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EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【EYP-TRS】Turnaround & Restructuring Strategy

想定年収

勤務地

EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷

募集要項詳細

基本情報

職種/ポジション

●ディレクター/ Director ●シニアマネージャー/ Senior Manager ●マネージャー/ Manager ●シニアコンサルタント/Senior Consultant ●コンサルタント/Consultant

業務内容

TRSチームには大きく3つの主要サービスがあります。 ●事業再生 / Financial Restructuring ●クロスボーダー/Cross Border ●バリュークリエイション/Value Creation ・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略(商品戦略、販売戦略、組織戦略など)およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行・Provide business improvement and restructuring related advisory services to corporates and financial services clients ・Research and analysis of company’s current status and environment; and provide solutions to current issues and challenges ・Research and analysis of company’s working capital and management conditions of business processes; and provide / execute solutions to optimize client’s challenges ・Plan, support, and develop client’s working capital ・Verify, develop, and execute restructuring plans ・Review client’s strategy (product strategy, sales strategy, corporate strategy) and business processes in order to revamp client’s main business. ・Diagnose, Design, and Execution of Value Creation

応募条件

必須条件

Required Experience and Qualifications ●以下のいずれかのご経験を有する方・金融機関や一般事業会社、戦略系もしくは会計事務所系コンサルティングファームにおける企業/事業再編・再生分野での実務経験、もしくは財務・会計に関連する実務経験・問題解決、プロジェクトマネジメント、ファシリテーション、対人スキルが優れている方・財務、金融法務 (企業再生を含む) の知識・日本語力(ネイティブレベル相当) ・優れたExcel、Power Point スキル・以下のご経験をお持ちの方は優遇・業界、製品、マーケット、競合他社、顧客の詳細なアセスメントを行い、リスクやオポチュニティを特定できるスキルを持つ方・定量的、定性的分析に強い方、事業戦略を財務業績に結び付けることができるスキルを持つ方・英語が堪能な方(ビジネスレベル相当以上の方)。・Hands-on experience in corporate/business restructuring and revitalization at financial institutions, corporations, strategic or accounting firm type consulting firms ・Excellent communication skills ・Knowledge in finance and finance law (including corporate revitalization) ・Japanese is a must (native level) ・Excellent Microsoft Office skills including Excel and Power Point ・Experience as follows are preferable: ・Ability to make detailed assessments of industry, products, markets, competitors and customers to identify risks and opportunities. ・Strong aptitude for quantitative and qualitative analysis and the ability to link business strategy to financial performance. ・Proficient in English, including the ability to listen, understand, read and communicate effectively, both in writing and verbally, in a professional environment. <シニアコンサルタント/ Senior Consultant, コンサルタント/ Consultant> ●求める経験・資格 / Required Experience and Qualifications *上記に加えて In addition to above requirements ・戦略系もしくは会計事務所系コンサルティングファームにおける企業/事業再編・再生分野の業務経験、もしくは類似する業務経験(3年以上の経験が望ましい) ・金融機関や一般事業会社における経営企画部門・財務部門・リスク管理部門などでの取引先・投資先の経営分析、事業計画立案、リスク管理(与信判断など)の業務経験(3年以上の経験が望ましい) ・Hands-on or similar experiences in corporate/business restructuring and revitalization at strategic or accounting firm type consulting firms (3+year experience is desirable) ・Experience in financial/business analysis, strategy/business planning, and/or risk management (e.g. credit analysis) at Business Planning Div., Financial Div., and/or Risk management Div. in corporations and financial institutions (3+year experience is desirable) <シニアマネージャー / Senior Manager, マネージャー / Manager> ●求める経験・資格 / Required Experience and Qualifications *上記に加えて In addition to above requirements ・金融機関や一般事業会社、戦略系もしくは会計事務所系コンサルティングファームにおける企業/事業再編・再生分野での実務経験・小規模及び大規模PM経験・セールス経験及びセールスマインドがある方・Hands-on experience in corporate/business restructuring and revitalization at financial institutions, corporations, strategic or accounting firm type consulting firms ・Project management experience in both small and large sized projects ・Sales experience or have a sales-oriented mindset <ディレクター / Director> ●求める経験・資格 / Required Experience and Qualifications　*上記に加えて In addition to above requirements ・事業再生業務において最低5～10年の経験・民間企業または商社におけるシニアマネジメント、オペレーションまたはストラテジー関連の役割を担当された経験者。グローバル、クロスボーダーオペレーション経験 <尚可> ・チームの管理および成長を促す強いリーダーシップスキルや能力を持つ方。ハイパフォーマンスチームの構築、育成、指示できる方。・アカウントの管理や成長を促すことができるクライアント開発能力。既存および将来のクライアントのニーズの把握をし、収益性ある事業再生ソリューションを提案できる方。・国内外のアカウントの業務および成長開発、経営陣レベルで新規案件開拓できる方。・一つまたは複数のプラクティス領域においてセクター専門性を持っている方。・日本語、英語が堪能な方。プロフェショナルかつ効果的なコミュニケーションが取れる方。・Minimum 5-10 years of relevant restructuring / distressed experience in a professional service, consulting firm, or interim management environment. ・Corporate and/or trading company experience in senior management, operational and/or strategy roles involving global / international / cross border operations are welcomed. ・Must bring demonstrated strong leadership skills and ability to grow and manage a team. Candidate will be able to attract, build, mentor and direct a high-performing cohesive team. ・Proven client development and ability to manage and grow accounts. Strategically qualify and approach current and prospective clients, assess and define their needs, and respond with relevant restructuring services that are revenue-generating and relationship-enhancing. ・Has experience in working with and building domestic and global accounts, and in developing new prospects at the “C suite” level. ・Demonstrable sector expertise that aligns with one or more of targeted practice areas. ・Proficient in both English and Japanese, including the ability to listen, understand, read and communicate effectively, both in writing and verbally, in a professional environment.

