アビームコンサルティングはやばい？激務の噂や評判を徹底検証

実際、DIAMOND onlineが発表した「27年卒理系男子・人気企業ランキングベスト100」でアビームコンサルティングは7位にランクインしており、コンサルティング業界のなかではトップクラスの評価を受けています。前年より順位を上げている点からも、学生からの関心が継続的に高まっていることがうかがえるでしょう。

こうした高い人気を背景に、新卒・中途ともに採用基準は厳しく、論理的思考力や課題解決力に加え、コンサルタントとしての適性が総合的に見られます。とくに中途採用では、これまでの業務経験がどのように再現性のある成果につながるかが重視される傾向です。

一方で、アビームコンサルティングへの入社は、学歴や職歴のみで機械的に判断されるわけではありません。企業理解を深めたうえで自身の強みや志向を的確に言語化できれば、未経験や異業界からでも挑戦の余地はあります。

企業文化が独特

アビームコンサルティングは「Real Partner」という考え方のもと、クライアントに深く寄り添い、長期的な価値創出を目指す姿勢を持つコンサルティングファームです。そのため、理念への共感度が高い人にとっては一体感を持って働ける一方、価値観が合わない場合には窮屈さを感じやすい側面もあります。

このような価値観へのフィットが働きやすさに直結する構造が、「独特でやばい」といった表現につながりやすいといえるでしょう。ただし、方向性が明確な組織で腰を据えて成長したい人にとっては、むしろ安心感のある文化と評価されることも少なくありません。

【MyVision編集部の見解】「やばい」という評判だけを根拠にアビームコンサルティングへの転職を避けることは推奨しません。「やばい」という言葉にはネガティブな意味もポジティブな意味も含まれており、激務・入社難易度・企業文化のいずれも、本人の志向や働き方の相性によって評価が分かれます。

例えば「Real Partner」の文化を窮屈と感じる人もいれば、方向性が明確で働きやすいと感じる人もいます。重要なのは、ネット上の印象に左右されず「自分の志向とアビームの環境が合うか」を具体的に確認することです。

非公開情報をまずは聞いてみる

【労働環境】アビームコンサルティングは本当に激務なのか？

アビームコンサルティングについて語られる「激務」というイメージが、現在の労働環境の実態を正しく反映しているとは限りません。近年は働き方改革が進み、残業時間や評価制度、組織のあり方にも変化があるようです。

ここでは、平均残業時間の水準や独自の働き方改革「Smart Work」の取り組みをはじめ、プロジェクトごとの繁忙度の違い、また「Up or Out」の有無について解説します。イメージや過去の評判ではなく、現在の制度や実態から、本当に激務といえるのかを確認していきましょう。

平均残業時間は月30時間程度まで減少している

OpenWorkのデータによると、アビームコンサルティングの月平均残業時間は33.4時間とされており、「常に長時間労働」というイメージとは乖離があります。

コンサルティング業界では、プロジェクトの内容やフェーズによって業務量が大きく変動するため、月40〜60時間程度の残業が発生するケースも珍しくありません。そのなかで見ると、アビームコンサルティングの残業時間は相対的に抑えられている水準です。

もちろん、プロジェクトの状況や繁忙期によって残業が増える場面はあります。ただし、全社平均で見れば、以前のような慢性的な激務状態からは脱しつつあるといえるでしょう。

独自の働き方改革「Smart Work」の推進と成果

アビームコンサルティングは「Smart Work」を通じて、自律的で持続可能な働き方への転換を進めているコンサルティングファームです。

この方針のもと、働き方にかんする課題を整理する体制づくりや、多様な働き方を可能にする制度設計、業務効率化に関する取り組みが進められています。

Smart Workにおける主な取り組み、推進、成果を以下にまとめました。

取り組み	推進	成果
働き方に関する課題を検討するタスクフォースの設置	全社横断で課題抽出と施策検討を継続的に実施	働き方改革を継続的に見直す体制を構築
働く場所・時間・キャリアを自律的に選択できる制度設計	制度の理解促進や活用支援を全社で推進	多様な働き方を選択できる環境を整備
付加価値時間割合の向上を目的とした施策	KPIを設定し、経年データをもとに施策を評価・改善	業務効率化と付加価値創出を重視する運営へ移行

これらの取り組みから、Smart Workは制度導入にとどまらず、働き方そのものの考え方を見直す改革であることがわかります。社員が自律的に働き、知的でやりがいのある業務に集中できる環境づくりが意識されているものです。

また、取り組み内容は提案書などを通じてクライアントにも共有されています。働く時間をともにするパートナーとして、アビームコンサルティング自身の働き方改革への理解を深めてもらう姿勢も特徴です。

