テクノロジーで誰もが働きやすい社会を実現するため、生成AIを中心とした先端技術を用い、お客様の業務変革(BPR)・生産性向上・新たな価値創出を支援するコンサルティング/営業を担っていただきます。単なるソリューション販売ではなく、業務・経営課題の深い理解に基づき、現状分析から変革構想策定、業務改革の実行、成果創出まで一気通貫で伴走します。AIエージェントソリューション「つなぎAI」「Dify」に加え、RPA、AI-OCR、ローコード、各種クラウドを組み合わせたAI活用型BPRや、業務改革コンサルとデジタルBPSを融合した新領域にも挑戦し、お客様の競争力向上に直結する変革を推進いただきます。 (主な業務内容) ・お客様の経営課題・業務課題の把握・分析 ・生成AIを活用した業務変革テーマの発掘、PoC企画、導入ロードマップ策定 ・RPA、AI-OCR、ローコード、生成AI等を活用した業務プロセスの再設計・最適化・営業活動 ・技術チームや開発パートナーと連携したソリューション実装・展開推進 ・新たなAIサービス・コンサルティングサービスの企画・事業開発・事業化推進

様々な大手製造業(食品、製薬、化学、素材、エネルギー、ヘルスケア等)の各種プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャ、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを主導していただきます。 [主な職務内容] ⅰ ビジネス課題の解決に向けたテーマ設定及び、システム構築・評価 ⅱ 顧客企画部門や現場と連携した新サービスの構想・プロトタイプ・実装支援(poc・mvp開発) ⅲ アジャイルやウォーターフォールを適切に組み合わせて アプリケーションを迅速に 構築・改善 ・プロジェクトマネージャ/seの活動を通じて、将来的には、dx 推進コンサル、業務コンサル(crm、scm、r&dなど)として、お客様のプロダクトの変革プランの策定・実行を推進するポジションへのステップも可能です。 組織情報 当事業部は、食品・飲料、ヘルスケア、製薬、化学・素材、エネルギー等各業界のお客様に寄り添い、信頼関係を構築しつつ、将来のビジネスの幹となるDX推進プロジェクトのメンバーとして力を発揮され、生き生きご活躍されています。

「技術でビジネスを変える」ことに挑戦したい方を募集します。 本ポジションでは、NTTデータが持つ公共・金融・法人分野の幅広い顧客に対し、AIをはじめとする先端テクノロジーを活用して、経営課題の整理からアーキテクチャ設計、ソリューション実装、業務定着まで一気通貫で支援します。 お客様の課題を理解し、自ら技術を武器に変革をリードすることが求められるため、システム開発やインフラ構築、アプリケーション開発などの経験を活かしながら、ビジネスとテクノロジーの両面を担うプロフェッショナルへと成長できる環境です。 単なるシステム開発でも、構想策定だけのコンサルティングでもありません。現場で培った技術力をベースに、CxOとのディスカッションからアーキテクチャ設計、AI活用の企画・実装、変革の定着まで、お客様とともに成果を創り上げます。 【この仕事で得られる経験】 エンジニアリング経験を活かしながら、経営・業務課題の解決に携われる AI・クラウド・データなどの先端技術を活用した企業変革プロジェクトをリードできる CxOや事業責任者への提案・ファシリテーションを通じて、ビジネス視点を身につけられる 構想、設計、実装、定着までEnd-to-Endで携わることで、技術とビジネスの両面を磨ける 将来的にはテクノロジーコンサルタント、エンタープライズアーキテクト、AIトランスフォーメーションリーダーなど、より上流の役割へキャリアを広げられる 【このような方を歓迎します】 システム開発やインフラ構築の経験を、より大きなビジネスインパクトにつなげたい方 AIやクラウドなどの新しい技術を活用し、企業変革をリードしたい方 技術だけでなく、お客様への提案や課題解決にも挑戦したい方 将来的にテクノロジーコンサルタントやアーキテクトとして活躍したい方 「作る」だけではなく、「なぜ作るのか」「どう価値を生み出すのか」まで考えられるエンジニアを目指したい方 『デジタルテクノロジーディレクターサイト』 https://ndigi.tech/

