第二新卒のコンサル転職は厳しい？難易度・年収と「やめとけ」の真実

1つまたは複数のプロジェクトを担当し、チームを率いるサブリーダとして対応いただきます。プロジェクトのビジョンと計画書の作成に重点を置き、プロジェクト全体の推進、報告、およびパフォーマンスを管理するとともに、期待される納期、予算、および対象範囲を守る立場としてプロジェクトを推進いただきます。職務詳細上長の指導のもと、主体的にプロジェクト計画を作成し、リソース・リスク・問題等のプロジェクトの管理全般を行います。利害関係者との関係構築を図り、ニーズおよび懸念事項を確認・対応いただきます。配属組織 20名程度の組織で、各人が個々裁量のもと仕事を担うことが多いですが、地域的な一体感を持った職場なので、相談や協力がしやすい環境です。働き方について担当するプロジェクトにもよりますが、在宅勤務の併用も可能です。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。キャリアパス ●自身のキャリアとして、システム構築のマネジメント実績を積むことができます。 ●経験に応じて、より大きなプロジェクトへの参画、複数のプロジェクトの統括管理、組織マネジメントへステップアップすることができます。

【自治体分野】大規模システム開発におけるプロジェクトマネージャーおよびプロジェクトリーダー

想定年収

780～1,030万円

勤務地

神奈川県横浜市

業務内容

【配属組織名】社会ビジネスユニット(公共システム) 公共システム事業部　自治体ソリューション第二本部　自治体システム第五部【配属組織について(概要・ミッション)】公共システム事業部では、官公庁、自治体、外郭団体等、公共・社会分野にて50年以上のIT導入実績があります。その中で培ってきた知見やノウハウに最新技術を適用することで、デジタルトランスフォーメーションを実現しています。自治体システム第5部では神奈川県下の自治体(神奈川県、政令指定都市)および総務省の外郭団体をお客様として、社会インフラを支える公共情報システムを提供しています。今回の募集はこれらのお客様が管理する新規システム開発および既設システムの改修するプロジェクトをけん引する人財を募集いたします。日立Gr会社やパートナー会社を束ねて開発作業における技術面、管理面を支援・主導することでプロジェクトの成功に大きく貢献する仕事になります。公共システム事業部内、および事業分野におけるシステム開発を組織横断的に支え、なくてはならない存在です。全国の自治体が利用するシステムであり、社会的な責任が大きいプロジェクトですが、やりがいのある仕事です。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】神奈川県および神奈川県下の政令指定都市の自治体業務システムの開発・運用総務省外郭団体が管理するシステムの開発・運用【職務概要】日立の100年のモノづくりで培った「S(安全)>>Q(品質)>D(納期)>C(コスト)」を念頭に、技術力・開発マネジメント力を活かし、全ての開発局面において安全性と品質管理を徹底した管理を行います。開発責任者として、担当するプロジェクトのビジョンと計画書の作成に重点を置き、プロジェクト全体の推進、報告、およびパフォーマンスを管理をします。また、期待される納期、予算、およびスコープを守り、プロジェクトを成功に導くマネジメントを行います。プロジェクトには立ち上げからシステムの要件定義、構築、運用フォローまで携わることが出来、トータルで活躍することが出来ます。【職務詳細】開発プロジェクトの推進として、以下の内容を取り組みます。 (1)プロジェクトの立ち上げ以下業務を通して、お客様と直接やりとりをするSEとして従事頂きます。・開発規模/工数の見積・プロジェクト計画の策定 (2)アプリケーションの要件定義・要件を定義し、開発のスコープを決定 (3)設計・プログラミング・テスト・方式設計/基本設計～詳細設計を実施・プログラミング/テストを取りまとめ・成果物の品質評価 (4)システム移行・運用・お客様の要件をもとに、移行設計/運用設計を実施【働く環境】 ①30名程度、20～50代までいるが、30代が一番多い職場 ②在宅勤務可、出社頻度は3回/週程度　　打合せ等で顧客先(都内)に出張あり ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

原子力ビジネスユニットでのEVM推進に関する業務プロセス策定とシステム構築

想定年収

910～1,030万円

勤務地

茨城県日立市

業務内容

【配属組織名】原子力ビジネスユニット原子力事業部・業務プロセス改革本部・業務プロセス改革部【配属組織について(概要・ミッション)】日立製作所の原子力部門として、原子力発電所の再稼働を推進中。原子力発電により、低炭素社会を実現するとともに、地球温暖化や、エネルギーセキュリティーでも社会に貢献する。その全ての社内組織部門で使用しているITを管轄し、より効率の高い強靭な会社を作るサポートしていく。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 https://www.hitachi.co.jp/products/energy/nuclear/index.html 【職務概要】事業戦略を実現させるため、業務プロセスの改革を行う。また、改革・改善・マネジメントを遂行する際には、関連部署を含めた実行面を重視した体制を構築し、計画策定等を行う。なお、実行に際しては、自から率先し行動することで成果を上げる(テクニカルではなくビジネスをエンジニアリングする)。組織の運営に関しては、自部門の方向性を部下に示してリーダーシップを発揮する。【職務詳細】原子力事業のニーズを解釈し、事業部門レベルで、事業の問題に対する解決案を特定する。プロセス、実務および手順を改善する機会を分析、特定するための方法論を策定、実行し、イノベーションの機会を見いだす。ビジネスプロセスを分析し、SAPベースのERPと既存アプリケーションのユーザーインタフェースがとれるソフトウェアツールを開発する。特にP6(スケジュールソフト)をベースとした、EVM構築システムを目指す。【働く環境】・配属チームは、約50名。社内プロセスを改革する人材とIT人材や、構成されている。・HiSPEEDX活動関係のチームは15人程度であり、平均40歳程度の年齢構成。社内変革を起こしていくマインドを持ったチーム。・在宅勤務可能。 3～4日/週程度は出勤している人が多い。特に規定は無し。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。 ●キャリアパス EVMを実現するための複数ある業務ブロックの内、P6(スケジュールソフト)に関するシステムの取り纏めを担当する。このため、他の業務ブロック(収支管理、図書管理等)との連携を図り、業務全体の進捗管理を取り纏めることが出来る。数年かけて基幹システムと周辺システムを構築後は、システム保守・運用の立場や、プロジェクトマネージメントの現場でのスケジュール管理マネジャとして、各プロマネにスケジュール情報をインプットする部隊の取り纏め者等のキャリアパスが考えられる。

【主任級】デジタル決済の将来像を見据えた企画と先端技術を用いたソリューション・サービス開発を行うSE

想定年収

780～1,030万円

勤務地

業務内容

【配属組織名】金融ビジネスユニット金融第二システム事業部　第二本部　デジタル決済推進センタ【配属組織について(概要・ミッション)】 ●組織のミッションデジタル決済・デジタル通貨に関するソリューションやサービス提供を通じて、国内・海外における多様且つ強靭な決済システムの構築に貢献する。将来的なデジタル通貨・デジタル決済を起点としたビジネスを創出し、新規マーケットの開拓をリードする。 ●組織構成部長1名　課長3名　主任1名　担当2名の少数精鋭部隊【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 ■デジタル通貨・デジタル決済の普及・進化・変革を促進するサービス・ソリューションの企画と事業創出政府・政府系金融機関・民間金融事者(銀行、資金決済移動業者等)のお客様に対してデジタル通貨・デジタル決済の普及・進化・変革に貢献するサービスやソリューションを提供するための企画立案、事業創生から実現方式の検討を行う。 ■サービス・ソリューションの開発およびシステム開発先端技術(クラウド、ブロックチェーン、Web3、NFT・トークン化等)と既存技術(Web、Java、DBMS等)を統合し、上記のサービス・ソリューションの企画・開発を行い、提案活動を推進する。案件の受注後は、システム開発も担う。【職務概要】営業、マーケティング、企画部署と連携し、デジタル通貨・デジタル決済関連のビジネス創出を検討するメンバーとして参画し、将来的に必要となる技術要素の選択や有効性を調査する。また、将来的に政府系金融機関や民間の金融事業者に提供するソリューションやサービスを企画・立案し、その開発をリードする立場を期待する。【職務詳細】・デジタル通貨やデジタル決済の未来予想を営業、マーケティング、企画部署と連携し業務を推進するリーダーとして参画する。未来予想からバックキャストしてマーケットの選定やビジネスシードを見出し、ITサービス(新規ソリューション・サービス)を起点としたビジネスモデルを検討する。・デジタル通貨・デジタル決済に関する新規ソリューションやサービスを立案し開発を推進する。また、各金融機関へ当該のソリューション・サービスを導入するためのインフラ設計・アーキテクチャ設計の提案と構築を行う。・これらの職務においては、デジタル通貨やデジタル決済の関する知識と高度なITスキルを用いて業務を遂行し、職務を遂行する事を期待する。ゆくゆくはマネージメント力を発揮して、組織を牽引するマネージャを目指すポジションとして期待する。【働く環境】・少人数での企画提案または構築プロジェクト支援に参画していただきます。・配属組織は30代から40代がボリュームゾーンで、少数精鋭部隊となります。・提案先の顧客に応じて常駐となる可能性あり。提案時は、在宅勤務が中心(週1～2日出社)ですが、その場合も必要に応じて顧客先訪問があります。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

