アビームコンサルティングとは特徴や社風、年収を徹底解説

●概要アビームグループ全体の成長戦略に基づき、全世界での社員への雇用機会均等や海外事業の成長の礎となるGlobal Mobility 制度構築・改良改善ための増員募集。 ●入社後の想定業務全世界規模での社員への雇用機会均等の実現や海外事業成長を支援するために、Global Mobility領域において制度や仕組み構築を担当していただきます。最初の3ヶ月/1年で期待される成果物: ・現行のグローバルモビリティポリシーと関連制度、駐在管理プロセスの理解(3ヶ月) ・グローバルモビリティ制度・スキーム(例:Local Plus, Employer of Record)の導入、既存制度の改定(1年) ※業務の約50%が定型業務、50%が企画・プロジェクト業務【配属予定部署】 Human Resources General Affairs Group_HR Unit_Global Section / 人事総務グループ　人事ユニットグローバルセクション【チーム構成】現在5名のチームで、マネージャー1名(Report to Global HR Head(ダイレクター))、シニアアソシエイト2名、アソシエイト2名で構成【チームカルチャー】卓越した成果を追求し、すべての業務において成長を目指す強い意志を持つとともに、常に高品質なソリューションと優れたサポートを提供することを目指し、業務のあらゆる側面で継続的な改善に取り組んでいます。 Global Mobilityチームは、全世界規模での社員への雇用機会均等の実現や海外事業成長のためのBest Practiceを提案するべく日々精進しています。 ●職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

社内BPO(ビジネスサポートチーム)/システム開発プロジェクトリーダー【残業10時間以下】

想定年収

560～850万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

ビジネスサポートチームは、当社の障がい者雇用推進における中核の部署で、当社で就業する障がいを持つメンバーの約8割が所属し、活躍しています。コンサルティング部門やバックオフィス部門の社内各部署から、事務業務やシステム開発業務を幅広く請け負う社内業務受託により、全社の業務遂行に貢献しています。今回の募集ポジションは、担当部門のメンバー(2名〜10名程度)の業務レクチャーや進捗管理、メンバーフォロー、業務委託元との折衝などを行っていただきます。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト【主な担当業務】部門や自チーム内で行っている各種オペレーション業務の課題や委託元のニーズをヒアリングし、システムやツール開発による業務の自動化、品質向上、効率化の実現・委託元部門との各種調整・案件の進捗管理、成果物の納期遵守・品質担保・メンバーの育成・開発手法の標準化(各工程の手順・規約・ドキュメント等の標準化) ・業務上の問題解決 ※障がい者メンバーのマネジメントに必要な知識等は、有資格者(精神保健福祉士、産業カウンセラー、等)の支援員が適宜、業務遂行をサポートします【現在の受託業務例】・クライアントに提供するデータ分析コンサルティングサービスの一部を担うデータ入力業務を支援するツールの新規/保守開発(Microsoft Azureのテキスト抽出(OCR)サービスを活用したPDFデータ入力の高速化ツール、データ入力作業割当&遂行状況モニタリング用管理ツール) ・クライアントに提供するコンサルティングサービスの品質保証業務を支援するツールの新規/保守開発・人事総務系業務を支援するツールの新規/保守開発(社内ワークフローや各種業務効率化、Excel VBAを使用したメール自動作成ツール) ・自チームのマネジメントを支援するツールの新規/保守開発(稼働状況の管理、業務とメンバーのアサインメントを管理するツール) 【現在の体制】 PM　1名、PL　2名、メンバー　4名 ●組織について・ビジネスサポートチームは約60名のチームで、40代マネージャーの元、20代後半から50代まで幅広い年代のメンバーで構成しています。ライン側でのマネジメント業務を中心に、健常者の社員も複数名所属しています。・あわせて、精神保健福祉士、産業カウンセラー等の有資格者の支援員を4名配置し、マネジメントおよびメンバー双方に対して、業務遂行に必要なサポートを実施しています。・チームの平均残業時間は10時間/月以内となっており、ワークライフバランスを重視した働き方ができます。・上司であっても「さん」付けで呼ぶなど、フラットで風通しのよい環境です。・障がいがあってもビジネスキャリアを諦めない、成長志向のあるメンバーが多い職場です。 ●職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【法務グループ】法務ユニット(SeniorManager)

