NTTデータ経営研究所とは 特徴や社風、年収を徹底解説
2026年02月22日更新
NTTデータ経営研究所は、革新的なコンサルティングサービスを提供するリーディングカンパニーです。
1991年にNTTデータの完全子会社として設立されて以来、「Design for Info-Future」という事業コンセプトを掲げ、情報技術を駆使したコンサルティングによって、企業や社会が抱える複雑な課題に対応してきました。
当社の強みは、中長期戦略立案、新規事業戦略、IT戦略といった上流のコンサルティングにあります。これらを通じてクライアント企業の持続可能な成長とイノベーションの促進が可能です。同社は、変革の先駆けとして、社会と企業が直面する未来の課題解決に尽力しています。
著者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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監修者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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目次
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株式会社NTTデータ経営研究所の求人情報
経営企画担当（経営幹部候補／経験・志向によりサーチポジション）
想定年収
680～1,200万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
■概要 ◇業務概要◇ ・経営幹部候補として、全社にまたがる企画業務(事業企画・組織企画・人事企画のいずれか) を、役員または上級管理職の元で、主導していただきます。 ・当社では経営企画部または人事部で上記企画業務を行っていますので、 どちらかの部への配属を想定しております。 志向と経験に併せて、担当する方のミッション、 役割、成果目標を決定します。 ・将来的な幹部候補生の募集となります。 ◇採用背景◇ この5年で2倍程に組織が大きくなり、売り上げも伸びている中、管理部門としての 企画機能の強化を図ることが会社の喫緊の課題となっています。 即戦力として、 社風への親和性が高いコンサルタント経験者・プロフェッショナルファーム経験者に限定した 募集となります。 今後管理部門にて、コンサルファームの経営を支えたい方は是非一度 お話しさせていただきたいです。 ■担当業務 〇役員または上級管理職の管掌の下、全社の企画業務（経営企画業務ないし人事企画業務） を担当します 〇また、企画立案だけにとどまらず、上記企画業務における 企画立案〜推進調整〜オペレーションの全般にまたがって業務を担当して頂きます。 ※実際に担当する企画内容は、会社の年度方針、重点課題に基づきご本人のこれまでの 経験やキャリア志向も考慮の上、決定します。 ■職務 課長代理、課長
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社会戦略（環境・エネルギーコンサルタント/C~SMクラス）
想定年収
520～1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
募集ユニット 社会・環境システム戦略コンサルティングユニット 【ミッション】 デジタルによるSXの実現 ～データによる可視化＋インパクト評価＋ルールメイキング～ ■概要 民間企業、中央省庁・地方自治体における環境・エネルギー分野を中心としたコンサルティング業務、調査研究に従事していただきます。 【プロジェクトの概要】 環境・エネルギー分野の戦略、新規事業企画、ビジネス開発に関する調査研究、コンサルティング業務 【具体的な取り組みテーマ】 ・サーキュラーエコノミー（容器包装、バッテリー、太陽光パネル等のリサイクル） ・カーボンニュートラル （自治体の脱炭素計画の策定、カーボンファーミング、JCM等のカーボンクレジット、再エネ、CCUS技術の活用等） ・SX×DX 起点のまちづくり （日本版シュタットベルケ） ・温暖化対策 民間ビジネス（経営支援、情報開示支援コンサルティング、認証取得コンサルティングなど） ・先端技術起点のGX（水素、洋上風力、メタン削減等を含む） 等 【プロジェクト事例（一部紹介）】 ・再エネ電解水素の製造及び水素混合ガスの供給利用実証事業 ・地域エネルギー会社（日本版シュタットベルケ）を通じた地方創生 ・環境エネルギーインフラの海外展開支援、海外企業との国際連携支援 ・羊の腸内メタンを削減する海藻に着目！