【マネージャークラス】グローバル職務等級/報酬制度の専門家

想定年収

1,160～1,490万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【配属組織名】人財統括本部グローバルトータルリワード部【配属組織について(概要・ミッション)】グローバルトータルリワード部(以下、当部)は、日立グループの戦略実現のためにトータルリワード領域のエキスパートとして報酬・福利厚生の仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、HRBPの戦略策定・課題解決に連携して対応する部門です。ビジネスニーズを満たし、法規制を遵守し、グローバルな人事方針フレームワークとの一貫性を確保した制度設計、自組織及びシェアドサービス組織における施策の実行を主導します。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】国内外の日立グループ各社の人財部門と連携し、グループ・グローバルで報酬・福利厚生関連の人財戦略・グローバル人財マネジメント施策を実行し、事業に貢献していきます。【職務概要】グローバルで一貫性のあるルグレーディングシステム(等級制度)」の確立、導入に関する業務。現状存在しているグレーディングシステムをグローバルでより一貫性のある手法に改善するとともに、その展開を担う。【職務詳細】グローバルで一貫性のある「日立グローバルグレーディングシステム(等級制度)」の確立、導入に向け、チーム内で分担しながら以下を遂行いただきます・新グレーディングの格付け手法の確立・標準化・当該内容の事業部門HRへの定着に向けたトレーニングの企画・運営・CoEとしてのアドバイス・全社への展開に向けたコミュニケーション戦略の立案・実行・上記の全体スケジュールのプロジェクトマネジメント【働く環境】 ①配属組織/チーム担当部長、部長代理を含めて当該業務を推進するチームは現在日本勤務者で2ポジション、海外勤務者3ポジションで構成されています。 ②働き方在宅勤務を含めたハイブリッド型の勤務形態です。必要に応じて海外出張もあり。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

コンサルタントの求人情報一覧

第二新卒でコンサルへの転職は可能？

第二新卒からコンサルティング業界への転職は十分に可能です。近年はDX推進や企業変革の需要が高まっており、コンサル業界全体で人材採用が拡大しています。即戦力に限らず、ポテンシャルを重視した若手採用も活発化しています。

とくに第二新卒は、社会人としての基礎を身につけつつも柔軟性が高く、育成前提での採用と相性がよいといえる層です。

ここでは、第二新卒がコンサル転職で評価されやすい理由と、実際に第二新卒採用を積極的におこなっている企業の傾向について解説します。

未経験でも十分に可能な3つの理由

第二新卒がコンサル転職を実現できる理由は、業界側に若手人材の需要があるためです。2026年現在も企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進や業務改革の需要が高く、コンサルファームでは継続的に人材採用がおこなわれています。

未経験の第二新卒でもコンサル転職が可能といわれる理由は、以下のとおりです。

DX案件の増加により人材需要が拡大している
ポテンシャル採用枠が維持されている
論理的思考力などの基礎スキルが評価される

まず、企業のDX推進や業務改革プロジェクトは増加傾向にあり、コンサルファームではプロジェクトを支える若手人材の採用が重要とされています。そのため、即戦力だけでなく将来的にコンサルタントとして成長できる人材を採用する動きが続いています。

また、第二新卒は社会人としての基本のビジネスマナーを身につけている一方で、特定の業界や職種の考え方に染まりきっていない柔軟性を持つ層です。この特徴は、育成を前提としたポテンシャル採用と相性がよいといえるでしょう。

さらに、コンサルタントに求められる論理的思考力や課題解決力は、必ずしも前職の業界経験だけで決まるものではありません。現職で培った業務理解力や主体的に学ぶ姿勢を具体的に示すことができれば、未経験からでも評価される可能性があります。

あなたが狙うべきファームはどこ？（戦略・総合・IT・国内）

第二新卒でコンサル転職を目指す場合、自分の適性や志向に合ったファームを選ぶことが重要です。コンサルティングファームは種類によって業務内容や求められる能力が大きく異なるためです。

自分に合うファームの目安は、以下のとおりです。

思考体力に自信があり、戦略立案に携わりたい人：戦略コンサル
企業の変革を実行まで支援したい人：総合コンサル（Big4など）
IT・DX領域に興味がある人：ITコンサル
政策・社会課題など公共性の高いテーマに関心がある人：シンクタンク系コンサル

戦略コンサルは、企業の経営戦略や新規事業戦略などを立案する仕事が中心です。短期間で高度な分析や仮説構築を求められるため、論理的思考力や思考体力が強く求められる傾向があります。

総合コンサルは、戦略立案から業務改革やDX推進などの実行支援まで幅広くかかわる点が特徴です。企業変革を現場レベルまで支援するプロジェクトが多く、実行フェーズにかかわりたい人に向いています。

ITコンサルは、システム導入やデータ活用、DX推進などのIT領域を中心に企業改革を支援します。IT知識がある人はもちろん、IT領域で専門性を身につけたい人にも選択肢となるでしょう。

シンクタンク系コンサルは、官公庁や社会インフラにかかわる調査研究や政策提言をおこなう点が特徴です。社会課題や公共政策に関心がある人に向いている領域といえます。

このようにコンサルファームにはそれぞれ特徴があるため、自分の志向や強みに合う領域を選ぶことが転職成功のポイントです。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、第二新卒でコンサル転職を検討する際に、学歴や業界経験だけを基準に可能性を判断することを推奨しません。実際の選考では、前職の経験そのものよりも、課題をどのように捉え、どのような思考プロセスで解決策を導くかが重視される傾向があるからです。

そのため、コンサル転職の可否は経歴だけで判断するのではなく、思考力や課題解決への姿勢がどの程度言語化できているかが重要です。自分の経験をどのようなロジックで説明できるかまで考えられる人ほど、第二新卒でも内定に近づくケースが多く見られます。

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コンサル企業が第二新卒を採用する背景

コンサル企業が第二新卒を採用する理由は、単なる人手不足ではありません。現在のコンサル現場では、課題を最後までやり切る実行力を持つ若手人材が強く求められています。

とくに、事業会社で営業などの業務を経験してきた人が持つ「泥臭く成果を出す力」は、コンサルプロジェクトでも重宝される能力です。企業改革やDX推進のプロジェクトでは、戦略を考えるだけでなく、現場と調整しながら施策を実行し成果につなげる力が求められるためです。

そのため近年は、論理的思考力だけでなく、粘り強く課題解決を進める姿勢や現場理解力を持つ第二新卒を評価するコンサルファームも増えています。

ここでは、コンサル企業が第二新卒を採用する背景について、3つの観点から解説します。

若手人材の需要が高まっているため

コンサル企業が第二新卒を採用する背景として、若手人材の需要が高まっている点が挙げられます。コンサル業界ではDX支援や業務改革、事業変革などの案件が増えており、プロジェクトを安定的に推進できる人材層の拡充が求められているためです。

近年は、戦略立案だけでなく、施策の実行や現場への定着まで支援するプロジェクトが増えているため、クライアント企業の担当者と調整しながら課題解決を進める実行力が重要視されます。

こうした環境では、事業会社で営業などの業務を経験してきた人が持つ「目標達成に向けて粘り強く動く力」や「現場と調整しながら成果を出す力」が評価される傾向を持ちます。泥臭い実行力は、コンサルプロジェクトを前に進めるうえで重要な能力といえるでしょう。

その結果、社会人としての基礎を身につけた第二新卒は、現場適応力と将来の成長性を兼ね備えた人材として採用対象となるケースが増えています。若手のうちから育成する前提で採用する動きが広がっているといえるでしょう。

ポテンシャルと吸収力を重視する文化があるため

コンサル企業では、入社時点の完成度よりもポテンシャルや吸収力を重視する文化が根づいているため、第二新卒も評価対象として捉えられやすい傾向があります。

コンサルタントの業務は、業界やテーマがプロジェクトごとに変わる点が特徴です。企業の経営戦略やDX推進、業務改革など、毎回異なる課題に向き合うため、新しい知識や思考法を継続的に学ぶ姿勢が求められます。

このような環境では、新しい情報を素早く吸収し、自分の仕事に活かす力が重要です。未知の課題に向き合いながら学び続ける姿勢が求められるため、柔軟に知識を吸収できる人材が重宝されます。

社会人経験が浅い第二新卒は、前職のやり方に固執しにくく、新しい思考法やフレームワークを素直に取り入れやすい存在といえます。こうした柔軟性と成長意欲は、ポテンシャル採用を重視するコンサル企業において評価されやすいポイントといえるでしょう。

自社育成を前提とした人材戦略を取っているため

コンサル企業では、入社後に育成することを前提とした人材戦略が取られているため、第二新卒も採用対象に含まれます。即戦力のみを求める採用方針ではありません。

実際に、多くのコンサルファームでは入社後にロジカルシンキング（論理的思考法）や問題解決の進め方、資料作成スキルなど、コンサルタントとして必要な基礎スキルを研修やOJTを通じて習得する仕組みが整備されています。

