FASに未経験で転職するには?難易度や求人を紹介
2026年07月24日更新
FASへの転職を検討する際、「未経験でも挑戦できるのか」「激務で後悔するという声は本当か」と不安を抱える人も多いでしょう。とくにFASはM&A・事業再生・バリュエーションなど高難度の業務を扱うため、求められる専門性や働き方への理解がないまま進めてしまうとミスマッチが起きやすい領域です。
結論として、未経験からFASへの転職は可能です。一方で、採用要件・働き方・必要スキルには明確な傾向があり、特徴を把握したうえで準備を進めることが欠かせません。
本記事では、FASの基礎知識から転職方法、メリット・デメリット、有利な資格、各ファームが求める人物像まで網羅的に解説します。未経験でFASを目指す人や、FASへのキャリアチェンジを検討する人に向けて実践的な判断軸を提示しますので、ぜひ参考にしてください。
著者

大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
プロフィール詳細を見る
監修者

山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
プロフィール詳細を見る
目次
FASの求人情報一覧
FAS(財務アドバイザリー)の求人情報
06.人事戦略コンサルタント | 経験者採用
想定年収
600~1,500万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【HRコンサルティング部の特徴】 私たちグローウィン・パートナーズは、コーポレート部門(財務・経営管理・人事・IT等)の高度化・変革支援を通じて、企業価値向上を実現するコンサルティングファームです。 『コーポレート・イノベーションの創造へ』というPurposeに掲げ、コーポレート部門の変革を通じて企業成長を実現することをミッションとしています。 その中でHRコンサルティング部は、 企業の 経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援 しています。 制度設計や業務改善にとどまらず、戦略・制度・業務・ITを統合した変革をリード・伴走することが特徴です。 【主な支援領域】 ◇組織・人事戦略 ・経営戦略に基づく組織・人材戦略策定 ・人材ポートフォリオ設計 ・人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援 ・タレントマネジメント基盤設計 ◇人事制度設計 ・等級・評価・報酬制度設計 ・運用支援 ・評価者研修 ◇人事業務DX ・人事業務プロセス改革(BPR) ・HRオペレーティングモデル再設計(シェアードサービス等の設計含む) ・人事データ基盤構想 ・IT・実装支援 ・人事システム構想策定・RFP策定 ・ベンダー選定 ・導入PMO ◇労務DD・PMI ・労務DD・人事DD ・制度・業務・システム統合 ・統合ロードマップ策定 ・PMI実行支援 【どのような人材が活躍しているか】 当部門には、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが在籍し、それぞれの専門性を活かして活躍しています。 ・大手総合コンサルティングファーム出身者 ・人事ブティック型コンサルティングファーム出身者 ・人事システムベンダー出身者 ・社会保険労務士法人出身者 制度設計、業務改革、IT導入、労務・法務、経営戦略など、異なる専門領域の知見を融合しながら、戦略から実行まで一気通貫で支援できる点が特徴です。 【直近のプロジェクト事例】 ◇大手メーカー(東証プライム・連結約25,000名規模) : 販売子会社10社の統合に伴う人事PMIを統括。 制度・退職金・人事関連規程の統合に加え、経過措置設計、従業員説明、労務リスク整理までを一気通貫で支援。 複数法人・複数制度が混在する高難易度案件を担う。 ◇モビリティサービス企業(約1,200名規模) : 経営戦略と連動した人事戦略策定、人材ポートフォリオ設計、人的資本KPI設計を実施。 加えて、人事基盤再構築プロジェクト(業務BPR/システム構想策定/ベンダー選定/導入PMO)をリード。 戦略策定から実装フェーズまでを持って伴走。 ◇医療機器メーカー(東証プライム・連結約30,000名規模) : 全社方針を踏まえた転勤制度改定を支援。 処遇公平性、組織活性化を論点に制度設計・影響分析を実施。 経営層意思決定資料の作成から規程整備、運用設計までを担う。 ◇建築物・設備管理(非上場・約2,850名規模) : 人事業務DXを推進。 現行業務の可視化・課題抽出からTo-Be業務設計、システム刷新構想、導入PMOまでを統括。 分散していたデータの一元化と業務標準化を実現する。 ◇インフラ関連メーカー(東証プライム・連結約1,600名規模) : 国内グループ会社4社の制度統合を推進。 人事制度・退職金制度・関連規程の統合に加え、シェアードサービス化構想を策定。 制度設計のみならず、業務統合・IT統合までを包括的に支援。 ◇ケータリング・外食産業(非上場・約2,000名規模) : 専門職比率の高い組織における人事制度改革を実施。 等級・評価・報酬制度を再設計し、評価者教育・定着支援まで短期間で完遂。 現場で機能する制度として再構築。 (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)
View More
移転価格コンサルティング(アソシエイト/シニアアソシエイト)
想定年収
500~800万円
勤務地
東京都港区
業務内容
