ファイナンス、リスクマネジメント、コンプライアンスの専門知見とテクノロジー活用を組み合わせ、金融クライアントの企業変革を支援します。　 ・金融リスク管理高度化(バーゼル・グローバル規制対応、市場・信用・流動性リスク、モデルリスク、ALM、XVA/PFE) ・金融コンプライアンス対応(コンダクトリスク、金融犯罪コンプライアンス、不公正取引監視、Fraud Prevention、グローバルコントロールルーム、サイバーセキュリティ) ・グローバル経営管理(グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、経営の見える化、形骸化した管理の廃止、経営層も巻き込んだチェンジマネジメント) ・会計業務高度化(グローバル標準業務プロセス・システムの構想、グローバル会計制度対応、各社の業務を標準に揃えるBPR) ・全社コスト構造改革(全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築) ・グローバルオペレーティングモデル構想(BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、ゼロベース組織デザイン(Zero-Based Organization)) ・デジタルエンタープライズ推進(ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、プロセスのデジタル化企画・推進(AI・OCR・RPA・ワークフロー等)) ●プロジェクト事例 ・大手銀行:グローバルガバナンス体制高度化 ・大手証券会社:あるべき管理会計及び経営管理PDCA構想 ・大手保険会社:デジタルイノベーション構想

DSP(Deal Structuring & Pricing)は案件設計と価格戦略の専門組織として、データドリブンに高度なプライシングを推進しています。顧客へ最大の価値を提供し、アクセンチュアの持続的な成長を支えることを使命としています。 当チームは、主に以下の 3 つの機能で構成されています。 【ディール(Deal)】 案件提案段階において、コマーシャル設計、ビジネスケース作成、価格方針の策定など、プロジェクト全体の「設計図」を作る役割を担います。 【競合分析(Competitive Intelligence)】 競合他社のサービス分析、プライシング傾向・市場動向の把握、提案別の競合価格予測を行い、提案の競争力を高める支援を行います。 【ポートフォリオ(Portfolio Strategy)】 アクセンチュアジャパン全体を俯瞰した価格戦略構築、各種サービスの価格ガイドライン策定、収益性やセールスKPIの管理・報告を通じて経営判断を支える役割を果たします。 ●具体的な業務内容 以下の業務をチームの需要とご本人の適正に応じて担っていただきます。 【ディール】 ・大規模・複雑な案件の営業/提案フェーズにおける案件設計・プライシング ・マネジング・ディレクター、アカウントリード、ソリューションチーム、法務など多様な関係者との協業 ・顧客ニーズに基づく案件形態・契約スキーム・財務構造の設計 ・提供価値に応じたビジネスケースおよび価格設定の策定 ・US GAAPおよび社内ポリシーに準拠したファイナンスモデル作成・最適化 ・トランスフォーメーション案件、子会社カーブアウト、パートナーシップモデル、JV設立などアクセンチュアの経営判断に直結する重要案件への深い関与 【競合分析】 ・市場や競合のポジション分析 ・提案内容別の競合価格予測 ・プライシング戦略立案に向けたインサイトの提供 ・レートカード(標準価格体系)の策定 【ポートフォリオ】 ・アクセンチュアジャパン全体のプライシング最適化施策の企画・推進 ・収益性および主要セールスKPIの統括 ・経営層への定例報告 ●配属先について 配属先の候補となるチームは下記の通りです。本ポジションは、DSP(Deal Structuring & Pricing)部内の以下すべてのポジションにご応募頂くことに同意頂いている前提となります。皆様のご希望と経験を鑑み選考の中で最適なポジションをご案内させていただきます。 ・ディール・ストラクチャリング ・プライシング・アーキテクト 価格戦略担当

PEチームは、投資銀行・証券会社・コンサルティングファーム出身者や PEファンド投資先における重要ポジション経験者等がおり、投資戦略策定・実行支援・各種 DD・Value Creation などの経験豊富なメンバーを中心に組成された、PE ファンド専門チームです。 当チームは、ワンファームで全てのサービスを提供できるサービスラインナップを整えております。 また、グローバル連携の垣根が低く、ALL EY としてクライアントサービス提供ができる点が弊社の PE セクターの強みとなります。 そのため、クライアントのニーズに応じ、EY の他のサービス・ライン及び EY の海外オフィスとチームを組成し、付加価値の高いアドバイザリー・サービスを提供します。 近年ますます日本国内での投資意欲の高い PE ファンドの意思決定と改革推進をサポートしています。 ●海外・国内の大手・中堅の幅広い PE ファンドがクライアントとなり、以下のサービスを主に提供しております。 ・クライアントの投資検討時のカーブアウト DD、ITDD、ESGDD、BDD 等の各種 DD 業務 ・クライアントの投資先企業のバリューアップ施策(最適オペレーションの構築) ・クライアントの投資後のモニタリング体制構築支援