そのため、入社時点の専門知識よりも、学び続ける姿勢や成長スピードが重視される傾向があります。事業会社で営業などを経験した人が持つ、目標達成に向けて粘り強く取り組む姿勢や現場で成果を出す実行力は、コンサルタントとして成長するうえでも重要な素養です。

こうした環境では、現時点のスキルよりも成長余地が重視されます。社会人としての基礎を身につけ、学習意欲を持つ第二新卒は、育成前提の人材として評価されやすい層といえるでしょう。

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コンサル業界の全体像と主要ファーム【マッキンゼー・Big4・IT】

コンサルティング業界は、「戦略を考える仕事」だけではありません。企業の経営戦略を立案する上流工程から、業務改革やシステム導入などの実行支援まで、かかわるフェーズによって役割が大きく異なります。

コンサルファームは、企業変革のどのフェーズを担うかによって、大きく以下のように分類されます。

フェーズ	主な役割	代表的なファーム
上流（戦略）	経営戦略・新規事業戦略の立案	マッキンゼー、BCGなど
中流（変革推進）	業務改革・DX戦略の策定と推進	デロイト、PwC、EY、KPMGなど
下流（実行支援）	IT導入・業務プロセス改善の実行	アクセンチュア、アビームなど
政策・社会課題	政策提言・社会課題の調査研究	野村総研（NRI）など

たとえば、経営層と議論しながら戦略を考える仕事に興味がある人は戦略コンサルが向いている可能性があります。一方で、企業の現場を変えるプロジェクトにかかわりたい人は、総合コンサルやITコンサルのほうが適性に合う場合もあります。

このようにコンサル業界は、かかわるフェーズによって求められる役割や働き方が大きく変わるため、自分の志向に合う領域を理解することが、コンサル転職を成功させるための重要なポイントです。

ここからは、主要なコンサルファームの特徴について、領域ごとに解説します。

マッキンゼー・BCGなどの「戦略コンサル」

戦略コンサルは、企業の経営戦略や新規事業戦略などを立案する「最上流」のコンサルティング領域です。クライアント企業の経営陣と議論しながら、企業の成長戦略や事業ポートフォリオの見直し、M&A戦略などを検討します。

主なファームは以下のとおりです。

マッキンゼー・アンド・カンパニー
ボストンコンサルティンググループ（BCG）
ベイン・アンド・カンパニー

戦略コンサルでは、企業の意思決定に直接かかわるテーマを扱うため、短期間で高度な分析や仮説構築をおこなうことが求められます。そのため、選考ではケース面接（※）が重視される傾向があります。

とくに第二新卒採用では、前職の経験よりも論理的思考力や思考の深さが評価の中心です。営業経験の有無よりも、課題を構造的に捉え、仮説を立てて考え抜く力が重要視されます。

戦略コンサルに向いている人の特徴は、以下のとおりです。

複雑な課題を論理的に考えることが好きな人
思考体力があり、長時間の議論や分析を楽しめる人
20代のうちから経営視点で仕事をしたい人

戦略コンサルはコンサル業界の中でも選考難易度が高い領域です。しかし、若いうちから企業の経営課題にかかわりたい人にとっては、非常に魅力的なキャリアパスといえるでしょう。

※与えられた経営課題に対して、その場で解決策を考える面接形式

戦略コンサルタントの求人情報

【主任クラス】シンクタンクでの事業戦略立案(技術戦略・産業分野/日立製作所雇用、日立総研出向)

想定年収

780～1,030万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【配属組織名】戦略企画本部経営企画室 (株)日立総合計画研究所に出向 (研究第三部) 【配属組織について(概要・ミッション)】日立総合計画研究所では、日立グループが有する広範な技術力や長年の事業経験に基づく知識基盤を背景として、マクロな視点から景気循環や経済社会の構造変化、地政学リスクを捉えるとともに、ミクロな視点から産業別・地域別の市場環境・成長機会を調査し、日立製作所やグループ会社が取るべき事業戦略の立案~その社会実装まで支援しています。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】日立製作所およびグループ会社の事業全般。既刊の研究レポート、機関紙「日立総研」など、以下HPご参照ください。【社外向けホームページ】 https://www.hitachi-hri.com/ 【職務概要】日立グループ全体の中長期的戦略に関連する研究および日立製作所の各ビジネスユニット、日立グループ会社の事業戦略策定支援をご担当いただきます。 ①経営戦略(中期経営計画など)の策定支援・日立製作所の各ビジネスユニット・各グループ会社の中期経営計画の前提となる、マクロ環境(経済・社会・技術・規制など)、最先端のビジネスおよび技術トレンド、市場・顧客動向、競合動向に関する調査と、戦略への示唆・提言・上記調査を通じて研究した経済・社会・産業の将来方向性の社内外への発信 ②デジタル・グリーン事業など、新規ソリューション戦略の立案支援・日立製作所の各ビジネスユニット・各グループ会社の新規ソリューションの企画・開発・立ち上げにあたり、社会および顧客の課題を探索し、顧客ニーズへの適合や、競合他社との差別化、協創による社会イノベーション事業拡大につながるような、ビジネスモデル、ソリューション機能を提言 ③先端テクノロジーによる社会イノベーションの研究・10-20年後の時間軸で、グローバルに社会・産業を変革する可能性のある先端テクノロジー、および先端テクノロジーに関連したソリューションによる社会イノベーションでの事業機会の探索【職務詳細】職務概要に沿った調査研究プロジェクト、事業戦略立案に従事いただきます。・生成AIや先端産業(バイオ・ヘルスケア、半導体など)に関するビジネス・テクノロジートレンド分析・部長や主任研究員などと協力して、研究発表会等で報告・各産業デジタル化に関する顧客協創戦略と日立グループのビジネスモデル立案・量子コンピュータ、生成AIなど先端技術への産業応用と日立グループの事業化に向けた戦略立案・スマートシティなど地域創成(国内外)に関する自治体など顧客提案と日立グループの戦略立案・顧客との直接的な窓口となり、研究計画の立案と実行 (顧客との打ち合わせを行い、課題を見極め、研究計画を策定する。文献調査、データ分析、ヒアリングなど研究を遂行、マネージャクラス研究員のグループ運営をサポート、他の研究員と協力して調査研究を行う) ・生成AI等を用いた新たな研究手法の検討、産学官の有識者と連携したオープンイノベーション ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。【働く環境】 ①配属組織日立総研所属50名うち、研究第三部は11名 (部長クラス2名、課長クラス2名、主任クラス4名、担当クラス3名) 日立総研は、経験者採用者、事業部門・グループ会社等からの異動者など、多種多様なメンバーで構成されています。 (キャリア採用入社、新卒採用入社、日立グループ内の公募や異動、有期ローテーションがそれぞれ約1/4) ②働き方日立製作所と同制度。在宅勤務、時差出勤、フレックスタイム制(コアタイムなし)など柔軟な勤務が可能です。

【担当者クラス】シンクタンクでの事業戦略立案(技術戦略・産業分野/日立製作所雇用、日立総研出向)

想定年収

490～760万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【配属組織名】戦略企画本部経営企画室 (株)日立総合計画研究所に出向 (研究第三部) 【配属組織について(概要・ミッション)】日立総合計画研究所では、日立グループが有する広範な技術力や長年の事業経験に基づく知識基盤を背景として、マクロな視点から景気循環や経済社会の構造変化、地政学リスクを捉えるとともに、ミクロな視点から産業別・地域別の市場環境・成長機会を調査し、日立製作所やグループ会社が取るべき事業戦略の立案~その社会実装まで支援しています。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】日立製作所およびグループ会社の事業全般。既刊の研究レポート、機関紙「日立総研」など、以下HPご参照ください。【社外向けホームページ】 https://www.hitachi-hri.com/ 【職務概要】日立グループ全体の中長期的戦略に関連する研究および日立製作所の各ビジネスユニット、日立グループ会社の事業戦略策定支援をご担当いただきます。 ①経営戦略(中期経営計画など)の策定支援・日立製作所の各ビジネスユニット・各グループ会社の中期経営計画の前提となる、マクロ環境(経済・社会・技術・規制など)、最先端のビジネスおよび技術トレンド、市場・顧客動向、競合動向に関する調査と、戦略への示唆・提言・上記調査を通じて研究した経済・社会・産業の将来方向性の社内外への発信 ②デジタル・グリーン事業など、新規ソリューション戦略の立案支援・日立製作所の各ビジネスユニット・各グループ会社の新規ソリューションの企画・開発・立ち上げにあたり、社会および顧客の課題を探索し、顧客ニーズへの適合や、競合他社との差別化、協創による社会イノベーション事業拡大につながるような、ビジネスモデル、ソリューション機能を提言 ③先端テクノロジーによる社会イノベーションの研究・10-20年後の時間軸で、グローバルに社会・産業を変革する可能性のある先端テクノロジー、および先端テクノロジーに関連したソリューションによる社会イノベーションでの事業機会の探索【職務詳細】職務概要に沿った調査研究プロジェクト、事業戦略立案に従事いただきます。・生成AIや先端産業(バイオ・ヘルスケア、半導体など)に関するビジネス・テクノロジートレンド分析・部長や主任研究員などと協力して、研究発表会等で報告・各産業デジタル化に関する顧客協創戦略と日立グループのビジネスモデル立案・量子コンピュータ、生成AIなど先端技術への産業応用と日立グループの事業化に向けた戦略立案・スマートシティなど地域創成(国内外)に関する自治体など顧客提案と日立グループの戦略立案・顧客との直接的な窓口となり、研究計画の立案と実行 (顧客との打ち合わせを行い、課題を見極め、研究計画を策定する。文献調査、データ分析、ヒアリングなど研究を遂行す) ・マネージャクラス研究員のグループ運営をサポート、他の研究員と協力して調査研究を行う・生成AI等を用いた新たな研究手法の検討、産学官の有識者と連携したオープンイノベーション ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。【働く環境】 ①配属組織日立総研所属50名うち、研究第三部は11名 (部長クラス2名、課長クラス2名、主任クラス4名、担当クラス3名) 日立総研は、経験者採用者、事業部門・グループ会社等からの異動者など、多種多様なメンバーで構成されています。 (キャリア採用入社、新卒採用入社、日立グループ内の公募や異動、有期ローテーションがそれぞれ約1/4) ②働き方日立製作所と同制度。在宅勤務、時差出勤、フレックスタイム制(コアタイムなし)など柔軟な勤務が可能です。

