MyVision

コンサル転職No.1エージェント

スカウトアプリの
登録・ログイン

無料

転職相談をする

コンサル転職TOP>

デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)の年収は?平均年収・職位別給与・初任給を解説

1Day選考会訴求 spサイズ

2026年02月14日更新

「DTFAの年収はどれくらい?」「ほかのFASと比べて高い?」などの疑問を持つ人は多いでしょう。FAS領域は専門性が求められるため、転職を検討する段階で正確な年収テーブルや昇給の実態を把握しておきたいと考えるのは自然なことです。

DTFAは、BIG4 FAS領域のなかでも高水準の報酬を提示する傾向があります。M&Aや事業再生など高度な専門性を扱い、プロジェクト単価が高いことが背景です。

本記事では、DTFAの平均年収、職位別テーブル、評価制度、ボーナスの特徴を網羅的に解説します。ほかのBIG4との比較や未経験からの年収レンジ、転職で年収アップを実現するためのポイントまで紹介しますので、ぜひ参考にしてください。

※2025年12月1日より、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社、デロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社は合併し、「合同会社デロイト トーマツ」となりました。

目次

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)の平均年収 DTFAの職位別|年収テーブルと昇進スピード DTFAの年収はなぜ高い?3つの理由と給与体系 【BIG4】競合FASファームとDTFAの年収を徹底比較 DTFAの働き方|高年収の裏にある厳しさと福利厚生 未経験からDTFAへの転職で「高い年収」は実現できる? DTFAへの転職で年収アップを成功させるためのポイント DTFA・FASへの転職を実現するならMyVisionへ まとめ DTFAに関するFAQ

合同会社デロイト トーマツ(旧DTC)の求人情報

【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Engineering_PD&I(エンタープライズシステム領域の構想策定~インプリ支援)

想定年収

-

勤務地

-

業務内容

ビジネス変革に伴うシステム開発・移行に関わるコンサルティングサービスを提供しています。 多様な業界における企業向けエンタープライズシステムの大規模/高難度案件に際し、新規構築/刷新/マイグレーション/機能拡張を対象に、構想策定(業務機能/アーキテクチャ/インフラ/プロジェクト計画)から導入・定着化までを一貫して推進し、次世代サービスの社会実装やビジネス変革を実現する中核を担っていただきます。 単なるシステム導入・構築にとどまらず、社会やクライアント企業の変革実行に向けて、AIやクラウドなどの先端技術を活用し、プロフェッショナルファームの一員として、大規模かつ複雑な変革を成功に導くとともに、社会へのインパクト創出と自身の成長・自己実現を高い次元で両立できる環境です。 ※代表的なPJ事例※ ・大手グローバル製造業の先進サービス提供プラットフォーム構想策定/導入 ・大手グローバル製造業の業務高度化を支えるAIプラットフォーム構想策定/導入

【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】 ■ポテンシャル採用■ Supply Chain & Network Operations(サプライチェーン領域)

想定年収

-

勤務地

-

業務内容

クライアントとして目指すべき姿、実現に向けた改革の道筋を提言するだけにとどまらず、新たなオペレーション・システム基盤の構築・運用定着まで、当社がグローバルに有するテクノロジー人材、アライアンスパートナーと連携し、End to Endでの伴走型支援に携わっていただきます。 また、あるべき姿の構築・運用に向けては、クライアントの視点に立った中立的な視点でのソリューションの選定、着実に推進・実行できるプロジェクト計画の策定と推進体制を構築、QCDの適切なコントロールを支援し、また運用フェーズにおいては効果創出に向けて継続的な改善を提示していきます。 ●主なタスク ・現状調査・課題分析 ・業界ベストプラクティス・ベンチマーク調査 ・あるべき姿、改革施策(実現手段選定を含む)の策定・提言 ・改革ロードマップ、実行計画策定 ・プロジェクト全体マネジメント支援(ステアリングコミッティ・幹部報告、他) など ●ユニットの特徴 弊社サプライチェーン領域においては、国内トップクラスの規模を誇るサプライチェーンに専門性を持つ経営コンサルタント集団が在籍し、Deloitteグローバルの知見と最先端テクノロジーを用いて、日系企業に対して世界に誇るサプライチェーン及び経営マネジメント基盤へ変革し続けるコンサルティングサービスを提供しています。弊社は製造業の事業改革、サプライチェーン改革のアドバイザリーに特化し、テクノロジー導入を専門とする他ユニット・グループ会社・外部委託業者と連携しながら、上流から下流までの伴走型支援を提供しています。また、弊社はサプライチェーン全領域をカバーしており、専門チームにより深い洞察・知見を蓄積・教育するとともに、専門領域に閉じない柔軟なキャリアパスができる仕組みがあります。現在サービスラインは4つのGroupがあります 【Strategy & Innovation Group(戦略・PMO)】 業界知見を有し、経営マネジメント・オペレーション戦略・刷新を経営戦略や業界特性を踏まえてSCM機能横断で、CXOへ提言するとともに、変革実現に向けたDigital Transformationを伴走する。また、次世代のAI・Dataプラットフォームを用いた変革プログラムの企画・開発・推進 【Supply Chain Group(計画・物流)】 製造・流通・物流業に対するグローバルサプライチェーン強化を通じた競争力強化と官公庁・業界内横断の社会課題解決を支援。SC計画・実行に係る組織・マネジメント・オペレーション改革、サプライチェーンリスクマネジメント改革、SCネットワーク再編、貿易オペレーションDX、共同物流設計、政府物流政策支援、在庫・コスト削減、物流倉庫設立・自動化、AI時代の次世代SCオペレーション変革等を支援 【Sourcing & Procurement Group(調達)】 あらゆる業態(製造、流通、金融、サービス、公共など)における調達コスト削減、リスクマネジメント、サステナブル調達、調達オペレーション改革、および各領域におけるデジタルトランスフォーメーションの支援 【Engineering Chain Group(設計・製造)】 ものづくりの中核をなす商品戦略・設計・製造領域における戦略策定、オペレーション改革、システム導入の支援。開発管理・ポートフォリオ管理、原価企画、MBSE/ALM、CAD/CAE/PLM/DFM、生産戦略、データドリブン製造改革、デジタルスレッド等を支援

