募集要項詳細
基本情報
職種/ポジション
アカウントセールス(戦略営業)/ビジネスデベロップメント
業務内容
経営課題に直結するコンサルティングサービスの“戦略営業”ポジションです。 ドアノックフェーズからの提案機会創出を主戦場とし、当社のアセット(セミナー、研究会、メールマーケティング等)を起点に、CXOクラスを含むステークホルダーへの接点を築きながら、新たな案件機会を開拓していただきます。 また、既存ネットワークやアライアンスチャネルの活用によるリードジェネレーションも並行し、プロジェクト獲得に向けてコンサルタントと協働していく、ビジネスプロデューサー的役割も担っていただきます。 ●業務内容 ※当社が展開する経営管理、SCM、事業戦略、DX・ERP、HRなどの多様な事業領域を横断的にカバーいただきます。 ・セミナー、メルマガ、コーポレートサイト経由の問い合わせに対する初期対応および提案機会の設計 ・研究会・ラウンドテーブル等の参加者企業への定期訪問によるキーマンの特定、紹介依頼、提案起点の発掘 ・クライアント側の意思決定構造・情報構造の把握を通じた、提案プロセスの構築およびクロージング支援 ・パートナー(パッケージベンダー、SIer等)との連携による新規チャネルの開拓・アライアンス運営 ・その他、ビジネスデベロップメント全般に関わる創造的な取り組み
応募条件
必須条件
・大卒以上 ・法人営業経験 5年以上(業界不問) ・仮説構築力および検証型のコミュニケーションスキル ・複数ステークホルダーを横断するBtoB営業経験(中長期フォロー含む)
歓迎条件
・特定アカウントを起点としたアカウントマネジメント経験 ・コンサル・SI・広告・SaaSなど無形商材での高額提案経験 ・役員層とのリレーション構築や、業界横断型のアライアンス開拓経験
求める人物像
・フットワーク軽く、クライアント現場を自ら動かせる方 ・社内外のプロフェッショナルとの協働を推進できるチームワーカー ・ビジネスの構想・創出・具現化に関心のある方 ・自ら手を動かし、ゼロイチを楽しめる方 ・営業という職能を、知的生産活動として捉え直したいと考える方
試用期間
試用期間:あり(6ヶ月)※試用期間中の待遇の変更なし
待遇
給与
年収: 1,200～2,000万円 年俸制 1,200万円～2,000万円を想定 ※ご経験や前職年収を考慮します ※上記年俸を12分割して毎月支給 [賞与]なし [退職金制度]なし [給与改定]年1回
勤務時間
9:00～18:00
勤務地
本社オフィス(目黒)またはクライアント先
休日・休暇
・完全週休2日制(土・日)、祝日 ・年末年始休暇 ・年次有給休暇(入社後3か月経過で取得可、初年度10日・最大20日) ・産前産後休暇 ・育児介護休暇 ・パートナー出産休暇 ・子の看護休暇 ・慶弔休暇 ・特別休暇 等
福利厚生・諸手当
[福利厚生] 契約保養所 健康診断 カウンセリング制度 ベビーシッター利用補助 クリスマスパーティ スポーツ大会・サークル活動補助 無料コーヒー 転居補助(条件あり) 等
社会保険
完備(健康、厚生年金、雇用、労災)
選考フロー
エントリー ▼ 書類選考 ▼ 一次面接 ▼ 二次面接(COO面接) ▼ 最終面接(CEO面接) ▼ 内 定 ※選考フローは変更となる場合があります
現在の状況をお選びください
複数選択可
企業情報
社名
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
設立年月日
1983年12月
本社所在地
東京都品川区上大崎3-1-1 目黒セントラルスクエア8階・14階
代表者
CEO 杉野 尚志/COO 中防 保
従業員数
555名
資本金
6,000万円
事業内容
下記領域における経営コンサルティングサービス －新規事業開発・ビジネスモデル変革・M&A支援 －グループ・グローバル経営管理 －ガバナンス・リスクマネジメント強化 －マーケティング戦略・営業改革 －本社・間接業務改革 －サプライチェーンマネジメント －ヒューマンリソースマネジメント －ビジネスプロセスアウトソーシング －デジタル化戦略・ITマネジメント
企業の魅力
・単にアウトソースによる売上追求のためのコンサルティングではなく、中期的視点に立ち、真にクライアントの価値向上に資する実現性の高いコンサルティングであることを旨とする。 ・日本企業のミドルに働きかけ実行主義を持って臨んでおり、その結果、成果創出の実現性が高いことからお客様満足度が高く（リピートオーダー率が高い）上場企業、大企業からのオーダーが増加中。 ・コンサルタント目線だと、プール制のため業界に縛られず様々なプロジェクトのチャレンジ可能。
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株式会社レイヤーズ・コンサルティング
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●製造業クライアントに対する商品企画からサービスに至るものづくり全体の業務プロセス(As-Is/To-Be)分析、課題抽出、改善方針の策定 ●PLMシステム(Arasなど)の導入構想・ロードマップ策定、業務改革計画の策定および導入プロジェクトの推進支援 ●業務プロセスの見直し・標準化の推進および業務ルール策定支援 ●競争優位性強化に向けたカスタム機能要件定義および開発支援 ●PLM導入後の運用定着化(チェンジマネジメント、教育、運用設計・改善)を通じた活用促進 ●PLMソリューションの企画・提案
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株式会社レイヤーズ・コンサルティング
