第二新卒でコンサルに転職可能？難易度や年収、転職理由例

その背景には、コンサル業界全体で案件数が拡大していることに加え、即戦力だけでなく将来的な成長を見据えたポテンシャル採用が重視されるようになってきた点が挙げられます。第二新卒は、基本のビジネスマナーを身につけていながら、業界や職種に染まりきっていない柔軟性を持つ層として評価されやすい存在です。

また、コンサルタントに求められる論理的思考力や課題解決力は、必ずしも前職の業界経験に限定されるものではありません。現職で培った業務理解力や主体的に学ぶ姿勢を適切にアピールできれば、未経験からでも十分に評価される余地があります。

このように、第二新卒は「経験が浅いから難しい」のではなく、育成前提での採用ニーズと合致しやすい層といえます。早期にキャリアの方向性を見直し、適切な準備をおこなうことで、コンサル転職を実現できる可能性は十分にあるでしょう。

第二新卒を積極採用している企業

第二新卒を対象とした採用は、特定の一部ファームに限られるものではありません。現在では、戦略系から総合系、IT・FAS・シンクタンクまで、幅広い領域のコンサルティングファームで第二新卒採用がおこなわれています。

とくに若手人材の育成を前提とするファームでは、社会人経験が浅くても、思考力やポテンシャルが重視されています。業界や職種経験よりも、「なぜコンサルを志向するのか」「入社後にどのように成長したいのか」といった点が評価されやすいのが特徴です。

以下では、第二新卒採用を積極的におこなっているコンサルティングファームを、領域別に整理して紹介します。自身の志向やこれまでの経験と照らし合わせながら、検討の参考にしてください。

戦略コンサルファーム

総合コンサルファーム

シンクタンク

ITコンサルファーム

スカイライトコンサルティング

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コンサル企業が第二新卒を採用する背景

コンサル企業が第二新卒を採用するのは、一時的な人手不足を補うためだけではありません。業界構造や人材育成の考え方そのものが、第二新卒と相性の良い形へ変化していることが大きな理由です。

ここでは、コンサル企業が第二新卒を積極的に採用する背景について、人材需要・評価軸・育成戦略の3つの観点から整理して解説します。

若手人材の需要が高まっているため

コンサル企業が第二新卒を採用する背景として、若手人材の需要が高まっている点が挙げられます。案件数の増加にともない、プロジェクトを安定的に推進できる人材層の厚みが求められているためです。

とくにDX支援や事業変革など、中長期にわたる案件が増えていることから、短期的な即戦力だけでなく、継続的に成長しながら価値提供できる人材が欠かせません。

その結果、社会人としての基礎を身につけた第二新卒は、現場への適応力と将来性の両面が評価対象です。若手のうちから育成する前提で採用する動きが広がっているといえるでしょう。

ポテンシャルと吸収力を重視する文化があるため

コンサル企業では、入社時点の完成度よりもポテンシャルや吸収力を重視する文化が根づいているため、第二新卒も評価対象として捉えられやすい傾向があります。

コンサルタントの業務は、業界やテーマがプロジェクトごとに変わる点が特徴です。未知の課題に向き合いながら学び続ける姿勢が求められるため、柔軟に知識を吸収できる人材が重宝されます。

社会人経験が浅い第二新卒は、前職のやり方に固執しにくく、新しい思考法やフレームワークを素直に取り入れやすい存在です。この点が、ポテンシャル採用と親和性の高い層として評価される理由といえるでしょう。

自社育成を前提とした人材戦略を取っているため

コンサル企業では、入社後に育成することを前提とした人材戦略が取られているため、第二新卒も採用対象に含まれます。即戦力のみを求める採用方針ではありません。

多くのファームでは、入社時研修やOJTを通じて、コンサルタントとして必要な思考法や業務の進め方を体系的に身につけられる仕組みが整備されています。業界や職種の経験差を、入社後の育成で補う考え方です。

