コンサルの志望動機の書き方と例文についてプロが解説
2026年01月31日更新
コンサル転職において、志望動機は選考結果を大きく左右する重要な要素です。スキルや経歴が十分でも、志望動機の内容が浅いと「なぜコンサルなのか」「なぜこのファームなのか」が伝わらず、評価につながらないケースも多いでしょう。
一方で、コンサルの志望動機には「書くべき型」と「評価される観点」が存在します。この前提を理解しないまま例文をなぞっても、ほか候補者との差別化は難しいです。
本記事では、コンサルの志望動機で求められる目的や役割を整理したうえで、具体的な書き方のステップ、職種別の例文、避けるべき内容までを体系的に解説します。
「何を書けば良いかわからない」「今の志望動機で通用するのか不安」という人は、納得感を持って選考に進むための参考にしてください。
著者

山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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監修者

大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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志望動機の目的・役割
コンサル転職における志望動機の目的は 「なぜこのファームを選び、入社後にどう貢献できる人材なのか」を採用側に納得してもらうことです。単に入社意欲を示すための文章ではなく、採用する合理性を示す材料として位置づけられています。
志望動機は、採用可否を判断するための重要な評価材料として扱われます。
採用担当者が志望動機で見ている観点は、以下の3つです。
- 自社への熱意と理解度:企業研究を踏まえ、このファームを選ぶ理由が明確か
- 入社後の活躍イメージ:経験やスキルを、どのようにコンサル業務へ活かせるか
- 価値観や志向性の一致:ビジョンやカルチャーと応募者の考え方が合っているか
志望動機は、自己PRとは異なり「過去の実績」を語る場ではありません。
企業視点に立ち、「なぜこのファームでなければならないのか」「入社後にどんな価値を提供できるのか」を結びつけて伝える、欠かせない役割を果たします。
コンサルの志望動機の書き方
コンサルの志望動機は、思いつきや感覚ではなく、一定の手順に沿って組み立てることで完成度を高められます。評価される志望動機を作るためには、「なぜコンサルか」「なぜこのファームか」「自分は何を提供できるか」を段階的に整理することが欠かせません。
ここでは、既存の選考実務でも活用されている考え方をもとに、コンサル転職で通用する志望動機を作るための4つのステップを解説します。
各ステップを順に押さえることで、使い回しではない、納得感のある志望動機を組み立てられるようになるでしょう。
STEP1:コンサル業界を志望する理由を明確にする
志望動機の出発点は 「なぜ事業会社やほかの業界ではなく、コンサル業界を選ぶのか」を自分の言葉で説明できる状態をつくることです。この理由が曖昧なままだと、その後に「なぜこのファームか」「どう貢献したいか」を積み上げても、一貫性のない志望動機になってしまいます。
志望理由を整理する際は、次の観点を参考にしてください。
- 事業や組織の課題解決に、より上流からかかわりたいと感じた経験
- 特定の企業や業界に限らず、幅広いテーマに向き合いたいという志向
- 意思決定層に近い立場で、変革を推進したいと考えた背景
単なる「成長したい」「スキルを高めたい」という動機だけでは、コンサル業界を選ぶ必然性は伝わりません。これまでの経験と問題意識を結びつけ、「その延長線上にコンサルという選択がある」状態まで言語化することが、このステップのゴールです。
STEP2:なぜそのファームなのかを言語化する
志望動機では「コンサル業界全体」ではなく、 「そのファームを選ぶ理由」を明確に示す必要があります。 どれだけ業界志望理由が整理できていても、ファーム選択の理由が弱いと、使い回しの志望動機と受け取られやすくなるためです。
ファーム選択の理由は、以下の観点から考える良いでしょう。
- 強みとしている領域やプロジェクトの特徴
- 戦略立案から実行支援までの関与範囲
- 組織の価値観や人材に対する考え方
単に「大手だから」「実績があるから」といった理由では、志望度の高さは伝わりません。ファームごとの違いを踏まえたうえで、「自分の経験や志向と合致する点」を示すことが、このステップの目的です。
STEP3:これまでの経験とコンサル業務を結びつける
志望動機では過去の実績を並べるのではなく、コンサル業務で再現できる強みとして経験を説明することが重要です。職種や業界が異なっていても、評価されるポイントを押さえれば十分にアピールにつながります。
整理する際は、次の経験を中心にすると良いでしょう。
- 課題を構造的に捉え、解決策を検討した経験
- 関係者を巻き込み、プロジェクトを推進した経験
- 数値や成果に基づいて改善をおこなった経験
コンサル未経験の場合でも、事業会社やSIerで培った経験は十分に活かせます。自分の経験がコンサル業務のどの場面で再現できるのかを言語化できれば、入社後の活躍イメージを具体的に伝えられるでしょう。
STEP4:入社後にどう貢献したいかを具体化する
最後に仕上げとして「入社後に何を学びたいか」ではなく、 「どのような価値を提供できるか」を具体的に示すことが重要です。志望動機で貢献のイメージが描けていれば、採用担当者も入社後を想像しやすくなります。
具体化する際は、次の視点を意識すると効果的です。
- これまでの経験を活かして早期に貢献できる領域
- プロジェクトを通じて磨いていきたい専門性
- ファームの強みを踏まえた中長期的な成長イメージ
「成長したい」「挑戦したい」といった意欲だけでは、評価にはつながりにくい傾向があります。そのファームだからこそ実現できる貢献の形を示すことがゴールです。
【MyVision編集部の見解】 実際の選考支援では、「なぜコンサルなのか」「なぜこのファームなのか」を説明できていても、自分の経験と結びついていない志望動機は評価されにくい傾向があります。とくに未経験者の場合、「業界理解」と「自己理解」のどちらかが浅いまま進んでしまい、面接で深掘りされた際に言葉に詰まるケースが少なくありません。STEPを“埋める作業”にせず、各ステップで自分なりの具体例まで落とし込めているかを確認することが重要です。
コンサルの志望動機を書く際のポイント
コンサルの志望動機は、内容そのものだけでなく「伝え方」によって評価が大きく変わります。同じ経験や考えを持っていても、構成や表現が適切でなければ、採用担当者に意図が正しく伝わりません。
ここでは、志望動機の完成度を高めるために押さえておきたいポイントを解説します。結論の示し方やエピソードの選び方、ファームごとの評価軸を意識することで、志望動機の説得力を高められるでしょう。
構成と本文は結論ファーストで記載
コンサルの志望動機では、最初に「何を伝えたいのか」が明確に示されている文章が評価されます。 結論が後回しになると、内容が正しくても意図が伝わりにくくなるためです。
具体的には、次の構成を意識してみてください。
- 冒頭で「なぜコンサルを志望するのか」「なぜこのファームなのか」を端的に示す
- 理由となる経験や考え方を簡潔に補足する
- 入社後の貢献イメージにつなげる
前置きが長く、結論が見えにくい志望動機は、評価ポイントが埋もれてしまう可能性があります。最初に要点を示すことで、採用担当者に意図が正確に伝わる文章になるでしょう。
抽象論ではなく具体的なエピソードを用いる
コンサルの志望動機では、抽象的な表現よりも、具体的なエピソードを用いた説明が評価されます。「課題解決に貢献したい」「価値を提供したい」といった言葉だけでは、実力や再現性が伝わりません。
採用担当者が知りたいのは、実際にどのような場面で、どのように考え、どう行動したのかです。そのため、志望動機には事実ベースのエピソードを盛り込み、思考プロセスや工夫した点を簡潔に示しましょう。
具体化する際は、次の要素を意識すると説得力が高まります。
- どのような課題や制約のある状況だったのか
