ドリームインキュベータ（以下、DI）は、「社会を変える 事業を創る。」をミッションに掲げ、大企業の事業創造支援や成長戦略の立案支援を手がける日系の戦略コンサルティングファームです。2000年の創業以来、戦略コンサルティングに加えて、新規事業や新たな産業を生み出す「ビジネスプロデュース」に取り組んできました。

本記事では、DIの事業内容や案件の特徴、評価制度や働き方、年収水準を、同社の有価証券報告書などの公開情報をもとに解説します。DIへの転職を検討している人は、ぜひ参考にしてください。

ドリームインキュベータとは

DIは、戦略コンサルティングを中核に、企業の新規事業創出や既存事業の変革、新しい産業の創出までを支援するファームです。まずは会社概要と、企業としての考え方、事業内容を確認しましょう。

会社概要

出典：株式会社ドリームインキュベータ 第26期有価証券報告書

ミッション・ビジョン・バリュー

DIは、ミッションに「社会を変える 事業を創る。」、ビジョンに「挑戦者が一番会いたい人になる。」を掲げています。

同社は、新しい事業を創るためには「構想し、戦略を立て、仲間を集め、挑戦する」ことが必要だと考えています。そして、そのプロセス全体で常に「枠を超える。」ことを最も大切なバリューとしています。

このバリューは、採用で求める人材像にも直結しています。DIは、発想の領域やこれまでの常識、人と人とのつながり、自分自身の可能性まで、従来の枠を超えて動ける人材が価値創造の源泉になるとしています。

事業内容

DIの事業は、戦略コンサルティングを中心とした「ビジネスプロデュース事業」と、スタートアップ企業などへの投資育成をおこなう「インキュベーション事業」の2つで構成されています。

2026年3月期の連結売上高8,691百万円のうち、ビジネスプロデュース事業が6,787百万円を占めています。同社は今後、コア・ケイパビリティであるビジネスプロデュース事業に経営資源を集中する方針です。一方、ベンチャー投資については新規投資を抑制し、既存の投資先の回収を進めるとしています。

ビジネスプロデュース事業では、以下の4つの提供価値に注力しています。

経営目標と資本業務提携

DIは、2030年3月期に売上高110億円以上（2025年3月期の2倍）、営業利益率15%以上という目標を掲げています。目標達成に向けて、収益基盤の強化と、採用・育成・リテインを中心とした人材投資の強化に取り組んでいます。

また、2021年5月に株式会社電通グループと、2024年4月に株式会社山口フィナンシャルグループと資本業務提携を結んでいます。2026年3月末時点で、両社はそれぞれDIの株式の約2割を保有しています。

出典：株式会社ドリームインキュベータ 第26期有価証券報告書

【MyVision編集部の見解】 DIを「新規事業に強い戦略ファーム」とだけ捉えて応募すると、入社後の仕事内容とのずれが生じる可能性があります。同社は新規事業の創造に加えて既存事業の変革まで支援領域を広げており、M&Aやデジタル・IT、グローバル展開まで提供価値を拡張しているためです。

MyVisionの転職支援では過去に、面接でコンサルティング、なかでも戦略領域を志望する理由や、現職では実現できないことは何かを掘り下げられた事例がありました。ほかのコンサルティングファームと比べて、DIのどこに魅力を感じるのかを確認されたケースもあります。

応募を検討する際は、DIのどの領域で自身の経験を活かせるのかに加え、構想から実行までのどのフェーズで価値を出したいのかを整理しておきましょう。そのうえで、他社ではなくDIを選ぶ理由として言語化しておくことが、選考での志望動機の説得力につながります。

ドリームインキュベータの案件の特徴

DIの案件には、一般的な戦略コンサルティングとは異なる特徴があります。ここでは、公開情報から読み取れる3つの特徴を紹介します。

新規事業の創造と既存事業の変革の両方を支援する

DIはもともと「新規事業の創造」を主戦場としてきましたが、近年は「既存事業の変革」まで支援領域を拡大し、クライアントを包括的に支援しています。

背景には、ガバナンス改革やアクティビズムの台頭により、経営者が新規事業の具体化に加えて、株主価値の向上や既存事業の立て直しを求められている状況があります。新規事業の実現や既存事業の改革に取り組む経営者の幅広い課題に対し、各サービスラインが連携して支援しています。

