ULSコンサルティング（旧ウルシステムズ）とは？特徴や社風、年収を解説

項目	内容
正式名称	ULSコンサルティング株式会社(※)
代表者名	横山芳成
設立年	2011年10月3日
所在地	東京都中央区晴海 1-8-10 トリトンスクエアタワーX 14階
従業員数	661人(2025年9月1日現在)
資本金	1億円(2025年3月31日現在)
会社URL	https://www.ulsconsulting.co.jp/

※ウルシステムズ株式会社は、2025年10月1日にULSコンサルティング株式会社へと社名変更しています

ULSコンサルティングの特徴

企業としての特徴

ULSコンサルティングは、新規サービスの創出や業務プロセスの刷新など、ビジネスにインパクトを与えるIT投資を支援するITコンサルティングファームです。
同社の強みは、「ダブルコア」 と 「一心共創」 という二つの独自のスタンスにあります。

ダブルコア

ULSコンサルティングが掲げる「ダブルコア」とは、ビジネスとテクノロジーの双方に精通した人材を意味します。
単にシステム開発だけに強いエンジニア、またはビジネス戦略に偏ったコンサルタントでは、本質的な変革は実現できません。ビジネス課題を深く理解したうえで、最適なテクノロジーを組み合わせることが不可欠です。
同社は創業以来、この「ダブルコア」にこだわり続け、戦略と技術の両輪を兼ね備えたプロフェッショナルとしてクライアントに寄り添っています。

一心共創

もう一つの柱が「一心共創」です。
これは、クライアントと同じ目線・同じ熱量で課題に取り組み、ともに新しい価値を創造するというスタンスを表します。お客様の課題を「自分ごと」として捉え、強いオーナーシップを持って最後までやり抜く。その姿勢が、ULSコンサルティングを単なる提言型のコンサルタントではなく、汗をかくパートナーへと位置づけています。
こうした「一心共創」の精神により、クライアントの変革を机上の理論にとどめず、実現まで導くことを可能にしています。

案件の特徴

ULSコンサルティングは、デジタル変革を全面的に支援するITコンサルティングファームです。

同社のサービスは6つのサービスメニューに分かれており、デジタル＆IT戦略立案から始まり先端テクノロジー活用に至るまで、顧客のデジタル化を推進するための取り組みを一気通貫で支援するものとなっています。

デジタル＆IT戦略立案
業務＆システム変革
プロジェクト＆プログラム推進
アジャイル開発
デジタル組織育成
先端テクノロジー活用

ULSコンサルティングの社風

カルチャー

ULSコンサルティングには、挑戦を歓迎し、社員が自らの意見やアイデアを自由に表現できる文化があります。また、上司との距離が近く社員は何でも相談しやすい環境にあります。

社員研修プログラムは充実しており、新卒だけでなく中途入社者にもしっかりとした導入研修が用意されています。また、中途入社者が多いことから、年齢や社歴にとらわれない風土が根付いており、若手社員も自分の意見を自由に表現することができます。

同社では、社員に自主性を求め、自分の意思を重視する機会が多く、顧客志向の姿勢が社員一人ひとりに徹底されています。顧客のためになることを第一に考え、その実現のためには全社員が一致団結して努力します。

ULSコンサルティングの制度

基本的な考え方

ULSコンサルティングでは、顧客本位の考えができる人材を求めており、技術はあくまで顧客の課題解決のための手段と考えています。コンサルタントとしてのプライドを持ち、顧客のビジネスに貢献する意欲を持った人が活躍できると考えられています。

また、意欲的かつ自律的な行動を重視し、少人数の効率的なチームを理想としています。変化を恐れず、試行錯誤を楽しむ姿勢も基本的な考え方の一つです。

経験面では、業務アプリケーションの新規開発経験、オープン系技術での開発経験、顧客折衝経験、リーダー経験を特に重視しており、これらの経験を通じて顧客の期待に応える能力を持つ人材を求めています。同社では、これらの価値観や経験を共有するメンバーが集まっています。

昇格制度

ULSコンサルティングでは、年齢や社歴にとらわれず、組織やプロジェクトへの貢献度合いに応じて柔軟に昇進できる制度が運用されています。同社は、役割等級制度を採用しており、属人的要素ではなく、担う役割の重要度や難易度に基づきメンバーの等級を決定しています。この等級には、評価基準や給与バンドが対応し、それぞれの貢献度に見合った評価と報酬を保証しています。

同社の昇進制度は、高い専門性によるプロジェクトへの貢献、ナレッジを体系化、対外的な情報発信など、多様な活動を評価の対象としています。メンバーからチームリーダー、プロジェクト責任者、スーパーバイザー、ディレクターというステップを設定し、個々の強みやキャリアの方向性に応じた成長パスが存在します。

専門性の獲得という観点からも、技術力だけでなく、業務プロセス分析やプロジェクトマネジメントなど、広範なスキルの向上を目指しています。

育成制度

ULSコンサルティングは、社員の成長とキャリア形成を支援する多様な育成制度を提供しています。

同社では、新卒及びキャリア入社者に対して導入研修を行い、実践的なノウハウを伝えることで、迅速に現場で活躍できる基盤を整えます。集合研修では、現場のニーズに基づいたテーマで継続的なスキルアップを図ります。

また、有志による勉強会やTech合宿、海外カンファレンスへの参加を通じて、最新の技術やトレンドにキャッチアップできます。ナレッジベースを活用することで社員はいつでも必要な情報を入手できることに加え、メンター制度やキャリア面談を通じて、キャリアパスの設計が可能です。

ULSコンサルティングの平均年収

ULSコンサルティングの平均年収は「957万円（2025年3月期時点）」です。ULSコンサルティングの年収については以下記事で詳細に解説していますので、あわせて参考にしてください。

ULSコンサルティング（旧ウルシステムズ）の年収は高い？転職成功のポイント・キャリアパスまで徹底解説

そこで本記事では、年齢別・役職別の年収データに加え、昇給・評価制度、他社との年収比較、そして将来性やキャリアパスまで網羅的に解説します。 ULSコンサルティング（旧ウルシステムズ）があなたにとって魅力的なキャリア選択肢となり得るかを判断できる内容になっています。

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