エスネットワークスとは特徴や社風、年収を徹底解説
2026年03月24日更新
エスネットワークは、日本を起点にアジアそして世界へと活動を広げるコンサルティングファームです。 同社は、会計、財務、M&A、PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）、IPO（新規公開株式）、事業再生、事業承継、人事、ITなど、CFO領域における広範囲にわたる経営課題に対する支援を提供しており、その分野におけるイノベーションを牽引し続けることを目指しています。
著者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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企業紹介
企業の特徴
エスネットワークスは、国内外のクライアントに対し、「実行支援」を中心とした経営課題の解決策を提供することに特化しています。同社のアプローチは、三つの重要な柱に基づいています。
第一に、経営の科学化に注力しています。 同社の財務と会計の専門家たちは、その豊富な知識を活用して、クライアントが直面している本質的な経営課題を特定し、理論と分析に基づいた堅実な解決策を提案します。
第二の特徴は、組織に熱量を注入することです。 同社は、提案された解決策を実行に移すための情熱やモチベーションが不可欠であると認識しています。そのため、クライアント企業に深く寄り添い、共に現場で働くことにより、変革への意志と熱量を育んでいます。
最後に、企業に変革をもたらすことが、同社の最終目標です。 同社は、単に解決策を提示するだけでなく、実際に現場で手を動かし、クライアントと共に成果と変革を追求する姿勢を大切にしています。
実際にエスネットワークスの口コミを確認してみると、「常駐型でクライアントから直接感謝の言葉をもらえる」「さまざまな業種の経営コアの人たちと関係を築きながら実践できる」といった声がある一方、「コンサル業務を廉価に請け負う戦略のため給与原資が限られる」という指摘も見られました。
同社の「実行支援」に特化したハンズオン型コンサルは、現場に深く入り込む分やりがいは大きいですが、大手ファームと比較すると報酬面ではギャップを感じる可能性があります。年収よりも経営の現場経験を優先するのか、事前に自分の中で整理しておくとよいでしょう。
企業の詳細
| 正式名称 | 株式会社エスネットワークス |
| 代表者名 | 高畠 義紀 |
| 設立年 | 1999年10月7日 |
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内2丁目7-2 ＪＰタワー23階 |
| 従業員数 | 226名※2024年1月1日時点 |
| 資本金 | 5億6,700万円 |
| 会社URL | https://esnet.co.jp/ |
株式会社エスネットワークスの求人情報
CFOストラテジーコンサルタント（Manager-Senior Manager）
想定年収
895～1,650万円
勤務地
-
業務内容
「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後はクライアントの経営層をはじめとするステークホルダーとのリレーションを構築およびチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。 ①クライアントについて 弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。 ②日本を牽引する多様な経営人材とのリレーション構築 国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。よってコンサルティング業務にフォーカスできる働き方ができるため、経営課題にも深く入り込むことができます。 ※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。 このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。 業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務 ※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。 ＜主な支援内容＞ ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ・中期経営計画の策定支援 ・投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ・M&A実行後のPMI支援 ・IPO支援 ＜直近のプロジェクト事例＞ ・大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ・大手総合商社の人事部業務BPR支援 ・大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ・PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ・PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ・PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。
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CFOストラテジーコンサルタント（Senior Associate）
想定年収
590～1,340万円
勤務地
-
業務内容