お客様の成功、事業成果創出に向けて、生成AIを活用した業務変革ロードマップ作成、テーマ創出、テーマ推進、組織内展開、エグゼクティブ報告支援をセールス部隊と連携して支援します。 NTTデータはAIのリーディングカンパニーとしてガートナー社に評価されておりますが、更に業界をリードすべく取り組んでおり、私たちの組織では、全世界から発掘した生成AIサービス、あるいは自社開発・保有している生成AIサービスをお客様へ提供しています。我々の事業は驚くほど速いスピードで成長しており、更なる事業成長に向けて、ひいては多くのお客様のAI変革実現のために生成AIコンサルタントを増員したいと考えております。 生成AIコンサルタントは生成AIを活用し、コンサルタントとしてPoCから業務適用、定着まで広くお客様と伴走し、生成AIを活用した取り組みによりお客様を成功に導くことをミッションとしています。 ●具体的な職務内容 コンサルタントとして以下のような観点で全体を俯瞰し、生成AIの取り組みを成功に導く業務を行います。 ・生成AI活用テーマの推進がうまくいっているのか、うまくいっていなければ何をしなければならないのか ・新たなテーマが創出できているか ・テーマを推進していくための人材育成ができているか ・活用に向けた組織が整備されているか ・プロジェクトの価値を理解頂いた上で、エグゼクティブから支援と協力を獲得できているのか 職務内容の結果として上記の通りの成功事例が導出出来ております。 各種成功事例の様な取り組みに強く興味を持って頂ける方に是非、応募頂けましたら幸いです。 ●主要な生成AIサービスや当ポスト関連のニュースリリースについて ・NTTデータ独自開発の生成AIサービス「LITRON Generative Assistant」について 　https://www.nttdata.com/global/ja/news/release/2023/062900/ ・AIを活用した融資業務の審査品質と生産性の向上により最大年間11,700時間の業務削減を見込む 　https://www.nttdata.com/global/ja/news/topics/2026/022500/ ・NTTデータの製造業における暗黙知伝承の取り組み(LITRON Generative Assistant事例) 　https://www.nttdata.com/jp/ja/trends/data-insight/2025/1205/ ・「GENIAC-PRIZE」製造業の暗黙知形式知化において「ユーザー変革賞」を受賞 ～「tsuzumi 2」を活用した企業の暗黙知伝承を推進～ 　https://www.nttdata.com/global/ja/news/evaluation/2026/041700/ ・Lazarus AI 導入・基盤構築支援サービスについて　　 　https://www.nttdata.com/jp/ja/lineup/lazarus-ai/ ・AI主権の時代へ-自社で制御するAIが企業の未来を変える 　https://www.nttdata.com/jp/ja/trends/data-insight/2025/1112/ ・マーケティング業務を最大6割削減する新たなAIエージェントサービスを提供開始 　https://www.nttdata.com/global/ja/news/release/2025/051900/

事業・ミッション 当組織は、大手モバイルキャリアと約20年にわたり、日本の通信インフラを支える社会基盤システムの高品質開発と安定稼働を担ってきました。 モバイル業界は今、クラウド化やサービス多様化の波により大きな変革期を迎えています。私たちはエンドユーザーが安心してサービスを利用できるよう、次の挑戦を続けています。 ①生成AI、クラウド、コンテナ等の最新技術を積極導入したシステムモダナイズ ②新サービスを迅速に提供し改善を続けるアジャイル開発/マイクロサービス開発 ③大規模体制(1500名)で社会的インパクトのあるプロジェクト推進 柔軟に選べる働き方(テレワーク/出社)を取り入れ、エンジニア一人ひとりが裁量と責任を持ちながら新しい挑戦を続けています。 「社会インフラを支える」やりがいと「最新技術に触れ成長できる」環境の両方を兼ね備えたプロジェクトです。 役割 システム開発が高度化・複雑化する中で、私たちはPMと共にプロジェクトを推進するPMO人財を募集しています。 求める人財は大きく2つの領域です。 (1)アプリケーション開発領域のPM/PMO 　- アプリケーションの企画・開発を推進 　- 開発チームの進捗管理や顧客調整をリード (2)インフラ構築領域のPM/PMO 　- クラウド基盤・コンテナ環境・ネットワーク等の構築推進 　- 安定稼働と最新技術導入の両立をマネジメント PMOは、各領域のPMを補佐しながら、プロジェクト全体の情報整理・進捗管理・品質保証施策を担います。顧客やチームメンバーと積極的にコミュニケーションを取り、プロジェクト全体の最適化に貢献していただきます。 提供しているシステム例 私たちが担う社会基盤システムは、数千万人規模のエンドユーザーに日々サービスを提供する、日本の通信を支える要です。 次のような幅広い領域をカバーしています。 (ⅰ)契約情報管理:多様なサービスを正確かつ安全に支える基盤 (ⅱ)ユーザ認証:OIDCや多要素認証を活用したセキュリティ性の高い認証基盤 (ⅲ)インターネットゲートウェイ:通信を支える中核となるインフラ機能 (ⅳ)ライフサポートサービス:モバイルキャリアが提供する生活を便利にする各種サービス群 (ⅴ)データ分析・セキュリティ検知・可観測性強化:システムの安定運用と進化を支える最先端の取り組み これらのシステムは、社会のインフラとして止まることが許されないミッションクリティカルな存在であり、技術者としての挑戦とやりがいを存分に感じられるフィールドです。

