人材サービス業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャー・シニアコンサルタントを急募します。戦略や事業計画策定からシステム導入・刷新、デジタルを活用した業務改革に至るまで、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードいただきます。 【担当業界】 人材サービス業界(人材派遣(事務・製造・技術他)・人材紹介・求人広告・アウトソーシング・HRテックなど)とその関連業界 【職務内容】 変革のスピードが早い人材サービス業界において、クライアントの経営課題・トレンド、関連業界とのM&A・アライアンス動向を的確に把握し、戦略の策定から業務改革やプロセスの再構築、組織変革、ITの導入・定着などの幅広いコンサルティングサービスを提供します。 事業戦略や新規ビジネス構築、デジタルトランスフォーメーション、業務BPR、IT改革・導入、組織のチェンジマネジメント、リスク・コンプライアンスやサスティナビリティ対応などの支援テーマについて、各領域における専門チーム(サービスライン)のメンバーとともに、グローバルを含む先進ナレッジを活用し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。 【プロジェクト事例】 ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・新規事業・サービス開発 ・業務改革(生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など) ・業務推進におけるAI活用 ・情報セキュリティリスクマネジメント ・国内外拠点におけるガバナンス・内部監査・内部統制 ・人事制度改定・組織風土変革 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ・大手人材サービス企業における全社会計システム刷新支援 ・大手人材サービス企業における事業中期経営計画策定支援 ・大手人材サービス企業におけるIT中期経営計画策定支援 ・大手人材サービス企業における新規事業立ち上げ支援 ・大手人材サービス企業におけるAI活用・ガバナンス整備支援 ・人材サービス企業におけるSalesforce導入支援 ・人材サービス企業におけるインテリジェンス機能強化支援 ・教育関連企業におけるグローバルガバナンス強化支援 【業務内容】 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

食品飲料・消費財業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャー・シニアコンサルタントを急募します。デジタル活用の更なる進展、インバウンド消費などによる需給の変化や原材料価格の高騰など、向き合うべき課題が増え続けている企業に対して、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードできるコアメンバーを募集します。 【職務内容】 飲料・日配品・菓子・食品材料・アパレル・雑貨などの食品飲料・消費財業界の各企業に対して、弊社のサービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理を行います。 年商1兆円越えの上場企業から数百億円規模の中堅企業までのさまざまな業種・業態の企業課題に向き合っていただきます。 各クライアント企業に対して、企業との密なリレーションを維持して、提案機会の獲得を担っていただきます。 大規模案件では、Sales Strategyや提案シナリオを立案して、各サービス提供チームのハブとなり、提案活動やサービス提供案件の推進役となっていただきます。 【プロジェクト事例】 ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新 ・業務改革(生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など) ・国内・海外グループ管理、子会社再編 ・ガバナンス・内部監査・内部統制 ・ITリスクマネジメント/サイバーセキュリティ ・脱炭素化・人権対応・生物多様性・サーキュラーエコノミーに向けた変革 ・組織変革(組織・人材マネジメント) ・カスタマー・アナリティクス/エクスペリエンス ・サプライチェーン・物流改革 ・オペレーション最適化(シェアードサービス導入・アウトソーシングなど) ・データ分析やAIを活用した戦略的シナリオプランニング ・プロセスマイニングを使った業務改革 ・オルタナティブデータを活用したビジネス変革 ・BIなどの情報系システムの導入・刷新 ・新規事業開発 【アサイン想定プロジェクトやプロジェクト事例】 ・大手食品企業における物流ネットワーク最適化支援 ・大手飲料メーカーにおけるリサイクルトランスフォーメーション支援 ・大手飲料メーカーにおけるDX組織再編支援 ・食品企業における全社中期経営計画策定支援 ・食品企業における新人事制度導入支援 ・食品企業における会計システム刷新支援 ・大手アパレルメーカーにおける次世代購買システム構築支援 ・大手アパレルメーカーにおけるトレジャリーシステム構築支援 ・大手アパレルメーカーにおける情報セキュリティ調査支援 ・スポーツメーカーにおける人事システム導入支援 【業務内容】 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

