アクセンチュアのカジュアル面談は選考の一部？聞かれること・落ちる理由・成功のコツを解説！
2026年04月13日更新
「アクセンチュアに興味はあるけれど、いきなり本選考に進むのは不安…」
そんな人の入り口として活用されているのが「カジュアル面談」です。一見ライトな雰囲気に思えるこの面談ですが、実は選考に進めるかどうかを左右する重要な接点でもあります。準備が不十分だと印象が良くない方向に働くこともあり、正しい理解と対策が欠かせません。
この記事では、カジュアル面談の目的や流れから必要な準備まで詳しく解説します。これから面談を控えている人、スカウトを受け取ったばかりの人は、ぜひ参考にしてください。
また、「MyVision」はアクセンチュアへの豊富な支援実績があります。実際にカジュアル面談から内定を得た事例を基に、面談で評価されるポイントや「落ちる人」の共通点を個別にお伝えします。「非公開求人が知りたい」などの情報収集としても、まずはお気軽に活用してみてください。
著者
永井 一聡
Nagai Kazutoshi
横浜国立大学卒業後、みずほ総研（現みずほリサーチ&テクノロジーズ）やアクセンチュアで人事及びIT領域のコンサルティング業務に従事。自身の経験を生かしたIT/人事コンサル転職を得意とする。またコーチング経験も豊富に積んでおり、長期的なキャリア支援を提供可能。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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アクセンチュア株式会社のセミナー・特別選考会情報
アクセンチュアのカジュアル面談は何をする？
カジュアル面談は、面接とは異なるざっくばらんな対話の場として設けられており、企業側と求職者側がお互いを知るための機会です。
ここでは、アクセンチュアのカジュアル面談から、実施形式、雰囲気までをわかりやすく解説します。
そもそもカジュアル面談とは？選考との違い
カジュアル面談とは、企業が候補者に対してリラックスした雰囲気で情報提供する場です。
一般的な面接のように評価や合否が決まるものではなく、企業文化や仕事内容を知ってもらうための情報交換の場として活用されます。選考との主な違いは、以下のとおりです。
| カジュアル面談 | 選考（面接） | |
|---|---|---|
| 目的 | 相互理解・情報交換がメイン | 候補者の評価・選別 |
| 書類の提出 | 不要なケースが多い | 必須（履歴書・職務経歴書など） |
| 志望動機・自己PRの深掘り | 軽く触れる程度／求められないことも多い | 詳細に問われる／論理性・一貫性が重視される |
| 雰囲気 | 雑談に近い、リラックスした空気感 | フォーマルな雰囲気、緊張感あり |
| 合否の有無 | なし（ただし評価される場合も） | 合否が明確に出る |
まずは情報収集したい人や自分に合っているか確認したい人にも気軽に参加できるのがメリットといえます。
アクセンチュアのカジュアル面談の位置づけ
アクセンチュアの場合、カジュアル面談は選考の一部ではないと明言されています。現場社員や採用担当とのフランクな対話が中心で、応募の意思も求められません。
ただし、下記のようなケースでは面談後に選考案内が来るケースもあります。
- 話し方や受け答えからポテンシャルが感じられた
- 業界理解や志向がアクセンチュアとマッチしていた
- 面談内容を通じて、明確な意欲や適性が見えた
事前に「なぜ興味を持ったのか」「どんなキャリアを描きたいか」などは深掘りしておくとよいでしょう。
実施形式や時間、雰囲気のリアルな情報
アクセンチュアのカジュアル面談は、オンライン（Zoomなど）での実施が一般的です。所要時間は30〜60分程度で、担当者は以下のいずれかの場合があります。
- 採用担当（人事系）
- 現場社員（配属予定チームのリーダーや若手）
面談の概要については以下のとおりです。
- 服装：私服でよい（スーツ不要）
- 対象：応募検討中や情報収集中の人でもよい
- 内容：仕事内容やキャリアパスに関する説明
- 形式：一問一答ではなく、雑談を交えたカジュアルな対話
事前に気になることをメモしておくと、質問しやすくなり、面談の満足度も上がります。Zoomだけでなく、電話で面談をおこなう場合もあり、服装は指定がなく、自由なため、カジュアルな服装にしておくのがよいでしょう。
カジュアル面談で実際に聞かれること＆答え方のコツ
カジュアル面談は選考ではないといいつつも、話し方や考え方からポテンシャルを見られている場でもあります。