農業分野のメタンガス排出量削減プロジェクト ・リチウムイオンバッテリーにかかる欧州規則への対応及びバッテリー回収情報管理システムの高度化に向けた実証事業支援 ■担当業務 コンサルティングプロジェクトのメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担っていただきます。 スキル・経験に応じてプロジェクトのマネジメント支援、コンサルティングセールス等も実施可能です。 ■職階 コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー 【キャリアパス】 コンサルタント ▼ シニアコンサルタント ▼ マネージャー ▼ シニアマネージャー ▼ アソシエイトパートナー ▼ パートナー ※マネージャー以下は主にコンサルティングのデリバリを担当します。 シニアマネージャー以上は受注責任を有し、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移ってきます。
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デジタル・ガバメント推進コンサルタント/C～Mクラス
想定年収
520～1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●募集ユニット ソーシャル・デジタル戦略ユニット ●ミッション・特徴 ・官民両方の上流案件のみに幅広く対応 ・社会課題～デジタル・ハイテク系の戦略案件の担い手 ・テーマ/インダストリーに囚われない案件獲得 ・主なコンサルティング領域は以下の通り。 －事業会社向け、戦略策定～変革実現 －社会問題の解決をテーマに、デジタル化政策や官公庁のデジタル化 －UX変革、デジタルマーケティング等の戦略策定 ・これらの領域に幅広くアサインメント ・若手でもバイネームで情報発信 ・各種委員、研究員、客員教授などへの就任も可能 【デジタル・ガバメント推進コンサルタント】 ・法人向けコンサルティングにはない、特徴的なサービスを提供。 （以下、例示） ｰデジタル・ガバメント政策の立案に関連する調査研究 ｰデジタル・ガバメント政策の実現 ｰ社会課題解決を目指した提言や新規サービス検討 ｰ官民のデータ連携やサービス連携、準公共分野のデジタル化 ｰ国のシステムのあり方提言、行政手続のデジタル化、データ戦略立案、データマネジメント強化 ●担当業務 ・官公庁及び民間企業の公共事業領域向けのビジネスコンサルティング（主としてデジタル政策の実現や新規サービス構想）のプロジェクトメンバーとして、デリバリー業務の中心的役割を担って頂きます。 ・比較的早い段階で、顧客向けの検討資料作成・プレゼンテーション・ディスカッションを自らの方針でリード頂きます。 ・幅広い業界・コンサルティングテーマを経験いただくことが可能です。 また、シニアコンサルタント以上はチームマネジメントやセールス活動にチャレンジ頂く機会もあります。（本人の特性や希望による） ●職階 コンサルタント シニアコンサルタント マネージャー ●キャリアパス コンサルタント ▼ シニアコンサルタント ▼ マネージャー ▼ シニアマネージャー ▼ アソシエイトパートナー ▼ パートナー コンサルタント、シニアコンサルタントは、主にコンサルティングのデリバリを担当し、マネージャー以上になってくると、セールス活動および社内のマネジメント・事業戦略立案にミッションの比重が移っていきます。
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MI（Project Management Consultant／SMクラス）
想定年収
520～1,700万円
勤務地
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業務内容
■概要 【ミッション・特徴】 マネジメント力を強みとして企業・団体の持続的成長の実現に導く。 【主なクライアント・インダストリー】 インダストリーを限定しないコンサルティング組織であり、業界を横断して様々なクライアントにサービス提供することが可能。 主なクライアントは、中央省庁や業界団体、金融、物流、通信等、社会インフラとなるような企業が中心。 今後もプロジェクトマネジメントコンサルティングを必要とするクライアントをターゲットとして、インダストリーレスに拡大を推進中。 【コンサルティングサービス】 ●IT Grand Design & Project Management 事業・サービスを支えるシステム開発プロジェクトの実行支援を通じて、顧客のIT推進役の不足解消と人材育成を図りながら、顧客の競争力向上に貢献する。 主に情報システム部が主導する基幹システム/大規模システムにおけるシステム開発プロジェクトにおける「発注側支援」が主な対象となる。 