- その課題に対して、どのように考え、行動したのか
- 結果として、どのような成果や変化につながったのか
抽象論に終始する志望動機は、ほかの候補者との差がつきにくいです。具体的なエピソードを通じて、自身の強みがコンサル業務で再現できることを示すよう意識してください。
ファームごとの評価軸を意識する
コンサルファームでは、すべてで同じ評価軸が用いられているわけではありません。ファームごとの役割や強みに応じて、重視されるポイントは異なります。
たとえば、戦略系ファームでは論理的思考力や意思決定支援への適性が重視されやすく、総合系ファームでは課題解決から実行までをやり切る力が評価される傾向です。ITコンサルでは、業務理解とITを結びつける視点や、関係者を巻き込む推進力が問われる場面が多いでしょう。
志望動機を作成する際は、次の点を意識することが重要です。
- ファームが主に担っている役割や提供価値
- プロジェクトで期待される立ち位置や関与範囲
- 評価や昇進に結びつきやすい行動や成果
どのファームにも当てはまる内容では、志望度や理解度は伝わりません。そのファームが何を評価しているのかを踏まえたうえで志望動機を調整することが、選考突破につながります。
コンサルの志望動機の例文
コンサルの志望動機は、職種によって評価されやすい切り口や表現が異なります。そのため、同じ志望動機をすべてのファーム・職種に当てはめることは適切ではありません。
ここでは、戦略コンサルタント・総合コンサルタント・ITコンサルタントの3職種に分けて、志望動機の例文を紹介します。これまで解説してきた考え方やポイントが、実際の文章でどのように表現されるのかを確認し、自身の志望動機を組み立てる際の参考にしてください。
戦略コンサルタント
戦略コンサルタントの志望動機では、経営課題に向き合う必然性と入社後に提供できる価値を一貫して示すことが重要です。業界や職種への憧れだけでなく、「なぜ戦略コンサルなのか」「なぜこのファームなのか」を、自身の経験と結びつけて説明する必要があります。
▼転職希望者の属性
- 年齢:30歳
- 現職:大手広告代理店 アカウントプランナー
- 転職希望先:戦略系コンサルファーム(デジタル/テクノロジー/データ領域)
▼志望動機の例文 デジタルの知見を活かして経営戦略に携わり、企業の本質的な課題解決に貢献したいと考え、貴社を志望しています。現職では大手広告代理店のアカウントプランナーとして、デジタルマーケティングを活用した広告戦略の立案・実行支援に携わってきました。
あるプロジェクトでは、クライアントのデータ活用方法を見直し、定量的な分析に基づく広告戦略の設計から実行までを担当しました。その結果、広告運用にとどまらず、採用や集客に関する追加のコンサルティング依頼につながり、企業全体の意思決定に関与できた点に大きなやりがいを感じました。
一方で、広告を前提とした支援では解決できない全社的な課題も多く、より上流から課題設定をおこない、最適な打ち手を検討したいと考えるようになりました。戦略立案に加え、デジタルやテクノロジーを活用した実行支援にも強みを持つ貴社であれば、経営課題に対して一貫した価値提供ができると考えています。
これまでの業務で培ったデータ活用力や、経営層との折衝を通じて課題を整理してきた経験を活かし、クライアントの意思決定を支援する戦略コンサルタントとして貢献していきたいと考えています。
▼戦略コンサルタントの志望動機で注意すべき点 戦略系ファームでは、次のような志望動機は評価されにくい傾向があります。
- 戦略ファームや各社の違いが不明確な内容
- 「学びたい」「成長したい」といった志向が中心で、貢献内容が見えない内容
重要なのは、自身の志向や経験が「そのファームでの価値提供」にどうつながるのかを示すことです。ファーム固有の強みや役割を踏まえたうえで、再現性のある貢献イメージを描くことが、戦略コンサルタントの志望動機では求められます。
経営・戦略コンサルティングの求人情報
【中途】AIコンサルタント(TM:チームマネージャー)※ケース面接あり
想定年収
1,040~1,520万円
勤務地
東京都港区
業務内容
大手クライアントのAI取組み戦略の策定から、AIを使った業務改善や新規事業・新サービス開発までを主導するプロジェクトに参画し、プロジェクトの提案・推進を担って頂きます。 【具体的なAIコンサルティング業務】 ●AI取組み戦略の策定 -AIに関する市場/顧客/自社/技術動向のリサーチ -クライアントにおけるAI取組み領域の選定やロードマップ作成 -AIを活用した新規ビジネス/新規サービス/業務改善などのソリューション提案 ●課題解決プロジェクトの立案 -個別の取組み領域におけるビジネス課題の明確化 -課題解決に向けたAIソリューションの企画・提案 -プロジェクト計画の作成と実行スケジュール・体制の策定 ●具体ソリューション開発のPM/PMO -クライアントの新規ビジネス/新規サービス/業務改善の為のAIソリューション開発の構想策定 -ビジネスプランに応じた開発要求定義の策定 -開発チームとの連携によるプロダクトの要件定義と仕様策定 -プロダクト開発の進捗管理と課題解決 -リリース後のフィードバック収集と次期バージョンの企画 上記のようなクライアント支援案件で、プロジェクトマネージャーとして、1~3名程度のコンサルタントを率いてPJをリードして頂きます。 また、プロジェクトカンパニーの事業本部内で、2~5名程度の部署のチームリーダーを担って頂きます。 更に、AIコンサルティング事業の事業計画策定・推進など自社事業開発プロジェクトにも参画して頂きます。 【具体的な業務内容】 ・プロジェクト提案 ・プロジェクトデリバリー時のPM ・クライアントミーティング(資料作成/プレゼンテーション/ファシリテーション/ディスカッション/折衝など) 目指せるキャリア 下記のような多種多様なキャリアの実現を目指すことができます。 また、業務を進めながら他のキャリアステップに変更することも可能です。 例) ●プロデューサー:予算責任規模が大きい組織を担当し、高い組織マネジメント力を通じて、安定的・継続的に顧客期待に応え、事業貢献していく ●エキスパート:高単価案件を担う組織を担当し、高いコンサル力を有した人材の育成を通じて、機動的に顧客期待に応え、事業貢献していく ●スペシャリスト:チームを持たず(組織マネジメントせず)個のコンサルとしてのスキルを圧倒的に高め、機動的に高難度プロジェクトを推進することで顧客期待に応え、事業貢献していく
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【中途】マーケティングコンサルタント(ブランドプロモーション支援サービス)
想定年収
680~920万円
勤務地
東京都港区
業務内容
・事業のデータや調査等の数字分析とアウトプットを通じたマーケティング戦略や戦術の策定 事業データや市場調査データなどの多角的な数値分析に基づき、事業の成長を最大化するためのマーケティング戦略および具体的な戦術の策定を行っていただきます。 ・ブランドプロモーションの実行における改善 策定した戦略に基づき、ブランド認知度向上やエンゲージメント強化のための各種プロモーション活動を実行します。 実行後は効果測定を徹底し、PDCAサイクルを高速で回しながら、継続的な改善と最適化を実施していただきます。 ・SEOやLLMOといったカスタマーの獲得導線の改善 SEOやLLMOといった最先端の技術を活用したカスタマー獲得チャネルの分析・改善を推進します。 常に新しい技術やトレンドを取り入れ、効率的かつ持続的な顧客獲得導線(集客チャネル)の最適化を図ります。
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【不動産経験者】人事コンサルタント
想定年収
450~650万円
勤務地
東京都港区
業務内容