プロジェクトや繁忙期による波がある

アビームコンサルティングの労働環境は、プロジェクトや繁忙期による業務量の波はあるものの、「ブラック企業」と一括りにされる状況ではありません。

プロジェクト型のビジネスである以上、要件定義や山場となる局面では一時的に稼働が高まることはあります。ただしその忙しさが恒常化するわけではなく、フェーズの進行にともない業務量が落ち着くケースも多いです。

繁忙期の存在だけをもって「ブラック」と判断するのは、実態を十分に反映しているとはいえません。業務の波を前提としながらも、環境整備や制度面での見直しが進んでいる点を踏まえると、「激務が常態化している職場」とはいいきれないでしょう。

「Up or Out」の社風は薄く、人を育てる文化

アビームコンサルティングは、成果が出なければ退職を迫られるような「Up or Out」の色が強い企業ではありません。短期的な結果だけで評価するのではなく、時間をかけて人材を育成する姿勢が特徴です。

アビームコンサルティングは、プロジェクトを通じて経験を積ませながら、スキルや専門性を高めていくスタイルを持っています。個人の成長段階に応じた役割が付与されるため、すぐに結果を出せない場合でも学び直しの機会が与えられる環境です。

このように、厳しい競争で選別する文化というよりも、長期視点で戦力化を図る組織といえるでしょう。安定して成長したい人にとっては、過度なプレッシャーを感じにくい環境です。

関連記事

Up or Outとは？コンサル業界の昇進文化・評価制度・キャリア戦略

まずは気軽にキャリアの悩みを相談

アビームコンサルティングの評判は？口コミから解説

アビームコンサルティングの評判には、働きやすさや成長環境を評価する声もあれば、厳しさを指摘する口コミもある状況です。ポジティブ・ネガティブの両面が語られるのは、業務内容やキャリア志向との相性が大きく関係しています。

ここでは、インターネット上の口コミをもとに、働きやすさや成長実感、プロジェクトの質や裁量の大きさにかんする評価を整理しました。

あわせて、激務感や企業文化、キャリアのギャップといったネガティブな声が生まれる理由についても、背景を踏まえて解説していきます。

社員からの評価：働きやすさ・成長環境

アビームコンサルティングの口コミでは、若手の裁量の大きさと成長機会の多さを評価する声が多く見られます。主体的に手を挙げることで、難易度の高い業務に挑戦できる環境が整っているようです。

「若手でも手を挙げればなんでもさせてもらえる文化が整っている。長時間労働になっているメンバーもいるが、頑張れば頑張るほど返ってくるのでそれは働き甲斐に繋がりそう」引用：OpenWork

「ある程度、難易度や重要度の高いタスクを振られるため、それなりにやりがいはある」引用：OpenWork

「クライアントの課題解決に直接的に関われる点。答えを導き出すために泥臭いことや面倒なことなど対応すべきことも多く、心理的なプレッシャーもあるが、そのぶんやりがいも大きいと思う」引用：OpenWork

これらの口コミから、アビームコンサルティングは楽さよりもやりがいや成長を重視する人に向いた環境といえます。

負荷やプレッシャーはあるものの、それを前向きに捉えられる人ほど、満足度を感じやすい傾向です。

プロジェクトの質と裁量の大きさに対する評判

アビームコンサルティングでは、プロジェクトの質の高さや裁量の大きさを評価する声が見られます。とくにSAPをはじめとするシステム系案件に強みがある点が、口コミでも挙げられているのが特徴です。

「SAPやその他システム案件は相変わらず強い」引用：OpenWork

また、プロジェクト規模によっては、若い職位でも大きな裁量を持てる点が特徴です。

「小規模な案件はシニアコンサルタントレベルでもマネージャーに近い裁量で仕事ができる」引用：OpenWork

さらに、業務範囲の広さについても次のような声があります。

「若手のうちから裁量権を持って、戦略立案から実行支援まで一気通貫な業務に携わることができます」引用：OpenWork

これらの口コミから、アビームコンサルティングは上流から実行まで主体的にかかわりたい人に向いた環境といえるでしょう。

ネガティブな評価の背景（激務・文化・キャリアのギャップ）

アビームコンサルティングに対するネガティブな評価は、プロジェクト状況や業務特性への認識差から生じているケースが多いようです。とくに、繁忙度の高い案件やキャリアイメージとのギャップに関する声が見られます。

「忙しいプロジェクト（炎上しているプロジェクト）では、定時帰りはおろか、有給も取得しにくい状況である」引用：OpenWork

プロジェクト型の仕事である以上、状況によっては業務負荷が一時的に大きくなる点が、不満として挙げられています。

また、案件特性に関する認識の違いも、ギャップにつながりやすい要因です。

「アビームはSAP主体の企業であるという点は認識しておくべきことだと感じる。」引用：OpenWork

さらに、戦略業務への関与範囲について、次のような指摘もあります。

「いわゆる戦略的なものを担うのは数%の人たちのみであり、その他の人たちが求められる役割はコミュニケーション力や推進力が伴ったシステム屋といった印象」引用：OpenWork

