コンサルティングとは?意味・仕事内容を簡単にわかりやすく解説
2026年02月15日更新
ビジネスの現場でよく耳にする「コンサルティング」という言葉について、 「具体的にどのような仕事なのか」「どのような流れで支援がおこなわれるのか」 を正確に理解している人は少ないでしょう。
コンサルティングとは、企業や組織の課題を専門的な知見で分析し、最適な解決策を提案・実行まで支援するサービスです。経営戦略の策定から業務効率化、DX推進、M&A支援まで、あらゆる経営課題の解決に活用されています。
本記事では、コンサルティングの基本の意味や目的、業務プロセス、代表的な種類をわかりやすく解説します。さらに、求められるスキルや転職を目指す際のポイントも紹介しますので、ぜひ最後まで目を通してみてください。
著者

岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ(BCG)に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者

山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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コンサルティングの求人情報
デジタルマーケティングスペシャリスト
想定年収
650~1,800万円
勤務地
東京都品川区
業務内容
●ミッション デジタルチャネルからの商談創出を最大化し、事業成長の基盤となるマーケティングファネルを構築すること。 ●職務内容 デジタルマーケティング全般、特にリードジェネレーション(潜在顧客の獲得)からリードナーチャリング(見込み客の育成)までを行って頂きます。 ・デジタル広告戦略の立案と実行 -リスティング広告、SNS広告、ディスプレイ広告などを活用したリード獲得施策の企画・運用・効果測定 -広告予算の管理とパフォーマンスの最適化 -新規広告媒体や手法の調査・選定・導入 -キーワード調査・分析に基づいた、ブログ記事、ホワイトペーパー、導入事例などのコンテンツ企画についてコンテンツ担当との連携 -コンテンツチームが制作したホワイトペーパーや記事を、どのようにデジタル広告やMAツールに乗せてリード獲得・育成(ナーチャリング)に繋げるかのディストリビューション戦略 ・リードナーチャリングの仕組み化 -Hubspotを活用した、見込み客の育成シナリオの設計と実装 -メルマガ配信やWeb行動履歴に基づいたスコアリングを行い、確度の高いリードをインサイドセールスへ送客する仕組みの構築 ・効果測定とレポーティング -各施策のKPIを設定し、データに基づいた効果測定と改善サイクルの推進 -Google Analytics等のツールを用いたデータ分析と、経営陣やセールスチームへの定期的なレポーティング ・パートナー/チャネル連携のマーケティング支援 ・繁忙期のフィールドマーケ支援 -展示会やセミナー開催時に説明員やお客様対応の支援をお願いする場合があります ●業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。
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【インサイドセールスマネージャー/AX推進】ビジネスセグメント(リーガルソリューション本部)_東京(田町)
想定年収
650~900万円
勤務地
東京都港区
業務内容
本ポジションは、事業成長を支える商談創出エンジンとしてインサイドセールス組織の設計・運営・AX推進を担っていただきます。 【お任せしたい業務内容】 ・インサイドセールス戦略(SDR / BDR / ナーチャリング / 既存顧客)の設計・推進 ・リード〜商談創出までのKPI設計・オペレーション設計 ・業務委託メンバーのマネジメント(採用、育成、評価、稼働管理) ・SFA / CRM / MAを活用したデータ分析、KPI管理、改善施策の実行 ・マーケティング・フィールドセールス・カスタマーサクセスとの連携によるパイプライン最大化 ・インサイドセールス業務の標準化・マニュアル整備・オペレーション改善 ・AI活用によるインサイドセールスのAX推進 ・架電・メール・ナーチャリング業務の自動化 ・AIによるリード抽出・ターゲティング最適化 ・AIによる商談創出数最大化の仕組み構築 ・AIツール導入・定着・活用推進 ・事業責任者・営業責任者へのレポーティング、改善提案 単なる架電組織のマネジメントではなく、「商談を生み出す仕組みそのもの」を設計・進化させていくポジションです。 ※業務内容の変更範囲:会社の定める業務
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データ活用推進メンバー(WESTER経済圏領域)
想定年収
540~870万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
●事業説明 当社グループは、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。 その中でも弊社は、JR西日本グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。 ●募集概要 JR西日本グループの共通ID・ポイント「WESTER」を軸に、鉄道・商業・ECなどのデータを活用し、事業成長をリードするポジションです。1,200万人以上の顧客データをもとに、 マーケティング戦略の立案〜実行をデータ活用によって推進する「データ活用推進メンバー」を募集します。 ●具体的な業務内容 担当ライン(WESTER経済圏拡大に関わる各種チーム)のメンバーとして、ご経験に応じて以下の業務の何れかを遂行いただきます。 ・データ分析に基づくマーケティング戦略の立案 ・経営・事業部への示唆出し/意思決定支援 ・データエンジニアリングによるデータパイプラインの構築やデータマート作成 ・分析モデル構築 ・データ基盤・マーケティング基盤の改善推進
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【サービス1部】金融セキュリティ&ガバナンス領域のコンサルタント
想定年収
500~800万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
本ポジションでは、通信業界の大手企業にてセキュリティ領域の「コンサルタント」または「運用(モニタリング)」業務をお任せします。 ご経験・ご志向に応じて、以下いずれかをご担当いただきます。 1.コンサルタント業務 某大手企業様(通信業界)の情報システム部門に常駐し、セキュリティシステム・サイバーセキュリティ支援やCSIRT支援を行うコンサルティング業務をご担当いただきます。 具体的には、サイバーセキュリティのトレンドに精通したコンサルタントとして、課題の発掘から解決策の提案、運用の定着までをワンストップで伴走、各部門のシステム環境に応じた脆弱性診断結果を統合・可視化し、具体的な対策案を提示するなどの業務をお任せします。 また、セキュリティ事故(インシデント)発生時の司令塔として、インシデント対応体制の構築・運用やCrowdStrike等のEDRツールから得られるログを分析し、外部の脅威情報と照らし合わせる運用業務などをお任せします。 <具体的な業務> ①セキュリティシステム・サイバーセキュリティ支援 ・情報セキュリティの管理 ・業務ごとの脆弱性診断の取りまとめ ・その他、および上記に付随する報告書作成などの業務 ②CSIRT支援 ・インシデント対応体制の構築・運用支援 ・脅威インテリジェンス・Crowdstrikeの運用支援 ③その他 ・関連部門からの情報セキュリティに対する問い合わせ対応 2.モニタリング業務 某大手企業様(通信業界)の情報システム部門に常駐し、同社が提供する各種サービス(決済アプリ、モバイル通信、社内システム等)に対するセキュリティチェックや金融関係のシステムのモニタリング業務をご担当いただきます。 具体的には、セキュリティチェックシートの記載を担当者へ依頼する作業、セキュリティチェック関連の問い合わせやヒアリング対応、セキュリティチェックリストの取りまとめと上長への報告業務など、セキュリティ運用の現場を支える対応や金融関係のシステムのモニタリングを中心にお任せします。 <具体的な業務> ①セキュリティチェック対応 ・外部向けサービスに対するチェックシートの更新・運用 ・サービス担当者へのチェック依頼および必要情報の回収 ・提出内容の不備確認および追加ヒアリング ②問い合わせ・調整対応 ・チェックシートに関する問い合わせ対応 ・関係者との調整業務 ③レポーティング・改善支援 ・チェック結果の取りまとめおよび報告資料の作成 ・セキュリティ観点での助言・フィードバック ④その他 ・金融関連システムのセキュリティモニタリング ★どちらも在宅勤務が中心となるため、チャットやオンラインMTGを通じた積極的なコミュニケーションと主体的な課題解決力が求められる環境です。 ★「セキュリティ領域に興味がある」「社会インフラを支える実感を持って働きたい」「専門性を高めてスキルアップしていきたい」といった思いをお持ちの方を募集いたします。 ★実務を通じてセキュリティ分野の基礎的な知識と実践力を養いながら、将来的にはセキュリティアセスメントやコンサルティングなど、上流工程へのキャリアアップも可能です! 【今後のキャリアパス例】 毎期初にマネージャーと今後のキャリアパスについて検討し、方向性を決めていきます。 ご希望と適性に応じて様々なキャリアの選択が可能です。 <若手の方のキャリアパス例> 1~2年目:セキュリティチェック業務(モニタリング)を通じて、セキュリティスキルを習得 ★不明点があればすぐに相談できる環境のため、リモートでも安心してキャッチアップ可能 3年目以降:より専門性の高いセキュリティ業務へステップアップ&リードポジションや育成担当として活躍! ★プロジェクトの推進やメンバーサポートを担うリーダー的ポジションへ ★セキュリティコンサルタントとして、顧客への提案や改善支援に関わることも可能 <ミドルクラスの方のキャリアパス例> 入社後:今までの経験や知見を生かして業務のキャッチアップ 後々はチームのリーダーやサブマネージャー候補として、クライアント様とのやり取りやチームの取りまとめをお願いする想定です! セキュリティコンサルタントとしてキャリアを伸ばしていただける環境です! ●所属部署 【セキュリティグループ】 約120名のコンサルタント/エンジニア/オペレーターが所属する組織です。 GRC及びセキュリティに関するコンサルティングサービスを提供しております。 6部門に分かれており、各部のマネージャーが営業を担っています。 グループ長はエンジニア出身で外資系企業にてセキュリティ部門のトップを務めていた技術に深い方です。 弊社のコアビジネスとなる部門で、今後も積極的に最新技術を取り入れたソリューション提供を行っていく予定です! またGRCにおいて長年サービス提供をしてきたコンサルタントも多数所属しております。 部門間でのナレッジシェアも活発でGRC×セキュリティを得ることでさらに市場価値を高めることができます。
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アジア・パシフィック戦略企画担当
想定年収
600~1,200万円
勤務地
東京都港区
業務内容
APACエリア(一部中東を含む)における成長市場を対象に、新規事業の創出及び既存投資先を含む事業ポートフォリオの価値最大化を担う部門での業務。 *本ポジションの主な担当エリアは中華圏を除くAPACエリアとなります。 同部門のミッションは、APACエリアにおける事業領域の拡大と、中長期的な視点でのエリア収益性の向上を両立させるため、M&Aを中核とした新たな成長機軸を構想・実行することです。意思決定プロセスを肌で感じつつ、案件推進に必要な総合力を実践的に鍛えられる環境です。 1)プロジェクト推進業務 ・APACエリアにおける新規事業創出及びM&A/投資機会のソーシング ・投資候補案件に対する初期検討、事業性分析、バリュエーション、投資ストラクチャー検討 ・デューデリジェンス(事業・財務・法務等)の企画・推進及び外部アドバイザーとの連携 ・投資実行に向けた条件交渉、契約条件整理、社内意思決定プロセスの推進 ・投資実行後PMIの推進 ・既存投資先を含む事業ポートフォリオの戦略的見直し(売却及び入替の推進) 2)ガバナンス関連及びアドミニストレーション業務 ・持分法適用会社における取締役会・株主総会等を通じた経営に関する意思決定への関与 ・投資後のモニタリング、経営課題の把握及び価値向上施策の検討・支援 ・持分法適用会社が行う重要な意思決定やオペレーションに関する東京本社承認事項(大型与信を含む)の対応及びサポート業務 *戦略策定及びその推進にあたっては、現地でのフィールドワークを重視しており、海外出張は高頻度で発生。将来的には海外赴任の可能性もある一方、海外赴任は前提とせずあくまでも東京ベースでの勤務ご希望の方も歓迎。 ※業務内容の変更の範囲:会社の定める業務
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コンサルティングとは?