想定年収

1,100～1,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

●概要アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、法務部門の体制を強化を目指しています。 ●組織構成法務グループは、法務ユニット、リスク・コンプライアンスユニット、審査ユニットの3ユニットで構成されています。法務ユニットには11名(SeniorManager以下、Manager2名、staff9名。男女比は半々)のメンバーが所属しており、入社後2-3ヶ月程度は現リーダーとの併走期間をおき、その後法務ユニットリーダーとしてお任せすることを想定しています。 ●入社後の想定業務法務ユニットのリーダーとして、下記業務遂行とともにメンバーマネジメントをお任せします。・契約関連業務(契約案作成・レビュー・対案検討・交渉) ・取引上のトラブル対応、紛争予防対応、紛争解決、訴訟対応・新規事業等についての法的リスク検討にあたり、必要に応じて外部弁護士も活用しつつ実行し、社内クライアントと議論し結論に導く・コンプライアンス推進施策の企画および実施、社内トレーニングの企画および実施・労務問題対応にあたり、法務として人事部門などと協力して対応・法務人材育成の企画、推進 ※上記業務につき、英語での実務(社内関係部門、外部弁護士、相手方と英語で打ち合わせ・交渉、そのファシリテーション)が発生いたします ●期待する役割法務ユニットのリーダーとして、円滑な業務遂行とそれを実現する組織マネジメントを最優先で期待しますが、加えて、以下の事項についてもリーダーシップを発揮してもらうことを期待します。・中期計画に基づき進行中の事業構造改革(トランスフォーメーション)を支える法務機能の進化・法務グループのシニアマネジメントの一員として、FY27を目処に計画中の法務組織変革を推進する・メンバーの意識改革、能力向上、次世代タレント育成に向けた施策をリードする・HQとしての機能強化(国内外の子会社法務チームとの連携強化、中国・タイ以外の海外子会社における法務ガバナンスの推進) ・PO部門(コーポレート部門)横断の変革プロジェクトの推進 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

部門付経営企画スタッフ(官公庁・公共機関)

想定年収

580～800万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

●組織について Public Business Unitでは中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に取り組んでいます。 ●入社後のアサイン想定適性を鑑みながら、以下業務をチーム内で役割分担してご対応いただきます。事業部(官公庁・公共機関)運営及びコンサルタントのサポート役として幅広い業務を担当いただきます。・経営管理(KPI管理、稼働管理、案件管理) ・業界マーケット・競合データの収集・分析・提言・事業計画の策定支援・タレントマネジメント(人材評価企画・運営等) ・プロジェクトサポート等 ※事業部情報公共領域([URL](https://www.abeam.com/jp/ja/industry/government_publiccorporation/)) 文教領域([URL](https://www.abeam.com/jp/ja/industry/education_academia/)) 医療領域([URL](https://www.abeam.com/jp/ja/industry/healthcare/)) (業務内容の変更の範囲について) 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【Human Resources 】人事戦略・基幹人事制度設計/運用担当

想定年収

550～900万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

●概要事業戦略を実現するために必要な、人材のポートフォリオ構築とエンゲージメント向上を目的とした、基幹人事制度(等級/評価/報酬)の設計・運用に従事する主担当者5名のチームへアサインし、上位者の支援の元、下記のいずれかの領域に従事いただく想定です。・一般従業員の基幹人事制度設計・運用 -(等級)職種/職位/人材要件定義の改定、定義の浸透活動 -(評価)評価制度の設計、評価制度の浸透活動、業績評価・昇給/昇格運用 -(報酬)報酬制度改定/賞与支給算定方ロジック改定など・役員(取締役/プリンシパル/ダイレクター)級の人事制度設計・運用 -(等級)役員役位/人材要件の改定、役員任用制度の改定 -(評価)指名報酬委員会の運営、役員評価制度の改定、業績評価・昇給/昇格運用 -(報酬)役員報酬制度改定など ※ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していきます。価値創出経営グループ P&Cユニット BPセクションピープルストラテジー&デザインチームは、次事業戦略を実現を支える人事として、人事戦略策定/人事制度設計・運用/ピープルプラットフォーム/ピープルアナリティクス/組織開発機能を担うチームです。40代のマネージャー2名と、20代～30代の中途入社者を中心に15名が所属しています。 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アビームコンサルティング株式会社の求人情報一覧

