コンサルティング業界の種類・分類について 外資系ファーム出身者が徹底解説
2024年05月23日更新
コンサルティング業界には戦略ファームや総合ファーム、ITファーム、シンクタンクなど、様々な種類のファームが存在しています。しかし、実際に業界にいる方でも全体像を体系的に理解している方はそれほど多くないのが実情です。
コンサルファームは、種類ごとに大まかに業務が決まっているため、業界の全体イメージを掴むためには種類と代表的な業務理解することがおすすめです。
本記事では、累計1,000名以上のコンサル転職を支援してきたMyVision取締役北野が、コンサルティングファームの種類とその特徴を解説します。
この記事では、戦略コンサル、総合コンサル、ITコンサル、シンクタンクと、特化型のコンサルとして、財務コンサル、組織・人事コンサル、企業・事業再生コンサル、医療・ヘルスケアコンサルの計8種類を解説します。
監修者
北野 雄大
Kitano Yudai
株式会社MyVision取締役
名古屋大学を卒業後、トヨタ自動車、デロイトトーマツコンサルティング、エクサウィザーズを経てコンサルティング業界特化のエージェントに入社。その後、株式会社MyVisionを設立。 大企業~コンサル、スタートアップまでの幅広い経験を活かしたキャリア支援に強みを持つ。
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コンサルティング業界の種類
コンサルティングファームには、戦略や総合、IT、財務(FAS)、人事組織といった系統があります。この系統は、各ファームが解決を得意とする経営課題による分類となっています。
例えば、戦略コンサルが対象とするプロジェクトは、中期経営計画策定や海外事業戦略立案といった戦略領域が中心ですし、組織・人事系のコンサルティングファームは採用や育成といった人事領域のプロジェクトを中心に扱っています。
コンサル業界の種類に関する近年のトレンド
前述したような、専門性による分類が伝統的に行われてきた一方で、近年ではこのような枠組みに留まらないコンサルティングサービスが求められるようになっています。
例えば、企業活動を革新していく上でIT/DXの活用が必須になっているため、ITファーム以外にもデジタル領域のケイパビリティが求められるようになっています。 デジタル領域に強いことが自社の強みに直結するため、コンサル各社はIT人材の採用に非常に積極的です。
或いは、戦略立案に留まらない、サービス開発や実行支援についてもクライアントニーズが高まっている関係で、業界の垣根を超えた一気通関のコンサルティングファービスが求められている実情が挙げられます。 このような背景を受け、戦略立案から実行支援までサービスを提供できるアクセンチュアやBig4といった総合ファームへの引き合いは非常に強まっていることは、近年のコンサル業界のトレンドと言えるでしょう。
それでも、業界では今でも、個々のファームの得意とする領域に応じて「〇〇系ファーム」という種類で分類することは一般的であり、コンサルティング業界の全体像を理解するために役立つ考え方になっています。
以下の図はコンサルティングファームの分類とそれぞれが得意とするコンサルティング領域を整理したものになります。
種類の異なるファームでも、コンサルティング領域が重なっていることが分かります。特に総合ファームは色がついている部分が多く、提供するサービスの幅広さを物語っています。 この記事ではコンサルティングファームの種類について、この8つの分類をベースに解説します。
コンサル業界を種類ごとに解説
種類① 戦略コンサルファーム
戦略コンサルファームは、主に中期経営計画の策定や、新規事業立案、全社組織再編、M&Aなど会社全体の経営に関わる領域でコンサルティングサービスを提供しています。
グローバルに展開する大企業や政府系機関の課題を解決するプロジェクトが多く、また相対するカウンターパートも必然的に経営層が多くなります。
少数精鋭の為、他領域のコンサルティングファームと比較してコンサルティングフィーは高額であり、その分コンサルタントの報酬も高くなります。
この分野では、世界的に有名なマッキンゼーや、BCG、ベインなどのファームが存在し、その高い専門性と豊富な実績から、多くの世界的企業をクライアントとして抱えています。
戦略コンサルファーム 企業紹介(代表例)
- マッキンゼー・アンド・カンパニー
- ボストン コンサルティング グループ
- ベイン・アンド・カンパニー
- A.T. カーニー
- アーサー・D・リトル
- ローランド・ベルガー
- Strategy&(旧ブーズ・アンド・カンパニー。PwCグループ)
- モニターデロイト
- EYパルテノン
- KPMGコンサルティング (戦略部門)
- アクセンチュア (戦略グループ)
- コーポレイト ディレクション
- ドリームインキュベータ
戦略コンサルまとめ
- グローバルに展開しておりコンサル領域は会社全体の経営戦略に関わる領域が多い
- 少数精鋭でコンサルフィーや給与が高い
- 一方で採用間口も狭く、内定獲得の難易度は群を抜いて高い
戦略コンサルタント、人気の戦略ファームについては、下記の記事で詳しく解説しています。
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種類② 総合コンサルファーム