ここでは、よくある質問や自己紹介のポイント、逆質問で差をつける具体的な方法について見ていきましょう。
よく聞かれる質問とその意図
カジュアル面談でよく出る質問と、その裏にある意図は以下のとおりです。
| 質問内容 | 質問の意図 |
|---|---|
| 最近の仕事内容を教えてください | 業務内容やスキルをざっくり把握したい |
| なぜITコンサルに興味を持ったのか | キャリアの方向性や志向性を確認したい |
| 転職を考えはじめたきっかけは？ | 現職の課題や転職軸を把握したい |
| アクセンチュアに興味を持った理由 | 自社との接点・理解度をチェックしたい |
| 今後どういったキャリアを考えているか | 長期的な思考・成長意欲の有無を知りたい |
カジュアルとはいえ、どうしてそう思ったのかという深掘りがされる可能性があります。抽象的な表現を避けて、具体的なエピソードや背景を添えると説得力を増すでしょう。
▼よくある質問ついては、以下の記事も参考にしてください
好印象を与える自己紹介のしかた
冒頭の自己紹介は、第一印象を大きく左右します。堅すぎずに要点を押さえて、30〜60秒程度を目安に進めましょう。
自己紹介の構成のコツは、以下のとおりです。
- 現職の概要（職種・業界・役割など）
- 得意領域・実績の簡単な紹介（例：データ分析や業務改善など）
- キャリアの方向性／興味がある領域
- アクセンチュアに興味を持った理由（軽く）
▼自己紹介例 〇〇業界の営業として3年間、新規開拓をメインに従事してまいりました。単に商品を売るだけでなく、顧客の業務フローに踏み込んだ課題特定と、それに基づく改善提案を大切にしており、昨年度は部門内で上位5％の実績を収めることができました。
現場の課題と向き合うなかで、より抜本的な仕組みの変革に携わりたいという思いが強まり、現在はコンサルタントとしてのキャリアを視野に入れております。
本日は、戦略から実行までを一気通貫で手がける貴社の現場で、実際にどのようなスキルやマインドが求められるのかをぜひ伺いたいと考えております。よろしくお願いいたします。
転職意思は固まっていないが情報収集中というスタンスでも問題ありません。ただし、なぜ話を聞きたいのか、どんなことに興味があるのかを明確に伝えると印象がよくなるでしょう。
逆質問で差をつけるポイントと例文
最後に「何か聞きたいことはありますか？」と聞かれたときに、逆質問で深い関心や思考力を示せると好印象になるでしょう。
ありきたりな質問ではなく、相手の話や立場に応じた質問をするのがポイントです。効果的な逆質問の例と狙いは、以下が挙げられます。
| 質問例 | 意図・伝わる印象 |
|---|---|
| ご自身が入社前後でギャップに感じたことはありますか？ | リアルな情報を求める姿勢／働くイメージを掴もうとしている |
| 現場では、若手がどのように成長・活躍されているケースが多いですか？ | 成長意欲・キャリア意識の高さを示す |
| DXやIT支援において、アクセンチュアならではの強みは何だと感じますか？ | 自社理解への興味・視座の高さを印象づけられる |
| プロジェクト内でほかの職種（エンジニアなど）と連携する際のポイントは？ | 現場への理解とコミュニケーション力を示唆できる |
「残業時間は？」「年収はどれくらいですか？」など、いきなり待遇に関する質問はおすすめしません。
タイミングやトーン次第では問題ありませんが、自分の都合になりやすい質問ばかりをするのは避けましょう。逆質問は、受け身ではなく自分も選んでいるという姿勢を示すことが重要です。あらかじめ3つ以上は準備しておきましょう。
▼逆質問について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです
カジュアル面談はどこまで評価されている？
カジュアル面談だからと気を抜きすぎてしまうと、後で後悔する可能性が高いです。カジュアル面談では、選考に進めるかどうかを判断されているケースが多く存在します。
形式上は選考ではないとされていても発言や態度はしっかりと見られており、油断は禁物です。
カジュアル面談＝通過確定ではない理由
アクセンチュアをはじめ、多くのコンサルファームでは「カジュアル面談は選考ではありません」と明記しています。
しかし実態としては、ここでの印象が悪ければ、次のステップには進めないケースも珍しくありません。
理由は以下のとおりです。
- 企業側が候補者の選考判断の一環として位置づけているケースもある