アビームコンサルティングの会社概要

正式名称	アビームコンサルティング株式会社
代表者名	山田貴博
設立年	1981年4月1日
所在地	東京都中央区八重洲二丁目2番1号東京ミッドタウン八重洲八重洲セントラルタワー
従業員数	8,816名（2025年4月1日現在連結）
資本金	62億円
拠点数	29拠点（2025年7月1日現在）
提携パートナー拠点数	135拠点（2025年7月1日現在）
子会社	アビームシステムズ株式会社
会社URL	https://www.abeam.com/jp/ja

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アビームコンサルティングの特徴

企業としての特徴

アビームコンサルティングは、各業界・業種・サービスにおけるプロフェッショナルたちがそれぞれの専門性を活かし、戦略立案や構想策定から、業務改革、システム開発や導入までを一括で手掛けることで、クライアントの企業変革や企業価値向上を支えています。

あらゆる業界、業務領域におけるサービスを提供しており、組織は業界（インダストリー）と業務領域（サービスライン）の2軸構成です。プロジェクトにおいては、インダストリーとサービスラインのコンサルタントがひとつのチームとなり、クライアントに最適なコンサルティングサービスを提供しています。

出典：https://www.abeam.com/jp/ja/about/uniqueness

案件の特徴

2004年にNECと資本提携し、NECのグループ企業となったアビームため、SAPを中心としたIT関連の案件が得意です。

専門的なITスキルを得られる環境も整っており、2023年2月末時点で日本企業最多の5368件のSAP認定コンサルタント資格を取得しています。プロジェクトの実績や蓄積されたノウハウを活かして、SAPコンサルティングサービスの提供しています。

出典：https://www.abeam.com/jp/ja/service_line/sap_consulting

アビームのプロモーションの仕組み

アビームコンサルティングのコンサルタントは以下のように職位がわかれています。

アナリストからキャリアが進むにつれて、プロジェクト全体を見るために必要な経営知識やマネジメント力、高度な問題解決能力などが必要です。

アナリスト

業務プロセス改善のため、個々のタスクを遂行する。
考える力、仕事の進め方、ITスキルなど、成果を残す力が求められる。

コンサルタント

業務領域の担当者として業務プロセス改善をおこなう。
課題から解決策を提示し、複数の作業を調整する力が求められる。

シニアコンサルタント

チームリーダーとして業務領域の変革を実現する。
プロジェクトの目的に向けてチームの成果を取りまとめる力が求められる。

マネージャー

プロジェクトリーダーとして業務・組織の変革を実現する。
変革の最終地点を示し、顧客やメンバーを導く力が求められる。

シニアマネージャー

プロジェクトリーダーとして、顧客の全社レベルの変革を実現する。
顧客企業に新たな価値をもたらす提案をおこない、人を巻き込んで成果を上げる力が求められる。

プリンシパル

顧客に対する責任者として、顧客の成長を実現する。
経営者としての能力を持ち、その能力を顧客に提供する力が求められる。

出典：https://www.abeam.com/jp/recruit/talent-development.html 出典：https://www.baycurrent.co.jp/aboutus/principles/

【MyVision編集部の見解】 一般公開されている情報では、「総合力」「SAPに強い」「Real Partner」といったキーワードが目立ちます。しかし、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントは、①実行フェーズでどこまで裁量を持てるか、②評価がどの単位（個人・チーム）でなされるか、③自分の専門性をどう積み上げられるか、の3点です。

これらの優先順位を整理せずに入社すると、「思っていた仕事と違う」と感じるケースもあります。理念への共感と実務内容のリアルを、セットで判断することが重要です。

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アビームコンサルティングの社風

「Real Partner」とは

アビームコンサルティングの経営理念（ブランドステートメント）である「Real Partner」とは、社会や顧客に対して約束する価値や企業姿勢を表した言葉です。

顧客の変革を実現するパートナーとして、顧客とともに歩む姿勢を示しています。 Real Partnerを実現する3つの要件を説明します。

Real People

すべては人からはじまり、コンサルタントがプロジェクトの起点である。

コンサルタントは顧客に付加価値の高い提案ができるスキルを持ち、お互いを尊重するべきであるという人間基点の姿勢を示している。

Real Solutions

課題解決のための実現可能なソリューションを意味する。

その実現に向け、コンサルタントは目標を明確にし、解決策を導き出す創造性やチャレンジ精神を持つ必要があります。

Real Results

顧客を次のステージへつなげる確かな成功を意味する。

顧客とプロジェクトに取り組み、ともに成長して次のステージへ押し上げる推進力を大事にしている。

出典：https://www.abeam.com/jp/recruit/message.html

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アビームの育成制度

アビームコンサルティングでは、人を唯一無二の資産として全社的に人材育成を積極的におこなっています。また、多様な個人の尊重というコア・バリューに基づき、個人に合わせた人材育成を推進。

