ITコンサルは第二新卒でもなれる？転職に成功するポイントや必要スキルを解説

【仕事概要】大手・中堅企業の DX/基幹システム刷新プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャーとして、提案からデリバリー、カットオーバー/定着化までを一気通貫でリードいただきます。経験および志向に応じて、複数案件を束ねる Program Manager、案件品質を横断的に管理する役割、PM 組織のマネジメントもお任せします。 ※入社時点で、Dynamics 365、SAP、Azure/Microsoft Fabric、Power Platform など、すべての製品経験を求めるものではありません。 ERP/CRM など、これまで培ってきた専門領域を起点に、徐々に複数ソリューションを横断するプロジェクトへ活躍領域を広げていただけます。【具体的な業務内容】・要件定義から設計、開発、テスト、移行、本番稼働までのプロジェクト推進・社内のコンサルタント/アーキテクト/エンジニア、および協力会社・製品ベンダーの統制・品質計画、レビュー/ゲート管理、リスクの早期可視化、予防的な是正措置、必要に応じたリカバリープランの策定・複数ソリューション(Dynamics 365、SAP、Azure/Fabric、Power Platform など)を横断した全体最適の推進・大型かつ複雑なプロジェクトにおける品質・収益・リスクガバナンスの高度化、および経営層への報告・PM 標準、テンプレート、およびプロジェクトガバナンスの整備・改善・PM/PL の育成、レビュー、およびメンタリング・案件実績やナレッジの組織展開、および再現性のあるデリバリーモデルの構築【部長クラス】大規模かつ高難度のプロジェクト、または複数プロジェクトを統括する PM として、提案・プロジェクト立ち上げから本番稼働までをリードします。お客さまの経営層および責任者との合意形成、複数チーム/ベンダーの統制、品質・リスク・収益管理など、プロジェクト全体の成功に責任を持つとともに、重要案件のレビュー、PM 標準の高度化、PM/PL の育成など、組織全体のプロジェクトマネジメント力向上にも関わっていただきます。【課長クラス】大規模プロジェクトの責任者である PM として、提案・プロジェクト立ち上げから本番稼働までを一貫してリードします。お客さまの責任者との合意形成、複数チームおよびベンダーの統制、品質・リスク・収益管理など、プロジェクト全体のマネジメントを担います。これまでの経験や強みに応じて、より大規模かつ複雑な案件や複数プロジェクトの統括、PM 標準化および人材育成などへ役割を広げていただくことを期待しています。 <導入事例> 金融、製造、流通・小売、サービス、社会インフラなどの大手から中堅企業を対象としています。経営および業務変革に直結する基幹システム/CRM 領域を中心に、長期的な伴走支援を行います。 ● 大手製造業|ERP 刷新 Dynamics 365 Finance/Supply Chain Management を活用し、会計、販売、購買、および生産領域の基幹刷新を推進します。複数部門および複数ベンダーをまたぐ、数億円規模のプロジェクトです。 ● 大手金融機関|CRM および業務高度化 Dynamics 365 や Power Platform などを活用し、お客さまとの接点および業務プロセスを再設計します。複数チームを統括しながら、段階的な導入を推進します。 ● 大手企業|SAP S/4HANA 関連 SAP S/4HANA の導入、移行、アップグレードに加え、周辺システムとの連携を含むエンタープライズ案件です。提案および計画策定から本番稼働まで、一気通貫で支援します。【組織構成】社員数 100名弱、男女比(男性 8:女性 2)、 CRM コンサルタント 15名/ CRM エンジニア 45名、ERP コンサルタント 10名/ ERP エンジニア 30名従事すべき業務の変更の範囲その他会社が指定した業務 ※会社が指定した業務には顧客事業所内での業務を含む