【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Engineering_ADMM(ビジネス俊敏性を向上するモダナイゼーション支援)

想定年収

-

勤務地

-

業務内容

ビジネス変革に伴うシステム開発・移行に関わるコンサルティングサービスを提供しています。 ビジネス変革の足枷となるレガシー資産から脱却し、クライアントのビジネスを加速させるためのビジネス構想、システム構想、組織変革の構想から実行まで支援します。 システムの構想力や実行力はもちろんのこと、業務変革の検討や人・組織に関する検討の経験、スキルを習得することが可能です。 またこれらの変革・改革はクライアントのCxOクラスの意思決定を必要とします。 そういった経営層の意思決定に関わるハイレベルな視座・提言のスキルも身に付けることができます。 ●主な提供サービス ・業務変革/業務移行の企画・推進 ・レガシーシステム刷新の企画・推進や移行実行 ・パブリッククラウドへの移行に関する企画・推進や移行実行 ・クラウドネイティブなアーキテクチャ刷新に関する企画・推進や開発 ・生成AI活用を見据えたデータモダナイゼーションの企画・推進や移行実行 ・データセンター立ち上げに向けた企画・構想 ●代表的なプロジェクト事例 ・国内大手保険会社におけるレガシーシステム刷新の企画・構想及び開発フェーズのプロジェクトマネジメント支援 ・国内大手インフラ会社におけるビジネス変革の構想検討及びそのシステムグランドデザインの策定支援 ・国内金融機関における基幹システムのパブリッククラウド移行に関する企画・計画策定支援 ・国内自動車メーカーの海外支社におけるAS/400脱却に向けたシステムアセスメント及びTOBEシステム像の検討

【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】合同会社デロイト トーマツ_マネージドサービスビジネスのデリバリーモデル企画担当(Director)

想定年収

-

勤務地

-

業務内容

経験豊富なディレクターとしてハイバリューなManaged Servicesを枠組み作りからオーケストラレート及び推進し、日本のマーケットにおけるトランスフォーメーションの取り組みをスケール及びデリバリーしていくことを担っていただきます。 戦略的リーダーシップ: ●日本マーケットに適するManaged Services & Operate オファリング開発 ●Industry&Offering側と連携しながら、GTM戦略策定、ソリューション開発&Growth Initiativesの共同推進 ●MDM活用した総合的なバリュー提供の推進

Engineering Unit(量子&数理エンジニアリング ~未経験者向け~)

想定年収

-

勤務地

-

業務内容

量子コンピューティング、量子アニーリング、量子インスパイアード技術を中心に、AI・データサイエンスや最適化などの数理技術も活用し、クライアントのビジネス変革を支援します。 クライアントと密にコミュニケーションを取りながら、課題の抽出から解決策の提案、実証実験(PoC)、社会実装まで一貫して推進する業務です。 主な業務内容は以下の通りです。 ①クライアントのビジネスや業務課題をヒアリング・分析し、量子・数理技術の適用可能性を検討 ②実証実験のスコープ設定、検証内容の詳細設計、検証環境の選定、プロトタイプ実装、検証実施と評価・考察 ③社会実装、既存業務フローやシステムとのインテグレーションの戦略策定および実行支援 ④実証実験の環境構築支援、ハンズオン等の人材育成支援」,

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)の平均年収

DTFAの年収水準を理解するには、まず組織の役割や事業領域、そして年収がどのように決まるのかを知ることが重要です。とくにFAS領域は職位による給与差が大きいため、構造を把握すると年収レンジがつかみやすいでしょう。

ここでは、DTFAの位置づけ、推定される平均年収、そして年齢ではなく職位で報酬が決まる仕組みを解説します。

DTFAとは?デロイト トーマツ グループ内の役割と事業内容

DTFA(デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー)は、デロイト トーマツ グループにおいてM&A・事業再生・不正調査などのファイナンシャルアドバイザリー領域を専門に担う組織です。企業の重大な経営課題に対して、高度な専門知識を用いた支援をおこなっています。

事業内容は、M&Aアドバイザリー、デューデリジェンス、バリュエーション、フォレンジック、不正リスク管理、企業再生支援など多岐にわたります。金融面と経営面を横断した、実行力が求められる領域が中心です。

グループ内では、コンサルティング部門や監査法人と連携しながら、企業の意思決定に直結する専門サービスを提供する役割を担っています。高付加価値な案件が多く、専門性を高めたい人に適した環境といえます。

▼デロイトトーマツがどのような会社が知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

デロイトトーマツコンサルティングとは?特徴と年収を解説

デロイトトーマツコンサルティングとは?特徴と年収を解説

View More

DTFAの推定平均年収は約940万円|BIG4 FASでもトップクラス

DTFAの推定平均年収は約940万円とされており、BIG4 FASのなかでも高い水準といえます。専門性の高いファイナンシャルアドバイザリー業務を担うため、報酬が高く設定されやすいという背景があります。

平均年収だけを見ると、ほかファームとの間にどの程度の差があるのか気になる人もいるはずです。とくにBIG4のFASは役割が似ているため、転職を検討する際は比較するケースが多い領域です。

他社との具体的な差異については、本記事後半の「【BIG4】競合FASファームとDTFAの年収を徹底比較」で詳しく紹介しています。

【MyVision編集部の見解】 一般公開されている情報だけを見ると、「平均年収940万円」という水準の高さに目が向きがちです。しかしMyVision編集部が重視する本当に見るべきポイントは、①自分がどの職位レンジでオファーを得られそうか、②ボーナス比率と評価制度の影響、③入社後3年でどのポジションまで到達できる可能性があるか、の3点です。