近年はグローバルな環境で能力を発揮できる人材の育成にも注力しています。

企業理念

アビームコンサルティングはコアバリューとして、顧客と同じ成功を喜び合う「リアルパートナー」として、顧客の求める変革を実現するために重要な5つの概念を持っています。

クライアントを思う力

・常に顧客にとって最良の道を考え、実現可能なソリューションを提供する。・顧客の求める成功に責任を持って導く。

卓越したプロフェッショナリズム

・知識・経験を蓄積し、質の高いサービスを提供する。・新しいサービスの開拓に努める。

多様な個人の尊重

・「個」の能力を尊重しあい、互いがさらに成長する「シナジー効果」を生み出す。

チームの力

・社内の力を結集するうえで、顧客ともチームとして目標を共有し、互いの知恵や経験を活かす。

独自のグローバル観

・世界中の事例を吸収し、地域に固有の価値観を尊重した事業をおこなう。

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アビームコンサルティングの制度・福利厚生

育成制度

新人研修

Core Training

コンサルタントとして成長するための土台を固めます。

Pre-Assignment Training

クライアントに価値を提供するための知識、スキルを高めます。

Global Training

海外オフィスの若手メンバーとともにグローバルな能力の基礎を身に付けます。

必修研修

昇格時研修

各職位に昇格した際にその役割に応じた素養を身につけます。

コンサルティングスキル

職位に応じたロジカルシンキング力やプレゼンテーション力を学ぶコースです。

任意研修

プロジェクト推進力や、業界知識、語学など、社員が個々に合わせた能力を磨けます。

資格取得支援制度

社員の自己学習・資格取得を支援するための制度です。

会社が指定する公的資格を取得した人には「資格取得一時金」が支給されるほか、「資格維持費用（協会費や更新費用など）」の負担についても会社が支援しています。

語学力向上プログラム

社員の自発的な語学学習を支援する制度です。受講料の補填や費用の割引を受けられます。 TOEICなどの英語能力を診断するものは会社負担で受験できます。

カウンセリング制度

所属する部署の管理職がカウンセラーとなって、中長期的な視点から社員それぞれのキャリア構築を支えます。

カウンセラーとプロジェクトの上司が連携し、社員一人ひとりの育成をサポートします。

出典：https://www.abeam.com/jp/recruit/talent-development.html#link-07

福利厚生

アビームでは休日、休暇として以下の制度があります。

完全週休2日制（土・日）
祝日
年末年始
慶弔休暇
年次有給休暇（初年度13日）
マタニティ休暇
配偶者出産休暇
子育て支援休暇
介護休暇
子の看護休暇
裁判員休暇　など

その中でも以下のように多様な働き方をサポートする制度が特徴的です。

フレックス制度：コアタイムなし。時短勤務との併用も可能
フリーロケーション制度：自宅やオフィスなど、柔軟に執務場所を選べます
フルリモート制度
短日勤務制度：介護、育児、自己研鑽を理由とした週4勤務が認められています
副業制度
自己研鑽休職制度：大学院での学位取得または国際貢献活動の参加において1〜2年程度の休職が認められています

ほかにも福利厚生として、以下のような制度があります。

各種社会保険完備
財形貯蓄制度
団体保険
退職金制度
企業型確定拠出年金
健康保険組合カフェテリアプラン
ワークライフバランス支援制度（育児支援、介護支援）
出産祝い金（第3子以降100万円）
資格取得支援制度　など

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アビームコンサルティングはやばい？激務の噂や評判を徹底検証

アビームコンサルティングの平均年収

年齢	年収目安
25歳	604万円
30歳	746万円
35歳	907万円

※上記年収の目安は、公式サイトに掲載された情報ではありませんので、参考程度にご活用ください。

コンサルティングファームは昇給スピードが一般的な企業と比べると早く、早い人は20代のうちに年収1,000万円を超えるケースもあります。自身の能力や結果に応じて昇進スピードが決まるため、実力に応じた年収増を目指せる環境です。

