クリフィックスFASとは特徴や社風、年収を徹底解説
2026年02月27日更新
クリフィックスFASは、M&A再編・再生の分野に特化した会計プロフェッショナルファームであり、クリフィックスグループの一員です。「クライアント・ファースト」の基本理念のもと、会計と財務の専門知識を活用し、独立的な立場から企業のM&A再編・再生を支援しています。
著者

山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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監修者

大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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企業紹介
企業の特徴
クリフィックスFASは、「クライアント・ファースト」の理念に掲げる、M&A再編・再生に特化したプロフェッショナルファームです。同社は、トランザクション・アドバイザリー、バリュエーション、リストラクチャリングを含む幅広いサービスを提供し、クライアントのあらゆるニーズに対応しています。トランザクションの全段階にわたり、会計、税務だけでなく、法務、人事、ビジネス、ITなどの複数の専門領域からの支援をワンストップで実現しています。
MyVision編集部では、FASファームの本質的な価値は「助言の独立性」にあると考えています。M&Aや再生局面では利害関係者が複雑に絡み合うため、監査法人や金融機関とは異なる立場から、客観的な分析と判断材料を提示できるかが重要です。クリフィックスFASのように会計プロフェッショナルとして独立性を明確に打ち出している点は、FASとしての存在意義そのものに直結する強みといえるでしょう。
企業の詳細
| 正式名称 | 株式会社クリフィックスFAS |
| 代表者名 | 山田 徳昭 |
| 設立年 | 2015年 |
| 所在地 | 東京都千代田区大手町1-5-1 大手町ファーストスクエアイーストタワー 5階 |
| 会社URL | https://www.clifixfas.co.jp/ |
案件の特徴
クリティクスFASは、M&A再編、企業評価、事業再生という三つの主要サービスラインを通じて、クライアントの多様なニーズに対応しています。 M&Aの初期準備から実行、そしてポストマージャーの統合支援まで、一連のトランザクションプロセスをサポートしています。これには、財務・税務デューデリジェンス、ストラクチャー構築、財務モデリング、さらにはグローバルな取引の支援が含まれます。
バリュエーションサービスでは、M&Aに伴う株式価値・事業価値の評価、統合比率の算定、PPAや無形資産評価、さらには訴訟等での評価関連助言を提供しています。
リストラクチャリングでは、事業再生を目指すクライアントに対し、現状の把握から課題と対応策の整理、再生計画の作成と実行支援に至るまで、総合的なサービスを提供します。
企業理念
Client First
クリフィックスFASのClifix(クリフィックス)には、基本理念であるClient Firstを実践する強い意志が示されています。 クリフィックスFASは、プロフェッショナル・ファームとして、クライアントにとって最善の解決を求めることを最優先に業務に取り組んでいます。 状況の理解と、多数の案件を通じて得られた経験を活かし、時宜を得た分析あるいは助言を通じて、クライアントにおける最善の意思決定を支援することが、同社のClient Firstです。
制度面
基本的な考え方
クリティクスFASは、「クライアント・ファースト」をモットーに掲げ、多様性を重視した働き方を尊重しています。また、M&Aを経営戦略の核とする現代企業に対し、豊富な知識と経験を有するプロフェッショナルとしてクライアントにサービスを提供します。同社は、チームメンバーの個人的成長を積極的に支援し、その成長を自社の発展と直結させることを目指しています。
育成制度
クリティクスFASは、プロフェッショナルの専門性とキャリア発展を支える環境づくりに力を入れています。OJTを中心にしたプロジェクトワーク、目標管理制度、チューター制度といった様々な制度を用意しています。プロジェクトワークを通じて、チームでの学びや経験値の向上を促し、フィードバックを通じて具体的な貢献や成長の方向性を明確にします。
さらに、基礎研修、実務勉強会、ナレッジシェア、研究グループ参加といった内外の研修プログラムや勉強会といった機会も豊富に存在します。また、海外研修や語学研修支援制度を含め、グローバルな視野を持ったプロフェッショナルの成長も奨励しています。
MyVision編集部では、FAS領域は“若いうちにどれだけ実案件に触れられるか”で成長スピードが大きく変わる分野だと考えています。理論や資格だけでは差別化が難しく、実際のトランザクションにおける意思決定プロセスを体感できる環境が重要です。OJT中心の育成体制は、専門職としての市場価値を高めるうえで合理的な設計といえるでしょう。
まとめ
クリフィックスFASは、M&A再編・再生に特化した会計プロフェッショナルファームとして、トランザクションからバリュエーション、リストラクチャリングまで一気通貫で支援できる点が大きな強みです。「Client First」の理念のもと、独立した立場でクライアントの意思決定を支える姿勢は、多くの企業から高い信頼を得ています。