待遇

勤務地

EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷

選考フロー

・選考回数:2～3回・その他:想定ランクに応じて適性検査・プレゼンテーション実施の可能性あり ※選考プロセスは変更となる可能性があります

その他

補足情報

部門紹介 / ABOUT Turnaround and Restructuring Strategy (“TRS”) 「クライアントのビジネス課題の解決を支援」グローバル市場は未だに不安定な状況にあり、財務および運用実績、またはビジネス自体への脅威を与える様々な課題にクライアントは直面しています。将来の成長にむけて、パフォーマンスの最適化や国内外の運用などを確保するために、日本企業にとってはさらなる課題が待っています。 Solving clients' most challenging and business critical problems. The global markets remain volatile. Businesses across the board are facing challenges that threaten their financial and operational performance, and sometimes their viability. Japanese businesses face the added challenge of ensuring they optimize the performance and structure of their domestic and off shore operations to enable future growth. SaTのTurnaround and Restructuring Strategy (TRS)チームは、様々な分野のプロフェッショナルによって構成されており、資金繰りや流動性対応を必要とする企業に対する金融機関や株主との交渉等の緊急対応支援から、企業を窮境に陥らせた本質的な経営課題を特定することにより抜本的な財務/事業再構築の提案、経営戦略、事業戦略・組織戦略、商品開発・販売戦略等の策定・実行・定着化支援までトータルにサポートします。 TRS solves urgent and important business problems at all stages of the business lifecycle. By providing hands-on leadership and industry expertise, and deploying dedicated restructuring and turnaround methodologies, we drive rapid performance improvement to halt decline and/or accelerate business performance.

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企業情報

社名

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

設立年月日

2020年10月

本社所在地

東京都千代田区有楽町一丁目1番2号　東京ミッドタウン日比谷日比谷三井タワー

代表者

近藤聡 / 川口宏 / 吉川聡 / 伊賀山真吾

従業員数

4,310名

資本金

4億5千万円

企業の魅力

●事業の成長性・2019年からは元デロイトトーマツコンサルティング代表の近藤氏が社長に就任し「プロジェクトドラゴン」と銘打った成長戦略を展開・監査中心だったグループ売上においてコンサルティング部門の売上を急成長させており(年次成長率約40%)、近年ではBIG4の中でも売上と従業員の両面で拡大を続ける ●キャリア形成・入社後はACG（アドバイザリー・コンサルティング・グループ）またはTCG（テクノロジー・コンサルティング・グループ）に配属され、数年間にわたり様々なプロジェクトにアサインされることで、多様な経験を積み幅広い業界や分野での知見を深めることが可能・各ユニットに配属された後もチーム間の異動が可能なキャリアチェンジ制度が用意されており、従業員の興味やキャリアの目標に合わせた異なる分野への挑戦を可能とすることで、各コンサルタントが長期的なキャリア形成を行うことが出来る・自身が希望するキャリアパスを明確にするために導入された社内資格認定制度「EY Badges」によって、入社直後から専門性を高めることが出来る - また、2020年導入の「EY Tech MBA」は、全社員が全ての講義を無料かつオンラインで受講可能なMBA取得制度であり、キャリアを継続しながらMBA取得が可能な画期的な制度となっている ●働き方／WLB／待遇・「ワークライフマネジメント」という考え方を全社で推進し、所定労働時間を7時間と設定することで、空き時間を資格取得やキャリアアップのための勉強時間に利用することが可能・女性がより働きやすい環境で活躍できる場を提供していくことを目的に、2008年には女性ネットワーク「WindS」が設立されている - 育児セミナー、介護ワークショップ、すくすくカフェ(子育てトークスペース)など、女性活躍の風土醸成づくりが積極的・社員の1/3が前述した制度に加え、時短勤務やフレックスタイム制、週4勤務などの勤務制度、育児休業等の制度を活用しており、プライベートを含めた生活を充実させることが可能

