●教育体制 机上の空論ではなくクライアントの成果にコミットするため、特にコンサルタントの「質」にこだわっています。そのため未経験の教育や育成に注力しています。また当社ではIT人材に高度な教育をして育成することで、ビジネスとITが両方わかるプロフェッショナル集団を作って行きたいと考えています。そのためこれまでのIT経験を存分に活かしつつ、ビジネスの知見を身につけてより上流フェーズに携われるキャリアアップが可能です。 ●教育体制における特徴 ・コンサルファーム経験者の比率が75%と他ファームと比べて圧倒的に高くマンツーマンのOJTに強み ・コンサルティングの基礎スキルはすべて自社オリジナル教材で学習可能・クライアントへの納品物や提案はパートナーやシニアマネージャーが直接レビュー ・ファーストキャリアをエンジニアからスタートしたメンバーも多数在籍 ・パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能 ・ワンプール制のため自身の経験や志向性にあった案件へアサイン

【概要及び仕事の進め方】 ●FPTコンサルティングジャパンに業界やソリューションセグメントのカテゴリー分けしない新組織を立ち上げました。 ●コンサルタントは、特定の業界や業種、ソリューションに偏ったプロジェクトしか経験や実績が積めないということではなく、幅広い業界や業種のプロジェクトにチャレンジできるワンプール制で活躍することができます。 ●コンサルタントは、FPTが支援する既存顧客(国内･海外の大手企業)や新規顧客に対する様々な支援プロジェクトに参画し、クライアントファーストのコンサルティング業務(戦略･ビジネス･IT)に従事していただきます。 【業務】 ●業務内容は、経営戦略、事業戦略、DX戦略、業務高度化、事務効率化、CIOサポート、IT企画支援、システム開発支援など多岐に渡っております。 ●基本的には、一つのクライアントに100%アサインを基本としています。ただ、若手であっても実力があれば、リーダやサブリーダなどのポジションにて業務を行うことも可能です。 【主なクライアント】 ●国内･海外の金融業、製造業、流通業、通信･ハイテク業、エンターテイメント業など大手企業が中心となります。

BX(BUSINESS TRANSFORMATION)コンサルタント = お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、新たな事業創出や業務改革のコンサルティングを行います。 企業の経営者(CEO、CSO、CFO、CHRO、CIO等)や経営企画部門、新規事業開発部門、デジタル推進部門、財務経理部門、人事部門などの事業課題、業務課題に対して変革の提案を行い、実行までを支援します。クライアントの上流領域におけるビジネス創出や変革支援を通じて、グローバルでのFPTグループ全体のビジネスを拡大することを目的とし活動します。 ●主なクライアント 国内の製造業、エネルギー業、金融業、流通業、サービス業等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 大手自動車会社、大手電力会社、大手ガス会社、大手通信キャリア、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手飲料メーカー、大手家電メーカー等 ●2024年以降　BXチーム案件例 ・大手インフラ企業 / 需要予測AIを活用したカーボンコストの最適化案件 / 自社開発AIエンジンを活用したPoC ・大手流通系企業 / 会計系システムリプレース案件 / 上流の業務システム要件定義からテスト設計まで / 2.5年程度 /数十億円規模 ・大手インフラ企業 / 基幹システムリプレイス (地域の社会インフラを支えているシステム) ・大手地方銀行 / IT構想策定 ※その他、グループ間シナジー最大化を目的とした事業構想策定や経営管理・会計系の案件等も引き合い増加中。福岡拠点では現在サービス開発も並行して推進しており、ご自身の強みや繋がりを生かして領域立上げ・拡大をすることも可能です!