【化学、鉄鋼領域経験者歓迎】　顧客へのDX戦略立案/上流エンジニアリングによる企業価値向上とデリバリ案件創出(主任クラス)

想定年収

780～1,030万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【配属組織名】 AI&ソフトウェアサービスビジネスユニット(デジタルエンジニアリング) Business Development Industry Solution 【配属組織について(概要・ミッション)】 <Business Developmentのミッション> (1) お客様事業をデジタルによる更なる価値向上を目指し、そのNeeds理解、顧客課題を特定しプロジェクト獲得をリード (2) 案件獲得後、デジタル化の具体要件を整理、BUに限定されない日立Grへのソフトウェア開発、製品開発、サービスへ接続を検討し、関連チームを巻き込み、具体の案件を創出 (3) AI&ソフトウェアサービスBU(事業組織)における、Lumada3.0の上流実行、顧客経営課題解決を推進。 <Industry Solutionのミッション> ●産業領域の国内顧客へのDX戦略立案/上流エンジニアリングによる、企業価値向上とデリバリ案件創出を実現 ●産業ドメインノウハウとDXの力を融合し、顧客の本質的な課題に挑む →特に注力している産業業界　化学、鉄鋼 →案件例(素材研究開発所DX企画立案、鉄鋼会社によるソリューションビジネス伴走支援、自動車ユーザ向けモバイルアプリPoC開発、建設会社による産業機械データ分析) ●DX戦略立案/上流エンジニアリングの具体イメージ (事例:(課題)/(初期アクション(自部門エンジニアリング))/(創出する後続デリバリ案件)) →顧客側事業戦略が不明/伴走支援による仮説立案・解決手段創出/デザイン・データサイエンス案件の創出 →顧客側デジタル事業推進指針が不明/DX事業の企画・設計/デジタルプラットフォーム、SI案件の創出 →顧客検討リソース枯渇/DX戦略立案/具体のDX-APP アジャイル開発デリバリ案件の創出【携わる事業・ビジネス・サービス・製品】 DX事業拡大のため、企業価値向上を求める顧客群をターゲットに、案件獲得と後続フェーズ案件の創生をリード。 IndustryドメインのDXパートナーとして仮説立案、提案、上流エンジニアリングに携わります。【携わる事業・ビジネス・サービス・製品】 DX事業拡大のため、企業価値向上を求める顧客群をターゲットに、案件獲得と後続フェーズ案件の創生をリード。IndustryドメインのDXパートナーとして仮説立案、提案、上流エンジニアリングに携わります。業務内容【職務概要】 Industry領域の国内顧客のDX実現に向けて、顧客と伴走するDXパートナーとして活動します。 GlobalLogicや日立グループ全体のCapabilityを活かしながら、顧客の企業価値向上とデリバリビジネス(One Hitachi)創出を実現する役割を担います。【職務詳細】 DXパートナーとして顧客との関係構築、関係ステークホルダと連携したDX提案の仮説立案、提案、上流エンジニアリングの実行責任を担います。 ●ターゲット顧客の経営状況の分析・把握 ●ターゲット顧客向けに、社内外ステークホルダと連携の上、DX施策の導入・推進に向けた仮説の立案～提案、及び上流エンジニアリング支援の実行 ●ターゲット顧客との良好な関係の構築【働く環境】 ●本部は社外からの出向者や経験採用者、また新卒を含む若手メンバーも多く、多様で活気が有り、なじみやすい職場環境です。 ●各人が働き方を自身で選択し、在宅(リモート)やオフィスで勤務しています。 ●グローバル拠点で働くメンバーと協働する機会があります。 ●幅広い分野のドメインナレッジを有するメンバーが在籍しており、知的探求心を互いに高めあっています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

経営企画室|ガバナンス(SEVENRICH GROUP/正社員)

想定年収

500～700万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

【当ポジションの業務概要】グループ全体のガバナンス整備を推進するポジションです。会議体やレポートラインの整備、業務数値管理の徹底、全社横断の生産性向上やコスト削減などをリードします。【当ポジションの存在目的】経営企画室がガバナンスを推進する目的は、下記の通りです。 1.意思決定の迅速化と精度向上会議体の整備やレポートラインの設計により、組織全体で共有される情報の透明性が向上します。これにより、経営層や意思決定者がタイムリーかつ正確な情報に基づいて迅速に判断を下すことが可能になります。特に事業の速報値をモニタリングすることは、現場のパフォーマンスをリアルタイムで把握し、必要に応じて即時対応するための基盤を提供します。 2.組織内の責任分担の明確化会議体とレポートラインの明確化は、組織内の責任分担を明確にし、レポートの流れを効率化します。これにより、各事業の進捗や問題点を管理しやすくなります。また、不正防止やリスク管理にも寄与します。 3.リソース配分の最適化事業ごとの業績管理を通じて、必要に応じてリソースの再配分を行えます。これにより、成長事業への投資や問題のある事業へのテコ入れを適切なタイミングで行うことが可能です。 4.グループ全体のシナジー創出会議体やレポートラインの設計を通じて、グループ内のコミュニケーションが促進され、各事業間でのナレッジ共有やコラボレーションが進みます。これにより、個別事業の成果を最大化するだけでなく、全社的なシナジーが創出されます。【当ポジションの具体的な業務内容】・全社会議体・レポーティングレポートラインの設計と運用・事業成果の計画・予算の策定及びモニタリング・KPIの設定及びモニタリング

社長室|戦略アライアンス推進担当(SEVENRICH GROUP/正社員)

想定年収

700～1,500万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

「M＆A、出資、アライアンスといった既存事業外で非連続成長機会の創出」をミッションにしているグループ横断の経営戦略組織「社長室」にて、戦略的アライアンスの推進に専念するポジションです。グループが保有する60社以上の出資先・30以上の事業・10以上のバリューアップ機能という巨大アセットを背景に、外部パートナーとの関係構築・提携企画・JV構想の立ち上げなど、グループ事業間のシナジー創出や、外部企業との提携企画・実行をリードしていただきます。【具体的な業務内容】・他社との資本提携・業務提携の企画・交渉・契約推進・VCや出資先、戦略的パートナー（大手企業〜スタートアップ）とのリレーション構築と継続的な関係管理・協業機会の発掘と社内事業部へのトスアップ、社内連携の起点づくり・アライアンスをベースとした共同事業の設計・実行支援・アライアンス先との定例会議、事業進捗のハンドリング、KPI設計・アライアンス先への出資検討やシナジー創出支援・提携・協業による新規事業立ち上げ・経営層との直接連携による意思決定・推進【社長室の体制について】弊グループにおける横断組織は、40以上の既存事業に対する経営管理を行う経営企画室と、特定事業には紐づかない非連続成長機会の創出をミッションとした社長室の2つに分かれており、社長室では主に下記機能を担っております。 ①アライアンスをベースとした共同事業の推進 ②グループ成長のための戦略的パートナーシップの構築 ③重要投資先のバリューアップ支援 ④M&Aの検討並びにM＆A後のPMI 現在の社長室では、室長含む3名のみの少数組織で上記の多様なミッションを担っており、新たに加わっていただく方のご志向やご経験を踏まえて、役職や裁量範囲を柔軟に設定させていただく想定です。

戦略コンサルタントの求人情報一覧

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デロイト・PwC・KPMG・EYの「Big4（総合系）」

Big4コンサルは、戦略立案から業務改革、DX推進、組織再編など、企業変革を幅広く支援する総合型コンサルティングファームです。企業の経営課題に対して、戦略だけでなく実行支援までかかわる点が特徴です。

