レイヤーズ・コンサルティングとは 特徴や社風、年収を徹底解説
2026年02月27日更新
レイヤーズ・コンサルティングは、日本の価値観と文化を尊重しつつ、常に最先端の取り組みを追求し、クライアントとともに新たな道を切り拓くコンサルティング企業です。 企業名の通り、同社は、様々な経営課題に対処するため、複数の観点から体系的なアプローチを行っています。これにより、クライアントに最適解を提供することを実現しています。
著者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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監修者
山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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目次
レイヤーズ・コンサルティングの会社概要
| 正式名称 | 株式会社レイヤーズ・コンサルティング |
| 代表者名 | 杉野 尚志 |
| 設立年 | 1983年12月1日 |
| 所在地 | 東京都品川区上大崎3-1-1 目黒セントラルスクエア8階・14階（総合受付） |
| 従業員数 | 555名（2025年4月現在）（公認会計士12名、米国公認会計士2名、税理士2名） |
| 会社URL | https://www.layers.co.jp/ |
レイヤーズ・コンサルティングの特徴
企業としての特徴
レイヤーズ・コンサルティングは、お客様が激しい環境変化の中で勝ち残るためのパワーエンジンとして自己を位置づけ、「戦う創造集団」として行動しています。これまで培った幅広いネットワークを活用し、他社との協業によるオープンイノベーションの実現を支援しています。また、組織内ではミドルアップ・ミドルダウンの文化を醸成し、組織力が高いため若手の育成が速く、個々人の能力も相対的に高いです。 さらに、ロングリレーションシップの構築や内資による意思決定の速さが同社の特徴です。これらの要素により、同社はさらなる拡大に向けて揺らぎない自信を持っています。
MyVision編集部では、レイヤーズ・コンサルティングの本質的な強みは「内資系であること」そのものよりも、ロングリレーションを前提とした経営支援スタイルにあると考えています。短期的な成果だけでなく、中長期でクライアントに伴走するモデルは、日本企業との相性が良く、継続的な案件創出にもつながりやすい点が特徴といえるでしょう。
株式会社レイヤーズ・コンサルティングの求人情報
人事労務マネージャー候補(従業員ウェルビーイング推進担当)
想定年収
600～800万円
勤務地
本社(目黒)
業務内容
コンサルティングファームにおいては、人が資本でもあり資産ともいえるほど重要な要素であり、人事部門の担う役割は一般の会社に比べても重要な役割となっております。 このような中、レイヤーズ・コンサルティングは現在、更なる業容拡大、1000名体制の構築に向けて取り組んでいるため、人事部門の重要性が一層高まってきつつあります。 そこで今般、人事部門の強化及び従業員のウェルビーイングの強化に向けて新たな人材を外部からお迎えしたいと考えております。 人事労務部では主に以下の業務を担当しています。 ①従業員ウェルビーイングの向上に向けた各種イベント企画・運用 ②従業員フォローアップ面談の実施 ③評価制度の企画、運用 ④プロジェクトへの配置(アサインメント) ⑤人事諸制度の改定、見直し ⑥人事労務管理 ⑦コンプライアンス対応 今回新たにお迎えする方には、主に①②③⑤⑥の業務を中心に担当していただくことを想定しています。 多様なキャリアパス・働き方の実現に向けて、従業員一人ひとりに寄り添えるような人事労務部でありたいと思っています。
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人事企画ディレクター｜組織設計と制度運用の中核を担うポジション
想定年収
1,000～1,300万円
勤務地
本社(目黒)
業務内容
コンサルティングファームにおいて、人事は単なるバックオフィスではなく、事業の成長と組織の進化を支える「設計部門」です。 レイヤーズ・コンサルティングは、現在1000名体制の構築を見据えた拡大フェーズにあり、人事部門の戦略的重要性はさらに高まりつつあります。 今回のポジションでは、評価制度の企画運用、人事制度の見直し、労務管理体制の整備など、人事企画領域の実行責任を担っていただきます。 制度運用だけでなく、制度そのものの見直し・設計から入っていただけるポジションです。 ●担当業務 人事労務部の担う業務の中で、主に以下領域を中心に担当いただきます ・評価制度の運用、および再設計 ・人事制度の改定・構築(等級・報酬制度など含む) ・労務管理(36協定、労基対応、就業規則の運用・改定等) ・コンプライアンス対応(リスク予防的対応含む) ・上記領域における、経営・各部門との連携・調整
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研修・育成担当スタッフ(マネージャー候補)
想定年収
700～1,200万円
勤務地
本社(目黒)
業務内容
トレーニング部門のマネージャー候補として、クライアントの経営課題の解決をリードできるコンサルタントの育成業務の中核として、ご活躍いただきます。 特にコンサルティングファームにおいては、人こそがすべて、すなわち、コンサルタントこそが資本であり資産であると考えている中で、コンサルタントの育成はファームにとって最も重要な事項です。その研修の企画から運営までの一連の実務の責任者ポジションをお任せしたいと考えています。 日々、クライアント業務に取り組んでいるコンサルタントに効果的・効率的な学びの場の提供をお願いします。 ・コンサルタント育成に資する効果的なトレーニングコンテンツの企画・デリバリー ・効率的なトレーニングコンテンツのデリバリーの企画・運用 ・メンバーマネジメント(3名程度、今後増員予定あり)
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PLMコンサルタント
想定年収
1,200～2,000万円
勤務地
-
業務内容