これらの口コミから、アビームコンサルティングへの評価は激務そのものよりも、業務内容や期待値とのズレによって左右されやすいことがわかります。事前に案件特性や役割イメージを理解しておくことが、転職後のギャップを防ぐうえで重要といえるでしょう。

情報収集でもOK！まずは気軽に相談

【年収・待遇】アビームコンサルティングの待遇は日系トップクラス

アビームコンサルティングの年収や待遇については、「日系ファームのなかでも高水準なのか」「外資系と比べて見劣りしないのか」と気になる人も多いでしょう。とくに「やばい」といわれる背景には、業務負荷だけでなく報酬水準や福利厚生の手厚さへの注目も含まれています。

アビームコンサルティングは、成果や役割に応じて評価される報酬体系を採用しており、日系総合コンサルティングファームのなかでもトップクラスの待遇水準です。また、外資系ファームと比較しても、福利厚生や長期的な働きやすさの面で評価されやすいといえるでしょう。

ここでは、役職別の年収目安を整理したうえで、競合他社との比較や福利厚生の実態について解説します。短期的な年収だけでなく、中長期のキャリアと生活の安定性という観点からも、アビームコンサルティングの待遇を確認してみてください。

役職別の平均年収目安

アビームコンサルティングの平均年収はOpenMoney（給与版）のデータを参照すると838万円です。

役職ごとに年収レンジが明確にわかれており、職位が上がるにつれて報酬水準も大きく伸びていき、とくにマネージャー以上では、高水準の年収が期待できます。

以下は、OpenMoney（給与版）をもとにした役職別の平均年収目安です。

役職	平均年収目安
ビジネスアナリスト	約550万円
コンサルタント	約690万円
シニアコンサルタント	約890万円
マネージャー	約1,270万円
シニアマネージャー	約1,700万円
ディレクター	約2,250万円
プリンシパル	ー（情報なし）

出典：OpenMoney（給与版）

この表からもわかるとおり、マネージャークラスで年収1,000万円超が現実的な水準です。シニアマネージャーやディレクターに進むにつれて、報酬水準はさらに高くなる傾向です。

なお、プリンシパルについては公開されている平均年収データがなく、定量的な水準を示すことは難しい職位のため、ここでは出典データに基づき、ディレクターまでの年収目安を中心に整理しています。

アビームコンサルティングの年収については、以下の記事でも詳しく解説していますので、ぜひご覧ください。

アビームコンサルティングでの年収とキャリア展望｜転職希望者が知っておくべきポイント

競合他社と比較しても高い給与水準

アビームコンサルティングの年収水準は、日系総合コンサルティングファームやBig4系と比較しても、競争力のある水準に位置しています。とくに、日系ファームのなかでは高水準であり、Big4系とも大きな差はありません。

以下は、OpenMoney（給与版）および公開情報をもとにした平均年収の比較です。

企業名	平均年収目安
アビームコンサルティング	約838万円
野村総合研究所	約1,320万円（出典：2025年3月期有価証券報告書）約1,042万円（出典：OpenMoney給与版）
日本総合研究所	約761万円
PwCコンサルティング	約1,031万円

この比較から、アビームコンサルティングの平均年収は日系シンクタンク系ファーム（日本総合研究所）を上回り、日系総合コンサルのなかでは上位水準であることがわかります。一方で、Big4系やNRIと比べると、全社平均ではやや差が見られるのが現状です。

なお、野村総合研究所については、OpenMoneyの平均年収と有価証券報告書の数値に差があります。これは、有価証券報告書の平均年収が「全社員（研究職・管理部門を含む）」を対象としているのに対し、OpenMoneyは投稿者属性が比較的コンサル・エンジニア職に寄りやすい点が要因と考えられるでしょう。

このように、数値の前提条件によって年収水準にはズレが生じるものの、アビームコンサルティングは日系ファームのなかで安定して高水準の報酬を得られる企業といえます。外資系ほど突出した初期年収ではない一方、役割拡大とともに着実に年収を伸ばしていける点が特徴です。

関連記事

PwCコンサルティングの年収は？中途・新卒別や転職難易度、採用大学を解説

福利厚生の充実度は外資系ファームを上回る

アビームコンサルティングの福利厚生は、外資系コンサルティングファームと比べても充実度が高い点が特徴です。高い年収水準に加えて、長期的な生活設計やワークライフバランスを支える制度が整っています。