流通・小売業界、サービス業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャー・シニアコンサルタントを急募します。デジタル活用の更なる進展、インバウンド消費や物価上昇により敏感になった消費者動向の変化、原材料価格の高騰など、向き合うべき課題が増え続けているB2C企業やB2B2C企業に対して、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードいただきます。 【職務内容】 GSM・SM・ディカウントストア・SPA・物流などの流通・小売業界の各企業に対して、弊社サービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理を行います。 年商1兆円越えの上場企業から数百億円規模の中堅企業までのさまざまな業種・業態の企業課題に向き合っていただきます。 各クライアント企業に対するSales Strategyや提案シナリオを立案し、密なクライアントコミュニケーションを取りながら、提案機会の獲得を捉え、KPMG内のハブとなって提案活動の推進役となっていただきます。 【プロジェクト事例】 ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新 ・業務改革(生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など) ・国内・海外グループ管理、子会社再編 ・ガバナンス・内部監査・内部統制 ・ITリスクマネジメント/サイバーセキュリティ ・脱炭素化・人権対応・生物多様性・サーキュラーエコノミーに向けた変革 ・組織変革(組織・人材マネジメント) ・カスタマー・アナリティクス/エクスペリエンス ・サプライチェーン・物流改革 ・オペレーション最適化(シェアードサービス導入・アウトソーシングなど) ・データ分析やAIを活用した戦略的シナリオプランニング ・プロセスマイニングを使った業務改革 ・オルタナティブデータを活用したビジネス変革 ・BIなどの情報系システムの導入・刷新 ・新規事業開発 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ・大手外食企業における基幹システム刷新支援 ・大手外食企業におけるサプライチェーン戦略策定支援 ・大手外食企業におけるESGリスク管理支援 ・大手物流企業における間接購買業務改革・システム刷新支援 ・大手物流企業のおける受注業務改善支援 ・大手小売企業における食品工場開設支援 ・大手小売企業におけるグループ会計システム刷新支援 ・大手小売企業におけるROIC導入・推進支援 ・大手小売企業におけるサーキュラーエコノミー対応支援 【募集ポジション】 ●シニアマネジャー ●マネジャー コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

関西支社の立ち上げにあたり、事業成長に直結するあらゆる取り組みを自ら構想し、推進していただきます。関西圏の産業構造や企業が抱える固有の課題を深く理解しながら、ゼロから組織を築き上げていくダイナミックな挑戦ができる環境です。 具体的には、戦略/ITコンサルティング事業を主軸に、既存のクライアントから寄せられる数多くのご相談に応えるだけでなく、新規アプローチから導入・実行支援までを一気通貫で担っていただきます。単なる提案にとどまらず、経営にインパクトを与える実行フェーズに関わりながら、クライアントの持続的な成長を後押ししていくことが可能です。 また、個社ごとの課題解決はもちろん、関西エリア全体に向けたセミナーや勉強会などを企画・運営し、地域に根差した発信・共創の場を創っていくことも期待しています。クライアントと伴走しながら関西支社を共に成長させていく、極めてチャレンジングかつ裁量の大きいポジションです。

関西支社の立ち上げに伴い新規で取引を行うクライアントとのプロジェクトを品質高く推進し、長期的な関係を築いていただきます。 ●業界例 (東京本社での例) ・金融:損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等 ・メーカー:食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等 ・小売:百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等 ・BPO/SIer:BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等 上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。 ●プロジェクト例 (東京本社での例) ・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画 ・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・生成AIを活用した新規事業構想策定 ・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定 ・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援 ・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援 ・大手インフラ会社におけるシステム企画構想～導入支援 ・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案 ・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援 ・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