平均値だけで判断すると、想定より低いオファーに戸惑うケースもあります。年収の 「水準」ではなく「レンジと伸び方」まで具体的に把握することが重要です

DTFAの年収は年齢ではなく「職位」で決まる

DTFAの年収は年齢ではなく、アナリスト・コンサルタント・マネージャーといった「職位」によって決まります。FAS領域は実力主義色が強く、成果と役割に応じて報酬が設定される構造です。

同じ年齢でも、担当する領域や昇進スピードによって年収に大きな差が生まれます。早期昇格を実現すれば20代後半でも1,000万円を超えるケースもあるでしょう。

このため、年齢別の平均年収を参考にするより、職位ごとの年収テーブルを把握するほうが実態を正しく理解できます。次章では各職位の具体的な年収レンジを詳しく紹介します。

▼デロイトの年収について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

デロイトの年収はどのくらい?平均年収・役職別給与・新卒・中途の年収を解説

デロイトの年収はどのくらい?平均年収・役職別給与・新卒・中途の年収を解説

View More

DTFAの職位別|年収テーブルと昇進スピード

DTFAの年収を正しく理解するには、アナリストからマネージングディレクターまでの職位ごとに役割と年収レンジが明確にわかれている点を把握することが欠かせません。FAS領域は、担当するポジションによって求められる責任と報酬が大きく変化するためです。

ここでは、各職位の年収レンジと役割を解説し、最後に昇進スピードのモデルケースも紹介します。

アナリスト

アナリストの年収レンジは約500万〜800万円とされており、FAS領域のなかでも若手から比較的高い水準です。初年度から成果が評価されやすいため、パフォーマンス次第でレンジ内の上限に近づきやすい点が特徴です。

アナリストは財務分析、調査、資料作成などプロジェクトの基盤を支える役割を担います。M&Aや事業再生の専門性に触れながら実務を積むポジションです。

評価によっては数年以内にシニアアナリストへ昇格するケースもあります。専門性の成長が昇進と報酬に直結するため、キャリアの初期段階で実力を伸ばしやすい環境といえます。

シニアアナリスト

シニアアナリストの年収レンジは約750万〜1,000万円とされており、アナリストから大きく伸びる水準です。担当する業務範囲の広さやプロジェクトで発揮した成果によって、年収がどの位置になるかが決まります。

財務分析に加えて、簡易的なセクションリードやクライアント対応の一部を担う点が特徴です。プロジェクト全体の流れを理解しながら実行支援まで踏み込むため、FASとしての基礎が固まる段階といえます。

この層で高い評価を得ると、早い場合は20代後半〜30代前半でコンサルタント相当の次職位へ進むこともあります。昇進スピードがその後の年収カーブに大きく影響します。

ヴァイスプレジデント

ヴァイスプレジデントの年収レンジは約1,000万〜1,300万円と、高い報酬が設定されています。プロジェクト全体をリードし、成果に直結する役割で、責任の大きさが報酬に反映されているためです。

担当業務はクライアント対応の主導、プロジェクト全体の推進、メンバー育成など幅広く、専門知識とマネジメント力の両方が求められる職位です。財務・事業の両面を理解しながら高い品質で案件を遂行することが期待されます。

実績が認められると、シニアヴァイスプレジデントへの昇進が見えてきます。ここから年収がさらに伸びるため、キャリア形成の重要なステップといえるでしょう。

シニアヴァイスプレジデント

シニアヴァイスプレジデントの年収は約1,200万円以上と、管理職のなかでもさらに高い水準に位置づけられています。大規模案件の統括やクライアント経営層との折衝が中心となるため、高度な専門性と責任の重さが報酬に反映されているためです。

担当業務は複数プロジェクトのマネジメント、提案活動の主導、リスク管理、メンバー育成など多岐にわたります。案件の成否に直結する意思決定を担うため、リーダーシップと実行力が求められる段階です。

この職位で安定した実績を残すと、最終階層であるマネージングディレクターが視野に入ります。年収が大きく伸びるタイミングでもあり、FASとしてのキャリアの完成度が問われるポジションです。

マネージングディレクター

マネージングディレクターの年収レンジは約1,300万〜1,600万円とされており、DTFAのなかでも最上位クラスの報酬水準です。案件獲得から組織運営まで幅広い責任を担うため、成果への貢献度が報酬に反映される位置づけです。

担当業務は大規模案件の統括、クライアント経営層とのリレーション構築、専門チームのマネジメントなど多岐にわたります。戦略面と実行面の両方で価値を発揮し、組織全体の収益を牽引する役割を求められます。

MDとして高い評価を得ると、報酬はさらにボーナス比率に左右されるようになり、個々の成果による伸び幅も大きくなることが特徴です。FAS領域でのキャリアを極める段階として、最も高い専門性とマネジメント能力が期待されるポジションです。

昇進のスピードとモデルケース

DTFAは実力主義が強く、昇進スピードは個々の成果によって大きく変わります。評価が高い場合、20代後半でシニアアナリストやコンサルタント相当の職位に到達するケースも珍しくありません。

一般的なモデルケースとしては、アナリストからシニアアナリストまでが2〜3年、VPクラスまでがさらに2〜3年程度がひとつの目安です。専門性の習得と案件での成果が明確に評価される構造です。

早期昇格を実現するには、財務知識に加えてプロジェクト管理やクライアント対応のスキルを伸ばすことが重要です。昇進が年収に直結するため、キャリア戦略を描きながら成長することが求められます。

DTFAの年収はなぜ高い?3つの理由と給与体系

DTFAの年収が高水準で推移している背景には、FAS領域ならではの専門性やビジネスモデルが大きく影響しています。役割の高度化に加えて、成果を正当に反映する報酬制度が整備されている点も特徴です。

ここでは、年収が高い3つの理由に加えて、基本給とボーナスで構成される給与体系、そして評価制度の仕組みを詳しく解説します。

M&Aなど高度な専門性・高付加価値なサービス

DTFAの年収が高い理由のひとつは、M&A、事業再生、不正調査といった高度な専門性を要する領域を扱うためです。専門知識に基づいて企業の意思決定を支援する業務は付加価値が高く、報酬にも反映されやすい特徴があります。