企業がグローバルに行う取引において、その価格設定が適正であるかを検証します。経済環境や業界動向のマクロ分析から、取引の詳細なミクロ分析までを行い、国際的に認められる基準に基づいた価格設定を提案します。 グローバル企業が顧客の中心であるため、異文化に触れる機会が多く、国際感覚やコミュニケーション力が養われます。 データ分析力や論理的思考力が求められる分野であり、数字に強い方や分析を得意とする方に適しています。入社後は、実際の案件を通して高度なスキルを習得し、専門性を高めることができます。 【業務内容】 ●移転価格リスク分析評価 ●移転価格文書化対応支援 ●移転価格調査 ●事前確認申請 ●相互協議 など ※下記のような資格や経験をお持ちの方は、バックグランドを活かせます! ●海外駐在経験者 ●事業会社での財務経理のご経験 ●金融機関での営業経験 ●シンクタンク等、コンサルティング会社でのご経験 ●公認会計士あるいはUSCPAの資格をお持ちの方 【キャリアパス(プロモーション速度、JOBローテ有無)】 ●縦割りではないため横断的な業務を経験できるほか、グループ内の「アドバイザーズ株式会社」への短期出向などを通じて、通常の税理士業務にとどまらない「コンサルティング業務」に挑戦できる明確なキャリア形成の選択肢がある 。 【組織体制】 ●部署名:税務部門(「ハイネットワース部門」「コーポレートタックス」「国際税務」など) ●構成メンバー:厳密な縦割りではなく、横断的な業務や協力体制が可能な環境 。 ●部署の雰囲気:社風としては「穏やかで優しい会社」。バリバリと働く意欲だけでなく、人間的なバランスが取れている人が集まっており、穏やかで誠実なタイプが組織のカラーに合っている 。
View More
【業務改善コンサルタント】ITで会計・人事領域のDXに貢献/税理士法人山田&パートナーズグループ
想定年収
500~700万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
税理士法人山田&パートナーズグループの当社にて、業務改善コンサルタントをお任せします。 ●現状分析・戦略策定: クライアントが抱えている悩みをヒアリングし、ITで何ができるかを考えます。 ●システム企画・要件定義: ・ヒアリングを通して現状整理、課題整理 ・導入する製品(主にバックオフィス系のクラウドサービスなど)の選定 ・投資対効果(ROI)の算出 ●進捗管理・品質管理: ・計画立て(WBSなどを作成)、定例などで進捗管理 ・各ベンダーの開発チームとクライアントの橋渡し ●導入支援・運用定着: ・操作マニュアルの作成・研修・業務フローの見直し(BPR) ・データ移行支援 変更の範囲:会社の定める業務
View More
財務コンサルタント(経験者 コンサルタント)
想定年収
600~1,000万円
勤務地
-
業務内容
・M&A に係る財務デューデリジェンスの実施 ・M&A に係る税務デューデリジェンスの実施 ・全社の業務効率化に向けた組織改革等のハンズオン支援 ・業務プロセス変革等のハンズオン支援 ・監査部門が実施する業務監査の実行支援 ・J-SOX 監査の実行支援 ・IPO に向けた経営基盤の構築支援 ・金融機関と協働した対象会社への財務デューデリジェンス実施 ・金融機関と協働した対象会社への事業デューデリジェンス実施 ・再生計画の策定支援
View More
経営企画・戦略企画・IR担当
想定年収
786万円~
勤務地
東京都中央区
業務内容
経営企画室メンバーとして、グループの成長戦略立案・推進と、IR活動の戦略的な高度化のため採用を行っております。 執行役員経営企画室長をはじめ、社長や取締役企画管理部長といった経営陣の近くで、グループの中期経営計画や長期的な成長戦略の立案・推進や、戦略的なIRを行うためのプラン検討、IR資料作成等を担って頂くポジションです。 経営企画室は社長直轄の組織で非常に風通しがよく、裁量をもった働き方が可能です。 IRに関しては、一定の経験を積んだ後には期間投資家との面談なども担当いただく予定で、 特に外国人投資家との英語での面談をする機会もあり、ビジネスレベルでの英語力を活かしたい方、伸ばしたい方にはやりがいのあるポジションだと考えています。 業績拡大局面にある上場企業の、少数精鋭の経営企画部門であり、淡々と決まったことをこなすような職場ではありません。 創造的な職場環境で、営業部門、営業企画部門、経理・財務等の企画管理部門などの多様な関係者と一緒に試行錯誤しながらグループ戦略を立案・推進し、IR活動を戦略的に強化していくための、協調性がありつつも行動力と思考力、そして弊社が大切にしている「誠実さ」を備えた人物をお待ちしています。 ◇ 弊社並びにグループ各社の経営指標や財務数値の定量・定性分析に基づく経営課題抽出と解決策の起案・推進による経営意思決定の推進 ◇ 弊社並びにグループ各社の中期経営計画の策定とモニタリング ◇ 新事業進出や海外進出戦略の起案と推進(含むM&A戦略) ◇ 部門責任者やグループ会社経営幹部とのコミュニケーション ◇ 全社横断的プロジェクト、グループ横断的プロジェクトの企画・推進 ◇ IR戦略の立案、実行 ◇ 機関投資家との面談 ◇ IR関連資料の作成 ◇ IR面談の実施状況や投資家からのフィードバックに関する分析、取締役会宛報告資料の作成 ◇ IR関連の法定開示資料作成支援 ◇ IR資料・開示資料の英語化、英文IR資料の作成、英語でのIR対応
View More
▼FASの企業別求人情報
FAS領域では、Big 4系FASを中心に、事業拡大に伴う積極的な採用が続いています。公認会計士や金融機関(銀行・証券)出身者はもちろん、近年は事業会社での財務・経営企画経験者やポテンシャル層まで募集枠が広がっています。
担当するプロジェクトは、財務デューデリジェンス(財務DD)、バリュエーション(企業価値評価)、事業再生、PMI(買収後の統合プロセス)など多岐にわたります。提示されている応募要件だけでなく、「自分のバックグラウンドがどの部門・チームで評価されやすいか」を把握することが重要です。
なお、FASの選考では高度な財務知識や論理的思考力が問われるため、公開求人の条件面を見るだけでは合格ラインの判断が難しくなっています。「MyVision」では、一般には出回らない非公開求人のご紹介をはじめ、FAS特有の選考対策まで一貫してサポートしています。
「自分の経歴でどのFASファームを狙えるか知りたい」「アドバイザリー未経験からの挑戦ルートを確認したい」という方は、ぜひ無料相談をご活用ください。
FASへの転職情報
FASを目指すうえでは、未経験でも挑戦できるのか、採用状況にどのような特徴があるのかを把握しておくことが重要です。必要な情報を整理すると、転職活動に向けて取るべき準備が明確になります。
ここでは、未経験者が採用される可能性、FASの採用動向、転職に向けた具体的な進め方を解説しますので目を通してみてください。
未経験からFASに転職できる?