コンサルティングとは、企業や組織が抱える課題に対して、専門的な知識や経験をもとに最適な解決策を導き出す支援サービスです。単なるアドバイスにとどまらず、課題の特定から実行支援までを一貫しておこなう点が特徴です。
近年では、経営戦略の立案や業務効率化だけでなく、DX推進やグローバル展開、人材戦略など、支援領域が多様化しています。そのため、コンサルティングは経営課題を解決するうえで欠かせない存在です。
ここではまず、「コンサルティング」という言葉の意味や役割、そして「コンサルタント」との違いについて解説します。
コンサルティングの意味
コンサルティングとは、企業や組織の現状を客観的に分析し、課題の発見から改善策の立案・実行支援までをおこなう専門的なサービスです。経営層や現場が抱える課題を可視化し、第三者の視点から最適な解決策へ導くことを目的としています。
その本質は 「意思決定の質を高める支援」 です。たとえば、市場変化への対応、新規事業の立ち上げ、業務効率の改善など、経営にかかわる幅広いテーマに対して、専門知識と分析力を活かして最適な方向性を提案します。
また、近年のコンサルティングは「提案して終わり」ではなく、実行フェーズまで伴走するケースが主流です。理論だけでなく、現場で成果を出す実践的な支援が求められている点も大きな特徴です。
コンサルティングとコンサルタントの違い
「コンサルティング」と「コンサルタント」は似た言葉ですが、指すものは異なります。それぞれの意味を正しく理解しておくことで、業務の全体像をより明確に把握できます。
- コンサルティング:企業や組織の課題を分析し、最適な解決策を提案・実行まで支援するサービスのこと
- コンサルタント:そのコンサルティングサービスを提供し、課題解決を実行する専門職のこと
つまり、コンサルティングは「課題解決の仕組み」であり、コンサルタントはそれを担う「専門家」 です。両者を区別して理解することで、コンサルティング業務に求められるスキルや役割をより正確にイメージできるようになるでしょう。
【MyVision編集部の見解】 一般公開されている情報だけを見ると、「高年収」「激務」「成長環境」といったキーワードが目立ちます。しかし、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントは、①自分がかかわりたい課題の種類、②上流から実行までどこに関与したいか、③評価制度と育成方針の3点です。
これらの優先順位が曖昧なまま転職すると、「思っていた業務と違う」というミスマッチが起こりやすくなるでしょう。まずは自分の志向を言語化することが、納得感のあるキャリア選択につながります。
▼コンサルタントの仕事内容やキャリアパスについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
コンサルティングが必要とされる理由
企業が抱える経営課題を解決し、持続的な成長を実現するために、コンサルティングは欠かせない存在です。専門的な知見と客観的な視点を活かし、社内では見えない課題を特定し、実行可能な改善策へ導くものです。
市場環境の変化や人材不足、デジタル化の加速など、経営課題が複雑化する今こそ、外部のプロフェッショナルによる支援の重要性が高まっています。
ここでは、コンサルティングが企業に必要とされる主な理由を4つの観点から解説します。
専門的な知見で経営課題を解決するため
企業がコンサルティングを導入する最大の目的は、社内にはない専門的な知見を活用して経営課題を解決することです。事業戦略や財務、IT、人事など、分野ごとに特化した専門家が、客観的な視点から最適な解決策を導き出します。
多くの企業は自社の課題を把握していても、具体的な解決策を描く段階で行き詰まることがあります。そこで、豊富なプロジェクト経験を持つコンサルタントが参画することで、理論と実践を結びつけた実行可能な戦略を構築できるようになるのです。
また、コンサルティングでは業界や企業を横断して蓄積された知見を活かせる点も大きな強みです。自社だけでは得られない他社の成功事例や最も効果的な方法を取り入れることで、より再現性の高い成果を生み出せます。
新規事業や市場拡大をスピーディに進めるため
企業がコンサルティングを活用する理由のひとつは、新規事業や市場拡大をスピーディに進めるためです。変化の激しいビジネス環境では、スピード感のある意思決定と実行力が競争優位を左右します。
自社だけで新市場への参入や新規ビジネスを立ち上げるのは、情報収集やリスク分析、戦略設計に多くの時間がかかるものです。コンサルタントは業界知識と経験を活かし、限られた期間で実行可能な戦略を描き、具体的なアクションへと落とし込みます。
また、外部の専門家が関与することで、社内では得られない最新の市場動向を取り入れられます。結果として、意思決定から実行までのスピードが高まり、企業は競合他社に先んじて新たな成長機会を獲得できるようになるのです。
DXやデジタル化など変化への対応を支援するため
企業がコンサルティングを必要とする理由のひとつに、DX(デジタルトランスフォーメーション)やデジタル化への対応があります。市場環境や顧客ニーズが急速に変化するなかで、デジタル技術を活用した業務変革はもはや避けて通れないテーマです。
しかし、多くの企業ではシステム導入やデータ活用をどの領域から進めるべきか判断できず、DX推進が停滞するケースも多くあります。そこで、ITや業務改革の専門知識を持つコンサルタントが、現状の課題を整理し、実現可能なロードマップを描く役割を担うのです。
さらに、技術導入だけでなく、組織体制や人材育成、業務プロセスの再設計までを含めた包括的な支援がおこなわれます。コンサルティングを活用することで、企業はデジタル変革を単なるIT施策にとどめず、持続的な競争力強化へとつなげられます。
第三者の視点で客観的に改善点を見つけるため
コンサルティングが求められる理由のひとつに、第三者の立場から企業を客観的に分析できることがあります。経営課題の多くは、社内の慣習や思い込みが原因で見えにくくなっており、内部の視点だけでは問題の根本に気づけないこともあります。
コンサルタントは外部の専門家として、データや事実に基づいて現状を整理し、感情や利害関係に左右されない立場から改善策を提示する役割です。社内では見落とされがちなボトルネックや非効率なプロセスを明確にできる点が大きな強みです。
また、第三者の意見が入ることで、経営層や現場の意識改革が促進されることもあります。コンサルティングを活用することで、企業は組織全体を俯瞰的に見直し、継続的な改善サイクルを生み出せるようになるでしょう。
コンサルティングの仕事内容と業務プロセス
コンサルティングの業務は、単に「アドバイスをすること」ではありません。
企業の課題を見極め、解決策を設計し、実行・定着までを支援する一連のプロセスを担う仕事です。クライアント企業と二人三脚で成果を生み出すことが求められます。
ここでは、各プロセスの内容を具体的に解説します。
課題の把握・ヒアリング
コンサルティングの最初のステップは、クライアント企業の現状を正確に理解し、課題を把握することです。経営層や現場担当者へのヒアリングを通じて、事業の全体像と課題の本質を明らかにします。
ヒアリングの主な業務内容は以下のとおりです。
- 業績データや財務指標などの定量的情報の収集
- 組織構造・業務プロセス・意思決定フローの確認
- 各部門への聞き取りによる現場課題の抽出
- 経営層のビジョンや方針、優先課題の整理
これらを通じて、表面的な問題の背後にある根本の原因を特定していきます。初期段階での情報収集と分析が不十分だと、後工程の戦略立案にも影響するため、このフェーズでは丁寧なヒアリングと仮説設定が欠かせません。
的確な課題把握をおこなうことで、次の「調査・分析」工程に向けた精度の高い仮説を立てることができ、プロジェクト全体の方向性が明確になります。
調査・分析と仮説構築
課題の把握を終えた後は、収集した情報をもとに調査・分析と仮説構築をおこないます。この工程では、課題の原因を科学的・論理的に整理し、解決に向けた方向性を定めます。
主な業務内容は以下のとおりです。
- 業界動向や市場規模、競合状況のリサーチ
- 財務データや業務データの分析による課題の数値化
- 現場ヒアリング内容との照合による因果関係の特定
- 仮説(課題の構造と改善の方向性)の設定と検証計画の策定
このフェーズでは、「なぜ問題が起きているのか」「どの要素が成果を妨げているのか」を明確にすることが目的です。データ分析と仮説思考を組み合わせることで、問題の構造を可視化し、次の提案フェーズにつながる論理的な基盤をつくります。
分析の精度が高いほど提案の説得力も増すため、コンサルタントには論理的思考力だけでなく、仮説を柔軟に検証する探究心も求められます。
戦略立案と提案
調査・分析によって課題の原因と方向性を明確にしたあとは、戦略立案と提案の段階に進みます。ここでは、収集したデータと仮説をもとに、具体的な施策や実行プランを設計します。
主な業務内容は以下のとおりです。
- 経営目標に基づいた戦略の策定(中長期計画の立案)
- 施策の優先順位づけと実行スケジュールの設計
- コスト・リスク・効果を踏まえた提案資料の作成
- 経営層や現場へのプレゼンテーション、合意形成の支援
このフェーズでは、論理的な分析結果を“実行可能な戦略”へと変換することが求められます。提案の説得力を高めるためには、理論的な正確さに加えて、経営層が意思決定しやすい明確な根拠とビジョンの提示が重要です。
また、クライアントの現場が実行可能な内容であるかどうかも重要な視点です。机上の理論に終わらせず、実現性と成果を両立した提案をおこなうことが、コンサルタントに求められる専門性といえます。
実行支援とフォローアップ
提案した戦略が承認されたあとは、実行支援とフォローアップの段階に移ります。ここでは、策定した戦略を実際の業務に落とし込み、成果を定着させるまでを伴走します。
主な業務内容は以下のとおりです。
- プロジェクト計画に沿った実行支援(進行管理・課題対応)
- 業務プロセスやシステム導入のサポート
- 成果指標(KPI)の設定と進捗モニタリング
- 施策効果の検証と改善提案、定着化支援
このフェーズでは、戦略を「形にする」実行力が求められます。提案だけで終わらせず、現場と連携しながら課題をひとつずつ解消することで、プロジェクトを確実に成功へ導きます。
また、実行後のフォローアップも欠かせません。成果の検証と改善を繰り返すことで、施策を企業文化として根づかせ、持続的な成長につなげることがコンサルティングの最終的な役割です。
コンサルティングの種類と代表的なファーム
コンサルティングとひと口にいっても、その領域や目的によって業務内容は大きく異なるものです。経営全体の方向性を定める戦略領域から、IT導入・人事制度・財務改善などの専門領域まで、多様な分野で専門特化が進んでいます。
それぞれの領域では、必要とされる知識やスキル、かかわるクライアントの業界も異なります。自分の経験や強みを活かせる分野を見極めるためには、各コンサルティングの特徴を理解しておくことが重要です。
ここでは、主要なコンサルティングの種類と、その領域で活躍する代表的なファームを紹介します。
戦略コンサルティング
戦略コンサルティングは、企業の中長期的な方向性を定める経営戦略や新規事業の構築を支援する領域です。経営層に近い立場で、事業ポートフォリオの見直し、海外展開、M&A戦略など、企業の根幹にかかわるテーマを扱います。
特徴として、論理的思考力や仮説構築力が重視される点が挙げられます。限られた情報から最適解を導く分析力に加え、経営者と対等に議論できるビジネス視点が求められます。
代表的な戦略コンサルティングファームは以下のとおりです。
| ファーム名 | 特徴 |
|---|---|
| マッキンゼー・アンド・カンパニー | 世界最大級の戦略ファーム。幅広い業界に強みを持ち、経営課題の根本解決を重視 |
| ボストン コンサルティング グループ(BCG) | データ分析と仮説思考に強みを持ち、デジタル・サステナビリティ領域にも注力 |
| ベイン・アンド・カンパニー | 実行支援まで踏み込む「実行力のある戦略コンサル」として評価が高い |
| ローランド・ベルガー | 欧州発の戦略ファーム。自動車・製造業など産業分野に深い知見を持つ |
戦略コンサルティングは、経営層と直接かかわりながら企業変革をリードできる点が魅力です。
経営の最前線で課題解決に携わりたい人にとって、最もダイナミックなキャリアを築ける領域といえます。
経営・戦略コンサルティングの求人情報
コントラクト・マネジメント(シニアアナリストーマネジャー) - コーポレート職
想定年収
-
勤務地
東京(赤坂・みなとみらい)
業務内容
営業法務部、コンプライアンス・コーポレート法務部と共に法務組織を構成するコントラクト・マネジメントでは、各担当プロジェクトにおける関連契約のレビューや提案活動支援、日々の業務履行に関わる手続きのサポートなどを通じ、商業的なリスクの管理・低減や円滑な業務運営がされること及びコンプライアンス遵守を目的として活動しています。 また、法務部門という立場にとどまらず、弊社が支援する様々な業界のお客様向けのプロジェクトチームの一員 として、契約内容の社内調整や社内外との折衝や、書面の文言のみでなく運用面での現実的なリスク低減のためのアドバイスを行います 。 具体的には以下の一部または全部の業務を実施します。 ●担当業務詳細 ・担当クライアント/プロジェクトにおけるサービス提供・調達・提携等の関連契約の法的レビュー(法的観点および社内ポリシー、商業的な条件やサービス提供におけるリスク分析に基づいた検討を含む) ・新規案件をはじめとした商談提案段階における契約の構成面や運用面も考慮に入れたリスク管理・低減策の検討 ・関連各契約の締結に向けたクライアント/協力会社等との条件交渉や社内関連部署との連携・調整等のサポートまたは実行 ・関連各契約のプロジェクトメンバーに対する契約条件の周知や各管理ルール(文書管理ルールや契約変更時の運用ルール等)に関する検討、サポートまたは実行 ・プロジェクトが継続的にサービス提供やチーム運営をする中で発生する課題(問い合わせを受けるだけでなく発見・指摘することも含みます )に対するリスク低減策の検討やアドバイス、または対策自体の実行・推進
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仙台オープンポジション - テクノロジー コンサルティング本部
想定年収
-
勤務地
仙台
業務内容