これらの領域で求められるのは、財務・法務・事業の知見を横断して判断する力です。企業価値評価やデューデリジェンスなど、結果の正確性が経営判断に大きな影響を与えるため、専門家としての責任も大きい役割です。

扱うテーマの重要度が高いほど、個々の貢献度が明確に評価されるため、FAS領域は総じて高年収になりやすい構造にあります。

FAS特有の高単価なビジネスモデル

FAS領域は、短期間で多くのリソースを投下するプロジェクトが中心となるため、一件あたりのフィーが高く設定されるビジネスモデルが一般的です。クライアント企業にとって時間的価値が大きい領域であることが、高単価化を後押ししています。

とくにデューデリジェンスやバリュエーションは、スピードと正確性の両立が求められるため、専門チームを集中的に投入します。短期間で成果を出す特性から、費用対効果を重視した高いプロジェクトフィーが成立しやすい構造です。

こうした構造で組織の収益性が高まると、社員の報酬にも還元しやすくなります。DTFAが高年収を維持できる理由のひとつが、このFAS特有のビジネスモデルにあります。

優秀な人材を確保・維持するための給与水準

DTFAが高い年収水準を設定している背景には、専門性の高い人材を確保し、長期的に活躍してもらう必要があるという事情があります。

BIG4各社が優秀な人材を取り合う構造のなかでは、一定以上の給与水準を維持しなければ採用・定着が難しいのが現状です。人材流動性が高い領域だからこそ、報酬の競争力は、とくに重要です。

このように、優秀な人材を惹きつけて定着させるための仕組みとして、高い年収設定が必要とされています。結果として、それが現在の報酬水準につながっています。

DTFAの給与体系:基本給+ボーナス

DTFAの給与体系は基本給とボーナスのふたつで構成されており、総報酬はボーナス比率によって大きく変動します。業績や個人評価が反映されるため、成果次第で年収が大きく伸びる仕組みです。

基本給は職位ごとに一定の幅で設定され、専門性や責任範囲に応じて段階的に上がります。安定した収入を確保しつつ、パフォーマンス次第で伸び幅が決まる点が特徴です。

ボーナスは評価による差が大きく、同じ職位でも総報酬に大きな開きが出ることがあります。成果が年収に直結する、実力主義の色合いが強い給与体系といえます。

ボーナスの割合とパフォーマンス評価制度

DTFAではボーナスが年収に与える影響が大きく、職位が上がるほど成果による変動幅が広がる仕組みを持っています。とくにマネジメント層では、ボーナスによって総報酬が数百万円単位で変わるケースもあります。

評価制度は、案件の成果だけでなく、クライアントとの関係構築やチームマネジメントなど、複数の観点を総合的に判断する点が特徴です。専門性だけでなく、プロジェクト全体に与えた影響が評価に反映されます。

こうした運用により、単純な稼働量ではなく、質の高い成果を出すほど評価が高まり、ボーナスに反映される構造が整っています。

【BIG4】競合FASファームとDTFAの年収を徹底比較

DTFAの年収の位置づけは、同じBIG4に属するFASファームと比較するとわかりやすいです。各社とも専門性の高い領域を扱いますが、給与レンジや評価の傾向には特徴があります。

ここでは、KPMG FAS、PwCアドバイザリー、EYストラテジー・アンド・コンサルティング(FAS部門)の年収を比較し、DTFAがどの水準にあるのかを整理します。

KPMG FASとの年収比較

ファーム推定平均年収
DTFA約940万円
KPMG FAS約1,200万円

KPMG FASは平均年収約1,200万円で、DTFAより高い水準とされています。FASのなかでも比較的高めの給与レンジを持つファームです。

一方のDTFAは、基本給に加えてボーナス比率が大きく、成果による伸び幅が総報酬に反映されやすい特徴があります。同じ平均年収でも、個々の評価次第で大きく変動する仕組みです。

そのため、KPMG FASは平均値として高水準、DTFAは成果次第で大きく伸ばせる余地がある報酬体系といえます。比較する際は、固定給とボーナス構成の違いにも目を向けることが重要です。

▼KPMG FASについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

KPMG FASの評判と実態まとめ|年収や働き方を徹底解説

KPMG FASの評判と実態まとめ|年収や働き方を徹底解説

View More

PwCアドバイザリーとの年収比較

ファーム推定平均年収
DTFA約940万円
PwCアドバイザリー約1,110万円

PwCアドバイザリーの推定平均年収は約1,110万円で、DTFAより高い水準とされています。職位が上がるほど報酬の幅が広がりやすく、シニア層の年収に大きな個人差が生まれる構造が特徴です。

一方でDTFAは、基本給とボーナスのバランスが職位ごとに明確で、成果が総報酬に反映される仕組みが整っています。短期間で評価が上がると、報酬の伸びにつながりやすい点が強みです。

総合的に見ると、PwCアドバイザリーは年収水準が全体的に高く、DTFAは成果による伸びしろが大きいという違いがあります。選ぶ際は「安定性」か「成果連動か」という観点で比較すると判断しやすくなるでしょう。

▼PwCアドバイザリーについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

PwCアドバイザリーとは?特徴や社風、年収を徹底解説

PwCアドバイザリーとは?特徴や社風、年収を徹底解説

View More

EYストラテジー・アンド・コンサルティング(FAS部門)との年収比較

EYのFAS部門単体の平均年収データは公開されていないため、ここでは企業全体の推定平均年収を比較します。

ファーム推定平均年収
DTFA約940万円
EYSC約910万円

EY全体の推定平均年収は約910万円で、DTFAと近い水準に位置しています。職種や部門の構成が広いため、全体平均はやや抑えめに見える点が特徴です。

また、EYは職位ごとの給与レンジが幅広く、部門によって報酬水準に差が出やすい傾向があります。FAS部門に限定すると、全体平均より高いレンジが想定されます。

一方DTFAは、FAS特化型の組織として報酬基準が明確で、成果に応じて総報酬が伸びる設計です。比較する際は「全体平均」と「FAS専業の水準」を切りわけて考えることが重要になるでしょう。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社(EYSC)の求人情報