転職難易度は高いですが、財務ファイナンスにかかわる実務経験があれば、未経験からFASへの転職は可能です。求められる基礎知識を業務で培っているため、選考で強みを示しやすい点が理由です。
ただし財務領域の経験がない場合でも、論理的思考力やコミュニケーション能力といった、重要なスキルが評価されるケースもあるため、業務への理解やキャッチアップの姿勢を示すことで選考通過の可能性は十分に生まれます。
また、FASは案件ごとに高い専門性が求められるため、応募前に仕事内容や求められるスキルを把握しておくことが重要です。選考情報を確認しながら準備を進めることで、転職活動をより効果的に進められます。
【MyVision編集部の見解】 FAS転職において、「未経験可」という表面的な募集条件だけで応募を決めるのはおすすめしません。極めて専門性の高い領域だからこそ、自身のこれまでの業務がFASのどの実務工程(財務DD・バリュエーション・PMIなど)にどう接続するのかを、事前に具体的に言語化しておくことが不可欠です。
単に学びたいという意欲を示すのではなく、自身のキャリアをFASの文脈に引き寄せて再現性をアピールできれば、選考通過率はもちろん、入社後もスムーズに立ち上がり活躍できる可能性が飛躍的に高まります。

【2026年最新】コンサルへの転職は未経験でも可能?年代別難易度や求人を紹介
View More
FASの採用動向
FASでは、M&A支援や事業再生、フォレンジック、PMIなど扱う領域が広がり、人材体制を強化する動きが進んでいます。人材補強を目的とした募集がおこなわれる場面もあり、転職の選択肢として検討しやすい環境といえるでしょう。
採用対象はFAS経験者に限られず、公認会計士、金融機関、投資銀行、事業会社の経営企画など、関連領域で実務経験を持つ人も含まれます。これらの職種では財務にかかわる経験を積みやすく、業務との親和性を示しやすい点が特徴です。
また大手FASではPMI領域の拡大にともない、システム統合やデジタル領域に精通した人材を求める場面もあります。IT領域の経験を持つ人は、専門性を発揮できる場面が広がるでしょう。
未経験からFASに転職する方法
未経験からFASを目指す場合は、選考で評価されるポイントと準備の順序を把握することが重要です。時系列で整理すると、取り組むべき内容が明確になります。
以下に、転職活動の進め方をステップごとにまとめました。
| ステップ | 内容 |
|---|---|
| ①業務理解を深める | FASの仕事内容・領域(M&A支援、DD、バリュエーション、再生支援など)を把握し、求められるスキルを明確にする |
| ②基礎知識を習得する | 財務分析、企業価値評価、M&Aの流れなど前提知識を学習し、説明できる状態にする |
| ③自身の経験を棚卸しする | 現職で培ったスキルがFAS業務のどこに生かせるかを整理し、職務経歴書で再現性を示す |
| ④ケース面接・質問対策をおこなう | 論理構築力、コミュニケーション力を伝えるため、ケース問題や想定問答を準備する |
| ⑤選考情報を収集し、応募戦略を設計する | ファームごとの特徴や選考傾向を把握し、自身に合うポジションを特定する |
| ⑥エージェントの支援を受けて応募する | 選考対策や情報提供を受けながら進めることで、準備の質を高める |
これらを順に進めることで、未経験者でもFASを目指しやすくなります。業務理解から応募戦略まで一貫して準備することが、選考突破の鍵といえるでしょう。
FASに転職するメリット
FASへの転職には、財務の専門性を磨きながら経営に深く関わる機会を得られるという大きな利点があります。業務の特性上、企業の重要な意思決定にたずさわる場面も多く、成長を実感しやすい環境といえるでしょう。
ここでは、FASで働くことで得られる主なメリットを整理し、キャリア形成の観点からその価値を解説します。
企業経営の中枢に関与できる
FASに転職するメリットのひとつは、企業経営の中枢に関与できる点です。M&Aや事業再生など、企業の重要な意思決定に直結するテーマを財務面から支える役割を担います。
とくにM&Aの成否判断や再生計画の立案では、企業価値評価やリスク分析が経営層の判断材料になります。FASが提示する分析結果が意思決定に影響を与えるため、経営にかかわる議論の場に参加する機会が生まれるでしょう。
企業の変革を支える立場で働くことで、専門性を軸に組織の将来に寄与できる点がFASならではの魅力です。
経営者・CxOと仕事をともにできる
FASに転職する大きな魅力のひとつは、経営者やCxOと直接仕事を進められる点です。企業価値評価や再生計画など、経営層が判断するべきテーマを扱うため、議論の相手が自然と経営陣になります。
実務では事業ポートフォリオの見直しや投資判断の議論など、企業の方向性を左右する場面にかかわることもあるため、全社視点で論点を整理する力や、中長期の視座を持って判断する力が磨かれるでしょう。
こうした財務知見と事業理解を統合して価値を出す経験は、経営企画やCFO室、戦略部門など、経営に近い職種へのキャリアにつながります。
財務周りの専門性を会得できる