主な福利厚生制度を以下に整理しました。

福利厚生制度	内容
財形貯蓄制度	給与天引きにより、計画的な資産形成を支援
退職金制度	長期勤続者を対象とした退職時の支援制度
企業型確定拠出年金	将来の資産形成に向け、社員自身が運用先を選択可能
健康保険組合カフェテリアプラン	年間5万円分のポイントで、旅行・自己啓発・育児などに利用可能
ワークライフバランス支援制度	育児・介護休業、時短勤務など家庭との両立を支援
出産祝い金	第3子以降の出産に対し100万円を支給
資格取得支援制度	資格試験の受験費用補助や奨励金を支給
リラクゼーションルーム	業務の合間に利用できるリフレッシュスペース

このように、アビームコンサルティングでは退職金や企業年金、手厚い育児支援など、日系企業ならではの福利厚生が整備されています。年収重視の外資系ファームと比べると、短期的な報酬では見劣りする場合がある一方、長く働ける環境という点では優位性があるといえるでしょう。

報酬と働きやすさのバランスを重視したい人にとって、アビームコンサルティングの福利厚生は大きな魅力です。

まずは気軽にキャリアの悩みを相談

アビームコンサルティングに入社するのは難しい？

アビームコンサルティングへの入社は、結論からいうと決して容易ではありません。高い人気と専門性を背景に採用倍率が高く、選考では人物像やスキルの見極めが丁寧におこなわれています。

ここでは、なぜ入社難易度が高いと言われるのかを整理したうえで、中途採用で求められる人物像やスキル、選考フローの特徴を解説しますので、ぜひ参考にしてください。

中途採用で求められる人物像とスキルセット

アビームコンサルティングの中途採用では、特定分野に限定せず、業界やテーマを横断して課題解決に取り組める視点と、構想から実行までやり切る姿勢を持つ人材が求められます。

公式採用サイトに掲載されている戦略コンサルタントの募集要件を例、人物像やスキルセットは以下のように整理しました。あくまで一例であり、募集内容はポジションや時期によって変わる可能性があります。

▼志向・スタンス（求める人物像）

幅広い業界のクライアント支援を通じて、日本産業の競争力強化やグローバル化に貢献したい人
クライアントと協業し、新規ビジネスやサービスの開発・収益化を推進したい人
戦略立案から実行支援まで一気通貫で関与し、企業価値向上に携わりたい人

▼必須経験（いずれか）

日本語での複数年の業務経験
コンサルティングファーム、シンクタンク、SIerでの実務経験
事業会社での経営企画・事業企画・IT／DX・財務会計などの企画・改革推進経験

▼マネージャクラスに求められる経験

コンサルティングファームやSIerでのプロジェクトマネージャー、またはチームリーダー経験

▼歓迎される経験・スキル

総合商社・専門商社・卸業界向け、または同業界での業務経験
英語力（ビジネスレベル）グローバル案件や海外駐在の可能性あり

これらからわかるのは、アビームコンサルティングが業界理解・実行力・当事者意識を重視している点です。中途採用では、これまでの経験を「どのように価値提供へつなげられるか」を具体的に語れるかが重要といえます。

なお、最新の募集要件や非公開ポジションについては、MyVisionの求人ページから確認・相談することも可能です。

選考フローの特徴と面接で見られるポイント

アビームコンサルティングの選考では、書類・面接を通じて、これまでの経験だけでなく、同社のコンサルタントとして再現性のある価値提供ができるかが見られます。

公式採用サイトに掲載されている内容をもとに、選考フローを整理すると以下のとおりです。

フェーズ	内容	見られるポイント
エントリー	募集ポジションページから応募し、履歴書・職務経歴書を提出	ポジションとの経験適合性、専門性の軸
書類選考	提出書類をもとに選考（目安：1週間程度）	経験の再現性、プロジェクトでの役割・成果
面接（複数回）	応募ポジションに応じて複数回実施	思考プロセス、課題解決力、志向とカルチャーの適合
Webテスト（場合により）	募集ポジションにより実施	論理性・基礎的な思考力
オファー	条件提示・入社条件のすり合わせ	キャリア志向と条件面の整合

選考プロセスや期間は、募集ポジションによって変更される場合があります

面接は、単なるスキルチェックにとどまらず、「どのように課題に向き合い、成果につなげてきたか」が重視される点を意識してください。とくに中途採用では、過去の経験をアビームコンサルティングのプロジェクトでどう生かせるかを、具体的に説明できるかが重要です。

そのため、事前に自身のプロジェクト経験を整理し、役割・工夫・成果を言語化しておくことが、選考突破のポイントといえるでしょう。

学歴フィルターはある？未経験からの転職可能性

アビームコンサルティングの中途採用では、明確な学歴フィルターが設けられているとはいえません。実際、公式採用サイトに掲載されている多くの求人では、必須要件として学歴に関する記載がなく、実務経験やスキルが評価軸として示されています。

選考で重視されるのは、これまでの業務経験や専門性、プロジェクトにおける役割と成果です。どのような課題に向き合い、どのように解決してきたかといった再現性のある経験が、学歴以上に問われます。