人材獲得・採用支援を入口として、多角的な経営課題に対して 既存の手法に捉われない多様な領域(組織人事・ファイナンス・DXなど)の伴走型のコンサルティングを提供し、 産業の担い手たるお客様の成長をご支援いただきます。 【組織】 ●第一コンサルティング事業部(不動産、物流等の既存産業向け) ●第二コンサルティング事業部(未上場スタートアップ向け) ●地域戦略化事業部 ●R&D(各コンサルティング領域を専門とする) インダストリーカットで特定業界に向き合うチームと、ソリューションカットのチームで構成されております。 それぞれのクライアントの課題解決を行う事はもちろん、事業部を跨いでプロジェクトを推進する事もございます。 【第一コンサルティング事業部】 レガシー産業(不動産、物流、教育、建築、金融など)の業界に対して人材領域から支援に入っております。 他にも昨今の社会・業界の流れを踏まえ、営業・アライアンス支援行ったり、直近はM&A仲介のご相談も多いです。 現在は、向き合っている業界が人手を多く必要とする特性を持つため人材のご支援が多いですが、将来的には人手不足という課題そのものを解消するために、デジタル化やその他領域も含め総合的に支援できる組織 を目指しています。 そのため、より業界の知識を持ち、主体的に周りを巻き込んで事業を作れる方に参画いただきたいです。 【業務内容】 人材紹介/営業支援(フロー作成、営業代行)/アライアンス支援/資金調達支援/M&A仲介 └具体的には ●新規開拓営業、アカウントマネジメント ●クライアントの経営課題ヒアリング、最適なソリューションの企画・提案 ●獲得した案件のデリバリー業務(人材集客含む) ●クライアントへ各種報告資料、各種成果物の作成 等 + メンバー・売上目標のマネジメント
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【物流経験者】人事コンサルタント
想定年収
450~700万円
勤務地
東京都港区
業務内容
【ソリューション】 ⼈材獲得‧採⽤⽀援を⼊⼝として、多⾓的な経営課題に対して既存の⼿法に捉われない多様な領域(組織⼈事‧ファイナンス‧ DXなど)の伴⾛型のコンサルティングを提供し、産業の担い⼿たるお客様の成⻑をご⽀援いただきます。 【組織】 ‧第⼀コンサルティング事業部(不動産、物流等の既存産業向け) ‧第⼆コンサルティング事業部(未上場スタートアップ向け) ‧地域戦略化事業部 ‧ R&D(各コンサルティング領域を専⾨とする) インダストリーカットで特定業界に向き合うチームと、ソリューションカットのチームで構成されております。 それぞれのクライアントの課題解決を⾏う事はもちろん、事業部を跨いでプロジェクトを推進する事もございます。 【第⼀コンサルティング事業部】 レガシー産業(不動産、物流、教育、建築、⾦融など)の業界に対して⼈材領域から⽀援に⼊っております。 他にも昨今の社会‧業界の流れを踏まえ、営業‧アライアンス⽀援⾏ったり、直近はM&A仲介のご相談も多いです。 現在は、向き合っている業界が⼈⼿を多く必要とする特性を持つため⼈材のご⽀援が多いですが、将来的には⼈⼿不⾜という課題そのものを解消するために、デジタル化やその他領域も含め総合的に⽀援できる組織を⽬指しています。 そのため、より業界の知識を持ち、主体的に周りを巻き込んで事業を作れる⽅に参画いただきたいです。 業務内容:⼈材紹介/営業⽀援(フロー作成、営業代⾏)/アライアンス⽀援/資⾦調達⽀援/M&A仲介 └具体的には ‧新規開拓営業、アカウントマネジメント ‧クライアントの経営課題ヒアリング、最適なソリューションの企画‧提案 ‧獲得した案件のデリバリー業務(⼈材集客含む) ‧クライアントへ各種報告資料、各種成果物の作成 等 +メンバー‧売上⽬標のマネジメント
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人材・組織コンサルタント - ビジネス コンサルティング本部 (T&O)
想定年収
-
勤務地
-
業務内容
日本企業の様々な課題を解決する一つの鍵は“人”にあります。 労働力確保、世代交代、次世代幹部育成、グローバル人材確保、社員満足度の向上、人事コスト削減…など、企業の組織・人事に関わる課題は非常に多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。 そのような潮流の中で、組織/人事改革コンサルタントは、経営視点からクライアントの立ち位置や課題に応じた組織/人事改革コンサルティングを行っています。 Accenture Consultingのコンサルタントは、お客様の変革実現に向けて足りないピースが何かを見極め、組織/事業戦略の策定だけでなく、お客様と並走し、変革プランの実行支援までを幅広く担います。 当ポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人事領域の専門知識だけでなく、変革を成し遂げる情熱と能力が身に着きます。 また、グローバルネットワークを生かした先進的なノウハウや、Digital・Technology・Operations等の横組織との密な連携を活かし、真のビジネスパートナーとしての最適なソリューションを提供しています。 加えて、当社は、戦略の策定からアウトソーシングまで、文字通り”end-to-end”で顧客に対して目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。 ●PJT事例 ・グローバルHRトランスフォーメーション (グローバルタレントマネジメントの構想立案~プラットフォームの構築・導入支援) ・ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上 ・要員計画/アサイン計画のグローバル展開 ・社内人材の再活性化戦略、人材育成戦略立案・実行支援 ・若手社員育成プログラムの企画、実行支援
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総合コンサルタント
総合コンサルタントの志望動機では、戦略から実行まで一貫して関与できる理由と、現場で再現できる貢献内容を示すことが重要です。特定領域への専門性に加え、関係者を巻き込みながら成果に結びつける力が評価されます。
▼転職希望者の属性
- 年齢:28歳
- 現職:大手電機メーカー 人事部
- 転職希望先:デロイト トーマツ コンサルティング(人事・組織領域)
▼志望動機の例文 組織人事の課題を、戦略から実行まで一貫して支援したいと考え、貴社を志望しています。現職では大手電機メーカーの人事部にて、評価制度や研修設計などの業務に携わってきました。
あるプロジェクトでは、社員満足度やスキルをデジタルツールでスコアリングし、その数値をもとに施策の立案から実行までを担当しました。定性的になりがちな人事領域においても、データを活用することで改善効果を可視化できる点に可能性を感じ、組織全体の成果につながった経験があります。
貴社は、戦略立案と実行支援を同一ファームで担う体制を持ち、KPI設計から効果検証まで深く関与できる点に強みがあると認識しています。組織人事の構想策定にとどまらず、現場での定着や成果創出まで責任を持って支援できる点に魅力を感じました。
これまでの人事実務の経験に加え、経営層との折衝や部門横断の調整で培った推進力を活かし、クライアントの組織変革を実行面から支える総合コンサルタントとして貢献していきたいと考えています。
▼総合コンサルタントの志望動機で注意すべき点 総合系ファームでは、次のような内容は評価されにくい傾向があります。
- 戦略立案だけに関心があり、実行支援への言及がない内容
- 自身の志向が中心で、クライアントへの貢献像が不明確な内容
総合コンサルタントには、構想力と実行力の両立が求められます。自分の経験が「どのフェーズで」「どのように」活かせるのかを具体的に示すことが重要です。
総合コンサルティングの求人情報
[EII]【福岡】オープンイノベーション担当コンサルタント(Edge Incubation & Innovation所属)※急募※
想定年収
595万円~
勤務地
福岡県福岡市
業務内容
業務内容 ●クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援 ・クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチングの支援 ●アライアンス対象業種 ・金融業界から非金融業界まで幅広く 役割及び責任 <シニアコンサルタント、コンサルタント> ●特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ●マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。