FASでは、財務分析や企業価値評価、M&A支援など専門性の高い領域に継続的にたずさわるため、財務面で高度な知識と実務力を磨けます。 定量分析を中心としたテーマを扱い、経験を積むほど専門性が深まる構造です。
特定領域で実績を積むことで、バリュエーション、ファイナンシャル・デューデリジェンス、再生支援などの領域で専門家としての立場を築けます。専門性を裏付ける経験は、社内で職位を高めるうえでも重要な基盤になるでしょう。
こうした財務の専門性は、事業会社の経営企画やM&A部門、ベンチャーのCFO、さらには会計士としての独立など、多様なキャリアに活かせます。専門分野を軸にキャリア形成を進められる点が、FASで働く大きな利点です。
キャリアの選択肢が拡大する
FASで経験を積むことで、財務領域の専門性を軸に複数のキャリアへ展開できます。M&A支援や企業価値評価など、事業と財務の双方を理解する経験が、幅広い業界で評価されるためです。
活躍の場は、同業他社のFASやコンサルファームにくわえ、事業会社の経営企画やM&A部門、ベンチャーのCFO、投資銀行やPEファンドなど多岐にわたります。専門性を生かして、より経営に近いポジションへ進むケースもあるでしょう。
また公認会計士として独立を志す場合にも、FASで培った財務アドバイザリーの経験が強みになります。監査にとどまらず、企業の財務戦略や取引支援に踏み込んだサービスを提供可能です。
FASへの転職はやめとけ・後悔するといわれる理由は?
FASでは専門性の高い業務を扱うため、一定の負荷がかかる局面が生じやすい点を理解しておくことが重要です。業務内容の特性を把握するほど、自身との適性を判断しやすくなります。
ここでは、FASで働くうえで直面しやすい課題を整理し、転職を検討する際に知っておきたいポイントを解説します。
難易度の高い案件が多く精神的負荷がかかりやすい
FASが「やめとけ」といわれる理由のひとつは、難易度の高いM&Aや事業再生を扱うため精神的負荷がかかりやすい点です。経営判断に影響する分析を担う立場であり、成果物の精度が重視されることが背景にあります。
実務では財務数値の分析や企業価値の算定など、判断材料となる情報を短期間で整理する場面があり、慎重な対応が欠かせません。
こうした環境には負荷がともないますが、その分だけ専門性を高めやすいことも特徴です。扱うテーマの重要性が、業務特性としてのプレッシャーにつながるといえます。
案件特性により長時間稼働となる局面がある
FASでは、限られた期間で高品質な成果物を求められる案件を担当するため、業務量が増える局面があります。とくにM&Aや再生支援はスケジュールがタイトになりやすく、納期前後で稼働時間が変動しやすい点が特徴です。
一方で、働き方の改善が進んでおり、過度な長時間労働を是正する取り組みも広がりつつあります。
また、決算時期前後にプロジェクトが集中する傾向があるため、繁忙期と閑散期の差が出やすいです。閑散期には比較的まとまった休暇を取得しやすい点は、働き方を調整しやすいメリットといえるでしょう。
財務・会計・法務など幅広い領域で継続的な学習が求められる
FASでは、財務・会計・法務をはじめとする多様な領域を扱うため、知識を継続的に更新する姿勢が欠かせません。 M&Aや事業再生では制度改正や会計基準の変化が成果物に直結するため、専門性の精度が求められる構造です。
学習手段は資格取得の勉強に限られず、社内勉強会、専門書、業界誌、海外事例、学会・研究会発表など多くです。情報源を主体的に選びながらキャッチアップを続けることで、プロジェクトで価値を発揮できる土台が強化されていきます。
一般公開されている情報だけでは、「激務かどうか」がFAS転職の決め手になるかもしれません。しかし、MyVision編集部が分析すると、本当に見るべきポイントは①担当する領域(DD・再生・PMIなど)②案件規模③チーム体制の3点です。繁忙度はこの組み合わせで大きく変わります。稼働時間だけで判断すると入社後にギャップを感じるケースもあるため、自分がどの働き方を許容できるのかを事前に整理することが重要です。
「FASはやめとけ」といわれる理由については、以下の記事で詳しく解説しています。ぜひご覧ください。

FASは「やめとけ」「後悔する」といわれる6つの理由を解説
View More
FASへの転職で有利な資格
FASは財務・会計の専門性を扱うため、関連資格を保有していると知識の裏付けとして評価されます。必須ではありませんが、未経験から挑戦する場合は専門性のアピール材料として効果的です。
ここでは、FASとの親和性が高い代表的な資格を紹介します。
公認会計士(CPA)
公認会計士はFASとの親和性が最も高く、財務・会計の専門知識を客観的に示せる資格です。会計基準や財務諸表を深く理解している点は、デューデリジェンスやバリュエーションの精度向上に直結します。
監査法人での実務経験を持つ人は、財務数値の背後にある事業構造を読み解く力を評価されやすいです。財務数値と事業のつながりを把握できる点は、M&Aや再生案件で即戦力として期待される理由になります。
将来的に経営企画やCFO領域へのキャリアも視野に入れやすく、専門性を生かしたキャリアの広がりを得やすい点も特徴です。FASで長期的に専門性を磨きたい人にとって、強力なアドバンテージとなる資格といえるでしょう。
米国公認会計士(USCPA)
