▼プロダクト戦略の立案と実行 -会社全体のビジョンや事業戦略に基づいたプロダクト戦略の策定 -市場調査や競合分析を通じたプロダクトの方向性の決定 -ロードマップの作成・管理 -ユーザーリサーチと市場分析に基づく要件定義と優先順位付け -ステークホルダー(経営層・営業・カスタマーサクセス等)との調整とコミュニケーション ▼プロダクト開発のリード -社内外のステークホルダー、見込み顧客との話し合いを通じた要件の策定 -開発チーム(エンジニア・デザイナー)との協働による機能設計と実装推進 -データ分析によるプロダクトの効果測定とKPI管理 -競合分析と市場トレンドのモニタリング -プロダクト・機能リリース計画の立案と実行 -プロダクトバックログの管理とスプリント計画への参画 ▼組織マネジメント -プロダクトマネージャーチームの育成・評価 -チーム全体のパフォーマンス向上を目的とした組織改善 -メンバーが働きやすい環境の構築およびモチベーション管理 期待する役割 全社のプロダクト組織長として、以下の役割を担っていただきます: ●プロダクト組織の戦略的リーダーシップ 会社のビジョンと事業戦略に基づいた中長期プロダクト戦略の策定 CEO、CTOと共に、グループ内の他企業のプロダクトのビジョン策定 複数プロダクトラインを横断した優先順位付けとリソース配分 ●ハンズオンでのプロダクト開発リード 重要プロダクトにおける要件定義・仕様策定の直接的な推進 エンジニアリングチームとの密接な連携による開発品質の向上 データドリブンな意思決定プロセスの実践と組織への浸透 ●チームマネジメントと組織開発 全PdMチームのマネジメントと育成 メンバーの自律性を高める仕組みづくりと環境整備 多国籍・多様なバックグラウンドを持つメンバーの統率 ●クロスファンクショナルな連携推進 営業・カスタマーサクセス・エンジニアリングとの協働体制構築 現在の顧客ニーズとその将来への変容を鑑みたプロダクト方針の策定 グローバル展開を見据えたバイリンガルコミュニケーション チーム体制 PdMグループは以下のチームに13名が所属しています。 CHAT/AI AGENTチーム 音声プロダクト (Speech) チーム AI AGENT PMF (HR/Marketing/Sales/CS)

【チームの目標/ミッション】 JAPAN AIは「一企業に一つオリジナルのAIを持つ時代を創る。 そしてAIは働く人をサポートし、圧倒的な生産性を実現する。 」というビジョンを掲げています。 本ポジションのミッションは、急成長するAI企業の経営基盤を支える経理・財務体制を構築し、将来のIPOに向けた経理・財務体制の整備とガバナンス強化を推進することです。 正確かつ迅速な経営情報の提供、コンプライアンスの徹底、経理・財務オペレーションの最適化を通じて、AI市場No.1企業への成長を管理面から支えていただきます。 【業務内容】 『～日本一になりたい方へ～AIで日本に革命を起こしませんか?』 現在トレンド真っ只中のAI産業。 生成AIの台頭により、何十年に一度の産業革命が起こると言われており、何百社もの生成AIスタートアップが誕生しています。 その中で当社こそがAI革命を起こす企業だと確信し、全社一丸となって日々業務に取り組んでいます。 将来のIPOを見据え、管理/経理マネージャー候補として以下の業務をお任せします。 ※組織拡大に伴い、CFO採用も予定しており、将来的にはCFO直下での業務となります。 ※下記①②がメインの業務となります。 ③～⑤はCFOの補佐をイメージしておりますが、ご経験・ご志向によって、ご対応いただきます。 ①経理財務基盤の構築と運用 ●経理業務の統括・高度化: ・月次決算:財務諸表の作成、セグメント別損益管理 ・論点整理:複雑な取引パターンの会計処理についての適切な論点整理 ・法人税務:四半期ごとの法人税及び税効果の計算、税務の論点整理 ・監査法人対応:会計/内部統制での監査法人とのコミュニケーション ・会計システム導入:選定・運用・改善及びその周辺システムの提案 ②チームマネジメント ●経理部門の組織構築・採用・育成: ・事業拡大に合わせた組織設計と人員計画 ・メンバーの育成、スキルアップ支援、評価 ●部門内コミュニケーションの活性化 下記業務に関してもご興味とスキルに合わせてご経験いただくことが可能です。 ③IPO(新規株式公開)準備業務 ④M&A関連業務 ⑤財務戦略・経営管理 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務