主なファームは以下のとおりです。

デロイトトーマツコンサルティング
PwCコンサルティング
KPMGコンサルティング
EYストラテジー・アンド・コンサルティング

Big4はプロジェクトの規模が大きく、かかわる業界も多岐にわたります。企業のDX推進や業務改革、組織変革など、クライアント企業の現場に入りながら変革を実行するプロジェクトが多いことが特徴です。

そのため、課題の分析だけでなく、多くの関係者を巻き込みながらプロジェクトを前に進める力が重要です。クライアント企業の経営層や現場担当者など、さまざまなステークホルダーと調整しながら成果を出す必要があります。

このような環境では、関係者と信頼関係を築きながら物事を前に進める力が評価されます。目標達成に向けて粘り強く行動してきた経験は、実行支援型のコンサルプロジェクトでも活かしやすい能力といえるでしょう。

Big4コンサルに向いている人の特徴は、以下のとおりです。

企業の変革を実行フェーズまで支援したい人
多くの関係者と協働しながら課題解決を進めたい人
幅広い業界のプロジェクトにかかわりたい人

Big4はコンサル業界の中でも採用人数が比較的多く、第二新卒の採用枠が設けられるケースもあります。戦略だけでなく実行までかかわりながらコンサルタントとして成長したい人にとって、有力な選択肢といえるでしょう。

総合コンサルタントの求人情報

Art Director / Creative Director(マーケティング戦略に基づいたアートディレクター/クリエイティブディレクター)

想定年収

勤務地

業務内容

戦略的なオーディエンスインサイトに基づいたクリエイティブコンセプトの創出、チャネル統合施策(IMC)の設計及び施策実行管理を行っていただきます。 ●プロジェクトの目的顧客起点の経営変革を実現セールス、マーケティング、サービスといったカスタマー&マーケティング領域についてチャネル/業界横断的にグローバルと連携し、最新のデジタル技術やデータ活用ノウハウをもとに顧客対応力強化さらには顧客起点の経営変革を推進します。 ●Customerの組織概要https://www.deloitte.com/jp/ja/services/consulting/services/customer-marketing.html?icid=top_customer-marketing

エンタープライズセールス

想定年収

500～1,200万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【営業だけで終わらない、事業創造の最前線】単なるプロダクト営業ではなく、顧客企業の「現場変革パートナー」として、以下のような業務を担っていただきます： ●顧客課題のヒアリングおよび仮説設定 ●エンタープライズ向けソリューション営業 ●提案書作成・プレゼン・クロージング ●導入プロジェクト全体の設計・管理 ●社内のCS・プロダクトチームとの連携 ●ユーザーヒアリングに基づくプロダクト改善提案 ●複数プロダクトを組み合わせた統合提案・アカウント拡張

アソシエイト〜コンサルタント

想定年収

500～800万円

勤務地

東京都港区

業務内容

コンサルタントとしてプロジェクトのデリバリーに従事していただきます。また希望者については社長直下のタスクフォース(自社の経営課題解決を目的とした少人数チーム)に関与いただくことも可能です。【アソシエイト～コンサルタントとしてのミッション】入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。アソシエイト～コンサルタントの期間は、ご自身の能力開発・コンサルタントとしての独り立ちが主なミッションになります。 (評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください) ●目的志向: ・タスクの目的、プロジェクトの目的、そこから導かれる自らの役割を正しく認識し、それを遂行できる ●問題意識: ・プロジェクトにおいて顕在化したリスク(=課題)について、直ちにステークホルダーと共有し対策をとることができる・潜在的なリスクを認識し、直ちにステークホルダーと共有し、リスク低減・顕在化時の対策準備をとることができる ●主体性: ・高い回転数で仕事ができる(タスクへの即着手、自主的な進捗報告etc.) ・ゴールから逆算したタスク設計、プロジェクト推進が行えている ●合意形成: ・会議を通じて、集団での目的達成をリードすることができている(ファシリテーションができている)

【虎ノ門/在宅勤務可】自社9割◇プロジェクトリーダー候補◇業務用システム開発/スキルUP・福利厚生◎

想定年収

450～550万円

勤務地

東京都港区

業務内容

製造・メディア・医療系の業務用システム開発に特化した当社にて、大手上場企業のシステム開発案件のプロジェクトメンバーを募集いたします。具体的な仕事内容:【変更の範囲:会社の定める業務】 ●各自動車メーカーの部品管理や生産情報管理のシステム開発 ●化学メーカーの生産品質管理のシステム開発 ●テレビ局の視聴率分析表示のシステム開発 ●テレビ局の選挙報道のテロップデータ表示のシステム開発等例: 製造メーカーの製造実行システム(東京本社) 期間:2021年6月～2023年1月工程:要件定義・基本設計・詳細設計・製造・テスト規模:約7名(100人月程度) 開発環境:Java、JavaScript、SQLServer

経営幹部候補

想定年収

800～2,000万円

勤務地

業務内容

社長の右腕となり会社を盛り上げてくださる幹部候補を募集します！弊社は、プライム案件にて大手上場企業を対象に活動するコンサルティングファームです。総合ファームとして、経営戦略立案・経営課題の抽出改善・ITコンサルティング・業務改善コンサルティングなどを行っています。コンサル事業が主軸ではありますが、他に新規事業やベンチャー投資・ハンズオン支援事業も積極的に行っております。 ※詳細は企業概要等をご確認ください。入社後は即戦力の方はすぐに右腕として経営に関わっていただくことも可能ですし、ご経験を活かし、コンサル部門のマネージャーとしてクライアント支援や自社事業支援にも参加していただくことを期待しています。社長直下のポジションですので、意思決定スピードも速い環境で業務ができます。候補者の方のキャリアによってお任せしたい業務が変わる可能性があるので、まずは社長面談にてお互いのやりたいことや期待等を会話させていただければと思います。コンサルの経験を活かしつつ会社経営に携わってみたい方、組織作りや社員教育に興味がある方、幹部として会社の意思決定に携わりたい方などのご応募をお待ちしております！職務事例① ● 大手化学メーカーのIT部門におけるプロジェクト推進支援・DX推進支援【背景・課題】業務のデジタル変革（デジタル・トランスフォーメーション：DX）を成功に導くべく、活動の構想・企画からプロジェクトの立上げ・推進に至るまでの支援と、強力な推進力が求められており、同時並行的に複数プロジェクトが走る中、変革の方向性を見誤ることなく最適な導入結果となるための旗振り役が不足していた。【役割】デジタル変革チームリーダー支援としてIT部門に参画し、チーム活動全体の最適化を支援や個別プロジェクトにおいても、構想・企画段階におけるPoC（コンセプト実証）の計画・実施支援からプロジェクトの計画策定・立上げ準備・立上げ後を支援した。職務事例② ● 既存事業再生（戦略リプラン及び営業改革支援）【背景・課題】請負型のビジネスモデルのクライアントが、事業ポートフォリオ戦略として安定した収益確保を目的としたサブスクリプション型のビジネスモデルを展開したものの、展開して長年経つが収益性が芳しく無く、事業としての再生を目的としたコンサルティング支援が求められていた。【役割】約2か月を費やし事業アセスメントを実施し、課題の整理及び施策の方向性を検討した。特に人材的な課題は大きく、その後の採用コンサルティングも実施。

総合コンサルタントの求人情報一覧

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アクセンチュア・アビームなどの「IT・実行支援」

IT・実行支援系コンサルは、企業のDX推進やITシステム導入を通じて業務改革を実現する領域です。戦略を立てるだけではなく、システム導入や業務プロセスの改善までかかわり、企業の変革を実行フェーズで支援します。

主なファームは以下のとおりです。

アクセンチュア
アビームコンサルティング
ベイカレント・コンサルティング

近年は多くの企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組んでおり、ITを活用した業務改革のニーズが急速に高まっている傾向です。DXとは、デジタル技術を活用して業務プロセスやビジネスモデルを変革する取り組みを指し、この流れを受けて、IT・実行支援系コンサルの市場は拡大しています。

この領域では、戦略だけでなくプロジェクトを現場で実行し、成果につなげる力が求められます。システム部門や業務部門など、複数の関係者と連携しながら変革を進めるためです。

IT経験が必須と思われがちですが、実際にはポテンシャル採用をおこなうファームも多く、IT未経験からコンサルタントとしてキャリアを築く人も多くいます。入社後の研修やプロジェクトを通じてIT知識を習得し、DX領域の専門性を高めていくケースが一般的です。

IT・実行支援系コンサルに向いている人の特徴は、以下のとおりです。

戦略立案だけでなく、変革の実行フェーズまでかかわりたい人
ITやDXなどの成長領域で専門性を身につけたい人
現場と連携しながらプロジェクトを前に進める仕事が好きな人

IT・実行支援系コンサルは、DX需要の拡大を背景に市場が成長している領域です。専門性を高めながら市場価値を上げていきたい人にとって、有力なキャリア選択肢といえるでしょう。

ITコンサルタントの求人情報

【神戸・岡山・広島】自治体分野のシステム開発・新ビジネス創出を支えるプロジェクトサブリーダー(担当)