[TC-Common]テクノロジー/DXコンサルタント:第二新卒枠(2027年4月入社)*東京/大阪

想定年収

521～541万円

勤務地

東京都（千代田区大手町）

業務内容

入社後は、これまでの経験やスキル、本人の志向、プロジェクトの状況を踏まえ、以下のような幅広い業務・テーマに携わっていただきます。 1.DX・IT戦略、構想およびロードマップの策定経営戦略・事業戦略とテクノロジーを接続し、クライアントが目指す将来像と、その実現に向けたDX・IT戦略を策定します。経営・事業・業務・ITの現状を調査・分析し、課題や変革テーマを整理したうえで、施策の優先順位、実行体制、投資計画、ロードマップなどを具体化します。＜主な支援内容＞・DX・IT戦略および中期IT計画の策定・DXによって目指す将来像の定義・DX成熟度・IT組織・IT資産・ITコストのアセスメント・DX施策の企画、優先順位付け、ロードマップ策定・DX推進組織、CoE、デジタルマネジメントオフィスの設計・ITガバナンス、ITマネジメント、IT組織の高度化・AI・データ・クラウドなどの活用構想策定・ITコストの可視化および最適化 2.業務・システム一体改革クライアントの経営・事業課題を踏まえ、現行業務やシステムを分析し、業務プロセスとテクノロジーの双方から改革を支援します。単に既存業務をシステム化するのではなく、業務の目的や提供価値に立ち返り、あるべき業務プロセス、組織・役割、必要となるシステム・データ・テクノロジーを検討します。＜主な支援内容＞・現行業務・システムの調査および課題分析・将来業務プロセスおよび業務要件の設計・基幹システム刷新に伴う業務改革・AI・データ・自動化技術を活用した業務高度化・業務プロセスのデジタル化・自動化・新業務・新システムの導入および定着化・チェンジマネジメント、教育・研修計画の策定・DX人材要件および育成計画の策定 3.システム化構想およびITアーキテクチャ変革 DX・IT戦略や業務改革の方針を実現するため、システム化構想、ITアーキテクチャ、クラウド・データ基盤などの設計を支援します。最新技術と既存環境の双方を踏まえ、特定の製品に依存しない中立的な立場から、クライアントに適したシステム・テクノロジーの在り方を検討します。＜主な支援内容＞・システム化構想およびITロードマップの策定・ITアーキテクチャのグランドデザイン・アプリケーション、データ、インフラの将来像策定・クラウドトランスフォーメーション計画の策定・クラウドネイティブ環境の設計・導入支援・全社共通IT基盤およびデータ統合基盤の設計・レガシーシステム刷新・モダナイゼーション・AI、データアナリティクス、IoTなどの技術活用・PoCおよび技術検証の計画・実行・グローバル共通システム・IT基盤の構想策定・エンタープライズ・アーキテクチャ(セキュリティアーキテクチャ含む)策定ゼロトラスト、クラウドセキュリティ、セキュリティガバナンス高度化支援 4.プログラム・プロジェクト推進大規模かつ複雑な変革プログラム・プロジェクトにおいて、クライアントの立場からプロジェクト全体を推進します。進捗や課題を管理するだけではなく、プロジェクトの目的と期待効果を踏まえ、潜在的な課題・リスクの特定、意思決定支援、複数の関係者間の合意形成を行います。＜主な支援内容＞・プログラム・プロジェクト計画の策定・PGMO・PMOの設計および運営・進捗、課題、リスク、品質、変更、コストの管理・経営層およびプロジェクト責任者の意思決定支援・業務部門、IT部門、国内外拠点、ベンダー間の調整・複数プロジェクト間の依存関係・整合性の管理・システム開発・導入ベンダーのマネジメント・プロジェクト管理プロセス・標準・ルールの整備・システム導入後の定着化および効果創出支援 5.IT調達、ソリューション・ベンダー選定システム構築やITサービスの導入に向けて、RFI・RFPの作成、候補ソリューション・ベンダーの評価、契約・SLAの検討など、一連のIT調達プロセスを支援します。＜主な支援内容＞・調達方針およびソーシング戦略の策定・RFI・RFP・評価基準の作成・製品・サービス・ベンダーの調査・ベンダー提案内容の比較・評価・ベンダー選定に係る意思決定支援・契約条件・SLAの検討・マルチベンダー環境における役割分担・管理方法の設計 6.CIO・IT部門変革およびグローバルトランスフォーメーション CIOやIT部門が抱える課題に対して、IT戦略、ITガバナンス、組織・人材、ITコスト、ITサービスマネジメントなどの観点から変革を支援します。また、海外拠点を含む業務・システム変革、グローバル共通システムの展開、M&Aや経営統合に伴う業務・IT統合など、クロスボーダーのプロジェクトにも携わります。＜主な支援内容＞・CIO課題、IT組織・人材・ガバナンスのアセスメント・IT部門の将来像、組織・役割、ケイパビリティの設計・ITサービス・オペレーション管理の高度化・グローバルIT戦略およびガバナンスの策定・グローバル共通システム・業務プロセスの展開・海外拠点・工場立ち上げに伴うシステム化構想・M&A・PMIに伴う業務・IT統合・国内外の多様なステークホルダー間の調整 ● 具体的なプロジェクト事例・全社DX戦略および実行ロードマップの策定・AI活用戦略・ガバナンス・ユースケースの策定・DX推進組織、AI CoE、データ活用組織の立ち上げ・基幹システム刷新に伴う業務・システム改革・ERP・業務システム導入に向けた構想策定・全社共通IT基盤のグランドデザイン・クラウドトランスフォーメーション計画の策定・推進・データ統合・分析プラットフォームの構想策定・導入・AI・データを活用した業務プロセスの高度化・RPA・BPMS・プロセスマイニングを活用した業務改革・システム導入に係るRFI・RFP作成、製品・ベンダー選定・大規模システム刷新におけるPGMO・PMO支援・グローバル共通システムの構想策定・導入・海外拠点・工場の立ち上げに伴う業務・IT構想・M&A・経営統合に伴う業務・システム統合・CIO組織、ITガバナンス、ITコスト管理の高度化・新業務・新システムの定着に向けたチェンジマネジメント【業務内容】コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