※補足すると、マネージャー未満では残業代がつくため、プロジェクトによってはコンサルタント時の給与が一時的に多くなる場合があります。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部で仮にシミュレーションしてみると、30歳前後でシニアコンサルタントに昇格した場合は約800〜900万円、35歳前後でマネージャーに到達した場合は1,000万円超がひとつの目安です。

ただし、昇進スピードや評価結果によって大きく差が生じる点には注意が必要です。

同年代でも役割や案件難易度によって報酬レンジが変わるため、現在の自分の立ち位置と到達可能なポジションを具体的に照らし合わせて検討することが重要です。

プロに年収を増やすコツを聞いてみる

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アビームコンサルティングでの年収とキャリア展望｜転職希望者が知っておくべきポイント

アビームコンサルティングの最近のトピック

トピック①「SAP Buildハッカソン」で最優秀賞を受賞

2023年6月23日、アビームコンサルティングはSAPジャパン株式会社が開催した「SAPジャパンパートナー様向け SAP Buildハッカソン」にて最優秀賞を受賞しました。

「SAP Buildハッカソン」は、企業の業務効率化などに向けてビジネスユーザーが開発をおこなえるノーコードツールであるSAP Buildの活用促進のために開催されたイベントです。

アビームコンサルティングは、設計・開発や機能性、発想の新規性などさまざまな観点から評価がおこなわれた結果、課題を解決し、イノベーションの推進ができる評価されました。

出典：https://www.abeam.com/jp/ja/about/news/20230703_2

トピック②ENEOS株式会社での人事施策

アビームコンサルティングは、エネルギー大手のENEOS株式会社とパートナーとなり、ジョブ型人事制度に対応するタレントマネジメントシステム「SAP SuccessFactors」を同社に導入し、人材の可視化をおこないました。これによって管理職の人事制度のジョブ型への移行にともなって新しい制度の運用に必要な機能の実装もおこないました。

今後は一般職社員に対する人事施策を戦略的に展開するため、タレントマネジメント機能の拡充を進めようとしています。出典：https://www.abeam.com/jp/recruit/project-details-08.html

トピック③佐賀県での社会実証プロジェクトへの支援

2023年7月7日、アビームコンサルティングは佐賀県内でおこなわれている「持続可能な地域社会実現に向けた社会実証プロジェクト」内で、デジタルテクノロジーの活用や地域創生支援に関する知見を活かし、大和リビング株式会社と協力して再生可能エネルギー地産地消モデルの構築や、住宅IoTによる電力使用量とCO2排出量の見える化などの施策において、戦略策定や事業化に向けたビジネスプロセスの整理などを担い、実証の支援をおこないました。

アビームコンサルティングは今後、今回の支援実績を生かし、各企業・団体・公官庁・自治体のGXや地方創生への取り組みから広がる新たな事業の企画・実装の推進を支援していきます。出典：https://www.abeam.com/jp/ja/about/news/20230711

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アビームコンサルティングへの転職を本格的に検討する場合は、公開情報だけでなく、選考の傾向や評価のリアルも踏まえた準備が欠かせません。MyVisionでは、コンサル業界への転職支援に強みを持ち、実際の選考事例や過去の通過パターンを踏まえたサポートをおこなっています。

支援内容や特徴については、MyVisionの強み・選ばれる理由も参考にしていただき、ぜひご相談ください。

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アビームコンサルティングに関するFAQ

アビームコンサルティングについて、とくに多く寄せられる疑問をまとめました。

Q1.アビームコンサルティングはどのような強みを持つ会社ですか？

アビームコンサルティングは、戦略立案から業務改革、IT導入までを一気通貫で支援できる総合力を強みとしています。とくにSAPを中心としたIT領域の知見が豊富で、実行支援まで踏み込むスタイルが特徴です。

「Real Partner」という理念のもと、クライアントと伴走する姿勢を重視している点も大きな特長といえるでしょう。

Q2.アビームコンサルティングはどのような人に向いていますか？

クライアントと長期的に関係を築きながら成果にコミットしたい人に向いている傾向があります。また、チームで協働しながら実行フェーズまで関与したい人や、専門性を磨き続けたい人にも適した環境と考えられます。

一方で、短期的な戦略立案のみを志向する場合は、業務内容との適合性を慎重に確認することが重要です。

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