また、事業会社のユーザ部門（企画、マーケティング等の非情報システム部門）が主導するDXプロジェクトにおいて、ユーザ部門に不足しがちなシステム要件定義、プロジェクトマネジメントなどを補完することで顧客のDXビジネスの成功に寄与する。 (例) １．ITを活用した業務改革の企画、それを実現するためのITグランドデザイン策定、システム開発を推進するプロジェクトマネジメントまで支援することで、テクノロジーを利用した顧客の競争力向上を実現する。 ２．基幹システムの刷新プロジェクトにおける各種計画（PJ、テスト、移行等）の立案と計画の推進など、顧客側に不足しているマネジメントの役割を担い、プロジェクトの成功に寄与していく。 ３．金融機関内に新設された「デジタル部」に対して、PMOとして全体テスト計画や移行リリース計画などの立案取りまとめを行い、顧客が企画したDXビジネスの実現に貢献する。 ■担当業務 プロジェクト責任者/リーダーとして、コンサルティング案件のデリバリー品質の確保を中心とした業務を担っていただきます。 まずは複数案件のデリバリー管理、引き合いのあった案件への営業・提案、デリバリーチームの組成とチームの立ち上げ、これらを中心としたシニアマネージャーとしての役割を遂行していただきます。 当初はそれらの業務を中心に経験を積んでいただき、ご自身のコンサルティングテーマの創出や提案型の案件獲得へ業務の幅を広げていただきシニアマネージャーとしての完成形を目指していただきます。 ■職階 シニアマネージャー
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MI（事業創出・事業開発・事業化推進の先導者／SC~Mクラス）
想定年収
520～1,700万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
ポジション名 MI（事業創出・事業開発・事業化推進の先導者／SC~Mクラス） ■概要 新規コンサルティングサービスとして、事業創出チームの立ち上げメンバーを募集しております。 事業戦略立案から、新規事業機会探索、新規事業・サービス開発、事業化推進（FS、PoC推進）まですべてのフェーズにおいて支援を行うのがミッションになります。 IT、メディア、製造、流通、金融など社会のインフラを担うクライアントが多く、社会的インパクトの大きい、ダイナミックな案件を担当できるのが特徴です。 また、ITを活用したビジネス企画の機会が豊富にありますので、ビジネス開発の経験が無くても、ITの強みを活かすことで活躍の機会が大いに拡がります。 ■担当業務 事業戦略立案、新規事業機会探索、新規事業・サービス開発、事業化推進（FS、PoC推進）などのテーマについて、クライアントと共に事業創出の中心的な役割を担っていただきます。 【過去プロジェクト例】 ・観光サービス(アプリ)の(BtoC/BtoB)ビジネスモデル構築・実証推進 ・ヘルケア業界向け新規サービス機会探索・ビジネスモデル構築 ・次世代データ連携プラットフォーム事業モデルの検討 ・海外X-tech企業の日本市場進出にむけた可能性検証 テクノロジーを活用したビジネスモデルの検討が比較的多くなるため、ITを中心としたテクノロジーに対する理解や人を動かす推進力を重視しております。 ■職階 シニアコンサルタント、マネージャー
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NTTデータ経営研究所の会社概要
| 正式名称 | 株式会社ＮＴＴデータ経営研究所 |
| 代表者名 | 山口 重樹 |
| 設立年 | 1991年（平成3年）4月12日 |
| 所在地 | 東京都千代田区平河町2-7-9 JA 共済ビル9階・10 階 |
| 資本金 | 4億5000万円 |
| 会社URL | https://www.nttdata-strategy.com/about-us/ |
NTTデータ経営研究所の特徴
企業としての特徴
NTTデータ経営研究所は、革新的なアプローチと柔軟性を武器に、多様な業界に対して大きな影響を与えるコンサルティングファームです。サービスの特徴は大きくふたつあります。
ひとつ目は、インダストリーやファンクションの垣根を越えた価値提供に強みを持っていることです。従来のファームが縦横の枠組みに縛られがちな中、同社ではチームの枠を超えた自由度の高い働き方が可能です。
デジタル戦略、組織風土の変革、営業改革、経理財務など幅広い領域でのサービスを提供しており、コンサルタントには継続的な学習と多様なプロジェクトで成果を出すことが求められます。このアプローチは、顧客に対してより包括的でカスタマイズされた解決策を提供することを可能にし、クライアントの期待を超える価値を創出します。
