電通コンサルティングは、電通グループの一員として独自の戦略による持続的な成長共創を目指すグロース特化型ファームです。「デザイン&ロジカル」の両利き思考を駆使し、企業が直面する本質的な課題を見つけ出し、その解決策をビジネス実行に落とし込む能力に特化しています。

社内外の多様な才能を組み合わせることで、最適かつ強力な「チーミング力」を発揮しているのが特徴です。一方で、「広告系のコンサルは具体的に何をするのか」「コンサル未経験でも電通コンサルティングの選考を突破できるのか」といった不安を感じる人もいるでしょう。

本記事では、電通コンサルティングの企業特徴や主要な事業領域、自由なアイデアを尊重する独自のカルチャーに加え、気になる年収水準や昇格の仕組みについても解説します。求める人物像や選考突破のための具体的な対策法も紹介しますので、参考にしてください。

企業紹介

企業の特徴

電通コンサルティングは、社会や人とともに成長していくことを企業の持続的な成長、すなわち「真のグロース」と位置づけ、その創造支援パートナーとなることを目指す方針です。同社は、消費者ニーズを起点とした成長戦略の検討にも重点を置き、社会課題解決や新規事業のテーマに特化した支援をおこなっています。

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一気通貫のサポート体制

グロース領域のコンサルティングを成功に導くために、電通グループ各社との連携しながら一気通貫のサポートを提供します。

消費者ニーズを起点とした成長戦略

同社のコンサルティングは、企業視点のみに留まらず、消費者ニーズを深く理解し、それを成長戦略の出発点としています。

社会課題解決への貢献

社会課題の解決や新規事業の創出など、社会的な意義を持つテーマに対する支援にも積極的です。

企業の詳細

案件の特徴

電通コンサルティングの案件の核となるのは、社会変革、企業変革、事業変革、組織／人財変革の4つの主要な領域です。

社会変革

地域共創プラットフォーム事業の立ち上げを支援し、地域生活者IDを起点としたボトムアップアプローチを推進するのが特徴です。地域のステークホルダーを巻き込み、地域固有の価値を生み出す循環モデルを構想からサービス実装、事業立ち上げまで一気通貫で支援することで、地域社会の活性化に貢献します。

企業変革

生活者の価値観の変化に基づいた産業構造の転換を見据えながらグループ内の専門家と連携し、ダブルクローバーフレームワークに基づき、産業構造転換を再定義します。

事業変革

戦略的なコンサルティングスキルと広告・マーケティングの専門知見を掛け合わせた事業構想を提案します。

組織／人財変革

社会や顧客の変化にアジャイルに対応する組織デザインを提案し、顧客起点での価値創造を可能にする人材の育成と組織構築を支援します。

カルチャー

電通コンサルティングは、ロジカルな思考だけでなく、「自由なアイディアで発想する」能力を重視し、クリエイティブな思考を楽しむ社風です。

また、同社では「実行力」や「不確実性耐性」といった、アイデアを具体的な形に変え、変化し続けるビジネス環境のなかでも堅実に前進できる能力を持つ社員が多数在籍しています。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントを分析すると、①「抽象的なアイデアを論理的な計画に落とし込めるか」②「予期せぬトラブルを『変化』として楽しめる耐性があるか」③「電通グループのアセットを私物化せず、最適に活用できるか」の指標が自分のなかで正しい優先度か丁寧に判断するべきです。

クリエイティブへの憧れだけで判断を間違えると、転職後に「ルールがなさすぎて何をすればいいか分からない」と後悔してしまうケースもあります。実際に「決められた枠組みで動きたい」タイプが、自由度の高さゆえに自滅してしまう例もあるので、不確実性への適応力は自分のなかで言語化できるレベルまで落とし込めるとよいでしょう。