お客様の基幹系および情報系の業務システムの要件定義、アーキテクチャ策定・標準化、設計、構築、テスト、開発、保守、運用を担当頂きます。 データエンジニアリングをはじめとした様々な最新テクノロジーや国内・グローバルネットワークを活用し、杜の都仙台からお客様企業のデジタル変革を支援します。 ワークライフバランスを保ちながら、多様なスキルを持ったメンバーと一緒にダイナミックなプロジェクトに参画するといった次世代型の働き方を仙台の地で一緒に実践してみませんか。 企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行う人材を募集いたします。具体的には、ソリューションエンジニアとして、下記を担当して頂きます。 ●職種:ITエンジニア [データエンジニア] ・データ活用の企画、アーキテクチャ設計からソリューション選定、そして実装と継続的な改善まで、お客様企業の変革をデータ活用の側面から支援する業務を担います。 ・Snowflake,Databricks, Redshift, BigQueryを活用したデータプラットフォーム構築やtableau, powerBI等のツールを用いて蓄積したデータの分析・可視化を行う業務を担います。 [カスタムエンジニア] ・Java, Go, Node.js, Python, TypeScript,.Net等の開発言語によるWebアプリケーション開発・運用、アーキテクチャ設計、アプリケーション設計・開発標準書や手順書の作成・展開等の業務を担います。 ・Swift、Kotlin、Objective-c、Android-Java等の開発言語によるiOS/Androidのモバイルアプリケーションの要件定義、設計、構築、テスト、開発、保守、運用の業務を担います。 [クラウド/パッケージエンジニア] ・AWS, GCP, Azure, Salesforce, ServiceNow, SAPといったクラウドやパッケージソリューションを活用した開発・運用、ETL Tool(PowerCenter, Talend, MuleSoft, Boomi, SAP Hana Cloud Integration etc.)を使用したIntegration設計・開発、新システムへのデータ移行計画・実施等の業務を担います。 ●職種:コンサルタント グローバル対応・デジタルトランスフォーメーションを主体的に推進するITコンサルタント・ビジネスアナリスト(BA)およびプロジェクトマネジャー(PM)を募集いたします。 具体的には、各種業界のITコンサルティングの専門家として、主に下記を担当していただきます。 ・システム将来像の策定 ・DXプランニング、DX推進 ・グローバルプロジェクトプランニング、グローバルプロジェクト推進 ・ビジネス要件の定義・最適化 ・ソリューション検討、システム開発計画の立案 ・システムアーキテクチャの選定・設計 ●役割・期待 ・お客様にとって最適なソリューションの提案から導入支援まで行って頂きます。 ・新しいテクノロジーにキャッチアップしながら、様々な業界で、要件定義から設計、開発、テスト、保守運用まで幅広くチャレンジして頂きます。 ●経験できる領域 [共通] ・システム化企画や刷新計画などの上流フェーズから参画し、プロジェクトの目的やゴール設定から携われることができます。 ・システム開発・運用案件の多くは元請(プライム)での仕事になるため、主体的に責任ある立場でお客様とダイレクトに向き合うことができます。 ・グローバル共通開発方法論であるADM(Accenture Delivery Method)に則ったシステム開発や運用の手法を習得することができます。 ・中国やフィリピン、インドといった世界各地のデリバリーセンターを活用したグローバルな分散開発を経験することができます。 ・DevOpsやアジャイル、クラウドの専門家と協力し、お客様のアイデアの迅速なgo-to-market化を支援する経験を積むことができ、またDevOpsやRPA等のオートメーション技術を活用し、システム開発の生産性と品質を劇的に向上させるための自動化方針の立案から導入まで担当することができます。 [データエンジニア] ・データエンジニアとして最新の技術を用いた大規模なデータプラットフォーム構築、保守開発を通じてフルスタックのデータアーキテクト、データエンジニアへの成長が可能です。また、データの分析・可視化を通じてお客様企業のデータ利活用を促進し、デジタル変革の礎を築くことができます。 [カスタムエンジニア] ・Web系のカスタムアプリケーションのみならず多様なテクノロジーが採用された大手企業のシステム開発、運用を担うため、アーキテクトに必要な幅広いテクノロジーに触れることができます。 ・大手企業の既存基幹系システムを分析し、サーバーレス化や、マイクロサービス化を支援することで、Web系企業でも経験することのできない大規模案件に携わることができます。 ・OSSをフル活用したJavaの最新アーキテクチャをお客様に提案できるアーキテクチャ検討フェーズから参画できます。 [クラウド/パッケージエンジニア] ・SCM(サプライチェーン)/CRM(顧客管理)/HCM(人財管理)/ITSM(ITサービス管理)等の業務をソリューション導入を通して学ぶことができます。 ・多種多様でかつ最先端のクラウド、パッケージソリューションの導入を経験することができます。 ・クラウドソリューション/既存のクライアント資産を分析し、データフローの概略設計、データ移行計画策定を実施することが求められるため、広範囲のITスキルのみならず、お客様/海外ベンダーとのコミュニケーション能力・分析力・計画立案力を身に着けることができます。 [コンサルタント] ・お客様の業務や状況を理解し、課題を解決するためのソリューションを検討、提供することが出来ます。 ・DXにおいて企画から実行まで携われることが出来ます。 上記領域について、個別に専門性を深めていくこともできますし、いろいろなソリューションに触れながら広範にスキルを伸ばしていくこともできます。
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福岡オープンポジション - テクノロジー コンサルティング本部
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業務内容
オープンポジションのため幅広くコンサルタント/ITエンジニアの知見をお持ちの方を募集しております。福岡エリアに身を置きながら、東京、関西オフィスと同様に全国/グローバルの案件に携わることが可能です。 ●コンサルタント グローバル対応・デジタルトランスフォーメーションを主体的に推進するITコンサルタント・ビジネスアナリスト(BA)およびPMを募集いたします。 具体的には、各種業界のITコンサルティングの専門家として、主に下記を担当していただきます。 ・システム将来像の策定 ・グローバルプロジェクトプランニング、グローバルプロジェクト推進 ・DXプランニング、DX推進 ・ビジネス要件の定義・最適化 ・ソリューション検討、システム開発計画の立案 ・システムアーキテクチャの選定・設計 ・システム要件の定義・最適化 ●職種:ITエンジニア 企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行う人材を募集いたします。 具体的には、ソリューションエンジニアとして、下記を担当して頂きます。 ・Salesforce/SAP/Oracle/IBM等の製品ソリューションの要件定義、設計、開発、テスト、保守運用 ・Java/Python等でのカスタムメイドの要件定義、設計、開発、テスト、保守運用 <役割・期待> ・お客様にとって最適なソリューションの提案から導入支援まで行って頂きます。 ・新しいテクノロジーにキャッチアップしながら、様々な業界で、要件定義から設計、開発、テスト、保守運用まで幅広くチャレンジして頂きます。 ●ITコンサルタント(金融系) 企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行う人材を募集いたします。 具体的にはITコンサルタントとして金融系のお客様に対して、下記を担当して頂きます。 ・システム運用部運への運用設計テンプレート展開・定着化支援 ・システムメンテナンスの移行計画策定・実行推進支援 ・決済系システムのIT-BCP導入・DR切替事務局支援 など <役割・期待> ・通信・プラットフォーム業界、金融・クレジットカード業界のクライアントをITの力で支援したい方 ・システム開発の経験を生かしながら、企業の方向性決定・業務の基本設計などコンサルスキルを磨いていきたい方 ・クライアントフェイシング志向の方、チームワークを重視し、スピード感をもって自発的に課題解決・変化創造に取り組める方 ・いずれはプロジェクトマネージャとして、大小複数のプロジェクトをマネジメントしたい方
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名古屋オープンポジション - テクノロジー コンサルティング本部
想定年収
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勤務地
名古屋市
業務内容
幅広くITコンサルタント/エンジニアの知見をお持ちの方を募集しております。 名古屋拠点は、特に東海地方を地盤にするエネルギー業・製造業・官公庁・金融業界のお客様に向けて強みを発揮していくことが主なミッションとなります。 アサイン先は名古屋に限定されませんが、名古屋を中心とした東海エリアに身を置きながら、東京、関西オフィスと同様に全国/グローバルの案件に携わることが可能です。(東海エリア外への転勤、出張についてはご本人の希望・事情を考慮の上調整します) <職種: ITコンサルタント/エンジニア(ITS・XPF)> ・企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行います。 ・ Java/Python等でのカスタムメイドシステムもしくは ERP(SAP,Oracle等)、 CRM(Salesforce等)などのパッケージシステムの要件定義、設計、開発、テスト、保守運用を行います。 <職種:生成AIを軸とした運用(設計)エンジニア(ITXO)> 生成AIを軸としたDevOps/SREのアーキテクチャ導入やその運用を、主体的に行います。 業界横断で、DevOps/SREを前提としたクラウドアーキテクチャに生成AIを補完し、信頼性の高い開発・運用の仕組みをリードしていきます。 <職種:AMO(Application Modernization & Optimization)コンサルタント/エンジニア> 現行システムの状態を評価し、最適なモダナイゼーション手法の検討・計画立案を担当します。 また、要件定義から開発、テストまでの工程に対して一貫してプロジェクトのマネジメントを担当し、デリバリーの推進を行います。 また、メインフレームのプログラム変換(COBOL→Java変換など)や現新比較検証などの実作業を行います。
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クライアント向けマーケティング施策実行・運用担当(アソシエイト - アナリスト)- コーポレート職
想定年収
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勤務地
横浜市
業務内容
主に日本市場のお客様向けマーケティングにおいて、イベントやプログラムといった施策を確実に遂行する役割を担うポジションです。日本のマーケターやグローバルチームが企画した施策について、進行管理・事務局運営・各種手配などの実務を、迅速かつ正確に実行していただきます。合わせて、効果検証・改善などの運用業務も担当いただきます。 本ポジションは、企画や戦略立案を主業務とするものではありませんが、マーケティング活動を円滑を進めるために欠かせない実行機能を担う重要な役割です。マーケティングの専門知識や業界経験は必須ではありません。入社後に業務を理解し、決められたプロセスやルールに沿って、安定的に業務を遂行できることを重視します。 ●具体的な業務内容 1.クライアント向けイベント/協賛プログラムの実行業務 ・集客サイトの設定、参加者管理 ・社内外関係者との各種調整・手配 ・当日運営に向けた準備および進行対応 2.日本のマーケターと連携した施策実行 ・イベント・プログラム関連資料の作成 ・タスク整理、進行管理 ・関係部門・外部ベンダーとの調整 3.Webサイト関連の運用業務 ・Webコンテンツの英→日への翻訳レビュー ・Webページ作成・更新に関する実務対応 4.データ整理・登録業務 ・実施結果の整理、情報確認 ・社内システムへの登録対応(他チームと連携) ・関係者への情報共有、次回施策に向けた整理 ※アクセンチュアのグローバル基準・ツールに沿って業務を進めます。
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ITコンサルティング
ITコンサルティングは、企業のシステム導入やDX(デジタルトランスフォーメーション)推進を支援する領域です。ビジネス課題をITの力で解決し、業務効率化や競争力強化を実現することを目的としています。
特徴として、経営とテクノロジーの両方を理解する力が求められます。単なるシステム導入支援ではなく、「ビジネス戦略に沿ったIT活用」を設計・実行できる点が、ITコンサルの専門性です。
代表的なITコンサルティングファームは以下のとおりです。
| ファーム名 | 特徴 |
|---|---|
| アクセンチュア | 世界最大級のIT・戦略コンサル。DXやAI活用など幅広い領域で支援実績がある |
| アビームコンサルティング | 日本発の総合コンサルティングファーム。SAP導入や業務改革支援に強み |
| IBMコンサルティング(日本IBM) | テクノロジー基盤に強く、クラウドやデータ分析などの先端領域に注力 |
| キャップジェミニ | グローバル規模でIT変革を支援。業界別のデジタルソリューションに定評がある |
ITコンサルティングは、技術の導入だけでなく、業務設計・組織改革・データ活用まで一貫して支援できる点が魅力です。DX時代の企業経営に欠かせない存在として、今後も需要が高まり続ける分野です。
ITコンサルティングの求人情報
デジタルマーケティングスペシャリスト
想定年収
650~1,800万円
勤務地
東京都品川区
業務内容
●ミッション デジタルチャネルからの商談創出を最大化し、事業成長の基盤となるマーケティングファネルを構築すること。 ●職務内容 デジタルマーケティング全般、特にリードジェネレーション(潜在顧客の獲得)からリードナーチャリング(見込み客の育成)までを行って頂きます。 ・デジタル広告戦略の立案と実行 -リスティング広告、SNS広告、ディスプレイ広告などを活用したリード獲得施策の企画・運用・効果測定 -広告予算の管理とパフォーマンスの最適化 -新規広告媒体や手法の調査・選定・導入 -キーワード調査・分析に基づいた、ブログ記事、ホワイトペーパー、導入事例などのコンテンツ企画についてコンテンツ担当との連携 -コンテンツチームが制作したホワイトペーパーや記事を、どのようにデジタル広告やMAツールに乗せてリード獲得・育成(ナーチャリング)に繋げるかのディストリビューション戦略 ・リードナーチャリングの仕組み化 -Hubspotを活用した、見込み客の育成シナリオの設計と実装 -メルマガ配信やWeb行動履歴に基づいたスコアリングを行い、確度の高いリードをインサイドセールスへ送客する仕組みの構築 ・効果測定とレポーティング -各施策のKPIを設定し、データに基づいた効果測定と改善サイクルの推進 -Google Analytics等のツールを用いたデータ分析と、経営陣やセールスチームへの定期的なレポーティング ・パートナー/チャネル連携のマーケティング支援 ・繁忙期のフィールドマーケ支援 -展示会やセミナー開催時に説明員やお客様対応の支援をお願いする場合があります ●業務内容の変更の範囲: 当社業務全般に従事いただく可能性がございます。