シニアマネージャー

想定年収

1,600～2,000万円

勤務地

東京都（港区）

業務内容

シニアマネージャーとして、クライアント企業に対する提案活動・受注した案件の品質管理・チームマネジメントに従事していただきます。また、単にコンサルタントとしてセールスミッションを負うのみならず、 ▶︎2029年時価総額500億円での上場 ▶︎それに向けた資本集約的な事業構造への転換に対し経営幹部として関与いただくことを期待しております。 ●シニアマネージャーとしてのミッション入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。 (評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください) <収益責任> 年間 2〜4 億円の売上 ※既存の当社顧客基盤を引き継いだ売上、および新規案件(新規部署・新規アカウント)の受注も含めた数値となります <デリバリー・提案活動における期待値> ・10名規模以上の複数プロジェクトまたは重要アカウントを統括し、品質・進捗・課題・リスク・人員配置を管理し、M以下を通じてクライアントの要求水準を満たすことができている・既存顧客の別部門・別決裁者、または新規顧客との関係を構築し、提案機会を創出できている・既存部門にとどまらず、新テーマ・別部門・別決裁者・新規顧客に対する提案を主導し、受注に繋げることができている

マネージャー

想定年収

1,200～1,600万円

勤務地

東京都（港区）

業務内容

マネージャーとして、クライアント企業に対する提案活動・受注した案件の品質管理・チームマネジメントに従事していただきます。また、単にコンサルタントとしてセールスミッションを負うのみならず、 ▶︎2029年時価総額500億円での上場 ▶︎それに向けた資本集約的な事業構造への転換に対し経営幹部として関与いただくことを期待しております。 ●マネージャーとしてのミッション入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。（評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください）＜収益責任＞年間 1〜2 億円の売上 ※既存の当社顧客基盤を引き継いだ売上、および新規案件（新規部署・新規アカウント）の受注も含めた数値となります。＜デリバリー・提案活動における期待値＞・4〜6名規模のPJT管理責任者として、品質・進捗・課題・リスク・メンバー稼働を管理し、クライアントの要求水準を満たすことができている・既存顧客内の継続・追加・横展開提案を主担当として推進し、SM以上と連携して受注に繋げられる・既存部門にとどまらず、新テーマ・別部門・別決裁者・新規顧客に対する提案活動を主導し、受注に繋げられる