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[FS-SOL]【Planning & Operation (P&O)】金融業務改革コンサルタント
想定年収
595万円~
勤務地
東京都千代田区
業務内容
最新のテクノロジーやソリューションを利活用した金融機関における業務改革、統合後の業務/組織の構想や実現に向けた方向性等を示すと共に、クライアントに寄り添いながら実際のプロジェクトを遂行して頂きます。 ・デジタル/RPAを活用した業務プロセス改革 ・グループ全体最適を見据えた組織・人材のアロケーション ・経営指標の設定と経営管理態勢全般の改革 ・顧客体験向上を主眼としたオペレーティングモデルの再構築 ・AI/データアナリティクスを活用した業務の高度化 ※コンサルティング業務(変更の範囲)当社の指定する業務 具体的な案件 ・デジタル活用による業務改革支援 ・金融新会社設立におけるオペレーションモデル検討支援 ・本部業務抜本的見直しに伴う業務改革支援 ・デジタル化を見据えたカスタマーサービスの5か年計画策定 《役割および責任》 ●シニアコンサルタント 管理職の指導のもと、以下の役割および責任が求められます。 1.定められたスコープ、成果物に基づくタスクを作業アプローチの検討を含め、確実に遂行する。 2.チームレベルのリーダーとして下位メンバーとともにタスクを推進し、担当領域に関するインチャージのリーダーとしてお客様と責任を持って相対する。 3.自身の専門性を定め、クライアントに示唆を与える。 ●マネジャー以上 ①プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの管理 ②コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ③新規案件受注に向けた提案活動、サービス開発活動
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[FS-SOL]【P&O PE-MB】 ビジネスイノベーション・業務改革コンサルタント
想定年収
595万円~
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●業務プロセスの改善 ・金融機関のミドル・バック業務領域の業務プロセスを分析し、オペレーショナル・エクセレンスの実現に向けた提案・サポートを行う ・業務プロセスの改善に伴うミドル・バック業務領域のシステム導入に関するニーズや課題を把握し、最適なシステムの選定や導入計画の策定や、システム導入におけるプロジェクト管理やリスク管理を行う ・業務プロセスの改善の効果測定や評価を行う ●コンサルティングノウハウの蓄積と共有 ・金融機関のミドル・バック業務領域に関する業務知識やシステム知識を深める ・金融領域のコンサルティングノウハウやベストプラクティスを蓄積し、社内外に共有する ・金融機関のミドル・バック業務領域に関する最新の動向や課題についてリサーチや分析を行う 《役割および責任》 ●マネージャー以上 ・金融機関のミドル・バック業務領域に関するプロジェクトの企画や提案を行う ・クライアントとの信頼関係を築き、ニーズや課題を把握する ・プロジェクトの目的、スコープ、スケジュール、予算、リスクなどを管理する ・プロジェクトチームのリーダーやメンターとして、メンバーの育成や評価を行う ・社内外のステークホルダーとの調整やエスカレーションを行う ・金融領域のコンサルティングサービスの開発や拡大に貢献する ●コンサルタント/シニアコンサルタント ・金融機関のミドル・バック業務領域に関するプロジェクトの実行を担当し、クライアントとのコミュニケーションや調整を行う ・現状分析、要件定義、ソリューション設計、テスト、移行などの各フェーズで作業を進める ・プロジェクトチームのメンバーとして協力しながら、自身の担当範囲を遂行する ・ドキュメントの作成やレビュー、品質管理などの業務を行う ・自らの専門性を高めるために、最新の技術や業界動向について学習する
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[FS-SOL]【PMO-PMI & Global】金融業界向けPMI・PMOコンサルタント(P&G)
想定年収
595万円~
勤務地
東京都千代田区
業務内容
業務内容 P&Gチームの業務の中で、主にPMOやPMI関連の案件で活躍いただける人材を本ポジションでは募集します。 金融機関における下記のサービスの遂行・管理をご担当いただきます。 ・PMO(Project Management Office)関連プロジェクト ・PMI(Post Merger Integration)関連プロジェクト ・プロジェクトリスクマネジメント支援 【具体的な案件】 ・大手銀行・証券会社・保険会社・ネット銀行における大規模IT・システム開発等に関するPMO支援 ・保険会社・地方銀行における企業買収・統合時のPMIーPMO、および、PMI関連支援 ・大手銀行における勘定系システム等の大規模システム更改大手銀行・証券会社・保険会社におけるリスクマネジメントPMO支援 ・大手銀行・証券会社・保険会社における大規模システムプロジェクトの第三者評価支援 《役割および責任》 ●マネージャー以上 ・クライアントにおけるニーズや課題の把握、新規・継続提案活動、および、当該活動に関する他組織/チームとの連携 ・クライアントのマネジメント層とのコミュニケーション、期待値管理、長期的な信頼関係構築 ・プロジェクトにおける目的、スコープ、スケジュール、要員、予算、成果物等のプロジェクト管理 ・コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・各種会議のファシリテーション(日本語・英語共に) ・経営マネジメント層等のステークホルダーとの合意形成 ・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信 ・サービスアセット/オファリングの整備ならびにソリューション開発のリード ・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築 ・ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導・育成 ●コンサルタント/シニアコンサルタント 管理者指導の下、以下の作業を実施していただきます。 ・プロジェクトスケジュールの策定、および、アップデート ・課題・リスクの抽出、および、抽出課題に対する解決策の検討、課題の解決状況のトラッキング ・顧客担当者とコミュニケーションしながら、プロジェクト進捗状況のモニタリング及びステークホルダーに向けたレポーティング資料の作成 ・プロジェクトチームのメンバーとして協力しながら、自身の担当範囲を遂行する ・自らの専門性を高めるために、最新の技術や業界動向について自主的に習得する
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[P&C]【大阪採用】People&Change-人事系テクノロジーコンサルタント
想定年収
595~1,040万円
勤務地
大阪市
業務内容