●具体業務例 入社後の当面の役割として、主に会計領域(経理業務を中心に、経営企画の管理会計が関わる範囲も含めて)を担当いただきます。 私たちのチームでは、業務の視座・ビジョンの観点から期待する役割を4つのステップ(安定運用 > 継続的改善 > プロジェクト > 戦略策定)で定義しています。新しくご入社いただく方には、まずは日々の安定運用と改善を通じて業務理解を深めていただき、段階的に大きな価値創出へと役割を広げていただくことを期待しています。 システムの安定稼働と継続的改善(入社後のファーストステップ) まずは既存システムの運用担当としてしっかり自律し、日々のPDCAを回す過程で発生する改善要望(CR対応等)を、IT側の主担当としてリードしていただきます。 日々の安定運用や小さな改善(CR対応等)を回す中で、単なる御用聞きやシステム保守に留まらず、後の「大きな業務変革プロジェクト」の起案に繋がるような本質的な課題を、ITのプロとしての視点から積極的に発掘してください。 システム保守を担当するベンダーを適切にコントロールしながら、発生する課題を主体的に潰し、システムの安定稼働を維持します。同時に、IT全般統制(ITGC)監査対応などを主導し、上場企業に求められる守りのITも確実に担保します。 業務変革プロジェクトの起案・デリバリー 安定稼働の実現や業務部門との関係を深める中で見えてくる本質的な業務課題や、法改正などの外部要因から迫られる変化に対し、打ち手を自らプロジェクトとして起案し、より大きな価値をデリバリーしていただきます。 業務部門と連携し、業務課題の抽出からプロセスの再設計(BPR)、解決策の提案を行います。要件定義からベンダー選定、設計、開発管理、テスト、リリースまでの一連のプロジェクト推進を担います。 中長期IT戦略の推進とアラインメント 業務とシステムへの理解が深まった段階で、より視座を上げ、マネージャーと共に中長期的な目線での戦略策定・推進にも参画していただきます。 経営戦略や事業計画に基づき、2030年に向けた会計領域(制度・管理)のあるべき状態を描き、中長期的なIT戦略を考え、推進します。戦略の全体像を深く理解し、短期的な日々の目標を中長期のゴールとリンクさせ、全体最適化を見据えて自律的に行動していただきます。 ●参考記事 [「今、そして100年先の社会課題に向き合う」 第三創業期のエス・エム・エスで得られる プロフェッショナルの挑戦機会とは?|株式会社エス・エム・エス 経営管理本部 人材開発部 部長 藤田 和大氏](https://www.tiglon-partners.com/company_interview/21311/) [多様なビジネスモデルを展開している成長企業のBPR組織のミッション](https://tech.bm-sms.co.jp/entry/2024/12/18/100000_1) [改善だけで終わらない、戦略推進と戦術実行を追求する](https://tech.bm-sms.co.jp/entry/2023/10/10/110000) ●開発環境・利用ツール <既存システム> ・Saas: NetSuite, V-Oneクラウド, マネーフォワード、バクラク, SmartHR, ・パッケージ: DIVA ・スクラッチ開発: 販売管理システム、購買(P2P)システム、得意先・ベンダーマスタ、管理会計システム、etc... 　開発言語: Python(Django, Flask)、Access 　データベース: RDB(Amazon Aurora, SQL Server)、BigQuery 　クラウド環境: AWS、GCP 　認証基盤: Google Workspace 　バージョン管理: GitHub 　その他: GAS、Tableau、RPAツール、生成系AI ●職務内容 ・事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある

担当していただきたい職務内容は、SAPおよび周辺システムの導入・構築支援、教育・定着化支援、保守・運用改善におけるコンサルティング業務です。特に会計領域(FI/CO等)の業務経験を活かし、プライムベンダーとして、またベンダー支援として導入フェーズからお客様と協働してプロジェクトをリードしていただきます。 主に下記のような案件にてリーダーもしくはマネージャーとしてプロジェクトのドライブを期待しています。 ・導入・構築支援 特定の機能を対象に、現行業務の整理、Fit&Gap分析、業務の要件定義、基本/詳細設計、受入テスト計画・実施までを一気通貫で推進するプロジェクト。 ・教育・定着化支援 SAP標準仕様を伝えるだけでなく、お客様の現場業務をヒアリングし、業務要件との整合性を担保しながらの業務移行を設計・支援するプロジェクト。SAP標準機能では実現が難しい運用に対しては、業務の要件定義に立ち返り、代替案をお客様と共に検討しサポートしています。 ・保守・運用改善 定常的な運用作業・改修・監視にとどまらず、日々進化する事業・業務に即したシステム改善や業務プロセス最適化を提案・実行します。その一環として、RPA等のDXツールの導入や構築のご支援も行っていただきます。 ●サービスの特徴 私たちのサービスは単にSAPの知見を有しFit&Gapでパッケージに落とし込むようなものではありません。LTSが創業以来知見を積み重ねてきたビジネスアナリシス、あるべき姿を捉え業務プロセス等の現状を可視化・分析し、最適なソリューションでそのGAPを埋めていく課題解決の専門性や、円滑にプロジェクトを推進していくノウハウなどをフル活用して展開しているサービスです。 また、SAPは導入済ではあるものの、なかなか思い通りの効果が出せていないというお客様に対して、実行定着化やSAPを実際に使うクライアント社員への教育などの領域でも価値貢献することが可能です。これから導入するお客様に対しても、導入済のお客様対しても、広くご支援できる点もまた私たちのサービスの特徴です。 ●部門のミッション 全方位の伴走型コンサルティングサービス(ユーザー支援+導入パートナー)を通して、成長ポテンシャルを有した企業およびDX/ITの更なる推進を目指す企業へ貢献します。 SAPを導入するという単発の取り組みで終わらせるのではなく、チェンジマネジメントのアプローチを通じてお客様の継続的な変化対応力の獲得とお客様の成長に貢献します。 ●求める役割 これまでのご経験に応じ、リーダーまたはマネージャーとして、以下の役割を期待しています。 ・プロジェクト全体のリード(もしくは一領域でのリード) ・提供価値の品質管理 ・期待値コントロール等クライアントとの折衝 ・組織作りや事業運営への関与 ・目標管理や適切なフィードバックによるメンバーの育成 ●入社後のキャリアイメージ ・SAP案件のチームリード、プロジェクトマネジメント ・事業拡大のための組織運営および次世代メンバー育成 ・サービス開発の企画・立案