「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。 ①クライアントについて 弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。 ②視野と視座を高めることができる環境 国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。 ※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。 こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。 業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務 ※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。 ＜主な支援内容＞ ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ・中期経営計画の策定支援 ・投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ・M&A実行後のPMI支援 ・IPO支援 ＜直近のプロジェクト事例＞ ・大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ・大手総合商社の人事部業務BPR支援 ・大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ・PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ・PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ・PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。
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CFOストラテジーコンサルタント（Associate）
想定年収
500～645万円
勤務地
-
業務内容
「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。 ①クライアントについて 弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。 ②視野と視座を高めることができる環境 国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。 ※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。 こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。 業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務 ※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。 ＜主な支援内容＞ ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ・中期経営計画の策定支援 ・投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ・M&A実行後のPMI支援 ・IPO支援 ＜直近のプロジェクト事例＞ ・大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ・大手総合商社の人事部業務BPR支援 ・大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ・PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ・PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ・PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。
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人事コンサルタント（Senior AssociateｰSenior Manager）
想定年収
800～1,500万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
人事領域に関する各種プロジェクトをお任せします。当社では、事業会社及びPEファンド投資先企業の組織・人事に関する複雑な課題を解決し、クライアントの成長と変革を支援する組織人事コンサルタントを募集しています。 弊社の特徴は、課題解決策の提示にとどまらない実行支援にこだわりを持っている点です。クライアントの経営層や部門長およびメンバーの皆さまとパートナーとなり、人事領域をはじめとする経営課題へアプローチを行います。 ※プロジェクトに応じてクライアント先に常駐するケースもございます。 ＜人事コンサルティング事業の展望＞ 昨今、「ヒト」に関するテーマはどの企業においても重点的な取り組み事項となっています。弊社は経営課題の解決に向けてこれまで、財務会計領域を中心にアプローチをしてきましたがHR領域に関するご相談も増加しており、2019年よりチームを組成し現在に至っております。そして本事業によりドライブをかけていく計画を立てており、プロジェクトのマネジメントのみならず事業の牽引も共に取り組んでいただくメンバーを現在、募集しております。 ●事業成長に向けて検討している事項 ・既存メニューの拡大・深耕 顧客（PE投資先や事業会社）のニーズに応え続けるためのケイパビリティ及びサービスの拡張を検討しています。 ・新規事業開発 人的資本経営、ESG、地方創生等の外部環境の変化や社会全体のトレンドを先読みした新規事業開発も検討を進めています。 ・今後、注力を検討している内容 地方企業の活性を目指したサービス提供（働き方改革、人材派遣事業等）を検討しています。 ●プロジェクトの受注について 様々な手法を用いてプロジェクトを受注しています。 ・既存顧客へのクロスセル・アップセル（追加提案・継続提案）の実施 ・過去にPJ対応した顧客への定期連絡や定期接触の継続 ・社内での連携・情報共有の実施（財務会計領域等のPJメンバーからの相談も度々、発生いたします） ・PEファンドとのリレーション構築や協業による受注活動 ・地方銀行を中心とした金融機関からの紹介や協業による受注活動 ・今後については、セミナー企画やWEBマーケティング、他社との協業等を含めた新しい受注活動に関するスキームにも挑戦する予定です。 ●主な支援内容 担当するクライアントは日本を代表する大手企業から、中堅中小企業までと様々な業界・規模感のクライアントと接していただきます。 ・クライアント企業の組織・人事課題の課題分析と解決策の提案 ・人事制度構築支援（ジョブ型人事制度など） ・タレントマネジメント、組織設計、チェンジマネジメントなどの専門領域におけるソリューション提供 ・PMIフェーズにおける組織・人事統合 ・人的資本経営実践支援、人的資本開示業務支援 ・クライアント企業先の人事責任者退職等に伴う人事業務ブリッジ支援 ・クライアント獲得のためのコンサルティングの提案活動 ●具体的なプロジェクト事例 ・人事制度構築・導入支援 ・海外グループ人事制度構築支援 ・M&Aに伴う人事デューデリジェンスとPMI（統合）支援 ・働き方改革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上施策の設計と実施 ・採用戦略立案、選考プロセス改善及び実行支援 業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務 ※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。 ●入社後の体制 ・1on1でのサポート体制 キャリアのガイド役（同じチームの先輩社員から適宜選抜）が入社者1名に対しアサインされます。特に入社していただいた初月に関しては1on1や日々のコミュニケーションを増加させ、業務レクチャーや他のメンバーとの交流を含めたフォローを行います。 ※その後も月1～2回の頻度で1on1を実施し、継続的にフォローいたします。 ・OJTを通じた学び 上記に加え、プロジェクトワークを通して密に指導・フォローを実施しています。 ・Self-Developmentの推進 組織人としてのキャリアだけでなく、個々人のキャリアにもフォーカスをしキャリア支援を実施しています。福利厚生制度として、各種支援施策を導入しておりメンバーの多くが活用しております。 ◦書籍助成制度 ｜購入制限を設けず、書籍を会社負担で購入することができる制度です。業務を進める上で必要な書籍だけでなく、見聞を広めるための自己啓発や小説等も対象となっています。 ◦資格取得支援 ｜会社が指定する資格について、教材・受験費用の補助、高難易度資格については予備校等のスクール費用の補助も行っております。※対象資格については面接時にご確認ください。
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案件の特徴
エスネットワークスは、CFO領域における実務実行支援部隊として、変革を志向する経営者たちの問題解決にワンストップサービスを提供し、顧客企業が自立して運営できるよう支援しています。同社の案件は、その総合的なアプローチにより特徴付けられます。
具体的には、財務、会計、経営企画などのCFO関連領域での支援を通じて、顧客企業の変革を実現します。経営の意思決定を支える戦略的な視点と、日々のオペレーションを改善する現場の視点の双方から支援しています。 また、組織人事領域においても、定性的アプローチによる経営理念の浸透や社員満足度の向上だけでなく、具体的な企業価値向上に貢献する変革支援を行っています。 さらに、IT領域における支援では、ITを活用して経営インフラを高度化し、意思決定に役立つ情報の可視化を推進しています。同社は、部分最適ではなく全体最適を目指すことで、顧客企業の経営効率の向上と競争力の強化を図ります。
企業理念
MISSION
- 経営者の支援と輩出を通じて、日本国経済に貢献する。
エスネットワークスは、経営者とともに企業の変革を実現し、日本国経済を活性化することを使命としています。同社は、これまで培ってきた確かな理論と組織を動かす実行力で、変革に挑戦する経営者に安心と決断を提供します。また、プロ経営者の輩出を通して、社会に変革をもたらす経営の力を波及させていきます。
VISION
- 挑戦者たちとパートナーとなり、相互の成長と広がりを実現する場。
エスネットワークスは変革にチャレンジするすべての経営者を支える強力なチームであり、パートナーです。すべてのメンバーは、知と実行力、そしてだれにも負けない当事者意識を持って、経営者の難題に向き合います。同社は、企業の変革に向き合うすべての挑戦者たちとパートナーシップを育み、事業の成長と広がりを実現します。
VALUE
- 経営に科学を、組織に熱量を、企業に変革を。
エスネットワークスが提供するのは、経営判断の根拠となる理論やデータだけではありません。現場で人を巻き込み、組織を力強く動かしていく実行力もまた、企業を変革するための必須要件です。科学と理論を持って、経営に確からしさをもたらすこと。組織に熱量を与え、強い推進力を生み出すこと。この２つを持って、企業の変革を起こし切るまでコミットすることが同社のコアバリューです。
制度面
基本的な考え方
エスネットワークスでは、主体性を持ち、能動的かつ前向きに仕事をこなす人材を高く評価しています。 従業員一人ひとりが自身の仕事に対して主体性を持つことを重要とし、組織全体としてもそのような文化を育成することに重きを置いています。能動的で前向きな姿勢により、従業員は自らの能力を最大限に発揮し、クライアント企業への価値提供を実現します。