※ClipLine株式会社での採用となります ※Chain Consultingへの出向の可能性があります ●ミッション・提供価値 Chain Consulting が支援するクライアントは、売上数百億〜1000億円規模の事業会社が中心です。経営者・経営幹部と直接対話しながら、部分最適ではなく 企業全体の構造改革 に伴走します。 私たちのコンサルティングは、戦略を描いて終わるものでも、IT導入を支援するだけのものでもありません。多拠点ビジネスにおける最大の課題である 「経営と現場の分断」に正面から向き合い、経営者の意思決定から、現場での行動変容・定着までを一貫して支援します。 その結果として、経営改革が「絵に描いた餅」で終わらず、現場で実際に機能し再現性のある仕組みとして企業に残る。 ── そのような本当の意味での経営改革を実現します。 本ポジションでは、単一企業の支援に留まらず、日本の拠点系産業そのものを進化させる経験を積むことができます。 ●業務内容 ・クライアント企業の経営課題の発見・構造化・改革テーマ設計 ・定量・定性データに基づく仮説構築・検証 ・経営者・経営幹部とのディスカッションおよび意思決定支援 ・組織・現場行動の変革に向けた実行支援設計 ・クライアントのキーパーソン・現場を巻き込んだ変革の推進 ・プロジェクト提案書等の作成、プレゼンテーション ・必要に応じて ABILI シリーズ等のツールを活用した現場実装支援 ※戦略立案から実行・定着まで、一気通貫で関与します。 ●キャリアの広がり Chain Consulting は 2023年9月に立ち上がった組織です。今後の事業拡大フェーズにおいては、プロジェクト責任者としての役割に加え、サービス設計、組織づくり、事業戦略など、ファーム経営への関与も期待しています。

当社Xspear Consulting株式会社はシンプレクス・ホールディングス株式会社(東証プライム上場)が2021年4月に設立したConsulting×Technologyが真に融合したコンサルティングファームです。 単に理想を描くのではなく、真に必要な実現可能な戦略を具現化し、その後クライアントが自走できるまで支援するスタイルを貫いています。 そのようなスタイルに共感した経験豊富なメンバーが多く参画し、クライアントの変革に貢献を続けています。 その支援スタイルと高いクオリティの戦略立案、高い技術力があるからこそ実現できる実行力を多くのクライアントから支持をいただいており、更なる支援依頼を受けていることから、その期待に応えるべく、私たちと共に組織の成長とクライアントの変革に貢献していただける仲間を求めています。 ※ご入社後は、職位・職種に関わらず、シンプレクス・ホールディングス株式会社に在籍し、Xspear Consulting株式会社に出向する形態を想定しています。 当社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。 クライアントは保険・証券、製造業、通信メディア、エンターテインメントなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。 また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っております。 ●主なプロジェクト事例(一部抜粋/順不同) ※ご経歴やご希望を参考にアサインを決定しております。 ・エンターテイメント企業:新規事業立案支援/ダイナミクスプライシングを活用した事業構想及び販売戦略立案支援、IPのマーケティング・創出支援 ・素材メーカー:IoT、AIによるアナリティクス活用推進/データ駆動型経営実現に向けたDX構想策定～実行支援 ・マスメディア:新規PFの構想策定・実装の伴走支援 ・コングロマリット:創業事業から転換後の事業戦略・R&D戦略・組織再編の事例研究を通じた中長期いR&D戦略策定 ・専門商社:SaaS新サービスの事業戦略策定支援 ・海運:DX戦略の具体化とプロジェクト推進支援(プライシングプロセスの半自動化/データ集約とポートフォリオ検討支援) ・金融業:ネット証券ビジネスのM&A検討支援及び買収後のPMI(システム・オペレーション構築支援) ・証券業:STOシステム(Security Token Offering system)グランドデザイン・実装支援 エネルギー会社:基幹システム刷新に関するシステム構想・計画策定 ・官公庁:自治体DX推進支援、人工知能技術の社会実装支援、科学技術・イノベーション政策の策定支援 ・その他:AI子会社「DeepPercept(ディープパーセプト)株式会社」と連携した先端技術活用支援コンサルティング など

～真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供～ まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、幹部としてコンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。 【プロジェクト事例】 ◆戦略 ・大手製造メーカー:事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み) ・大手製造業IT関連会社:AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価/企画開発推進 ・大手エネルギー会社:CVC立ち上げにおける戦略策定～推進 ・大手流通会社:特定事業における流通改革コンサルティング ・大手通信会社:地域共創推進のための大企業/地方企業のアライアンス形成支援 ◆Biz・IT上流 ・大手製薬メーカー:売上予測業務のモデル化/標準化支援 ・大手生命保険会社:生成AI活用した全社の業務改革/コスト削減支援 ・大手食品メーカー:利益率改善のための価格戦略策定/生産効率改善 ・大手メディア:新規ビジネスにおけるシステム構想策定 ・メガバンク:生成AI活用による攻め/守りの業務改善 ・大手自動車メーカー:デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援​ ◆IT・PMO・その他 ・メガバンク:システム開発領域における生成AI活用プロジェクト ・大手小売業:ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援 ・大手製薬企業:DTxプラットフォーム構築支援 ・総合エンタメ企業:販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援 ・AIベンチャー:AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