こうした環境では、現時点のスキルよりも成長余地が重視されます。その結果、社会人としての基礎を備え、学習意欲の高い第二新卒が育成前提の人材として評価されやすいのです。

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第二新卒でコンサルに転職する難易度

第二新卒からのコンサル転職は可能ではあるものの、決して簡単ではありません。 採用ニーズは高まっている一方で、選考では一定の基準が設けられています。

第二新卒であっても、多くのコンサルファームで重視するのは、論理的思考力や課題整理力です。未経験可の求人であっても、書類選考や面接では「なぜコンサルなのか」「入社後にどのように価値を出すのか」といった点を明確に説明することが求められます。

また、新卒採用とは異なり、第二新卒は現職と並行して転職活動を進める場合が多いです。限られた時間のなかで企業研究や選考対策をおこなわなければならないため、準備不足のまま臨むと不利になりやすい可能性があります。

このことから、第二新卒のコンサル転職は、採用ニーズがある一方で準備不足のまま臨むと難易度が高くなりやすいといえるでしょう。難易度の高さは、個々の経験や対策状況によって大きく左右されます。

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第二新卒でコンサルに転職した場合の年収

第二新卒でコンサルに転職した場合の年収は、約400万〜600万円程度がひとつの目安です。ファームの種類や職種、学歴によって差はあるものの、新卒水準からスタートするケースが一般的といえます。

外資系や総合コンサルでは、初年度から比較的高い年収水準が提示される傾向です。一方、国内大手のシンクタンク系では月給制を採用しているケースが多く、初年度は抑えめに見えるものの、賞与や昇給を含めて年収が形成されます。

以下は、各社の公式採用情報に記載されている第二新卒・若手層向けの給与水準の一例です。あくまで参考情報として確認してください。

アクセンチュア：標準年収額：666万円（※1）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング：大卒600万円/院卒610万円（※2）
三菱総合研究所：月給30万3,000円（年収換算：約360万円＋賞与）（※3）
日本総合研究所：月給28万6,000円（年収換算：約340万円＋賞与）（※4）

なお、これらの金額は募集要項上の想定年収・初任給であり、実際のオファー年収は前職経験や評価、配属職種によって変動します。第二新卒の場合、新卒に近い条件で提示されるケースもあれば、業務経験やスキル次第で上振れすることもあるでしょう。

第二新卒でのコンサル転職では、初年度の年収だけでなく、昇進・昇給による中長期的な年収の伸びも重要な判断軸です。短期的な金額にとらわれすぎず、キャリア全体の成長性を踏まえて検討することが大切といえます。

※1 参考：アクセンチュア「採用情報」より ※2 参考：EYストラテジー・アンド・コンサルティング「第二新卒採用」より ※3 参考：三菱総合研究所「新卒採用情報」 ※4 参考：日本総合研究所「学生向け採用情報サイト募集要項」

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第二新卒でコンサルに転職するメリット

第二新卒でコンサルに転職するメリットは、未経験からでも成長しやすい環境に身を置ける点です。コンサルファームでは若手の育成を前提とした制度設計がなされており、早い段階から実務を通じてスキルを伸ばせる環境が整っています。

とくに第二新卒は、新卒と同様に基礎から学べる一方で、社会人経験を踏まえて評価される立場です。そのため、研修制度や人材配置、評価の仕組みといった点で、キャリア形成上のメリットを享受しやすい特徴があります。

ここでは、第二新卒でコンサルに転職する際に代表的とされるメリットを3つの観点から整理しました。

研修が充実している

第二新卒でコンサルに転職するメリットのひとつが、研修制度が充実している点です。多くのコンサルファームでは、若手や未経験者を前提とした育成プログラムが整備されています。

中途入社の場合、即戦力としてプロジェクトに配属されるケースも多くあります。一方で第二新卒は、論理的思考力や資料作成といったコンサルタントの基礎スキルを、研修を通じて体系的に身につけられる環境が用意される傾向があります。

