめします。

「MyVision」では、戦略・総合・IT系まで幅広いファームに精通したコンサルタントが実際の選考傾向やキャリアパスを踏まえた具体的なアドバイスをおこなっています。

総合コンサルへの挑戦を少しでも考えている人は、情報収集の一環としてぜひご相談ください。

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人気の総合コンサルティングファーム一覧

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アクセンチュア

デロイト トーマツ コンサルティング

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

KPMGコンサルティング

PwCコンサルティング

ベイカレント

フォーティエンスコンサルティング

日立コンサルティング

アビームコンサルティング

日本IBM

Ridgelinez

総合コンサルティングファームとは

総合コンサルティングファームの年収相場

総合コンサルティングファームへの転職に必要なスキル・経験

総合コンサルティングファームに関するよくある質問

Q1. 総合コンサルティングファームは戦略ファームと何が違う？

Q2. 総合コンサルは未経験からでも転職できる？

Q3. BIG4やDEKAPAIとは何ですか？

Q4. 総合コンサルティングファームの年収はどのくらいですか？

まとめ

デロイトトーマツコンサルティング