～真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供～ まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。 【プロジェクト事例】 ◆戦略 ・大手製造メーカー:事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み) ・大手製造業IT関連会社:AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価/企画開発推進 ・大手エネルギー会社:CVC立ち上げにおける戦略策定～推進 ・大手流通会社:特定事業における流通改革コンサルティング ・大手通信会社:地域共創推進のための大企業/地方企業のアライアンス形成支援 ◆Biz・IT上流 ・大手製薬メーカー:売上予測業務のモデル化/標準化支援 ・大手生命保険会社:生成AI活用した全社の業務改革/コスト削減支援 ・大手食品メーカー:利益率改善のための価格戦略策定/生産効率改善 ・大手メディア:新規ビジネスにおけるシステム構想策定 ・メガバンク:生成AI活用による攻め/守りの業務改善 ・大手自動車メーカー:デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援​ ◆IT・PMO・その他 ・メガバンク:システム開発領域における生成AI活用プロジェクト ・大手小売業:ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援 ・大手製薬企業:DTxプラットフォーム構築支援 ・総合エンタメ企業:販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援 ・AIベンチャー:AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

～真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供～ まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。 【プロジェクト事例】 ◆戦略 ・大手製造メーカー:事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み) ・大手製造業IT関連会社:AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価/企画開発推進 ・大手エネルギー会社:CVC立ち上げにおける戦略策定～推進 ・大手流通会社:特定事業における流通改革コンサルティング ・大手通信会社:地域共創推進のための大企業/地方企業のアライアンス形成支援 ◆Biz・IT上流 ・大手製薬メーカー:売上予測業務のモデル化/標準化支援 ・大手生命保険会社:生成AI活用した全社の業務改革/コスト削減支援 ・大手食品メーカー:利益率改善のための価格戦略策定/生産効率改善 ・大手メディア:新規ビジネスにおけるシステム構想策定 ・メガバンク:生成AI活用による攻め/守りの業務改善 ・大手自動車メーカー:デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援​ ◆IT・PMO・その他 ・メガバンク:システム開発領域における生成AI活用プロジェクト ・大手小売業:ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援 ・大手製薬企業:DTxプラットフォーム構築支援 ・総合エンタメ企業:販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援 ・AIベンチャー:AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

中小・中堅企業を支援するSMB事業本部のコンサルタントとして、クライアント変革に向き合う「カンパニーコンサルティング」をお任せします。経営者のパートナーとして、幅広い経営アジェンダに対応し、業界をリードする「インパクトカンパニー」となることを支援いたします。 ●コンサルティング領域 ・経営戦略 ・新規事業開発 ・マーケティング・セールス ・組織人事 ・デジタル、テクノロジー など多岐に渡ります。 社会課題となっている、サステナビリティ/地方創生/エネルギー自給自足といったテーマに関連するプロジェクトも増えています。 (変更の範囲)会社の定める業務 【キャリアパス】 ●マネジメント型 ・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引 ●専門型 ・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献 ●マーケティングセールス型 ・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献 ●事業企画型 ・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献

顧客はグループ経営に取り組む、日本を代表する大手企業。 そこの経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合っていただきます。 実際の業務としては、自社ソフトウェアを用いたコンサルティング提案活動や、構想整理や要件定義、システム導入プロジェクトに携わっていただきます。 ※アバントで携わることができる事業領域 https://www.avantcorp.com/business-area/ 具体的業務 ・新規/既存企業へのコンサルティング提案活動 ・構想整理、要件定義、設計、システム構築、保守運用までのプロジェクトへの参画 ●入社後に期待すること ・ご志向やご経験に応じて、営業もしくは導入プロジェクトへの参画をしていただきます。 ・”全員がStretchする”組織への参画となるため、与えられた環境ではなく、自ら望む環境、組織を一緒に作っていただける方を歓迎します。 ●組織について ・ご志向や経験に応じて配属先を決定致します。 ・グループ経営管理事業部、連結会計事業部、CPMソリューション事業部のいずれかに配属となります。 ・ご本人の志向や適性に応じた業務に携わっていただきます。

主に下記業務をお任せしたいと考えております。 ●コンサルティング案件営業推進(実際の案件の提案・獲得) ●コンサルティング実業務推進(必要に応じて、実際の案件のプロジェクトマネージャーとして推進) ●クライアントとの関係構築、アップセル・クロスセルに向けた提案 ●弊社での新規事業開発推進(業務提携等含む) ●チームマネジメント(⾃チームメンバーの育成・評価)