データ分析・活用に関するAI/BI/IoT/クラウド等の先進テクノロジーの深い知見と技術力および各業界・業務におけるデータ活用の知見・分析力をベースとしたコンサルティングプロジェクトに参画し、顧客企業のデジタル変革を推進します。技術ベンチャーや海外グループ会社なども組み合わせ、構想から実行・運用まで一貫した価値提供をリードします。 対象とするデータ活用領域として、 ①データ活用戦略・構想、②データサイエンス/データ分析およびデータビジュアライゼーションによる業務改革、④データエンジニアリング・分析基盤、⑤組織変革(チェンジマネジメント)・人材育成の推進等があり、志向・経験により1つまたは複数の領域を得意領域として、コンサルティングに従事します。 すべてをカバーしている必要はなく、いずれか1つまたは複数の領域に強みを持つことを期待します。 業務領域としては、目下SCM/CRM/HRに注力しており、これら業務知見を活かして、技術知見が習得途上でも成長・活躍が可能です。 【事例】 ・大手製薬業様、営業・マーケティング業務改革、販売需要予測、データ活用基盤構想策定 ・大手自動車業様、デジタルマーケティング データ分析・業務改革 ・大手製造業様、グローバルSCM /在庫最適化、画像AIによる製造品質管理 ・大手重工業様、プロジェクト採算悪化兆候予測検知・大手流通小売業様、Webログ・購買データからのキャンペーン効果分析&改善 ・大手航空業様、 データ分析・活用組織改革 等多数

企業の課題を特定し、必要な解決策を提示しながら、業務変革・DX/IT導入推進における構想〜実行までのプロジェクト全体を設計・統括し、顧客への価値提供を牽引いただきます。 また、チームマネジメントや若手育成に加え、事業拡大や風土活性化といった組織貢献にも積極的に関わります。 ●IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施 ●BPR(業務改革)に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計 ●プロジェクトマネージャー/PMOとしてのプロジェクト推進 ・進捗管理・課題管理 ・ベンダー/関係者との各種調整・連携 ●各種成果物の作成 ・要件定義書、設計書、運用マニュアル 等 ●部門長クラスとの対話による課題整理・提案・構想立案 ●メンバーの指導・育成、役割設計・評価

●職務概要 テクノロジーを活用した業務変革やシステム導入において、要件整理から実行支援までを担う中核メンバーとして、顧客の業務とITの両面から課題に向き合い、成果創出を支えていただくポジションです。 ●職務内容 ・IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施 ・BPR(業務改革)に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計 ・プロジェクトマネージャー/PMOとしてのプロジェクト推進 -進捗管理・課題管理 -ベンダー/関係者との各種調整・連携 ・各種成果物の作成 -要件定義書、設計書、運用マニュアル 等 ●入社初期のキャッチアップとアサインまでの流れ 入社後は、まず研修に専念していただきます。 コンサルティングの基礎知識や業務推進スキル、資料作成・課題整理など、現場で必要とされるスキルを体系的に学ぶプログラムを実施しています。 研修が終了した後は、上長やプロジェクトマネジャーとのキャリア面談を行い、希望・適性・スキルを踏まえて配属先を決定します。 アサインが確定するまでの期間は、社内プロジェクトやナレッジ整理、提案資料の作成支援、勉強会の運営などに取り組みながら、業務理解を深めていただきます。 プロジェクト配属後は、PMO、BPR推進などの主要フェーズを担当します。 最初は先輩社員と並走しながら進めていき、徐々に担当領域を広げ、リードポジションへステップアップしていくことを期待しています。

経営課題・業務課題に対して、ITと業務の両面から構想策定〜実行支援を担当。一部領域を任され、リーダー的な立場としてプロジェクト推進とジュニアメンバーの育成を担う中核人材として、成果創出を牽引します。 ●IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施 ●BPR(業務改革)に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計 ●プロジェクトマネージャー/PMOとしてのプロジェクト推進 ・進捗管理・課題管理 ・ベンダー/関係者との各種調整・連携 ●各種成果物の作成 ・要件定義書、設計書、運用マニュアル 等

テクノロジーを活用した業務変革やシステム導入において、要件整理から実行支援までを担うメンバーとして、顧客の業務とITの両面から課題に向き合い、成果創出を支えていただくポジションです。 ●IT構想策定、および業務・システム要件定義の実施 ●BPR(業務改革)に伴う現状業務の可視化とTo-Be業務設計 ●プロジェクトマネージャー/PMOとしてのプロジェクト推進 ・進捗管理・課題管理 ・ベンダー/関係者との各種調整・連携 ●各種成果物の作成 ・要件定義書、設計書、運用マニュアル 等 成長の考え方 ブライシスはスキルトランスファー(ノウハウ移転)を重視しており、プロジェクトを通じてクライアントと自社メンバーの双方が成長することを目指しています。 チームで支え合いながら、変化を生み出す現場に深く関わることができます。 入社初期のキャッチアップとアサインまでの流れ 入社後は、まず研修に専念していただきます。 コンサルティングの基礎知識や業務推進スキル、資料作成・課題整理など、現場で必要とされるスキルを体系的に学ぶプログラムを実施しています。 研修が終了した後は、上長やプロジェクトマネジャーとのキャリア面談を行い、希望・適性・スキルを踏まえて配属先を決定します。 アサインが確定するまでの期間は、社内プロジェクトやナレッジ整理、提案資料の作成支援、勉強会の運営などに取り組みながら、業務理解を深めていただきます。 プロジェクト配属後は、PMO、BPR推進などの主要フェーズを担当します。 最初は先輩社員と並走しながら進めていき、徐々に担当領域を広げ、リードポジションへステップアップしていくことを期待しています。 メンバー構成 大手コンサルティングファーム出身の主要メンバーを中心に、未経験から入社した若手コンサルタントも多数在籍しています。 平均年齢34歳と若手も多く所属する組織ですが、経験や年次を問わず意見を交わしながらプロジェクトを推進しています。 大手ファーム出身メンバーの知見を惜しみなく共有し、未経験者も早期に成長できる環境が整っています。