一方で、完全な未経験からの転職は簡単ではありません。コンサルタントとして即戦力性が求められるため、業界や職種が未経験の場合でも、業務改革やIT導入、企画推進など、コンサル業務に転用可能な経験があるかが重要なポイントです。

学歴に不安がある場合でも、求人要項で求められている要件を踏まえ、自身の経験をどう結び付けられるかを整理できれば、挑戦の余地は十分にあるといえるでしょう。

プロに年収を増やすコツを聞いてみる

アビームコンサルティングの強み・特徴

アビームコンサルティングが高い評価を受けている理由は、単に規模が大きいからではありません。日本発・アジア発という独自の立ち位置に加え、専門領域での実績や、クライアントとの向き合い方に明確な特徴があります。

ここでは、アビームコンサルティングの強みを「グローバルな立ち位置」「SAP・DX領域での実行力」「Real Partnerに象徴される支援スタイル」の3つの観点から整理しました。

同社がほかのコンサルティングファームとどのように差別化されているのかを、具体的に見ていきましょう。

日本発・アジア発のグローバルコンサルティングファーム

アビームコンサルティングは、日本発・アジア発のコンサルティングファームとして、独自のポジションを築いています。欧米発の外資系ファームとは異なり、日本企業の商習慣や意思決定プロセスを深く理解したうえで、グローバル展開を支援できる点が特徴です。

アジアを中心に海外拠点を展開し、各国・地域の実情に即したコンサルティングを提供していることも強みのひとつといえるでしょう。日本本社と海外拠点が連携する体制により、国内課題とグローバル戦略を一体で捉えた支援が可能にしています。

このように、日本企業に寄り添いながらアジア・グローバルへと伴走できる点は、アビームコンサルティングならではの価値です。国内志向と国際志向の両立を目指す企業にとって、信頼できるパートナーに選ばれやすい理由のひとつといえます。

SAP導入・DX支援における実績と信頼

アビームコンサルティングは、SAP導入をはじめとする基幹システム刷新やDX支援において、長年にわたり豊富な支援実績を積み重ねてきました。構想策定から要件定義、導入、定着化までを一気通貫で支援できる点が、企業から高い信頼を得ている理由です。

とくにSAP領域では、業務理解とITの両面に精通したコンサルタントがプロジェクトを推進します。業務プロセスの見直しとシステム導入を同時に進めることで、単なるツール導入にとどまらない業務改革を実現してきました。

こうした取り組みは、同社の公式サイトに掲載されている支援事例からも確認できます。製造業や流通業など、業界特性に応じたSAP導入やDX支援の事例が複数公開されており、実行力を強みとするファームであることがうかがえるでしょう。

具体的な支援内容やプロジェクトの進め方については、アビームコンサルティングの公式事例ページを確認するのがおすすめです。実績をオープンに示している点も、同社が信頼を集めている理由のひとつといえます。

クライアントともに汗をかく「Real Partner」の精神

アビームコンサルティングの特徴を語るうえで欠かせないのが、クライアントと伴走する姿勢を示す「Real Partner」の考え方です。戦略を描くだけで終わらせず、現場に深く入り込み、成果が出るまで責任を持って関与するスタンスが明確に打ち出されています。

プロジェクトでは、クライアントの一員のような立場で課題に向き合い、実行段階までを重視する点が特徴です。机上の理論よりも現実的な解決策を優先し、現場での調整や改善を積み重ねていきます。

このように、クライアントと「ともに汗をかく」姿勢が、長期的な信頼関係の構築につながっているといえるでしょう。短期的な成果だけでなく、継続的な価値提供を重視する点が、アビームコンサルティングならではの強みです。

情報収集でもOK！まずは気軽に相談

アビームコンサルティングへの転職で後悔しないための注意点

アビームコンサルティングは、働き方改革や制度整備が進んでいる一方で、誰にとっても楽な環境というわけではありません。入社後に「思っていたのと違った」と感じないためには、事前に理解しておくべき前提を確認しておくのが重要です。

こここでは、アビームコンサルティングへの転職で後悔しやすいポイントを整理し、入社前に確認しておきたい注意点を解説します。

働き方や案件特性、求められるスタンスを踏まえたうえで、自身に合う環境かどうかを判断する材料として活用してください。

「激務ではない＝楽」ではないと理解しておく

アビームコンサルティングは、働き方改革が進んでいるとはいえ「激務ではない＝楽な仕事」という環境ではありません。残業時間が抑制されているからといって、業務の難易度や責任が軽いわけではない点は理解しておく必要があります。

コンサルタントとして求められるのは、限られた時間のなかで高い成果を出すことです。クライアントの経営課題や業務改革に向き合う以上、思考の密度や意思決定の重さは高く、常にアウトプットの質が問われます。