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【インサイドセールスマネージャー/AX推進】ビジネスセグメント(リーガルソリューション本部)_東京(田町)
想定年収
650~900万円
勤務地
東京都港区
業務内容
本ポジションは、事業成長を支える商談創出エンジンとしてインサイドセールス組織の設計・運営・AX推進を担っていただきます。 【お任せしたい業務内容】 ・インサイドセールス戦略(SDR / BDR / ナーチャリング / 既存顧客)の設計・推進 ・リード〜商談創出までのKPI設計・オペレーション設計 ・業務委託メンバーのマネジメント(採用、育成、評価、稼働管理) ・SFA / CRM / MAを活用したデータ分析、KPI管理、改善施策の実行 ・マーケティング・フィールドセールス・カスタマーサクセスとの連携によるパイプライン最大化 ・インサイドセールス業務の標準化・マニュアル整備・オペレーション改善 ・AI活用によるインサイドセールスのAX推進 ・架電・メール・ナーチャリング業務の自動化 ・AIによるリード抽出・ターゲティング最適化 ・AIによる商談創出数最大化の仕組み構築 ・AIツール導入・定着・活用推進 ・事業責任者・営業責任者へのレポーティング、改善提案 単なる架電組織のマネジメントではなく、「商談を生み出す仕組みそのもの」を設計・進化させていくポジションです。 ※業務内容の変更範囲:会社の定める業務
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データ活用推進メンバー(WESTER経済圏領域)
想定年収
540~870万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
●事業説明 当社グループは、西日本を中心に鉄道事業や不動産、流通などの事業を運営している企業グループです。地域に根差した事業を手掛ける中で、時代の変化に対応し、新たな価値を創造するべく、グループ一体となって《顧客体験・鉄道システム・従業員の働き方の再構築》に取り組んでいます。 その中でも弊社は、JR西日本グループの各事業と一体でデジタル施策の実行支援を行い、データ利活用による事業横断の価値創出を実現するために設立されました。 ●募集概要 JR西日本グループの共通ID・ポイント「WESTER」を軸に、鉄道・商業・ECなどのデータを活用し、事業成長をリードするポジションです。1,200万人以上の顧客データをもとに、 マーケティング戦略の立案〜実行をデータ活用によって推進する「データ活用推進メンバー」を募集します。 ●具体的な業務内容 担当ライン(WESTER経済圏拡大に関わる各種チーム)のメンバーとして、ご経験に応じて以下の業務の何れかを遂行いただきます。 ・データ分析に基づくマーケティング戦略の立案 ・経営・事業部への示唆出し/意思決定支援 ・データエンジニアリングによるデータパイプラインの構築やデータマート作成 ・分析モデル構築 ・データ基盤・マーケティング基盤の改善推進
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【AI】リーダーズAI エンタープライズセールス(新規事業開発・推進)
想定年収
353~1,500万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
DeNAの新規事業「リーダーズAI」の立ち上げ期における初期の営業メンバーとして、新規顧客開拓からクロージング、さらには事業モデルの構築までを一気通貫でお任せします。 様々な施策を駆使しながら目標達成に向けて活動をしていきます。 なお、サービス自体も現在開発中ですので、すでに出来上がったものを単に売るのではなく、営業という機能を通じて事業の目標達成実現へ貢献いただきます。 ●参考 サービスプレスリリース:https://dena.com/jp/news/5320/ DeNA AI Link コーポレートサイト:https://dena-ailink.com/ 企業の経営層・管理職層に対してAIを活用した組織変革ソリューションを提案し、導入から運用定着まで一貫してサポートしていただきます。 「リーダーズAI」は、特定の業界や特定の定型業務に特化したツールではありません。全業界の、経営層から現場(営業・企画・製造など)まで、あらゆるビジネスプロセスに潜在する「組織知」をAIで最大化させるソリューションです。 決まったパッケージを売るのではなく、顧客ごとに異なる組織構造や業務フローを深く理解し、どこにAIを組み込めば変革が起きるのかを定義する「コンサルティング型セールス」が求められます。 ●職務内容詳細 組織立ち上げフェーズにつき、役割を固定せず、事業成長に必要なあらゆる施策(セミナーやアライアンス業務など)にオーバーラップして携わっていただきます。 ●新規開拓 ・企業の経営層・管理職層への新規アプローチ ・リーダーズAIのサービス価値提案・デモンストレーション ・顧客ニーズのヒアリングと課題整理 ・提案書作成・プレゼンテーション実施 ・導入/運用開始までの支援 ●事業開発(新規営業の活動を通じて以下の貢献をいただきます) ・プロダクト・サービス改善のための顧客フィードバック収集・整理 ・マーケティング施策の実行 ・営業組織、営業フローの構築/改善 ・パートナー企業との連携推進(必要に応じて) ・新たな販売チャネルの開拓(必要に応じて) 【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容 【変更の範囲】会社の定める業務
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データ基盤エンジニア
想定年収
600~1,200万円
勤務地
東京都港区
業務内容
(入社時)ソフトウェア開発・保守業務 (変更の範囲)当社の定める業務(出向を命じることがあり、その場合は出向先の業務) ●具体的な業務内容 主にデータ管理基盤の開発・運用をデータエンジニアリング領域のスペシャリストとして担当いただきます。 ・Snowflake、dbtなどモダンデータスタックを用いたデータパイプラインの構築・運用 ・プロダクト開発チームなど外部チームがデータ管理基盤で開発を行う際のガイドラインの整備や、開発体験を向上させる仕組みづくり ・データ管理基盤のセキュリティ、ガバナンスの設計と運用 ●今後取り組みたいトピック ・Snowflake Cortex AIなど、データ管理基盤におけるAI活用の推進 ・データの民主化を推進するためのデータ管理基盤の整備 ・事業成長に伴って増え続ける多様なデータに、効率的にアクセスするためのデータカタログの導入 ・全社で信頼して利用できるSingle Source of Truthなデータ管理基盤の構築 ・マルチプロダクトのデータを全社横断で活用するためのデータ構造の設計・構築と、柔軟な権限管理の実現 ●技術環境 [データ管理基盤] ・DWH: Snowflake ・ETL/ELT: Fivetran、dbt ・IaC: Terraform ・BI: Tableau、Streamlit in Snowflake [開発ツール] ・コード管理: GitHub ・CI/CD: GitHub Actions ・タスク管理: JIRA ・コミュニケーションツール: Slack ・その他: GitHub Copilot
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人事・組織コンサルティング
人事・組織コンサルティングは、企業の人材戦略や組織改革を支援する領域です。人材の採用・育成・評価・配置などを最適化し、社員が最大限のパフォーマンスを発揮できる組織づくりを目的としています。
特徴は、経営戦略と人事戦略を結びつける視点です。単なる制度設計にとどまらず、「組織文化」「リーダーシップ」「エンゲージメント」など、ソフト面の改革を通じて企業の持続的成長を支援します。
代表的な人事・組織コンサルティングファームは以下のとおりです。
| ファーム名 | 特徴 |
|---|---|
| マーサージャパン | 世界最大級の人事コンサルティング会社。報酬制度や人材開発に強みを持つ |
| PwCコンサルティング | 人事・組織改革とテクノロジー活用を融合し、タレントマネジメント領域に注力 |
| デロイトトーマツコンサルティング | 組織変革や人材戦略を経営改革と一体で支援。グローバル規模の実績が豊富 |
| リクルートマネジメントソリューションズ | 日本企業に特化した人材開発・組織開発支援に強みを持つ |
人事・組織コンサルティングは、「人」を中心に企業変革を推進する領域です。
社員一人ひとりの力を引き出し、組織の生産性と働きがいを両立させることが、この分野のコンサルタントに求められる使命です。
組織・人事コンサルティングの求人情報
04f.マーケティング(メンバー@オフライン施策)_Business
想定年収
450~660万円
勤務地
東京都品川区
業務内容
新規リード獲得や既存ユーザーのエンゲージメント向上を目的とした、オフライン施策の企画・実行をリードしていただきます。 【具体的な業務例】 ●大型展示会の出展企画・ブース設計・当日の運営ディレクション ●自社セミナーや他社共催セミナーの企画・集客チャネルの選定・集客・運営 ●共催先の選定・関係性構築 ●施策ごとの効果検証と、オフライン施策の方針策定 オフライン施策に軸足を置きつつ、ご希望やご経験に合わせてWebマーケティングやセールス業務など、領域を横断した挑戦を歓迎します。マルチプロダクトを展開する組織だからこそ、将来的に事業開発職にご関心のある方にもおすすめのポジションです。 業務内容の変更範囲:会社の定める業務 【チーム】 リクルートにて大規模サービスの事業責任者を務め事業をグロースさせてきたマーケティング責任者の花田を中心に、正社員5名・業務委託数名のチームです。20代~40代半ばが中心です。 HERP全体では、日系上場企業・メガベンチャー・スタートアップ・外資コンサル・起業経験者・新卒など幅広いバックグラウンドをもつメンバーが所属しています。 【使用ツール】 Slack(コミュニケーション) Notion, Scrapbox(ドキュメンテーション) Google Workspace(グループウェア) Salesforce , Account Engagement(SFA・MA) FORCAS(市場分析) STUDIO(Web制作) Figma(デザイン) Google広告、Meta広告、X広告等(各種広告媒体)
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04e.マーケティング(メンバー@エージェント事業)_Business
想定年収
540~810万円
勤務地
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業務内容
人材紹介システム『ジョブミル』における、マーケティング戦略の施策への落とし込みや実行をお任せします。具体的な施策は、ご本人のご経験や得意領域、および各プロダクトのフェーズに合わせた優先順位によって柔軟に決定します。 ●広告(Meta, Google)の設計・運用 ●ウェビナーやホワイトペーパーなどのコンテンツマーケティングの企画・実行 ●オフライン施策(イベント、展示会等)の企画・実行 ●SFA・MAツール(Salesforce, AccountEngagement)を利用したリードナーチャリング施策の設計・実行 ※業務内容の変更範囲:会社の定める業務 ●使用ツール ・Slack(コミュニケーション) ・Notion, Scrapbox(ドキュメンテーション) ・Google Workspace(グループウェア) ・Salesforce , Account Engagement(SFA・MA) ・FORCAS(市場分析) ・STUDIO(Web制作) ・Figma(デザイン) ・Google広告、Meta広告、X広告等(各種広告媒体)
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役員候補(新規事業・開発チーム)
想定年収
1,000~1,200万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
新規サービス開発チームであるInnovation Design事業部の役員候補として、HR領域に閉じない様々なサービス開発をリードしていただきます。 現在、当社執行役員が事業部長を兼務しておりますが、事業統括の役割を分担できるリーダーを募集いたします。 Biz-Dev(R&D含)、サービス開発、プロダクトチームを統括し、コンサルティング事業に次ぐ第二の柱創出を目指します。 EggForwardらしい新サービスの立上げを行い、新たな収益基盤の構築を目指します。 それに伴う部門統括、企画立案、アライアンス、実装、検証、改善などを推進いただく裁量の多いポジションです。 直近のプロジェクト例: ・社会で活躍できる人を育てる学び場「AHRCH」-新人研修 ・生成AI活用リテラシーテスト-AILT ・人的資本経営ラボGROWIN’ EGG(メディア) これらはあくまでも一例で、他にも様々なサービス企画を進めております。 サービス開発にあたり、外部パートナーと協業しながらのコンテンツ企画をすることも多いため、パートナーとの連携、プロジェクトマネジメントやマネタイズ(営業部門との連携など)、組織創り(採用含)など幅広い領域をリードしていただきます。
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新規事業・サービス開発_企画マネージャー
想定年収
700~1,000万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
役割 新規事業開発チームであるInnovation Design事業部のサービス企画マネージャーとして、役員直下でサービス開発をリードしていただきます。 当社のミッション「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」を実現するために当事業部では「未来を切り拓く、人が育つ社会基盤を生み出す」をテーマに掲げ、このような未来を実現するサービスを立ち上げを進めているところです。 執行役員やテックリード、企画メンバーと共にサービスの検討から関わり、コンサルティング事業に次ぐ第二の柱となる事業の立上げを行い、新たな収益基盤の構築を目指します。 それに伴う企画立案、プロジェクトマネジメント、検証、改善などを推進いただく裁量の多いポジションです。 直近では人の可能性を活かしあうプラットフォーム開発(新人・若手の成長支援)、人的資本経営経営支援プログラム(≒経営者支援)の開発に注力しております。 これらはあくまでも一例で、他にも様々なサービス企画を進めております。 サービス開発にあたり、外部パートナーと協業しながらのコンテンツ企画をすることも多いため、パートナーとの連携、プロジェクトマネジメントやマネタイズなど幅広い領域をリードしていただきます。 ・サービス企画・実行(検証・改善PDCA含む) ・プロジェクトマネジメント ・アライアンスパートナーとの提携のリード ・ステークスホルダーマネジメント サービス例 ・新人育成サービス「Ahrch(アーチ)」 ・経営者支援プログラム「MICHI ∞TABI」 ・ミッション・ビジョン浸透支援「Graphic Self Review」 ・新人成長チェックサーベイ ・オウンドメディア「人的資本経営ラボGROWIN’ EGG」