構想から実行まで関与する

DIは、コンサルタントを「ビジネスプロデューサー」と呼んでいます。同社が定義するビジネスプロデューサーとは、優れた戦略を提示するだけでなく、既存の枠組みを超えた構想を描き、実現に必要なリソースを集め、仲間とともに先頭に立って動ける人材です。

そのため、戦略を策定して終わりではなく、構想を事業として形にしていく過程にも関わることが求められます。提言にとどまらず、実行まで踏み込みたい人にとっては、やりがいを感じやすい環境といえます。

主なクライアントは各業界のリーディングカンパニー

DIの主要クライアントは、グローバルに事業を展開する各業界のリーディングカンパニーです。同社はクライアントとの関係を深め、受注プロジェクトの長期化を図っており、2026年3月期も既存顧客から継続的に受注を獲得しています。

一社と長期的に向き合うことで、単発の戦略立案では得られない、事業の立ち上げや変革の過程に深く関わる経験を積める点が特徴です。

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ドリームインキュベータの働き方とキャリア

ここでは、DIの職位やキャリアパス、評価制度、育成方針、働き方に関する制度を紹介します。

職位とキャリアパス

DIの役員の経歴を見ると、ビジネスプロデューサーとして入社した後、マネジャー、シニアマネジャーを経て執行役員に就任するのが一般的なキャリアパスです。

執行役員の経歴には、入社から5〜10年程度で執行役員に就任している例が複数見られます。また、他のコンサルティングファームでの経験を持つ人材が、ディレクターやマネージングディレクターとして入社し、執行役員に就任しているケースもあります。

評価・昇格の仕組み

DIの給与は、「ビジネスプロデューサーとして創出した成果」を評価軸とした成果連動型です。各職位の期待役割と成果に加え、組織への貢献やマインドセットも評価項目に含まれています。

ビジネスプロデューサーには、年に数回の評価・レビュー会議で次の職位へ昇格する機会が設けられています。職位ごとの評価基準を明確にし、社員が自身のキャリアを考えて成長を掴み取れる環境づくりを進めている点も特徴です。

賞与は、個人の評価や組織貢献活動などの年次評価と、会社業績を踏まえて決定されます。

育成の方針

DIは、ビジネスプロデューサーの育成を人材戦略上の最優先事項に位置づけています。OJT・Off-JT・研修を組み合わせ、個々の適性やキャリア志向を踏まえた成長機会を提供する方針です。

近年は、AI活用を前提とした評価制度や研修体系への刷新を進めています。フロント部門の執行役員を採用・育成・評価の企画から実行まで一元管理する体制に投入するなど、人材育成への投資を強化しています。

育児と仕事の両立

DIは、育児と仕事を両立しやすい環境づくりにも取り組んでいます。2026年3月期の育児休業取得率は、女性が100%、男性が85.7%です。

同社の記事広告では、社員の要望をもとに制度を見直したエピソードが紹介されています。以前は就業規則で入社1年以内の育休取得が認められていませんでしたが、入社1年目で育休を希望した社員が人事に掛け合ったことで、規定が変更されました。

また、執行役員が毎日17時に退社して育児に注力していることや、社員共通のスケジューラーに「子どものお迎え」などの予定が記載されていることも紹介されています。制度が形骸化せず、実際に活用されている点が特徴です。

出典：東洋経済オンライン 戦略コンサルDIが提案する｢働きやすさの新常識｣ パフォーマンス最大化のカギは｢自由と自律｣（2023年3月公開）

福利厚生

DIの中途採用求人では、主に以下の福利厚生が案内されています。

• 慶弔見舞金制度
• 入社準備金前借制度
• 就業不能所得補償制度（GLTD）
• 年齢に応じた生活習慣病予防検診・人間ドックの補助
• 医療費補助、会社常備薬
• 産業医によるカウンセリング制度、外部専門家によるカウンセリング（EAP）
• 自社株交付制度（ESOP）
• 各種社会保険完備

健康管理やメンタルヘルスのサポートに加え、自社株交付制度によって、会社の成長と自身の資産形成を連動させられる点が特徴です。

人材の多様性

DIは、コンサルタント以外の経歴を持つ人材を含め、多様なバックグラウンドを持つ人材を積極的に採用しています。2026年3月期の主な指標は以下のとおりです。

中途採用比率が7割を超え、管理職の約9割が中途採用者である点から、中途入社者が組織の中核を担っていることがわかります。

出典：株式会社ドリームインキュベータ 第26期有価証券報告書

ドリームインキュベータの年収

DIの有価証券報告書によると、2026年3月末時点の平均年間給与は約1,221万円です。

※平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含みます。

平均年齢が34歳台と比較的若いなかで、平均年間給与は1,200万円を超えています。給与水準については、コンサルティング業界における市場競争力のある水準を継続的に検証し、定期的に見直す方針が示されています。