【TC‐TXD】EPMテクノロジーコンサルタント

想定年収

-

勤務地

-

業務内容

●ミッション 企業の経営高度化に伴い、EPM導入は単なるシステム刷新ではなく、経営意思決定の高度化・迅速化を実現する変革テーマとなっています。 TXDでは、構想から実装までを分断せずに統合的に推進することで、プロジェクトの失敗やクライアントの負担を最小化しながら、CFO/経営層が活用できる経営管理基盤を実現することや、単なるEPMツール導入やPMO支援に留まらず、クライアントの競争力強化に直結する成果を創出することをミッションとして掲げています。 ●職務内容(EPM案件における役割) TXDコンサルタントとして、以下のようなプロジェクトに従事いただきます。 1.経営管理構想・EPM戦略策定 ・経営管理/FP&A改革の構想策定(予算・見通し・KPI管理など) ・EPM導入に向けたロードマップ策定 ・EPM/DWH/ERPを含めた全体アーキテクチャ設計 ・Tagetik等のソリューション選定支援 2.案件化・プリセールス支援 ・変革テーマの実現性評価(スコープ・コスト・リスク) ・提案活動・論点整理・ストーリー構築 ・ソリューション選定、RFP作成支援 3.EPM導入・変革実行(End-to-End) ・プロジェクト計画策定(スコープ、スケジュール、体制、コスト、品質管理) ・内部/外部ステークホルダー(業務部門、IT部門、ベンダー)との調整・折衝 ・業務要件定義/システム要件定義 ※DBモデルやデータ、IF、インフラ領域含む ・PM/BA/SAとしてのプロジェクト推進および契約、品質、コスト、スケジュール、要員管理 ・開発/設計/テスト/移行/定着化フェーズのプロジェクト推進および品質レビュー ・ベンダー/開発チームのマネジメント ・経営管理データモデル設計 ・非財務データ含むデータ活用基盤設計 ・BI/分析基盤との統合 4.アカウント推進 ・クライアント内の複数領域  (例:経理、人事、マーケティング、経営管理など)へ変革テーマ拡張 ・クライアントとの関係構築および中長期的な価値創出 5.オファリング開発・ケイパビリティ強化 ・業界×業種知見とテクノロジー知見を掛け合わせた新規オファリング/ケイパビリティの企画・整備 ●配属先(TXDユニット)の紹介 TXDは、企業の変革をテクノロジーの実行力で実現する専門チームです。 特定の製品・ソリューションに依存せず、クライアントの経営・業務課題を起点に、テクノロジーを活用した変革を構想から開発・定着化までEnd-to-Endで推進するチームです。 一般的な「構想中心のコンサルティング」や「特定製品の導入支援」とは異なり、TXDでは以下を強みとしています。 ・ビジネス課題を起点にした変革テーマの設計 ・テクノロジー適用の意思決定(製品選定を含む) ・開発フェーズまで含めたEnd-to-Endでの価値提供 また、EYのカルチャーであるコラボレーション・クロスファンクション連携を体現し、経営・業務・ITを横断した変革を推進し、TCでありながらビジネスクリエーションを実現していくユニットです。

【TC-Digital Engineering】ソリューションアーキテクト

想定年収

-

勤務地

-

業務内容

デジタルエンジニアリングユニットは、先端テクノロジーを活用した新たな価値創出や、クライアントビジネス価値の向上、よりよい社会の実現を目指し、大手企業を中心に最適なDXの方向性を見極め、経営課題を解決するコンサルティングサービスを提供しています。 当ユニットの「ソリューションアーキテクト」として、特定ソリューションの専門性を発揮し、デジタル化プロジェクトやソリューションの導入における、戦略や計画策定フェーズのアセスメントや技術的アドバイザリーから、アーキテクチャデザイン、クライアント環境への導入に関する要求確認、ソリューションのFit&Gap分析、要件定義、設計、PoCでのプロトタイプ開発~導入、ユーザー教育まで、ライフサイクル全体のコンサルティングに従事いただきます。 【コンサルティング領域】 ●Enterprise Service Management(ESM) ・ServiceNowを中心としたESMソリューションの新規導入 ・ServiceNowを中心としたESMソリューションの利活用高度化 ●ハイパーオートメーション ・ノーコード・ローコードソリューションを活用したオペレーションの自動化 ・M365 Copilotの利活用促進、高度化 ●インフラモダナイズ ・ITインフラ更改 ・ITインフラ新規構築 ●ESG ・サステナビリティ経営の実現に向けたソリューション選定~導入 ●Web3 ・ブロックチェーンを活用したビジネス開発、導入

【Sector_Private Equity】Financial DD Professionals

想定年収

-

勤務地

-

業務内容

PEチームは、投資銀行・証券会社・コンサルティングファーム出身者や PEファンド投資先における重要ポジション経験者等がおり、投資戦略策定・実行支援・各種 DD・Value Creation などの経験豊富なメンバーを中心に組成された、PE ファンド専門チームです。 当チームは、ワンファームで全てのサービスを提供できるサービスラインナップを整えております。 また、グローバル連携の垣根が低く、ALL EY としてクライアントサービス提供ができる点が弊社の PE セクターの強みとなります。 そのため、クライアントのニーズに応じ、EY の他のサービス・ライン及び EY の海外オフィスとチームを組成し、付加価値の高いアドバイザリー・サービスを提供します。 近年ますます日本国内での投資意欲の高い PE ファンドの意思決定と改革推進をサポートしています。 ●海外・国内の大手・中堅の幅広い PE ファンドがクライアントとなり、以下のサービスを主に提供しております。 ・クライアントの投資検討時のカーブアウト DD、ITDD、ESGDD、BDD 等の各種 DD 業務 ・クライアントの投資先企業のバリューアップ施策(最適オペレーションの構築) ・クライアントの投資後のモニタリング体制構築支援 想定ランク ●シニア・マネージャー ●マネージャー