総合コンサルファームは、あらゆる業界のクライアントに対して、包括的なコンサルティングサービスを提供しています。コンサルティング領域は、経営戦略や業務/IT領域、人事・組織開発、財務、マーケティングなど、幅広い領域にわたります。
また、総合コンサルファームの特徴として、会社の規模が大きいことがあげられます。グローバル全体で社員数が数十万人を超えるファームもあり、コンサルタント以外にもエンジニアやデザイナー、マーケターなど、多くの専門領域をカバーする従業員が所属しています。
総合コンサルファームは常にマーケットのニーズに合わせながら幅広い領域でサービスを展開しており、近年のコンサルティング業界の中でも最も勢いのある企業群です。
総合コンサルファーム 企業紹介(代表例)
- デロイトトーマツコンサルティング
- PwCコンサルティング
- EYストラテジー・アンド・コンサルティング
- KPMGコンサルティング
- アクセンチュア
- ベイカレント・コンサルティング
- 日本IBM
- アビームコンサルティング
- クニエ
- 日立コンサルティング
- リッジラインズ
総合コンサルまとめ
- 経営戦略や業務/IT領域、人事・組織開発、財務、マーケティングなど、幅広い領域でコンサルティングサービスを展開
- 会社規模は大きくグローバル全体で数十万人の従業員が在籍
総合コンサルタント、人気の総合ファームについては、下記の記事で詳しく解説していますので参考にしてみてください。
種類③ ITコンサルファーム
ITコンサルティングファームは、ITに関する高度な専門性を武器に、企業の経営課題を上流フェーズからシステム導入支援まで実施するコンサルティングファームです。
具体的には、下記のような領域におけるコンサルティングサービスを提供しています。
- IT戦略策定やIT組織立ち上げ、ITデューデリジェンス
- ERP導入やSCM、CRMシステムの導入支援
- ビックデータを活用した業務改善提案 など
近年はDXニーズと共に、IT戦略の策定から実行支援まで行えるITコンサルティングファームの需要が高まってきており、急速に成長しているファームが多く存在しています。 ファームの成長に伴いコンサルタント人員も必要になってくるので、採用も積極的に行っている企業が多いです。
ITコンサルファーム 企業紹介(代表例)
- ガートナージャパン
- アバナード
- フューチャーアーキテクト
- シンプレクス
- ビジネスブレイン太田昭和
- ウルシステムズ
- シグマクシス
- 総合系ファームのITコンサルユニット
新興系ファーム
ITコンサルファームまとめ
- ITに関する経営課題を上流フェーズからシステム導入支援まで実施
- 近年はDX需要と共に、ITコンサルティングファームのニーズが増加
- 需要拡大に伴い、コンサルタントの採用数も増加中
ITコンサルタント、人気のITファームについては、下記の記事で詳しく解説しています。
種類④ シンクタンク
シンクタンクは、もともとは経済分析や政策立案・提言を行う組織として設立されました。現在は企業の戦略策定からその実行支援まで幅広くコンサルティングサービスを提供しており、総合コンサルファームとも競合関係にあります。
シンクタンクの特徴として、大手金融機関や企業グループを親会社に持つことが多く、グループ企業のチャネルを活かしてコンサルティングの案件を獲得していることが特徴に挙げられます。
例えば、野村総合研究所や三菱UFJ リサーチ&コンサルティングは、親会社が金融機関である背景もあり、金融機関向けのプロジェクトに強みがあります。また金融機関向けの案件以外にも、官公庁向けの案件を扱っているファームが多いことも特徴の1つです。
シンクタンク内部は、大きく研究員部門とコンサルティング部門に分けられ、経済動向や官公庁向けのリサーチ業務だけでなく、グループ企業やその他民間企業向けに幅広い領域でコンサルティングサービスを提供しています。
シンクタンクファーム 企業紹介(代表例)
- 野村総合研究所(野村HD)
- 三菱総合研究所
- 三菱UFJ リサーチ&コンサルティング(三菱UFJ)
- NTTデータ経営研究所(NTTデータ)
- 日本総合研究所(三井住友フィナンシャルHD)
- みずほリサーチ&テクノロジーズ(みずほHD)
- 富士通総研
- 大和総研
シンクタンクまとめ
- もともとは経済分析や政策立案・提言を行う組織として設立されたが、現在は戦略策定から実行支援まで幅広くサービスを提供
- 大手金融機関や企業グループを親会社に持つことが多く、グループ企業のチャネルを活かしてコンサルティングの案件を獲得することも多い
シンクタンク、人気のシンクタンクについては、下記の記事で詳しく解説しています。
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種類⑤ 財務コンサルファーム(FAS)
財務コンサルファーム(FAS)は、M&Aや財務、企業再生などに特化したコンサルティングサービスを提供しています。
FASのコンサルティング領域としては下記が挙げられます。
- M&A支援
- 企業再生支援
- バリューエション業務(企業価値評価・知的財産評価・会計目的評価)
- フォレンジック(不正調査・係争分析)
この領域における代表的な企業としては、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)、PwCアドバイザリー、KPMG FAS、EYストラテジー・アンド・コンサルティングなど世界4大会計事務所(BIG4と呼ばれます)のグループ会社のアドバイザリー部門があります。