そのため、体力的な負荷は以前より抑えられていても、知的な負荷やプレッシャーは決して小さくありません。「忙しさの質が変わっている」という前提を理解せずに転職すると、ギャップを感じやすくなるでしょう。

アビームコンサルティングでの働き方は、楽さを求める人よりも、メリハリのある環境で成長したい人に向いています。この点を事前に認識しておくことが、転職後の後悔を防ぐうえで重要です。

IT・システム導入案件が多いことを認識しておく

アビームコンサルティングでは、IT・システム導入を軸とした案件が多い点を理解しておく必要があります。戦略立案だけでなく、業務改革や基幹システム刷新、DX推進といった実行フェーズまで深く関与するプロジェクトが中心のためです。

とくにSAP導入をはじめとする基幹システム案件では、業務理解とIT知識の双方が求められます。ITバックグラウンドがない場合でも挑戦は可能ですが、システムに対する学習意欲やキャッチアップ力は欠かせません。

そのため、純粋な戦略策定のみをイメージしていると、入社後にギャップを感じる可能性があります。ITやシステムを活用して変革を実現するスタイルに納得できるかどうかは、事前に確認しておきたいポイントです。

アビームコンサルティングの強みである実行力は、こうした案件特性によって支えられています。IT・業務改革の現場に深く入り込む働き方を前向きに捉えられるかが、転職後の満足度を左右するでしょう。

【MyVision編集部の見解】アビームコンサルティングへの転職で最も失敗しやすいのは「戦略コンサルの仕事ができる」と期待して入社するケースです。口コミでも指摘されているとおり、アビームの主力はSAP導入をはじめとするIT・システム案件であり、純粋な戦略立案のみを担うポジションは限定的です。

業務改革やDX推進を「実行まで深く関与するスタイル」に魅力を感じられるかどうかが、入社後の満足度を大きく左右します。「コンサル＝戦略」というイメージで入社すると、案件特性とのギャップに苦しむ可能性があるため、事前に業務内容を具体的に把握しておくことが重要です。

高い自律性と継続的な学習意欲が必要

アビームコンサルティングで活躍するには、高い自律性と継続的な学習意欲が欠かせません。制度やサポートは整っているものの、成長の主導権はあくまで個人に委ねられています。

プロジェクトごとに求められる知識やスキルは異なり、業界理解や業務知識、ITトレンドなどを自ら学び続ける姿勢が必要です。指示を待つのではなく、自身で課題を見つけ、必要な知識を吸収していくスタンスを持つようにしてください。

また、クライアントと近い距離で仕事を進めるため、主体的に考え、判断し、行動する場面も多くあります。受け身の姿勢ではなく、自ら価値を生み出そうとする人ほど、成長機会を得やすい環境といえるでしょう。

この点を前向きに捉えられるかどうかが、アビームコンサルティングでの働きやすさや満足度を左右します。自律的に学び続けながら成長したい人にとっては、やりがいの大きい環境です。

アビームコンサルティング株式会社の求人情報

コンサルタント(SAPプロジェクトマネージャー)【食品/消費財/小売流通/ヘルスケア向け】

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

食品/消費財/小売流通/ヘルスケアの全社SCM改革、グループ経営基盤構築などの大規模プロジェクトを主導頂きます。クライアントには、日系のグローバル企業も多く、日本の本社を中心に基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。 ●業務内容・食品/消費財/小売流通/ヘルスケア業界におけるSAP導入プロジェクトのチームリード・SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現・DXの推進・販売･調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