エキスパート(エキスパート・シニアエキスパート・チーフエキスパート)

想定年収

勤務地

東京都（港区）

業務内容

特定のソリューションのエキスパートとして、業界のリーディングカンパニーが抱える経営課題の解決に取り組んでいただきます。業界、業務、ソリューションの深い技術知見を活かし、企業の経営陣への提案やPJ推進支援を担当いただきます。 ● 事例・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築・M&AにおけるITデューデリジェンスの実行支援・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価・各種プロジェクトにおけるPMO支援 ● 業界金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。

ITコンサルタントの求人情報一覧

第二新卒で未経験からITコンサルになることは可能

未経験の第二新卒がITコンサルタントになることは可能です。そもそも第二新卒とは、新卒で入社した会社を3年以内に退職し、転職を希望する者のことを指します。明確な定義はありませんが、主に4年制大学卒業の場合で25～26歳、大学院卒の場合で27～28歳程度の人が該当します。

第二新卒の採用は、ポテンシャルを重視しておこなわれるケースが多いです。そのため、未経験で実績がなくても採用される可能性は十分にあります。

【MyVision編集部の見解】 第二新卒でITコンサルを目指す場合、「未経験でも可能か」という一点だけで判断するのは危険です。MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントは、①ポテンシャルを評価する企業文化かどうか、②育成前提のプロジェクト配属があるか、③短期離職リスクをどう説明できるか、の3点です。

条件面だけで選ぶと、入社後の期待値ギャップで後悔するケースもあります。企業側の評価軸を理解し、自身の強みをその軸に合わせて言語化できるかが成功の分岐点になるでしょう。

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企業がITコンサルを第二新卒で採用する背景

近年はとくに、第二新卒の採用に力を入れているITコンサルティングファームが増えてきています。なぜ第二新卒採用に力を入れているのか、その主な理由は以下のとおりです。

人材不足の企業が多いため
新卒採用の競争が激しくなっているから
第二新卒はある程度のビジネススキルを既に持っているから

それぞれの理由について、詳しく解説します。

人材不足の企業が多いから

近年、社会全体でDXが推進されており、コンサル業界の市場は年々拡大しています。

ITの知見が乏しい企業はコンサルティングファームを頼る必要があり、それにともなって案件が増えているのが現状です。

また、DXの課題を問い合わせてくる企業の業種は多岐にわたります。そのため、多様なバックグラウンドを持つ人材を採用することで、幅広い案件に対応できるようにするという狙いもあります。

新卒採用の競争が激しくなっているから

新卒採用の競争が激化していることも、第二新卒の採用が増えている要因のひとつです。

コンサル業界全体として人材需要が高まっている一方で、少子化により新卒の人数自体は減っています。

それゆえ、新卒採用で採用予定だった人数を獲得できなかった、という企業もしばしばあるようです。新卒採用で獲得できない人材を集めるために第二新卒への需要が高まっている側面もあるといえます。

第二新卒はある程度のビジネススキルを既に持っているから

第二新卒の場合、新卒とは異なり、すでに一定のビジネススキルを持っている候補者も多いです。その分、実務未経験だったとしても、企業側が教育にかける時間やコストを抑えられるというメリットがあります。