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コンサルティングセールス
想定年収
500~800万円
勤務地
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業務内容
【業務概要】 あらゆる業界や事業規模の企業に対し、新卒採用における広報や母集団形成施策を提案し、新規案件の獲得や、すでにお取引のあるクライアントとの信頼関係の強化を通して、中長期的な提携の促進とアカウントマネジメントを行う。 【扱っていただく商材】 弊社の強みは、採用戦略の構築といった上流コンサルテーションから、採用ブランド構築を支援するウェブマーケティング、イベント企画と集客といった学生対面の施策など、新卒採用に関するあらゆる領域のご支援が可能な多様な商材ポートフォリオにあります。 お客様の課題に応じて、これらを組み合わせた最適化なソリューションを自らの裁量で構築し、まさにお客様の採用活動に並走するパートナーとして活躍していただきます。 【業務の流れ】 営業職に関しては、インサイドセールスとアウトバウンドセールスにおいて棲み分けが行われています。 当セールスコンサルタント職は、アウトバウンドセールスとして、インサイドセールスによりアポイント獲得したクライアントへ赴き、課題のヒアリング、ディスカッション、ソリューション構築、最終的な契約締結までをご担当いただくことになります。 また、弊社既存クライアントを担当する際には、複数年にまたがって提携しているからこそ得られるデータや関係性を最大限活かし、経営戦略そのものへ影響を与える信頼あるパートナーとしての活躍が期待されます。 ◆仕事にて得られるもの◆ ・新卒採用領域のマーケット理解度(HR領域の知見) ・様々な領域で活躍してきたTOP営業マンたちのスキル ・経営者や決裁者との対話を通して得られる高い視座 など
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財務・会計コンサルティング
財務・会計コンサルティングは、企業の経営数値を軸にした課題解決や経営基盤の強化を支援する領域です。財務分析や資金調達、M&A、内部統制の構築など、企業の健全な経営を支える重要な役割を担います。
特徴として、会計・税務・ファイナンスの高度な専門知識に加え、経営戦略との整合性を意識した提案力が求められます。単なる数字の管理ではなく、「財務面から経営をリードする視点」が必要です。
代表的な財務・会計コンサルティングファームは以下のとおりです。
| ファーム名 | 特徴 |
|---|---|
| KPMG FAS | M&Aや企業再生、事業承継などの財務アドバイザリーに強みを持つ |
| PwCアドバイザリー | 財務・法務・税務を統合的に支援。グローバル案件の実績も豊富 |
| デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー | 企業価値評価やリスクアドバイザリーなど、多様な財務課題に対応 |
| EYストラテジー・アンド・コンサルティング | 会計・税務の知見を基盤に、戦略・DX・サステナビリティ領域まで支援 |
財務・会計コンサルティングは、企業の「数字」をもとに経営判断を支える専門職です。正確な分析力と戦略的な視点を併せ持つことで、企業の価値向上や持続的成長を実現します。
FAS(財務アドバイザリー)の求人情報
【札幌】会計コンサルタント(未経験可)
想定年収
400~700万円
勤務地
北海道札幌市
業務内容
札幌支社における会計コンサルティング業務(IPO支援・事業承継・企業再生・経営管理支援など)をお任せします。 単なる「集計作業」としての経理・会計ではなく、数字を根拠に経営の意思決定を支える「コンサルタント」として、企業の存続と成長を支援する役割です。 具体的な業務 入社後は先輩コンサルタントのアシスタント業務からスタートし、OJT形式で実務を習得していただきます。 ●IPO支援 :ベンチャー企業の新規上場(IPO)支援業務 ●M&A関連業務 :M&Aにおける財務・税務デューデリジェンス、バリュエーション、ファイナンシャルアドバイザリー(FA)業務 ●事業計画策定・再生支援 :成長局面や事業再生フェーズにおける中期経営計画の策定、資金調達・補助金申請サポート、財務状況の適正化支援など キャリアパス ●入社1~2年目 指定図書や動画研修に加え、先輩のOJTのもと、 クライアント等とのQA対応(一次対応) 、報告書・提案書・その他関連資料の作成などを行っていただきます ●入社3年目~ 小規模案件のメイン担当として、顧客への直接提案や実務の一部を主導します。 ●入社4年目~ 案件の責任者としてプロジェクト全体を統括。提案スキームの構築、PJのとりまとめ及びマネジメント、報告資料・提案書・数値等の成果物のチェックなどより複雑なスキームへの挑戦や、後輩指導も担います。 ・基本的には複数人でチームアップして案件に取り組みます。OJTを通じ、段階的にできることを増やしていける環境です。 ・個人の成長度合いによりますが、4年以降でPMとなり、経験者レンジ(年収700~1,000万円クラス)へ到達することを目指していただけます。 ●入社後に活躍している人の共通点 クライアントの役に立ちたいという気持ちが強く、積極的にクライアントとコミュニケーションを取ろうという姿勢の方は成長速度が速く、活躍している人が多いです。 逆に、受け身の姿勢でクライアントから依頼されたことをこなしているだけだと、成長速度は遅く、活躍領域が広がりにくいといえます。 入社事例 ●30代前半(公認会計士/中堅監査法人 ⇒ AGS入社) 会計領域を主軸に幅広い領域で活躍。強みを活かしつつ、各種事業計画策定(IPO、M&A、再生、補助金など)や業務フロー整備に従事。 ●30代前半(公認会計士/大手監査法人 ⇒ AGS入社 3年目) 事業再生大手監査法人を経て、顧客の規模感や社風、事業再生業務に魅力を感じ入社。 事業再生フェーズの財務DDや計画策定に従事 希望していた再生業務のほか、M&Aの財務DDサポートや成長企業の事業再構築補助金支援などにも対応。 ●30代前半(公認会計士/大手監査法人 ⇒ AGS入社) 大手監査法人にて会計監査4年、IPO業務1年半を経験後、コンサルに関心を持ち入社。 財務DDやバリュエーションを中心に業務従事 中心業務であるM&A案件のほか、事業再構築補助金のコンサル支援などにも対応。 ●30代後半(公認会計士/大手監査法人 ⇒ AGS入社4年目) 事業会社、大手監査法人を経て、コンサルに関心を持ち入社。 入社後は、財務DDやバリュエーション等のM&A関連業務、IPO支援、事業再生支援等幅広く業務を担当。 近年の案件/プロジェクト事例 ●案件のルート ・メガバンクや大手地銀を中心に紹介多数。札幌拠点においても順調な紹介が見込まれる。 ・既存クライアントやHPからの問い合わせからの案件あり ●案件事例 ・IPO支援(東京プロマーケット含む) ①事業承継ニーズの選択肢として東京プロマーケット上場の提案をし、Jアドバイザーとの間に入って管理体制を支援/ルート:地域の金融機関 ②グロース上場を目指していた東京プロマーケットを経由したステップアップ上場の提案をし、Jアドバイザーとの間に入って管理体制を支援/ルート:AGSクライアント ・M&Aにおける財務デューデリジェンス、バリュエーション ①M&Aアドバイザー、財務デューデリジェンス、 バリュエーション、PMI、実行後の税務サポートまでを実行/ルート:AGSクライアント(買手側) ②デューデリジェンス、バリュエーション、PMIそして買収会社の税務顧問まで支援/地元ルート:地域の金融機関 ・事業計画策定 ①新事業に関する補助金申請を検討している企業の事業計画策定支援/ルート:地域の金融機関 ②再生フェーズの企業の資金調達に関する、事業計画及び財務デューデリジェンス―を支援/ルート:地域の金融機関 ●今後の方針 ・事業承継案件札幌エリア№1を目指し、親族内承継案件のみならずM&A案件や東京プロマーケット支援に注力していきたい ・北海道経済の活性化に寄与すべく、事業再生案件や設備投資や新事業進出に関する補助金案件のサポートに注力していきたい 雰囲気 ●創業55年の安定基盤がありながら、年次や役職に関わらず意見を言いやすいフラットな企業文化で、積極的に声を上げることが歓迎される環境です。 ●東京メンバーとの共同プロジェクトや実践的なOJTを通じ、高度なナレッジを直に吸収。札幌にいながら、都心と変わらないスピード感でキャリアを磨ける環境です。 ●2026年3月にヒューリックスクエア札幌(地下鉄南北線「さっぽろ駅」徒歩1分)へ移転予定。好立地の新しいオフィスで働けます。
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【税理士法人所属/大阪勤務】中堅企業担当/税務顧問業務(シニアスタッフ~マネージャー候補)
想定年収
600~1,200万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
総合アカウンティングファームである弊社の関西エリアにおいて、 税務顧問業務をベースとしながら弊社の幅広いサービスをクライアントに提供しております。 ・税務顧問業務(中堅中小法人、上場会社、グループ通算制度) ・組織再編税制案件 ・事業承継、財産承継支援業務(相続・贈与サポート、事業承継スキーム立案等) ・タックスプランニング検討 ・相続税申告業務 ・株価算定 ・税務調査対応 等 ※希望があれば、M&AやIPOなどのコンサルティング業務に携わることができます。 ※ご経験によっては、プロジェクトマネージャーやアシスタント職メンバーの育成にも携わっていただきます。 ●変更の範囲:会社の定める業務 <案件事例> (1)サービス業(年商40億円、非上場)に税務顧問業務で新規受注し定期的な接点を持ちながら、会社の組織・ガバナンス体制整備、資本政策の検討を実施(システムコンサルティングメンバーにシステム導入支援も連携) (2)サービス業(年商250億円、当時非上場)の税務顧問クライアントで、上場準備過程において組織再編(株式移転によるHD化、合併・会社分割による機能別分社化)によるスキーム検討、PJファシリテート・組織再編時の税務申告を実施。その後、グループ通算制度を導入し、継続関与中。 (3)金融機関紹介で卸売業(年商20億円、非上場)から自社株式の承継、経営承継の相談を受け、事業承継スキームの検討、財産評価シミュレーション、株式譲渡・贈与実行支援等を実施。自社株式承継後、相続発生による相続税申告、経営承継コンサルティングを実施。 <キャリアパス> ・税務業務経験の浅い方 帳簿レビュー、質問対応、決算・申告書作成といった、基本的な業務からしっかりと土台を築いていただきます。 担当クライアント層について、小規模法人、グループ会社の子会社担当など組み合わせてアサインし、PJマネージャーがフォローしながら担当していただきますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。 ・一定の税務業務経験者の方 ご経歴に合わせて、税務顧問クライアントのメイン担当として会計税務全般をお任せします。上場会社税務、組織再編業務、グループ通算制度業務、事業承継支援やなど、より専門性を要する業務へも色々に携わっていただきます。 スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、将来的にマネジメント業務にも挑戦するであったり、ご希望により税務会計業務以外のコンサルティングサービスを経験するなどより広い場面で活躍していただけることを期待しています。
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【札幌】M&Aコンサルタント(未経験可)
想定年収
500~700万円
勤務地
北海道札幌市
業務内容
札幌支社におけるM&Aアドバイザリー業務全般をお任せします。 クライアントは中小企業から上場企業まで多岐にわたり、幅広い案件に携わることが可能です。 具体的な業務 入社後は中小規模のM&A仲介業務にアソシエイトとして担当いただき、OJT形式で専門知識を習得していただきます。 ・M&A実行支援(案件進行管理、資料作成・収集) ・企業価値評価(財務分析、業界調査、バリュエーション補助) ・クライアント対応(経営者との面談同席、提案資料作成) キャリアパス ●3年目までのロードマップ 未経験からでも着実にステップアップし、将来の自分を想像できる環境です。 ●入社1年目:アソシエイト 指定図書や動画研修に加え、先輩のOJTのもとでM&Aの一連の流れを習得。基礎的な財務・法務知識をインプットします。 ●入社2年目:シニアアソシエイト 小規模案件のメイン担当として、顧客への直接提案や実務の一部を主導します。 ●入社3年目~:プロジェクトマネージャー(PM) 案件の責任者としてプロジェクト全体を統括。より複雑なスキームへの挑戦や、後輩指導も担います。 ※個人の成長度合いによりますが、3年程度でPMとなり、経験者レンジ(年収700~1,000万円クラス)へ到達することを目指していただけます。 入社事例 30代前半(地銀法人営業経験 ⇒ AGS入社) ・1年目:アソシエイトとして従事 入社当初は先輩のサポート役として複数の仲介案件を担当。 OJTを通じてM&Aの実務プロセスを一通り経験し、着実に経験値を蓄積。 ・2年目以降:主担当として独り立ち 現在は中小規模の仲介案件で主担当として活躍中。 <現在の業務比率> 仲介業務(主担当)8割:ソーシング業務2割 近年の案件/プロジェクト事例 ●案件のルート/業界 ・紹介ルート:金融機関からの紹介が7割、自社他部署(税務顧問先等)からの紹介が3割。 ・案件比率:中小企業の「FA案件・仲介案件」が6割、中堅・上場企業の「FA案件」が4割。 ・担当体制:基本は2名体制(インチャージ+アソシエイト)。規模により1名やチーム組成など柔軟に対応します。 ●案件事例 (1)M&A仲介(木材卸売業/譲渡価額3億円) メガバンクからの紹介案件。買い手探索からクロージングまでを一気通貫で支援。 (2)売り手FA(化成品卸売業/譲渡価額30億円) 当社の税務顧問先からの事業承継相談。売り手側のアドバイザーとして、買い手候補との条件交渉からクロージングまでを支援。 (3)買い手FA(地方中堅ゼネコン/買収規模40億円) 大手ゼネコンによる買収戦略支援。対象企業のデューデリジェンス(資産査定)から、売り手FAとの高度な条件交渉までをサポート。 上場企業・中小企業のFA(買い手FA、TOB等)、仲介案件を基軸にして拡大していく予定です。
