コンサルファームへの入社までの流れについて徹底解説
2026年02月20日更新
コンサルへの転職は、情報戦です。多くの候補者が「選考フロー」を単なる手続きと捉えて失敗しますが、トップ内定者は転職期間の各フェーズを逆算して準備しています。
本記事では、コンサル転職における準備期間から選考・入社までの期間・流れについて詳しく解説します。
MyVisionではコンサル転職における豊富な支援実績があります。「コンサルへの転職期間の準備」「ケース面接対策」「非公開求人が知りたい」など、最新の情報収集としてまずは気軽に活用してみてください。
著者
山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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コンサルタントの求人情報
コネクティブインダストリー事業(産業・流通及び水・環境事業)における人事業務の企画立案および実行
想定年収
490～760万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【配属組織名】 人財統括本部 人財統括本部人財業務本部インダストリー人事企画部 【配属組織について(概要・ミッション)】 ・日立製作所 コネクティブインダストリーズセクターは、日立グループの4セクター中でも最大の売上規模を持つセクターとして、重要な役割を担っています。セクター内に属する各BUの業務領域は多岐に亘り、IT×OTによるサービス・ソリューションの提供を通し、国内のみならず、グローバル市場での幅広い顧客に対する価値提供をめざしています。 ・その中で、主たる対応部門となる「インダストリアルデジタル事業統括本部」及び「水・環境事業統括本部」では、社会インフラや製造業のビジネス支援に加え、フロントラインワーカーの付加価値及び労働生産性の向上支援を行うべく、日々活動を行っています。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 ・コネクティブインダストリーズセクター全体 日立グループの4セクターの中において、産業部門をはじめとした多種多様な分野において、日立が誇るプロダクトを集結させ、お客さま の価値創出を目ざしています。 ・インダストリアルデジタル事業統括本部 製造業・流通業などのお客様の課題をワンストップで解決するトータルシームレスソリューションを主軸に、デジタルで経営から現場、 サプライチェーン等の最適化への貢献を行っています。 ・水・環境事業統括本部 社会生活を支えるインフラ、安心・安全な社会を実現するため、上下水道監視制御システムを始めとして、ハードウェア、ソフトウェアの 設計・開発、システムインテクレーション、維持管理・サービスに至るまでを一貫して提供しています。 【職務概要】 日立製作所人財統括本部人財業務本部インダストリー人事企画部員として、日立製作所インダストリアルデジタル事業統括本部、水・環境事業統括本部共通の人事業務(主としてタレントマネジメント、トータルリワード及びタレントデベロップメント領域等)において、企画立案及びその実行を担当頂きます。業務を進める上で、必要に応じグループ会社を含めた人財部門や関連部門とも連携しながら推進して頂きます。 【職務詳細】 日立製作所インダストリアルデジタル事業統括本部、水・環境事業統括本部において、ラインマネージャー並びにグループ各社の人事勤労担当者や関連部門の担当者等と連携しながら、以下業務を中心にご担当頂きます。 HRの専門性を磨きつつ、フロントラインの経営幹部から担当者まで幅広い多様な人財とのコミュニケーションを通して、幅広いインダストリーの事業を直に体感することができます。 ・組織編制/異動/サクセッションプラン作成/タレントレビュー ・評価/報酬制度/表彰制度の企画・運用 ・事業課題に紐づく人財育成施策の企画立案/360フィードバックプログラム など ※最初にご担当いただく業務は、ご本人のご希望や適性を踏まえて、上記の領域のうちいずれか1つとなります。 【入社後のキャリアパス】 ・入社後は課長・主任クラスの社員とOJT形式で業務に従事し、HR専門性の向上を図ります。 ・その後は、HRBP/COE/HRSSを問わず、全社人財部門を対象にローテーションを行う可能性があります。 【働く環境】 ・人事や処遇、教育などの業務経験を持つ人財で構成されており、各々の専門性向上をめざし日々切磋琢磨しています。 ・管理職を含め幅広い年齢層で構成されていますが、風通しの良い組織(約40名)です。 ・在宅勤務と出社を併用して勤務いただけます(時期により変動します)。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