専門性の高い案件に携わりながら、OJTや各種研修制度を通じて着実に成長できる環境も魅力です。FAS領域で市場価値を高めたい方にとって、非常に挑戦しがいのあるファームといえるでしょう。
FASのような専門性の高い領域では、ファームごとのカルチャーや評価基準を正確に理解し、戦略的に準備を進めることが結果を左右します。MyVisionでは、FAS・コンサル業界出身者による実践的な選考対策や企業ごとの内部情報を踏まえたサポートを提供しています。なぜ多くのハイクラス人材に選ばれているのか、その理由はMyVisionが選ばれる理由もぜひご確認ください。
FAS(財務アドバイザリー)・会計コンサルタントの求人情報
法務担当(スタッフ~管理職候補)
想定年収
490~910万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●業務概要 当社における法務、契約、知財等に関する企画~オペレーションの業務全般。 将来的には管理職を担って頂くことを期待いたします。 ・契約審査、契約書面のリーガルチェック(国内・海外) ・契約交渉、契約管理、契約事務 ・購買管理 ・知的財産管理(特許、商標) ・与信管理・調査 ・請求書発行・管理 ・法務関連のGRC推進、社員研修、各種啓発活動 など 配 属:財務・法務部 法務担当への配属となります。 現在プロパー2名+派遣スタッフ2名の組織です。 ●担当業務 当社における法務、契約、知財等に関する企画~オペレーション全般について、法務担当のプロパー上司や派遣社員、およびコーポレート部門の関連組織と連携・協力しながら仕事を進めて頂きます。 (法務担当は現在、正社員2名+派遣スタッフ2名の組織です。) ・契約審査、契約書面のリーガルチェック(国内・海外) ・契約交渉、契約管理、契約事務 ・購買管理 ・知的財産管理(特許、商標) ・与信管理・調査 ・請求書発行・管理 ・法務関連のGRC推進、社員研修、各種啓発活動 など ●職階 主任、課長代理 ●キャリアパス 社員 ▼ 主任 ▼ 課長代理 ▼ 課長 ▼ 部長
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【BI事-009-26】【ビジネスイノベーション事業部】◆経営管理・管理会計コンサルタント(M~SMクラス)
想定年収
-
勤務地
東京都江東区
業務内容
①経営管理ビジネス推進 TISのインダストリー事業部・サービス事業部、製品ベンダーと連携し、経営管理領域ビジネスの立案、サービス開発、組織ケイパビリティの向上、中長期の計画策定などの当領域に関連するコンサルティング ②経営管理案件のデリバリ データドリブン経営を目指した各種課題に応じた企画構想の立案と、そのためのビジネスモデルや制度設計・業務プロセスのTOBE像の具体化を支援する上流コンサルティング。 構想を実現するための手段(CCH Tagetikシステム開発等含む)の支援。 【プロジェクト例】 1.システム企画構想策定:商社・メーカー ・企業グループ全体での経営改革を目指し、改革すべきテーマと将来像策定を支援 ・また経営改革と将来像を支えるグループ基幹システムのグランドデザインやロードマップ策定を支援 2.経営管理システム構築:運輸業 ・データドリブン経営の足掛かりとして経営管理システム刷新すべく構築を支援
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【ES事-208-26】【エンタープライズサービス事業部】【製品企画・製品開発リーダー】会計系・経営管理DX自社サービス製品企画・開発リーダー(テレワーク有)
想定年収
-
勤務地
東京都江東区
業務内容
【お任せする業務内容】 ・事業立ち上げ、事業拡大のための製品開発の企画、及び、ソリューションコンサルタントとしてリーディングしていく立場から携わっていただきます。 ・従業員数10,000名を超える大企業から中堅・中小企業まで幅広い企業に対して、業務や技術、当サービスの知見を持って、案件クロージングまでの提案活動も担当いただきます。 ・自社サービスのため、マーケットやお客様のニーズを吸収しながらサービス自体の成長につなげていただきます。 【働き方における部門取組】 ・各自のライフワーク、働き方を重視し、テレワーク、出社勤務の選択が可能です。また、必要に応じてチーム毎、PJ毎に週1~2日程度のオフィス出社日を決めて、対面でのコミュニケーションを実践しているケースもあります。 ・月に1回程度は組織全員が集まる場を設けコミュニケーションを促進しています。 【身に着けられるスキル・能力】 ・市場やお客様を先回りし、具体的なソリューションとして、AIをはじめとする先進テクノロジーを駆使したクラウドサービスによるDXの実現を提案できます。 ・市場環境変化への対応など、積極的にサービス拡張・ビジネス拡大のための投資をしながら商品力強化の取り組みを進めており、製品強化・機能拡張の企画・開発、ソリューションコンサルとしてプリセールスの観点からこれらの新しい取り組み・事業運営にかかわることができることは魅力です。 【ポジション・期待役割】 まずは自社サービスの開発に携わっていただきます。 ゆくゆくは、製品開発ロードマップの策定や中長期的な製品コンセプトの検討を推進していただくようなポジションを目指して頂きたいと思います。 【キャリアパス】 1年後:自社サービス製品のビジネス企画、新規サービス開発支援 ※プリセールス、提案活動も担当 3年後:自社サービス製品のビジネスオーナー、サービス拡張開発マネジメント 5年後:自社サービス製品のビジネスオーナー、組織マネジメント 【関連情報:プレスリリース】 https://www.tis.jp/service_solution/spendia https://www.tis.jp/service_solution/automaticje/ https://www.tis.jp/service_solution/actionarise