<チームの業務内容> ・ 政府機関及び地方公共団体に対する国内及び海外のインフラ事業/資産・PPP/PFI プロジェクトに関する政策立案、PPP・PFI 導入検討及び公募アドバイザリー業務。 ・ 民間企業に対する国内及び海外のインフラ事業運営に関する戦略立案/市場調査、インフラ企業や資産に関する M&A、資金調達支援(プロジェクトファイナンス組成)、フィージビリティ・スタディ、デュー・ディリジェンス、財務シミュレーションモデル構築、価値算定、PPP/PFI プロジェクトに関する参入、応札支援。 <募集対象業務・事業> ・ 地方公共団体が行う上下水道事業及び上下水道に関係する民間企業 その他にチームとして以下のような様々なインフラアセットに取り組んでおり、チームの案件状況、専門性や参画いただく職階等に応じて関与いただきます。 ・ 再生可能エネルギー発電事業(洋上・陸上風力/水力/太陽光/木質バイオマスなど) ・ 交通インフラ(空港/有料道路・橋梁/港湾/鉄道・LRT など) ・ 文教施設/スポーツ施設(アリーナ/スタジアム/競技場など) ・ IR/MICE 施設 など <具体的な業務> ・ 政府機関(主に国交省、厚労省、経産省など)における制度調査及び政策立案業務 ・ 地方公共団体におけるPPP 導入検討及び公募アドバイザリー業務 ・ 地方公共団体における上下水道事業統合(広域化)に関するアドバイザリー業務 ・ 地方公共団体における再生可能エネルギー活用及びDX 検討業務 ・ 民間企業における関係事業戦略やビジネスモデル構築支援、PPP 応札支援 ・ 上下水道事業の経営課題、社会課題に関する提言、研究 PJT の運営、実施 <主なクライアント> ・ 中央省庁、地方自治体 ・ 総合商社 ・ 電力会社・ガス会社・石油会社 ・ 再生可能エネルギー事業者/EPC 事業者/O&M 事業者 ・ 金融機関(政府系/メガバンク/メガ信託/地域金融機関/外資系)、リース会社 ・ 総合プラントメーカー/総合電機メーカー ・ ゼネコン・デベロッパー ・ 鉄道会社 ・ インフラファンド、PE ファンド ・ グローバルなインフラ資産オペレーターなど国内参入を図る海外企業 など ※チーム紹介記事 https://fortna.co.jp/eysc_interview8/

●概要 中央省庁、自治体、公益法人、民間事業会社(主に公共の事業受諾、公共との連携、新しい公共政策の活用を目指す企業等)向けに、デジタル技術を用いた社会課題の解決に向けたコンサルティング、施策立案、各種政策関連調査研究、政策評価、施策実行、官民連携、産学連携、政策向け事業の企画立案・推進等の支援業務に従事して頂きます。 【具体的な取り組みテーマ】 ・データ戦略、政策評価、公共業務の改善/BPR、ガイドライン・制度設計・作成 ・インパクト評価(EBPM・PFS等を含む)　 ・技術(個人情報保護、ネットワーク、センサー等)起点の社会課題解決　 ・ルールメーキング(規格化、税務改革、NGO起点ルールなど) ・経済安全保障政策 ・デジタル政策(5G・Web3・AI等の最新デジタル技術の推進) ・孤独/孤立/貧困/農業、等の具体的社会課題のDXおよびエビデンスによる解決　等 【プロジェクト事例(一部紹介)】 ・スマート農業産地モデル実証(ローカル5G) ・孤独・孤立対策に関する地域連携推進モデル調査研究業務 ・Trusted Web共同開発支援事業に係る調査研究　　 ●担当業務 コンサルティングプロジェクトのメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担っていただきます。スキル・経験に応じてプロジェクトのマネジメント支援、コンサルティングセールス等も実施可能です。 ●職階 コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー 【キャリアパス】 コンサルタント ▼ シニアコンサルタント ▼ マネージャー ▼ シニアマネージャー ▼ ディレクター ▼ マネージングディレクター ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。