先の読みづらい事業環境下、多くの企業で事業改革が推進され、人材マネジメントも高度化・多様化しています。 人事部門が限られたリソースでこれら課題に向き合うには、人事自身がDigitalとDataの活用を梃に足元の業務を効率化し、役割を高度化していくほかありません。 このような背景からP&Cの人事系テクノロジーコンサルタントは、AIを含むデジタルツールや人事情報システム、データアナリティクス等を用いて、クライアント人事部門の高度化や効率化、サービスデリバリーモデルの変革、データ起点での意思決定モデルの開発、高度なタレントマネジメントの実装を支援します。 ●具体的には、クライアントに伴走して次のようなプロジェクトを推進します ・ 人事部門機能改革(ミッション/役割/組織体制設計、アクションプラン作成、定着) ・ HRシステム構想(システム全体像構想、RFP作成、システム選定) ・ HRシステム要件定義、新業務設計、プロジェクト管理 ・ HRシステム稼働支援、定着に向けたチェンジマネジメント ・ HRサービスデリバリーモデル構想、導入(シェアードサービスセンター構築/改革、アウトソーシング活用、セルフサービスツール、Digital ツール適用) ・ 人的資本情報関連ダッシュボード構想、導入 【具体的な案件】 ・ 人材マネジメント高度化を実現する人事システム構想策定 ・ 人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定 ・ HRサービスデリバリーモデル、オペレーションアセスメント ・ 人事業務改革(BPR)、シェアードサービスセンター設立構想 ・ BIシステム、AIツールを使ったPoC 等 <直近の案件例> ・ グローバルタレントマネジメント構想策定とシステム導入支援(製造) ・ 人事システム構想策定(大手メディア) ・ シェアードサービスセンター設立アセスメント(大手メディア) ・ AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援(金融) ※コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の役割を担っていただきます。 ・ 人事業務とシステムの分析および課題に対する解決策の検討 ・ 適用ソリューションの選定、プロジェクト実行計画の策定 ・ 各種レポーティング <マネージャー以上> ・ プロジェクトスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・ コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・ 新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
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ITコンサルタント
ITコンサルタントの志望動機では、ITを目的化せず、業務や経営課題の解決にどう活かすのかを明確に示すことが重要です。未経験者の場合は適性と理解度、IT職経験者の場合は「なぜSEではなくITコンサルなのか」という必然性が問われます。
▼未経験から転職する場合のポイント ITコンサルは用語や進め方に独自性があり、ミスマッチが起きやすい職種です。そのため、ITへの関心や業務理解に基づく志望理由と、入社後の貢献像を具体的に示す必要があります。
▼志望動機の例文(未経験) 業務改善を通じて企業の生産性向上に貢献したいと考え、ITコンサルタントを志望しています。現職では製造業の経理担当として、決算業務に加え、RPAやOCRツールを活用した業務改善に取り組んできました。
ITを活用することで決算作業の工数が大幅に削減され、現場の負荷が軽減された経験から、テクノロジーが業務にもたらすインパクトの大きさを実感しました。貴社は特定のツールに依存せず、最新技術を柔軟に取り入れる姿勢を重視しており、現場に即した改善をおこなってきた自身の経験と合致すると考えています。
経理実務の知見と業務改善の経験を活かし、ITを手段としてクライアントの業務課題解決に貢献していきたいと考えています。
▼IT職から転職する場合のポイント IT職経験者は、スキルや実績に加えて、なぜ構築主体の立場ではなく、課題解決主体として関与したいのかを明確にすることが重要です。
「上流工程に携わりたい」という理由だけでは不十分と受け取られる場合があります。
▼志望動機の例文(IT職経験者)
現職ではSEとして製造業向けERP導入に携わり、現在は開発チームのリーダーとして進捗管理や課題管理を担当しています。そのなかで、システム構築自体が目的化し、必ずしもクライアントの本質的な課題解決につながっていないと感じる場面がありました。
ITを手段として捉え、経営や業務の課題起点で最適な解決策を検討できる点に、ITコンサルタントとしての価値を感じています。製造業向けの業務理解とSCM領域の開発経験を活かし、製造業支援に強みを持つ貴社で、より上流からクライアントに貢献したいと考え、志望しました。
▼ITコンサルタントの志望動機で注意すべき点
- ITスキルの習得や興味関心が目的になっている内容
- SEやほかコンサル職でも成立する理由にとどまっている内容
ITコンサルタントの志望動機では、ITを用いて何を解決できるのかと、そのファームである必然性を結びつけて示すことが重要です。
ITコンサルティングの求人情報
ビジネスコンサルタント(エキスパート/シニア)
想定年収
1,200~2,000万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、クライアントの本質的な課題を整理・定義したうえ、戦略構築やグランドデザインの検討、そして戦略実現のためのマーケティングやシステム等のソリューション構築・サービス提供まで、一気通貫したコンサルティングを提供します。 入社後は、ご自身の得意領域に合わせてアサインを決定します。 【具体的な業務内容】 顧客理解に基づく論点・仮設設計とタスクの整理・遂行、プロジェクトマネジメントなどを行なっていただきます。 またチームとしてのコンサルティング力向上に向け、案件情報/ノウハウ共有などの仕組みづくりをしていただきます。 ●戦略策定フェーズ例 ・顧客との継続的な関係性構築が必要なお客様に対し、保有している顧客データを活用したマーケティング施策の高度化に向けた戦略策定をご支援します。 ・デジタル技術を活用した事業バリューアップや新規事業創造を目指されるお客様に対し事業戦略策定をご支援します。 ●システム等のソリューション構築 ・クライアントのデータ利活用戦略遂行やありたい姿の実現に向け、システムのグランドデザインを描き、適切なシステム/ソリューション選定・導入をご支援します。 ●案件例 ・小売業界:1to1マーケティングの実現に向けた、戦略や施策立案、必要ツールおよびシステムの提案・構築 ・大型商業施設:顧客・テナント・施設運営者・地域など様々な視点から商業施設のあるべき姿を再定義し、データを活用したマーケティング実現のためのプラットフォーム、サイネージ、アプリなどの提案・構築 ・スマートシティ:地域課題解決に向けたイノベーション創出、住⺠にとってのウェルビーイング実現のための戦略検討と都市OS設計/開発 ・海外案件:住友商事が出資検討先のマーケティング視点でのデューデリジェンスおよび、国内外でのバリューアップ支援 【働く環境】 ●プロジェクトにはスペシャリティを有したセールス担当やエンジニア等のメンバーと共にチームで対応していきます。 ●プロジェクトは、本人の希望や得意とする分野、チャレンジしたい領域をもとに相談していきながら決定していきます。 ●ハイブリットワーク・スーパーフレックス制・私服勤務を全社で採用しているため、働き方の自由度が高く、自身の仕事に集中して取り組むことができる環境です。 ●コンサルティング企業、大手SIer、事業会社 等で活躍していたプロフェッショナルメンバーが在籍しており、多様な人材が揃っています。
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生成AI推進担当_コンサルタント
想定年収
500~800万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
今年度より新設されたAI専門部隊「AICoE」に所属し、自社内のマーケターやコンサルタント等の多様な職種に対して、汎用生成AIツールの活用促進をご担当いただきます。 また、社内にとどまらずクライアントへの生成AI活用の案件において、施策検討から実行までの幅広いご活躍を期待しています。 将来的にはチームリーダー等の組織長として、組織拡大や商材開発にも寄与していただくことも期待しています。 具体的には・・・ ●社内のマーケターやコンサルタント、デザイナー向けの生成AI活用の具体的なスキルトランスファー ●社外のクライアント向けの生成AI活用の推進、実行 ●最新の生成AIの情報収集 ●実務に直結する具体的なユースケースの共有 ●GPTsやGemなどの特化型チャットボットの作成 ●Difyやn8nなどのAIワークフローのツールを活用したAIワークフローの構築