USCPAは、国際会計基準や海外子会社を含む財務情報を扱う際に強みを示せる資格です。クロスボーダーM&Aやグローバル企業を対象としたプロジェクトで、会計基準の理解と英語力を併せ持つ点が評価されます。
英文財務諸表を正確に読み解くスキルは、海外案件のデューデリジェンスやバリュエーションで活かしやすいです。日本基準と海外基準の違いを整理しながら論点を抽出できるため、専門性の幅が広がります。
外資コンサルや国際案件に挑戦したい人にとって、USCPAは説得力のあるアピール材料になるでしょう。英語を活用する環境でキャリアを築きたい場合も、選択肢を広げやすい資格といえます。
日商簿記(2級・1級)
日商簿記は、財務諸表の構造や会計処理の基礎を理解している証明となり、未経験からFASを目指す人にとって有効な資格です。とくに1級は会計基準を踏まえた高度な論点を扱うため、専門知識の土台として評価されます。
デューデリジェンスでは、財務数値の変動要因や勘定科目の背景を読み解く力が欠かせません。簿記の学習を通じて会計の考え方を体系的に習得できるため、実務の理解がスムーズになります。
FASで働きはじめてからのキャッチアップにも役立つ資格であり、応用的な会計知識を習得する際の基礎として機能するものです。未経験者が専門性への第一歩を示す資格として選びやすいといえるでしょう。
FASに求められるスキル
FASでは、財務分析を軸に高度な意思決定を支援するため、専門知識だけでなく思考力やコミュニケーション力が重要といえます。プロジェクトの質を左右する要素であり、未経験から挑戦する場合も早期に習得したいスキルです。
ここでは、FASへの転職でとくに重視されるスキルを整理し、求められる理由とあわせて解説します。
論理的思考力・コミュニケーション能力
FASで重視されるスキルとして、論理的思考力とコミュニケーション能力が挙げられます。面接でもこの2点を軸に評価されるため、業務への適性を示すうえで欠かせません。
論理的思考力は、複雑な事象を分解し、因果関係を整理しながら課題の本質を特定する力のことです。M&AやDD、PMIなどでは仮説構築と検証を繰り返しながら論点を明確にする必要があるため、構造的に考える姿勢が求められます。
コミュニケーション能力は、経営層を含む多様なステークホルダーと協働する場面で重要です。交渉をともなう局面でも、関係性を保ちながら調整を進める姿勢が問われます。
財務領域関連の専門知識
FASでは、M&Aを中心とする財務領域の知識を幅広く理解していることが重要です。財務諸表の読み解きや企業分析、企業価値評価などの専門性は、業務の基盤として扱われます。
会計基準やバリュエーション手法の理解は成果物の質に直結するため、米国公認会計士(USCPA) や公認会計士といった資格が評価されやすいです。事業会社で経営企画や財務部門の実務に携わった経験も、財務数値の背後にある事業構造を把握できる点で強みとなります。
財務領域関連の実務経験
FASでは第二新卒を含む未経験者の採用枠が広がりつつありますが、財務領域の実務経験を持つ人は選考で優位に立ちやすいです。財務数値の理解や分析プロセスに馴染みがある点が、早期のキャッチアップにつながります。
とくにBig4のFASは部門が細分化されており、役割に応じて求める経験が明確です。業務内容に適したバックグラウンドを持つ人材を重視する傾向があり、チームとのフィットが選考で重要になります。
各FASのパートナーが応募者に期待する能力
FASは同じ財務アドバイザリー領域を扱うものの、ファームごとに重点を置くスキルや求める人物像が異なります。選考突破には、各社が重視する能力を理解し、自身の経験との接点を明確にすることが重要です。
ここでは、PwCアドバイザリー、KPMG FAS、DTFA、EYのパートナーがとくに期待する能力を整理し、応募前に把握しておきたいポイントを解説します。
PwCアドバイザリー
日本の経済を変え、自分を成長させたいいう意欲・志を持つ PwCアドバイザリー BRS(事業再生)チーム 森野 智博
スキルセットとマインドセットの2つを重視しています。スキルセットとしては、戦略やオペレーションや財務など、どこか1つ強い分野をお持ちの人です。一方、マインドセットも非常に重要です。
相当緊張感のある仕事ですし、ステークホルダーが多い分、交渉も難航し案件がなかなか進まないこともあります。これは精神的にも辛く、乗り越えるためには高い志が必要です。ですので、日本の経済を変えたい、困難を乗り越えて自分自身を成長させたい、という意欲と志が高い人にぜひ応募いただきたい。あとは、根が明るい人。「きっと明るい世界が待っているから、そこに向かって一緒に頑張りましょう!」と言える性格が重要だと思っています。
KPMG FAS
人の意見を尊重でき、好奇心旺盛で様々なことにチャレンジする KPMG FAS リストラクチャリング部門 パートナー 山口健一郎
ハードスキルも大事ですが、とりわけマインドセットをより重視しています。具体的には、人の意見を尊重でき、好奇心旺盛でさまざまなことにチャレンジできる方かどうかに注目しています。事業再生において経営陣は人員リストラなど苦しい決断をしなければならない局面もありますが、アドバイザーが一緒になって暗く落ち込んでいるようではどうしようもありません。アドバイザーは常に前向きに、クライアントを元気づけられるような存在であるべきであり、そのようなキャラクターの持ち主はこの仕事により向いていると考えています。