【Mission】 ハコベルは「物流の「次」を発明する」というMissionの下、2015年に荷主とドライバーをつなぐマッチングサービスを開始しました。 ドライバーの非稼働時間を活用することで、低価格かつ、誰でも早く簡単に配送ができる仕組みを実現し、2019年からは一般貨物を対象としたマッチングサービスと、業務の効率化を目的とした配車管理システムの提供も開始しています。 2022年7月まではラクスル株式会社の1つの事業でしたが、2022年8月よりBtoB物流No.1のセイノーHDとラクスルのJVとして「ハコベル株式会社」を設立し、独立することになりました。 「仕組みを変えれば世界はもっと良くなる」のラクスルのVision、「日本の物流ネットワークを効率化する」というセイノーHDのMissionのもと、 数年後のIPOを見据えて新しい会社の経営チームを募集しています。 【職務内容】 担当範囲は単一の事業ではなく、ハコベルの事業責任者(VP of Business)として事業最大化を担っていただきます。 ・事業全体の統括 ・トレードオフを踏まえた事業と組織の構築 ・業務遂行における関係部署との連携・協業 ・3年後、5年後の中核を担う人材の採用および育成を通じた組織構築

外資系大手コンサル出身の代表が率いる、技術力が定評の当社。 パートナー契約を結んだDatabricks社の最新鋭データマネジメントツールの導入プロジェクトへ参画し、顧客の伴走コンサルティングを担います。 ●具体的な業務 扱う商材は、単一のプラットフォーム上でデータの収集・蓄積・分析・AIモデル開発・運用を一気通貫かつ効率的・低コストに実施可能な最新鋭のデータマネジメント製品です。 すでにリクルート、カルビー等の大手企業が続々と導入しています。 顧客は大手企業が中心で、同製品の導入支援コンサルティングを担当していただきます。 ※変更の範囲:会社の定める業務

Digon inc.は「常識にとらわれない課題解決・価値創造をしていきたい」という思いをビジョンに掲げ、通信、製薬、保険、ITの大手企業様に対して戦略・財務会計・業務・DX領域のマネジメントコンサルティングサービスを提供しているベンチャーファームです。 代表をはじめとして、Big4出身者を含む経験豊富なコンサルタントが在籍しており、FintechITプロジェクト関連等の案件を複数保有しております。 また、ジュニアアサインはほとんどしておらずプライム案件（※1）のみを担当している中で大手企業から継続受注いただけていることから、実力あるファームであると自負しています。 ※1 プライム案件：一次受け 概要 《上場企業の実務責任者として、システム／webアプリケーション開発における上流の要件定義～実行まで一気通貫で開発コンサルティングをお任せします！ 》 「常識にとらわれない課題解決・価値創造をしていきたい」というビジョンを掲げる当社は、需要の拡大に伴い事業のさらなる成長をはかるべく、ITアーキテクトを募集します。 上場企業の実務責任者として、IT・DXを絡めたFintech関連のプロジェクトも案件として保有しております。 ベンチャーファームの中でもプライム案件のみ保有する当社でクライアントの要件定義～開発支援を担い、ベンチャーファームならではの大きな裁量の中で自身の市場価値を高めたいという頼もしい仲間を求めています。 職務内容 ▮職務概要 ￣￣￣￣￣￣￣￣ 戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社にて、ITコンサルティング案件におけるITアーキテクトをお任せします。 主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。 担当業務に対し、高い品質でコミットメントいただき、リピート案件獲得に努めていただくことを期待しています。 ▮具体的には ￣￣￣￣￣￣￣￣ ・要件定義 ・技術選定 ・仕様策定 ・基本設計 ・開発ディレクション ・メンバーへの技術フォロー 等