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※HR領域体制拡充に伴い、マネージャー～ディレクタークラスを募集しております。 上場企業を中心とする顧客の経営コンサルティングを担当していただきます。 HR事業部では、以下人事領域に関するコンサルティングに携わっていただきます。 ・新人財マネジメントポリシー策定 ・人財中計策定 ・事業戦略策定・業務改革プロジェクトと連動した人財施策 ・ジョブ型の思想を取り入れた制度設計・運用 ・サクセッションプラン(企画・推進) ・人事機能の再構築(CoE・BP・OPE) ・人事業務改革・グループシェアード再構築・BPO ・タレントマネジメントシステムの高度化・活用強化 ・人財データ KPIマネジメント構築(ISO 30414) ・人事部門変革とチェンジマネジメント ・グループ・グローバル人事戦略策定と人事制度の刷新及び統合 ・人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化 ・人事業務改革、HR tech導入とアウトソーシング・シェアードサービス化 ・ヒューマンリソースマネジメント等 5つの業務領域 弊社では以下5つの事業部があり、幅広い領域においてコンサルティングサービスを提供しております。 今回のポジションではHR領域が中心となりますが、自部門のみならず、 他部門と協働しプロジェクトを進めております。 ・戦略・新規事業(営業強化・業務改革) ・会計領域(グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤) ・サプライチェーンマネジメント ・DX(ITマネジメント) ・HR(ヒューマンリソースマネジメント) 案件の例 ・製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成 ・自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新 ・グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定 等 その他案件については以下ページよりご検索ください。 https://www.layers.co.jp/case/
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以下、事業戦略・事業開発領域に関するコンサルティングをお任せいたします。 ●戦略レイヤー ・事業戦略策定 中期経営計画、製品市場戦略、事業再編計画 ・新規事業開発・ビジネスモデル変革 社会課題解決、デザイン思考、サブスクリプション、プラットフォーム ●プロセスレイヤー ・マーケティング戦略 ブランディング、商品・サービス開発、D2Cモデル、顧客ロイヤリティ ・営業戦略・営業改革 チャネル戦略、プライシング戦略、販売費活き金化、コンサル型営業化 ●リソースレイヤー ・組織変革・M&A実行支援 顧客別組織化、経営統合、再編スキーム構築、ビジネスDD、PMI ・デジタルプロセス変革 基幹プロセス設計、CRM構築、 MA/SFA導入、AI/RPA/OCR 案件の例 ・電機メーカーに対する国内生産子会社の統合による間接業務効率化と調達部品の内製化率の向上 ・素材・化学メーカーに対する経営統合に向けた実務支援およびチェンジマネジメント 等
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株式会社レイヤーズ・コンサルティング
￭経営管理コンサルタント
想定年収
600～2,000万円
勤務地
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業務内容
以下、経営管理・会計領域に関するコンサルティング ・社会価値創造、経営計画策定、ミッション策定 ・コーポレート改革、ガバナンス改革 ・業績改善の策定・実行支援 ・経営管理(連結管理会計、KPI策定、健康経営、等) ・原価管理、収益管理、収益改革、投資管理 ・経理業務改革 ・会計システム構築、デジタル管理会計 ・サステナビリティ開示支援 等 案件の例 ・インフラ企業に対する会計システム再構築 ・重工業メーカーに対するグループ統合会計システム化基本構想 等 その他案件については以下ページよりご検索ください。 https://www.layers.co.jp/case/
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株式会社レイヤーズ・コンサルティング
￭DXコンサルタント(マネージャー～ディレクタークラス)
想定年収
1,200万円～
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業務内容
クライアント企業のCEO/CDO/CIOなどの経営陣に対して、経営戦略に基づくデジタル戦略、デジタルテクノロジーを活用した業務改革・企業変革を提案し、クライアントのビジネス変革を推進します。 ・経営戦略に基づくデジタル戦略の提案・立案・実行 ・デジタルテクノロジーを活用したビジネスモデル改革・業務改革・企業変革支援・推進 ・システムグランドデザイン立案・推進、変革ロードマップの策定 ・システム部門の再編 ・DXの推進 ・次世代インフラ構想 案件の例 ・リース事業会社に対する基幹システムの刷新に向けた改革方向性定義と、再構築指針策定 ・消費財卸会社に対する成長戦略を実現するための全社基幹システムの構築・導入展開 ・電力小売会社に対する新規参入事業の立ち上げに伴う業務設計、及び基幹システム構築支援 等 その他案件の詳細については以下ページよりご検索ください。 https://www.layers.co.jp/case/
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