KANAMEL株式会社(旧AOI TYO Holdings)戦略推進本部における「AI推進マネージャー」の募集となります。 グループ全社横断的な生成AI戦略の推進に伴う技術的な実現性の検証(PoC)からシステム構築・運用に至るまで、の技術系プロジェクトマネジメント(PM)、およびAI推進チームの立ち上げ・リードを主導していただくポジションです。 ※全体のディレクションを主軸としつつも、技術検証やPoC、定めた方針に基づく実装など、自ら手を動かしていただく業務も並行して担当いただきます。 【具体的な業務内容例】 ・AI技術ロードマップの策定:事業課題に応じた生成AI・LLM等の技術選定、およびアーキテクチャ構想の策定 ・先端AI技術の検証(R&D / PoC):最新の生成AIモデルやAIツールの技術評価、プロトタイプの試作・検証 ・AIプロジェクトの技術系PM / ディレクション:PoCの設計・検証から、本番開発・既存システムへの組み込み・運用までのプロジェクト管理 ・AIガバナンスの推進・標準化:技術的・セキュリティ的リスクの評価、利用ガイドラインの策定、およびグループ各社への説明・合意形成・レクチャー ・業務効率化の技術的リード:事業部門やグループ各社の担当者と連携し、AIを活用した既存業務の自動化・効率化を技術面から具現化 ・AI推進チームの立ち上げとピープルマネジメント:開発体制の構築(外部パートナー等の選定・マネジメント)、開発プロセスの整備、プロジェクトメンバーの育成

●サービスについて Contract One(コントラクトワン)は、Sansan株式会社が提供する契約AXサービスです。 紙や電子といった形式を問わず、あらゆる契約書を一元管理。 自社開発のAIとオペレーター補正を組み合わせて、正確にデータを抽出し、契約書同士の関係性を自動でひも付けて、人もAIも使いやすい契約データベースを構築します。 取引の全体像や変遷を可視化し、契約条件のコントロールを可能にすることで、企業の利益を守ります。 2022年のローンチ後、約2年半でPMFを達成。 現在は、AIエージェント Powered by ClaudeやMCPサーバーなど、契約データと生成AIを組み合わせた機能開発を進めています。 ●参考URL サービスサイト AIエージェント Powered by Claude MCPサーバーと契約審査時間約40%削減 SansanのAI技術 Contract Oneの技術ブログ ●組織のミッション カスタマーサクセス組織のミッションは、Contract Oneを導入した企業に対し、社内に眠る契約書のデータ化と、契約データベースの全社活用を実現することです。 目指すのは、ツールの利用率を上げることだけではありません。 顧客の契約業務を理解し、現状の運用を構造化した上で、契約情報が法務・総務などの管理部門だけでなく、営業や事業部門の判断にも使われる状態をつくります。 顧客ごとの成功を実現すると同時に、そこで得た知見をカスタマーサクセス(以下CS)の仕組みやプロダクトへ還元し、Contract Oneの提供価値そのものを広げていきます。 ●具体的な業務 Contract Oneを導入した企業に対し、初期設定から運用設計、社内への展開、利用定着、活用拡大まで、一連のサクセス活動を担当します。 決まった手順に沿ってオンボーディングを行うだけではなく、顧客ごとに異なる契約業務を整理し、「誰が、どの契約情報を、どのように使うか」を設計します。 また、CSの担当範囲を限定せず、営業、マーケティング、テクニカルサポート、PdM、エンジニアと連携しながら、顧客体験と自社事業の両方を改善していきます。 【主な業務内容】 - 導入支援(オンボーディング)の計画策定と実行(初期設定、既存契約書の移行、運用ルールの設計、管理者向け説明、利用開始後のフォロー) - 紙・電子を問わず、社内に点在する契約書の網羅的なデータ化と一元管理に向けた移行支援 - 利用状況のデータ分析に基づく課題の特定と、運用フローの改善・再構築の提案 - 定例ミーティングを通じた活用状況の確認、新たな利用部門・ユースケースの提案 - 契約更新に向けたフォローと、利用範囲の拡大、アップセル・クロスセルのリード - 顧客要望の構造化と、PdM・エンジニアへのプロダクトフィードバック - 営業やマーケティングと連携した導入事例・活用コンテンツや顧客コミュニティーの企画 - 個別案件で得た知見の標準化と、オンボーディング・アダプションの仕組みづくり 【カスタマーサクセス活動の詳細】 - 商談の頻度:1日2〜3件ほどの定例ミーティングやオンボーディング対応 - 事前準備:顧客の業務フローを理解するため、1社当たり30分〜1時間程度 - 主な対面相手:法務、総務、経営企画などの管理部門に加え、営業・事業部門の責任者など - 主な指標:契約情報のデータ化率や契約データベースの活用率の向上、利用部門・利用用途の拡大、解約率の低減など ●組織構成 Contract Oneのカスタマーサクセスチームには、約20名が在籍しています。 ●開発環境、使用するツールなど Salesforce:主に案件管理に使用します。 Sansan:顧客接点の確認などに使用します。 Slack:社内のコミュニケーションツールとして使用します。 Gmail:主にお客様との連絡を行う際に使用します。 ※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