【FSO-TCF】金融機関向けFA・財務DD(Financial Services Organization - Transactions & Corporate Finance) N

想定年収

-

勤務地

EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷

業務内容

<リードアドバイザリー業務 / Lead Advisory> ・国内外におけるM&A 実行サポート ・M&A 戦略の策定支援 ・M&A 戦略を実現するための候補先の選定支援 ・M&A プロセス管理および付随するアドバイス ・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定 サポート ・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス ・各種条件交渉、ドキュメンテーション、クロージング等に関する各種助言・支援 ・M&A 遂行上の資金調達オプションに関する各種助言 <財務デュー・ディリジェンス業務 / Transaction Diligence> ・財務デュー・ディリジェンス(セルサイド・バイサイド) ・カーブアウト財務諸表作成支援 ・ディールストラクチャー構築支援 ・売買契約書作成及び契約交渉サポート <募集ポジション / POSITIONS> ・マネジャー / Manager ・シニア・コンサルタント / Senior Consultant ・コンサルタント / Consultant

【TCF-LA-IA】交通セクター/インフラストラクチャー・アドバイザリー Infrastructure Advisory

想定年収

-

勤務地

-

業務内容

<対象となるインフラストラクチャー事業・施設> ・交通インフラ(空港・航空・鉄道・バス・タクシー等) <具体的な業務> ・交通インフラ関係事業者の事業戦略検討・各種経営課題に関するアドバイザリー、関連する国内外市場や先行事例等の基礎調査業務 ・交通インフラ関係事業者と他業種事業者や自治体等との連携による事業戦略の構築 ・交通インフラにおける、PPP/PFI/コンセッション、SPC/官民出資組織設立、公設民営、上下分離等の事業スキームの検討 ・上記に関する国・自治体等における政策立案、規制等の検討支援 ・国・自治体等における交通事業者の経営状況に関する調査、分析等の支援 ・交通の社会的価値の定量化、成果指標検討、及びそれらに基づくファイナンス手法や国・自治体等による支援の在り方検討等、地域内ビジネスモデル・ファイナンススキーム等の検討 ・民営化・民間委託事業等の入札支援業務 ・海外企業による国内のインフラ事業参入支援業務(インバウンド) ・日本企業による海外のインフラ事業参入支援業務(アウトバウンド)

▼EYストラテジー・アンド・コンサルティング(FAS部門)の年収について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)の年収は高い?平均年収・評価制度・転職難易度まで徹底解説

EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)の年収は高い?平均年収・評価制度・転職難易度まで徹底解説

View More

結論:DTFAの年収水準はBIG4内で高い傾向

DTFAの推定平均年収は約940万円で、BIG4のFASファームのなかでは中位〜上位に位置する水準です。

平均値だけを見ると、KPMG FASやPwCアドバイザリーが上回るものの、DTFAはボーナス比率が大きく、成果に応じて総報酬が伸びる余地が大きい点が特徴です。同じ職位でも、評価次第で報酬が大きく変動する仕組みが整っています。

このため、DTFAは「安定的な高年収」よりも「成果次第で伸びる報酬カーブ」を重視したい人に向いたファームといえます。BIG4のなかでも、パフォーマンスに応じて年収を引き上げやすい環境が備わっているといえるでしょう。

DTFAの働き方|高年収の裏にある厳しさと福利厚生

DTFAは高い年収が魅力ですが、その裏には専門性の高い領域ならではの忙しさや厳しさがともないます。事前に働き方を理解しておくことで、転職後のギャップを抑えやすくなるでしょう。

以下では、残業時間や激務度の実態、プロジェクトの繁閑、そして福利厚生の特徴について解説しますので、年収だけでは見えにくい働き方の全体像を知りたい人は参考にしてください。

高年収の対価?平均残業時間と激務度の実態

DTFAの平均残業時間は月約50時間とされており、所定外労働時間の平均10時間前後と比べると(※)、明らかに多い数値です。FAS特有の短期集中型の案件スタイルが、この差を生みやすい要因と考えられます。

激務度を示す具体的な数値は公開されていませんが、口コミでは長時間労働に言及する声が目立ちます。たとえば「8:30〜20:00勤務後に深夜帯の追加作業が発生するケース」や「短期プロジェクト期間は長時間労働になりやすい」といった内容です。

こうした働き方は、高い年収を得られる一方で負荷も大きく、繁閑差によって生活リズムが変動しやすい点が特徴です。転職を検討する際は、収入と働き方のバランスを理解しておく必要があります。

※ 参考:厚生労働省「毎月勤労統計調査(令和6年度)

プロジェクトの繁閑とワークライフバランス

DTFAのワークライフバランスは、担当するプロジェクトによって大きく変動します。短期集中型の案件では深夜や土日の稼働が発生するという口コミもあり、繁忙期の負荷は高まりやすい傾向があります。

一方で、「コアタイムなしのスーパーフレックス制が導入され、家庭事情に合わせた柔軟な働き方がしやすい」という声もあります。プロジェクトが落ち着いているタイミングでは、スケジュールを調整しやすいとの意見が多い点が特徴です。

さらに、「働き方改革やコロナ以降のフルリモート原則により、以前より労働時間を調整しやすくなった」という口コミも見られます。繁閑差はあるものの、制度面では柔軟に働ける環境が整いつつあるといえるでしょう。

▼デロイトトーマツの評判について知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

デロイトトーマツはやばい?「すごい」「やめとけ」と言われる理由や評判を紹介

デロイトトーマツはやばい?「すごい」「やめとけ」と言われる理由や評判を紹介

View More

DTFAの福利厚生

DTFAは、退職金制度や企業年金、カフェテリアプランなど、大手グループらしい総合的な福利厚生が整備されています。働き方改革の影響もあり、フレックス勤務や特別休暇など、柔軟な働き方を後押しする仕組みも揃っています。

