リヴァンプへの転職を検討しているものの、「どのような会社なのか」「ほかのコンサルティングファームと何が違うのか」「年収や働き方は自分に合うのか」と気になっている人も多いのではないでしょうか。リヴァンプは、経営・DX・投資を軸に、戦略立案だけでなく実行や内製化まで踏み込んで企業変革を支援する経営支援会社です。

本記事では、リヴァンプの事業内容や特徴・強み、仕事内容、社風、年収、評判を解説します。あわせて、中途採用の転職難易度や求められる人物像、選考で意識したいポイントまで紹介します。リヴァンプが自分の志向やこれまでの経験に合う転職先か判断したい人は、ぜひ参考にしてください。

リヴァンプとは

リヴァンプは、経営・DX・投資の領域を通じて企業変革を支援する経営支援会社です。

まずは、会社概要と事業内容から、リヴァンプの基本情報を確認します。

会社概要

リヴァンプは、2005年に設立された経営支援会社です。現在は経営・DX・投資の3領域を軸に、経営実務やコンサルティング、デジタル支援、投資まで幅広いサービスを展開しています。単一の専門領域に限定せず、企業価値向上に必要な支援を横断的に提供できる点が特徴です。

また、2025年12月末時点の従業員数は382名。大手総合コンサルティングファームと比べると組織規模はコンパクトですが、経営支援からDX、投資まで複数の専門領域を社内に持つため、幅広い経営課題に関与できる環境があります。

事業内容

リヴァンプは、経営・DX・投資の3つの事業領域を軸に、企業価値向上を支援しています。主なサービスは、以下のとおりです。

複数の専門領域を持つことで、企業ごとの課題に応じて経営、デジタル、投資などの手段を組み合わせた支援が可能です。特定の領域に限定せず、企業価値向上に必要な施策を幅広く提供できる点が、リヴァンプの事業構成の特徴といえます。

※参考：株式会社リヴァンプ「サービス」

リヴァンプの特徴・強み

リヴァンプの強みは、戦略提案にとどまらず、実行や内製化まで深く関与する支援スタイルにあります。

続いて、ハンズオン型の経営支援、内製化まで見据えた伴走、経営・DX・投資を横断する支援、長期的なクライアント支援の4つに分けて解説します。

ハンズオン型の経営支援

リヴァンプの特徴は、クライアントの現場に入り込み、戦略立案から実行まで一貫して支援するハンズオン型の経営支援にあります。

支援領域は、経営実務や経営企画、マーケティング、DXなど多岐にわたります。案件によっては経営層や現場のメンバーと密に連携しながら、計画の策定から実行まで進めます。

現場の状況を踏まえて施策を動かせるため、実行段階で生じる課題にも対応しやすい点が特徴です。企業変革を構想から実行まで一貫して支援できることが、リヴァンプのハンズオン型支援の強みといえます。

※参考：株式会社リヴァンプ「経営支援」

内製化まで見据えた伴走支援

リヴァンプは、支援終了後もクライアント自身で事業や業務を動かせる状態を目指して伴走することを重視しています。

外部の支援に依存し続ける状態では、支援終了後に改善が止まる可能性があります。そこでリヴァンプは、業務プロセスや判断基準、必要なノウハウを現場に残し、クライアント側で継続して運用できる状態まで支援します。

このアプローチにより、一時的な課題解決に終わらず、企業内部に変革を続けるための基盤を残せる点が特徴です。支援の成果を社内に定着させることまで含めて取り組む姿勢が、リヴァンプの伴走支援を支えています。

※参考：株式会社リヴァンプ「リヴァンプについて」

経営・DX・投資を横断した支援

リヴァンプは、経営・DX・投資の各領域に専門性を持つ人材が連携し、企業課題に応じて複数の支援を組み合わせられる点に強みがあります。経営戦略とDXを一体で進めたり、投資後の企業価値向上まで関与したりと、単一領域では対応しにくい課題にも取り組める体制です。

企業の経営課題は、戦略・業務・ITのいずれかひとつで完結するとは限りません。リヴァンプでは、課題の性質に応じて複数領域の知見を組み合わせ、経営面とデジタル面の両方から施策を進められます。