ふたつ目は、テクノロジーを核としたプロジェクトへの取り組みです。多くのファームがテクノロジー案件を手掛ける中、NTTデータ経営研究所は少数精鋭で質の高いプロジェクトに注力しています。大規模案件にありがちな若手の埋没を避け、各コンサルタントがプロジェクトに対する高い裁量と責任を持つことで、規模は小さくとも影響力の大きい案件への取り組みが可能です。
とくに、技術革新に関する初期フェーズの支援に力を入れており、技術的に優れた日本の潜在力を最大限に引き出すことを目指しています。
案件の特徴
NTTデータ経営研究所は、社会課題の解決を目指すコンサルティングファームとして、官民横断のコンサルティングを提供しています。
そのため、民間企業への支援にとどまらず、日本の課題に対して政府への提言をおこない、同社の知見を民間企業へのアドバイスに活かせる点が特徴です。
プロジェクトポートフォリオは、最先端技術やイノベーションに関するものから、地域社会への貢献を目指すプロジェクトまで多岐にわたります。
ロボット、AI、脳科学などの最先端技術を活用した産業支援に加え、専門ユニットの存在や業界の専門家との連携により、コンサルタントは最新の知見や技術を学び、実践することが可能です。
また、プロジェクトには、戦略コンサルティングからスポーツビジネスコンサル、ベンチャー支援などの特徴的な案件も含まれます。
5GやIoT、MaaS、脱炭素社会創成、オリンピックや万博などの大規模イベント、スマートシティ、持続可能なコミュニティデザイン、地方創生や地域活性化にいたるまで、社会的な課題解決を目指す多様なプロジェクトを手掛けています。
【MyVision編集部の見解】 一般公開されている情報だけを見ると、「社会課題×上流戦略」「自由なカルチャー」といったキーワードが魅力に映るかもしれません。しかし、MyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントは、①少数精鋭環境で求められる自走力、②官民案件特有のステークホルダー調整力、③テクノロジーと政策理解を横断する思考力の3点です。
これらを自分が楽しめるのか、それとも負担に感じるのかで、入社後の満足度は大きく変わります。肩書きやブランドだけでなく、自分の働き方との相性を言語化できる状態まで落とし込むことが重要です。
NTTデータ経営研究所の社風
カルチャー
NTTデータ経営研究所には、「自由」をコアとした独特の企業文化があります。
この自由さの背景には、従業員がさまざまなバックグラウンドを持ち寄り、新たな挑戦を恐れずに試行錯誤を重ねることが奨励される環境が欠かせません。その点、同社はルールや制約が極めて少ないうえ、先入観に縛られずに行動してみてから改善を図る姿勢を大切にしています。
そのカルチャーは社内でのプロジェクトにも反映されており、顧客ニーズや市場動向に応じた柔軟な戦略立案が可能です。また、社員一人ひとりが自身のキャリアパスを模索し、新しい分野への挑戦を恐れずに進める環境が整っています。
同社は多様な経験を持つ人材を積極的に受け入れることで、人材に多様性のある職場を形成しています。
中途採用が中心であることから、異なる業界や職種からの転職者も自身の色を出しつつ、組織にスムーズに溶け込める設計が実現可能です。
企業理念
Our Mission
イノベーションの創出が社会・企業に強く求められる中、NTTデータ経営研究所は3つの観点でクライアントの期待に応えます。
- 新しい社会の姿を構想する
- 「情報未来」を築く
- ともに歩む
行動規範
NTTデータ経営研究所は、プロフェッショナルとして、事業遂行にあたり9つの行動規範を遵守しています。
- 社会・環境への責任
- 持続的なパートナーシップ
- 倫理規範の遵守
- クライアントの成功
- プロフェッショナルとしての専門性
- 独立した視点
- 挑戦と成長
- チームワーク＆コラボレーション
- 多様性と個の尊重
NTTデータ経営研究所の制度
基本的な考え方
NTTデータ経営研究所は、幅広い社会課題系の案件や戦略案件に取り組んでおり、これらの案件を通じて社会の多様な課題解決に貢献しています。
とくに、地方自治体や国などの行政、大学のような研究機関や地場のステークホルダーと協働しながら、難易度の高い問題を解決するのが得意です。このような複雑で多様な案件を扱うことから、複合的な問題解決能力を持つ人材を求めており、そのような人材の育成にも力を入れています。
同社は、社員がさまざまな案件やクライアントとのかかわりの中で自らの専門性や強みを見出し、それらを結びつけて複雑な課題を解決できるコンサルタントに成長してほしいと考えています。
そのため、自分の可能性を広げ、主体的に働きたいと考える人々に対して、多様な経験を積む機会を提供する方針です。
プロジェクトには通常2〜3人がアサインされ、全員がクライアントの前で直接価値を提供する役割を担うため、自らが主体的に動くことが求められる環境です。
昇進制度