基礎力を固めたうえで実務に入れる点は、早期のキャッチアップや安定したパフォーマンスにつながるため、第二新卒にとって大きなメリットといえるでしょう。

同期が存在する

第二新卒でコンサルに転職するメリットとして、入社時に同期が存在する点が挙げられます。中途採用でありながら、同じタイミングで入社するメンバーと関係性を築ける環境は貴重です。

コンサルファームでは第二新卒をまとめて採用するケースも多く、研修や立ち上がりのフェーズを同期と共有できます。情報交換や相談がしやすく、未経験でも孤立しにくい点が特徴です。

また、同期は入社後だけでなく、その後のキャリアにおいても重要なネットワークになり得ます。将来的に事業会社や他業界へ転身する人も多く、情報共有や相談相手として長期的な価値を持つ存在といえるでしょう。

昇進スピードが速い傾向がある

第二新卒でコンサルに転職するメリットとして、昇進スピードが比較的早くなる傾向がある点が挙げられます。新卒と比べ、実務への立ち上がりが早いことが評価に反映されやすいためです。

第二新卒は、前職での業務経験や社会人としての基礎を身につけた状態で入社します。そのため、コンサルタントとして必要なスキル習得に集中しやすく、早期にプロジェクト内で役割を広げられるケースが見られます。

成果や成長度合いが評価に直結するコンサルファームでは、年次よりも実力が重視される傾向です。その結果、第二新卒は新卒と比較して、昇進・昇格のタイミングが早まる可能性があるといえるでしょう。

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コンサル転職における第二新卒の転職理由例

第二新卒でコンサル転職を目指す場合、転職理由は「現職の不満」ではなく、コンサルで実現したいことと自分の強みに結びつけて整理することが重要です。

理由が明確になるほど、面接で問われやすい「なぜコンサルか」「なぜ今か」に一貫性が生まれます。

第二新卒の転職理由として、代表的な例は以下のとおりです。

▼第二新卒でコンサル転職する際の理由例

より大きな課題解決に携わりたい
意思決定に近い立場で仕事をしたい
論理的思考や分析力を武器に専門性を高めたい
複数業界・複数テーマに触れ、経験の幅を広げたい
DX・業務改革など、変革領域に本格的にかかわりたい

また、転職理由は「結論→根拠→コンサルで実現したいこと」の順に整理すると、面接でもブレにくくなるでしょう。押さえておきたいポイントは以下です。

▼転職理由を考える際のポイント

現職で感じた課題を具体化する
コンサルである必然性を入れる
自分の強みと接続する
「なぜ今転職するのか」を言語化する

転職理由は、伝え方次第で「短期離職しそう」「受け身に見える」と判断されることがあります。以下の点には注意が必要です。

▼転職理由を考える際の注意点

不満だけで終わらせない
学びたいだけに寄せすぎない
抽象語で逃げない

転職理由が固まったら、次は「志望動機」に落とし込む段階です。コンサル内定につながる志望動機の考え方や例文は、以下の記事で詳しく解説しています。

コンサルの志望動機の書き方と例文についてプロが解説

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コンサルタントの求人情報

コンサルタントの求人は、ファームや職種（戦略・総合・ITなど）によって、求められる経験や年収レンジが大きく異なります。

求人情報を確認し、自分の志向や経験に合うポジションがあるかを把握すると検討が進めやすくなるでしょう。

コンサルティングの求人情報

[EII]【福岡】オープンイノベーション担当コンサルタント(Edge Incubation & Innovation所属)※急募※

想定年収

595万円～

勤務地

福岡県福岡市

業務内容

業務内容 ●クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援・クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチングの支援 ●アライアンス対象業種・金融業界から非金融業界まで幅広く役割及び責任 <シニアコンサルタント、コンサルタント> ●特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ●マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。