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DXソリューションズ本部-04. DXコンサルタントマネージャー候補
想定年収
800~1,500万円
勤務地
東京都港区
業務内容
・クライアント企業におけるデジタルマーケティング戦略の策定、メディア選定、データ分析・効果測定等を通じた利益貢献(外部との調整等も含む) ・プロジェクト成功のための各種リサーチ、課題特定、仮説設計・検証、資料作成など ・新規クライアント候補のリード獲得やコンサルティングの提案 ・ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整 ・プロジェクトの進行管理と成果物の納品 ・広告運用のディレクション、バナー/LP等のクリエイティブのディレクションや入稿作業 ※クライアントによっては、客先オフィスへの出社が一部必要となる場合もございます。 ●ポジションのキャリア 将来的にはDXソリューションズ事業に留まらず、不動産テック事業におけるグロース担当などのポジションとしてご活躍いただくことを期待します。
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【主任クラス】金融×ITで社会課題を解決するコンサルタント|企画力・実行力を生かす
想定年収
780~1,030万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
想定ポジション 主任クラス ※募集開始時の想定であり、選考を通じて決定の上、オファー時にご説明いたします。 【配属組織名】 金融ビジネスユニット 金融第二システム事業部 金融システム第三本部 戦略プロポーザルセンタ 【配属組織について(概要・ミッション)】 ●組織ミッション 損害保険会社との協創事業やデジタル領域における新規事業創出を通じ、損害保険会社の価値向上に貢献するとともに、自社金融システム部門の利益拡大に貢献する。 また、上流工程の支援を通じ、プロジェクトの安定かつ確実な推進に寄与する。 ●担当業界 損害保険業界 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 ●損害保険会社向けのミッションクリティカルシステム開発を得意としている組織ではあるが、当組織が既存の枠踏みを超えて、損害保険会社との協創事業やデジタル領域における新しいビジネスをDXの観点で支援していく。 ・損害保険会社がビジネスを立ち上げるにあたり、サービスデザイン等を活用し顧客視点で物事を捉え、解くべき課題を抽出し、解決策としてのサービス構想および具現化を実施する。 【職務概要】 ●デジタル変革の推進: 顧客企業の事業課題を特定し、構想策定から実行までを一貫してリード ●課題の抽出と戦略策定: 顧客との対話を通じて潜在的な事業課題を抽出し、事業構想やDX構想を立案 ●オファリング/ソリューションの設計: ロジカルシンキング、デザインシンキング、データ利活用などの知見を駆使し、オファリングやソリューションの設計 ●顧客から提示されたRFP(提案依頼書)から、日立製作所のソリューションや成功事例をもとに提案書の策定 【職務詳細】 ●顧客との協創事業やDXプロジェクトにおいて、ペルソナやカスタマージャーニーを作成しサービスコンセプトを策定する。 ●DXのグランドデザインやロードマップを策定し、業務のデジタル化を推進する。 ●社内でのアイディエーション等の打合せをリードし、新しい発想やコンセプトを導き出す。 ●データ起点で課題を抽出し、解決策を導出する。 【働く環境】 ①配属組織について ●当組織は、損害保険業界に対する提案や上流工程支援をミッションとする組織で、DXコンサルタント、ビジネスアナリスト、ITアーキテクトをはじめ、20代~60代の幅広いメンバが各自それぞれの強みを活かして活躍しています。 ●約半数が経験者採用で、経歴もコンサルティング経験者や外資系Sier出身者、事業会社出身者等に渡り、お互いに助け合いチームとして動く文化で立場に関係なく発言できる雰囲気があります。 ②働き方について ●働き方は、在宅勤務と出社のハイブリッドのメンバが多いです。(リモートで可能な仕事は在宅で実施。現地でしかできない仕事は出社して実施するような使い分けをしています。) ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
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One Hitachi構想の実現に向けた金融領域を起点とした新規事業企画を担うコンサルタント【主任クラス】
想定年収
780~1,030万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●職務概要 日立グループの戦略テーマや社会課題、顧客ニーズを深く掘り下げ、新しい事業機会を創出していただきます。 特に金融サービスを軸とした新たな事業コンセプトの立案、事業戦略の策定、及び事業スキーム全体のデザインを行い、関係者と協創しながら新事業の創生・立ち上げ実行のリードを担っていただきます。 ●職務詳細 日立の幅広い事業分野を対象とした社会課題解決志向の新規事業の企画・推進を担っていただきます。顧客課題を捉え、ソリューション・サービスに関する事業構想を考案し、その提案活動や事業化までを一気通貫で担当できる職務です。 ・研究開発部門、フロントの顧客協創・プレ活動部門、他BUとの連携を通じて下記のようなタスク案件を推進 ー マーケット調査、アイディア検討、及び社会課題を解決するためのDX活用検討による新規DX事業の立上げ推進 ー DX戦略に基づく全業種・業態への新規案件への提案活動(提案書作成、顧客折衝) ー 顧客課題をヒアリングし、最適なDX活用オファリングを行うことで、新規ソリューション創生・サービス/ソリューション適用を実現 ー 社内・社外ビジネスパートナー戦略の検討および実行 ー 社内・社外ビジネスパートナーとの新規ユースケース検討・案件の推進 ー 新規事業開発・推進に関する人財育成施策の企画・運営 ー 事業計画(企画)書の作成および社内幹部への説明・承認 等 金融業界向けに限らず、金融機関の取引先や金融機関以外のユーザーを巻き込む高い視座で、日立の社会イノベーション事業の拡大へ貢献いただきます。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
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コンサルの志望動機で避けるべき内容
コンサルの志望動機では、前向きに書いているつもりでも、評価を下げてしまう表現があります。
ここでは、コンサル転職でとくに注意すべき志望動機のパターンを解説します。事前に避けるべきポイントを理解しておくことで、評価を落とすリスクを防ぎ、志望動機の完成度を高められるでしょう。
受け身・独りよがり
コンサルの志望動機で評価を下げやすいのが、「勉強したい」「成長したい」といった受け身の表現や、自分の希望だけを前面に出した内容です。意欲を示しているように見えても、採用担当者には「会社に何をもたらすのか」が伝わりません。
コンサルファームは、クライアントの課題解決に対して価値を提供する立場です。そのため、志望動機でも「自分が得たいもの」ではなく、「自分が提供できるもの」を軸に語る必要があります。
たとえば、次のような表現は注意が必要です。
- コンサルとして多くを学びたい、成長したいという動機が中心
- 優秀な人に囲まれて刺激を受けたいといった環境面への期待
- 自身のキャリアアップだけを目的とした記載
これらの表現は、企業側の視点が欠けていると受け取られやすいです。志望動機では、自身の成長意欲を否定する必要はありませんが、その意欲が「クライアントやファームへの貢献につながる」という文脈で語られているかが重要といえます。
