ITコンサルティング業務全般をお任せできる方を募集しています。 【具体的な業務内容】 ●DX推進支援 ●IT戦略立案支援 ●システム化企画 ●BPR・業務設計・要件定義支援 ●各種システム導入支援(ERP・BI・GW等) ●プロジェクト管理・工程管理支援(PMO) ●システム統合支援(M&A、組織再編、シェアード化等) ●ITリスクマネジメント支援 ●導入サービスのセキュリティチェック ●グループ会社へのシステム展開支援 等

本ポジションでは、幅広いクライアントに対してヘルスケア/ライフサイエンス領域におけるDX関連の戦略提言、プロジェクト設計・実行、サービス適用などプロジェクトマネージャーの役割で携わっていただきます。 クライアントリレーションやプロジェクト全体設計・推進、メンバーのマネジメントを担います。 ●組織としてのミッション 私たちは、医療・健康・介護といった広範なヘルスケア領域において、クライアントのビジネス/社会課題解決・新規価値創出に伴走するプロフェッショナル集団です。 社会構造変化(高齢化/疾病構造の変化/健康意識の高まり等)やテクノロジー進化、規制環境への対応など、業界特有の複雑な課題を踏まえつつ、戦略立案や新規事業構想策定、社会実装プロジェクトの組成によるヘルスケア/ライフサイエンス領域におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)の実現をミッションとしています。 ●個人に期待する役割やミッション ・プロジェクト設計、管理、実行など、プロジェクトメンバー・リーダーとして案件を牽引 ・Partner/Directorと連携した提案活動への参画 ・プロジェクト実践で得た専門領域のナレッジの型化と情報発信(Thought Leadership) ・後進人財の育成や組織(Practice)活動への貢献 ●具体的なプロジェクト例 ・異業種からのヘルスケア/ライフサイエンス領域への新規参入における事業化伴走(テーマ例:ヘルステック新規事業、DX戦略、健康経営、DEI経営、防災レジリエンス経営、業務改革など) ・医療/健康データと購買データ等の統合利活用 ・医薬品サプライチェーン最適化支援(情報共有基盤の構築・データ活用) ・健康寿命延伸/健康増進を目指した新規ビジネスモデル企画・検証支援 ・産官医連携による社会実装プロジェクト組成・伴走支援(自治体・医療機関との協業)

本ポジションでは、クライアントに対してDX関連の戦略提言、プロジェクト設計・実行、サービス適用などプロジェクトマネージャーの役割で携わっていただきます。 ●組織としてのミッション 私たちは、流通・小売・サービス業界の幅広いクライアントに対し、戦略立案からサービス適用、プロジェクト推進までを一貫して支援するプロフェッショナル集団です。業界特有の課題やトレンドを深く理解し、各企業の企業価値向上に寄与するDX(デジタルトランスフォーメーション)の実現をミッションとしています。 ● 個人に期待する役割やミッション ・プロジェクト設計、管理、実行など、プロジェクトメンバー・リーダーとして案件を牽引 ・Partner/Directorと連携した提案活動への参画 ・プロジェクト実践で得た専門領域のナレッジの型化と情報発信(Thought Leadership) ・後進人財の育成や組織(Practice)活動への貢献 ●具体的なプロジェクト例 ・消費財メーカーや中間流通企業のデータドリブン経営支援 ・リテーラーの次世代付加価値創出構想策定 ・基幹業務の業務改革や情報プラットフォームの刷新の企画構想・実行支援

本ポジションでは、クライアントに対するDX関連の戦略提言、プロジェクト設計・実行、サービス適用など幅広い業界・テーマにプロジェクトメンバーとして携わっていただきます。 ●組織としてのミッション 私たちは、流通・小売・サービス業界の幅広いクライアントに対し、戦略立案からサービス適用、プロジェクト推進までを一貫して支援するプロフェッショナル集団です。 業界特有の課題やトレンドを深く理解し、各企業の企業価値向上に寄与するDX(デジタルトランスフォーメーション)の実現をミッションとしています。 ●個人に期待する役割やミッション ・プロジェクトメンバー・リーダーとして、プロジェクトマネージャーの配下で案件を推進 ・プロジェクト実践で得た専門領域のナレッジの型化や組織(Practice)での共有 ・後進人財の育成や組織(Practice)活動への貢献 ●具体的なプロジェクト例 ・消費財メーカーや中間流通企業のデータドリブン経営支援 ・リテーラーの次世代付加価値創出構想策定 ・基幹業務の業務改革や情報プラットフォームの刷新の企画構想・実行支援