[FS-SOL]【Planning & Operation (P&O)】金融業務改革コンサルタント

想定年収

595万円～

勤務地

東京都千代田区

業務内容

最新のテクノロジーやソリューションを利活用した金融機関における業務改革、統合後の業務/組織の構想や実現に向けた方向性等を示すと共に、クライアントに寄り添いながら実際のプロジェクトを遂行して頂きます。・デジタル/RPAを活用した業務プロセス改革・グループ全体最適を見据えた組織・人材のアロケーション・経営指標の設定と経営管理態勢全般の改革・顧客体験向上を主眼としたオペレーティングモデルの再構築・AI/データアナリティクスを活用した業務の高度化 ※コンサルティング業務(変更の範囲)当社の指定する業務具体的な案件・デジタル活用による業務改革支援・金融新会社設立におけるオペレーションモデル検討支援・本部業務抜本的見直しに伴う業務改革支援・デジタル化を見据えたカスタマーサービスの5か年計画策定《役割および責任》 ●シニアコンサルタント管理職の指導のもと、以下の役割および責任が求められます。 1.定められたスコープ、成果物に基づくタスクを作業アプローチの検討を含め、確実に遂行する。 2.チームレベルのリーダーとして下位メンバーとともにタスクを推進し、担当領域に関するインチャージのリーダーとしてお客様と責任を持って相対する。 3.自身の専門性を定め、クライアントに示唆を与える。 ●マネジャー以上 ①プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの管理 ②コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ③新規案件受注に向けた提案活動、サービス開発活動

[FS-SOL]【P&O PE-MB】ビジネスイノベーション・業務改革コンサルタント

想定年収

595万円～

勤務地

東京都千代田区

業務内容

●業務プロセスの改善・金融機関のミドル・バック業務領域の業務プロセスを分析し、オペレーショナル・エクセレンスの実現に向けた提案・サポートを行う・業務プロセスの改善に伴うミドル・バック業務領域のシステム導入に関するニーズや課題を把握し、最適なシステムの選定や導入計画の策定や、システム導入におけるプロジェクト管理やリスク管理を行う・業務プロセスの改善の効果測定や評価を行う ●コンサルティングノウハウの蓄積と共有・金融機関のミドル・バック業務領域に関する業務知識やシステム知識を深める・金融領域のコンサルティングノウハウやベストプラクティスを蓄積し、社内外に共有する・金融機関のミドル・バック業務領域に関する最新の動向や課題についてリサーチや分析を行う《役割および責任》 ●マネージャー以上・金融機関のミドル・バック業務領域に関するプロジェクトの企画や提案を行う・クライアントとの信頼関係を築き、ニーズや課題を把握する・プロジェクトの目的、スコープ、スケジュール、予算、リスクなどを管理する・プロジェクトチームのリーダーやメンターとして、メンバーの育成や評価を行う・社内外のステークホルダーとの調整やエスカレーションを行う・金融領域のコンサルティングサービスの開発や拡大に貢献する ●コンサルタント/シニアコンサルタント・金融機関のミドル・バック業務領域に関するプロジェクトの実行を担当し、クライアントとのコミュニケーションや調整を行う・現状分析、要件定義、ソリューション設計、テスト、移行などの各フェーズで作業を進める・プロジェクトチームのメンバーとして協力しながら、自身の担当範囲を遂行する・ドキュメントの作成やレビュー、品質管理などの業務を行う・自らの専門性を高めるために、最新の技術や業界動向について学習する

[FS-SOL]【PMO-PMI & Global】金融業界向けPMI・PMOコンサルタント(P&G)