DTFA
自分で考えて行動することが好きな人 デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー Digital部門 マネージングディレクター 古賀 敬浩
自分で考えて行動することが好きな人です。コンサルティングの仕事なので、お客様の立場に立って自分のこととしてどれだけ考えられるかが、一番大切だと思っています。そのため、自分なりの答えを楽しんで出せる人というのが、良いと思います。
EY
社会貢献したいという思いと知的好奇心を持つ EY ストラテジー・アンド・コンサルティング ターンアラウンド・アンド・リストラクチャリングストラテジー(TRS)チーム ディレクター 東 浩司
1つ目の要素は、EYのパーパスである「Building a better working world」という存在意義に共感していただけることです。
事業再生という仕事は、企業の非常に厳しい局面をご一緒させていただくことが多く、難しい経営課題を解決していかなければいけないタフな仕事です。その一方で、会社や従業員、その家族、地域経済への貢献をダイレクトに感じられる仕事でもあります。実際に難しい局面を乗り切る、あるいは先々で難しい局面を乗り切れるように自己研鑽をしていくためには、自分自身が社会貢献したいんだという思いを強く持っていただくことが重要だと考えています。私自身は個人としてのパーパスがこのEYのパーパスと一致していると思えているため、非常に充実した仕事ができていると感じています。
2つ目の要素は、旺盛な知的好奇心です。
「総合格闘技」である事業再生には多くの知見やスキルが求められます。売上を上げることやコストを下げること、あるいは原価管理やグループ会社管理の改善などのテーマにも取り組みます。場合によっては、非中核事業の売却といったM&Aも実施するなど、テーマは多岐にわたります。私は10年以上、EYで事業再生の仕事をしていますが、まだまだ勉強が足りないと感じる毎日です。さまざまな知識や事例などを積極的に学び、実際の業務に生かしていくという点では、知的好奇心が旺盛な方に向いている仕事だと思っていますし、そのような方にジョインしていただきたいと考えています。
代表的なFAS一覧
FASには、Big4系を中心に複数の代表的なファームが存在し、組織ごとに強みや役割が異なります。
以下で主要なFASを一覧形式でまとめ、特徴を簡潔に整理しました。
| ファーム名 | 特徴 |
|---|---|
| PwCアドバイザリー | クロスボーダー案件が多く、国際基準への対応力が求められる |
| KPMG FAS | 事業再生や再編に強みがあり、国内案件で経験を積みやすい |
| DTFA | M&A支援の専門性が高く、幅広い業界の案件にかかわれる |
| EY | 戦略的な視点を組み合わせたアプローチが特徴で、事業理解を重視する |
| 独立系FAS(例:フロンティア・マネジメントなど) | 少数精鋭で、上流から実行支援まで幅広い領域に関与できる |
各FASは扱う領域や組織体制が異なるため、志向に合う環境を見極めることが重要です。
候補となるファームの特徴を把握しておくと、キャリア選択の判断軸を整理しやすくなります。
FAS(財務アドバイザリー)の求人情報
06.人事戦略コンサルタント | 経験者採用
想定年収
600~1,500万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
【HRコンサルティング部の特徴】 私たちグローウィン・パートナーズは、コーポレート部門(財務・経営管理・人事・IT等)の高度化・変革支援を通じて、企業価値向上を実現するコンサルティングファームです。 『コーポレート・イノベーションの創造へ』というPurposeに掲げ、コーポレート部門の変革を通じて企業成長を実現することをミッションとしています。 その中でHRコンサルティング部は、 企業の 経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援 しています。 制度設計や業務改善にとどまらず、戦略・制度・業務・ITを統合した変革をリード・伴走することが特徴です。 【主な支援領域】 ◇組織・人事戦略 ・経営戦略に基づく組織・人材戦略策定 ・人材ポートフォリオ設計 ・人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援 ・タレントマネジメント基盤設計 ◇人事制度設計 ・等級・評価・報酬制度設計 ・運用支援 ・評価者研修 ◇人事業務DX ・人事業務プロセス改革(BPR) ・HRオペレーティングモデル再設計(シェアードサービス等の設計含む) ・人事データ基盤構想 ・IT・実装支援 ・人事システム構想策定・RFP策定 ・ベンダー選定 ・導入PMO ◇労務DD・PMI ・労務DD・人事DD ・制度・業務・システム統合 ・統合ロードマップ策定 ・PMI実行支援 【どのような人材が活躍しているか】 当部門には、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが在籍し、それぞれの専門性を活かして活躍しています。 ・大手総合コンサルティングファーム出身者 ・人事ブティック型コンサルティングファーム出身者 ・人事システムベンダー出身者 ・社会保険労務士法人出身者 制度設計、業務改革、IT導入、労務・法務、経営戦略など、異なる専門領域の知見を融合しながら、戦略から実行まで一気通貫で支援できる点が特徴です。 【直近のプロジェクト事例】 ◇大手メーカー(東証プライム・連結約25,000名規模) : 販売子会社10社の統合に伴う人事PMIを統括。 制度・退職金・人事関連規程の統合に加え、経過措置設計、従業員説明、労務リスク整理までを一気通貫で支援。 複数法人・複数制度が混在する高難易度案件を担う。 ◇モビリティサービス企業(約1,200名規模) : 経営戦略と連動した人事戦略策定、人材ポートフォリオ設計、人的資本KPI設計を実施。 加えて、人事基盤再構築プロジェクト(業務BPR/システム構想策定/ベンダー選定/導入PMO)をリード。 戦略策定から実装フェーズまでを持って伴走。 ◇医療機器メーカー(東証プライム・連結約30,000名規模) : 全社方針を踏まえた転勤制度改定を支援。 処遇公平性、組織活性化を論点に制度設計・影響分析を実施。 経営層意思決定資料の作成から規程整備、運用設計までを担う。 ◇建築物・設備管理(非上場・約2,850名規模) : 人事業務DXを推進。 現行業務の可視化・課題抽出からTo-Be業務設計、システム刷新構想、導入PMOまでを統括。 分散していたデータの一元化と業務標準化を実現する。 ◇インフラ関連メーカー(東証プライム・連結約1,600名規模) : 国内グループ会社4社の制度統合を推進。 人事制度・退職金制度・関連規程の統合に加え、シェアードサービス化構想を策定。 制度設計のみならず、業務統合・IT統合までを包括的に支援。 ◇ケータリング・外食産業(非上場・約2,000名規模) : 専門職比率の高い組織における人事制度改革を実施。 等級・評価・報酬制度を再設計し、評価者教育・定着支援まで短期間で完遂。 現場で機能する制度として再構築。 (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)
View More
移転価格コンサルティング(アソシエイト/シニアアソシエイト)
想定年収
500~800万円
勤務地
東京都港区
業務内容
企業がグローバルに行う取引において、その価格設定が適正であるかを検証します。経済環境や業界動向のマクロ分析から、取引の詳細なミクロ分析までを行い、国際的に認められる基準に基づいた価格設定を提案します。 グローバル企業が顧客の中心であるため、異文化に触れる機会が多く、国際感覚やコミュニケーション力が養われます。 データ分析力や論理的思考力が求められる分野であり、数字に強い方や分析を得意とする方に適しています。入社後は、実際の案件を通して高度なスキルを習得し、専門性を高めることができます。 【業務内容】 ●移転価格リスク分析評価 ●移転価格文書化対応支援 ●移転価格調査 ●事前確認申請 ●相互協議 など ※下記のような資格や経験をお持ちの方は、バックグランドを活かせます! ●海外駐在経験者 ●事業会社での財務経理のご経験 ●金融機関での営業経験 ●シンクタンク等、コンサルティング会社でのご経験 ●公認会計士あるいはUSCPAの資格をお持ちの方 【キャリアパス(プロモーション速度、JOBローテ有無)】 ●縦割りではないため横断的な業務を経験できるほか、グループ内の「アドバイザーズ株式会社」への短期出向などを通じて、通常の税理士業務にとどまらない「コンサルティング業務」に挑戦できる明確なキャリア形成の選択肢がある 。 【組織体制】 ●部署名:税務部門(「ハイネットワース部門」「コーポレートタックス」「国際税務」など) ●構成メンバー:厳密な縦割りではなく、横断的な業務や協力体制が可能な環境 。 ●部署の雰囲気:社風としては「穏やかで優しい会社」。バリバリと働く意欲だけでなく、人間的なバランスが取れている人が集まっており、穏やかで誠実なタイプが組織のカラーに合っている 。
View More
【業務改善コンサルタント】ITで会計・人事領域のDXに貢献/税理士法人山田&パートナーズグループ
想定年収
500~700万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
税理士法人山田&パートナーズグループの当社にて、業務改善コンサルタントをお任せします。 ●現状分析・戦略策定: クライアントが抱えている悩みをヒアリングし、ITで何ができるかを考えます。 ●システム企画・要件定義: ・ヒアリングを通して現状整理、課題整理 ・導入する製品(主にバックオフィス系のクラウドサービスなど)の選定 ・投資対効果(ROI)の算出 ●進捗管理・品質管理: ・計画立て(WBSなどを作成)、定例などで進捗管理 ・各ベンダーの開発チームとクライアントの橋渡し ●導入支援・運用定着: ・操作マニュアルの作成・研修・業務フローの見直し(BPR) ・データ移行支援 変更の範囲:会社の定める業務