●機械電気工学の知見をお持ちの方 ・機械,水処理,電気設備の運用・稼働に関する技術的検討 ●エネルギー管理,CO2排出量削減に興味がある方 ・エネルギーマネジメント・省エネ・CO2排出量削減 ●経理等の知識をお持ちの方 ・省コスト施策の検討/実行に関する業務。 ●ITの知見をお持ちまたは興味をお持ちの方 ・上記設備(動力設備)のIT/IoT化の検討・導入推進および、監視・制御システムの改善・活用拡大に関する業務。 【具体的な仕事内容】 ※下記業務のいずれかをご経験等を鑑みて決定 ・空調,排気,冷凍機,コンプレッサー等の機械設備、給排水などの水処理設備、高圧受変電設備,弱電設備等の電気設備の技術検討および省エネ施策や設備投資の検討を行う業務。 ・動力コストの予算管理,省エネ企画,固定資産管理、安全・品質・環境管理などの業務。 ・動力設備の各種データを活用した運転管理の効率化推進、システム化検討を行う業務。 [従事すべき業務の変更の範囲] (雇入れ直後)上記の通り (変更の範囲)その他会社が指示する業務 【使用ツール】 Excel、Word、PowerPoint など

●まずご一緒すること 顧客折衝から要件定義、成果を出すところまで。プロジェクトを前に進める推進役を担います。 クライアントの課題解決や新規事業の立ち上げを目的に、エンジニアと組んでAI活用プロジェクトを推進します。方針の整理→要件定義→成果の実現まで、顧客とエンジニアの間に立って全体を動かし、やり切るのが役割です。 - 経営・事業責任者層とのクライアント折衝、課題定義を通じて、事業・業務モデル構想設計 - AI導入前提でのロードマップ提案および業務プロセス・データ構造の再定義 - KGI、KPIなど成果指標を最適化し、継続的に事業成果を出す仕組みを設計 - PoC等を経て、クライアントごとの最適な型を構築する伴走支援 ※ 経営/ビジネスアジェンダを技術要件に変換させる役割として、エンジニアと共に全体を推進していただきます。 業界・業種・技術は問わず多様なプロジェクトがあります。 業界を代表するエンタープライズ企業(食品/日清食品他、エネルギー・インフラ/東京ガス・明電舎他、製造業/トヨタグループ各社、日産グループ各社他、人材/Openworkなど)と直接取引で上流から参画しています。 ●プロジェクトの例 業界・技術を問わず、エンタープライズ企業のAI課題に直接向き合うプロジェクトが中心です。 - 大手SIerの大規模開発における、AI開発プロジェクトのディレクション・推進 - プロダクト企業の、新規LLMアプリケーション開発の企画構想・要件定義・実装 - 大手自動車部品メーカーの、現場ノウハウの継承・標準化に向けたAI導入プロジェクトの推進 ●中長期でご一緒したいこと デリバリーの先にある「自ら事業をつくる側」へのキャリアパスが開かれています。 少数精鋭のAI企画集団を目指す挑戦をご一緒していきたいと考えており、以下を現在のメンバーがすでに取り組んでいます。こちらの取り組みもご一緒していくことができればと考えています! - AI技術への深いキャッチアップをもとに、提案〜受注〜デリバリまで含めたケイパビリティへの拡張 - 上場企業グループの経営戦略・営業戦略の立案から実行 - 自社ソリューションの企画立案・提案、実行などの事業開発ロール - スタートアップの組織作り/ AIネイティブなBiz組織

TRSチームには大きく3つの主要サービスがあります。 ●事業再生 / Financial Restructuring ●クロスボーダー/Cross Border ●バリュークリエイション/Value Creation ・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス ・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求 ・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援 ・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援 ・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援 ・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略(商品戦略、販売戦略、組織戦略など)およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援 ・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行 ・Provide business improvement and restructuring related advisory services to corporates and financial services clients ・Research and analysis of company’s current status and environment; and provide solutions to current issues and challenges ・Research and analysis of company’s working capital and management conditions of business processes; and provide / execute solutions to optimize client’s challenges ・Plan, support, and develop client’s working capital ・Verify, develop, and execute restructuring plans ・Review client’s strategy (product strategy, sales strategy, corporate strategy) and business processes in order to revamp client’s main business. ・Diagnose, Design, and Execution of Value Creation