●ミッション 企業の経営高度化に伴い、EPM導入は単なるシステム刷新ではなく、経営意思決定の高度化・迅速化を実現する変革テーマとなっています。 TXDでは、構想から実装までを分断せずに統合的に推進することで、プロジェクトの失敗やクライアントの負担を最小化しながら、CFO/経営層が活用できる経営管理基盤を実現することや、単なるEPMツール導入やPMO支援に留まらず、クライアントの競争力強化に直結する成果を創出することをミッションとして掲げています。 ●職務内容(EPM案件における役割) TXDコンサルタントとして、以下のようなプロジェクトに従事いただきます。 1.経営管理構想・EPM戦略策定 ・経営管理/FP&A改革の構想策定(予算・見通し・KPI管理など) ・EPM導入に向けたロードマップ策定 ・EPM/DWH/ERPを含めた全体アーキテクチャ設計 ・Tagetik等のソリューション選定支援 2.案件化・プリセールス支援 ・変革テーマの実現性評価(スコープ・コスト・リスク) ・提案活動・論点整理・ストーリー構築 ・ソリューション選定、RFP作成支援 3.EPM導入・変革実行(End-to-End) ・プロジェクト計画策定(スコープ、スケジュール、体制、コスト、品質管理) ・内部/外部ステークホルダー(業務部門、IT部門、ベンダー)との調整・折衝 ・業務要件定義/システム要件定義　※DBモデルやデータ、IF、インフラ領域含む ・PM/BA/SAとしてのプロジェクト推進および契約、品質、コスト、スケジュール、要員管理 ・開発/設計/テスト/移行/定着化フェーズのプロジェクト推進および品質レビュー ・ベンダー/開発チームのマネジメント ・経営管理データモデル設計 ・非財務データ含むデータ活用基盤設計 ・BI/分析基盤との統合 4.アカウント推進 ・クライアント内の複数領域 　(例:経理、人事、マーケティング、経営管理など)へ変革テーマ拡張 ・クライアントとの関係構築および中長期的な価値創出 5.オファリング開発・ケイパビリティ強化 ・業界×業種知見とテクノロジー知見を掛け合わせた新規オファリング/ケイパビリティの企画・整備 ●配属先(TXDユニット)の紹介 TXDは、企業の変革をテクノロジーの実行力で実現する専門チームです。 特定の製品・ソリューションに依存せず、クライアントの経営・業務課題を起点に、テクノロジーを活用した変革を構想から開発・定着化までEnd-to-Endで推進するチームです。 一般的な「構想中心のコンサルティング」や「特定製品の導入支援」とは異なり、TXDでは以下を強みとしています。 ・ビジネス課題を起点にした変革テーマの設計 ・テクノロジー適用の意思決定(製品選定を含む) ・開発フェーズまで含めたEnd-to-Endでの価値提供 また、EYのカルチャーであるコラボレーション・クロスファンクション連携を体現し、経営・業務・ITを横断した変革を推進し、TCでありながらビジネスクリエーションを実現していくユニットです。