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【札幌】M&Aコンサルタント(経験者向け)
想定年収
700~1,000万円
勤務地
北海道札幌市
業務内容
札幌支社におけるM&Aアドバイザリー業務全般をお任せします。 クライアントは中小企業から上場企業まで多岐にわたり、幅広い案件に携わることが可能です。ソーシングよりもエクゼキューションが中心となります。 ●具体的な業務 ・FA案件の主担当のプロジェクトマネージャーとして案件全般をお任せします。 ・財務デューデリジェンスを主に担うメンバー・他部署と連動して、DDにも携わるチャンスがあります。 ・チームを率いるマネジメント職にも挑戦可能です。将来的に北海道エリアのM&A事業を統括する責任者として活躍いただくことを期待しています。 ●入社事例 40代前半(Big4 FAS経験10年 ⇒ AGS入社) 前職でのFA経験を活かし、入社後は上場企業の買い手FA案件を主担当としてリード。 <現在の業務比率> 上場企業FA 6割:非上場企業FA 4割 ●近年の案件/プロジェクト事例 案件のルート/業界 ・紹介ルート:金融機関からの紹介が7割、自社他部署(税務顧問先等)からの紹介が3割。 ・案件比率:中小企業の「FA案件・仲介案件」が6割、中堅・上場企業の「FA案件」が4割。 ・担当体制:基本は2名体制(インチャージ+アソシエイト)。規模により1名やチーム組成など柔軟に対応します。 案件事例 (1)M&A仲介(木材卸売業/譲渡価額3億円) メガバンクからの紹介案件。買い手探索からクロージングまでを一気通貫で支援。 (2)売り手FA(化成品卸売業/譲渡価額30億円) 当社の税務顧問先からの事業承継相談。売り手側のアドバイザーとして、買い手候補との条件交渉からクロージングまでを支援。 (3)買い手FA(地方中堅ゼネコン/買収規模40億円) 大手ゼネコンによる買収戦略支援。対象企業のデューデリジェンス(資産査定)から、売り手FAとの高度な条件交渉までをサポート。 上場企業・中小企業のFA(買い手FA、TOB等)、仲介案件を基軸にして拡大していく予定です。
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【Digital Innovation & Assurance統轄事業部/Digital Advisory事業部】金融機関向けITリスク・デジタルガバナンスコンサルタント(アドバイザリー中心)
想定年収
-
勤務地
-
業務内容
★2023年に新設したDigital Advisory事業部において、金融機関のクライアントに対するDX推進を支援するチームメンバーの求人です。 DX推進における攻めと守りの両輪で支援を行うコンサルタントを募集しています。 金融機関のDXを実現するCDO(Chief Digital Officer)やCIO(Chief Infomation Officer)の伴走者として、デジタルアドバイザリー業務を担当して頂きます。 システムとデータ・テクノロジーの攻めと守りを全方位でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供しています。 (サービス例) ・DX戦略、実行計画策定支援 (企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援) ・生成AIの導入・利活用支援 (生成AIのワークショップ、POC開発など) ・デジタルガバナンス構築支援 (企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援) ・AIガバナンス構築支援 (AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現) ・リスク評価支援 (企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現) ●業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり
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マーケティングコンサルティング
マーケティングコンサルティングは、企業の商品・サービスを市場で成功させるための戦略立案と実行支援をおこなう領域です。顧客ニーズの分析からブランド戦略、広告施策、デジタルマーケティングまで、売上拡大に直結する施策を設計します。
特徴として、データ分析とクリエイティブ思考の両立が求められます。市場データや顧客行動をもとに論理的な戦略を立てる一方で、ブランド価値を高める柔軟な発想力も重要です。
代表的なマーケティングコンサルティングファームは以下のとおりです。
| ファーム名 | 特徴 |
|---|---|
| 電通コンサルティング | 経営戦略とマーケティングを融合し、事業成長を包括的に支援 |
| 博報堂コンサルティング | ブランド構築・市場戦略・顧客体験デザインに強みを持つ |
| アクセンチュア ソング | デジタルマーケティングやCX(顧客体験)設計において世界的実績を持つ |
| トランスコスモス | データ分析を基盤に、マーケティング戦略の立案から実行までを一貫支援 |
マーケティングコンサルティングは、データと発想力を活かして「売れる仕組み」を構築する領域です。市場と顧客の両面から企業価値を高めたい人に適したフィールドといえます。
マーケティングコンサルティングの求人情報
≪トライベース株式会社≫ 【クロスチャネル事業部】【東京】営業推進 ・ 事業推進(リーダー)
想定年収
500~750万円
勤務地
東京都港区
業務内容
新規事業拡大BPO業務 事業部の特性を活かし、顧客の営業やマーケティングに関する課題を解決し、顧客の新サービスの「サービス拡大、売上拡大」を実現することがミッションとなります。 下記について、スキルに応じて基礎的な部分からお任せします。 ●営業戦略の立案から実際の営業活動 ●結果分析、サービス改善提案 ●マーケティング改善提案 ●クライアント組織への教育・浸透、 ●事務局事業の運営 ※設立当初からかかわっていただきます ●新規顧客開拓 日々営業・事業推進活動を通じて、営業や事業推進のPDCAサイクルを実践します。 将来的には事業部の機能を活かしたマーケティング改善を含めたプロジェクト全体のマネジメントやクライアント組織への教育などを担当していただける方を募集しています。 単なる営業・事業推進に留まらず、サービスの課題・ニーズの特定、利用者の声を元にクライアントへサービス改善、マーケティング改善の提案を行います。 また、弊社の強み、戦略の一環として、DX推進、IT化があります。 ChatGPTやPowerApps、Salesforce等IT技術を一人一人のメンバーが身に付けつつ、効果的効率的営業を行っていきます。 売上を創れる経営者を目指す トライベースの母体であるプライマルグループでは、「CXOの輩出」(CEO含めた事業責任者)をグループミッションとしています。 トライベースでは、多数の小組織によって事業の拡大を支援しており、半年~1年でリーダーになれる機会が豊富です。 様々なリーダー経験をたくさん積みながら、CXOを目指します。 自社事業の立ち上げ&チーム作り →クライアントの新規事業立ち上げ支援をする中で、クライアント事業とシナジーのある”自社の新規事業”を自ら立ち上げる事も可能です! 事業を立ち上げる過程でチームを作り、会社設立後は経営にも携わります。 プロジェクト事例 《一部案件紹介》 ●大手通信会社における、デジタルポイントカードを活用したマーケティング支援業務及び付随する事務局対応 ●大手通信会社におけるキャッシュレス決済サービスの販促営業支援 ●HR業界の採用・労務管理システム(SaaS)営業支援 ●キャッシュレスサービスを活用したキャンペーン運用管理・自動化・効率化検証業務 ●営業代理店の営業実績管理・実績向上施策の提案・実行
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≪トライベース株式会社≫ 【イノベーション事業部】【東京】営業推進 ・ 事業推進(ポテンシャル)
想定年収
400~600万円
勤務地
東京都港区
業務内容
新規事業拡大BPO業務 顧客の営業やマーケティングに関する課題を解決し、顧客の新サービスの「サービス拡大、売上拡大」を実現することがミッションとなります。 下記について、スキルに応じて基礎的な部分からお任せします。 1人で営業からクライアントワークまですべてを行うわけではなく、案件ごとにクライアントからのオーダーをチームで対応します。 【営業推進】 ●営業戦略の立案から実際の営業活動 ●営業活動を通した現場の生声の収集 【事業推進】 ●結果分析、サービス改善提案 ●マーケティング改善提案 ●クライアント組織への教育・浸透 ●全体プロジェクトマネジメント ※マーケティングプロセスにおいて“伴走型の営業支援活動”を担う。 日々の営業活動を通じて、営業のPDCAサイクルを実践し、将来的にはマーケティング改善を含めたプロジェクト全体のマネジメントやクライアント組織への教育などを担当していただける方を募集しています。 単なる営業に留まらず、サービスの課題・ニーズの特定、利用者の声を元にクライアントへサービス改善、マーケティング改善の提案を行います。 また、弊社の強み、戦略の一環として、DX推進、IT化があります。 ChatGPTやPowerApps、Salesforce等IT技術を一人一人のメンバーが身に付けつつ、効果的効率的営業を行っていきます。 売上を創れる経営者を目指す トライベースの母体であるプライマルグループでは、「CXOの輩出」(CEO含めた事業責任者)をグループミッションとしています。 トライベースでは、多数の小組織によって事業の拡大を支援しており、半年~1年でリーダーになれる機会が豊富です。 様々なリーダー経験をたくさん積みながら、CXOを目指します。 自社事業の立ち上げ&チーム作り →クライアントの新規事業立ち上げ支援をする中で、クライアント事業とシナジーのある”自社の新規事業”を自ら立ち上げる事も可能です! 事業を立ち上げる過程でチームを作り、会社設立後は経営にも携わります。 プロジェクト事例 《一部案件紹介》 1.大手通信会社におけるキャッシュレス決済サービスの部隊立ち上げ及び販促支援 → 営業部隊立ち上げ後、各営業部隊の管理から、実際の営業まで対応 2.HR業界の採用・労務管理システム(SaaS)の事業推進 → SMB以上の企業様向けに、営業支援を行い、課題改善に向けたプロジェクトマネジメントを実行 3.キャッシュレスサービスを活用したキャンペーン運用管理・自動化・効率化検証業務 → 施策案の提案から実行までを0から携わり事業推進を実行 4.営業代理店事業の立ち上げ及び営業実績管理・実績向上施策の提案・実行 → 自社事業の立ち上げから、顧客営業及び新規営業を実行
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Webコンサルティング営業(東京_ミドル)
想定年収
500~800万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
クライアントのデジタルマーケティングにおける課題解決を支援するために、Webコンサルティング営業として、次の活動を行います。 ●既存クライアントへの営業活動 ー各施策PDCA実践サポート、数値に基づく改善提案、追加施策の提案など。 ●営業活動に伴う、社内外の関係者との調整、ディレクション ●新規クライアントへの営業活動 ー要件ヒアリング、与件整理、資料作成、企画提案など。 入社後は、商材研修や先輩社員の商談同行、ロープレなどを実施します。 入社2~3カ月ごろより既存案件の引継ぎ(直販メイン)を開始し、既存クライアントを中心とした顧客対応、ディレクション、提案業務などを担っていただきます。
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Webコンサルティング営業(未経験OK)
想定年収
400~600万円
勤務地
東京都渋谷区
業務内容
クライアントのデジタルマーケティングにおける課題解決を支援するために、Webコンサルティング営業として、次の活動を行います。 ・既存クライアントへの営業活動(各施策PDCA実践サポート、数値に基づく改善提案、追加施策の提案など。) ・新規クライアントへの営業活動(要件ヒアリング、与件整理、資料作成、企画提案など。) ・営業活動に伴う、社内外の関係者との調整、ディレクション 入社後は、商材研修や先輩社員の商談同行、ロープレなどを実施します。入社3~4カ月ごろより既存案件の引継ぎを開始し、先輩社員のフォローがありながら営業としてクライアント対応、ディレクション、提案業務などを担っていただきます。 ●対象業界 業界業種問わず幅広いビジネスモデルが対象となります。 ●取り扱い商材: ブランディングからダイレクトレスポンスまでデジタルマーケティング全般にまつわる各種サービスを取り扱います。 ・リスティング広告、ディスプレイ広告、アフィリエイト広告、DSP ・SNS広告(Facebook/X/Instagram/LINE等)、動画広告(Youtube/TikTok等) ・SNSコンサルティング、運用代行 ・SEO、MEO、サイト制作(ECサイト、企業HP等) ・自社プロダクト・サービス ・ストラテジックプランニングサービス ・純広告(Yahoo/@cosme/価格コム等)、各種メディア
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【BC_東京】人事マネージャー候補◆週1リモート可・採用中心に育成・制度企画まで関与可能
想定年収
550~700万円
勤務地
東京都新宿区
業務内容
●メイン業務:中途採用のリクルーターおよび部門全体の管理 年間30~50名/多職種(エンジニア募集少な目)/スタッフ~CxOまで 書類選考~一次面接ジャッジ権あり/部門協力的/SNS未着手/リファラル制度あり 人材紹介比率50~60%/ATS&各種DS&適性検査導入済み 現在、責任者を含めて3名で各ポジションを分担して担当。 複数ポジションをリクルーターとして担当していただきながら、 募集部門との折衝(要件の調整等)、進捗管理やベンダーとの折衝、採用広報、 フィーアップCPなど施策の推進、新規サービスの導入などマネジメントを任せていきます。 ◎サブ業務:オンボーディング~人材開発 当社では入社時~6か月にわたり、人事による独自のオンボーディングプログラムを提供。 ワークショップ形式で自身のキャリアを言語化しながら、採用部門と連携を行っています。 このプログラムでは人事自身がファシリテーター/講師となっており、 講師経験の少ない方でも経験を積んで頂くことが可能です。 人材開発(研修、育成)では、管理職育成や次世代リーダー育成のプログラムがあり、 企画から講師との調整、1on1まで深く関与することが可能。 また、新たな育成手法や企画にも前向きであり、様々な提案が可能です。 〇ほか業務 実に幅広い業務があり、業務量やキャリアプランを考慮しながら個別アサインしていきます。 ・社員面談の実施 ・評価制度の運用および労務との連携 ・各種人事制度および施策の企画立案、推進、運用 ・人事管理システムの整備分析、組織サーベイの設計・実施・分析 ・各経営幹部との連携、個別課題の解決における各部門との折衝、プロジェクト推進 ・ポータル設計 ・社内向け広報 など