コンサルタント(プロジェクトマネージャー)【電力/ガス/通信/メディア/運輸向け】

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

役割に求められる期待プロジェクトマネージャーはクライアントのCxOや部門長クラスと協働し、クライアントの変革を共に推進する役割をになります。特に当社は、”Real Partner” という経営理念のもと、クライアントと共に成長してきており、既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。プロジェクトマネージャは、自身が担当するプロジェクト推進を通じて、クライアントとの中長期的な関係を築く土台となっています。またプロジェクトマネージャは、新規案件の獲得を担う役割があります。既存案件の成功に基づくリピート案件の獲得はもちろん、提案活動をリードし、新規案件獲得を実現することも重要な役割の一つになります。なお、当該業務の遂行にあたっては、当社の豊富な事例やノウハウを結集した「プロジェクトマネジメント方法論」や「PD(Practice Development)方法論」を活用することで、理論だけではなく、実際に効果的な方法によるコンサルティングワークを実現することが可能です。これまでの産業インフラ業界に係る業務経験やIT導入経験を活かし、プロジェクト推進のみならず案件獲得に力を発揮するプロジェクトマネージャを募集します。業務内容 ●全体業務プロセスを対象としたコンサルテーション業務の企画・要件定義から、システム構築、現場への導入・定着化までの一連のプロセスを支援 ●大規模プロジェクトの推進大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー(もしくはPMO)として、ベンダーや社内メンバーを統率 ●DX・先端技術の導入生成AI、データアナリティクス、クラウド基盤の構築など、今後の成長に直結する次世代テクノロジーの導入プロジェクトの推進 ●業界展望業界の最新トレンドや市場動向の調査・分析、および中長期的な業界展望を踏まえた成長戦略の立案クライアント企業における新規事業・新サービスのコンセプト企画、およびビジネスモデル(マネタイズ設計等)の策定 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。各業種に求められる業務知識 ●電力ガス・電力・ガス業界のコア業務知識発電、送配電、小売(バランシンググループ、需給管理、料金計算など)といった、エネルギービジネスのサプライチェーンに対する深い理解。・GX(グリーントランスフォーメーション)に関する知見 ●通信・BSS / OSS(通信業の基幹システム)に関する知見顧客管理や料金計算を行うBSS(Business Support Systems)、ネットワークの運用や監視を行うOSS(Operations Support Systems)といった、通信業の心臓部にあたるシステムの構造、あるいはその刷新(モダナイゼーション)に関する知識。 ●メディア・デジタルマーケティング・クリエイティブ自動化の知見 AIを活用した動画・画像・テキストなどのコンテンツ制作プロセスの効率化(マーケティングの内製化・無人化支援)や、データドリブンな広告運用の知見。・IP(知的財産)ビジネス・グローバル展開の知識アニメやゲーム、キャラクターといった日本の強みである「IP」を、海外市場へどう展開していくか、あるいはライセンス管理・著作権管理のシステムをどう構築するかといった、IPビジネスのバリューチェーンに関する理解。 ●運輸・物流・サプライチェーン(SCM)のコア業務知識輸配送管理(TMS)、倉庫管理(WMS)、配車計画、在庫最適化といった陸運・物流のコア業務プロセスの理解。・GX(グリーントランスフォーメーション)に関する知見入社後のアサイン想定プロジェクト入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。 ●事例1 : 新業績管理制度導入(メディア企業) 中期経営計画に基づき策定するKGI/KPIと各組織の指標と完全連動させた新しい業績管理制度の導入とそれに基づく基幹システムの刷新プロジェクト・新制度の設計からプロセス構築に加え、当該制度の実現に向けたシステム構築を通じ、将来的には、人材+案件+顧客をつないだデータドリブン基盤の構築を目指す・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、新制度導入による企業変革の実現に向けクライアントをリード ●事例2 : グループ統一基幹システム導入(トランスポーテーション企業) グループ統一の基幹システムの導入プロジェクト・Fit to standardでの導入を基本とし、プロセス統一・データ品質統一、ひいてはグループ内での文化の統一を目指す・各社間で固有の文化を持っている中、Fit to standardでの導入を実現するため、システム設計・開発だけでなく、プロマネ・PMOチームとして、プロ管・チーム運営はもとより、クライアントリードや関係者調整などの役割を期待 ●事例3 : 適正価格調達に向けたデータプラットフォーム構築(電力会社) 調達部門の匠で実現していた資機材の査定業務を支援するデータプラットフォーム構築・基幹システムのデータのみならず、仕様書や契約書等の文書情報、物価指数等の市況データを蓄積し、データサブライヤとの交渉時に利活用するプラットフォームの構築・プロジェクトマネジメントとしての役割とともに、業界課題に対する解決案の立案等も期待

コンサルタント(アカウントマネージャー/プロジェクトマネージャー・メンバー)【素材化学/石油/エンジニアリング向け】≪東京・大阪≫

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

●組織についてアビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのOptimum Solutionsと連携したグローバルケイパビリティセンター(GCC)設立、欧州・北米を中心とするBearing Pointとの協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いており、OpenWork社の「働きがいのある企業ランキング2026」では総合4位となり、6年連続トップ10入りを実現しています。 ●Industry Solution Strategy Unit Process Manufacturing Business Groupについて Industry Solution Strategy Unit(以下、IS SU)はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。 IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。その中でもProcess Manufacturing Business Group(プロセス製造ビジネスグループ)は、素材化学・石油・エンジニアリングのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革･業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革のご支援をしています。役割ごとの求められる期待 ●アカウントマネージャークライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーです。特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。そういったクライアントとのアカウントリレーション構築、アカウントリードが行えるクライアントにとっての"Real Partner"となる方を募集します。 ●プロジェクトマネージャー当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。プロジェクトマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。 ●プロジェクトメンバー最新テクノロジーへの興味・関心、バリューチェーンにおける自らの専門性をさらに伸ばそうとする意欲を持ち、プロジェクトマネージャーの指揮のもと、自身の強みを最大限に活かし、クライアントに価値を提供し続ける事の出来る自立したコンサルタントを目指す方を募集します。業務内容 ●アカウントマネージャー＜共通＞・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供＜アカウントフェイシング&グリップ＞・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出＜オファリング&コンサルティング＞・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築・全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢 ●プロジェクトマネージャー/プロジェクトメンバー・素材化学・石油・エンジニアリング業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー・SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現・製造DXの推進・製造業における販売･調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