企業HP

https://www.eysc.jp/recruit/about_eysc/company/

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【RC_FS_Digital Risk】金融ITリスクコンサルタント(銀行/保険/証券)

想定年収

勤務地

EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷

業務内容

＜募集ポジション＞ ※「AIガバナンスチーム」の立ち上げに際して、立ち上げメンバーを募集します。 ◆チーム紹介デジタル・トランスフォーメーション(DX)やテクノロジーに関する社会環境の変化など金融機関を取り巻く環境は大きく変化しています。このような変化に適応し金融機関が持続的な成長を実現するためには、テクノロジーリスクを適切に管理することが、より一層重要になります。当チームは金融機関に特化したテクノロジーリスクの専門家チームです。豊富な知見・経験に基づいたサービスを提供することが可能であり、金融機関の企業価値向上を強力に支援します。＜業務内容＞ ▼主なサービス領域 ●ITガバナンス・リスクマネジメント ●デジタルガバナンス・テクノロジーリスク ●プログラム・プロジェクトマネジメント ●オペレーショナル・レジリエンス ●サイバーセキュリティ ●内部監査支援 ▼プロジェクト事例 ●ITセキュリティ・国内大手銀のクラウド利用増加に伴うクラウドリスク管理態勢の再構築・国内大手信託銀行の海外拠点のサイバーセキュリティ関連規制対応状況を海外EYファームと連携して調査・国内独立系運用会社の事業継続管理態勢の現状調査および改善提案 ●システムリスク・大手金融グループの業務標準化プロジェクトにおけるリリース直後のトラブルに係る真因分析・今後に向けた課題整理・大手証券関連会社の基幹システム刷新プロジェクトに対するリスク管理部門のモニタリング支援・官庁系金融関連機構に対するCIO補佐官業務 ●エマージングリスク・大手金融グループのグローバルデータガバナンス態勢構築に向けた支援を、海外EYメンバーファームとの協力により提供・金融機関のデジタル資産(NFT)活用戦略に関するプロジェクトについて、技術面・規制面からのリスク評価支援を内部監査部門に提供・金融機関のDXプロジェクトにおけるシステム開発のガバナンスの妥当性について内部監査として評価し、課題の識別と改善策の提言を実施

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【Sector_SI】社会課題ルール形成・戦略コンサルタント

想定年収

勤務地

EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷

業務内容

米中冷戦時代に不可欠な日本企業の経営能力を補完するために、安全保障経済政策、サイバー政策、ブロックチェーン・フィンテック政策、行動変容政策の分野で政策アドバイザーを務めているトップコンサルタントで構成したstrategic impact unit(ストラテジック・インパクト・ユニット、以下si)を創設し、下記4つのコンサルティングサービスの提供を通じて日本企業のさらなる成長を支援します。＜各サービスの概要＞ ●Geoeconomics Strategy ・各国の捜査機関およびインテリジェンス機関と連携した研究開発力の向上・CFIUSおよび秘密特許制度への対応を念頭に置いたM&A、アライアンス戦略・Five eyesとコモンウェルズインテリジェンスネットワークを活かした営業戦略・Economic statecraftの激化に伴う経済制裁に戦略的な対応が可能なSCM再構築・NIST SP800-171、53およびTAPA、NISPOMに準拠したサプライチェーン構築・国防権限法に対応した輸出管理体制および電子証拠保全能力の構築・セキュリティクリアランス保有人材のグローバルでの採用力強化 ●Smart Society Strategy ・官民連携した国際金融都市構想の実現支援・決済・ポイント事業の戦略立案・web3事業の開発支援・サプライチェーンマネジメントとトレーサビリティの高度化・社会課題解決を企図した事業開発支援とスタートアップ企業誘致・法制化や標準化等ルール形成を通じた事業戦略立案・渉外活動支援・カーボンクレジット事業の開発支援・農水産業への新規参入支援、農福連携の実現支援 ●Data Driven Redesign Strategy ・データ流通プラットフォームの構築・運営・観光客の行動・決済データを統合したデータ流通基盤を活用した地域活性化戦略・社会課題を起点としたデータ駆動型社会変革・IoT・AIを活用したデータ駆動型エコシステム形成とスマートシティ戦略・利害関係のあるステークホルダを巻き込んだデータ流通による業界構造改革・情報信託機能利用によるイノベーション戦略・デジタルトランスフォーメーションによる経営改革・中小企業の企業連関を通じた新たな企業向け与信・マッチングモデルの構築 ●BX Strategy(Behavioral Insight Transformation Strategy) ・行動経済学や心理学などの行動科学的な知見(人の心理特性)を踏まえた経営戦略、新規事業開発、コミュニケ―ション(マーケティング)戦略、組織改革・消費者・国民に正論を強いない社会課題解決型事業の創出、ルール形成・政策立案・環境配慮行動、健康行動、防災行動の促進など、国民や消費者の行動変容戦略・従業員のモチベーション・リテンションやウェルビーイング向上を目的とした組織改革戦略・経験・勘ではなく科学的な知見を活用可能な組織づくり・ナレッジ定着