人起点の変革の実現に向けて、創造的知性「Creative Intelligence」をHuman∞Transformationを基にドライブする 3つの中核を創造します。 ①Brand & Vision: 経営・事業・組織および社会の多様なステークホルダーの想いを1つにつなげる、企業独自の「アイデンティティ」を軸にブランド&ビジョンをデザインします。過去から紡がれる企業のアイデンティティを再構築しながら、未来に向けた羅針盤づくりやThought Leadership開発をリードします。 ②Culture & Behaviors: 企業の組織制度と従業員の原動力をつなぐ、組織文化と行動様式をデザインします。企業のパーパスと従業員の価値観をつなぎ、人的資本経営に資する部門横断型の組織づくりや従業員の行動変容施策の設計、社内浸透コミュニケーションを支援します。 ③Experience & Style: 企業のアイデンティティと顧客の価値観が共鳴する、持続性の高い体験と習慣をデザインします。利用者が自然に継続できる「新習慣」の定着を軸に、LTV経営に資する事業構想、サービス&プロダクト開発からカスタマーサクセス&ビジネスグロースまで、End to Endで伴走します。 ●組織としてのミッション(Competency Group/Creative Hub) 成熟企業と共に、「人」を起点に「変革」や企業の在り方を捉え直し、一つの方向性へと歩む道を切り開くのが、Ridgelinez Creative Hubです。 無から新たなものを生む、0→1でも、事業を躍進させる1→10、10→100でもない。 100を有する成熟企業に強い推進力(Driving Force)という新たな“1”を生み出します。 ※Creative Hubの詳細はコチラ→https://www.ridgelinez.com/creative-hub/ ●個人に期待する役割やミッション ・上記業務内容について、デザインリサーチ&戦略、ビジョニングからUX・サービスデザイン、情報設計・ビジュアライゼーション(GUI・グラフィック/プロダクト/空間/映像)など、 【Lead Designer】クリエイティブの複数の担当領域おいて、タスクをリードしながら、高い品質レベルの成果物を期日までに完成させるなど、周囲のメンバーの模範となる行動をとることができる 【Designer】担当領域おいて、クリエイティブディレクター・マネージャー以上のディレクションのもと、高い品質レベルの成果物を期日までに完成させることができる ・【Lead Designer/Designer/共通】高度専門職領域のリードデザイナークラスとして、組織のクリエイティブスキルの育成・オファリングの開発、Thought Leadershipの開発&発信において、クリエイティブディレクター・マネージャー以上と連携してプロジェクトをサポートする ●メンバー対談 ・https://www.talent-book.jp/ridgelinez/stories/55365 ・https://www.talent-book.jp/ridgelinez/stories/55366

・変えるべき意思決定のプロセスの仮説立案 ・業務変革テーマ、ユースケースの具体化とPoCの計画立案およびPOC実施 ・テーマ・ユースケースに合わせたテクノロジー活用方針策定および業務変革の実現に向けた伴走型支援 ●組織としてのミッション(Business Science Practice) Business Science Practiceでは科学的手法を用いたアプローチにより、社会課題・経営課題を解決することをミッションとしています。 企業内の意思決定の高度化に向けて、データを用いた意思決定支援、マネジメントおよびプロセス定義と共に、実行できる環境を整備するためのアーキテクチャ設計を担う。 主にデータサイエンス、エンタープライズアーキテクチャ等のテクノロジー/メソッドを駆使したコンサルティングを展開します。 ●個人に期待する役割やミッション ・新しい知識・技術を積極的にキャッチアップし、実際に自身の手を動かして実践・検証するマインドセット。 ・クライアントの業務変革を常に意識し、ビジネス要件を理解した上で、最新のデジタル技術を用いた変革を提言・実現していくことが求められる。 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) ・不動産企業向け:データドリブン経営の実践、意思決定プロセスの改善、マインド/マネジメント変革 ・物流企業向け:輸出入業務システムのモダナイゼーションに向けた、データ面からの課題検討 ・電機メーカー向け:全社DX(業務プロセス標準化、データ利活用)に向けた、EA及びデータ利活用推進 ・化学メーカー向け:生成系AIの導入に向けたアセスメント、検討支援