ただし、この金額はコンサルタント以外の職種も含む従業員全体の平均値です。前述のとおり評価は成果連動型のため、実際の年収は職位や評価、会社業績によって変わります。

出典：株式会社ドリームインキュベータ 第26期有価証券報告書

【MyVision編集部の見解】 平均年間給与が高いからといって、入社後すぐに同じ水準の年収を得られるとは限りません。平均値には管理職や執行役員に近い層も含まれ、入社時の職位によって初年度の年収は大きく変わるためです。

転職を検討する際は、平均年収よりも、自身の経験がどの職位で評価されるのか、昇格までにどのような成果が求められるのかを確認しましょう。評価・レビュー会議で昇格機会がある仕組みを踏まえ、入社後数年間の年収の伸び方まで含めて判断することが重要です。

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ドリームインキュベータに向いている人

DIが掲げる求める人材像や、ビジネスプロデューサーの定義を踏まえると、以下のような人が向いているといえます。

• 新しい事業や産業をつくることに強い関心がある人：DIは「社会を変える 事業を創る。」をミッションとしており、事業創造への志を持つ人材を求めています。
• 構想を描くだけでなく、実行まで担いたい人：戦略の提示にとどまらず、必要なリソースを集め、関係者を巻き込みながら先頭に立って動くことが求められます。
• 既存の枠にとらわれずに挑戦し続けられる人：業界の常識や自分の得意領域にとどまらず、新しいテーマに挑戦する姿勢が評価されます。

一方で、決められた範囲の業務を確実にこなしたい人や、戦略の提言に専念したい人にとっては、求められる役割の幅広さが負担に感じられる可能性があります。

ドリームインキュベータに関するFAQ

ドリームインキュベータへの転職について、よくある疑問に回答します。

Q1.ドリームインキュベータは一般的な戦略コンサルと何が違いますか？

戦略の立案にとどまらず、構想を事業として形にするまで関与する点が大きな違いです。DIは、新規事業の創造から既存事業の変革まで支援領域を広げており、M&Aやデジタル・IT、グローバル展開などのテーマも扱っています。

どのフェーズに深く関わりたいかによって、向き不向きが分かれるでしょう。

Q2.コンサル未経験でもドリームインキュベータに転職できますか？

DIはコンサルタント以外の経歴を持つ人材も積極的に採用しており、未経験から転職できる可能性はあります。2026年3月期の中途採用比率は76.1%で、多様なバックグラウンドを持つ人材が在籍しています。

ただし、構想力や実行力を発揮できる人材をより重視する方針が示されているため、前職で何を構想し、どのように実行したかを具体的に説明できるよう準備しておく必要があります。また、ケース面接では、商品やサービスを題材に売上や市場規模を推定し、その事業の売上を伸ばす施策まで検討するテーマが出題される傾向があります。定量的な見立てから成長施策の検討までを、一連の流れで考える練習をしておくと安心です。

Q3.ドリームインキュベータでは投資業務にも関われますか？

現在の経営方針では、投資業務に関われる機会は限られると考えられます。DIは、ビジネスプロデュース事業に経営資源を集中する方針を示しており、ベンチャー投資については新規投資を抑制し、既存の投資先の回収を進めるとしています。

投資業務への関与を転職の目的にしている場合は、選考の過程で応募ポジションの業務内容を確認しておきましょう。

まとめ

ドリームインキュベータは、戦略コンサルティングを中核に、新規事業の創造から既存事業の変革まで、構想から実行に踏み込んで支援するファームです。2030年3月期に向けてビジネスプロデュース事業の拡大を掲げており、人材の採用・育成への投資も強化しています。

評価は成果連動型で、平均年間給与は約1,221万円と高い水準です。一方で、提言にとどまらず実行まで担う役割が求められるため、自身がどのフェーズで価値を出したいのかを明確にしたうえで応募を検討することが重要です。

MyVisionでは、コンサル業界に精通したアドバイザーが、DIをはじめとする戦略ファームの選考傾向や求められる経験を踏まえて、応募先選びから選考対策までを支援しています。自分の経験がDIでどう評価されるのかを知りたい人は、まずはMyVisionへ相談してみてください。