想定年収

490～760万円

勤務地

兵庫県神戸市

業務内容

【自治体分野】大規模システム開発におけるプロジェクトマネージャーおよびプロジェクトリーダー

想定年収

780～1,030万円

勤務地

神奈川県横浜市

業務内容

原子力ビジネスユニットでのEVM推進に関する業務プロセス策定とシステム構築

想定年収

910～1,030万円

勤務地

茨城県日立市

業務内容

【主任級】デジタル決済の将来像を見据えた企画と先端技術を用いたソリューション・サービス開発を行うSE

想定年収

780～1,030万円

勤務地

業務内容

社会課題解決に向けた協創活動をリードするデザイナー[Assistant Manager]

想定年収

780～1,030万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

【配属組織名】デジタルエンジニアリングビジネスユニット Data&Design　Design Studio 【配属組織について(概要・ミッション)】複雑な社会課題の解決に向けて、デザイン思考をはじめとする創造的な課題解決手法で、お客様企業やパートナー企業との協創活動を推進する。また協創の実践でノウハウを進化させ(※)、日立全社における協創のリーダー人財を育成する。 ※日立の顧客協創手法について日立は社会インフラのDXに向けて、Lumadaを拡大しています。以下のノウハウが、協創活動を支えています。 NEXPERIENCE:パートナーとの協創を通じて新しいビジネスやサービスをつくり上げていくための協創方法論 Exアプローチ:NEXPERIENCEを活用して、質の高い経験価値と満足感を創り出していく実践活動【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】コンサルティング業務社会や人を起点に考えるデザインの力を活用し、日立社内外の多様なステークホルダーとともにビジョン立案、課題設定、デジタル技術を活かした解決策立案、実行計画の策定などを実施する。 Exアプローチによるプロジェクト事例 http://www.hitachi.co.jp/products/it/ex_approach/ デザイン思考を用いた日立の協創手法「NEXPERIENCE」 https://www.hitachi.co.jp/rd/research/design/nexperience/ 多様なステークホルダーと社会インフラのDXを目指す協創の場「Lumada Innovation Hub Tokyo」 https://www.hitachi.co.jp/products/it/lumada/innovation_hub/index.html Lumadaとは https://www.hitachi.co.jp/products/it/lumada/index.html 【職務概要】 - お客さま企業やパートナー企業への協創提案 - 社会やお客さま企業の将来イメージ具体化(ビジョンデザイン) - 課題解決に向けたサービスアイデア具体化(サービスデザイン) - オンライン/対面ワークショップによる、関係者の理解醸成・合意形成 - クリエイティブデザイナー側チームのとりまとめ - 認知度拡大/人財育成を目的とした発信や講演【職務詳細】 - 社会潮流の変化を洞察し、社会課題解決に向けてクリエイティブデザインが果たすべき役割を具体化する。ビジネスコンサルやテクノロジースペシャリストとコミュニケーションをとりつつ、クリエイティブデザインを活用した協創活動を設計する。 - クライアントの協創活動に関する理解を醸成し、共に社会課題を解決するための協創活動を提案する。 - 定量的および定性的なリサーチ結果にもとづき、お客様企業/パートナー企業と共に目指す将来イメージを具体化する。 - 各領域の専門家やお客様企業/パートナー企業の関係者と共に、ビジネス、提供価値、実現性を満たしたサービスアイデアを導出する。 - オンライン/対面でのワークショップファシリテーションを通じて、関係者間の理解醸成と合意形成を達成する。 - クリエイティブデザイナー側のリーダーとして、関係者とコミュニケーションをとる。 - デザインの有識者として、人財育成プログラムでの講師登壇や社内外発信を行う。【働く環境】 - 本組織には、デザイナーの他に、データサイエンティストやDXコーディネーター、ITアーキテクト等DXに必要な各分野のプロフェッショナルが就業しており、協働しながら業務を進めています。 - 新卒や経験者で入社したメンバーが混在しています。 - グローバルの拠点で働くメンバーと協働する機会があります。 - 各人が働き方を選択し、在宅やオフィスで勤務しています。オフィスは、2021年度にオープンしたLumada Innovation Hub Tokyo内にあります。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

ITコンサルタントの求人情報一覧

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野村総研（NRI）などの「シンクタンク」

シンクタンク系コンサルは、調査研究（リサーチ）とコンサルティングの両方を担う点が特徴です。官公庁向けの政策提言から、民間企業の経営戦略支援まで幅広いテーマを扱います。

主なファームは以下のとおりです。

野村総合研究所（NRI）
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング
日本総合研究所

シンクタンク系ファームは、経済や社会の動向を分析するリサーチ機能を持つ点が特徴です。官公庁の政策立案を支援するプロジェクトや、社会インフラにかかわる調査研究など、公共性の高いテーマを扱うケースも多くあります。一方で、民間企業のDX推進や業務改革などのコンサルティングをおこなう部門もあり、企業変革を支援するプロジェクトにかかわる機会もあります。

この領域では、課題の背景を深く分析するリサーチ力や、データや情報をもとに仮説を立てる思考力が重視される傾向です。また、日本企業や国内市場に関する知見を活かしたプロジェクトも多く、日本特有のビジネス環境にかかわるテーマに携わる機会が多い点も特徴として挙げられます。

シンクタンク系コンサルに向いている人の特徴は、以下のとおりです。

調査や分析を通じて課題の本質を探ることが好きな人
社会課題や政策分野など公共性の高いテーマに関心がある人
安定した環境で専門性を高めたい人

シンクタンク系ファームは、リサーチとコンサルティングの両方にかかわれる点が魅力です。分析力や専門性を活かして社会や企業の課題解決に貢献したい人に向いている領域といえるでしょう。

第二新卒のコンサル転職を相談

シンクタンクの求人情報

経営企画担当（経営幹部候補／経験・志向によりサーチポジション）

想定年収

680～1,200万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

■概要 ◇業務概要◇ ・経営幹部候補として、全社にまたがる企画業務(事業企画・組織企画・人事企画のいずれか) を、役員または上級管理職の元で、主導していただきます。・当社では経営企画部または人事部で上記企画業務を行っていますので、どちらかの部への配属を想定しております。志向と経験に併せて、担当する方のミッション、役割、成果目標を決定します。・将来的な幹部候補生の募集となります。 ◇採用背景◇ この5年で2倍程に組織が大きくなり、売り上げも伸びている中、管理部門としての企画機能の強化を図ることが会社の喫緊の課題となっています。即戦力として、社風への親和性が高いコンサルタント経験者・プロフェッショナルファーム経験者に限定した募集となります。今後管理部門にて、コンサルファームの経営を支えたい方は是非一度お話しさせていただきたいです。 ■担当業務〇役員または上級管理職の管掌の下、全社の企画業務（経営企画業務ないし人事企画業務）を担当します〇また、企画立案だけにとどまらず、上記企画業務における企画立案〜推進調整〜オペレーションの全般にまたがって業務を担当して頂きます。 ※実際に担当する企画内容は、会社の年度方針、重点課題に基づきご本人のこれまでの経験やキャリア志向も考慮の上、決定します。 ■職務課長代理、課長

【Uターン・Iターン希望者歓迎】公共経営・地域政策分野における総合的な調査・研究業務/政策研究事業本部内各部(東京・名古屋・大阪)

想定年収

勤務地

業務内容

下記分野・テーマの調査・研究、計画策定支援、実行・実装支援に従事いただきます・自治体経営(総合計画、行政評価、PFS/SIB他) ・PFI/PPP ・産業振興(地域中小企業、観光、ものづくり産業、メディア・コンテンツ他) ・地域社会・地域産業のデジタル化、脱炭素化・国土保全・農山漁村振興・都市・まちづくり・住宅・土地利用・交通・物流・防災・防犯・人材育成・教育

統計、データ活用・可視化を切り口とした政策研究・実行支援(2)/地域政策部

想定年収

勤務地

東京都港区

業務内容

主に下記分野・テーマについての受託調査やコンサルティングに従事いただきます。ただし、ご自身の専門性・関心によっては、様々な政策分野(新しい政策課題や横断的な政策分野を含む)に取り組んでいただくことも可能です。 ●データ活用プラットフォームの構築・運営支援 ●政府統計の改善、見直し、新設等にかかる調査・検討 ●民間ビッグデータの利活用促進 ●各種データのクリーニング、統計分析、可視化ご応募をお待ちしております。

統計、データ活用・可視化を切り口とした政策研究・実行支援(1)/地域政策部

想定年収

勤務地

業務内容

主に下記分野・テーマについての受託調査やコンサルティングに従事いただきます。ただし、ご自身の専門性・関心によっては、様々な政策分野(新しい政策課題や横断的な政策分野を含む)に取り組んでいただくことも可能です。 ●政府統計の改善、見直し、新設等にかかる調査・検討 ●民間ビッグデータの利活用促進 ●各種データのクリーニング、統計分析、可視化