Digon inc.は「常識にとらわれない課題解決・価値創造をしていきたい」という思いをビジョンに掲げ、通信、製薬、保険、ITの大手企業様に対して戦略・財務会計・業務・DX領域のマネジメントコンサルティングサービスを提供しているベンチャーファームです。 代表をはじめとして、Big4出身者を含む経験豊富なコンサルタントが在籍しており、企業会計関連やFintechITプロジェクト関連の案件を複数保有しております。 また、ジュニアアサインはほとんどしておらずプライム案件（※1）のみを担当している中で大手企業から継続受注いただけていることから、実力あるファームであると自負しています。 ※1 プライム案件：一次受け ●職務概要 戦略・業務・DXといった幅広い領域へのコンサルティング事業を展開する当社のパートナー相当のポジションをお任せします。 当社は主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。 担当業務に対し、高い品質でコミットメントいただく中でのリピート案件獲得、また新規クライアント開拓に努めていただくことを期待しています。 ●具体的には ・新規クライアント開拓、案件獲得 ・担当複数案件のプロジェクトマネジメント ・予算管理 ・クライアント折衝 ・メンバー育成 等 ●補足 上記に加え、親会社である株式会社マイネットの事業開発部門にてM&A実務や新規事業開発にも携わっていただきたいと考えています。

Digon inc.は「常識にとらわれない課題解決・価値創造をしていきたい」という思いをビジョンに掲げ、通信、製薬、保険、ITの大手企業様に対して戦略・財務会計・業務・DX領域のマネジメントコンサルティングサービスを提供しているベンチャーファームです。 代表をはじめとして、Big4出身者を含む経験豊富なコンサルタントが在籍しており、企業会計関連やFintechITプロジェクト関連の案件を複数保有しております。 また、ジュニアアサインはほとんどしておらずプライム案件（※1）のみを担当している中で大手企業から継続受注いただけていることから、実力あるファームであると自負しています。 ※1 プライム案件：一次受け ●職務概要 戦略・業務・DXといった幅広い領域へのコンサルティング事業を展開する当社のディレクター相当のポジションをお任せします。 当社は主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。 担当業務に対し、高い品質でコミットメントいただく中でのリピート案件獲得、また新規クライアント開拓に努めていただくことを期待しています。 ●具体的には ・担当複数案件のプロジェクトマネジメント ・予算管理 ・クライアント折衝 ・メンバー育成　等

【概要】 《戦略コンサルティングプロジェクトのリードをお任せ！ワンプール制ベンチャーファーム》 企業を取り巻く環境が加速度的に変化する中、経営及び事業の進展は難易度の高いものになっています。 「常識にとらわれない課題解決・価値創造をしていきたい」というビジョンを掲げる当社は、クライアントの難易度の高い課題を解決し続けるべく、新たにマネージャーを募集します。 ベンチャーファームの中でも一次請け案件のみ保有する当社で、戦略・業務・DXコンサルティング等のテーマを扱い、クライアントの戦略策定～実行支援、そして案件拡大を担っていただきます。 更なる上流への経験を求めている方、マネジメント経験を積みたい方、そんな仲間を求めています。 ▮職務概要 戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社にて、マネージャー業務をお任せします。 大手企業の一次請け案件のプロジェクトをリードしていただくと共に、プロジェクト及びコンサルタントメンバーのマネジメントをお任せします。 ▮具体的には ・プロジェクト全体の課題解決 ・課題の特定 ・仮説の設定 ・クライアント折衝 ・メンバー育成 等

Digon inc.は「常識にとらわれない課題解決・価値創造をしていきたい」という思いをビジョンに掲げ、通信、製薬、保険、ITの大手企業様に対して戦略・業務・DX領域のマネジメントコンサルティングサービスを提供しているベンチャーファームです。 代表をはじめとして、Big4出身者を含む経験豊富なコンサルタントが在籍しており、特に先端技術調査や新規事業立ち上げを得意としています。 また、ジュニアアサインはほとんどしておらずプライム案件（※1）のみを担当している中で大手企業から継続受注いただけていることから、実力あるファームであると自負しています。 ※1 プライム案件：一次受け ▮職務概要 ￣￣￣￣￣￣￣￣ コンサルタントとして、戦略・業務・DXといった幅広いコンサルティング事業を展開する当社にて、シニアコンサルタント業務をお任せします。 主に通信、製薬、保険、ITの大手企業がクライアントとなる案件を保有しております。 担当業務に対し、高い品質でコミットメントいただくことを期待しています。 ▮具体的には ￣￣￣￣￣￣￣￣ - プロジェクト全体の課題解決 - 課題の特定 - 仮説の設定、検証 - 情報収集、分析、アウトプット作成 等