「何を学びたいか」ではなく、「どのような経験や強みを活かして、どんな価値を提供できるか」を示すことが、受け身・独りよがりな印象を避けるポイントです。
離職前提のキャリアビジョン
志望動機において注意したいのが、入社後すぐの転職や独立を想定していると受け取られるキャリアビジョンです。将来の展望を語ること自体は問題ありませんが、前提が「短期離職」に見えると、志望度や定着性を疑われやすくなります。
コンサルファームは、育成やアサインを通じて中長期的に活躍してくれる人材を求めるものです。そのため、志望動機では「数年で起業したい」「経験を積んだら別の道に進みたい」といった表現は慎重に扱う必要があるでしょう。
とくに、次のような内容は避けたほうが無難です。
- コンサル経験を踏み台として捉えているとわかる表現
- 具体的な貢献内容よりも、その後のキャリアプランが中心の記載
- ファームでの成長過程が描かれていない内容
将来のキャリアを語る場合は、まず「そのファームでどのように価値を発揮したいのか」を明確にすることが重要です。中長期的な視点で貢献する姿勢を示したうえで、その延長線上としてキャリアを描くことで、前向きな志望動機として評価されやすくなります。
待遇や福利厚生
志望動機で避けたい内容のひとつが、年収や待遇、福利厚生を主な理由として挙げることです。条件面への関心は自然なものですが、それを志望動機の中心に置くと、志望度や価値提供の視点が弱いと受け取られやすくなります。
コンサルファームは、報酬水準が高いことや制度が整っていることを理由に選ばれるケースも多い業界です。そのため、「年収が高い」「福利厚生が充実している」といった理由だけでは、ほかの候補者との差別化につながりません。
とくに、次のような表現は注意が必要です。
- 高い年収や昇給スピードを主な志望理由としている
- 働き方や福利厚生の話題が中心になっている
- 条件面への言及が、貢献内容よりも前に出ている
待遇や制度に触れる場合は、それ自体を志望理由にするのではなく、長期的に成果を出すための環境として位置づけることが重要です。あくまで軸は「どのような価値を提供できるのか」に置き、条件面は補足的に扱うことで、評価を下げるリスクを避けられます。
【MyVision編集部の見解】 志望動機で失敗する人の多くは、意欲が低いわけではありません。実際の面談では、「成長したい」「よりレベルの高い環境に身を置きたい」といった前向きな動機を語っているにもかかわらず、企業側の視点が抜けていることで評価を下げてしまうケースが多く見られます。とくに、待遇やキャリアアップの話題が先行してしまうと、「この人はどのフェーズで価値を出してくれるのか」が見えにくくなります。まずは入社後の役割と貢献を明確にし、その延長線上として成長やキャリアを語れるかが、選考通過のわかれ目です。
コンサルの志望動機に関するFAQ
ここまでで、コンサルの志望動機の書き方や例文、注意点を解説してきましたが、「自分のケースでも通用するのか」「この書き方で問題ないのか」といった不安を感じる方も多いでしょう。
ここでは、コンサル転職を検討する人から特によく寄せられる志望動機に関する疑問を、Q&A形式で整理します。
Q.コンサル未経験でも通過する志望動機は書けますか?
可能です。 評価されるのは業界経験よりも、課題解決力や再現性のある思考・行動を論理的に説明できているかです。
自分の実務経験を「コンサルでどう活かせるか」に翻訳できていれば十分に通用します。
Q.志望動機は企業ごとに書き分ける必要がありますか?
はい、企業ごとの志望動機の書き分けは、ほぼ必須です。
ファームごとに強み・事業領域・評価軸が異なるため、それに合わせて動機を調整しないと説得力が大きく下がります。
コンサルタントの求人情報
志望動機の書き方や評価されるポイントを理解しても、ファームごとに求められる人物像や役割は異なります。自分の経験や志向に合った求人を確認し、志望動機を具体化していくことが、転職成功への近道です。
MyVisionでは、戦略・総合・ITをはじめとしたコンサルタント求人を幅広く取り扱っています。非公開求人やポジションごとの要件も確認できるため、志望動機を考える際の材料としても活用してください。
コンサルティングの求人情報
[EII]【福岡】オープンイノベーション担当コンサルタント(Edge Incubation & Innovation所属)※急募※
想定年収
595万円~
勤務地
福岡県福岡市
業務内容
業務内容 ●クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援 ・クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチングの支援 ●アライアンス対象業種 ・金融業界から非金融業界まで幅広く 役割及び責任 <シニアコンサルタント、コンサルタント> ●特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ●マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。
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[FS-SOL]【Planning & Operation (P&O)】金融業務改革コンサルタント
想定年収
595万円~
勤務地
東京都千代田区
業務内容
最新のテクノロジーやソリューションを利活用した金融機関における業務改革、統合後の業務/組織の構想や実現に向けた方向性等を示すと共に、クライアントに寄り添いながら実際のプロジェクトを遂行して頂きます。 ・デジタル/RPAを活用した業務プロセス改革 ・グループ全体最適を見据えた組織・人材のアロケーション ・経営指標の設定と経営管理態勢全般の改革 ・顧客体験向上を主眼としたオペレーティングモデルの再構築 ・AI/データアナリティクスを活用した業務の高度化 ※コンサルティング業務(変更の範囲)当社の指定する業務 具体的な案件 ・デジタル活用による業務改革支援 ・金融新会社設立におけるオペレーションモデル検討支援 ・本部業務抜本的見直しに伴う業務改革支援 ・デジタル化を見据えたカスタマーサービスの5か年計画策定 《役割および責任》 ●シニアコンサルタント 管理職の指導のもと、以下の役割および責任が求められます。 1.定められたスコープ、成果物に基づくタスクを作業アプローチの検討を含め、確実に遂行する。 2.チームレベルのリーダーとして下位メンバーとともにタスクを推進し、担当領域に関するインチャージのリーダーとしてお客様と責任を持って相対する。 3.自身の専門性を定め、クライアントに示唆を与える。 ●マネジャー以上 ①プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの管理 ②コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ③新規案件受注に向けた提案活動、サービス開発活動
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[FS-SOL]【P&O PE-MB】 ビジネスイノベーション・業務改革コンサルタント
想定年収
595万円~