また、経営課題の解決において、革新的かつ実行可能な提案を行うためには、経営への深い理解と高い関心が必要不可欠です。同社では、このような人材を積極的に求め、自らの知識とスキルを存分に活かせる環境を提供しています。
昇格制度
エスネットワークスでは、従業員の昇進制度において、2つのスキルレベルを基準に評価を行っています。 その2つのスキルとは、トランスフォーメーションスキルとエンパワーメントスキルです。
トランスフォーメーションスキル
業務知識や専門性のレベルの高さ、つまり職務遂行能力を評価するものであり、実際に関与したプロジェクトでの行動実績を基に、自己評価と上長評価によって決定されます。
エンパワーメントスキル
チーム内での協力や仲間と共に成長を実現できているかどうか、すなわちチームワークとリーダーシップを評価するもので360度評価（同じプロジェクトメンバーによる評価）と上長の評価を組み合わせて行われます。 これらの評価システムは、個々の習熟度に応じた公正な評価を行い、従業員がキャリアパスを明確に理解し成長を目指すための土台となっています。
評価のタイミングは、組織内での役割に応じて異なります。AssociateからJunior Professionalまでのジュニアスタッフに対しては、成長速度が速いことを考慮して、年に2回（3月と8月）給与改定を実施しています。上記以外のレイヤーのメンバー、特にプロジェクトの中核を担うメンバーに対しては、成果達成のレベルを長期的に確認し適切な評価を行うため、年1回（毎年3月）の給与改定が行われます。
MyVision編集部が重視するポイントを分析すると、同社の評価制度で特に注目すべきは「エンパワーメントスキル」の存在です。一般的なコンサルファームでは個人の成果やスキルが評価の中心ですが、エスネットワークスではチームワークやリーダーシップを360度評価で測定しています。
つまり、個人プレーで成果を出すタイプよりも、周囲を巻き込みながら組織を動かせる人材が評価されやすい仕組みです。この点を理解せずに入社すると、評価への納得感が得にくくなるため、志望段階で自分の強みとの相性を確認しておきましょう。
育成制度
エスネットワークスは、社員の個人的な成長と専門性の向上を目指した充実した育成制度を用意しています。
アソシエイトやシニアアソシエイトを対象とした書籍助成制度です。 この制度では、プロジェクトに必要な学習や個人的な興味に基づく書籍の購入費用を会社が負担しています。 社内で最も利用率が高いとされるこの福利厚生制度は、社員が自らの学びを深めるための重要なリソースとなっており、月に10冊以上を購入する社員もいます。
加えて、外部研修制度があります。従来からの研修制度に加え、忙しい業務の中でも学びを続けられるようにと、動画を活用した研修システムが開始されました。
また、資格取得支援制度も同社の育成制度の一つです。特定の資格に関するテキスト代、スクール費用、受験費、資格登録費用を会社が全額負担することで、社員が専門性を高めるための資格取得を強力にバックアップしています。
社内研修制度においても、人事による一方的な企画ではなく、事業本部が持つノウハウの交流や、メンバー同士の刺激と学びの機会を提供しています。
まとめ
エスネットワークスは、CFO領域に特化した「実行支援型」のコンサルティングファームとして、財務・会計・M&A・PMI・事業再生・人事・ITなど広範な経営課題をワンストップで支援しています。「経営に科学を、組織に熱量を、企業に変革を」というVALUEが示すとおり、理論に基づいた提案だけでなく、現場に入り込んで組織を動かす実行力を強みとしている点が同社の最大の特徴です。
1999年の設立以来、国内外で実績を積み上げ、従業員226名体制でアジア・グローバルへの展開も進めています。書籍助成制度や資格取得支援など育成制度も充実しており、経営の現場で実践的に力をつけたい方にとって、成長の土台が整った環境といえるでしょう。
CFO領域や実行支援型コンサルへの転職を検討する際は、自身の財務・会計スキルやハンズオン志向との相性を丁寧に見極めることが大切です。MyVisionが選ばれる理由の一つは、こうしたファームごとの特性を熟知した業界出身のコンサルタントが在籍していること。初回相談からオファー獲得までの流れもシンプルなので、まずはお気軽にご相談ください。
よくある質問
Q1. エスネットワークスの「実行支援型コンサル」と一般的な戦略コンサルの違いは何ですか？
一般的な戦略コンサルが主に戦略立案や提言を行うのに対し、エスネットワークスはクライアント企業に常駐し、現場で共に手を動かしながら変革を実現するスタイルを取ります。CFO領域の専門家として経営の意思決定を支えつつ、日々のオペレーション改善まで深く関与するため、「提案して終わり」ではなく成果が出るまで伴走する点が大きな違いです。そのため、机上の分析だけでなく、現場で人を巻き込んで動かす力が求められます。
Q2. エスネットワークスの選考ではどのような点が重視されますか？
口コミ情報を総合すると、同社の面接ではテンプレート的な回答よりも、自分の言葉で論理的に考えを伝えられるかが重視される傾向があります。「あなたは自分が優秀だと思いますか」といった本質的な問いが投げかけられることもあり、表面的な準備だけでは通過が難しいといえます。また、最終面接では厳しい口調で論理を問われる場面もあるため、ストレス下でも自分の考えを整理して伝える力が試されます。経営への関心や主体性をエピソードで示せるよう準備しておくことが重要です。
Q3. エスネットワークスにはどのようなバックグラウンドの社員が多いですか？
同社には公認会計士、税理士、社会保険労務士、中小企業診断士といった有資格者が多数在籍しています。監査法人トーマツ出身の創業者の影響もあり、会計・財務領域のバックグラウンドを持つメンバーが比較的多い傾向にあります。一方で、経営への関心が高く主体的に動ける人材であれば、必ずしも会計系の資格がなくても活躍の場があります。資格取得支援制度も充実しているため、入社後にスキルを補強していくことも可能です。