●製造業クライアントに対する商品企画からサービスに至るものづくり全体の業務プロセス(As-Is/To-Be)分析、課題抽出、改善方針の策定 ●PLMシステム(Arasなど)の導入構想・ロードマップ策定、業務改革計画の策定および導入プロジェクトの推進支援 ●業務プロセスの見直し・標準化の推進および業務ルール策定支援 ●競争優位性強化に向けたカスタム機能要件定義および開発支援 ●PLM導入後の運用定着化(チェンジマネジメント、教育、運用設計・改善)を通じた活用促進 ●PLMソリューションの企画・提案
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￭事業戦略・事業開発コンサルタント
想定年収
600～2,000万円
勤務地
-
業務内容
以下、事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。 ●戦略レイヤー ・事業戦略策定 中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画 ・新規事業開発・ビジネスモデル変革 社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム ●プロセスレイヤー ・マーケティング戦略 ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ ・営業戦略・営業改革 チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化 ●リソースレイヤー ・組織変革・M&A実行支援 顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI ・デジタルプロセス変革 基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR 案件の例 ・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と調達部品の内製化率の向上 ・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援およびチェンジマネジメント 等
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企業理念
戦う創造集団
レイヤーズ・コンサルティングの制度
基本的な考え方
レイヤーズ・コンサルティングでは、人材を最も重要な資産と位置づけており、人事の方針を「長所伸長」・「未来志向」としています。「長所伸長」・「未来志向」とは、個々の長所を最大限に活かし、未来に向けてどれだけ成長させるかを重要視することを意味しています。 その考えは評価項目にも反映されています。評価項目には、「この人ともう1回一緒に仕事をしたいか」という項目が設定されており、コンサルタントが将来に向けてどのように成長していくかを考える上での指標として活用されています。 同社は、「長所伸長」・「未来志向」を重要視することで、成長志向のあるコンサルタントが集まり、共にイノベーションを起こし、社会的な意義や誇りを持って活動する「戦う創造集団」として成長していく企業となることを目指しています。
育成制度
レイヤーズ・コンサルティングでは、本物の実力は本物のプロジェクトの中でしか培われないという信念のもと、早期にプロジェクトに参画することを重視しています。そのため、OJT（On the Job Training）を主体としたトレーニングプログラムを提供しています。このプログラムでは、実践的なプロジェクトでの業務経験とトレーニングを組み合わせることで、一流のコンサルタントとしての実力をつけることを目指しています。
OJTは実践の場としての役割を果たし、同時に、トレーニングプログラムは鍛錬の場としての機能を担います。これらの取り組みを通じて、従業員のスキルや能力を向上させ、持続的な成長と発展を実現することが可能です。
レイヤーズ・コンサルティング の平均年収
年齢別年収目安
| 年齢 | 年収目安 |
|---|---|
| 25歳 | 529万円 |
| 30歳 | 804万円 |
※上記年収の目安は、公式サイトに掲載された情報ではありませんので、参考程度にご活用ください。 コンサルティングファームは昇給スピードが一般的な企業と比べるとかなり早く、早い方は20代のうちに年収1,000万円を超えます。自身の能力や結果に応じて昇進スピードが決まるため、実力に応じた年収増を目指せる環境となっています。 ※補足すると、マネージャー未満では残業代がつくため、プロジェクトによってはコンサルタント時の給与が一時的に多くなる場合があります。
MyVision編集部では、年収水準を見る際には単純な金額だけでなく、昇給カーブと評価文化の特徴をセットで確認することが重要だと考えています。レイヤーズのようにOJT中心で育成を重視するファームでは、短期的な報酬よりも「実力に応じた昇進スピード」が年収成長に直結する傾向があります。将来的な年収伸び率を含めて判断することが、より本質的な見方といえるでしょう。
まとめ
レイヤーズ・コンサルティングは、「戦う創造集団」として、日本的な価値観を大切にしながら最先端の取り組みに挑み続けるコンサルティングファームです。ロングリレーションシップを重視する姿勢や、若手を早期から育成するOJT中心の環境は、着実に実力を伸ばしたい方にとって魅力的といえるでしょう。
同社のようにカルチャーや育成方針に特徴のあるファームを目指す場合は、自身の志向性とどれだけフィットするかを見極めることが重要です。MyVisionには、コンサル業界に精通した専門性の高いコンサルタント陣が在籍しており、企業理解から選考対策まで具体的にサポートしています。どのようなコンサルタントが支援しているのか、ぜひあわせてご確認ください。
レイヤーズ・コンサルティングに関するよくある質問
Q1. レイヤーズ・コンサルティングは外資系ファームと何が違いますか？
レイヤーズは内資系ファームとして、日本企業との長期的な関係構築を重視する点が特徴です。短期的なプロジェクト成果だけでなく、ロングリレーションを前提とした伴走型支援を行うため、クライアントと継続的に関わる案件が多い傾向にあります。外資系の成果主義的なカルチャーとは異なり、日本的な意思決定スピードや組織文化を理解した支援が強みです。
Q2. レイヤーズ・コンサルティングではどのような人が活躍しやすいですか？
主体的に行動できる人や、自身の長所を伸ばしながら成長したい人が活躍しやすい環境です。OJT中心の育成方針のため、実践の中で学ぶ姿勢が求められます。また、チームで協働しながら成果を出す文化があるため、個人プレーよりも組織全体の成功を意識できる人に適しています。