クライアントとの協業及びアカデミアとの共同研究を通じて事業創出・ソリューション企画・オファリング開発を行います。 クライアントR&D部門や研究機関が培ってきた基礎技術やデータ資産から事業化可能性の高いシーズを発掘し、新規ビジネス創出にむけた用途探索(ユースケースの模索)とその実現方式・ビジネスモデルの検討やスキーム構築を支援します。 ヘルスケア及びライフサイエンス・化学領域を主として構想立案からローンチ・実行支援まで一気通貫でクライアントと伴走し、単一サービスに留まらないコアビジネス創出にむけたコンサルティングを提供します。 ●組織としてのミッション(Business Science Practice) Business Science Practiceでは科学的手法を用いたアプローチにより、社会課題・経営課題を解決することをミッションとしています。 企業内の意思決定の高度化に向けて、データを用いた意思決定支援、マネジメントおよびプロセス定義と共に、実行できる環境を整備するためのアーキテクチャ設計を担う。主にデータサイエンス、エンタープライズアーキテクチャ等のテクノロジー/メソッドを駆使したコンサルティングを展開します。 ●個人に期待する役割やミッション ・協業・共創の重要性を理解し、事業創出にむけて関係者を巻込み・モチベートできる挑戦力とセルフスターターとしてのマインドセット ・市場リサーチから社会課題やユーザーニーズ,競合動向を把握してホワイトスペースを見出し、研究者とのコミュニケーションを通じて技術を理解し用途展開を図るなど、ビジネスと技術の両側面から事業構想を描く ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) ・国・自治体向け:健康医療データの活用による医療介護領域のEBPM(政策立案・実行・評価支援)ソリューション企画構想支援 ・製薬企業向け:実験動物を対象とした毒性病理解析プラットフォーム企画構想・構築支援 ・化学メーカー向け:イノベーション型R&D活動変革にむけた材料知識探索技術の研究及びソリューション企画開発 ・電機メーカー向け:ヘルスケア領域でのビジネス創出・参入にむけた技術シーズ探索・事業可能性評価支援 ・研究機関連携:認知症共生社会の実現に向けた認知症歩容分析技術の研究及びソリューション企画開発

データドリブンマネジメントやデータ利活用による意思決定方法やマネジメントの設計と、それを支えるデータ・システムの設計を行い、その導入から定着化までのリードを行います。 コンサルティング領域としては、予測型経営の実現に向けた構想策定から、データ分析、データマネジメントの実施、ダッシュボード/シミュレーションシステムの設計や構築まで、End to Endで実現をサポートします。 業務の幅としても、経営管理・営業・サプライチェーン(販売・生産・物流・購買)・R&D(研究開発・設計)等、ビジネスバリューチェーンにおける、様々なデータを活用したマネジメントの高度化を手がけます。 ●組織としてのミッション(Business Science Practice) Business Science Practiceでは科学的手法を用いたアプローチにより、社会課題・経営課題を解決することをミッションとしています。 企業内の意思決定の高度化に向けて、データを用いた意思決定支援、マネジメントおよびプロセス定義と共に、実行できる環境を整備するためのアーキテクチャ設計を担う。 主にデータサイエンス、エンタープライズアーキテクチャ等のテクノロジー/メソッドを駆使したコンサルティングを展開します。 ●個人に期待する役割やミッション ・データドリブン/科学的な意思決定の設計に向けて、ビジネスを構造化し、データの可視化分析等により具体的なユースケースを描く ・顧客との対話や聞き出しにより、困りごとや現場課題の取りまとめのみならず、本質的な課題を捉えて示す ・ITシステムやデータベース設計等の知識により、業務プロセス、データ利活用、システムについてありたい姿を描く ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) ・不動産企業向け:データドリブン経営の実践、意思決定プロセスの改善、マインド/マネジメント変革 ・電機メーカー向け:全社DX(データドリブンマネジメント、業務プロセス/システム標準化)に向けた、データ利活用およびデータマネジメント推進支援 ・化学メーカー向け:研究開発分野における研究マネジメントの構想や自然言語処理・生成系AIを活用したシステムの構築支援 ・電機メーカー向け:サプライチェーンコントロールのありたい姿の検討と、その実現に向けた業務・KPI・データ連携等の設計支援 ・企業横断/業界向け:サプライチェーンに関わる複数企業の効率化のため、データの標準化、共有・利活用施策の設計支援

