職種/ポジション
人事企画ディレクター
業務内容
コンサルティングファームにおいて、人事は単なるバックオフィスではなく、事業の成長と組織の進化を支える「設計部門」です。 レイヤーズ・コンサルティングは、現在1000名体制の構築を見据えた拡大フェーズにあり、人事部門の戦略的重要性はさらに高まりつつあります。 今回のポジションでは、評価制度の企画運用、人事制度の見直し、労務管理体制の整備など、人事企画領域の実行責任を担っていただきます。 制度運用だけでなく、制度そのものの見直し・設計から入っていただけるポジションです。 ●担当業務 人事労務部の担う業務の中で、主に以下領域を中心に担当いただきます ・評価制度の運用、および再設計 ・人事制度の改定・構築(等級・報酬制度など含む) ・労務管理(36協定、労基対応、就業規則の運用・改定等) ・コンプライアンス対応(リスク予防的対応含む) ・上記領域における、経営・各部門との連携・調整
この求人の魅力
経営方針に直結する組織・制度設計に初期から関与できます 成熟しきっていない人事制度の中で、自ら設計図を描ける立場です 企画と運用の両面を横断しながら、広い視座と深い専門性を両立できます
必須条件
・大卒以上 ・人事業務の実務経験(5年以上) ・人事制度の運用経験(3年以上)
歓迎条件
・等級・報酬・評価制度などの構築・改定経験 ・経営・事業責任者と協働しながら、組織課題を解決した経験
求める人物像
・課題の構造を捉え、制度設計に落とし込む思考力のある方 ・全社視点で“何を整えるべきか”を考えられる方 ・経営や事業部門との対話を通じて、現場実装まで伴走できる方 ・現場主導で制度を回してきたが、今後は“制度のつくり手”に軸足を移したい方
試用期間
※試用期間:有り(6か月)※期間中の待遇の変更なし
給与
年収: 1,000~1,300万円 年俸制 1000万~1300万を想定 ※ご経験や前職年収を考慮します ※上記年俸を12分割して毎月支給 ●賞与 なし ●退職金制度 なし ●昇給 年1回
勤務時間
9:00~18:00
勤務地
本社(目黒)
休日・休暇
・完全週休2日制(土・日)、祝日 ・年末年始休暇 ・年次有給休暇(入社後3か月経過で取得可、初年度10日・最大20日) ・産前産後休暇 ・育児介護休暇 ・パートナー出産休暇 ・子の看護休暇 ・慶弔休暇 ・特別休暇 等
福利厚生・諸手当
●社会保険 ・完備(健康、厚生年金、雇用、労災) ●福利厚生 ・契約保養所 ・健康診断 ・カウンセリング制度 ・ベビーシッター利用補助 ・クリスマスパーティ ・スポーツ大会・サークル活動補助 ・無料コーヒー ・転居補助(条件あり) 等
社会保険
・完備(健康、厚生年金、雇用、労災)
選考フロー
エントリー ▼ 書類選考 ▼ 一次面接 ▼ 二次面接 ▼ 最終面接 ▼ 内 定 ※選考フローは変更となる場合がございます。
補足情報
●組織構成 CHRO(60代男性) ↓ 部長 (ディレクター・50代後半男性) 副部長(ディレクター・50代前半男性) ↓ シニアスタッフ3名(40代女性2名、30代女性1名) ↓ 派遣スタッフ2名 全員がキャリア採用で構成された少数精鋭の管理部門。 年次や役職に関係なく、専門性と成果で評価される職場環境です。 事業部門との距離も近く、経営とのディスカッションも日常的に発生します。
現在の状況をお選びください
複数選択可
社名
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
設立年月日
1983年12月
本社所在地
東京都品川区上大崎3-1-1 目黒セントラルスクエア8階・14階
代表者
CEO 杉野 尚志/COO 中防 保
従業員数
555名
資本金
6,000万円
事業内容
下記領域における経営コンサルティングサービス -新規事業開発・ビジネスモデル変革・M&A支援 -グループ・グローバル経営管理 -ガバナンス・リスクマネジメント強化 -マーケティング戦略・営業改革 -本社・間接業務改革 -サプライチェーンマネジメント -ヒューマンリソースマネジメント -ビジネスプロセスアウトソーシング -デジタル化戦略・ITマネジメント
企業の魅力
・単にアウトソースによる売上追求のためのコンサルティングではなく、中期的視点に立ち、真にクライアントの価値向上に資する実現性の高いコンサルティングであることを旨とする。 ・日本企業のミドルに働きかけ実行主義を持って臨んでおり、その結果、成果創出の実現性が高いことからお客様満足度が高く(リピートオーダー率が高い)上場企業、大企業からのオーダーが増加中。 ・コンサルタント目線だと、プール制のため業界に縛られず様々なプロジェクトのチャレンジ可能。
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株式会社レイヤーズ・コンサルティング
PLMコンサルタント
想定年収
1,200~2,000万円
勤務地
-
業務内容
●製造業クライアントに対する商品企画からサービスに至るものづくり全体の業務プロセス(As-Is/To-Be)分析、課題抽出、改善方針の策定 ●PLMシステム(Arasなど)の導入構想・ロードマップ策定、業務改革計画の策定および導入プロジェクトの推進支援 ●業務プロセスの見直し・標準化の推進および業務ルール策定支援 ●競争優位性強化に向けたカスタム機能要件定義および開発支援 ●PLM導入後の運用定着化(チェンジマネジメント、教育、運用設計・改善)を通じた活用促進 ●PLMソリューションの企画・提案
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株式会社レイヤーズ・コンサルティング
HRコンサルタント(マネージャー~ディレクター)
想定年収
1,000~2,000万円
勤務地
-
業務内容