G&Iでは、以下5つのチームにて下記ポジションを募集します。 ①GPS: Government Public Sector 【官公庁、独立行政法人等向け　DXコンサルタント】 ②Local DX 【地方自治体向け　DXコンサルタント】 ③SA: Social Agenda 【官公庁、自治体、独立行政法人等向け 地方創生/社会課題解決型ビジネスコンサルタント】 ④Infrastructure 【社会インフラ企業(不動産、建設、鉄道、観光、物流等)ビジネスコンサルタント】 ⑤Sports 【スポーツ関連団体・関係省庁向け　スポーツビジネスコンサルタント】 ●本ページでは、下記ポジションについて説明します。 ④Infrastructure 【社会インフラ企業(不動産、建設、鉄道、観光、物流等)ビジネスコンサルタント】 ⑤Sports 【スポーツ関連団体・関係省庁向け　スポーツビジネスコンサルタント】 ●①②③につきましては、下記サイトをご覧ください。 【Sector_G&I】Government & Infrastructure　DX/ビジネスコンサルタント(官公庁、自治体、独立行政法人向け) ④Infrastructure 【社会インフラ企業(不動産、建設、鉄道、観光、物流等)ビジネスコンサルタント】 豊かな生活の実現に必要な都市・まち・住まい・オフィスの開発から建設、余暇を充実させる観光・レジャー、それらを繋げる旅客や物流に関わる企業をクライアントにしたビジネスコンサルタント: ・人々の暮らし方、働き方、遊び方のメガトレンドを踏まえ、それらを支えるインフラの開発、設計、建設、運営に関わる不動産会社(開発、管理、流通)、建設会社、鉄道会社、物流会社(運輸・物流業、荷主企業)、ホスピタリティー会社(観光、レジャー)にサービスを提供します。 ・人々の暮らしに関連する社会課題から着目し、関連省庁の政策立案から官民連携やオープンイノベーションの手法も活用し、クライアントの経営課題を解決します。 ・また、当該業界の業界課題や変化をビジネスチャンスと捉える総合商社、投資ファンド、スタートアップ企業等の関連企業に対して、これまでのノウハウを活用しサービスを提供します。 ●主な業務内容 【社会インフラ企業共通テーマ】 ・中期経営計画や事業戦略等の戦略立案支援、M&Aを活用した事業拡大/海外進出支援 ・営業改革/ビジネスモデル改革等の売上拡大支援、業務改革、調達改革等のコスト削減支援 ・経営管理体制の高度化支援、ガバナンス態勢構築の支援、サステナビリティ経営の推進支援 【Railway & Real Estate(鉄道&不動産)】 ・沿線価値向上(沿線の地方創生等)、ターミナル駅のMaaS/Smart Cityの推進支援 ・乗客の顧客体験向上に資する顧客サービスの設計支援。 ・都市開発におけるコミュニにティーデザイン、新たなデジタルサービスの導入支援 ・物件管理におけるデジタル化推進 【Hospitality & Construction(観光&建設)】 ・都市OSを活用したビル開発/不動産開発、BIM/CIMの推進支援 ・PPP/PFI等の官民連携市場への参入支援 ・着地側(観光地)での地域開発/地方創生支援 ・MICE/イベント事業の海外展開支援 【Logistics(物流)】 ・物流拠点再編支援(荷主企業向け) ・ロボット/DX/AIを活用した配送機能の高度化支援 ⑤Sports 【スポーツ関連団体・関係省庁向け　スポーツビジネスコンサルタント】 スポーツ関連機構や関係省庁に対して政策立案、実行支援を行うビジネスコンサルタント:スポーツに関連する内外のステークホルダー対して、政策立案・経営戦略等の立案・実行スキームの構築・実行支援等の支援を行うコンサルタント ●主な業務内容 [スポーツDX] ・スポーツ産業に対するデジタルを活用した事業構想、実行支援 ・プロスポーツチームに対しての経営戦略やデジタル戦略策定 ・エンターテイメント企業に対しての事業構想、戦略検討、実行支援 ・中央スポーツ団体(協会・連盟)に対しての組織変革、DX支援 ・中央省庁・地方自治体に対してのデジタルを活用したコンテンツ活用構想、実行支援 [スタジアム・アリーナ] ・中央省庁に対してスポーツ政策の策定支援 ・地方自治体に対してのスタジアム・アリーナ構想、事業モデル(PPP、PFI)策定 ・スタジアム・アリーナ事業者に対しての事業構想、ファイナンスモデル策定 ・事業に参画する一般企業、スポーツチームに対しての事業スキーム構築 [イベント] ・大規模国際イベント事業者に対しての組織組成、運営スキーム構築 ・国内で開催されるイベント事業者に対しての組織組成、運営スキーム構築 ・イベントを開催する地方自治体に対しての組織運営、業務要件の整理 ※参照リンク 下記リンクよりG&Iチームの掲載記事がご覧頂けます。 ・公共・社会インフラ(https://www.eysc.jp/recruit/sector/gi/) ・ガバメント・パブリックセクター(https://www.ey.com/ja_jp/industries/government-public-sector) ・不動産/ホスピタリティ/建設(https://www.ey.com/ja_jp/industries/real-estate-hospitality-construction)