顧客企業の新規ビジネス創出・既存ビジネスの拡大・社内業務変革および働き方改革等、デジタルトランスフォーメーションの実現に向け、ビジネスおよび業務のモデル化とAI/数理技術の適用を中核とした、戦略立案・施策検討・システム構想・設計のコンサルティングを実施する。 また、AI・シミュレーション・最適化・BI等のテクノロジーを組み込んだデータ統合基盤・業務アプリケーション開発のプロジェクトマネジメントを実施する。 さらに、新ビジネス創出プロジェクトを推進するビジネスサイエンスコンサルティング・プロダクトマネジメントにチャレンジする。 ※上記は一例であり、Competency Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。 ●組織としてのミッション(Competency Group) 数理技術(AI等)を活用することにより、今までの延長線上でのデジタル化ではない、Alternative Future(DX)の実現を導く。 ●個人に期待する役割やミッション 顧客のDX、データドリブン経営の実現に向け、予測・最適化・シミュレーション技術(AI・BI適用)の業務適用と、そのために必要なワークフロー設計・アプリケーション開発・データの統合・データマネジメント基盤を構想立案し、構築及び業務定着まで一気通貫で提供するプロジェクトの立上げ及びリーディングを行う。

顧客企業の新規ビジネス創出・既存ビジネスの拡大・社内業務変革および働き方改革等、デジタルトランスフォーメーションの実現に向け、ビジネスおよび業務のモデル化とAI/数理技術の適用を中核とした、戦略立案・施策検討・システム構想・設計のコンサルティングを実施する。 また、AI・シミュレーション・最適化・BI等のテクノロジーを組み込んだデータ統合基盤・業務アプリケーション開発のプロジェクトマネジメントを実施する。 さらに、新ビジネス創出プロジェクトを推進するビジネスサイエンスコンサルティング・プロダクトマネジメントにチャレンジする。 ※上記は一例であり、Competency Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。 ●組織としてのミッション(Competency Group) 数理技術(AI等)を活用することにより、今までの延長線上でのデジタル化ではない、Alternative Future(DX)の実現を導く。 ●個人に期待する役割やミッション 顧客のDX、データドリブン経営の実現に向け、予測・最適化・シミュレーション技術(AI・BI適用)の業務適用と、そのために必要なワークフロー設計・アプリケーション開発・データの統合・データマネジメント基盤を構想立案し、構築及び業務定着まで一気通貫で提供するプロジェクトの立上げ及びリーディングを行う。

主に企画・構想フェーズで、お客様の経営ビジョン・戦略をもとに、AI等の最新技術を用いた業務実現イメージを明解化し、エンタープライズアーキテクチャ(業務、データ、アプリ、テクノロジー)を設計する仕事です。 上記スキル・経験を持つ先輩コンサルタントと共にプロジェクト実践を通じてスキルを習得した後に、リードコンサルとして自立してコンサルティングを行なっていただきます。 ●具体的なPJ例 ・電機メーカー向け:全社DX(業務プロセス標準化、基幹システム再構築)に向けた、EA設計 ・電機メーカー向け:データドリブン経営を実現するための全社データアーキテクチャや統合マスタの設計 ・製造業向け:基幹システム再構築後のデータ活用プラットフォームの設計とデータ利活用の社内推進方法検討 ・損保向け:生成系AIの導入に向けたデータアーキテクチャ及びアプリケーションアーキテクチャ設計 ●個人に期待する役割やミッション ・これまでに経験してきた業務知見・システム知見を活用しながら、顧客のDXを積極的にリードしていくためのコンサルマインド ・自身が知らない領域や、これまでに富士通やRidgelinezが経験してこなかった新しい領域にチャレンジしていくチャレンジマインド