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【People Consulting】People Experience Senior Consultant, Manager, Senior Manager and Director

想定年収

勤務地

東京都千代田区

業務内容

企業の経営改革を成功に導くには、チェンジマネジメントの方法論を取り入れ、組織全体と社員の改革への心構えと準備を高め、変革を円滑に進めることが重要です。チェンジマネジメントとは、幅広い分野に及ぶ様々な施策の集合体であり、クライアントのビジネスに対する深い理解と、個々の社員の変革に対する意欲及び適応性に対する繊細な洞察が求められます。チェンジマネジメントコンサルタントは、クライアントの経営層と緊密に連携しながら、体系的ながらもアジャイルで変化に柔軟に対応できるチェンジマネジメント施策の計画を立案し、改革を推進していきます。チェンジマネジメントの主な活動例 •クライアントの経営層のエンゲージメントを高め、改革に必要な支援やコミットメントの合意形成を行う •現状と将来のありたい姿とのギャップ(変更点)をヒト、プロセス、システムの観点から分析し、対応策を策定する •トレーニングニーズの分析や、変化の適用に求められる知識やスキルを身に着けられるトレーニングツール及び資料を作成する < The purpose of the role > When a company goes through any type of transformation, change management activities prepare the people and business to be ready for the transformation. Change Management is a set of activities requiring an understanding of business operations and a sensitivity to how people are motivated and react to change. Change management consultants work closely with the company’s leadership to prepare a structured but agile plan to navigate the change journey including the following activities, for example: •Engaging with the leadership and management so they are aligned and supportive of the transformation. •Evaluating the detailed impact of the transformation on the people, processes, and systems to identify actions and communications necessary to prepare the people and business for the change •Identifying training needs and creating the training tools and materials for people to have the knowledge and skills needed to successfully adopt the change.

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【TC‐TXD】EPMテクノロジーコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

●ミッション企業の経営高度化に伴い、EPM導入は単なるシステム刷新ではなく、経営意思決定の高度化・迅速化を実現する変革テーマとなっています。 TXDでは、構想から実装までを分断せずに統合的に推進することで、プロジェクトの失敗やクライアントの負担を最小化しながら、CFO/経営層が活用できる経営管理基盤を実現することや、単なるEPMツール導入やPMO支援に留まらず、クライアントの競争力強化に直結する成果を創出することをミッションとして掲げています。 ●職務内容(EPM案件における役割) TXDコンサルタントとして、以下のようなプロジェクトに従事いただきます。 1.経営管理構想・EPM戦略策定・経営管理/FP&A改革の構想策定(予算・見通し・KPI管理など) ・EPM導入に向けたロードマップ策定・EPM/DWH/ERPを含めた全体アーキテクチャ設計・Tagetik等のソリューション選定支援 2.案件化・プリセールス支援・変革テーマの実現性評価(スコープ・コスト・リスク) ・提案活動・論点整理・ストーリー構築・ソリューション選定、RFP作成支援 3.EPM導入・変革実行(End-to-End) ・プロジェクト計画策定(スコープ、スケジュール、体制、コスト、品質管理) ・内部/外部ステークホルダー(業務部門、IT部門、ベンダー)との調整・折衝・業務要件定義/システム要件定義　※DBモデルやデータ、IF、インフラ領域含む・PM/BA/SAとしてのプロジェクト推進および契約、品質、コスト、スケジュール、要員管理・開発/設計/テスト/移行/定着化フェーズのプロジェクト推進および品質レビュー・ベンダー/開発チームのマネジメント・経営管理データモデル設計・非財務データ含むデータ活用基盤設計・BI/分析基盤との統合 4.アカウント推進・クライアント内の複数領域　(例:経理、人事、マーケティング、経営管理など)へ変革テーマ拡張・クライアントとの関係構築および中長期的な価値創出 5.オファリング開発・ケイパビリティ強化・業界×業種知見とテクノロジー知見を掛け合わせた新規オファリング/ケイパビリティの企画・整備 ●配属先(TXDユニット)の紹介 TXDは、企業の変革をテクノロジーの実行力で実現する専門チームです。特定の製品・ソリューションに依存せず、クライアントの経営・業務課題を起点に、テクノロジーを活用した変革を構想から開発・定着化までEnd-to-Endで推進するチームです。一般的な「構想中心のコンサルティング」や「特定製品の導入支援」とは異なり、TXDでは以下を強みとしています。・ビジネス課題を起点にした変革テーマの設計・テクノロジー適用の意思決定(製品選定を含む) ・開発フェーズまで含めたEnd-to-Endでの価値提供また、EYのカルチャーであるコラボレーション・クロスファンクション連携を体現し、経営・業務・ITを横断した変革を推進し、TCでありながらビジネスクリエーションを実現していくユニットです。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）