さらに、投資機能を持つことで、資本面も含めた企業価値向上に関与できる点も特徴です。経営支援とDX、投資を横断して扱える体制が、複合的な経営課題への対応力につながっています。

長期的なクライアント支援

リヴァンプでは、クライアントとの継続的な関係を築きながら、支援テーマを広げていく案件があります。 現場に深く入り込み、実行や内製化まで関与する支援スタイルだからこそ、単発のプロジェクトで完結しないケースもあるためです。

案件によっては、数年単位、ときには10年以上にわたって支援が続くこともあります。経営課題の変化に応じて新たなテーマが生まれたり、部門単位の支援から子会社や法人全体へ対象が広がったりすることが、長期的な関係につながる背景です。

長期的に関わることで、クライアントの事業や組織への理解を深めやすくなります。その結果、目の前の課題への対応にとどまらず、継続的な企業変革に関与しやすい点がリヴァンプの支援スタイルの特徴です。

【MyVision編集部の見解】 転職先としてリヴァンプを見る際は、ハンズオン支援や長期案件の多さを魅力として捉えるだけでは判断材料として十分ではありません。本当に確認したいのは、①ひとつの企業に深く入り込む働き方を望むか、②成果が出るまで継続的に関与することにやりがいを感じるか、③幅広い経営課題に向き合うキャリアを選びたいか、の3点です。

短期間で多くの案件を経験したい人とは、仕事の進め方や成長実感に差が出る可能性があります。自身がどのような経験を積みたいのかまで踏まえて、支援スタイルとの相性を見極める必要があります。

リヴァンプの仕事内容

リヴァンプでは、経営課題の分析や戦略立案から、施策の実行支援まで幅広い業務に携わります。

続いて、具体的な仕事内容とプロジェクトごとの役割を解説します。

経営課題の分析・戦略立案

リヴァンプでは、リサーチやデータ分析を通じて経営課題を把握し、事業成長に向けた戦略や施策を検討します。

主な検討テーマは、以下のとおりです。

業務では、各種データや市場情報から課題を特定し、仮説の構築・検証を重ねながら具体的な戦略へ落とし込みます。中期経営計画や年度予算の策定、KPI設計なども支援テーマに含まれ、クライアントの状況に応じて扱う課題はさまざまです。

経営課題を定量・定性の両面から捉え、実行につながる戦略を設計することが、この業務の中心です。

施策の実行支援

リヴァンプでは、策定した戦略を実行に移し、クライアントの経営層や現場と連携しながら成果につなげる支援も担います。

主な実行支援の内容は、以下のとおりです。

実行段階では、計画どおりに進めるだけでは足りません。現場で生じた課題や数値の変化を確認し、必要に応じて施策を修正しながら前進させます。

こうした業務を通じて、戦略を実務へ落とし込み、現場で継続的に機能する状態まで支援することがリヴァンプの仕事の特徴です。

プロジェクトごとの役割

リヴァンプでは、担当する事業領域やチーム、職位、クライアントによって担う役割が異なります。

役割の違いは、以下のように考えられます。

リヴァンプの仕事内容をひとつの型だけで捉えるのは適切ではありません。応募時には、募集ポジションの所属領域や想定業務、求められる経験を確認し、自身が担う役割を具体的に把握しておく必要があります。

▼リヴァンプの業務内容について詳しく知りたい人は、以下の社員インタビューもご覧ください。

経営者になるためにリヴァンプへ 【株式会社リヴァンプ 社員インタビュー】

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リヴァンプの社風・働く環境

リヴァンプでは、クライアントの成果に当事者として向き合う姿勢と、チームで支援を進める風土が重視されています。

次に、カルチャーや組織風土、評価・育成制度から働く環境を紹介します。

当事者意識を重視するカルチャー

リヴァンプでは、クライアントの課題を自分ごととして捉え、成果につながるまで行動する姿勢が重視されています。 背景にあるのが、「企業を芯から元気にする」という経営理念です。

仕事では、企業の課題を自らの課題として捉え、現場に入り込んで変革を進めることが求められます。経営層の要望を受けるだけで終わらず、実際の業務や組織の状況まで把握し、必要な施策を考えて動く姿勢が重視される環境です。