クライアントの意思決定を高度化するためのプロジェクトを推進・リードして頂きます。 各マネジメントレイヤー(経営層/ミドルマネジメント/現場指揮者)において意思決定するためのデータやKPIを定義し、そのための業務プロセスのデザインやKPIに応じたR&Rの検討を行います。 またそれらを実際のデータを使ってシミュレーションすることで具体性/納得性を担保しながらプロジェクトを推進します。 加えてそれらを実現するための全体のシステムアーキテクチャーのデザインも行うことになります。 ●本ポジションの個人に期待する役割やミッション 業務視点での課題仮説の設定と、それらをデータ分析で検証していく役割が期待されます。 またはそれらをチーム編成によってデリバリーできることが必要となります。 そのためにクライアントとのPJだけではなく、テクノロジーの研究やクライアントへの適用に向けたケイパビリティの拡大が期待されます。

ISMS、Pマーク各種認証取得支援、セキュリティポリシー策定支援等、セキュリティコンサルティング業務および、セキュリティ支援ビジネスの企画、提案、コンサルティング業務。(外販または電通グループ向け) 具体的には、 ・セキュリティコンサルチームのリーダー及びリーダー候補 ・ISO27001、プライバシーマークなどの認証取得・維持の支援 ・企業内セキュリティ事務局・委員会などの運用支援 ・監査等のセキュリティ事案における支援サービスの企画、提案、プロジェクト遂行　等 募集部門 【テクノロジー】ICTサービスユニット 【変更の範囲】 従事すべき業務の変更の範囲:当社の指示する業務全般

製造業のお客様に対し、生産管理業務を中心としたERPシステムの導入を担っていただきます。 引合・提案フェーズから、要件定義、パッケージ導入、カスタマイズ開発、稼働後支援まで一貫して関わり、お客様の業務改革を現場からリードする役割です。 職務詳細 ●提案フェーズ: ・営業と連携し、RFP対応、ソリューション提案、プレゼンテーション ・コスト見積もり、プロジェクトスコープ設定 ●プロジェクト遂行: ・要件定義、基本設計、構築、テスト、導入、定着支援 ・パッケージ適用方針の策定、Fit/Gap分析、アドオン要件整理 ●チームリード: ・プロジェクトマネージャー/リーダーとして10～50人月以上の案件推進 ・外部パートナーとの協業管理(進捗・品質・コスト・リスク対応) ●担当パッケージ: ・ERP:SAP(S/4HANA含む)、mcframe、Inforなど ・周辺領域:MES、WMS、PLM等との連携もあり ・配属組織名 デジタルサービスビジネスユニット(エンタープライズソリューション) エンタープライズソリューション事業部 産業システム本部 第二システム部 ・配属組織について(概要・ミッション) 当部門では、電機・精密機器・機械・重工業業界を中心とする製造業のお客様に対し、基幹業務システムの企画・提案・導入を行っています。 大規模なERPやSCMシステム導入案件を多数手がけ、パートナー企業と協働した数十～数百人月規模のプロジェクトマネジメントに強みがあります。 プロジェクトの初期段階からお客様と並走し、業務課題に最適なERPパッケージの適用と、現場業務の再設計を支援することが私たちの使命です。 ・働く環境 チーム体制:5～10名のチームで構成、30～40代中心。互いの専門性を尊重し合う風土です 働き方:ハイブリッド勤務(在宅と出社の併用)、顧客フェーズに応じて出張・常駐もあり プロジェクト期間:3ヶ月～1年超の案件が中心。短期・長期の両方で経験が積めます ※業務内容・配属はスキル・経験・プロジェクト状況等により変動します ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