【BC_Com_Supply Chain & Operations】サプライチェーントランスフォーメーション　ビジネスコンサルタント

想定年収

勤務地

EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷

業務内容

●各チームの紹介 SC&Oの中では①～⑥のチームがありますが、チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しております。キャリアの観点からメンバーが所属するチームを超えてのPJアサインも行っています。 ① E2E Strategy 変化し続ける企業の外部環境に適応するためには、サプライチェーンモデルは静的な骨格ではなく動的なエコシステムである必要があります。また、動的な変化の兆候は人の勘や経験だけで捉えるには限定的で、E2E Supply Chainにおけるデータ分析基盤による意思決定支援が必須です。EYの分析ソリューションを駆使し、様々な観点からクライアントのSupply Chain最適化をご支援しています。 ② Planning 企業活動の先行きが不透明な現代においてグローバル企業では、急激な需要変動や多様化する製品・サービス形態に対して、限られた生産・物流能力や不安定な原材料調達などの制約を持ちながら企業パーパスを実現しなければなりません。このような課題を経営管理の観点から解決するためEYではIBP(統合型経営管理)という考え方により、長期的な展望に基づく業績予測、製品ポートフォリオ分析、サプライチェーン・リスクへの対応の在り方をソリューション化し、お客様をご支援しています。 ③ Procurement コロナ禍、資源エネルギー問題、半導体リスク、地政学リスクなど、企業を取り巻く環境は急速に不安定さを増し、水・空気同様にタダと思っていた安定調達が困難となっています。これらの課題に対してEYは、QCDS管理とリスクマネジメントを高次元で統合することにより企業のサバイバルを支援して行きたいと考えています。 ④ Logistics / Fulfilment 「2024年問題」に代表される様な大きな変化を迎える物流業界の将来トレンドを捉え、関連する荷主企業、メーカー、総合商社・投資ファンドなどの新規参入プレイヤー、運輸/物流企業、関連省庁・団体に対して、業界課題・社会課題解決に向けた物流改革を支援しています。 ⑤ Manufacturing テクノロジーを活用した益々のスループット向上、コロナ禍を代表する外部環境変化や労働者の働き方などの社会アジェンダ要求への対応が急務とされている中で、急速に変化するマーケット需要にグローバル全体で対応できるモノづくりの実現をご支援しています。 ⑥ Product Lifecycle Management モノづくりの付加価値スマイルカーブ(生産領域のコスト低減、変化対応力獲得)のトレンドを踏まえた、設計開発へのフロントローディングの活動や、プロダクトポートフォリオ管理、設計開発~量産初期流動までのプロセス改革をご支援しています。 ※参照リンク下記リンクよりSC&Oチームの掲載記事がご覧頂けます。・[SC&Oユニットリーダーインタビュー](https://insight.axc.ne.jp/article/company/817/) ●業務内容 sc&o(supply chain and operations) では、従来のscmの枠組みを超え、esgやカーボンニュートラル、安全保障などの社会agenda、企業統合前後の再編agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルagendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。【主なコンサルティング領域・内容】 - global supply chain strategy and operational excellence - plm、planning、procurement、manufacturing、asset management、logistics、after service - global supply chain digital transformation - supply chain analytics、smart factory、supply chain control tower、integrated digital planning、supply chain network optimization、digital engineering

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