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第二新卒がITコンサルになるメリット

では、第二新卒としてITコンサルタントを目指すメリットとしてはどのようなことが挙げられるでしょうか。

それぞれのメリットについて詳しく解説します。

ポテンシャル採用が狙える

一般的な中途採用の場合、ITコンサルタントとしての経験やスキルが求められる場合が多いです。しかし、第二新卒の場合は、未経験でもポテンシャルで採用されることが多いため、新卒で入った会社がまったく別の業種だとしても採用される可能性があります。

また、入社後は研修があるケースが多いため、コンサルタントとして働くための体系的な知識を身につけられる点もメリットだといえるでしょう。

若いうちから重要なポジションで活躍できるチャンスがある

前述したとおり、ITコンサルティング業界は拡大しており、積極的に採用活動をおこなっている企業が多いです。

会社の規模が拡大しているなら、若手のうちからチームのリーダーを任されたり、重要なプロジェクトにアサインされたりするケースがあるかもしれません。

年収の水準が高い

ITコンサルタントは年収が高い傾向にある点も、メリットのひとつです。

厚生労働省の「令和5年賃金構造基本統計調査」によると、ITコンサルタントの平均年収は684万9,000円です。

職業を問わない給与所得者全体の平均年収が460万円であることを踏まえると、ITコンサルタントの年収水準は高いといえるでしょう。

参考：厚生労働省「ITコンサルタント｜職業情報提供サイト（日本版O-NET）jobtag」参考：国税庁「令和５年分　民間給与実態統計調査」

▼ITコンサルの年収相場について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

ITコンサルタントの年収相場は？年代別・企業別データと年収アップのポイントを解説

プロジェクトを通して多様な業界での経験を積める

ITコンサルティングファームは、業界を問わずさまざまな企業からDXに関する案件を受注します。そのため、仕事を通して幅広い業界の知識を身につけられる点もメリットといえるでしょう。得られた知識は、今後のキャリアアップや将来的な転職の際に活かせます。

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ITコンサルとして第二新卒で採用されやすい人の特徴

前述したとおり、第二新卒でITコンサルタントを目指す場合、実務未経験でも、適性があると判断されれば採用される可能性が高いです。

ITコンサルとして採用されやすい人の特徴としては、以下が挙げられます。

論理的思考力（ロジカルシンキング）がある
コミュニケーション力が高い
精神的・体力的にタフである
学習意欲がある

それぞれの特徴について、詳しく解説します。

論理的思考力（ロジカルシンキング）がある

ITコンサルタントは、クライアントの経営状況を踏まえたうえで、課題を特定し、適切な解決策を提案する仕事です。調査や分析、仮説立てなど、顧客への提案にいたるまでの過程で論理的思考力が求められます。

▼論理的思考力について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

論理的思考力とは？鍛えるメリットや鍛え方、コンサル転職での重要性について解説

高いコミュニケーション力がある

ITコンサルタントの仕事では、クライアントの現状や課題をヒアリングし、解決策をわかりやすく説明することが求められます。

また、プロジェクトを進めるにあたっても、自社内のエンジニアやチームのメンバーたちとコミュニケーションを取りながらタスクを進めなければなりません。そのため、コミュニケーション力が重視されます。

精神的・体力的にタフである

ITコンサルタントは、クライアントの経営課題を解決するために、戦略を練り、プロジェクトを推進する役割を担います。ときには、プロジェクトを成功させられるかどうかがクライアントの未来をも動かすこともあるのです。

したがって、こうしたプレッシャーに耐えられる精神的な強さや、限られた時間の中でプロジェクトを成功させるためのタフな体力も求められます。

▼ITコンサルタントが激務かどうか気になる人は、以下の記事もおすすめです。

ITコンサルタントは激務？仕事内容・働き方の実態を徹底解説

学習意欲がある

ITコンサルタントの仕事においては、ITに関する知識だけでなく、クライアントの業界や社会全体の動向、会計や税務、法律などの知識も必要になります。常に最新の情報をキャッチアップし、業務に活かす姿勢が求められるでしょう。