●G&Iでは、以下5つのチームにて下記ポジションを募集します。 ①GPS: Government Public Sector 【官公庁、独立行政法人等向け　DXコンサルタント】 ②Local DX 【地方自治体向け　DXコンサルタント】 ③SA: Social Agenda 【官公庁、自治体、独立行政法人等向け 地方創生/社会課題解決型ビジネスコンサルタント】 ④Infrastructure 【社会インフラ企業(不動産、建設、鉄道、観光、物流等)ビジネスコンサルタント】 ⑤Sports 【スポーツ関連団体・関係省庁向け　スポーツビジネスコンサルタント】 ●本ページでは、下記ポジションについて説明します。 ①GPS: Government Public Sector 【官公庁、独立行政法人等向け　DXコンサルタント】 ②Local DX 【地方自治体向け　DXコンサルタント】 ③SA: Social Agenda 【官公庁、自治体、独立行政法人等向け 地方創生/社会課題解決型ビジネスコンサルタント】 ●④⑤につきましては、下記サイトをご覧ください。 【Sector_G&I】Government & Infrastructure　ビジネスコンサルタント(社会インフラ企業、スポーツ関連団体/関係省庁向け) ①GPS: Government Public Sector 【官公庁、独立行政法人等向け　DXコンサルタント】 官公庁、独立行政法人、自治体、官製民間企業をクライアントとしたITコンサルタント: システム構想策定支援、システム効率化検討支援、BPR推進支援、PMO支援、システム要件定義支援、システム調達支援、クラウド基盤・クラウドサービス導入支援 ●主な業務内容 [Social Resilience(社会基盤)] ・消防、地方消防における防災インフラの企画・検討 ・警察行政におけるデジタル化の推進 ・国及び都道府県における災害対策(業務・データ・ITサービス等)に関する調査・検討 ・国民の生命・財産の保護(セーフティネット)に関する社会公共システムの最適化(計画策定、調達・導入支援等) [Social Security(社会保障(公的保険、労働関連)] ・社会保障領域(医療・健康行政、労働行政等)における制度・政策に関する検討支援 ・社会保障領域におけるデジタル化戦略策定支援 ・社会保障領域におけるデジタル化戦略に基づくプロジェクト実行支援 ・社会保障領域に関連する組織、業務に対するBPR等の企画・検討及び実行支援 [Social Service(地方自治体関連)] ・地方自治体におけるデジタル活用による国民サービスの高度化・利便性向上に向けた企画・検討 ・地方自治体におけるデジタル活用での自治体業務の効率化に向けた企画・検討 ・地方自治体のデータに基づく政策立案(EBPM)の企画・検討 ・地方自治体における基幹系システム・情報系システムの最適化に向けた企画・検討 ②Local DX 【地方自治体向け　DXコンサルタント】 ・地方公共団体におけるデジタル化の支援を行うコンサルタント ・社会的気運の高まるデジタル田園都市国家構想の推進を自治体側から支援 ●主な業務内容 ・地方公共団体におけるデジタル化戦略策定 ・地方公共団体のデジタル化支援に向けた計画策定支援国家予算取得手続きの支援 ・デジタル化戦略に基づいたプロジェクト実行の支援 ・地方公共団体及び地方関連企業等ステークホルダーとの調整・取りまとめ支援 (地方出張有) ③SA: Social Agenda 【官公庁、自治体、独立行政法人等向け 地方創生/社会課題解決型ビジネスコンサルタント】 官公庁、地方自治体、独立行政法人、民間企業等をクライアントとしたビジネスコンサルタント: 社会課題・地域課題解決に向けた官民連携事業の企画・実行支援、地方創生・まちづくり、環境・食・一次産業・国際開発等のテーマに関する課題解決に向けた調査・政策立案支援 ●主な業務内容: 【Local Industry(地方創生関連)】 ・地域産業振興(観光等)、新産業創出に向けた産業政策立案・実行支援 ・都市計画策定支援、地域における拠点整備計画・開発に対するPMO支援 ・食分野・一次産業(農畜水産)領域における新規ビジネス企画・参入支援等 【Sustainability(環境・サステナビリティ関連)】 ・気候変動対応・ネイチャーポジティブ・循環型経済等サステナビリティに関する調査・政策検討 ・地域脱炭素推進のための計画策定・実行支援 ・民間企業向けサステナビリティ経営に向けた事業企画・コーポレート改革支援 【Innovation(中小企業・イノベーション創出関連)】 ・中堅・中小企業向けの事業再構築・DX推進支援 ・起業家支援、ローカルベンチャー企業育成、スタートアップ企業の事業成長支援 ・産学連携推進支援、民間企業に対する技術経営力強化支援 【International(国際開発関連)】 ・開発途上国に対する経済開発・インフラ導入支援(農業、製造業分野等) ・民間企業における海外販路拡大・新興国市場進出支援 ・産業国際競争力強化に向けた各国政策・マーケット調査 ※参照リンク 下記リンクよりG&Iチームの掲載記事がご覧頂けます。 ・公共・社会インフラ(https://www.eysc.jp/recruit/sector/gi/) ・ガバメント・パブリックセクター(https://www.ey.com/ja_jp/industries/government-public-sector) ・不動産/ホスピタリティ/建設(https://www.ey.com/ja_jp/industries/real-estate-hospitality-construction)