●ミッション 新設シードファンドのファンドマネージャーとして、シードステージ(起業前後)の有望なベンチャー企業や起業家を発掘・支援し、事業の立ち上げを強力にリードすること。 ファンド全体の戦略策定から実行までを牽引し、キャピタルゲインの追求と共に、エムスリーグループとのエコシステム・シナジー創出やCSV(共通価値の創造)の推進をミッションとします。 ●所属 事業開発グループCVCチームへの配属となります。 ●担当業務 ①シードファンド全体の企画 ・投資テーマ(戦略やフォーカス領域)の策定 ・シード案件を発掘し続けるための「ソーシング・エンジンの構築」 ・ソーシング戦略の実行(アクセラレーションプログラムの企画・実施、m3.comの活用、学生インターンプログラムの活用、外部パートナーシップ構築など) ②シード投資案件のソーシング ・将来的なIPOやM&AによるExitが期待できる、有望な起業候補者やターゲット案件の探索・リストアップ、アプローチ ・金融機関、VC、アクセラレータ、エンジェル投資家、起業家コミュニティ等との独自ネットワークの開拓 ③シード投資の実行 ・シードステージに最適化されたデューデリジェンス、契約交渉、クロージング等の実行をリード ④投資実行後のハンズオンサポート(バリューアップ) ・リード投資家として、起業前後のタイミングにおける事業の「壁打ち」相手となり、事業の立ち上げを積極的にサポート ・エムスリーグループのアセットやノウハウを活用した経営アドバイス、ファイナンス支援、事業開発支援など <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●ミッション グループ会社の支援やPMI、部門横断的なプロジェクトの推進を通じて、エムスリーグループの成長に貢献する ●担当業務 (ご経験に応じてご担当頂く業務内容や範囲をご相談させて頂きます) ・グループ会社管理 　グループ会社の業績のモニタリングや業績向上に向けたグループ各社の経営支援 ・買収した企業のPMIや継続的な支援 ・新設会社設立時における立ち上げ・運営支援 ・グループ会社・部門横断的なプロジェクトの推進・実行 ●ご志向に応じご担当頂きたい業務 ・FP&A業務(連結・単体予算編成、業績管理・モニタリング) ・IR・PR関連業務 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●ミッション 予算・業績管理を通じて エムスリーグループの成長を支援・加速する ●担当業務 (ご経験に応じてご担当頂く業務をご相談させて頂きます) ①連結およびM3単体の予実管理 (1)エムスリーグループの連結予算策定 (2)ローリングフォーキャスト作成 (3)実績管理・モニタリング (4)予算達成・成長に向けたアクションの検討や業績への影響の精査およびグループ会社との連携 ②上記に関連した業務改善およびシステム・ツールの導入等 ●ご志向に応じご担当頂きたい業務 ・業績向上に向けたグループ各社の経営支援 ・グループ会社管理 ・新規グループ会社のPMI ・IR・PR関連業務 ・グループ会社・部門横断的なプロジェクトの推進・実行 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

経営者との関係性をガッチリ構築し、経営者の決断を最適解へと導く『税務コンサルタント』を募集します。 私たちが向き合うのは、まさに「人生をかけた挑戦者」たちです。その志を一番近くで支え、共に未来を切り拓く真のパートナーであり続けることを使命としています。 スローガンは「人生をかけた挑戦者の一番近くに」。 日本を動かす起業家たちをサポート。組織の拡大フェーズにある今だからこそ、ーコンサルタントの枠を超え、法人の成長を牽引する中核メンバーとしての活躍を期待しています。 ※変更の範囲:会社の定める業務

主に法人・個人向けの財務・税務・会計コンサルティングを担当していただきます。 ●具体的には ・月次決算業務 ・会計・税務顧問、コンサルティング　　 ・創業・会社設立支援 ・事業計画作成支援　　 ・資金調達支援　　 ・組織再編　　 ・企業再生・・・など 社内には事業承継・相続対策部門や法人部門などその分野に長けたスペシャリストが在籍しています。 クライアントには最適なソリューションを提供するため、自分の専門分野の強みを発揮しながら他部門と連携し、クライアントには最適なソリューションを提供しています。 ※月次決算業務については、大阪本社・浜松支店・上越支店に『月次入力・決算申告センター』があるため、入力業務は原則センターに依頼をするシステムです。

当法人のM&Aコンサルタントとして、下記に付随する提案書作成・顧客面談をご担当いただきます。 オーナー経営者とのリレーション構築など業務上親和性があるため、金融機関出身者も多数活躍しております。 業務詳細 ・M&A仲介業務(案件発掘からクロージングまで) ・ファイナンシャルアドバイザリー業務 ・DD業務 ・バリュエーション業務 ・支店担当者や提携金融機関、提携会計事務所との情報連携 ・M&A仲介会社との連携 など 支店担当者との情報の連携及び顧問先のM&A支援が主になります。 M&A仲介会社と連携して進めることもあります。 売り手発掘のためのコールドコールによる営業は一切ありませんので、ご安心ください。 入社後の育成体制 M&Aの業務経験がなくても、OJTがつき1から丁寧にお教えしますのでご安心ください。 また週次月次でMTGを実施しており、ご希望があれば提携先への出向(在籍出向)による研修も行います。