- 情報提供の場でありつつ、受け答えや姿勢から適性を見られている
- ほかの候補者との比較材料として使われることがある
つまり、形式上はカジュアルな場でも、結果的に評価につながることもあるため、適切な準備が重要です。選考フロー上に記載がなくても、面談は選ばれる過程の一部と捉えて準備しておきましょう。
落ちるケースの共通点とその対策
カジュアル面談で落ちる基準は明確にはありませんが、共通しているのは企業側に魅力を感じさせられなかったことです。
以下のようなケースでは、選考に進めない可能性が高くなるでしょう。
【よくあるNGパターン】
- 企業理解や興味が浅く、なんとなく話を聞きに来たという印象を与える
- キャリアビジョンが曖昧で、なぜITコンサルを目指すのかが伝わらない
- 一方的に情報を聞くだけで、対話の姿勢がない（受け身）
- 話し方や表情が暗く、コミュニケーション力に疑問を持たれる
- 自己紹介がまとまっておらず、第一印象で損している
対策として有効なのは以下の3点です。
- 企業を事前に理解しておく（HPや社員インタビューをチェック）
- 自分のキャリア軸と、ITコンサルを目指す理由をひと言でいえるようにしておく
- 逆質問を用意し、双方向のコミュニケーションを意識する
カジュアル面談での振る舞いは、そのまま一緒に働けるかの判断材料です。気軽な姿勢で臨むのではなく、評価されている意識を持って臨むことが欠かせません。
【体験談】アクセンチュアのカジュアル面談でのリアルな声
カジュアルとはいっても、どんな雰囲気なのか分からず不安という人もいるでしょう。
ここでは、実際にアクセンチュアのカジュアル面談を受けた人たちの体験談をもとに、面談の流れや聞かれた内容、選考への影響などリアルな情報をお届けします。これから受ける人のイメージ作りに、ぜひ参考にしてみてください。
面談後に「選考に進んだ人」「進まなかった人」それぞれの違い
▼選考に進んだパターン アクセンチュアを志望する第二新卒の方は、事前に企業理解を深めたうえで面談に参加しました。
冒頭での自己紹介では「なぜITコンサルを目指すのか」「現職で感じた課題と、それをどう変えたいか」を簡潔に語り、アクセンチュアのミッションとの接点を伝えます。
その結果、面談後すぐにぜひ選考に進んでいただきたいと打診がありました。
▼選考に進まなかったパターン 一方、とくに目的を定めず、情報収集の一環として参加した人は、話の目的意識が薄く、企業側からも本当に興味があるのか不安という印象を持たれてしまいました。
業界や企業に対する理解不足や、受け身な姿勢は、カジュアル面談といえどもマイナス評価につながる可能性があるということがわかります。
エンジニア職で受けた人のリアルレポート
別の人は、ITエンジニア職（テクノロジー コンサルティング本部）でカジュアル面談を経験しました。面談の相手は現場で働く若手社員で、終始フランクな雰囲気だったと語ります。面談後、以下のような質問が印象に残ったといいます。
- どんな開発プロジェクトを経験しましたか？
- 技術選定の場面で、どう判断してきましたか？
- 将来的にどんな働き方をしたいと考えていますか？
上記に加え、とくに印象的だったのはアクセンチュアにどんなイメージを持っているかという質問です。
表面的な回答ではなく、自分のキャリアとの接点や疑問を率直にぶつけたところ、面談がより深い対話になったといいます。
また、以下の逆質問をおこなったそうです。
- 実際にプロジェクトで使われている技術スタックは？
- テクノロジー人材が評価されるポイントは？
このように、エンジニア視点での質問や関心を持って臨むことで、面談がより具体的かつ有意義な時間になったとのことです。
アクセンチュアに受かる人・落ちる人の特徴
アクセンチュアの選考は高倍率で難しいといわれる一方、実際に内定を得ている人たちには共通点があります。
ここでは、内定者・不採用者の体験談や口コミをもとに、受かる人・落ちる人の特徴を対比形式で解説しますので、選考対策の参考にしてください。
受かりやすい人の特徴
実際にアクセンチュアの内定を得た人には、以下の特徴があります。
| 特徴 | 理由・背景 |
|---|---|
| キャリアの軸が明確で論理的に説明できる | 「なぜITコンサルなのか」「なぜアクセンチュアか」に一貫性がある |
| 課題解決思考がある | 実体験ベースで問題発見から改善のエピソードが話せる |
| 対話力・コミュニケーション力が高い | 論理的に伝えつつ、相手の反応を見ながら会話ができる |