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ITコンサルに第二新卒で転職する際の流れ

実際に第二新卒でITコンサルティングファームに転職する際、どのような流れで転職活動をおこなえばよいのでしょうか。基本の流れは以下のとおりです。

コンサルティング業界の理解を深める
自分に適した企業を探す
履歴書や職務経歴書を作成する
面接対策をおこなう

具体的に見ていきましょう。

コンサルティング業界の理解を深める

まずは、ITコンサルティングファームを含むコンサルティング業界全体の理解を深めるところからスタートしましょう。

コンサルティング業界の中には、ITコンサルのほかにも戦略系、総合系、会計系、人事系などさまざまなコンサルティングファームがあります。また、ITコンサルティングファームの中でも、企業によって得意とする領域はさまざまです。

業界内でどんな企業が成長しているのか、それぞれの企業にどんな強みがあるのかなど、幅広い情報を収集しましょう。

自己分析をおこない、自分に適した企業を探す

コンサルティング業界について理解を深めたあとは、自己分析をおこなったうえで、どんな企業が自分に適しているかを明確にしましょう。

企業によって、求める人物像は異なります。その企業の求める人物像が、今の自分や、将来目指す方向性とマッチしているかを確認しながら、選考を受ける企業を決めましょう。

企業を探す際の方法としては、主に以下があります。

企業の公式サイト・採用サイトから求人を探す
転職情報サイトで求人を探す
転職エージェントに相談する
スカウトサービスを利用する

第二新卒歓迎の求人を募集している主な企業

実際に第二新卒歓迎の求人を募集しているITコンサルティングファームとして、下記が挙げられます。気になる企業がある人は、ぜひチェックしてみてください。

アクセンチュア
PwCコンサルティング
アビームコンサルティング
デロイトトーマツサイバー
KPMG FAS

履歴書や職務経歴書を作成する

応募してみたい企業が決まったら、履歴書や職務経歴書といった、選考に必要な書類を作成しましょう。

志望動機の項目では、なぜその企業を選んだのかという理由や、ITコンサルタントという職業に興味を持ったきっかけをはっきり記載することがポイントです。

また、ITコンサルタントとしての経験がなかったとしても、仕事へのやる気や、コンサルタントに適した能力をアピールできるようなエピソードがあれば、自己PRの欄に必ず記載しましょう。

前述したとおり、ITコンサルタントには論理的思考力が求められます。文章を作成する際は、事実を羅列するだけでなく、その根拠や背景を明確にし、論理的に筋が通った文章になるよう心がけましょう。

▼ITコンサルタントの職務経歴書の書き方について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

未経験からでもOK？ITコンサルタントの職務経歴書の書き方と差別化ポイントを解説！

面接対策をおこなう

書類選考が終わったあとは、採用面接があります。事前に受け答えを練習したり、よくある質問に対する回答を考えておき、面接当日にスムーズにやりとりを進められるようにしましょう。

ITコンサルタントは、クライアントと直接話す機会が多いため、第一印象が重要です。人の第一印象は、言葉や話の内容よりも、外見や動作、表情、話し方などによって大きく左右されるといわれています。

そのため、面接でも服装や身だしなみはもちろん、話すときの表情を意識することがポイントです。

会話の中では、主張や事実とその根拠をセットにして伝えるようにしてみてください。ITコンサルタントに求められるスキルである、論理的思考力のアピールにつながります。また、学習意欲の高さや体力・精神力のアピールにつながるようなエピソードがあれば、積極的に伝えるようにしましょう。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、「第二新卒だからまずは受かりやすい企業を受ける」という考え方を推奨しません。なぜなら、短期的に内定を得られても、キャリアの方向性とズレた企業に入社すると再転職のリスクが高まるからです。

第二新卒はやり直しがきく貴重なタイミングだからこそ、「今どのスキルを伸ばすべきか」「3年後どうなっていたいか」を基準に企業を選ぶほうが納得度の高い転職になります。選考対策だけでなく、キャリア戦略の設計が重要です。