区分内容
各種保険社会保険完備、総合福祉団体定期保険
退職金・年金制度退職金制度、企業年金基金、デロイト トーマツ確定拠出年金
健康サポート定期健康診断、保養施設利用補助
休暇制度年次有給休暇、特別有給休暇(慶弔・看護・介護など)
働き方支援カフェテリアプラン、フレックスタイム制(コアタイムなし)
その他敷地内禁煙(屋内喫煙可能場所あり)

※ 参考:デロイトトーマツ公式サイト「Social responsibiliy

大手プロフェッショナルファームとして、福利厚生は標準以上の水準で整備されています。とくに、企業年金・退職金制度・確定拠出年金の3つが揃っている点は、将来の資産形成を重視する人にとって大きな安心材料になるでしょう。

また、特別有給休暇やカフェテリアプランなど、仕事と生活を両立しやすい制度も充実しています。フレックスタイム制(コアタイムなし)が導入されているため、プロジェクト状況に応じて労働時間を柔軟に調整しやすい環境が用意されています。

未経験からDTFAへの転職で「高い年収」は実現できる?

DTFAは高度な専門性が求められる領域ですが、未経験からの転職でも適切な経験や強みがあれば高い年収を実現できる可能性があります。初年度年収の決まり方や評価されやすいスキルを理解しておくと、転職後のキャリアを描きやすくなるでしょう。

ここでは、未経験者のオファー年収がどのように決まるのか、どんな経験が評価されるのか、そして入社後に年収を伸ばすためのポイントを解説します。

未経験者のオファー年収(初年度年収)はどう決まる?

未経験者のオファー年収は、これまでの職務経験や業界知識、思考力などを総合的に判断して決定されます。再現性のあるスキルが確認できれば、レンジの上限が提示される可能性もあります。

評価の中心は、財務リテラシー、プロジェクト推進力、課題解決力といった業務への適応度です。即戦力として役立つ人材と見込まれれば、初年度から高めの提示につながりやすい構造を持っています。

英語力や専門資格がある場合は、加点要素として扱われやすいです。DTFAではこのような複数の観点で評価されるため、未経験でも一定以上の年収が期待できます。

未経験でも評価されやすい経験・スキル

未経験でも、DTFAの業務に応用できる経験やスキルがあれば高く評価されます。とくに「構造化」「数字の扱い」「プロジェクト推進」にかかわる経験は、FAS領域との親和性が高い要素です。

具体的には、以下のような経験・能力が評価対象です。業界経験よりも、どれだけ実務で成果につながるかが重視される傾向があります。

評価されやすい経験・スキル
数字を扱う業務経験管理会計、予算策定、原価管理、データ分析など
プロジェクト推進力複数部署の調整、スケジュール管理、タスクの実行管理
論理的思考力論点整理、課題抽出、仮説思考、資料構成の設計
財務・会計への理解簿記、財務三表の理解、投資判断の基礎知識
コンサルティング類似の業務課題解決型の企画業務、改善提案、PMO経験など
英語力海外案件や外資クライアント対応でプラス評価

これらの経験があると、未経験でも早期に業務へ適応できると期待され、選考で有利に働きます。特定業界での実務よりも、転用可能なスキルが重視される点が特徴です。

入社後に早期で年収を上げる方法

入社後に年収を上げるためには、まず担当領域の知識を短期間で習得し、プロジェクトで確実に成果を出すことが重要です。専門性を磨きながら役割の幅を広げるほど、評価が上がりやすくなるでしょう。

とくに、調査・分析に加えてクライアント対応やタスク管理を主体的におこなうと、任される業務が増え、昇進の判断材料が増えていきます。成果への貢献度が明確になるほど、評価が高まる仕組みです。

また、英語力や会計系資格の取得など、業務外でスキルを伸ばす取り組みも年収アップに有効です。専門性の広がりが評価され、昇格スピードに影響するケースがあります。

DTFAへの転職で年収アップを成功させるためのポイント

DTFAへの転職で年収アップを実現するには、FAS領域の採用動向を理解し、自身の市場価値を正しく把握したうえで選考対策を進めることが重要です。専門性が求められる分、準備の質によって提示年収が大きく変わることがあります。

ここでは、転職市場の状況、キャリア戦略の立て方、そしてFAS特有の面接対策について整理し、より高い年収を狙うためのポイントを解説します。

FAS領域の転職市場とDTFAの最新採用動向

FAS領域は、M&A件数の増加や事業再生ニーズの拡大を背景に、引き続き人材需要が高い状態が続いています。とくに専門性の高い領域では即戦力だけでなく、将来的に専門家として育成できる人材へのニーズも強まっています。

DTFAも例外ではなく、M&Aアドバイザリーやデューデリジェンス、フォレンジックなど複数領域で採用を拡大しています。事業ポートフォリオが広いため、多様なバックグラウンドの人材が活躍しやすい点が特徴です。

採用では、財務知識や課題解決力に加えて、複数案件を同時に進めるための推進力が重視されやすい傾向があります。市場全体が活況である今は、年収アップを狙いやすいタイミングともいえるでしょう。

自身の市場価値とキャリアプランを明確にする

DTFAで年収アップを実現するためには、まず自分がどの職位からスタートできるのか、そしてどの専門領域に強みを持てるのかを整理することが欠かせません。市場価値が明確になるほど、適切な年収レンジを狙いやすくなる傾向があります。

その際、過去の経験を「FASでどのように再現できるか」という観点で棚卸ししておくと、提示年収の根拠が示しやすいでしょう。財務・プロジェクト推進・論点整理のどれに強みがあるのかを、具体的に言語化することがポイントです。

さらに、入社後にどの領域で専門性を高めたいのかを事前に描いておくと、採用側も将来性を評価しやすくなります。年収交渉や職位判断にも影響するため、キャリアプランは早めに明確にしておくことが重要です。