想定年収

595万円～

勤務地

東京都千代田区

業務内容

業務内容 P&Gチームの業務の中で、主にPMOやPMI関連の案件で活躍いただける人材を本ポジションでは募集します。金融機関における下記のサービスの遂行・管理をご担当いただきます。・PMO（Project Management Office）関連プロジェクト・PMI（Post Merger Integration）関連プロジェクト・プロジェクトリスクマネジメント支援【具体的な案件】・大手銀行・証券会社・保険会社・ネット銀行における大規模IT・システム開発等に関するPMO支援・保険会社・地方銀行における企業買収・統合時のPMIーPMO、および、PMI関連支援・大手銀行における勘定系システム等の大規模システム更改大手銀行・証券会社・保険会社におけるリスクマネジメントPMO支援・大手銀行・証券会社・保険会社における大規模システムプロジェクトの第三者評価支援《役割および責任》 ●マネージャー以上・クライアントにおけるニーズや課題の把握、新規・継続提案活動、および、当該活動に関する他組織/チームとの連携・クライアントのマネジメント層とのコミュニケーション、期待値管理、長期的な信頼関係構築・プロジェクトにおける目的、スコープ、スケジュール、要員、予算、成果物等のプロジェクト管理・コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー・各種会議のファシリテーション（日本語・英語共に）・経営マネジメント層等のステークホルダーとの合意形成・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信・サービスアセット／オファリングの整備ならびにソリューション開発のリード・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築・ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導・育成 ●コンサルタント／シニアコンサルタント管理者指導の下、以下の作業を実施していただきます。・プロジェクトスケジュールの策定、および、アップデート・課題・リスクの抽出、および、抽出課題に対する解決策の検討、課題の解決状況のトラッキング・顧客担当者とコミュニケーションしながら、プロジェクト進捗状況のモニタリング及びステークホルダーに向けたレポーティング資料の作成・プロジェクトチームのメンバーとして協力しながら、自身の担当範囲を遂行する・自らの専門性を高めるために、最新の技術や業界動向について自主的に習得する

[P&C]【大阪採用】People&Change-人事系テクノロジーコンサルタント

想定年収

595～1,040万円

勤務地

大阪市

業務内容

先の読みづらい事業環境下、多くの企業で事業改革が推進され、人材マネジメントも高度化・多様化しています。人事部門が限られたリソースでこれら課題に向き合うには、人事自身がDigitalとDataの活用を梃に足元の業務を効率化し、役割を高度化していくほかありません。このような背景からP&Cの人事系テクノロジーコンサルタントは、AIを含むデジタルツールや人事情報システム、データアナリティクス等を用いて、クライアント人事部門の高度化や効率化、サービスデリバリーモデルの変革、データ起点での意思決定モデルの開発、高度なタレントマネジメントの実装を支援します。 ●具体的には、クライアントに伴走して次のようなプロジェクトを推進します・人事部門機能改革(ミッション/役割/組織体制設計、アクションプラン作成、定着) ・ HRシステム構想(システム全体像構想、RFP作成、システム選定) ・ HRシステム要件定義、新業務設計、プロジェクト管理・ HRシステム稼働支援、定着に向けたチェンジマネジメント・ HRサービスデリバリーモデル構想、導入(シェアードサービスセンター構築/改革、アウトソーシング活用、セルフサービスツール、Digital ツール適用) ・人的資本情報関連ダッシュボード構想、導入【具体的な案件】・人材マネジメント高度化を実現する人事システム構想策定・人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定・ HRサービスデリバリーモデル、オペレーションアセスメント・人事業務改革(BPR)、シェアードサービスセンター設立構想・ BIシステム、AIツールを使ったPoC　等 <直近の案件例> ・グローバルタレントマネジメント構想策定とシステム導入支援(製造) ・人事システム構想策定(大手メディア) ・シェアードサービスセンター設立アセスメント(大手メディア) ・ AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援(金融) ※コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の役割を担っていただきます。・人事業務とシステムの分析および課題に対する解決策の検討・適用ソリューションの選定、プロジェクト実行計画の策定・各種レポーティング <マネージャー以上> ・プロジェクトスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動

コンサルティングの求人情報一覧

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まとめ

第二新卒であっても、コンサル業界への転職は十分に可能です。各ファームで若手採用が活発化している背景には、人材需要の高まりや育成前提の人材戦略があり、第二新卒は成長ポテンシャルを評価されやすい立場にあります。

一方で、コンサル転職は決して容易ではなく、論理的思考力や志向の言語化、選考対策の質によって難易度は大きく左右される傾向です。年収やメリットだけで判断するのではなく、中長期的なキャリア形成を見据えた準備が欠かせません。

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