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世界の先進企業における働き方改革、労務施策の企画立案【担当者クラス】
想定年収
490～760万円
勤務地
茨城県日立市
業務内容
【配属組織名】 人財統括本部 デジタルシステム&サービス人事総務本部 インフラ制御システム勤労G 【配属組織について(概要・ミッション)】 【配属組織について】 日立製作所 社会ビジネスユニット インフラ制御システム事業部を管掌する人事勤労総務部門に配属で、社会インフラを支える情報制御システムを提供する総合システム工場(大みか事業所)での勤務となります。 【配属場所について】 大みか事業所は、世界経済フォーラム(WEF)が世界の先進工場「Lighthouse」に選出した日本で初めての工場であり、OT・IT・プロダクトにおける各分野の技術やノウハウを結集させ、様々な課題解決や新たなビジネスの創出に取り組んでいる事業所です。 日立製作所の創業の地において、様々な事業部門と連携しているため今後の日立の中でキャリアを歩む上で、貴重な機会と経験を積むことができます。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 大みか事業所の詳細は、下記URLを参考ください。 https://www.hitachi.co.jp/products/it/control_sys/omika/ 【職務概要】 担当業務は、人財関連業務全般が担当範囲となります。業務内容は多岐にわたるため、未経験の業務も発生するかもしれませんが、OJT/Off-JTを活用し、対応いただくことになります。 【職務詳細】 現時点で予定している業務内容は、 ・事業戦略の実現のためのエンプロイリレーション施策の事業部内対応 ・会社(経営者・マネージャ)と従業員との相互理解促進及びエンゲージメント施策 ・社会環境変化及び価値観や勤務形態の多様化に応じた働き方改革の推進 ・労働関係法令遵守のための労務管理、 労組対応 ・従業員の心の健康の保持増進施策(メンタルヘルスケア)および健康経営対応 などを中心に、将来的には自身のキャリア感も踏まえて、適した人事勤労業務に従事いただくこととなります。 事業貢献に直接寄与できる業務を担当いただくため、事業部幹部からの期待も大きいといえます。 【働く環境】 当グループは、現在5名の体制で運営しており、主に勤務・労働・労政・労組対応業務を担う部署です。管掌範囲には約2,000名の就業者が働いており、具体的な担当業務はご経験に応じて検討しますが、幅広い「人事勤労部門」という領域を舞台に事業ラインにいかに貢献できるか、を考え行動して頂きますので、組織への貢献度はもちろんのこと、自身の視野拡大や経験の幅も広がるとてもやりがいのある業務を行うことができます。 太平洋を目の前にしたオーシャンフロントの立地と仕事の疲れを癒す美味しい料理が自慢の場所で、当社のキャリアパスおいてに唯一無二の貴重な経験を積むことができます。 業務繁閑などの状況にもよりますが、出社と在宅をハイブリットに運用し、メンバーは自律的に働いています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。 【キャリアパス】 入社後はOJT形式で業務に慣れていただき、徐々に業務範囲を広げていきます。また、日立の各種制度を学ぶ教育や人事勤労部門への研修も充実していますのでご安心ください。さらに全社の人財部門を対象にローテーションの可能性もあり、必要に応じ海外現地法人への出向等を通じて、HRとしての専門性やスキルを高めていくこともできます。
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金融・社会分野にて生産性の高い働き方と高いエンゲージメントを創り込むエンプロイリレーション部門責任者
想定年収
1,160～1,490万円
勤務地
東京都品川区
業務内容