コンサルタント(業務改革・システム導入)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。こうした中、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。全社SCM改革や経営基盤構築などに携わるプロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。特に日本の製造業に対し課題意識を持ち、再建・発展に寄与したい方を募集します。 ●業務内容・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー・日本の組立製造業の企業特性を活かしたSCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現・製造DXの推進・製造業における販売･調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

コンサルタント(IT企画/PMO支援)【ディスクリート製造業向け】≪東京・大阪・名古屋≫

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社経営改革、全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、大小多くのプロジェクトが存在しています。こうした中、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。コンサルタントを養成するための基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。プロフェッショナルコンサルタントとして、クライアントが目指す姿を、クライアントと共に変革を推進できる真のパートナーを目指す方を募集します。 ●業務内容・電機・機械、電子部品・半導体、自動車・モビリティ業界のグローバルビジネス拡大に向けた、IT中期計画の立案支援、各施策のプロジェクト立ち上げ支援・トップラインの成長・ボトムラインの強化のためのDX・IT施策の検討支援 (例:バックオフィス効率化等の施策立案、実行支援) ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アビームコンサルティング株式会社の求人情報一覧

アビームコンサルティングへの内定獲得を目指すならMyVisionへ

アビームコンサルティングへの転職を本気で目指すのであれば、コンサルティング業界に特化した転職支援を活用することが重要です。人気・難易度ともに高い同社では、一般的な転職対策だけでは評価ポイントを外してしまうケースも少なくありません。

MyVisionは、コンサル業界への転職支援に特化したエージェントとして、アビームコンサルティングを含む多数のファームへの支援実績を有しています。公式情報や求人票だけでは見えにくい、ポジションごとの求められる人物像や選考の傾向を踏まえたアドバイスが可能です。

また、MyVisionでは、職務経歴書の添削や面接対策を通じて、これまでの経験をアビームコンサルティングで評価される形に言語化する支援をおこなっています。「自分の経験がどのポジションにフィットするのか分からない」「未経験領域でも挑戦できるのか不安」といった悩みに対しても、客観的な視点でサポート可能です。

アビームコンサルティングへの内定獲得を目指すなら、準備の質が結果を左右します。選考対策からキャリア設計まで一貫して相談できるMyVisionを活用し、納得感のある転職を実現してください。

情報収集でもOK！まずは気軽に相談

まとめ

アビームコンサルティングが「やばい」といわれる背景には、激務のイメージや入社難易度の高さ、企業文化への賛否といった複数の要素があります。一方で実態を見ると、働き方改革による労働環境の改善、日系トップクラスの年収水準、充実した福利厚生など、評価すべき点も多い企業です。

重要なのは「やばい」という表現に振り回されず、自分の志向や働き方の相性を具体的に確認することです。IT・DX領域で専門性を高めたい人や、クライアントと伴走しながら実行まで関与したい人にとっては、やりがいのある環境といえるでしょう。

アビームコンサルティングへの転職を検討されている方は、MyVisionのコンサルタントがポジション選定から選考対策まで一貫してサポートしています。MyVisionが多くの転職者に選ばれる理由とご利用の流れをぜひご確認のうえ、お気軽にご相談ください。

よくある質問

Q1. アビームコンサルティングは本当に激務ですか？

OpenWorkのデータでは月平均残業時間は33.4時間であり、コンサル業界全体で見ると抑えめの水準です。「Smart Work」などの働き方改革も進んでおり、慢性的な激務状態からは脱しつつあります。ただし、プロジェクトのフェーズや案件特性によっては一時的に業務負荷が高まることはあり、「常に楽」ではなく「メリハリのある働き方」が実態です。

Q2. アビームコンサルティングの年収は外資系コンサルと比べて低いですか？

全社平均ではBig4系や外資系ファームにやや及ばないものの、マネージャークラスで年収1,270万円、シニアマネージャーで1,700万円と、役職が上がるにつれて外資系に匹敵する水準になります。加えて、退職金制度・企業型確定拠出年金・カフェテリアプランなど福利厚生が充実しており、長期的な報酬の安定性では外資系を上回る面もあります。

Q3. アビームコンサルティングにコンサル未経験でも転職できますか？

転職は可能です。中途採用では学歴フィルターは明確にはなく、業務改革・IT導入・企画推進などコンサルに転用可能な実務経験があれば、未経験でも評価される余地があります。ただし、即戦力性が重視されるため、自身の経験を「アビームのプロジェクトでどう活かせるか」を具体的に言語化する準備は欠かせません。

非公開情報をまずは聞いてみる