●職務概要 ・TMSの提案・導入 配送計画最適化/テレマティクス/配送シェアリング等を組み合わせた輸配送管理システムの設計・実装 (例:車両台数の最適化、動態管理、ドライブレコーダー連携による安全運行支援) ・WMS/LMSの提案・導入 倉庫内の業務効率を最大化する管理・統合在庫システムの導入支援 ・新規DXサービスの共創 顧客とともに、IoT/AI/ロボティクスなどを活用した新しい物流ビジネスの企画・実装 (例:庫内作業の自動化、環境配慮型ソリューションの開発) ・基幹システム導入のPM業務 物流に関係する現業系・会計系などの基幹システム導入のPMまたはリーダとしてプロジェクトを主導 ●職務詳細 主に以下の業界に向けたプロジェクトをリードいただきます: ・ネットスーパー、ドラッグストア、コンビニ、EC企業などの小売・流通業界 ・宅配会社、3PL事業者などの物流事業者 ・プロジェクトは提案・要件定義から設計・開発、導入・運用までを一気通貫で担当いただきます。 ●携わる事業・ビジネス・サービス・製品など 日立のロジスティクスソリューション紹介ページ https://www.hitachi.co.jp/products/infrastructure/portal/industry/logistics/index.html ●配属組織名 デジタルサービスビジネスユニット(エンタープライズソリューション) エンタープライズソリューション事業部 ロジスティクス・リテール本部 ロジスティクスイノベーション部 ●配属組織について(概要・ミッション) 物流業界は、消費者ニーズの多様化やEC市場の拡大に伴い急速に成長する一方で、ドライバー不足や人手不足、環境規制の強化、労働環境の見直しなど、多くの社会課題にも直面しています。 当部門では、日立グループが長年培ってきた技術力を基盤に、WMS(倉庫管理システム)・TMS(輸配送管理システム)などの自社ソリューションを提供し、物流現場の効率化と最適化を支援しています。さらに、ロボティクスとの連携やIoT/AIを活用した物流DX(デジタルトランスフォーメーション)を推進し、サプライチェーン全体の変革に挑んでいます。 ●参考:エンタープライズソリューション事業部について 「挑もう、あなたらしく」製造業・流通業向けソリューション SE採用特設サイト https://www.hitachi.co.jp/products/it/industry/recruit/career/index.html#message ●働く環境 ・社員45名のチームに合流いただきます。 ・複数の協業各社と連携してプロジェクトを推進いただきます。 プロジェクトメンバは規模により編成が変わりますが、30名以上のチームをマネジメントいただく場合があります。 ・事務所への出勤、お客様先への出張(主に都内)、在宅勤務とフレキシブルな働き方が可能です。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

・IT戦略立案や、システム化計画の推進、システム全体のソリューションデザインに至るまでの工程を実施 ・プロジェクト立ち上げ時の付議資料作成、経営層へのプレゼンテーション、開発・デリバリを含むプロジェクトの推進、リリース後の維持運営活動や継続案件提案活動まで一気通貫で実施 ・収益性の向上、コスト削減案件など多岐にわたる経営テーマに対し上記のプロジェクト推進、開発・デリバリを実施 ・現状の課題抽出から、業務課題の要件を定義 ・プロジェクトの推進、実施後の維持運営活動 ・収益性の向上、コスト削減案件の立ち上げとその推進 ・システム基盤、アーキテクチャの刷新案件の立ち上げとその推進 ・システム開発・デリバリーの推進 【役割と期待】 公共×ITの当社知見や個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。 ・業務領域の専門性をもとに、複数の顧客に対する横ぐしでのサービス提供 ・業務×ITの知見をもとに、アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進 ・業務×ITの知見をもとに、ソリューションのデザイン～設計～構築を推進 なお、システムに関しては、社内に要素技術に強い専門家が多数いるため、その社内ナレッジを駆使し、顧客と・社内をマネジメントいただくことを想定しています。 ●案件事例 ・診療報酬改定DX(全国の医療現場の会計ロジックを一本化する仕組みとシステムを構築) ・電子カルテ情報の標準化 ・公共サービスメッシュ(自治体内の情報活用) <関連プレスリリース> https://www.future.co.jp/press_room/PDF/PressRelease_HealthcareInnovation_0820.pdf ※業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。