地方自治体における計画行政・行財政運営に関する調査研究、計画策定、事業化支援/地域政策部

想定年収

勤務地

業務内容

●総合計画を中心とした行政計画、公共施設マネジメント、PPP/PFI等の調査研究、計画策定、事業化支援地方自治体における計画行政・行財政運営に関する以下のテーマについて、個々の研究員の興味関心を大切にしながら取り組んでおり、以下のテーマに関する調査研究、計画策定、事業化支援に従事いただくメンバーを募集します。 ●募集を行う業務のテーマ・総合計画を中心とした行政計画・公共施設、公共空間マネジメント・PPP/PFI ・行政評価・EBPM ・財政・公会計制度・コンセンサスデザイン（市民協働・合意形成）　などまた、上記のテーマに限らず、地域や地方自治体をフィールドにした新しい政策課題や横断的な政策テーマに積極的に取り組んでいくことも歓迎します。カジュアル面談も実施しています。ご応募をお待ちしております。

シンクタンクの求人情報一覧

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第二新卒のコンサル転職は「やめとけ」といわれる理由と難易度

第二新卒のコンサル転職が「やめとけ」といわれることがあるのは、選考難易度が高く、求められる思考力の水準も高いためです。ただし、その多くはコンサル業界特有の評価基準を理解していないことが原因です。

コンサル転職では、一般的な中途採用とは評価のポイントが異なります。経験者採用では前職のスキルや実績が重視される一方、第二新卒の場合は将来的に成長できる素養が評価の中心です。

とくに重視されるのが、ロジカルシンキング（論理的思考力）の基礎です。コンサルタントは課題を構造的に整理し、仮説を立てながら解決策を導く仕事のため、思考プロセスそのものが評価されます。

そのため多くのコンサル企業では、ケース面接という特殊な選考がおこなわれます。ケース面接とは、企業の課題が提示され、その場で原因分析や解決策を考える面接形式です。

この選考は一般的な面接とは大きく異なります。対策をせずに受けると考え方のプロセスをうまく示せず、不合格になるケースも多くあります。

コンサル転職が難しいといわれる理由は、主に以下のとおりです。

ロジカルシンキングの素養が強く求められる
ケース面接という特殊な選考がある
思考プロセスを言語化する力が評価される

ただし、これらは事前の準備によって対策できる要素でもあります。ケース面接の問題形式に慣れ、思考プロセスを説明する練習を重ねることで、選考通過の可能性を高めることは十分に可能です。

コンサル転職は簡単ではありません。しかし、「なぜ難しいのか」を理解し、適切な準備を進めることで、第二新卒でも十分に挑戦できるキャリアといえるでしょう。

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【プロが解説】ケース面接とは？対策や考え方、評価軸を解説

「入社後のギャップ」で後悔しないための3つのチェックポイント

コンサル転職では、企業の知名度や平均年収だけで判断すると、入社後にギャップを感じることがあります。公開されている情報だけでは、実際の働き方やキャリアの方向性まで十分に理解できないためです。

MyVision編集部では、コンサル転職を検討する際に以下の3つのポイントを確認することが重要だと考えています。

アサインされる案件の傾向（DX中心か、戦略案件が多いか）
社内の教育文化がどの程度定着しているか
ポストコンサルのキャリアパス（転職・起業・社内昇進など）

まず確認したいのが、どのようなプロジェクトにアサインされる可能性が高いかです。たとえば同じコンサル企業でも、DXやIT導入案件が中心のファームもあれば、戦略案件の比率が高いファームもあります。自分が経験したい領域と案件の実態が一致しているかを確認することが重要です。

次に重要なのが、社内の教育文化です。コンサル企業では育成制度が整っている場合が多いものの、実際の現場でどの程度活用されているかは企業によって異なります。研修制度だけでなく、上司やプロジェクトチームが若手の成長を支援する文化があるかも確認しておくとよいでしょう。

最後に、ポストコンサルのキャリアパスも重要な判断材料です。コンサル経験は、事業会社の経営企画やスタートアップ、投資関連の仕事など、さまざまなキャリアにつながる可能性があります。自分が将来どのようなキャリアを描きたいのかを考えたうえで、適したファームを選ぶことが大切です。

これらの優先順位を十分に考えずに転職先を選んでしまうと、入社後に「思っていた仕事と違う」と感じてしまう可能性があります。転職を成功させるためには、企業のブランドや年収だけでなく、自分のキャリア目標に合った環境かどうかを丁寧に見極めることが重要です。

第二新卒のコンサル転職を相談

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ポストコンサルのキャリアパス9選｜自分に合った転職先を判断する方法と後悔しないための対策を解説

第二新卒でコンサルに転職した場合の年収シミュレーション

第二新卒でコンサルへ転職する際に、多くの人が気になるのが年収水準です。コンサル業界は一般的に給与水準が高いといわれていますが、企業や役職によって年収レンジは大きく異なります。

また、現在大手事業会社（JTC：Japanese Traditional Company）に勤めている場合、転職によってどの程度年収が変わるのかを具体的にイメージすることも重要です。

ここからは、JTC（大手事業会社）とコンサルファームの年収水準を比較しながら、第二新卒でコンサルに転職した場合の年収イメージを解説します。

【年収比較】JTC（大手事業会社） vs コンサルファーム

第二新卒でコンサルへ転職すると、年収の伸び方が大きく変わる可能性があります。とくに20代後半以降は、事業会社とコンサルファームで年収カーブに差が生まれやすい傾向です。

以下は、大手事業会社（JTC）とコンサルファームの年収推移を比較したイメージです。

年齢	JTC（大手営業職）	コンサルファーム（標準的な推移）
26歳（入社時）	約500万円	約600万〜700万円
28歳（2年後）	約550万円	約800万〜900万円
30歳（4年後）	約650万円	約1,000万〜1,200万円

※残業代、賞与を含む想定。ファームや評価により変動します。

コンサルファームでは成果に応じて昇進が早く、役職が上がると年収も大きく上がる傾向があります。

一方で、事業会社では年功的な昇給カーブとなるケースも多く、若手のうちは年収の伸びが比較的緩やかな場合があります。

もちろんすべてのケースがこのとおりになるわけではありません。しかし、若いうちから高い報酬水準を目指したい人にとって、コンサル業界は魅力的なキャリア選択肢のひとつといえるでしょう。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部で、事業会社から第二新卒で転職した際の年収をシミュレーションしてみると、26歳のアナリスト級では約600万〜700万円。その後、順調にプロモーションして29歳でマネージャー（Mgr）に昇格した場合は、約1,200万〜1,500万円あたりの年収が想定できます。

20代後半の場合は、前職の年収を維持しつつ「入社後の評価スピード」が年収を左右し、30代を目前にした昇格タイミングでは、プロジェクトの単価や個人目標の達成率などが大きく影響する可能性があるからです。単なる「平均年収」ではなく、「いつまでに、どの役職を目指すべきか」を逆算してキャリアを築くことが、第二新卒転職を成功させる鍵といえるでしょう。

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コンサルタントの年収ランキング｜企業別・年代別平均を紹介

コンサル転職で高く評価される「転職理由・志望動機」

コンサルティングファームの面接では、志望動機の論理性が重要な評価ポイントです。コンサルの面接では、志望動機は主に次の3つの問いに集約されます。

Why Consulting?（なぜコンサル業界なのか）
Why Now?（なぜ今転職するのか）
Why Us?（なぜこのファームなのか）

これらの質問は単なる志望理由を聞いているのではありません。面接官は、応募者が自分の経験をどのように整理し、論理的にキャリア選択を説明できるかを確認しています。

とくに第二新卒の場合は、職務経験がまだ限られているケースが多いため、この3つの問いに対するロジックの強さが思考力の証明として評価される傾向があります。志望動機が曖昧なまま面接に臨むと、キャリアの方向性が整理できていないと判断される可能性もあるでしょう。

そのため、転職理由と志望動機は、前職の経験・課題意識・将来のキャリアを一貫したストーリーとして説明できるよう準備することが重要です。

以下では、大手企業の営業職からコンサル転職を目指すケースを例に、面接官が納得する志望動機の作り方を紹介します。

【例文】大手営業職からコンサルへ。面接官が納得する「一貫性」の作り方

大手事業会社の営業職からコンサルを目指す場合、現場で感じた課題意識を起点にキャリアの一貫性を説明することが重要です。とくに評価されやすいのは、「営業として顧客課題に向き合う中で感じた限界を、コンサルティングという立場で解決したい」というストーリーです。

志望動機を組み立てる際は、以下の3つの流れで説明すると説得力が高まります。

【過去・現在】実務での気づき
【現在・課題】直面した限界
【未来・決断】なぜコンサルか

まず、営業として顧客に向き合う中でどのような課題を認識したのかを説明します。次に、その課題を自分の立場では十分に解決できないと感じた経験を示します。最後に、その課題を解決するための手段としてコンサルティングを志望する理由を伝えることで、キャリアの一貫性が生まれます。