企業理念

PURPOSE

外なる当事者として企業と人の「勇気」に寄り添い、ともに成果を創出する。

変化が激しく先の見えない不確実性の時代。 電通コンサルティングは、外なる当事者として企業と人の一歩踏み出す「勇気」に寄り添います。 一気通貫の支援体制を構築し、成長領域における課題の発見から成果の創出にいたるまで継続的に伴走します。

MISSION

本質的な「問い」を立て、実現力のある「企て」を通じて、サステナブルな「営み」を創り出す。

本質的な「問い」を立て、解決すべき課題を発見する。電通コンサルティングの仕事は、そこから始まります。 次に、事業デザインと実行計画による「企て」によって、課題解決と新しい価値の創出を実現。 さらに、サステナブルな「営み」を創り出し社会基盤化することで、継続的なグロースを支援します。

VISION

企業も社会も「人」が動かす。人の、人による、人々のためのグロースパートナーに。

企業も社会も、その構成単位は人であり、人の創意と実行で成り立っています。 人の力をいかに引き出し、いかに人々の幸せを実現するか。 電通コンサルティングは、企業や社会を動かす人の成長を通じて価値創造を支援するグロースパートナーを目指します。

VALUE

1. 構想力
2. 突破力
3. 自己変革力
4. 異能連携力

ロジカル＆デザインの両利き思考による、大胆な「構想力」と柔軟な「突破力」。 顧客の成長を実現するために自分の能力をアップデートし続ける「自己変革力」。 そして社内外の異能を掛け合わせてチーミングする「異能連携力」。 電通コンサルティングで仕事をする人間は、この4つの力を備え、常に磨いていきます。

【MyVision編集部の見解】 年収が上がりにくい人をMyVision編集部が分析した結果、「自分の得意なフレームワークに固執する」や「他部署との連携を面倒に感じてひとりで完結しようとする」などの特徴があることがわかりました。

実際にエージェントの視点でも、過去の経歴を語る際に「自分ひとりの成果」を強調しすぎる特徴がある場合は、面談で事前に伝えて改善にのぞむ傾向があります。入社後に「異能連携力不足」として評価に影響が出ないように、事前に「自分とは異なる強みを持つ相手と、どう化学反応を起こしたか」を確認し、チームへの貢献意欲を軸に面接対策するのもおすすめです。

まとめ

電通コンサルティングは、単なる戦略立案に留まらず、社会や生活者の視点を起点としたグロース特化型ファームです。特定の領域に縛られず、個人の能力や志向に応じた豊富なキャリアパスが用意されているため、自身の強みを活かしながら、専門性を磨き続けられる環境が整っています。

電通コンサルティングの転職では、単なるスキルマッチング以上に、自分がどのような価値を社会に提供したいかの言語化が必須です。また年収や難易度といった数字だけでなく、ご自身の目指すキャリアパスと企業のカルチャーが合致しているかを確認するのが欠かせません。

後悔のない選択をするために、プロの視点を取り入れるのが近道です。MyVisionではコンサル業界を熟知したアドバイザーが、あなたの強みを最大限に引き出す選考対策を提供しています。まずはサービスの流れをご確認いただき、転職成功へのステップをイメージしてみてください。

FAQ

電通コンサルティングへの転職を成功させるために解消しておきたい疑問をQ&A形式で紹介します。

電通コンサルティングへの選考を突破するために重要な準備は何ですか？

「ロジックとクリエイティブの融合」という独自のカルチャーへの理解と、高度なケース面接対策が不可欠です。 戦略立案から実行まで一気通貫で伴走する姿勢に絡めた志望動機を練り上げ、プロによる模擬面接で実践的な思考力を磨きましょう。

電通コンサルティングの昇給や昇格スピードはどのくらいですか？

年齢や経験年数に縛られず、2期連続で最高評価を得るなどの基準を満たせば、スピーディーに年収1,000万円超のポジションへ到達可能です。成果次第で「飛び級」も可能な、完全実力主義の評価体系が運用されています。