フューチャーではコンサルタントとしてプロフェッショナルな働き方を推進しており、その中でも今回は「場所にとらわれずに活躍の場を広げていきたい」と考えられている方々に応募いただきたいと考え、ロケーションフリーの求人をオープン致しました。 社内でも「UターンIターン先で仕事に取り組みたい」「住みたい場所にいながら公私ともに充実させたい」などニーズが多様化し都内以外の全国各地に住みながらプロジェクトに参画している社員も増えてきています。 今後UターンIターンを考えられている方も、すでに都内以外に住んでいらっしゃる方もフューチャーのコンサルタントとしてキャリアを積んでいきたいと考えられている方は奮ってご応募ください。 ※待遇面も勤務地に関わらず全社員と同様です。 ※ご経験やスキルを鑑み、東京勤務を条件にオファーさせていただく場合もございます。 ※必要に応じ、顧客先や東京本社に柔軟にご出張いただけることを前提としており、フルリモート勤務ではありません。 参考1:2020年12月期 FutureReport P.10(株主通信) https://global-assets.irdirect.jp/pdf/menu_file/4722/20210330103011_4952.pdf 参考2Uターン社員の活躍 https://note.future.co.jp/n/nacd5f3d93c39 顧客人格で、様々な課題解決を担当いただきます。 ●CIO/CDO支援 ●DX戦略策定/推進 ●DX人材/組織育成 ●新規事業創出 ●BPR ●PgMO/PMO 【案件例】 ●小売:IT投資マネジメントの高度化に向けたITコスト分析 ●飲食:大手外食企業のテクノロジーブループリントおよびロードマップ策定 ●製造:経営企画室支援としてIT戦略的活用方法検討および経営企画室メンバー育成 ●教育:新規デジタルサービス構想策定およびアライアンス推進 ●金融:事務管理業務効率化支援 ●製造小売: MDシステム案件推進支援 【業務内容の変更の範囲】 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。 【キャリア入社で活躍いただいている方の例】 Aさん ●40代男性 ●前職でITコンサルティング、業務コンサルティングを経験 ●入社後は、次期デジタル構想のグランドデザインへアサイン Bさん ●30代女性 ●前職ビジネスコンサルティング会社でPMOを経験 ●入社後は、新規サービス立ち上げのためのシステム構築PMOへアサイン Cさん ●30代女性 ●前職事業会社で新規サービス企画を経験 ●入社後は、システム構築案件のPMOを経験後に新規サービス企画へアサイン

●仕事内容 ・顧客のDXを実現するためのテクノロジーコンサルプロジェクト(生成AI・ESG・ITガバナンス・アジャイル・HRイノベーション・EA・クラウド・データ基盤・モダナイ等)のPM、遂行 ・クライアント課題解決のための最適なソリューションを提案するための幅広いソリューションの社内実践、研修受講、資格取得など ●組織としてのミッション 当 Practice はお客様の課題に対してアジリティの高いコンサルテーションとテクノロジーの実装を担っています。新しいテクノロジーやソリューションを活かしつつ、お客様の課題に対して技術力とコンサルティング力の両面からプロジェクトを支える遣り甲斐のある組織です。 ●個人に期待する役割やミッション お客様の課題に対して、技術力とコンサルティング力の両面から解決策を策定・提案し、自らデリバリー出来るテクノロジーコンサルタントの役割が期待されます。QCDよりもValueを素早く届けることを重視するスタイルで、クライアントファーストで自律的に取り組める人材を期待しています。 ●注力オファリング/PJ事例 RidgelinezのDigital Strategy & Transformation(DSX)Practiceは「Technology Excellence(TX)」を標榜しています。 ・Technology Excellence(TX) 業務への深い理解と豊富な実践知をもとに、企業のIT・デジタルの力を最大限引き出し、経営・事業・ITを越えた変革の実現に伴走をしていきます。 PJ事例などの詳細は以下のサイトをご覧ください。 https://www.ridgelinez.com/technology-excellence/ 【IT戦略/ガバナンス】 　EA/IT戦略の全体設計、ガバナンス刷新の統括、生成AIガバナンスの方針化 【IT部門変革】 　アジャイル/CCoE/DevOps/SREの組織立上げ・運営統括、HR制度/スキル戦略の設計 【デジタルトラスト】 　ゼロトラストの全体構想とロードマップ、SOC/CSIRT高度化の推進 【IT部門からのDX推進】 　生成AI/ESG/データ活用のプログラム推進、DXロードマップの統括 【IT技術変革】 　マルチクラウド着地設計の統括、API/連携基盤/プラットフォーム方針の決定 【モダナイゼーション】 　レガシー刷新のプログラム設計・優先度付け、運用近代化の全体最適 ●組織構成 ※2025年現在　DSX人員 人員数:80名 平均年齢:35歳 男女比率:男性64名・女性16名 ●人材育成/オンボーディング ・入社時研修プログラム 　2日間:会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ(全員) 　8日間:コンサルタント基礎・実践研修(Senior Manager以下での入社者) 　5日間:リサーチトレーニング(Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者) ・その他 メンバーの専門性及びコンサル基礎スキル育成のために、オファリング・コミュニティ活動を実施