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シンクタンク系コンサルティング
シンクタンク系コンサルティングは、政府・自治体や大手企業を対象に、調査・分析を通じて政策立案や経営戦略の意思決定を支援する領域です。公共政策や産業構造の変化、社会課題の解決など、社会的意義の高いテーマを扱う点が特徴です。
ほかのコンサルティング領域と比べ、数値分析やリサーチに基づくデータドリブンなアプローチが中心です。企業経営に限らず、環境・エネルギー・地域振興・デジタル行政など幅広い分野に関与できるのも強みといえます。
代表的なシンクタンク系コンサルティングファームは以下のとおりです。
| ファーム名 | 特徴 |
|---|---|
| 野村総合研究所(NRI) | 戦略・IT・政策研究を一体で行う総合系シンクタンク。民間・公共双方に強み |
| 三菱総合研究所(MRI) | 公共政策や社会課題の研究に強く、官公庁・自治体のプロジェクトが中心 |
| 日本総合研究所(JRI) | 金融・産業分野に強みを持ち、デジタル社会や環境経済などの研究に注力 |
| 大和総研 | 金融・経済分析を得意とし、シンクタンク機能と企業支援の両面を展開 |
シンクタンク系コンサルティングは、社会的課題の解決や政策形成に携われる点が大きな魅力です。公共性の高いテーマに関心があり、分析力を活かして社会に貢献したい人に向いている分野です。
シンクタンクの求人情報
大 阪:資本戦略・事業承継・PMIコンサルタント/MS2-2
想定年収
-
勤務地
-
業務内容
【概要】 資本戦略・事業承継・PMIコンサルティング、およびM&Aアドバイザリー業務(FA業務)を組織内で・ワンストップで提供しています M&Aや、資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングにおける個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています <主なクライアント> 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します 三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています 【職務内容】 <プロジェクトリーダー層> 下記のいずれかの業務領域を中心に、プロジェクトリーダー、対顧客折衝、プロジェクトメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) <プロジェクトメンバー層> 下記のいずれか、または複数の業務領域において、プロジェクトリーダーの指導の下、各種タスク(情報収集、各種分析、資料作成、調整業務等)を遂行する役割を担って頂きます(案件のアサインは、ご自身の志向性を考慮の上で決定します) (1) グループ組織再編コンサルティング(持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援) (2) グループ経営の仕組みづくり(ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等) (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) 買収後の経営統合支援(PMI)(統合方針作成支援、統合事務局・分科会サポート、100日プラン作成支援等) (5) M&Aアドバイザリー業務、M&A戦略立案、事業計画策定、資本政策等、上記各分野に関連する経営コンサルティング全般 【プロジェクト事例】 ・中堅製造業:持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業:持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業:取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業:経理関連業務の高度化支援 ・中堅建設業:統合委員会の設置・運営などのPMI(ポストM&A)支援 【募集部室】 コンサルティング事業本部経営戦略ビジネスユニット コーポレートアドバイザリー部
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大 阪:組織人事コンサルタント/HR2-1
想定年収
581~1,818万円
勤務地
-
業務内容
HR第2部は、「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。 同時に、「中・西日本で一番腕のよい、コンサルティングを心から楽しめるチーム」を目指し、まずは我々自身が楽しく、且つチャレンジングに働くことができる社内体制も整えています。 ◇主なクライアント 顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。 顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ◇主な担当領域 ・人事制度構築(人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など) ・ジョブ型人材マネジメント ・グループ経営・グループ人材マネジメント ・ダイバーシティ推進 ・定年延長・シニア活躍促進 ・M&A・組織再編(人材マネジメント領域) ・人材育成体系構築 【職務内容】 人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。 基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。 プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。 ・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築 ・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定 ・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション ・導入及び定着サポート ※入社後はプロジェクトメンバー(ポジションは「AS(アソシエイト)」「CS(コンサルタント)を想定」)として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS(コンサルタント)」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。 【プロジェクト事例】 ・自動車ディーラー :「人事制度(人材戦略策定、人事制度設計など)」改革および「退職金制度」設計支援 ・自動車部品製造 :「ジョブ型人事制度」設計支援 ・自動車部品製造 :「定年延長」制度設計支援 ・食品製造業 :「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援 ・自動車ディーラーグループ:「PMI」・「グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援)」 ・ソフトウエア開発 :「人材育成体系」構築支援
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東 京:リスクコンサルタント/SS2-1
想定年収
581万円~
勤務地
-
業務内容
概要 GRC (Governance, Risk, Compliance)に関するコンサルティング業務全般をご担当いただくポジションです。GRCコンサルティング部は、地政学リスクをはじめとするグローバルメガトレンドや、金利ある世界の再来に象徴される新たな成長フェーズに入りつつある事業環境を踏まえ、経営の守りに関するマネジメントコンサルティング業務を幅広く手掛けています。 職務内容 GRC領域の様々なコンサルティング・プロジェクト(下記ご参照)にデリバリーメンバーとしてご参画いただきます。プロジェクトリーダーの指示・監督の下で、各種調査・分析(クライアント内部資料の分析、クライアント各部門へのインタビュー調査、データ分析等含む)、議論資料作成、報告資料作成、プロジェクトマネジメント業務のサポート(スケジュール管理、議事録作成、クライアントとの連絡・各種調整)等を行っていただきます。 ●主な案件領域 ・グループ・グローバル経営管理/持株会社におけるグループ経営管理 ・ERM(Enterprise Risk Mnagement:全社的リスク管理)/コンプライアンス/安全保障貿易管理態勢構築 ・金融機関におけるリスク管理(金利リスク、信用リスク、オペリスク等) ・BCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)/危機管理 ・内部監査 ・内部統制 ●主なクライアント 製造業、専門商社、ITサービス、エネルギー、製薬、サービス、地域金融機関、金融会社、等 プロジェクト事例 ・大手エネルギー企業における全社的リスク管理態勢(ERM:Enterprise Risk Management)の高度化支援 ・大手ITサービスグループにおける全社的リスク管理態勢(ERM:Enterprise Risk Management)の高度化支援 ・大手エネルギー企業におけるBCP(Business Continuity Plan:事業継続計画)の高度化・実行支援 ・大手メーカー、専門商社等における安全保障貿易管理態勢の構築支援 ・大手メーカーにおけるグループ・グローバル経営管理態勢構築支援 ・大手地域金融グループにおける信用リスク管理の高度化支援 募集部室 コンサルティング事業本部 サステナビリティビジネスユニット GRCコンサルティング部
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東 京:戦略コンサルタント_全社改革・実行支援・経営者伴走/MS1-1
想定年収
581万円~
勤務地
-
業務内容
経営戦略ビジネスユニットでは、「戦略策定から実行支援」まで「一貫したソリューション提供」を軸にコンサルティングを行っています。 大企業向けコンサルティングに比べて、経営者と直接やりとりし、「顧客の経営全般に一貫して関与」することが多いため、クライアントの発展や変革に、やりがいを持ってダイレクトに貢献することができます。 このために、組織として経営全般に対する知見を持つ「T字型人材」育成を指向し、様々な育成施策を展開しています。 また、戦略策定にとどまらず、戦略実行支援(インプリメンテーション)を行うことも多く、長期間に渡ってお客さまの企業変革に伴走することができます ●主なクライアント 中堅企業を中心に大企業~中小企業まで、多様な業界のお客さまを対象に、同時並行(マルチアサイン)で多様な戦略コンサルティングを提供しています ●業務概要 (1) 経営戦略・事業戦略:長期ビジョン策定、中期経営計画立案、機能別戦略構築、各種戦略実行支援 等の「経営戦略の本丸」 (2) 新規事業戦略:新規事業戦略策定、知財・AI活用による新規事業創出、オープンイノベーション 等の「攻めの戦略」 (3) 収益力向上戦略:トップライン増大のためのマーケティング戦略、コスト縮減による収益力強化戦略、事業構造改革 等の「守りの戦略」 (4) 組織力強化・人材育成:組織力診断、組織風土改革、戦略遂行・次世代経営者育成実施 等の「組織戦略」 職務内容 < プロジェクトリーダー層 > ・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」 ・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」 ・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」 ・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」 < プロジェクトメンバー層 > ・経営環境調査:市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー ・クライアント内部情報収集:クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー ・戦略・戦術策定支援:上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務 ・戦略・戦術実行支援:クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務 プロジェクト事例 (1) 経営戦略・事業戦略 ・産業機械メーカー:IPOを視野に入れた中期経営計画策定 ・化粧品卸:中期経営計画作成支援・実行支援 ・不動産業:ボールパークによってもたらされる統合的価値評価 (2) 新規事業戦略 ・電機メーカー:オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援 ・金属部品メーカー:知財×生成AIマーケティングを活用した用途・販路開拓強化支援コンサルティング ・金融機関:新規事業探索とビジネスモデルの策定支援 (3) 収益力向上戦略 ・製造業:経営再建計画策定および施策実施支援 ・飲食サービス業:収益改善および経営者的人材育成 (4) 組織力強化・人材育成 ・繊維機械製造業:組織戦略実行支援プロジェクト ・建設業:次世代幹部候補研修推進支援業務 募集部室 コンサルティング事業本部 経営戦略ビジネスユニット 経営戦略第1部
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名古屋:組織人事コンサルタント/HR2-1
想定年収
581万円~
勤務地
名古屋
業務内容