●チームの目標/ミッション JAPAN AIは「一企業に一つオリジナルのAIを持つ時代を創る。そしてAIは働く人をサポートし、圧倒的な生産性を実現する。」というビジョンを掲げています。 本ポジションのミッションは、経営企画とRevOpsの両輪で、JAPAN AIの持続的な成長と収益最大化を実現することです。 中長期の経営戦略・事業計画の策定と実行をリードするとともに、マーケティング/セールス/カスタマーサクセスを横断して収益プロセスを最適化し、意思決定の精度と実行力を高めていただきます。 また、単なる管理にとどまらず、経営課題の構造化、組織成長を支える経営基盤づくり、新たな事業機会の評価、投資判断支援まで担うことで、AI市場No.1企業に向けた成長の道筋を設計し、再現性のある成長基盤として組織に実装していただくことを期待しています。 ●業務内容 『～日本一になりたい方へ～ AIで日本に革命を起こしませんか?』 生成AIの台頭により、AI産業はいま、何十年に一度とも言われる大きな転換点を迎えています。市場の急拡大とともに、数多くの生成AIスタートアップが生まれ、競争も一気に加速しています。 その中で私たちは、JAPAN AIこそがこの「AI革命」を牽引する存在になれると確信し、全社一丸となって挑戦を続けています。 本ポジションでは、経営企画/RevOps部門の部長候補として、以下の業務をお任せします。 【経営企画】 ・中長期経営戦略、事業計画の策定と実行推進 ・QBR、中期経営計画、OKR/KGI/KPI設計・運営の統括 ・全社の予実管理体制、モニタリングフローの設計・高度化 ・経営会議、取締役会、ボード会等の重要会議体の運営、議題設定、意思決定サポート ・投資判断、リソース配分の意思決定支援 ・競合分析、市場調査、業界動向の把握 ・経営課題の特定と部門横断での解決推進 ・組織設計、人員計画の策定支援 ・資金調達におけるピッチ資料、Q&A、投資家コミュニケーション支援 ・新規事業、M&A、アライアンス等の戦略立案・推進支援 【RevOps(Revenue Operations)】 ・マーケティング、セールス、カスタマーサクセスを横断した収益プロセスの設計・最適化 ・ファネル/パイプラインの可視化、分析、改善 ・MRR、NRR、LTV、CAC、Churn等のKPIの設計・モニタリング ・収益予測モデルの構築、精度向上 ・CRM/SFA等の活用推進(入力品質向上、仕組み化、運用定着) ・各部門の数値ロジック・運用フローの妥当性検証 ・部門間の連携強化、オペレーション設計 ・経営数値の見える化基盤の整備、およびデータドリブンな意思決定文化の醸成 ●配属予定部署 経営企画/RevOps部 ※経営層(CEO、CTO、CMO等)と直接連携する組織となります。 ※ボードメンバーや各部門責任者と密に連携しながら、全社横断で経営課題の解決を推進いただきます。現在リーダー1名(男性)、業務委託1名(男性)、派遣社員1名(女性)の少数精鋭チームとなります。 現リーダーおよび深く業務で携わるステークホルダーについてはnote記事をご参考ください。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

●チームの目標/ミッション JAPAN AIは「一企業に一つオリジナルのAIを持つ時代を創る。そしてAIは働く人をサポートし、圧倒的な生産性を実現する。」というビジョンを掲げています。 本ポジションのミッションは、特定業界に向けた革新的な事業・サービスの創出をし、あらゆる業界の業務プロセスを変革することです。 具体的には、当社のAIエージェントの技術力と事業ドメインごとの業務ノウハウを掛け合わせ、新サービスの企画・開発・事業化(0→1、1→10)を主導していただきます。 ●業務内容 『～日本一になりたい方へ～AIで日本に革命を起こしませんか?』 現在トレンド真っ只中のAI産業。生成AIの台頭により、何十年に一度の産業革命が起こると言われており、何百社もの生成AIスタートアップが誕生しています。 その中で当社こそがAI革命を起こす企業だと確信し、全社一丸となって日々業務に取り組んでいます。 