人起点の変革の実現に向けて、創造的知性「Creative Intelligence」を基にHuman∞Transformationをドライブする 3つの中核を創造します。 ①Brand & Vision: 経営・事業・組織および社会の多様なステークホルダーの想いを1つにつなげる、企業独自の「アイデンティティ」を軸にブランド&ビジョンをデザインします。過去から紡がれる企業のアイデンティティを再構築しながら、未来に向けた羅針盤づくりやThought Leadership開発をリードします。 ②Culture & Behaviors: 企業の組織制度と従業員の原動力をつなぐ、組織文化と行動様式をデザインします。企業のパーパスと従業員の価値観をつなぎ、人的資本経営に資する部門横断型の組織づくりや従業員の行動変容施策の設計、社内浸透コミュニケーションを支援します。 ③Experience & Style: 企業のアイデンティティと顧客の価値観が共鳴する、持続性の高い体験と習慣をデザインします。利用者が自然に継続できる「新習慣」の定着を軸に、LTV経営に資する事業構想、サービス&プロダクト開発からカスタマーサクセス&ビジネスグロースまで、End to Endで伴走します。 組織としてのミッション(Competency Group/Creative Hub) 成熟企業と共に、「人」を起点に「変革」や企業の在り方を捉え直し、一つの方向性へと歩む道を切り開くのが、Ridgelinez Creative Hubです。 無から新たなものを生む、0￫1でも、事業を躍進させる1￫10、10￫100でもない。 100を有する成熟企業に強い推進力(Driving Force)という新たな“1”を生み出します 個人に期待する役割やミッション ・上記業務内容について、デザインリサーチ&戦略、ビジョニングからUX・サービスデザイン、情報設計・ビジュアライゼーション(GUI・グラフィック/プロダクト/空間/映像)に至るまで総合的なクリエイティブディレクションを担い、プロジェクトマネージャーを担う ・高度専門職領域のエキスパートならびに組織のマネージャークラスとして、組織のクリエイティブスキルの育成・オファリングの開発のリード、Thought Leadershipの開発&発信、クリエイティブディレクター以上と連携してクライアント開拓&提案作成を行う メンバー対談 ➀単一の専門領域にとどまらない越境型人材が生み出す、クリエイティブコンサルの新たな価値 https://www.talent-book.jp/ridgelinez/stories/55365 ②越境スキルを発揮したクリエイターたちが描く未来構想。強みを活かし、新境地へ https://www.talent-book.jp/ridgelinez/stories/55366

●仕事内容 エネルギー・運輸(鉄道/航空)企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施 ・ビジョン策定/戦略立案 ・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開しクライアントに価値を創出 ※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。 ●組織としてのミッション(Industry Group/Utility, Transportation & Public Services) 日本のエネルギー・運輸(鉄道/航空)企業のチェンジリーダーと伴走し、データとデジタル技術を活用しサービス/ビジネスモデル/組織/プロセス/文化/人を変革することにより、グローバルでの競争優位性を発揮することを支援する。 ●個人に期待する役割やミッション エネルギー・運輸(鉄道/航空)企業のチェンジリーダーと強いリレーションを保持/構築し、プロジェクトマネージャーとして戦略立案から改革実装までのDXプロジェクトデリバリーが的確に推進出来る。また、プリンシパル/ディレクター/シニアマネージャーと共に、戦略やDXに対し高いスキルと視野を持ち提案活動に参加出来る。 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) 全社DX戦略立案/DX推進プロジェクト運営支援、CXによる売上拡大、デジタル活用による業務プロセス改革、デジタル新規事業開発、チェンジマネジメント、デジタル組織組成、データプラットフォーム開発