【配属組織名】 人財統括本部 人財業務本部 デジタルシステム&サービス勤労部 金融・社会BU勤労G 【配属組織について(概要・ミッション)】 ・デジタルシステム&サービス勤労部 金融・社会BU勤労Gは、日立製作所デジタルシステム&サービスセクターの金融・社会事業分野において経営ビジョン・事業戦略・組織目標の達成のため、「コンプライアンス」「安全ファースト」の理念に基づき、社内の規律と秩序を維持しつつ、「創造性・生産性の高い働き方」と「会社と従業員の高いエンゲージメント」を創り込むことをミッションとしています。日々、経営幹部及びHRBPとコミュニケーションを取りながら、高い専門性とノウハウを有するCOEとして、事業にアラインした提案と実行、施策の定着化に向けた業務を遂行しています。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 デジタルシステム&サービスセクタの事業については下記HPを参照ください。 https://www.hitachi.co.jp/products/index.html 【職務概要】 デジタルシステム&サービス勤労部 金融・社会BU勤労グループ部長代理として、金融・社会事業の従業員の働き方やエンゲージメント、健康経営などの観点から事業戦略の実行・成長の実現に必要な経営課題に取組みます。 【職務詳細】 主な業務は以下となります。 金融・社会事業分野における、 ・事業戦略の実現のためにエンプロイリレーション戦略の策定 ・エンプロイリレーションに関する施策のプログラムマネジメントおよびリソースマネジメント ・国内グループ会社のHR部門と連携したエンプロイリレーション施策推進 ・人財業務本部のER領域業務共通化推進 ・各種ステークホルダーとの協業・調整 【キャリアパス】 ・エンプロイリレーションのプロフェッショナルとして活躍することができます。 ・その他にも、人財部門でエンプロイリレーション以外のCOE(Center of Experties)や、HRビジネスパートナー(HRBP)のとして活躍することもできます。 【働く環境】 ・デジタルシステム&サービス勤労部 金融・社会BU勤労グループは、約20名のチームとなります。 ・在宅勤務と出社した対面での勤務を併用して、個々人に合った柔軟な働き方を実践しています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
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【担当者クラス】シンクタンクでの事業戦略立案(技術戦略・産業分野/日立製作所雇用、日立総研出向)
想定年収
490～760万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【配属組織名】 戦略企画本部 経営企画室 (株)日立総合計画研究所に出向 (研究第三部) 【配属組織について(概要・ミッション)】 日立総合計画研究所では、日立グループが有する広範な技術力や長年の事業経験に基づく知識基盤を背景として、マクロな視点から景気循環や経済社会の構造変化、地政学リスクを捉えるとともに、ミクロな視点から産業別・地域別の市場環境・成長機会を調査し、日立製作所やグループ会社が取るべき事業戦略の立案~その社会実装まで支援しています。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 日立製作所およびグループ会社の事業全般。 既刊の研究レポート、機関紙「日立総研」など、以下HPご参照ください。 【社外向けホームページ】 https://www.hitachi-hri.com/ 【職務概要】 日立グループ全体の中長期的戦略に関連する研究および日立製作所の各ビジネスユニット、日立グループ会社の事業戦略策定支援をご担当いただきます。 ①経営戦略(中期経営計画など)の策定支援 ・日立製作所の各ビジネスユニット・各グループ会社の中期経営計画の前提となる、マクロ環境(経済・社会・技術・規制など)、最先端のビジネスおよび技術トレンド、市場・顧客動向、競合動向に関する調査と、戦略への示唆・提言 ・上記調査を通じて研究した経済・社会・産業の将来方向性の社内外への発信 ②デジタル・グリーン事業など、新規ソリューション戦略の立案支援 ・日立製作所の各ビジネスユニット・各グループ会社の新規ソリューションの企画・開発・立ち上げにあたり、社会および顧客の課題を探索し、顧客ニーズへの適合や、競合他社との差別化、協創による社会イノベーション事業拡大につながるような、ビジネスモデル、ソリューション機能を提言 ③先端テクノロジーによる社会イノベーションの研究 ・10-20年後の時間軸で、グローバルに社会・産業を変革する可能性のある先端テクノロジー、および先端テクノロジーに関連したソリューションによる社会イノベーションでの事業機会の探索 【職務詳細】 職務概要に沿った調査研究プロジェクト、事業戦略立案に従事いただきます。 ・生成AIや先端産業(バイオ・ヘルスケア、半導体など)に関するビジネス・テクノロジートレンド分析 ・部長や主任研究員などと協力して、研究発表会等で報告 ・各産業デジタル化に関する顧客協創戦略と日立グループのビジネスモデル立案 ・量子コンピュータ、生成AIなど先端技術への産業応用と日立グループの事業化に向けた戦略立案 ・スマートシティなど地域創成(国内外)に関する自治体など顧客提案と日立グループの戦略立案 ・顧客との直接的な窓口となり、研究計画の立案と実行 (顧客との打ち合わせを行い、課題を見極め、研究計画を策定する。 文献調査、データ分析、ヒアリングなど研究を遂行す) ・マネージャクラス研究員のグループ運営をサポート、他の研究員と協力して調査研究を行う ・生成AI等を用いた新たな研究手法の検討、産学官の有識者と連携したオープンイノベーション ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。 予めご了承ください。 【働く環境】 ①配属組織 日立総研 所属50名 うち、研究第三部は11名 (部長クラス2名、課長クラス2名、主任クラス4名、担当クラス3名) 日立総研は、経験者採用者、事業部門・グループ会社等からの異動者など、多種多様なメンバーで構成されています。 (キャリア採用入社、新卒採用入社、日立グループ内の公募や異動、有期ローテーションがそれぞれ約1/4) ②働き方 日立製作所と同制度。在宅勤務、時差出勤、フレックスタイム制(コアタイムなし)など柔軟な勤務が可能です。
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アプリケーション領域のモダナイゼーション案件における技術支援・技術リード
想定年収
780～1,030万円
勤務地
神奈川県川崎市
業務内容
【配属組織名】 デジタルエンジニアリングビジネスユニット アプリケーションサービス事業部 アプリケーション・モダナイゼーション本部 アプリケーションモダナイゼーション推進部 【配属組織について（概要・ミッション）】 マイグレーション・モダナイゼーション案件の提案からプロジェクト推進の各局面において、各事業領域のメンバと協働しながら、特にアプリケーションの面で日立全体へ貢献することが組織のミッションとなります。 具体的には、以下の2つになります。 ●フロントSE(各ビジネスユニットにおける顧客担当SE)や関連部署と連携した顧客システムのモダナイゼーション推進 フロントSEや営業からの支援依頼に応じ、豊富な事例や確立した技術及びノウハウを基に、案件の受注と円滑なプロジェクト推進を実現します。 ●マイグレーション・モダナイゼーションに関連した各サービスを拡充し、受注拡大やプロジェクト推進に貢献 顧客が期待するシステムモダナイゼーションを実現する為に必要な技術やサービスを提案し、日立全体の受注拡大に貢献します。 また受注後は、これら技術やサービスを適用し、安全かつ円滑なプロジェクト推進を実現します。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 ●参考URL：エンタープライズアプリケーションサービス 【職務概要】 モダナイゼーションにおけるアプリケーション領域の技術支援やチーム及びプロジェクトの牽引を行っていただきます。 【職務詳細】 お持ちのスキルやノウハウ、また志向されている方向に合せて、以下の職務に従事いただきます。 ・現状分析からシステムモダナイゼーション案のコンサルティング ・マイクロサービス化適用案件におけるコンサルティング・技術支援リーダー ・クラウドシフト/ネィティブアプリケーション開発における技術支援リーダー 【働く環境】 ①配属組織/チーム構成 案件に対して、自部署からの参画は名となることが多いですが、基本的にフロント部門の方とチームを組んで連携して案件推進を行います。 部署内では、定期的に内部ミーティングを行うため、対応案件での課題を共有し他メンバーのノウハウを共有することができます。 ②働き方 現在はリモートが多いため在宅勤務が中心ですが、お客さまへの説明や案件立ち上げの局面においてはお客様先に出向いて作業を行うことがあります。 なお、部署としては1回/週程度の出社を調整しながら進めています。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