AIによる各業種特化のソリューションを通じた新たな価値創造は、当社の今後の成長戦略において重要な柱となっています。 新規事業部の事業開発マネージャー候補として、以下の業務をお任せします。 ●業界特化型ソリューションの立ち上げ(0→1) ・特定業界(製造業、金融、医療、物流等)の課題調査・分析 ・業界特化型ソリューションの企画・開発・事業化 ・事業計画・収益化戦略の立案、KPI設定・進捗管理 ●業界コネクションの構築 ・業界キーマン・パートナー企業との関係構築 ・戦略的アライアンス・パートナーシップの推進 ●事業成長の加速(1→10、10→100) ・立ち上げた事業のスケール戦略立案・実行 ・セールス・マーケティング・プロダクト部門との連携 ・顧客開拓・案件推進、事業パフォーマンスの評価・改善 ●チームマネジメント(将来的にお任せするイメージです。) ・事業開発メンバー(2-3名)のマネジメント・育成 ・プロジェクト管理、経営層への報告・提案 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務 ●配属予定部署 新規事業部 【先4ヶ月で6名体制まで拡大予定】 事業部長:1名 マネージャー:1名(本ポジション) メンバー:3-4名 ※経営層(CEO、CTO、CMO、営業責任者等)と直接連携する組織となっています。

●チームの目標/ミッション JAPAN AIは「一企業に一つオリジナルのAIを持つ時代を創る。そしてAIは働く人をサポートし、圧倒的な生産性を実現する。」というビジョンを掲げています。 本ポジションのミッションは、経営企画とRevOpsの両輪で、JAPAN AIの持続的な成長と収益最大化を実現することです。 中長期の経営戦略・事業計画の策定と実行をリードするとともに、マーケティング/セールス/カスタマーサクセスを横断して収益プロセスを最適化し、意思決定の精度と実行力を高めていただきます。 また、単なる管理にとどまらず、経営課題の構造化、組織成長を支える経営基盤づくり、新たな事業機会の評価、投資判断支援まで担うことで、AI市場No.1企業に向けた成長の道筋を設計し、再現性のある成長基盤として組織に実装していただくことを期待しています。 ●業務内容 『～日本一になりたい方へ～ AIで日本に革命を起こしませんか?』 生成AIの台頭により、AI産業はいま、何十年に一度とも言われる大きな転換点を迎えています。市場の急拡大とともに、数多くの生成AIスタートアップが生まれ、競争も一気に加速しています。 その中で私たちは、JAPAN AIこそがこの「AI革命」を牽引する存在になれると確信し、全社一丸となって挑戦を続けています。 本ポジションでは、経営企画/RevOps部門のマネージャー候補として、以下の業務をお任せします。 【経営企画】 ・中長期経営戦略、事業計画の策定支援と実行推進 ・QBR、中期経営計画、OKR/KGI/KPI運営の推進 ・全社KPI/KGIの設計、モニタリング、分析 ・予実管理、差異要因分析、改善アクション推進 ・経営会議、取締役会、ボード会、営業定例等の会議体運営 ・競合分析、市場調査、業界動向の把握 ・経営課題の整理と部門横断での解決推進 ・資金調達関連のデータ収集、資料作成、Q&A支援 【RevOps(Revenue Operations)】 ・マーケティング、セールス、カスタマーサクセスを横断した業務設計・改善 ・ファネル/パイプラインの可視化、分析、改善 ・MRR、NRR、LTV、CAC、Churn等のKPI設計・分析 ・収益予測モデルの構築、精度向上 ・CRM/SFA等の活用推進(入力品質向上、仕組み化、運用定着) ・各部門の数値ロジック・運用フローの妥当性チェック、改善 ・部門間の情報共有、数値管理フローの整備 ・経営数値の見える化基盤の整備、およびデータドリブンな意思決定の推進 ●配属予定部署 経営企画/RevOps部 ※経営層(CEO、CTO、CMO等)と直接連携する組織となります。 ※ボードメンバーや各部門責任者と密に連携しながら、全社横断で経営課題の解決を推進いただきます。現在リーダー1名(男性)、業務委託1名(男性)、派遣社員1名(女性)の少数精鋭チームとなります。 現リーダーおよび深く業務で携わるステークホルダーについてはnote記事をご参考ください。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務