こうした価値観は、リヴァンプが強みとするハンズオン型の支援にも反映されています。担当範囲に閉じず、クライアントの企業価値向上につながるかという視点で行動することが、リヴァンプのカルチャーを特徴づけています。

※参考：株式会社リヴァンプ「経営理念」

チームで成果を追求する風土

リヴァンプでは、異なる専門性やバックグラウンドを持つメンバーが連携し、チームでクライアントの成果を追求する風土があります。

経営、DX、マーケティング、投資など複数の領域を扱うため、案件によっては異なる専門性を持つメンバーがひとつのチームとして支援。個々の専門知識を持ち寄り、クライアントの課題に応じて役割を補完し合うことが、支援の幅を広げています。

また、成果を個人単位で捉えるよりも、プロジェクト全体としてどのような価値を提供できたかが重視されます。専門性の異なるメンバーと協働しながら、クライアントの変革を前に進めることが、リヴァンプの組織風土の特徴です。

評価・育成制度

リヴァンプでは、職位に応じたキャリアパスと、実務経験を補完する育成制度が用意されています。 キャリア形成を支援する仕組みもあり、中長期的な成長を見据えやすい環境です。

主な制度は、以下のとおりです。

職位が上がるにつれて、分析や資料作成といった実務から、プロジェクトの推進、チームマネジメント、クライアント経営層への関与へと責任範囲が広がります。寺子屋では過去のプロジェクト事例を題材に、実際の課題解決プロセスを学べる点も特徴です。

実務を通じた経験に加え、研修やキャリア支援を組み合わせることで、役割の変化に応じて必要なスキルを身につけられる仕組みです。

※参考：株式会社リヴァンプ「キャリア・研修」 ※参考：株式会社リヴァンプ「福利厚生・環境」（2026年8月24日時点）

▼以下の社員インタビューからも、成長環境や評価制度について把握できます。

“数字を動かす”にこだわる。絵に描いた餅で終わらせない真の企業変革パートナー 【株式会社リヴァンプ 人事責任者インタビュー】

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リヴァンプの年収

リヴァンプの年収は、職位や担当するポジションによって幅があります。

ここからは、平均年収の目安と職位別の年収イメージから、給与水準を確認します。

平均年収の目安

リヴァンプの平均年収は、約680万円がひとつの目安です。実際の年収は、職位や担当領域、これまでの経験、評価などによって差があります。

公開求人ではポジションごとに想定年収の幅が設定されており、マネージャー以上では1,000万円を超えるレンジも見られます。そのため、約680万円という数字は会社全体の目安として捉え、転職時には応募ポジションごとの年収水準まで確認することが必要です。

職位別の年収イメージ

リヴァンプの年収は、職位が上がるにつれてレンジも大きくなる傾向があります。公開求人では、以下の水準が確認できます。

同じ職位でも、経営支援やDX、SCMなど担当領域によって想定年収には差があります。たとえば、シニア・アソシエイトは求人によって650万円台から1,000万円まで幅があり、専門性や担当領域によって水準が変わります。

一方で、マネージャー以降は1,000万円前後からの求人が増え、シニア・マネージャーでは上限2,000万円の募集も。職位の上昇にともなって、責任範囲とあわせて報酬水準も大きく伸びる設計です。

※参考：株式会社リヴァンプ「求人一覧」（2026年8月24日時点）

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リヴァンプの評判・口コミ

リヴァンプの評判では、成長機会の多さや、企業変革に深く関われる仕事のやりがいを評価する声が見られます。 一方で、働き方は所属チームや職位、プロジェクトによって差があるため、自分が希望する環境と合うかを確認することが必要です。

主な評判の傾向は、以下のとおりです。

MyVisionの転職支援でも、リヴァンプを選ぶ理由として、戦略を考える立場にとどまらず、事業や現場に深く入り込める点に魅力を感じるという声があります。とくに、事業会社に近い感覚で経営課題へ向き合いながら、コンサルティングのスキルも磨きたいという志向とは相性がよい傾向です。