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コンサルティングファームへの入社までの流れについて
一般的な転職期間
転職期間は人によってさまざまですが一般的には3〜5ヶ月程度の期間を要します。
転職活動を「準備フェーズ」と「選考フェーズ」にわけると、通常は準備フェーズに1ヶ月、選考フェーズに2〜4ヶ月ほどかかります。転職を成功させるためには、それぞれのフェーズで以下のようなタスクが必要です。
- 準備フェーズ：情報収集や書類対策、面接対策など
- 選考フェーズ：書類選考、適性試験、面接など
ただし、この期間はあくまで目安です。人によっては1ヶ月で転職活動を完了させる人もいれば、半年以上時間をかける人もいます。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、「最短で転職したい」という期間だけを基準に動くことは推奨していません。なぜなら、準備不足のまま選考に進むと、結果的に不合格が続き、かえって期間が長引くケースがあるからです。
重要なのは 「短さ」ではなく「戦略性」です。どのファームを狙うのか、どの順番で受けるのか、準備にどれだけ時間をかけるのかを設計することで、結果的に効率的な転職が実現しやすくなります。
転職活動の期間に影響する要素
転職に要する期間は、以下のような要素によって左右されます。
- 転職希望者の状況
- 転職方針
それぞれの要素がどのように転職期間に影響するのかを詳しく解説します。
転職希望者の状況
未経験からコンサルティング業界に転職する場合は、業界に関する情報収集や面接対策など、それなりの準備期間が必要です。
現職の業務と並行して転職活動をおこなう場合は、どのくらいの時間を転職活動にさけるのか、どのくらいの頻度で面接対策に時間を使えるかを慎重に判断し、計画を立てる必要があります。
転職方針
どのような系統のコンサルティングファームを何社受けるのかなど、自身の転職方針もによっても転職期間を左右する重要な要素です。
たとえば、総合系ファームや業務／IT系ファームの場合は面接の回数が1〜3回程度であるのに対して、戦略系ファームの場合は4〜6回程度と多い傾向にあり、その分転職期間は長くなります。そのため、入念な業界研究や企業研究を踏まえて、計画的に転職準備を進めることが重要です。
加えて希望のコンサルティングファームに内定をもらえるまで転職を続けるのか、内定はもらえたが希望の条件に届かなかった場合はどうするのかといった方針によっても、転職期間は変動します。
エージェント活用のメリット
コンサルティングファームへの転職期間は数ヶ月におよぶ長丁場で、かつ、着実な準備が欠かせません。
コンサル転職を効率よく進めたり、理想の転職活動を実現したりするためには、転職エージェントを活用する方法があります。
コンサル転職にエージェントを利用するメリットを、7つの観点にまとめました。
- 情報収集：コンサル転職の概要や各ファームの特徴など、基本情報のインプットが効率よくスムーズにおこなえる
- 応募先企業の選択：個々人の経歴やキャリア志向、適正に応じた最適な応募先の検討や絞り込みをサポートしてもらえる
- 面接日程の調整：転職希望者とコンサルファームに間に入り、面接日程を調整してもらえる
- 選考対策：過去の面接内容やノウハウをもとにケース面接などの各種選考対策を実施してもらえる
- 転職活動全体の効率化：システムの利用によりタスクを効率化し、選考対策に時間をかけられるようになる
- 非公開求人の紹介：ファームとの強いコネクションがあるため、非公開求人を含む豊富なポジションにアクセスできる
- 給与交渉：転職エージェントが候補者とともに入社後の条件面の交渉をしてくれる
一般的に、コンサル転職では複数のコンサルティングファームを並行して受けるため、選考日程の調整や、内定後の入社タイミングの調整など複雑になりがちです。そのためエージェントを介することで日程調整部分の負担を軽減できます。