●私たちは【人間力】を最も重要視し、最高のパフォーマンスを出すコンサルタント集団である。 弊社は、ITコンサルティング・DXコンサルティング・業務コンサルティング・PM支援/PMOと幅広くサービスを提供しているコンサルティングファームです。 弊社では人間力として「8MIND」を定義しており、これらを大切にする人材を育成しクライアントにサービス提供しています。 また、弊社ではコンサルティング業務のみならずベンチャー企業ならではの「会社づくり・組織づくり」にも携わることが可能です。今年度よりワーキンググループを発足し、組織運営や採用にメンバークラスの人材でも関わっています。社長直下の組織にて自分の会社を自分たちの手で作り上げる経験をしませんか。 ●仕事内容 グループ会社にてこれまで培ってきたIT資産を武器に、DX特化型のコンサルティング事業を展開する当社にて、ITコンサルタントとしてご活躍いただきます。 またコンサルタントとして経験を積んでいただき、将来の役員候補として事業戦略・組織づくりに深く関わっていただきます。 【主な業務内容】 IT戦略立案や中長期ロードマップ策定から、新規システムグランドデザイン策定などを中心に行っていただきながら、プロジェクトマネジメントにも期待します。(PMO支援、ベンダー選定支援等)その他DX企画構想や消費者向けIoT サービスの事業可能性検証支援など様々な業界・領域に対し多様なコンサルティング業務をお任せします。 ●案件事例 ・大手情報通信企業様向けのRPA導入支援 ・大手金融機関向けの事務効率化プロジェクトPMO支援 ・大手情報通信企業様向けの情報管理の仕組みつくり ・大手メーカー様向けの次期中期計画策定支援

●ポジションサマリー "経営人材を育て、事業を創ることで社会を変える" このミッションの実現に向け、クオンティアは経営人材の輩出と、その基盤となるコンサル事業の拡大を両輪で進めています。 本ポジションでは、その中核として、高難易度案件の獲得と案件推進を担っていただく戦略・総合コンサルタントを募集します。 AI活用を前提とした働き方、未経験領域への積極的なチャレンジが日常となる環境です。 これからの時代に通用するスキル・経験を、実戦を通じて積んでいただけます。 ●担っていただく役割(イメージ) 高難易度案件の獲得・プロジェクトデリバリーの中核として、クラスごとに以下を担っていただきます。 【C(コンサルタント)】チーム内でのプロジェクトデリバリー貢献、下位者サポート ・担当タスクの自走遂行(論点整理、分析、提案資料の作成) ・プロジェクト内で上位者(SC/M)と連携し、アウトプットの品質を担保 ・クライアントの課長クラスとの折衝・提案への参画 ・一部配下(A クラス)へのタスク割り振り・進捗管理 ・未経験領域へのキャッチアップを自走で進め、実務価値を出す 【SC(シニアコンサルタント)】 プロジェクトデリバリーの中核 ・論点設計・アプローチ設計・成果物品質担保の主導 ・プロジェクト内の配下 1〜3 名のマネジメント(タスク設計・進捗管理・メンバー育成) ・クライアントの課長〜部長クラスとの直接折衝・合意形成 ・部長クラスからの継続・拡大ニーズ獲得 ・社内における新規領域やセクター戦略への貢献(構想・スキーム設計フェーズでの参画) 【M(マネージャー)】 プロジェクト全体のマネジメントと案件受注 ・PM(プロジェクトマネージャー)として配下 3〜10 名を統括し、QCD を担保 ・超上流工程での論点・課題整理と、限られたリソースでのアプローチ立案 ・クライアント本部長〜役員クラスとのコネクション形成および継続的案件受注 ・チームメンバー(SC/C/A)の育成と、働きやすい環境の設計 ●プロジェクト事例 【全社戦略立案支援】専門商社|経営統合に伴う経営戦略、差別化戦略策定 【事業戦略立案支援】総合商社|デジタルサービス拡大に向けた市場調査、事業戦略・GTM戦略策定 【業務構想策定】食品製造|販売、在庫管理、出荷、物流業務の構想策定、業務設計 【IT化構想】総合商社|大規模な財務システムの刷新に向けた現状調査・IT化構想策定 【先端テクノロジー活用】証券|生成AIを活用したマイグレーションの高度化 など多数。 ●入社後の想定プロセス 入社〜3ヶ月:Onboarding Training でコンサル基礎スキルを習得。案件に参画し、早期に初動から貢献 3〜6ヶ月:クラスに応じた担当領域で役割を発揮(モジュール推進/提案機会の創出/クライアント関係構築) 6〜12ヶ月:担当範囲を拡大し、論点設計・要件定義の上流フェーズを主導。複数案件の並行運営や提案〜受注〜デリバリーまでのオーナーシップへ踏み込む