相続コンサルタントとして、相続税申告及び生前の資産承継・事業承継対策をご提案いただきます。 業務詳細 ・相続の発生から相続税申告手続の一連の業務 ・節税、遺言・信託、生命保険、不動産、自社株等の生前対策に関するコンサルティング ・生前贈与等による贈与税申告 ・相続前後の不動産の売却による所得税申告 ・新規案件獲得のためのセミナーや勉強会の実施 ・案件を紹介いただく金融機関との連携　

当法人の事業承継コンサルタントとして、下記に付随する提案書作成・顧客面談をご担当いただきます。 オーナー経営者とのリレーション構築など業務上親和性があるため、金融機関出身者も多数活躍しております。 業務詳細 ・中堅/中小企業への事業承継対策・自社株対策スキーム立案&実行支援 ・株式移転・株式交換・会社分割などの組織再編 ・株式交付等を活用した戦略立案及び実行支援 ・個人地主、ドクターへの相続対策・節税対策の戦略立案及び実行支援 ・上場企業オーナーの資産管理会社設立支援・設立後の資産承継対策 本ポジションのクライアント層 基本的には中堅・中小企業がメインのクライアントとなりますが、一部、東証プライム上場企業(時価総額1,000億円以上)の創業家一族の資産管理法人等の大型の事業承継対策等も行うことが可能です。 本ポジションの育成方針 入社後、研修(座学・OJT)と同時並行で実践的な実務経験積むことが可能です。 多数の案件を経験する為、早期に顧客の本質的課題解決を図るコンサルタントを目指していただけます。 また、業務習得期間は原則出社となりますが、自己完結できるようになればリモートワークの活用も可能です。

主に法人・個人向けの財務・税務・会計コンサルティングを担当して頂きます。 【具体的には】 ・月次決算業務　　 ・会計・税務顧問、コンサルティング　　 ・創業・会社設立支援 ・事業計画作成支援　　 ・資金調達支援　　 ・組織再編　　 ・企業再生・・・など 社内には事業承継・相続対策部門や法人部門などその分野に長けたスペシャリストが在籍しています。 クライアントには最適なソリューションを提供するため、自分の専門分野の強みを発揮しながら他部門と連携し、クライアントには最適なソリューションを提供しています。 ※月次決算業務については大阪本社・浜松支店・上越支店に『月次入力・決算申告センター』があるため、入力業務は原則センターに依頼をするシステムです。 キャリアアップ 一生もののスキルを身につけられるのが、この仕事の魅力のひとつ。 お客様に信頼される専門的なスキルを身に着ける以外にも、スタッフの教育でキャリアアップすることも可能です。 将来的には、中核メンバーのマネージャーやエリア統括マネージャーとして、部下の育成や会社経営等のマネジメントに関わっていくことも可能です。

主に法人・個人向けの財務・税務・会計コンサルティングを担当していただきます。 【具体的には】 ・月次決算業務　　 ・会計・税務顧問、コンサルティング　　 ・創業・会社設立支援 ・事業計画作成支援　　 ・資金調達支援　　 ・組織再編　　 ・企業再生・・・など 社内には事業承継・相続対策部門や法人部門などその分野に長けたスペシャリストが在籍しています。 クライアントには最適なソリューションを提供するため、自分の専門分野の強みを発揮しながら他部門と連携し、クライアントには最適なソリューションを提供しています。 ※月次決算業務については、大阪本社・浜松支店・上越支店に『月次入力・決算申告センター』があるため、入力業務は原則センターに依頼をするシステムです。 キャリアアップ 一生もののスキルを身につけられるのが、この仕事の魅力のひとつ。 お客様に信頼される専門的なスキルを身に着ける以外にも、スタッフの教育でキャリアアップすることも可能です。 将来的には、中核メンバーのマネージャーやエリア統括マネージャーとして、部下の育成や会社経営等のマネジメントに関わっていくことも可能です。