※HR領域体制拡充に伴い、マネージャー~ディレクタークラスを募集しております。 上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。 HR事業部では、以下人事領域に関するコンサルティングに携わっていただきます。 ・新人財マネジメントポリシー策定 ・人財中計策定 ・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策 ・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用 ・サクセッションプラン(企画・推進) ・人事機能の再構築(CoE・BP・OPE) ・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO ・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化 ・人財データ KPIマネジメント構築(ISO 30414) ・人事部門変革とチェンジマネジメント ・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合 ・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化 ・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化 ・ヒューマンリソースマネジメント等 5つの業務領域 弊社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。 今回のポジションではHR領域が中心となりますが、自部門のみならず、 他部門と協働しプロジェクトを進めております。 ・戦略・新規事業(営業強化・業務改革) ・会計領域(グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤) ・サプライチェーンマネジメント ・DX(ITマネジメント) ・HR(ヒューマンリソースマネジメント) 案件の例 ・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成 ・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新 ・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定 等 その他案件については以下ページよりご検索ください。 https://www.layers.co.jp/case/
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株式会社レイヤーズ・コンサルティング
■事業戦略・事業開発コンサルタント
想定年収
600~2,000万円
勤務地
-
業務内容
以下、事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。 ●戦略レイヤー ・事業戦略策定 中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画 ・新規事業開発・ビジネスモデル変革 社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム ●プロセスレイヤー ・マーケティング戦略 ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ ・営業戦略・営業改革 チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化 ●リソースレイヤー ・組織変革・M&A実行支援 顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI ・デジタルプロセス変革 基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR 案件の例 ・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と調達部品の内製化率の向上 ・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援およびチェンジマネジメント 等
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株式会社レイヤーズ・コンサルティング
■経営管理コンサルタント
想定年収
600~2,000万円
勤務地
-
業務内容
以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング ・社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定 ・コーポレート改革、ガバナンス改革 ・業績改善の策定・実行支援 ・経営管理(連結管理会計、KPI策定、健康経営、等) ・原価管理、収益管理、収益改革、投資管理 ・経理業務改革 ・会計システム構築、デジタル管理会計 ・サステナビリティ開示支援 等 案件の例 ・インフラ企業に対する会計システム再構築 ・重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想 等 その他案件については以下ページよりご検索ください。 https://www.layers.co.jp/case/
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株式会社レイヤーズ・コンサルティング
■DXコンサルタント(マネージャー~ディレクタークラス)
想定年収
1,200万円~
勤務地
-
業務内容
クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進します。 ・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行 ・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進 ・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定 ・システム部門の再編 ・DXの推進 ・次世代インフラ構想 案件の例 ・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定 ・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開 ・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援 等 その他案件の詳細については以下ページよりご検索ください。 https://www.layers.co.jp/case/
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株式会社レイヤーズ・コンサルティング
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業界未経験の方が8割
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※1 2026年1月に内定承諾し、弊社経由で年収アップを実現した方の平均値
※2 厚生労働省職業安定局 人材サービス総合サイトおよび各社決算資料より 2024年10~2025年3月におけるコンサル特化転職エージェントの支援実績数から弊社推計
※3 2025年9月16日時点