当社は、三菱UFJフィナンシャル・グループ(以下MUFG)内外の金融機関向けにデジタル技術を活用した業務変革を支援しています。 本ポジションは、三菱UFJ銀行やグループ各社にプロダクト・サービス・ブランドにおけるユーザー体験の設計・改善及び、組織のUX成熟度高めることを目的とし、場合によってはMUFG内のCXデザイン室とも協働しながらDXコンサルタントとしてプリセールスPhaseやPJ推進支援を実施頂きます。 1.DX戦略とデザイン推進 ・MUFG各社と連携し、業務課題の抜本的な解決や新たなビジネス機会創出を目指したDX戦略を策定し、その実行を推進する ・顧客中心設計カルチャーの推進と、デザインプロセスの導入および、デザイン活動成果を定量・定性からの可視化を通じたUX成熟度の向上を支援する 2.プロジェクト創出と統括推進 ・複雑かつ大規模なDXプロジェクトの全体計画の策定、体制構築、ステークホルダー調整の支援 ・プロジェクトの進捗管理、リスクマネジメント、成果デリバリーの初期推進を担う ・必要に応じて、複数プロジェクトを並行して統括し、次フェーズへの移行を支援 3.要件定義・ロードマップ構築・ソリューション選定 ・ビジネス課題と技術的実現可能性を中心に高度な要件を抽出 ・ユーザー調査や仮説検証を通じて顧客理解を深め、課題解決に資するソリューションを選定 ・長期的な実行計画とロードマップを策定し、組織全体への浸透を図る 4.ステークホルダーエンゲージメント ・MUFGグループ内外の経営層、関連部署、パートナー企業など、多様なステークホルダーとの強固な関係を構築 ・戦略的な合意形成と協業を促進し、プロジェクトの成功に導く ●会社とチームについて Japan Digital Design(JDD)はMUFGの戦略子会社として、国内外有数の金融データ・顧客基盤を強みに、先進的なソリューション開発を手がけています。 チームは、金融機関出身者に加え、IT大手・クラウド事業者、スタートアップ出身のエキスパートなど多様なバックグラウンドを有するメンバーで構成。 DXコンサルタント、データサイエンティスト、UXデザイナー、ITアーキテクト、エンジニア(インフラ/フロントエンド/バックエンド/セキュリティ)などの専門家でチームを組成しプロジェクトを推進しています。 ●変更の範囲 会社の定める業務

※経験、年齢を勘案してマネージャ職位とすることを検討 ●ITコンサルタントとして、顧客の経営課題をIT戦略に変換するプロセス支援 具体的には、現状分析と課題抽出、将来像の策定、IT戦略の立案と企画、IT案件における要件整理などを通じて、顧客に最適なITコンサルティングサービスを提供しビジネスの成長を後押しします。 ●当事業本部のもつ戦略ソリューション、クラウドサービス、ITアウトソース(emerald、absonne、パブリッククラウド、セキュリティ等)につながる上流フェーズ(プリセおよび基本構想)実行、各事業部との連携・推進支援 ●ITコンサルティングとしてのオファリングメニューの企画・作成 <組織メンバー構成> ●コンサルティングGr　22名(兼務者含む) ●20代～40代の幅広い年齢層が在籍(20代後半～30代前半が中心)