当法人のM&Aコンサルタントとして、下記に付随する提案書作成・顧客面談をご担当いただきます。 オーナー経営者とのリレーション構築など業務上親和性があるため、金融機関出身者も多数活躍しております。 業務詳細 ・M&A仲介業務(案件発掘からクロージングまで) ・ファイナンシャルアドバイザリー業務 ・DD業務 ・バリュエーション業務 ・支店担当者や提携金融機関、提携会計事務所との情報連携 ・M&A仲介会社との連携 など 支店担当者との情報の連携及び顧問先のM&A支援が主になります。 M&A仲介会社と連携して進めることもあります。 売り手発掘のためのコールドコールによる営業は一切ありませんので、ご安心ください。 【入社後の育成体制】 M&Aの業務経験がなくても、OJTがつき1から丁寧にお教えしますのでご安心ください。 また週次月次でMTGを実施しており、ご希望があれば提携先への出向(在籍出向)による研修も行います。

●募集ポジション 顧客の開拓、コンサルティング提案、受注後の伴走までを担当するフィールドセールスです。 飲食店、ドラッグストア、学習塾といったストアビジネス業界を中心に幅広い業種のトップ企業、各地域の有力企業の経営者に対して、賃料適正化のご提案をお願いいたします。 クライアントの課題によっては出店用地開発、店舗プロデュース、M&A、海外進出支援といった他事業・グループ会社へのトスアップも行っていただくため、経営課題を深くヒアリングし長期的・多角的な支援ができる営業を行っていただきます。 ●事例紹介 主に全国展開しているクライアントの多角的な支援を行っています。 【A社様】 拠点統廃合が起こった際、自社対応に限界があると依頼を受け家主対応等サポートを実施。 退店に伴うペナルティを抑えつつ通常半年以上はかかるプロジェクトを2か月で完遂。 経営が安定し株価も上がり企業価値向上に貢献。 再度出店拡大の際には物件仲介や工事見積の依頼を頂き、継続的な支援を叶えました。 【B社様】 業績不振時の賃料適正化コンサルティングを実施。 撤退物件については物件開発事業部と連携し、後継テナントを紹介。 その後人材育成支援を行っているグループ会社にトスアップし、人材育成の内製化支援に成功しました。 他にも海外進出支援事業へトスアップを行うなど、その実績は国内だけにとどまりません。 当社の強みは業績不振時・好調時どんな状況でも支援ができる事です。 コスト削減で経営を守り原資を作る、攻めのタイミングでも必要な支援を行っていく、そんなコンサルティング営業を目指してください。 ●業務内容 《リード獲得》 これまでの事業実績から7,000社を超えるハウスリストがある他、各グループ会社や約4,000社ものパートナー企業とのネットワーク、自社開催のWEBセミナー、外部コールセンター/インサイドセールスチームからのトスアップなど潤沢なリードがあります。 そのため、ひたすらテレアポに明け暮れるといったことはありません。 《主な業務の流れ》 初回の商談は、当社の幅広い事業のご紹介だけでなく、深いヒアリングによって顧客の顕在・潜在ニーズを探ることから始まります。実に多様な解決手段を持っていますので、タイミングや優先順位も念頭に置きながら、クライアントの長期的な成長を支えることができます。 各ソリューションの提案、提供にあたっては、各部門のスペシャリストと連携を取りながら進めることになります。 例えば、中核事業である賃料適正化コンサルティングの場合、無料の賃料診断を行った後に、契約を締結し、コンサルタントに徐々に業務を引き渡していきます。 とはいえ、営業は全体のディレクター的な立ち位置でもあり、業務が円滑に進み、顧客・当社それぞれにとって大きな成果が出るようにプロジェクトマネジメントに関わることも重要です。 特に賃料適正化やM&Aは成果報酬型のコンサルティングサービスとなるため、我々にとっての成功=クライアントの成功であり、きれいごとではなく、クライアントの成果を追い求めて業務を行います。 ●営業のモデル的な1日の過ごし方 ・新規先への①初回商談:1～2件/2～3時間(移動時間含め) ・新規先への②2回目商談:0～1件/～1.5時間(移動時間含め) ・既存先への定期面談:0～1件/～1.5時間(移動時間含め) ・提案準備:1～2時間(提案資料作成、部門内MTGなど) ・成約商談のプロジェクトスタートに向けた各種準備:1～2時間(データ整理や他部署とのMTGなど) ・アサインされている社内プロジェクトに関するMTG:～1時間 ●キャリアパス スペシャリストとマネジメントのどちらかが基本的なコースですが、専門性を身につけ、賃料適正化のコンサルタントやM&Aコンサルタントへとキャリアチェンジすることも可能です。 また、実績は多くありませんが、ご志向によっては事業会社の垣根を跨いで、海外や人事領域のコンサルティングへとグループ内でキャリアパスを描く方もいます。 ●入社後の研修制度 まずは20年以上の実績がある賃料適正化コンサルティングを軸に、営業の型を覚えて頂きます。 商品知識のインプットもありますが、主に新規・休眠顧客を想定したセールスプロセスに対して研修・教育制度を構築しております。 セールスプロセスを①初回商談→②正式提案(2回目商談)→③顧客合意に分解したモデルを構築し、それぞれのプロセスに対して研修や営業活動自体の仕組化を実施しております。 これにより、経験や知識が少ない段階から商談の進捗や成約が可能な状態を作り出しています。 段階によってスクリプト化されている部分もあるため、型を覚えつつ商談同席・ロープレ・マネージャーや先輩からのフィードバックを重ねながら一人前の営業として成長してください。 なお、セールスプロセスや営業活動自体の仕組化を行っておりますが、これは入社後いち早く一定レベルに到達する再現性を高めることを目的としたものに過ぎません。 金太郎飴のような組織を作ろうとは考えておらず、一定レベルに到達した後はそれぞれが独自の強みや特徴、勝ちパターンを磨き上げていただくことと、そのノウハウを組織に還元していただくことを期待しております。