働き方については、フレックスタイム制やリモート勤務、時短制度などが用意されています。ただし、制度の利用可否は所属チームや職位によって異なるため、柔軟な働き方を重視する場合は、希望するポジションでの運用実態まで確認しておくと判断しやすくなります。

※参考：株式会社リヴァンプ「福利厚生・環境」

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リヴァンプの中途採用・転職難易度

リヴァンプの中途採用では、ポジションごとに求められる経験や専門性が異なり、一定の選考難易度があります。

ここでは、転職難易度と、採用で重視される経験・人物像を解説します。

中途採用の転職難易度

リヴァンプへの中途転職は、一定の実務経験や専門性が求められるため、難易度は低くありません。募集ポジションによっては、コンサルティング経験、プロジェクトマネジメント経験、DX領域の実務経験などが応募要件に含まれます。

一方で、すべての職種で同じ経験が必要なわけではありません。第二新卒を対象とした求人もあり、ポジションによって求められる経験年数や専門性には幅があります。

そのため、リヴァンプへの転職難易度は一律に判断するより、希望する職種の応募要件と自身の経験がどの程度合っているかで見るのが適切です。とくに経験者向けポジションでは、即戦力として再現できるスキルや実績が選考上の重要な判断材料になります。

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求められる経験・人物像

リヴァンプの中途採用では、ポジションごとの実務経験に加えて、自ら考えて行動する姿勢やクライアントへの向き合い方も重視されます。

選考で確認される主な要素は、以下のとおりです。

• 実務経験・専門性：コンサルティング、DX、プロジェクトマネジメントなど、応募ポジションに応じた経験
• 自走力：指示を待つだけでなく、自ら課題を捉えて必要な行動を起こす力
• 実行力：分析や提案を実際の施策へ落とし込み、成果につなげる力
• 顧客志向：クライアントの事業や現場を理解し、企業価値向上に向けて粘り強く取り組む姿勢
• マインド面：スキルや経歴に加え、人格や仕事への意欲も重視

とくにリヴァンプは、採用において「人格」と「やる気」を重視する考えを示しています。そのため、経歴や専門スキルが応募要件を満たしていても、それだけで評価が決まるわけではありません。これまでの仕事でどのように課題と向き合い、自分から動いて成果につなげたのかまで示すことが選考では求められます。

※参考：株式会社リヴァンプ「代表メッセージ」

リヴァンプへの転職が向いている人

リヴァンプへの転職は、企業変革の実行まで深く関わり、自ら考えて行動する仕事を志向する人に向いています。これまで解説した事業や支援スタイルを踏まえると、とくに相性がよいのは以下のような人です。

• 戦略立案から実行まで一貫して携わりたい人：提案後の施策推進や改善まで関与し、成果が生まれる過程を自ら動かしたい人
• 経営・事業に当事者として関わりたい人：クライアントの現場に入り、経営課題を自分ごととして捉えて取り組みたい人
• 幅広い経営課題に向き合いたい人：経営、DX、投資など複数の領域に接しながら経験の幅を広げたい人
• 変化に応じて自ら動ける人：決められた業務範囲にこだわらず、その時点で必要な役割を考えて行動できる人

リヴァンプでは、クライアントと長期的な関係を築きながら、状況に応じて支援テーマや役割が変化するケースがあります。そのため、明確に区切られた業務を担当したい人よりも、企業の課題に合わせて柔軟に役割を広げたい人のほうが、仕事の進め方との相性を感じやすいでしょう。

転職先として検討する際は、自身が身につけたい専門性だけを見るのではなく、どの程度までクライアントの経営や現場に入り込みたいのかも判断軸になります。リヴァンプの支援スタイルと今後のキャリアで経験したいことが一致しているかを確認しておくことがポイントです。

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リヴァンプへの転職を成功させるポイント

リヴァンプへの転職を目指す場合は、同社の支援スタイルや重視する価値観を踏まえて、自身の経験を伝えることがポイントです。

最後に、選考で意識したい3つのポイントを解説します。

「なぜリヴァンプなのか」をハンズオン型の支援と結びつけて伝える

リヴァンプの選考では、なぜ数あるコンサルティングファームのなかでリヴァンプを志望するのかを、同社の支援スタイルと結びつけて伝えることが重要です。

志望理由を考える際は、以下の観点を押さえておきましょう。

• ハンズオン型の支援に魅力を感じる理由：戦略立案から実行まで関わりたい背景を、自身の経験と結びつける
• 内製化支援への関心：成果を出して終わるのではなく、クライアント自身が継続して変革できる状態を目指したい理由を示す
• 経営に近い立場で働きたい理由：今後どのような経験を積み、どのようなキャリアを築きたいのかまで具体化する