●ポジション概要 SI&Cでは事業拡大に伴い、ビジネス/コンサル/クラウド/DXの各ユニットで幅広く人材を募集しています。 ご経験・ご志向に合わせて最適なポジションをご提案させていただく「オープンポジション」としての募集です。 「コンサル × テクノロジー」を軸に、ビジネスプロセス変革からアプリケーション開発、最新クラウド技術を用いたシステム構築まで、ワンストップで価値提供ができる環境です。 ●配属想定ユニット ①ビジネスユニット(Business Unit) ・Javaを使用したシステムの設計開発(要件定義～総合試験・リリース) ・フロントエンド開発(React 等を使用した設計・開発) ・インフラ環境の要件定義・設計・構築(オンプレミス/クラウド) ・プロジェクトマネジメント(進捗管理、品質管理、リスク管理等) ・顧客折衝 など ②コンサルユニット(Consulting Unit) ・IT戦略・業務コンサルティング ・PMO/PL支援 ・提案・構想策定～導入までのロードマップ策定・企画 など ③クラウドユニット(Cloud Unit) ・AWS/Azure/GCP 等のクラウド環境設計・構築 ・クラウドネイティブアーキテクチャ設計 ・IaC(Terraform 等)での環境構築Automation ・コンテナ(EKS・AKS・GKE)を利用したモダン開発 など ④DXユニット(DX Unit) ・アプリケーション開発(Java/Python/React 等) ・ローコード・ノーコード開発(ServiceNow/UiPath等) ・データ分析基盤構築 ・AI活用プロジェクト(生成AI・機械学習) ・DXプロジェクトの企画・推進 など 【取引業界】 金融、保険、官公庁、小売・流通、製造、医療、情報通信、航空・運輸 など 独立系SIerの強みを活かし、多種多様な技術を用いて様々な業種のお客様に向けたシステム開発をおこないます。

DX Solution のシニアPMとして、基本プライム案件を中心に、金融・保険・製造業・流通業等、BtoB領域における多種多様な業種・業態のお客様に対して、担当領域における事業推進を担当して頂きます。 ・部門管理(20～50名) ・パイプライン管理、売上予算管理、売上管理、損益管理 ・要員管理、採用活動 ・PM/PLの受注活動フォローアップ、提案活動 ・ビジネスパートナー管理 ●注力領域・取扱プラットフォーム・プロダクト例 Azure OpenAI/Google Gemini/IBM watsonx/SalesForce Einstein/PyTorch//TensorFlow/Chainer/Azure Cognitive Toolkit/Google OR-Tools Salesforce Salse Cloud/Service Cloud/Experience Cloud/Industry Cloud(保険・金融・ヘルスケア)/Data Cloud/Agentforce/MuleSoft Hyper Automation/Intelligent Automation/Power Automate/Ui Path/Asteria/informatica/Outsystems ServiceNow(ITSM/ITOM/CRM/SECOps/HR)/ServiceNow AI Agent

SBUリーダーは、配下の数十～100名規模のエンジニア組織を統括し、事業運営・顧客対応・人材マネジメントを推進するポジションです。SBU単位での自立経営を進める中、ビジネスと組織の両輪を回し、経営と現場の橋渡し役として活躍いただきます。 ●具体的な業務 ・所属エンジニアのアサイン・稼働管理・キャリア支援 ・担当ユニットのPL管理(売上・粗利・コスト管理) ・顧客対応および新規・既存案件の提案・交渉 ・若手PM/PLの育成、技術力強化施策の企画・実行 ・組織の活性化・定着向上に向けた施策推進 ・経営層と連携したKPI・戦略策定と実行