また、コンサル業界の選考はほかの業界の選考では、論理的思考力や問題解決力を見るためにケース面接を実施します。
ケース面接対策を未経験者が独力で実施するのは困難なため、転職エージェントによる支援を受けたほうが、内定獲得率は大きく向上します。
MyVisionでは、戦略系ファーム出身者がケース面接の対策を手厚くサポートしますので、お気軽にご相談ください。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の見解では、「エージェントは求人紹介だけ」と考えてしまうのは失敗しやすい傾向があります。コンサル転職では、各ファームの選考スピードや面接傾向、ケース出題の特徴を把握しているかどうかが期間に大きく影響します。
自己流で進めると、書類修正や再チャレンジで想定以上に時間がかかることもあります。
適切なタイミングで情報を得ることが、転職期間の最適化につながります。
コンサル転職の準備の流れ
コンサルティングファームへの転職に必要な準備は主に3つあります。
- 情報収集
- 書類準備
- 選考対策
それぞれについて解説していきます。
情報収集
転職活動で最初に必要なことは、コンサルティング業界に関する情報収集です。
とくにコンサル未経験からの転職の場合は、業界の概要からコンサルティングファームの種類、働き方などさまざまな情報を把握する必要があります。これらをひとりでおこなうと多くの時間を要するため、コンサル転職を支援しているエージェントから、必要な情報をインプットすることが一般的です。
情報収集はエージェントなどを活用して効率的におこない、選考対策に時間をかけるのが転職活動のコツです。
書類の準備
一般的なコンサルティング転職のフローは以下のとおりです。
- 書類選考
- webテスト・適性試験
- 面接
- 内定
書類選考はコンサル転職を進めていくうえで、まず突破しなくてはいけない最初のフェーズであるため、丁寧かつ確実に進める必要があります。
一般的な転職活動と同様に「履歴書」や「職務経歴書」を提出しますが、自身の経験がコンサルファームでどのように活かせるのか、志望動機との一貫性を意識して作成することが重要です。
選考を通過する書類を作成するには、ある程度決まった形式やコツがあります。
MyVisionは、コンサル業界の実務経験者が書類作成をサポートします。書類選考を突破する履歴書や職務経歴書の書き方のコツを知りたい人は、お気軽にご相談ください。
選考対策
選考対策は「適性試験の準備」と「面接の準備」の2段階で進めます。
適性試験の準備
適性試験とは一般的にはWebテストなどで受験者の能力や性格を判定し、採用の判断材料にするテストです。コンサル転職では、コンサルタントとしての最低限の能力の有無を判断するために用いられます。
適性試験にはSPIやGAB、GMAT、判断推理などさまざまな種類があり、どれが実施されるかはコンサルファームによって変わります。そのため、志望するファームがどのような適性試験を課してるのか事前に確認し、検査の種類に応じた対策をおこなうことが重要です。
適性試験は正しい対策をおこなえば十分に突破が可能なため、必要な試験に特化して効率よく準備を進めることをおすすめします。
面接の準備
面接の種類はファームによって異なるため、志望するファームがどのような面接をおこなっているのかを調べたうえで準備や対策に取り組みましょう。
たとえば、ケース面接はコンサル業界特有の面接として知られていますが、ケース面接を実施しないファームもあります。
また、エージェントを利用すると、各ファームの選考情報が入りやすくなるため、志望先に応じて効果的な対策ができるでしょう。
ケース面接では主に面接官とのディスカッションを通して、論理的思考力や問題解決力、コミュニケーション能力などコンサルタントとして活躍するための適性評価されます。
ケース面接をおこなわない場合は、通常の面接と同様に、これまでの経験や志望動機を通して、コンサルタントとしての適性や論理的思考力の有無が判断されます。
コンサルティングファームの面接対策は、スケジュールに余裕を持って、着実に進めましょう。
コンサル転職の選考の流れ
コンサル転職における選考の流れも押さえておきましょう。
コンサル転職に必要な事前準備が整ったらファームへの応募を開始します。
複数社のコンサルティングファームの選考を受ける場合は2〜4ヶ月ほどかけて選考をおこない、最終的に入社するファームを決めていきます。