情報収集でもOK！まずは気軽に相談

▼コンサルの面接対策について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサル面接の対策方法を解説｜よくある質問・ケース面接・逆質問まで紹介

ITコンサルに第二新卒から転職した事例

マイビジョンでは、SIerやITエンジニアからITコンサルタントへとキャリアアップを果たす転職成功事例が多く報告されています。

前職でSIerのSEとしてシステム開発・運用を担当していたKさんは、業務の大半が下請けの作業で、主要な設計や方針決定には関与できない環境に不満を感じていました。新しい技術に触れる機会も少なく、「このままでは市場価値の低い人材になってしまう」と危機感を覚え、転職を決意されました。

転職先を検討する中で、ITコンサルタントなら要件定義やPMOなど、より上流の業務に携われと考え、ITコンサルファームへの転職を目指すことになったそうです。複数のエージェントと話をする中で、マイビジョンの岩井の業界知識と豊富な経験が決め手となり、支援を依頼されました。

とくに、岩井自身がSIerとITコンサルの両方を経験していたため、Kさんが目指すキャリアパスについて的確なアドバイスを受けることができたといいます。

面接対策では、早い段階で志望度が低い企業を受けて場慣れし、本命の企業では自信をもって臨めるように戦略を立てました。当初はコンサル業界特有の面接形式に苦戦することもありましたが、岩井との模擬面接を重ねたことで、面接の通過率が大幅に向上。

結果として、第一志望のファームへの内定を勝ち取り、年収も500万円から650万円へとアップしました。

転職後は、求められるクオリティが格段に上がり、日々キャッチアップを重ねながら業務に取り組まれています。長期的なキャリアはまだ模索中とのことですが、できるだけ早く昇進し、さらに上流工程で活躍できるよう努力を続けていく意向です。

SIerからITコンサルへの転職において、適切な準備とサポートがいかに重要かを示す好例といえるでしょう。

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まとめ

第二新卒でもITコンサルタントへの転職は十分に可能です。企業側もポテンシャル採用に積極的であり、論理的思考力やコミュニケーション力、学習意欲があれば未経験からでも挑戦できます。

転職を成功させるには、業界理解を深めたうえで自分に合った企業を選び、履歴書や面接対策をおこなうことが重要です。ITコンサルティング業界は成長を続けており、早期に経験を積めば将来的なキャリアの選択肢も広がります。ぜひ本記事を参考に、転職活動を進めてみてください。

「数多くある企業の中から自分に合った企業を見つけるのが難しい」「自己分析が苦手で、何をアピールしたらよいかわからない」など、ひとりで転職活動を進めるのが難しいとお悩みの人は、転職エージェントを利用してみてはいかがでしょうか。

第二新卒でITコンサル転職を成功させるには、業界のリアルを理解した支援者の存在が大きな差になります。MyVisionでは、実際にコンサル業界を経験してきたアドバイザーが在籍しており、企業選びから書類・面接対策まで一貫して伴走します。

将来を見据えたキャリア設計についても、ぜひご相談ください。

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第二新卒のITコンサル転職に関するFAQ

ITコンサルの第二新卒転職について、よくある疑問を補足します。

Q1.ITコンサルは第二新卒でも未経験から挑戦できますか？

第二新卒の場合、社会人としての基礎力やポテンシャルが重視されるため、必ずしもIT業界経験が必須とは限りません。ただし、ITへの関心や学習意欲を示すことは重要です。自己学習や資格取得などの行動があると、評価につながりやすい傾向があります。

Q2.第二新卒でITコンサルに転職する際の難易度は高いですか？

ファームやポジションによって難易度は異なりますが、即戦力枠と比べるとポテンシャル採用の枠が設けられているケースもあります。

一方で、論理的思考力やコミュニケーション力は一定水準が求められるため、選考対策は欠かせません。準備の有無が結果を左右しやすい領域といえるでしょう。

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