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●業務プロセスの改善 ・金融機関のミドル・バック業務領域の業務プロセスを分析し、オペレーショナル・エクセレンスの実現に向けた提案・サポートを行う ・業務プロセスの改善に伴うミドル・バック業務領域のシステム導入に関するニーズや課題を把握し、最適なシステムの選定や導入計画の策定や、システム導入におけるプロジェクト管理やリスク管理を行う ・業務プロセスの改善の効果測定や評価を行う ●コンサルティングノウハウの蓄積と共有 ・金融機関のミドル・バック業務領域に関する業務知識やシステム知識を深める ・金融領域のコンサルティングノウハウやベストプラクティスを蓄積し、社内外に共有する ・金融機関のミドル・バック業務領域に関する最新の動向や課題についてリサーチや分析を行う 《役割および責任》 ●マネージャー以上 ・金融機関のミドル・バック業務領域に関するプロジェクトの企画や提案を行う ・クライアントとの信頼関係を築き、ニーズや課題を把握する ・プロジェクトの目的、スコープ、スケジュール、予算、リスクなどを管理する ・プロジェクトチームのリーダーやメンターとして、メンバーの育成や評価を行う ・社内外のステークホルダーとの調整やエスカレーションを行う ・金融領域のコンサルティングサービスの開発や拡大に貢献する ●コンサルタント/シニアコンサルタント ・金融機関のミドル・バック業務領域に関するプロジェクトの実行を担当し、クライアントとのコミュニケーションや調整を行う ・現状分析、要件定義、ソリューション設計、テスト、移行などの各フェーズで作業を進める ・プロジェクトチームのメンバーとして協力しながら、自身の担当範囲を遂行する ・ドキュメントの作成やレビュー、品質管理などの業務を行う ・自らの専門性を高めるために、最新の技術や業界動向について学習する
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[FS-SOL]【PMO-PMI & Global】金融業界向けPMI・PMOコンサルタント(P&G)
想定年収
595万円~
勤務地
東京都千代田区
業務内容
業務内容 P&Gチームの業務の中で、主にPMOやPMI関連の案件で活躍いただける人材を本ポジションでは募集します。 金融機関における下記のサービスの遂行・管理をご担当いただきます。 ・PMO(Project Management Office)関連プロジェクト ・PMI(Post Merger Integration)関連プロジェクト ・プロジェクトリスクマネジメント支援 【具体的な案件】 ・大手銀行・証券会社・保険会社・ネット銀行における大規模IT・システム開発等に関するPMO支援 ・保険会社・地方銀行における企業買収・統合時のPMIーPMO、および、PMI関連支援 ・大手銀行における勘定系システム等の大規模システム更改大手銀行・証券会社・保険会社におけるリスクマネジメントPMO支援 ・大手銀行・証券会社・保険会社における大規模システムプロジェクトの第三者評価支援 《役割および責任》 ●マネージャー以上 ・クライアントにおけるニーズや課題の把握、新規・継続提案活動、および、当該活動に関する他組織/チームとの連携 ・クライアントのマネジメント層とのコミュニケーション、期待値管理、長期的な信頼関係構築 ・プロジェクトにおける目的、スコープ、スケジュール、要員、予算、成果物等のプロジェクト管理 ・コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・各種会議のファシリテーション(日本語・英語共に) ・経営マネジメント層等のステークホルダーとの合意形成 ・自身の専門分野におけるThought Leadershipの発揮、社内外への情報発信 ・サービスアセット/オファリングの整備ならびにソリューション開発のリード ・クロスファンクション、クロスボーダーのネットワーク活用による社内外人脈構築 ・ビジネスアナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタントの指導・育成 ●コンサルタント/シニアコンサルタント 管理者指導の下、以下の作業を実施していただきます。 ・プロジェクトスケジュールの策定、および、アップデート ・課題・リスクの抽出、および、抽出課題に対する解決策の検討、課題の解決状況のトラッキング ・顧客担当者とコミュニケーションしながら、プロジェクト進捗状況のモニタリング及びステークホルダーに向けたレポーティング資料の作成 ・プロジェクトチームのメンバーとして協力しながら、自身の担当範囲を遂行する ・自らの専門性を高めるために、最新の技術や業界動向について自主的に習得する
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[P&C]【大阪採用】People&Change-人事系テクノロジーコンサルタント
想定年収
595~1,040万円
勤務地
大阪市
業務内容
先の読みづらい事業環境下、多くの企業で事業改革が推進され、人材マネジメントも高度化・多様化しています。 人事部門が限られたリソースでこれら課題に向き合うには、人事自身がDigitalとDataの活用を梃に足元の業務を効率化し、役割を高度化していくほかありません。 このような背景からP&Cの人事系テクノロジーコンサルタントは、AIを含むデジタルツールや人事情報システム、データアナリティクス等を用いて、クライアント人事部門の高度化や効率化、サービスデリバリーモデルの変革、データ起点での意思決定モデルの開発、高度なタレントマネジメントの実装を支援します。 ●具体的には、クライアントに伴走して次のようなプロジェクトを推進します ・ 人事部門機能改革(ミッション/役割/組織体制設計、アクションプラン作成、定着) ・ HRシステム構想(システム全体像構想、RFP作成、システム選定) ・ HRシステム要件定義、新業務設計、プロジェクト管理 ・ HRシステム稼働支援、定着に向けたチェンジマネジメント ・ HRサービスデリバリーモデル構想、導入(シェアードサービスセンター構築/改革、アウトソーシング活用、セルフサービスツール、Digital ツール適用) ・ 人的資本情報関連ダッシュボード構想、導入 【具体的な案件】 ・ 人材マネジメント高度化を実現する人事システム構想策定 ・ 人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定 ・ HRサービスデリバリーモデル、オペレーションアセスメント ・ 人事業務改革(BPR)、シェアードサービスセンター設立構想 ・ BIシステム、AIツールを使ったPoC 等 <直近の案件例> ・ グローバルタレントマネジメント構想策定とシステム導入支援(製造) ・ 人事システム構想策定(大手メディア) ・ シェアードサービスセンター設立アセスメント(大手メディア) ・ AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援(金融) ※コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務 役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の役割を担っていただきます。 ・ 人事業務とシステムの分析および課題に対する解決策の検討 ・ 適用ソリューションの選定、プロジェクト実行計画の策定 ・ 各種レポーティング <マネージャー以上> ・ プロジェクトスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・ コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・ 新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
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まとめ
コンサルの志望動機では、「なぜコンサルなのか」「なぜそのファームなのか」「入社後にどう貢献できるのか」を一貫して伝えることが重要です。感覚的に書くのではなく、評価される視点を理解し、段階的に整理することで、志望動機の完成度は大きく変わります。
また、志望動機は一人で考えきることが難しいため、ファームごとの評価軸や期待役割を正しく把握できていないと、意図せず評価を下げてしまうこともあるでしょう。そのため、自身の経験や志向がどのように評価されるのかを、客観的な視点で確認することが欠かせません。
MyVisionには、コンサル業界を熟知したアドバイザーが在籍しており、志望動機の整理からファーム選定、選考対策まで一貫したサポートを提供しています。
まずは実際に転職支援を担当するMyVisionのコンサルタント一覧を確認してみてください。志望動機に不安を感じている人や、選考に向けて一段階レベルを上げたい人は、情報収集からはじめてみましょう。