<DX Solution Unitの特徴> エンドユーザーとの距離が近く、顧客が実現したいことに対して、「どの技術で、どう実現するか」を考え、提案から設計・実装まで一気通貫で携われます。 AI・データをはじめ、多様なプロダクト・プラットフォームを組み合わせ、特定の技術や製品に縛られず、顧客課題に応じた実現方法を設計します。 既存プロダクトの強みと必要に応じた個別開発を組み合わせ、スピードと柔軟性を両立した開発を行っています。 <経営・技術基盤の強化> 2024年、元アビームコンサルティング株式会社 代表取締役社長の岩澤が当社代表取締役に就任。 さらに、アクセンチュアグループ参画により、国内外の知見やテクノロジーパートナーとの連携を活かし、海外で先行するAI・データ・プロダクトを含め、幅広い技術に触れる機会がさらに広がっています。 <プライム案件事例> PM/PL・テックリードともに顧客と直接関わりながらプロジェクトを推進し、 PM/PLはプロジェクト全体、テックリードは技術面を中心にリード。いずれも後進育成を担います。 ① AI・データを活用した中古車・損害車の検査・査定プラットフォーム [課題・目的] 中古車・損害車の検査・査定が専門知識に依存し、業務が属人化。専門知識に依存せず、画像・動画データとAIを活用して一定品質で判断できる仕組みの構築を実現。 [実現方法] 顧客との課題整理から参画。Agentforceの強みを活かしつつ、要件に応じて個別AI開発を組み合わせ、最適なアーキテクチャを設計。 [担当範囲] 技術提案・選定 → 要件定義 → 設計・開発 → テスト → UAT ② データ・AIを活用した意思決定支援プラットフォーム [課題・目的] グループ各社に分散していたデータを横断活用し、可視化やAIによる需要予測を通じて、経験だけに依存しない意思決定を実現。 [実現方法] Databricks等を活用して分散データを集約し、ダッシュボードによる可視化とAI需要予測を組み合わせたデータ活用基盤を構築。 [担当範囲] データ活用・技術検討 → 要件定義 → 設計・開発 → テスト <注力領域・取扱プロダクト/プラットフォーム> [AI・AIエージェント/業務自動化] Google Gemini/Microsoft Copilot/Azure OpenAI/Agentforce/ServiceNow AI Agent/Power Platform [CRM・業務プラットフォーム] Salesforce(Sales Cloud/Service Cloud/Experience Cloud/Industry Cloud/Data Cloud)/ServiceNow(ITSM/ITOM/CMDB/CRM/Risk/SecOps/HR) [データ活用・連携] Databricks/Snowflake/Informatica/ASTERIA/MuleSoft ※上記は一例です。特定のプロダクト・プラットフォームに限定せず、顧客課題や技術トレンドに応じて取扱領域を広げています。 <関連サービス・技術事例> ・AI/IoTサービス:https://www.siac.co.jp/services/lineup/ai-iot-application-support ・Salesforceサービス:https://www.siac.co.jp/services/lineup/salesforce-deployment ・データ利活用ソリューション:https://www.siac.co.jp/services/lineup/data-analysis-utilization-support <キャリア事例①|バックエンド・データ経験を活かし、技術選定まで担うエンジニアへ> [入社前] バックエンド開発を中心に、API・ETL/ELT・DWHなどデータ領域を強みとする。 [入社後] データ領域の経験を活かしながら各種プロダクト・プラットフォームへ技術領域を拡大。技術選定から実装までをリード。 [キャリア] 「開発する」から、「何を使って、どう実現するか」を考えるエンジニアへ。 <キャリア事例②|プロダクトの専門性を活かし、技術領域を横断するエンジニアへ> [入社前] Salesforce等、特定のプロダクト・プラットフォームを中心に導入・開発を経験。 [入社後] これまでの専門性を活かしながら、AI・データ・複数のプロダクトへ領域を拡大。顧客課題に応じた技術提案・技術選定から実装までをリード。 [キャリア] 「特定製品をどう導入するか」から、「顧客課題に何を組み合わせて実現するか」を考えるエンジニアへ。

●サービスについて Contract Oneは、Sansan株式会社が提供する契約AXサービスです。 紙や電子といった形式を問わず、あらゆる契約書を一元管理。自社開発のAIとオペレーター補正を組み合わせて、正確にデータを抽出し、契約書同士の関係性を自動でひも付けて、人もAIも使いやすい契約データベースを構築します。 取引の全体像や変遷を可視化し、契約条件のコントロールを可能にすることで、企業の利益を守ります。 2022年のローンチ後、約2年半でPMFを達成。 現在は、AIエージェント Powered by ClaudeやMCPサーバーなど、契約データと生成AIを組み合わせた機能開発を進めています。 ▼参考URL [サービスサイト](https://bill-one.com/) [AIエージェント Powered by Claude](https://jp.corp-sansan.com/news/2026/0817.html) [MCPサーバーと契約審査時間約40％削減](https://jp.corp-sansan.com/news/2026/0420.html) [SansanのAI技術](https://jp.corp-sansan.com/technology/) [Contract Oneの技術ブログ](https://buildersbox.corp-sansan.com/archive/category/Contract%20One) ●組織のミッション ソリューションセールス組織のミッションは、契約情報を「保管する書類」から「事業に活用するデータ」へ変える価値を顧客に届け、契約データを全社で活用する新しい当たり前をつくることです。 顧客の課題は、最初から明確になっているとは限りません。「契約書を探すのに時間がかかる」「更新時期を把握できていない」といった現場の困りごとを起点に、業務の実態や事業への影響を整理し、変えるべき理由を顧客と共に明らかにします。 ●具体的な業務 SMB領域の企業を対象に、初回商談から契約獲得までの提案活動を担当します。 法務・総務などの管理部門を中心に、契約書の保管方法、更新管理、関連部門への共有、契約情報の活用状況を把握し、顧客ごとに異なる課題に合わせて提案を設計します。 機能の説明だけではなく、「どの業務を、なぜ変える必要があるか」を伝え、顧客の意思決定を支援します。 【主な業務内容】 - インサイドセールスが獲得した商談への対応 - 契約業務の現状把握、課題の整理、導入目的の明確化 - 顧客の業務課題に合わせた提案内容・導入効果の設計 - 初回商談から契約獲得までのフォローアップと案件推進 - 顧客の検討体制・意思決定プロセスの把握と、社内検討の支援 - カスタマーサクセスと連携した、導入後の活用を見据えた情報共有 - 顧客の課題や要望を踏まえた、プロダクト開発組織へのフィードバック - 商談結果の振り返りと、提案内容・営業プロセスの改善 【営業活動で重視すること】 - 顧客の発言だけでなく、業務の実態を基に課題の仮説を立てること - 商談の結果や他者のフィードバックから学び、次の提案を変えること - 検討が停滞しても要因を整理し、次に必要な行動を考え続けること - 成果につながった工夫を言語化し、次の商談やチームへ生かすこと 【セールス活動の詳細】 商談件数の目安:1日3〜4件 初回商談から契約獲得までの期間:顧客規模・案件内容により2カ月〜1年程度 ●組織構成 Contract Oneのフィールドセールスチームには、約50名が在籍しています。 ●開発環境、使用するツールなど 【業務で使用するツール】 ・Salesforce:主に案件管理として使用します。 ・Sansan:顧客の接点の確認などに使用します。 ・Slack:主に社内での連絡に使用します。 ※ SalesforceはSalesforce, Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