FAS特有の面接対策(専門知識・ケース)を徹底する

DTFAの面接では、財務三表の理解や企業価値評価などの基礎知識に加えて、実務で求められる論点整理力が問われます。専門知識を備えているかどうかは、未経験者でも大きな評価ポイントです。

また、デューデリジェンスやM&Aのシナリオを題材にしたケース面接がおこなわれることも多く、限られた時間で課題を構造化し、仮説を立てて説明する力が求められます。結論までの思考プロセスを明確に示せるかどうかが重要です。

さらに、複数案件を並行して進めるためのマルチタスク力や、クライアント対応に必要なコミュニケーション力も評価対象です。専門知識とケース対策を両軸で準備することが、内定獲得と提示年収の向上につながります。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部で仮に30歳・事業会社の財務経験者がヴァイスプレジデント手前で入社したケースを想定すると、初年度年収は900〜1,100万円前後がひとつの目安です。一方で、同じ30歳でも専門性がM&A寄りで即戦力と判断された場合は、さらに上振れする可能性もあります。

逆にポテンシャル評価の場合はレンジ下限からのスタートとなることもあるため、職位と役割定義を正しく理解することが年収交渉の鍵といえます。

▼コンサルの面接対策について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

コンサル面接の対策方法を解説|よくある質問・ケース面接・逆質問まで紹介

コンサル面接の対策方法を解説|よくある質問・ケース面接・逆質問まで紹介

View More

DTFA・FASへの転職を実現するならMyVisionへ

DTFAを含むFAS領域への転職は、選考難易度が高く、専門知識や面接対策の準備量が結果を大きく左右します。年収レンジも職位によって幅があるため、適切なポジションで応募する戦略設計が欠かせません。

MyVisionは、FAS・コンサル特化の転職支援に強みを持ち、DTFAをはじめとしたBIG4・FAS系ファームの内情を深く把握しています。職位判断、年収交渉、面接対策まで一貫して支援できる点が特徴です。

とくに、FAS専門のアドバイザーによるケース面接対策、職務経歴書の論点整理、最新の選考傾向の提供など、競合エージェントでは得にくい支援が充実しています。選考プロセスがシビアなDTFAだからこそ、専門性の高い伴走者がいることで内定可能性が大きく高まります。

高い年収と専門性を両立したキャリアを目指すなら、MyVisionとともに最適な戦略で転職活動を進めることをおすすめします。

▼デロイトトーマツの難易度や年収水準が知りたい人は、以下の記事もおすすめです。

デロイトへの転職は難しい?中途採用の難易度・後悔しないための対策を解説

デロイトへの転職は難しい?中途採用の難易度・後悔しないための対策を解説

View More

まとめ

DTFAの平均年収は約940万円で、職位が上がるほど大きく伸びる体系が特徴です。高年収の一方で、残業時間や繁閑差など負荷のある働き方も存在します。

転職で年収アップを狙うには、市場価値の整理や専門知識・ケース面接の対策が欠かせません。DTFAやFAS領域を目指す際は、専門性の高い支援を受けながら準備を進めることが重要です。

DTFAのように専門性が高く、選考難易度も一定水準にあるファームを目指す場合、自分の市場価値を客観的に把握することが結果を左右します。

MyVisionのFAS領域やBig4転職に精通したコンサル出身アドバイザーが、年収レンジの妥当性やキャリアの伸ばし方まで具体的に支援することで、納得感のある意思決定につながるでしょう。

DTFAに関するFAQ

ここでは、DTFAへの転職や年収に関してとくに多い疑問をまとめました。

Q1.DTFAの年収は今後も高水準を維持すると考えてよいですか?

DTFAはM&Aや再生支援など高付加価値領域を扱うため、比較的高い報酬水準を維持している傾向があります。ただし、年収は景気動向や案件状況、個人の評価によっても左右されます。

平均年収だけでなく、職位や評価制度の仕組みを踏まえて中長期的に判断することが大切です。

Q2.未経験からでもDTFAで高年収を目指せますか?

未経験からの挑戦も可能性はありますが、入社時の年収はこれまでの専門性や即戦力度によって決まるケースが一般的です。

ポテンシャル評価でスタートする場合は、入社後の成果や昇進によって年収を伸ばしていくことになるでしょう。短期的な金額だけでなく、キャリア全体での成長余地を考える視点も重要です。

あなたもコンサルタントとして
働きませんか?

コンサルタントへの転職をお考えの方は、
是非MyVisionコンサルティングにご相談ください。
ファームとのコネクションを活かし、
あなたの理想の転職が実現するよう転職先の紹介から面接対策に至るまで、
徹底的にサポートいたします。

コンサル転職を成功させる

コンサル特化の転職支援で、
理想のキャリアアップを。

Consulting
初心者マーク

業界未経験の方が8割

MyVisionコンサルティングがご支援する求職者様の8割はコンサル業界未経験の方です。わかりやすい業界/個社説明から始まり、最も難しい選考対策まで、コンサル転職を成功させるためのノウハウが蓄積されています。

キャリア相談

中立的なキャリア相談

1人1人の経験やご志向/ご事情に添い、「今は転職しない」という選択肢も含めたキャリア提案をしております。中長期での支援を前提としたキャリアの「パートナー」としてご支援いたします。

いいねマーク

利用者様による高い評価

丁寧なキャリア相談、適切なコンサルティングファームの紹介、ここでしか受けられない選考対策。そうした質の高いサービスにご満足いただき、MyVisionコンサルティングは多くの求職者様から高い評価を頂いています。

無料

転職相談する

※1 2026年1月に内定承諾し、弊社経由で年収アップを実現した方の平均値

※2 厚生労働省職業安定局 人材サービス総合サイトより 最新2025年度(2025年4月~2026年3月)におけるコンサル特化転職エージェント支援実績数比較

※3 2025年9月16日時点