▼部門紹介 / About Sector_AM&M ●事業領域:Advanced ManufacturingとMobility、2つの領域をサポート ●チームビジョン/パーパス ①Advanced Manufacturing: ・業界に精通したインサイトに沿って、企業のサステナブルな成長をリードします。 ・エコシステムにおける企業間のハブとなって、社会課題の解決に貢献します。 ②Mobility: ・多様な産業・ステークホルダーと共に、陸・海・空全体で最適な移動を社会に実装します。 ・企業の変革を長期的観点から支援し、自動車産業からモビリティ産業へ、そしてその先の姿へとリードします。 EY Advanced Manufacturing & Automotiveチームは、日本の屋台骨を支える自動車業界、およびBtoB製造業界といったモノづくり企業全般をクライアントとして、様々な経営アジェンダ、ビジネス課題への改革を支援し、戦略策定から実行、運用支援に至るまで、End to Endでクライアントに寄り添うコンサルティングサービスを提供しています。 コロナ禍を経て、これまでのテクノロジー進化やDX推進など、様々な変化が更に加速していく中、豊富な業界経験と高いコンサルティングスキル持つコンサルタントの育成、グローバルなEYネットワークの知見・経験の活用など、業界に深く精通したコンサルティングサービスの提供を通して、クライアントの成長を支援し、より良い社会環境および、効率的なワークスタイル、充実したライフスタイルの実現に貢献していきます。 ▼直近のプロジェクト事例、およびアサインを予定しているプロジェクト ●EVシフトやカーボンニュートラルなど、メガトレンドを踏まえた完成OEM、サプライヤーから新規参入企業まで幅広く、各セグメント固有の経営イシューに対する支援を推進中 ・日本におけるモビリティ市場の成長に関する調査 ・日本におけるカーサブスクリプション事業参入戦略策定 ・自動車部品メーカーの事業経営計画策定 等 ●BtoB製造業におけるDX推進、CX改革から事業ポートフォリオ見直しなど、戦略立案から業務改革、IT基盤導入にまでワンストップでの一気通貫での支援を推進中 ・設備メーカーにおけるDX構想策定および業務変革、デジタルプラットフォーム構築支援 ・重工業メーカーにおける新事業の創出支援 ・デバイスメーカーにおけるサービス系ビジネスデルの検討支援 等 ※参照リンク 下記リンクより Advanced Manufacturing & Automotiveチームの掲載記事がご覧頂けます。 ・自動車・運輸等 リーダーインタビュー(https://www.eysc.jp/recruit/sector/amm/leadersmessage/) ・製造業・自動車業界 セクターリーダー紹介:(https://www.ey.com/ja_jp/people/naoki-matsunaga) ・Linea Consulting 企業インタビュー(https://lineaconsulting.co.jp/interviews/detail021)

主なサービス領域 ●ITガバナンス・リスクマネジメント ●デジタルガバナンス・テクノロジーリスク ●プログラム・プロジェクトマネジメント ●オペレーショナル・レジリエンス ●サイバーセキュリティ ●内部監査支援 プロジェクト事例 ●データガバナンス ・メガバンクのグローバルデータガバナンス構築支援(海外EYメンバーファームとの協力により提供) ・大手損害保険会社のデータガバナンス構築に向けた企画支援 ・大手生命保険会社のデータガバナンス課題抽出、改善方針検討支援 ・ネット系銀行のデータガバナンス課題抽出、改善計画策定支援 ●プロジェクトリスクマネジメント ・銀行の会計ERPシステム導入プロジェクトに対するプロジェクトモニタリング支援 ・銀行の共同システム移行プロジェクトに対するプロジェクトリスク評価 ・証券会社の業務・システム統合プロジェクトに対するプロジェクトリスク評価 ●サイバーセキュリティ ・金融機関のサイバーセキュリティに関するガイドラインをベースラインとした成熟度評価やロードマップ策定 ・金融機関の海外拠点のサイバーセキュリティ関連規制対応を海外EYファームと連携して支援 ・金融機関のサイバーセキュリティに関するサードバーティ管理態勢の構築支援等 ・各種セキュリティ基準に関する準拠性評価(Swift CSCF、ISMS、プライバシーマーク、PCI DSS等) ●AIガバナンス ・メガバンクのAIガバナンス態勢構築・AIリスク評価 ・大手損保会社のAIガバナンス態勢構築・AIリスク評価　 ●内部監査・内部統制IT ・国内上場企業や国内外の金融機関を対象に、J-SOX、US-SOXに関する経営者評価のアウトソーシング・コソーシング ・担当者へのヒアリングや仕様書の査閲、ロジックの確認、画面確認・データ検証等を通した、内部統制の有効性評価に関する手続きの実施 ・本社部門や拠点、子会社などの国内外の組織が使用するシステム単位の監査、システムに関するリスク管理態勢の監査、システムの開発・保守・運用等に関与する外部委託先への監査などの内部監査のアウトソーシング・コソーシング

保険会社向けに以下の業務を支援するコンサルティングサービスの提供。 戦略立案から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供。 主なテーマは以下の通り。 ・新規事業参入(少額短期保険、減防災事業、ヘルスケア事業等) ・オペレーションモデル変革(TOM、BPR) ・デジタル・トランスフォーメーション (デジタル戦略、AI, RPA, etc) ・コスト削減・効率化 など ●マネージャー以上 ・プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトーチームをリードし、クライアント窓口として更なるProject Developmentを担う ・新規案件発掘のため、複数クライアントとのリレーションシップをマネージしBusiness Developmentを推進する。 ・EYの組織運営を担うリーダーとして社内活動(グローバル連携、ソリューション開発、トレーニング・育成等)に参加頂く