【未経験からウェルス・マネジメントのプロフェッショナルへ】 当社は業界のリーディングカンパニーとして、圧倒的な実績と信頼を強みとしています。 入社後の配属先はウェルス・マネジメント部門　ウェルス・マネジメント課となります。 全国の支店において、地域の個人富裕層や法人などのお客様の多様なニーズにお応えするため、包括的な資産管理サービスを提供しています。 お客様の未来を共に創る存在として、野村グループ内外のリソースを活用し、質の高いコンサルティングを実現しています。 資産全般やソリューションに関する幅広い知識に加え、 お客様との信頼関係を構築するための高いコミュニケーション能力、専門的なスキル、柔軟な人間力が求められます。 第二新卒採用では、現時点で、金融知識やコンサルティング、各業界に対する深い知識がなくても問題ありません。 幅広い育成体制と、充実した研修プログラムを通じて、一から専門性を身につけ、あなたの強みを伸ばし、ビジネスの最前線で活躍できる環境があります。 主体的に知識やスキルを吸収しようとする好奇心や、意欲、状況変化への対応力を重視します。 ※転居を伴う異動の可能性があります。

●ミッション エムスリーの成長戦略としての、M&A等の推進および、買収先企業のPMIの遂行 ●所属 事業開発グループ ●担当業務 ◎M&A案件のエグゼキューション ・ストラクチャリング、企業価値の分析、デューデリジェンス、契約交渉、クロージング、各種開示等の実行 ◎買収後のPMI遂行 ・買収先企業の経営効率化の推進 ・買収先企業とM3及びM3グループとの協業を通じた価値創造 ※上記はいずれも、買収先企業のマネジメントチームの一員として遂行して頂く ◎国内外のベンチャー企業への投資 ・ベンチャー投資案件の発掘、実行、投資後のフォロー <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●ミッション エムスリーの成長戦略としての、M&A等の推進および、買収先企業のPMIの遂行 ●所属 事業開発グループ ●担当業務 ・M&A案件のソーシング 　ターゲット案件の探索・リストアップ、持ちこみ案件の分析、提案書作成、アプローチ等 ・M&A案件のエグゼキューション 　ストラクチャリング、企業価値の分析、デューデリジェンス、契約交渉、クロージング、各種開示等の実行をPMとしてリード ・買収後のPMI遂行 　買収先企業の経営効率化の推進のリード 　買収先企業とM3及びM3グループとの協業を通じた価値創造プロセスのリード ※上記はいずれも、買収先企業のマネジメントチームの一員として遂行して頂く <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

TOKYO PRO Marketへの上場を希望する企業に対する上場に向けたアドバイザリー業務および上場審査業務を担当していただきます。 具体的には ・担当先企業に対するコーポレート・ガバナンス、内部管理体制、開示体制等の構築指導 ・担当先企業の上場適格性の調査・確認