HR第2部は、「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。 同時に、「中・西日本で一番腕のよい、コンサルティングを心から楽しめるチーム」を目指し、まずは我々自身が楽しく、且つチャレンジングに働くことができる社内体制も整えています。 ●主なクライアント 顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。 顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ●主な担当領域 ・人事制度構築(人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など) ・ジョブ型人材マネジメント ・グループ経営・グループ人材マネジメント ・ダイバーシティ推進 ・定年延長・シニア活躍促進 ・M&A・組織再編(人材マネジメント領域) ・人材育成体系構築 職務内容 人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。 基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。 プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。 ・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築 ・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定 ・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション ・導入及び定着サポート ※入社後はプロジェクトメンバー(ポジションは「AS(アソシエイト)」「CS(コンサルタント)を想定」)として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS(コンサルタント)」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。 プロジェクト事例 ・自動車ディーラー :「人事制度(人材戦略策定、人事制度設計など)」改革および「退職金制度」設計支援 ・自動車部品製造 :「ジョブ型人事制度」設計支援 ・自動車部品製造 :「定年延長」制度設計支援 ・食品製造業 :「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援 ・自動車ディーラーグループ:「PMI」・「グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援)」 ・ソフトウエア開発 :「人材育成体系」構築支援 募集部室 コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット HR第2部
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コンサルティングの具体的事例
コンサルティングのプロジェクトは、扱うテーマや業界によって内容が大きく異なります。しかし、どの領域にも共通しているのは、「課題の特定から実行支援までを一貫して支援する」という点です。
ここでは、多くのコンサルティングファームで見られる一般的な支援プロジェクトの例を紹介します。新規事業の立ち上げ、M&A・組織再編の支援、DX推進など、企業の成長や変革を後押しする代表的なケースを取り上げ、コンサルティング業務の具体的なイメージをつかめるよう解説します。
新規事業立ち上げプロジェクト
新規事業立ち上げプロジェクトは、コンサルティングのなかでもとくに多い支援テーマのひとつです。企業が既存事業の成長に限界を感じ、新たな収益源を確立するために実施されます。
コンサルタントは、市場調査や競合分析を通じて有望な事業領域や顧客ニーズを特定します。そのうえで、ビジネスモデルの設計、収益シミュレーション、実行ロードマップの策定などをおこない、事業化の確度を高めていきます。
プロジェクトの進行例としては、以下のような流れが一般的です。
- 市場・競合環境の調査と成長領域の特定
- コンセプト立案と事業モデルの策定
- 収益計画・投資対効果(ROI)の試算
- 組織体制やパートナー戦略の構築支援
このように、新規事業立ち上げプロジェクトでは 「構想から実行まで」を一貫して支援します。コンサルティングを活用することで、企業はリスクを最小限に抑えつつ、スピーディに市場投入できる点が大きなメリットです。
M&A・組織再編の支援
M&A・組織再編の支援は、企業の成長戦略や経営効率化を目的としたコンサルティングの代表的な領域です。買収・統合・分社化などの重要な経営判断をサポートし、スムーズな実行とシナジー創出を実現します。
コンサルタントは、財務・法務・事業面の多角的な観点から案件を分析し、リスクの最小化と価値最大化を両立させる役割を担います。とくに、M&A後の統合作業(PMI:Post Merger Integration)では、組織文化や業務プロセスの違いを調整することが重要です。
支援内容の一例は以下のとおりです。
- 買収・売却候補の選定と企業価値評価(バリュエーション)
- デューデリジェンス(財務・法務・ビジネス)によるリスク分析
- 統合方針・新組織体制の設計支援
- PMIフェーズでの業務統合・人材マネジメント支援
M&Aや組織再編のプロジェクトでは、スピードと慎重さの両立が求められます。コンサルティングを活用することで、経営判断の精度を高めつつ、統合効果を最大化するための実行支援が可能です。
DX推進・システム導入支援
DX推進・システム導入支援は、近年とくに需要が高まっているコンサルティング領域です。企業がデジタル技術を活用して業務効率化や新たな価値創出を目指す際に、戦略立案から実行までを一貫してサポートします。
コンサルタントは、まず経営課題や業務フローを分析し、どの領域にテクノロジーを導入すべきかを明確化。そのうえで、システム要件の整理、ベンダー選定、導入スケジュールの策定までを支援し、最適なDX推進体制を構築します。
支援内容の一例は以下のとおりです。
- DX戦略・ロードマップの策定
- 基幹システム(ERP、CRMなど)の導入設計と要件定義
- クラウド・AI・データ活用などの新技術導入支援
- 導入後の業務定着・運用改善サポート
DXやシステム導入は、単なるITプロジェクトではなく経営変革の手段として位置づけられます。コンサルティングを活用することで、企業は技術導入に留まらず、組織・人材・業務全体を巻き込んだ持続的な変革を実現できます。
コンサルティング業務に必要なスキル
コンサルティング業務では、専門知識だけでなく、課題を整理し、解決策を導き出すための多面的なスキルが求められます。クライアント企業の状況に応じて柔軟に対応しながら、成果を出す総合力が重要です。
ここでは、コンサルタントとして活躍するためにとくに重要とされるスキルを4つの観点から解説します。
論理的思考力と課題解決力
コンサルタントにとって最も重要な基盤となるのが、論理的思考力と課題解決力です。限られた情報のなかから課題を整理し、根拠に基づいて最適な解決策を導く力が求められます。
プロジェクトでは、課題を見極めてから仮説を立て、データ検証を経て施策を提案するまでを短期間で進めます。そのため、思考の整理と筋道立てた説明力が欠かせません。
論理的思考力を鍛えるために、次のようなフレームワークがよく用いられます。
- ロジックツリー:課題を要素に分解し、原因と結果の関係を明確にする
- MECE(漏れなく・ダブりなく):考え漏れを防ぎ、論点を体系的に整理する
- 仮説思考:限られた情報でも仮説を立て、検証を通じて精度を高める
これらを実践することで、複雑な問題を構造的に捉え、クライアントにとって納得感のある提案が可能になります。論理的思考力と課題解決力は、すべてのコンサルタントに共通する「思考の武器」といえます。
高いコミュニケーション能力
コンサルティング業務では、クライアントやチームメンバーと円滑に連携するための高いコミュニケーション能力が欠かせません。どれほど優れた分析や提案であっても、相手に正確に伝わらなければ成果にはつながりません。
コンサルタントが求められるコミュニケーション能力は、単なる会話力ではなく「信頼構築」と「論理的な説明力」を両立する力です。相手の立場を理解しながら、根拠に基づいた発言で納得感を生み出すことが重要です。
具体的には、以下のようなスキルが挙げられます。
- ヒアリング力:相手の意図や課題を引き出す質問を行い、要点を整理する
- プレゼンテーション力:複雑な内容をわかりやすく伝え、意思決定を後押しする
- ファシリテーション力:会議やワークショップを円滑に進行し、建設的な議論を促す
- 交渉・調整力:異なる立場の意見をまとめ、最適な合意形成を導く
コンサルティングでは「伝える力」が成果を左右します。データや分析結果をわかりやすく説明し、相手の納得を得られるコミュニケーション力こそが、信頼されるコンサルタントの条件です。
リーダーシップとチームマネジメント力
コンサルティング業務では、プロジェクトを成功に導くためのリーダーシップとチームマネジメント力が欠かせません。多様なメンバーや専門分野の異なる人材と協働しながら、限られた期間で成果を出すことが求められます。
リーダーシップとは、単に指示を出すことではなく、チームの方向性を示し、メンバーの力を最大限に引き出す力です。マネジメント力は、スケジュール管理やタスク分担にとどまらず、メンバーのモチベーション維持や成長支援までを含みます。
具体的に求められるスキルは次のとおりです。
- 目標設定力:プロジェクトの目的を明確化し、チーム全体に共有する
- 意思決定力:不確実な状況でも最適な判断を下し、責任を持って行動する
- 育成力:メンバーの特性を理解し、成長を促すフィードバックをおこなう
- 状況対応力:想定外のトラブルにも柔軟に対応し、チームを安定的に導く
コンサルティングの現場では、個人の力よりもチームとしての成果が重視されます。優れたリーダーシップとマネジメント力を発揮することで、メンバーのパフォーマンスを最大化し、クライアントから信頼される結果を生み出すことができます。
専門領域の知識と実務経験
コンサルタントとして高い成果を出すためには、専門領域の知識と実務経験が欠かせません。経営戦略、IT、人事、財務、マーケティングなど、担当分野に応じた深い理解が、提案の質と説得力を大きく左右します。
コンサルティングは理論だけでなく、実務に即した解決策を提示することが求められるものです。そのため、業界特有の商習慣や業務プロセスを理解し、現場での課題を実感できる経験があると強みになります。
とくに重視される知識・経験の例は以下のとおりです。
- 経営・財務分野:財務分析、事業計画策定、M&A・企業価値評価など
- IT・DX分野:システム設計、データ分析、クラウド・AIなどの技術理解
- 人事・組織分野:人材戦略、評価制度設計、組織開発や研修企画
- マーケティング分野:市場分析、ブランド戦略、デジタルマーケティング施策
専門知識はクライアントに信頼される基盤であり、実務経験は提案に現実性を与えます。理論と現場感を兼ね備えたコンサルタントこそ、企業変革をリードできる存在といえるでしょう。
コンサルティング業界の転職情報
コンサルティング業界は、専門性を磨きながら多様なキャリアを築ける魅力的なフィールドです。未経験から挑戦する人も多く、実力主義の評価制度のもとで早期に成長できる環境が整っています。
ここでは、未経験からコンサルティング業界を目指す際のポイントや、採用時に評価される人物像について解説します。
未経験から挑戦する場合のポイント
未経験からコンサルティング業界に挑戦する場合、重視されるのは専門知識よりもポテンシャルと汎用スキルです。実際、多くのファームでは「ポテンシャル採用」を積極的におこなっており、前職の業種にかかわらず、論理的に考え、課題を整理・解決できる素養があれば十分にチャンスがあります。
とくに評価されるのは、以下のようなスキルです。
- 論理的思考力:課題を体系的に整理し、筋道を立てて結論を導ける力
- コミュニケーション力:相手の意図をくみ取り、的確に伝える力
- 主体性と成長意欲:自ら考え、学び続ける姿勢
また、前職での経験をどのように課題解決につなげたかを言語化しておくことも重要です。たとえば「業務改善の提案で成果を出した」「顧客満足度を高める仕組みを作った」など、具体的なエピソードを論理的に説明できると説得力が増します。
コンサルティング業界は、未経験者でも努力次第で早期に成果を出せる環境です。ポテンシャルを示し、思考力と行動力を具体的に伝えることが、転職成功への第一歩です。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の見解では、「コンサル=成長できる」「未経験でもポテンシャルがあれば大丈夫」というイメージだけで挑戦するのは失敗しやすい傾向があります。実際には、論理的思考力だけでなく、プレッシャー下で成果を出す継続力や、クライアントとの信頼構築力も厳しく見られます。
選考突破の可否は、現職での再現性ある成果をどれだけ具体的に語れるかで大きく変わります。事前に強みの棚卸しと想定問答への対策をおこなうことで、通過率は大きく高まるでしょう。
求められる人物像と評価基準
コンサルティング業界では、スキルだけでなく成果を継続的に生み出すための姿勢や考え方が重視されます。専門知識があっても、クライアントやチームから信頼される行動特性がなければ活躍は難しい業界です。
採用や昇進で評価される主な人物像は次のとおりです。
- 課題解決志向の人:困難な状況でも粘り強く考え抜き、成果に結びつけられる
- 高い当事者意識を持つ人:指示を待たずに自ら動き、プロジェクトを推進できる
- チーム志向が強い人:周囲と協力しながら成果を最大化できる
- 学習意欲が高い人:新しい知識やスキルを吸収し、成長を継続できる
評価はアウトプットだけでなく、その過程にも重点が置かれます。課題発見の姿勢やチームへの貢献度など、プロジェクトを円滑に進めるための行動特性が高く評価される傾向です。
このように、コンサルティング業界で長く活躍するためには、「知識よりもマインド」が問われます。スキルと姿勢の両面を磨くことが、真に信頼されるプロフェッショナルへの近道です。
まとめ
コンサルティングとは、専門的な知見をもとに企業や組織の課題を解決へ導くサービスです。戦略立案から実行支援まで幅広い領域で活躍の場があり、論理的思考力やコミュニケーション力など多様なスキルが求められます。未経験から挑戦する場合も、課題解決力や成長意欲があれば十分にチャンスがあります。
コンサルティング業界への転職を具体的に検討する際は、自身の経験がどの領域で活かせるのかを客観的に整理することが重要です。MyVisionでは、業界出身アドバイザーによる伴走型支援や選考ノウハウの蓄積といったMyVisionの支援の特徴を強みに、戦略系から総合系まで幅広いファームへの転職をサポートしています。
まずは情報収集の一環として、専門家の視点を取り入れてみてはいかがでしょうか。
コンサルティングに関するFAQ
コンサルティングとは何かについて理解を深めるうえで、とくに多く寄せられる質問をまとめました。
Q1.コンサルティングとアドバイザリーの違いは何ですか?
コンサルティングは課題の特定から戦略立案、実行支援まで一貫して関与するケースが多いのが特徴です。一方、アドバイザリーは特定の専門領域について助言や分析を提供する業務を指すことが一般的です。
ただし、企業によって定義や業務範囲が異なる場合もあります。
Q2.コンサルティングファームは必ず激務なのでしょうか?
プロジェクトの内容や時期によって繁忙度は変わります。
戦略案件や短期集中型プロジェクトでは業務量が増える傾向がありますが、近年は働き方改革やリモートワークの導入が進んでいる企業もあります。ファームや部門ごとの特徴を確認することが大切です。