以下の流れに沿ってそれぞれ説明していきます。
- 書類選考
- webテスト・適性試験
- 面接
- 内定
書類選考
コンサルファームの書類選考で提出する書類は、職務経歴書と履歴書です。ファームによっては志望動機の提出が必要となる場合もあります。
書類を提出後は、約1週間程度で合否の判定が出ます。
▼志望動機・職務経歴書の書き方について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
Webテスト・適性試験
コンサル転職のWebテスト・適性試験はSPIやGAB、GMAT、判断推理などファームごとに形式が異なります。受験方法は自宅のPCで受ける場合と指定の会場で受ける場合の2パターンです。
ファームが指定する方法で試験をおこない、通過すると面接の案内が届きます。
面接
通常は、ひとつのファームで2〜3回の面接をおこないますが、ファームによっては4〜5回の面接をおこなう場合もあります。
コンサルティングファームの面接は、人事部ではなく、現場で働いているマネージャー以上のコンサルタントが担当します。最終面接に近づくにつれ面接をおこなうコンサルタントの役職も上がり、最終面接では役員が出てくることが一般的です。
多くの場合、現職の業務をこなしながら面接を受けることになるため、日程調整に労力を要します。そのため転職エージェントのシステムを活用して、効率的かつ確実に面接スケジュールを調整していくことが一般的です。
▼ケース面接の対策・例題が知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
内定
面接を突破すると内定通知が届きます。
一般的には、内定後1〜2週間ほどで入社の意思表示をする必要があります。そのためコンサルティングファームを複数社受ける場合は、内定がでるタイミングを揃えて選考スケジュールを調整することが望ましいでしょう。
しかし、選考フローはファームごとに異なり、かつ各ファームがどのタイミングで内定を出すのかを転職希望者が判断することは困難です。そのため、一般的に転職希望者はエージェントを介してスケジュールを調整し内定が出るタイミングを揃えて面接に臨みます。
また、給与を含む条件交渉は内定のタイミングでおこなわれる場合が多いですが、ベースとなる職位やポジションは面接の段階である程度決められており、そのレンジの中での条件交渉となります。
したがって、職位やポジションを大幅に上げたい場合は面接の段階でアピールしてすり合わせていくことが重要です。条件交渉の進め方やコミュニケーションについても事前にエージェントと打ち合わせて準備しておくことをおすすめします。
条件交渉が完了し、正式に企業からのオファーを受諾すると、晴れて入社となります。
まとめ
本記事では、コンサルティングファームへの転職について、事前準備から選考フローまでの概要を紹介しました。
とくにコンサルティングファームへの転職では事前準備やスケジュール調整が重要です。
未経験からコンサルタントへの転職は、事前準備など大変なことが多い反面、自身のキャリアを飛躍させる大きなチャンスでもあります。昨今はコンサルティング業界が好調ということもあり、正しい準備・フローで進めていけば、誰にでもキャリアを広げるチャンスが開かれています。
未経験からの挑戦であっても、スケジュール設計や選考対策を戦略的に進めることで、転職期間を無駄なく活用できます。MyVisionでは、面談から内定までの具体的な流れを可視化したご利用の流れを公開しており、準備段階から伴走支援をおこなっています。
最短距離で納得のいく転職を実現したい人は、ぜひご相談ください。
コンサル転職の期間に関するFAQ
コンサル転職の「期間」について、とくに多く寄せられる疑問をまとめました。
Q1.コンサル転職は最短どれくらいの期間で内定が出ますか？
状況によっては1〜2ヶ月程度で内定にいたるケースもあります。ただし、これは事前準備が十分にできている場合や、スケジュール調整がスムーズに進んだ場合に限られることが一般的です。
未経験者や在職中の人は、余裕をもって3〜5ヶ月程度を想定しておくとよいでしょう。
Q2.転職期間を短縮するためにできることはありますか？
事前の自己分析や書類準備、ケース対策を早めに進めておくことが有効です。また、応募企業の優先順位を整理し、選考日程を戦略的に組むことも重要です。
準備の質を高めることで、結果的に期間の最適化につながる可能性があります。