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全社コーポレートスタッフ(人事・財経・法務等)
想定年収
-
勤務地
-
業務内容
弊社にて募集中の求人のうち、コーポレートスタッフ関連の候補者のご紹介は、こちらからご登録ください。 「推薦コメント/その他情報」欄に、応募先の部署名を必ずご記入ください。 ------------- ■応募先部署名 ●●事業G ●●部 ■備考 何か連絡事項があれば記載ください -------------
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経営支援コンサルタント(ハンズオン型)ヴァイスプレジデント・シニアヴァイスプレジデント
想定年収
900~1,600万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
会計・財務、M&A、税務等の専門性を武器に、クライアント企業の"経営そのもの"に踏み込んでいただくポジションです。 チームをリードし、クライアントマネジメントを行いつつ、必要に応じて、案件を拡大する提案を行ってもらいます。 ●ハンズオン型 経営支援コンサルティング(当社の主力サービス) -投資先・クライアント企業のバリューアップ支援(中期経営計画の策定、事業ポートフォリオ再構築、KPI設計・モニタリング体制構築) -M&A後の経営統合・グループ経営体制構築支援(統合計画策定、管理体制・ガバナンス構築、シナジー創出の実行支援) -CFO/COO代行としての経営参画(財務・管理・オペレーション領域での伴走支援、経営会議への参加) ●M&Aアドバイザリー -ファイナンシャルアドバイザリー -デューデリジェンス(財務・税務DD、ビジネスDD等) -バリュエーション(株式価値算定、投資採算分析、PPA等) ●IPO・ガバナンス支援 -上場準備関連書類作成支援、社内規程の整備支援 -内部統制・ガバナンス構築支援 ※コンサルティング業務に一定程度関与いただいた後、興味や関心があれば、投資業務やグループ会社にて税務業務に従事いただくことも可能です。経営の上流から実行までを横断的に経験できる環境です。 【案件事例】 個別業務の切り出しではなく、クライアントの経営課題そのものに正面から向き合う。 "圧倒的な当事者意識"と"結果へのこだわり"で経営者と並走する伴走支援こそが、リゾルトパートナーズの真骨頂です。 <A社の事例> ~ 経営戦略から実行までを一気通貫で支援 ●クライアントの課題 ・事業ポートフォリオの見直しとM&Aによる成長を志向するも、社内には十分な知見・リソースが無い状況 ●リゾルトパートナーズによる支援 ・経営企画部に対する伴走型の支援を実施。 → M&Aの方針・戦略議論、取引実行支援、買収後の経営統合・グループ経営体制構築、買収を踏まえた中期経営計画の策定までを一気通貫で支援 ●クライアントからの反応 「多くのコンサルティングファームは個別案件のみの支援、特定業務のみの支援になりがちだが、リゾルトはそうではなく、全社の戦略やその中での位置づけを理解してくれている。そのためまずは何でも相談してみようと思える」(A社CFOからのコメント) <B社の事例> ~ CFO/COO代行として経営に深く参画 ●クライアントの課題 ・社内リソース不足を理由に、経営課題が整理されておらず、また具体的なアクションも取り組めていない状況 ●リゾルトパートナーズによる支援 ・当初: CFO代行として、財務報告数値・KPI数値の整備、その後のアクションプラン立案に従事 ・後半: COO代行として、管理面やアクションプラン立案に留まらず、取引先との価格交渉等の実行支援にまで関与 ●成果及びクライアントからの反応 ・戦略やアクションプランの策定のみならず、実行支援まで深く関与することで、クライアントの企業価値向上に貢献。営業利益は前年比で1.5倍にまで成長 ・「誰に推進してもらうか次第で、結果がここまで変わるとは思わなかった。リゾルトパートナーズにお願いして良かった。」(B社社長からのコメント)
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クリフィックスFASに関するよくある質問
Q1. クリフィックスFASは監査法人系FASと何が違いますか?
監査法人系FASは監査法人グループの一員として大規模案件やグローバル案件を多く扱う傾向があります。一方で、独立系FASは意思決定の柔軟性や独立性の高さが特徴とされることが多く、案件ごとによりフラットな組織体制で動けるケースもあります。クリフィックスFASも独立性を重視する立場で支援を行っています。
Q2. FAS業界で求められる人物像はどのような人ですか?
FASでは会計・財務の専門知識に加え、論理的思考力や分析力、クライアントとのコミュニケーション能力が求められます。また、M&Aや再生案件では短期間で大量の情報を処理する必要があるため、粘り強さや責任感も重要な要素となります。