以下は、営業職からコンサル転職を目指す場合の志望動機の例です。

例文

前職では大手事業会社で法人営業を担当し、顧客企業の業務課題をヒアリングしながら提案営業をおこなってきました。その中で、顧客企業の課題は個別の製品やサービスの導入だけでは解決できないケースが多く、業務プロセス全体の見直しが必要だと感じる場面が増えていきました。しかし営業の立場では、提案できる解決策が自社サービスに限定されることも多く、企業全体の課題解決に踏み込めないもどかしさを感じていました。こうした経験から、特定の製品に依存せず、企業の経営課題や業務プロセス全体を俯瞰して解決策を提案できるコンサルティングという仕事に魅力を感じるようになりました。今後はコンサルタントとして企業の課題を構造的に整理し、戦略から実行まで支援することで、より本質的な価値提供をおこないたいと考えています。

このように、営業経験で得た課題意識を出発点にキャリアの方向性を説明することが、面接官に納得感を与える志望動機につながります。

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第二新卒でコンサルに転職するメリット

第二新卒でコンサルに転職するメリットは、若手のうちから成長機会を得やすい環境に身を置ける点です。コンサルファームでは若手の育成を前提とした制度設計がなされており、早い段階から実務を通じてスキルを伸ばせる環境が整っています。

とくに大手事業会社（JTC）では、年功序列型の制度や組織構造の影響で、若手のうちは担当業務や昇進スピードが比較的ゆるやかなケースもあります。一方でコンサル業界では、成果や成長に応じて役割が広がりやすく、若いうちから責任ある仕事を任される傾向です。

こうした環境の違いから、第二新卒でコンサルに転職することで、研修制度・同期との切磋琢磨・昇進スピードといった点でメリットを感じる人も多くいます。

ここでは、第二新卒でコンサルに転職する際に代表的とされるメリットを3つの観点から解説します。

研修が充実している

第二新卒でコンサルに転職するメリットのひとつが、研修制度が充実している点です。多くのコンサルファームでは、若手や未経験者を前提とした育成プログラムが整備されています。

たとえば、ロジカルシンキング（論理的思考法）や問題解決の進め方、資料作成スキルなど、コンサルタントに必要な基礎スキルを体系的に学べる研修が用意されています。こうしたプログラムを通じて、短期間で業務の基本を身につけることが可能です。

大手事業会社（JTC）では、業務を通じて徐々にスキルを身につけていくケースも多く、体系的なビジネススキル研修を受ける機会は限られる場合もあります。一方でコンサルファームでは、入社初期から集中的な研修を受けたうえでプロジェクトに参加できる点が特徴です。

基礎力を固めたうえで実務に入れる点は、早期のキャッチアップや安定したパフォーマンスにつながるため、第二新卒にとって大きなメリットといえるでしょう。

同期が存在する

第二新卒でコンサルに転職するメリットとして、入社時に同期が存在する点が挙げられます。中途採用でありながら、同じタイミングで入社するメンバーと関係性を築ける環境は貴重です。

コンサルファームでは第二新卒をまとめて採用するケースも多く、研修や立ち上がりのフェーズを同期と共有できます。未経験から新しい業界に挑戦する場合でも、情報交換や相談がしやすく、未経験でも孤立しにくい点が特徴です。

一方で、大手事業会社（JTC）では新卒入社の同期との関係が中心になるケースが多く、中途入社の場合は同期が少ないこともあります。そのため、新しい環境に適応する際に相談相手が限られる場合もあるでしょう。

その点、コンサルファームでは同世代のメンバーと同時にキャリアをスタートできることが多く、同期と切磋琢磨しながら成長できる環境があります。

また、同期は入社後だけでなく、その後のキャリアにおいても重要なネットワークになり得る存在です。将来的に事業会社や他業界へ転身する人も多く、長期的なキャリアにおいて価値のある資産になることもあります。

昇進スピードが速い傾向がある

第二新卒でコンサルに転職するメリットとして、昇進スピードが比較的早くなる傾向がある点が挙げられます。コンサルファームでは年次よりも成果や成長度合いが重視されるため、若手でも評価が昇進に反映されやすい特徴があります。

第二新卒は、前職での業務経験や社会人としての基礎を身につけた状態で入社するため、ビジネスマナーや基本の業務理解に時間をかける必要がありません。結果的に、コンサルタントとして必要な思考力や問題解決スキルの習得に集中しやすくなります。

一方で、大手事業会社（JTC）では年功的な昇進制度が残っているケースもあり、一定の年次を経なければ昇格できない場合もあります。そのため、若手のうちは役職や年収が大きく変わりにくい傾向が見られるでしょう。

コンサルファームでは成果や成長度合いが評価に反映されやすいため、若いうちから責任の大きい役割を任されるケースもあります。成長スピードを重視してキャリアを築きたい人にとっては、大きなメリットといえるでしょう。

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コンサル転職における第二新卒の転職理由例

第二新卒でコンサル転職を目指す場合、転職理由は「現職の不満」ではなく、コンサルで実現したいことと自分の強みに結びつけて説明できることが重要です。

理由が明確になるほど、面接で問われやすい「なぜコンサルか」「なぜ今か」に一貫性が生まれます。

第二新卒の転職理由として、代表的な例は以下のとおりです。

▼第二新卒でコンサル転職する際の理由例

より大きな課題解決に携わりたい
意思決定に近い立場で仕事をしたい
論理的思考や分析力を武器に専門性を高めたい
複数業界・複数テーマに触れ、経験の幅を広げたい
DX・業務改革など、変革領域に本格的にかかわりたい

また、転職理由は「結論→根拠→コンサルで実現したいこと」の順に整理すると、面接でもブレにくくなるでしょう。押さえておきたいポイントは以下です。

▼転職理由を考える際のポイント

現職で感じた課題を具体化する
コンサルである必然性を入れる
自分の強みと接続する
「なぜ今転職するのか」を言語化する

転職理由は、伝え方次第で「短期離職しそう」「受け身に見える」と判断されることがあります。以下の点には注意が必要です。

▼転職理由を考える際の注意点

不満だけで終わらせない
学びたいだけに寄せすぎない
抽象語で逃げない

転職理由が固まったら、次は「志望動機」に落とし込む段階です。コンサル内定につながる志望動機の考え方や例文は、以下の記事で詳しく解説しています。

コンサルの志望動機の書き方と例文についてプロが解説

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コンサルタントの求人情報

コンサルタントの求人は、ファームや職種（戦略・総合・ITなど）によって、求められる経験や年収レンジが大きく異なります。

求人情報を確認し、自分の志向や経験に合うポジションがあるかを把握すると検討が進めやすくなるでしょう。

コンサルタントの求人情報

【神戸・岡山・広島】自治体分野のシステム開発・新ビジネス創出を支えるプロジェクトサブリーダー(担当)

想定年収

490～760万円

勤務地

兵庫県神戸市

業務内容

【自治体分野】大規模システム開発におけるプロジェクトマネージャーおよびプロジェクトリーダー

想定年収

780～1,030万円

勤務地

神奈川県横浜市

業務内容

原子力ビジネスユニットでのEVM推進に関する業務プロセス策定とシステム構築

想定年収

910～1,030万円

勤務地

茨城県日立市

業務内容

【主任級】デジタル決済の将来像を見据えた企画と先端技術を用いたソリューション・サービス開発を行うSE

想定年収

780～1,030万円

勤務地

業務内容

【マネージャークラス】グローバル職務等級/報酬制度の専門家

想定年収

1,160～1,490万円

勤務地

東京都千代田区

業務内容

コンサルタントの求人情報一覧

第二新卒のコンサル転職なら「MyVision」

第二新卒でコンサル転職を成功させたい人には、コンサル転職No1エージェントのMyVisionの活用がおすすめです。

MyVisionはコンサル業界に特化した転職エージェントとして、第二新卒・未経験からの転職支援においても豊富な実績を有しています。

コンサル転職では、ケース面接対策や志望動機の設計など、業界特有の準備が欠かせません。MyVisionでは、元コンサルタント出身のアドバイザーが在籍しており、ファームごとの選考傾向を踏まえた実践的なサポートを提供しています。

また、公開求人だけでなく非公開求人も多数保有している点も強みです。第二新卒の経験や志向に応じて、戦略・総合・ITなど幅広いファームの中から最適な選択肢を提案します。

第二新卒でのコンサル転職に不安を感じている人や、効率的に内定獲得を目指したい人は、コンサル転職No1エージェントの「MyVision」を活用してみてください。

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まとめ

第二新卒であっても、コンサル業界への転職は十分に可能です。各ファームで若手採用が活発化している背景には、人材需要の高まりや育成前提の人材戦略があり、第二新卒は成長ポテンシャルを評価されやすい立場にあります。

一方で、コンサル転職は決して容易ではなく、論理的思考力や志向の言語化、選考対策の質によって難易度は大きく左右される傾向です。年収やメリットだけで判断するのではなく、中長期的なキャリア形成を見据えた準備が欠かせません。

MyVisionでは、コンサル業界に精通したアドバイザーが在籍し、第二新卒の経験や志向を踏まえたキャリア相談をおこなっています。

第二新卒でのコンサル転職を検討しはじめた段階でも、情報収集の一環として相談することは可能です。まずは選択肢を整理するところから、MyVisionを活用してみてください。

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