NTTデータ経営研究所の昇進制度では、従業員が自身の能力を最大限に発揮し、成果を出せます。
たとえば、コンサル未経験から入社した社員が、わずか1年でシニアコンサルタントに昇進するケースも珍しくありません。これは、その社員が迅速に業務に適応し、顕著な成果を上げた結果として認められる制度があるからです。
また、「力のある人はどんどん上げていく」という方針を明確にしており、職位における勤続年数は昇進の判断基準とはしていません。
これにより、能力と成果を正当に評価し、それに応じた昇進機会を提供することを目指しています。このアプローチは、とくに成長意欲の高い若手社員にとって魅力的な環境を提供し、自らのキャリアを積極的に形成していく動機付けとして活用可能です。
多くのコンサルティングファームが一定のプロモーション期間を設けている中で、同社のように実力主義に基づく昇進機会を提供することは、社員にとって自分の可能性を最大限に引き出し、迅速なキャリアアップを目指せる環境といえるでしょう。
育成制度
NTTデータ経営研究所の育成制度は、以下の4点に力を入れています。
自律的な学びと成長の支援
社員が自らのキャリアビジョンを描き、自律的に学び、成長することを支援します。社員の成長が会社の成長につながる好循環を目指し、個々の成長プランを描ける環境を提供します。
プロフェッショナルCDP
「プロフェッショナルCDP」により、高度な専門性と変化対応力を有するプロフェッショナル人財の育成を促進します。
自身の到達レベルや能力開発方法を示し、社員の成長を支援します。
デジタル対応力の強化
全社員のデジタル対応力を強化するため、デジタル化に関する研修やセミナーを実施します。
スキルアップや学び直しを推進し、デジタル技術の習得を支援します。
グローバル対応力の強化
グローバルで活躍できる人財の育成に焦点を当て、幹部人財のグローバル化や日本国内での採用者のグローバル化を促進します。
NTTデータ経営研究所の平均年収
年齢別年収目安
| 年次 | 平均年収 | 目安 |
|---|---|---|
| 30歳 | 744万円 | 558万〜992万円 |
| 35歳 | 904万円 | 678万〜1,204万円 |
※上記年収の目安は、公式サイトに掲載された情報ではありませんので、参考程度にご活用ください。
コンサルティングファームは昇給スピードが一般的な企業と比べると比較的早く、早い人は20代のうちに年収1,000万円を超えます。自身の能力や結果に応じて昇進スピードが決まるため、実力に応じた年収増を目指せる環境です。
※マネージャー未満では残業代がつくため、プロジェクトによってはコンサルタント時の給与が一時的に多くなる場合があります。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部で仮にキャリアをシミュレーションすると、30歳前後でシニアコンサルタントの場合は約700万〜900万円、35歳前後でマネージャークラスに昇格すると約900万〜1,200万円がひとつの目安です。ただし、昇進スピードは実力主義の影響を強く受けるため、成果創出の質やプロジェクトでの裁量経験が年収に直結します。
年収だけを期待して転職するとギャップが生まれやすく、「どの役割で評価される人材になるか」まで具体的に描けているかが重要です。
▼シンクタンクの年収相場について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
NTTデータ経営研究所のような戦略・社会課題系ファームへの転職を検討する際は、企業理解だけでなく、自身の志向や強みとのマッチ度を丁寧に見極めることが重要です。MyVisionでは、コンサル業界に精通したアドバイザーがファームごとの特徴を踏まえた具体的な選考対策まで一貫してサポートしています。
情報収集の段階でも構いませんので、ぜひご相談ください。
NTTデータ経営研究所に関するFAQ
NTTデータ経営研究所について、とくに多く寄せられる疑問に回答します。
Q1.NTTデータ経営研究所はどのような人に向いていますか？
社会課題や政策領域に関心があり、テクノロジーを活用した上流戦略に携わりたい人に向いている傾向があります。少数精鋭の環境で主体的に動くことが求められるため、自走力や調整力に強みがある人は活躍しやすいでしょう。
一方で、手厚い型や明確な役割分担を重視する人は、事前にカルチャーとの相性を確認することが重要です。
Q2.NTTデータ経営研究所の年収はほかのコンサルと比べて高いですか？
コンサル業界の中では比較的高水準に位置するケースが多いと考えられます。ただし、実力主義の評価制度や役職によってレンジに差が出るため、年次だけで単純比較するのは適切ではありません。自身のスキルや将来のポジションを踏まえて判断することが大切です。