これらのファームはそれぞれが、PwC=あらた監査法人、DTT=監査法人トーマツ、KPMG=あずさ監査法人、EY=新日本監査法人といった日本の大手監査法人をグループ会社としています。
財務コンサルファーム 企業紹介(代表例)
- デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー (DTFA)
- PwCアドバイザリー
- KPMG FAS
- EYストラテジー・アンド・コンサルティング
- アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ
- エスネットワークス
- フーリハン・ローキー(旧GCA)
- プルータス・コンサルティング
財務コンサルファーム(FAS)まとめ
- M&Aや財務、企業再生等に関連した領域に特化してコンサルティングサービスを展開
- 大手監査法人に属するアドバイザリー部門である場合が多い
FASについては、下記の記事で詳しく解説しています。
種類⑥ 組織・人事コンサルファーム
組織・人事コンサルファームは経営課題の中でも特に組織や人事領域にフォーカスしてコンサルティングサービスを展開しており、そのテーマは多岐に渡ります。
- 人事戦略:人事戦略立案 / 組織構造改革 / 採用戦略立案 / グローバル人事マネジメント構築
- 人事制度:評価・報酬制度 / 人事制度構築 / M&Aによる人事制度統合 / 組織診断
- BPR領域:人事部業務改革(BPR)
- チェンジマネジメント領域:組織改革・意識改革 / エンゲージメントの向上
この領域における代表的な企業としてはマーサー ジャパン、タワーズワトソン、ヘイコンサルティング、エーオンヒューイットジャパン等グローバルで展開しているファームがあります。
組織・人事コンサルファーム 企業紹介(代表例)
- マーサー ジャパン
- タワーズワトソン
- ヘイコンサルティング
- エーオンヒューイットジャパン
- コーチ・エイ(コーチA)
- リンクアンドモチベーション(LMI)
- リクルートマネジメントソリューションズ(RMS)
- グロービス
組織・人事コンサルファームまとめ
- 経営課題の中でも組織や人事領域にフォーカスしてコンサルティングサービスを展開
- テーマとしては、人事戦略、人事制度、人事業務BPR、チェンジマネジメント領域など
組織・人事コンサルファームについては、下記の記事で詳しく解説しています。組織・人事コンサルファームについてご関心のある方は是非ご一読下さい。
種類⑦ 企業・事業再生コンサルファーム
企業・事業再生コンサルファームとは、様々な理由で業績が低迷する企業に対して、財務、コスト削減、オペレーション改善などの改善策を提供し、直接企業に入り込んで再建を支援するコンサルティングファームを指します。
戦略系ファームなどとの違いとしては、企業再生コンサルファームは企業に深く入り込み、半年~数年かけて企業の改革をステークホルダーと共に実行していく点にあります。
この領域における代表的な企業としては、アリックスパートナーズ、山田コンサルティンググループ、経営共創基、フロンティア・マネジメントなどがあります。
企業・事業再生コンサルファーム企業紹介(代表例)
- アリックスパートナーズ
- 山田コンサルティンググループ
- 経営共創基盤
- フロンティア・マネジメント
- グラックス・アンド・アソシエイツ
- プロレド・パートナーズ
- ロングブラックパートナーズ
- YCP
- リヴァンプ
企業・事業再生コンサルファームまとめ
- 企業に対して財務、コスト削減、オペレーション改善などの改善策を直接企業に入り込んで実行していくファーム
- 他ファームとの違いとしては、企業に深く入り込み、半年~数年かけて企業の改革を実行していく点があげられる
種類⑧ 医療・ヘルスケアコンサルファーム
医療・ヘルスケアコンサルファームは、病院経営などのヘルスケア領域にフォーカスしてコンサルティングサービスを展開するファームです。
医療機関や製薬・医療機器メーカーなどに対し、業務プロセス改善、コスト削減、IT戦略、組織改革など、総合的にコンサルティングサービスを提供しています。
医療・ヘルスケア領域に特化したコンサルティングファームもありますが、戦略・総合系ファームのインダストリーとして医療コンサルユニットを持っている場合もあります。
医療・ヘルスケアコンサルファーム企業紹介(代表例)
医療・ヘルスケア特化型ファーム
医療インダストリーをもつファーム
医療・ヘルスケアコンサルファームまとめ
- ヘルスケア領域に特化してコンサルティングサービスを展開
- 医療機関や製薬・医療機器メーカーなどの業務プロセス改善、コスト削減、IT戦略、組織改革など総合的に支援
- 戦略・総合系ファーム内に医療コンサルユニットを持つ場合もあり
コンサルティング業界の種類についてまとめ
今回は、コンサルファームの種類について説明しました。 他にも個別領域に特化したコンサルティングファームや別の切り口での分類もありますが、当記事でコンサル業界の全体像はご理解いただけたのではないかと思います。
近年転職先として非常に人気の高いコンサルティングファーム。日本ではコンサルタントの需要が年々高まっており、コンサルティングファームでは積極的に中途採用を行っています。
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