View More
財務コンサルタント(経験者 コンサルタント)
想定年収
600~1,000万円
勤務地
-
業務内容
・M&A に係る財務デューデリジェンスの実施 ・M&A に係る税務デューデリジェンスの実施 ・全社の業務効率化に向けた組織改革等のハンズオン支援 ・業務プロセス変革等のハンズオン支援 ・監査部門が実施する業務監査の実行支援 ・J-SOX 監査の実行支援 ・IPO に向けた経営基盤の構築支援 ・金融機関と協働した対象会社への財務デューデリジェンス実施 ・金融機関と協働した対象会社への事業デューデリジェンス実施 ・再生計画の策定支援
View More
経営企画・戦略企画・IR担当
想定年収
786万円~
勤務地
東京都中央区
業務内容
経営企画室メンバーとして、グループの成長戦略立案・推進と、IR活動の戦略的な高度化のため採用を行っております。 執行役員経営企画室長をはじめ、社長や取締役企画管理部長といった経営陣の近くで、グループの中期経営計画や長期的な成長戦略の立案・推進や、戦略的なIRを行うためのプラン検討、IR資料作成等を担って頂くポジションです。 経営企画室は社長直轄の組織で非常に風通しがよく、裁量をもった働き方が可能です。 IRに関しては、一定の経験を積んだ後には期間投資家との面談なども担当いただく予定で、 特に外国人投資家との英語での面談をする機会もあり、ビジネスレベルでの英語力を活かしたい方、伸ばしたい方にはやりがいのあるポジションだと考えています。 業績拡大局面にある上場企業の、少数精鋭の経営企画部門であり、淡々と決まったことをこなすような職場ではありません。 創造的な職場環境で、営業部門、営業企画部門、経理・財務等の企画管理部門などの多様な関係者と一緒に試行錯誤しながらグループ戦略を立案・推進し、IR活動を戦略的に強化していくための、協調性がありつつも行動力と思考力、そして弊社が大切にしている「誠実さ」を備えた人物をお待ちしています。 ◇ 弊社並びにグループ各社の経営指標や財務数値の定量・定性分析に基づく経営課題抽出と解決策の起案・推進による経営意思決定の推進 ◇ 弊社並びにグループ各社の中期経営計画の策定とモニタリング ◇ 新事業進出や海外進出戦略の起案と推進(含むM&A戦略) ◇ 部門責任者やグループ会社経営幹部とのコミュニケーション ◇ 全社横断的プロジェクト、グループ横断的プロジェクトの企画・推進 ◇ IR戦略の立案、実行 ◇ 機関投資家との面談 ◇ IR関連資料の作成 ◇ IR面談の実施状況や投資家からのフィードバックに関する分析、取締役会宛報告資料の作成 ◇ IR関連の法定開示資料作成支援 ◇ IR資料・開示資料の英語化、英文IR資料の作成、英語でのIR対応
View More
まとめ
FASは高度な専門性を求められる領域であり、転職では適切な対策が必要です。一方で、財務アドバイザリーの経験を積むことでキャリアの選択肢が大きく広がり、長期的な成長を見込める環境でもあります。
転職活動では、志向に合うファームの選定や、選考で評価される強みの整理が重要です。情報の精度が成果を左右するため、最新の採用動向やポジション理解も欠かせません。
MyVisionでは、FASの各領域に精通したアドバイザーが、ファーム選びから書類添削、面接対策まで一貫してサポートします。FASへの転職に少しでも関心があれば、まずはご相談ください。
これまで多くのハイクラス転職を成功に導いてきたMyVisionの支援の強みや選ばれる理由もあわせてご覧いただくことで、より具体的にサービス内容をご理解いただけるはずです。
FAS転職に関するよくある質問
ここではFASの転職に関するよくある疑問を補足します。
Q1. FAS転職の選考難易度はどのくらいですか?
FAS転職の難易度はファームやポジションによって異なりますが、総じて高い水準にあります。特にBig4系FASでは、書類選考段階で財務知識や論理性が厳しく見られる傾向があります。
ただし、必ずしも会計士資格が必須というわけではなく、「なぜFASなのか」「どの領域で価値を出せるのか」を具体的に説明できるかが重要です。経験の再現性と志望動機の深さが合否を左右するポイントになります。
Q2. FAS転職ではケース面接はありますか?
すべてのファームで実施されるわけではありませんが、FAS転職でもケース面接や思考力を測る質問が出題されることがあります。 内容は戦略コンサルほど抽象度が高いものではなく、財務分析・企業価値評価・簡易的なM&Aスキーム整理など、実務に近いテーマが多い傾向です。論理構築力だけでなく、数値への理解度や説明力も見られるため、基礎的な財務知識の整理は欠かせません。
Q3. FAS転職後に活躍できない人の特徴はありますか?
FAS転職後に苦戦しやすいのは、「専門性の習得を短期間で求められる環境」に適応できないケースです。案件ごとに扱うテーマが異なり、短期間で論点整理とアウトプットが求められます。
受け身姿勢で学ぼうとするよりも、自ら情報を取りに行き、仮説を立てて検証する姿勢がないと成長スピードに差が出やすい環境です。事前に業務特性を理解しておくことが、FAS転職後のギャップを防ぐポイントになります。