関西支社の立ち上げに伴い新規で取引を行うクライアントとのプロジェクトを品質高く推進し、長期的な関係を築いていただきます。 ●業界例 (東京本社での例) ・金融:損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等 ・メーカー:食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等 ・小売:百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等 ・BPO/SIer:BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等 上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。 ●プロジェクト例 (東京本社での例) ・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画 ・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・生成AIを活用した新規事業構想策定 ・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定 ・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援 ・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援 ・大手インフラ会社におけるシステム企画構想～導入支援 ・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案 ・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援 ・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等

関西支社の立ち上げにあたり、事業成長に直結するあらゆる取り組みを自ら構想し、推進していただきます。関西圏の産業構造や企業が抱える固有の課題を深く理解しながら、ゼロから組織を築き上げていくダイナミックな挑戦ができる環境です。 具体的には、戦略/ITコンサルティング事業を主軸に、既存のクライアントから寄せられる数多くのご相談に応えるだけでなく、新規アプローチから導入・実行支援までを一気通貫で担っていただきます。単なる提案にとどまらず、経営にインパクトを与える実行フェーズに関わりながら、クライアントの持続的な成長を後押ししていくことが可能です。 また、個社ごとの課題解決はもちろん、関西エリア全体に向けたセミナーや勉強会などを企画・運営し、地域に根差した発信・共創の場を創っていくことも期待しています。クライアントと伴走しながら関西支社を共に成長させていく、極めてチャレンジングかつ裁量の大きいポジションです。

●ミッション 当社のコンサルタントとして、プロジェクトの推進サポートから実務までを担当していただきます。プロフェッショナルの思考プロセスを間近で学びながら、データとAIを武器にした市場価値の高いコンサルタントへの最短ルートを歩んでいただきます。 ●具体の業務 マネージャーやシニアコンサルタントの指示のもと、以下の業務からスタートし、徐々に担当範囲を広げていきます。 1.プロジェクト推進サポート ・会議体の運営、議事録作成、クライアント向け報告資料(PowerPoint)の作成補助 ・プロジェクトの進捗・課題管理のサポート ・生成AI活用プロジェクトのPoC実行支援、プロンプト検証、精度評価 2.データ分析・可視化の実務 ・SQLやPythonを用いたデータの抽出・集計、加工 ・TableauやPowerBIを用いたダッシュボードの構築 ・AIモデル構築に向けたデータクレンジング等の補助 ・データ基盤の運用保守、データカタログ作成などの「データマネジメント」業務 3.リサーチ・ナレッジ作成 ・最新のAI技術(LLM/AI Agent等)の動向調査・レポート作成 ・社内向けコンサルティングメソッドのドキュメント化支援

経営幹部として、当社成長施策策定から当社マネージャー～アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手クライアント(CxOクラス)とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。 ●業界例 ・金融:損害保険、生命保険、ネット生命保険、ネット銀行、証券、ネット証券　等 ・メーカー:食品、生活消費財、医療機器、製薬、化粧品　等 ・小売:百貨店、家電量販店、自動車販売・流通、営業/販売アウトソーシング　等 ・BPO/SIer:BPO、広告代理店、建設コンサル、ITサービス　等 上記他、官公庁、総合商社、不動産、研究機関、メディア等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。 ●プロジェクト例 ・BPO領域における中期経営計画策定・新規事業企画 ・グローバルIT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・生成AIを活用した新規事業構想策定 ・ToC事業最適化に向けたマーケティング戦略策定 ・テレビ依存からの完全脱却に向けた全社DX支援 ・貿易事業DXのためのジョイントベンチャー立ち上げ支援 ・大手インフラ会社におけるシステム企画構想～導入支援 ・VoCデータ分析を活用したロイヤリティ改善策立案 ・人材会社に対する経営管理高度化に向けたデータ活用戦略立案/実行支援 ・製造会社における次世代のサプライチェーン構想支援　等