「企業変革に携わりたい」「経営に関わりたい」といった抽象的な志望理由だけでは、ほかファームにも当てはまります。自身の過去の経験から、実行まで関与したいと考えるようになった背景を示し、リヴァンプの支援スタイルとの接点を具体的に伝えることが、志望理由の説得力につながります。

自ら課題を発見して実行した経験を具体的に伝える

リヴァンプの選考では、自ら課題を見つけ、解決に向けて行動した経験を具体的に伝えることが有効です。 自走力や実行力を示すには、担当業務の説明だけで終わらせず、自分がどの場面で主体的に動いたのかを明確にする必要があります。

経験を伝える際は、STARの考え方を使うとまとめやすくなります。

• Situation（状況）：どのような業務・課題があったのか
• Task（課題）：自分が解決すべきテーマは何だったのか
• Action（行動）：どのような仮説を立て、誰を巻き込み、何を実行したのか
• Result（結果）：行動によってどのような成果や変化が生まれたのか

とくに重視したいのは、結果そのものよりも、課題をどう捉えて次の行動につなげたかというプロセスです。自分なりの判断や工夫が伝わるエピソードを選ぶことで、リヴァンプが重視する自走力や実行力との接点を示しやすくなります。

経営や事業への当事者意識をアピールする

リヴァンプの選考では、経営や事業の成果を自分ごととして捉え、責任を持って行動した経験を伝えることが重要です。分析力や資料作成力に加え、経営者や事業責任者の視点で課題を考え、周囲を巻き込みながら成果につなげた経験があれば具体的に示しましょう。

アピールする際は、売上やコストなどの数字だけを示すより、その成果に対して自分がどのような役割を担ったのかまで明確にすることがポイントです。たとえば、現場の課題を踏まえて施策を提案した経験や、複数部門と調整しながら改善策を実行した経験は、当事者意識を示しやすい材料になります。

また、自分の担当範囲だけを見るのではなく、施策が事業全体へどのような影響を与えるかまで考えて行動した経験があると、リヴァンプの支援スタイルとの接点を示しやすいです。

【MyVision編集部の見解】 論理的思考力や成果の大きさだけを前面に出すアピールは、リヴァンプの選考では評価につながりにくい可能性があります。重要なのは、課題を発見したあとにどこまで自分で動き、周囲を巻き込み、結果が出るまで責任を持ったかです。

たとえば、優れた分析をおこなった経験があっても、その後の実行を他部署に任せ、自身は成果まで関与していない場合は、ハンズオン型の支援との接点が弱く見えることがあります。実績を伝える際は、思考力の高さだけに寄せず、実行フェーズで担った役割や意思決定への関与まで具体的に示すことで、リヴァンプで再現できる強みとして伝わりやすくなります。

まとめ

リヴァンプは、経営・DX・投資を横断しながら、戦略立案から実行、内製化まで深く関与する経営支援会社です。ハンズオン型の支援や長期的なクライアント伴走に特徴があり、仕事内容や求められる役割もプロジェクトによって幅があります。

転職を検討する際は、年収や知名度だけで判断せず、現場に入り込んで成果まで責任を持つ働き方が自分に合うかを確認することが重要です。選考では、主体的に課題を見つけて動いた経験や、経営・事業の成果を自分ごととして捉えた経験を具体的に伝えることがポイントになります。

リヴァンプは、同じコンサル業界でも支援スタイルに独自性があるため、求人だけでは入社後の働き方をイメージしにくいケースがあります。MyVisionでは、コンサル業界に精通したアドバイザーが、ポジションごとの業務内容や選考傾向を踏まえて転職を支援。自分の志向に合うか迷っている人は、まずは気軽にご相談ください。