| 柔軟性・変化への対応力がある | どんな環境でも吸収していきたいというスタンスが評価される |
| 逆質問の質が高い | 表面的でなく、自分の考えや興味に基づいた深い質問ができる |
とくに中途採用では、即戦力かではなく将来性や一緒に働きたいと思えるかが重要視される傾向があります。自分の経験を論理的に語れる人ほど、通過率が高い印象です。
▼アクセンチュアの中途採用について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです
落ちやすい人の特徴
不採用になった人の口コミを分析すると、スキル不足よりも準備不足や認識のズレが原因となっているケースが多く見られます。
| 落ちる人の傾向 | よくある原因・失敗例 |
|---|---|
| 志望動機が浅い | 「なんとなく有名だから」「成長できそう」だけでは弱い印象になる |
| 企業理解が不足している | アクセンチュアの事業領域やカルチャーを正確に把握していない |
| 一方通行の受け答え | 質問に答えるだけで、対話のキャッチボールができていない |
| 自己紹介・強みの言語化が曖昧 | 経験を構造化できておらず、伝え方が抽象的になる |
| 逆質問が適当・薄い | 「御社の強みは何ですか？」など、調べればわかる質問だけしてしまう |
アクセンチュアの選考は厳しい質問が飛ぶというよりも、どれだけ準備できているかが問われる場面が多いです。
選考の難しさ＝想定問答のレベルというよりも、準備と自己理解の深さが合否を分けているといえるでしょう。
こんな質問や対応はNG！落ちる人がやりがちな失敗例
カジュアル面談や選考の場では、何を話すか以上にどう伝えるかや何を聞かないかが大切です。
とくにアクセンチュアのような大手コンサルでは、ちょっとした質問や態度のズレがマイナス印象につながることもあります。ここでは、よくあるNG例を挙げながら、なぜ評価が下がるのかも見ていきましょう。
空気を読まない質問・答え方
どんなに内容が正しくても、その場にふさわしい聞き方・話し方ができていないと、評価はマイナスになるでしょう。NG例とその理由は、以下のとおりです。
| NG例 | なぜマイナス評価になるのか |
|---|---|
| 「残業はどのくらいですか？」と最初に聞く | 働き方重視に見えすぎて、志望度の低さが伝わる |
| 「ぶっちゃけ大変ですか？」など馴れ馴れしい聞き方 | ビジネスマナー・距離感のなさが目立つ |
| 「福利厚生はどのようなものがありますか？」だけを連発 | 企業研究不足＆目先の条件しか見ていない印象を与える |
| 「前職では〜で苦労しました」 | ネガティブな姿勢や責任転嫁に映る可能性がある |
カジュアル面談だからといって何を聞いてもよいわけではありません。聞きたいことがあっても、順番や表現に気を配ることで、印象は大きく変わります。
企業理解が浅いとすぐに見抜かれる
表面的な理解しかないと、面談や選考でのやり取りに深みが出ません。
とくにアクセンチュアのような企業では、志望動機や逆質問の深さで本気度を判断される傾向があります。
よくあるNG行動と改善のコツは、以下のとおりです。
| よくあるNG行動 | 改善のコツ |
|---|---|
| 「御社の強みは何ですか？」など、ホームページに書いてある情報をそのまま聞く | 実際のプロジェクト事例に触れて、自分なりの関心領域を語る |
| 「DXに興味がある」といいながら、どんな領域に関心があるかは語れない | 「貴社の○○領域に興味があります。とくに〜〜という点に共感しました」といった具体性を意識する |
| 「アクセンチュアっていろいろやってますよね」と曖昧にまとめてしまう | 同業他社との違いや比較軸を交えて話せると、理解の深さが伝わる |
| 「有名だから」といった動機を正直にいってしまう | 志望理由には「企業の価値観や事業内容との接点」を入れると説得力が増す |
アクセンチュアで何がしたいのか見えてこないと思われ、選考に進む理由が見つからないと判断されやすくなるでしょう。
企業理解が浅いままにならないよう時間があるときに企業情報を調べる必要があります。
面談後のフローと次のステップでやるべきこと
カジュアル面談が終わったあと、「このまま選考に進めるのか？」「何かフォローすべき？」と悩む人もいるでしょう。
実際、アクセンチュアではカジュアル面談の内容をもとに、選考へ進むかどうかが判断されることが多く、その後の対応で印象が左右されるケースもあります。
ここでは、面談後に案内が来た場合、来なかった場合の流れと、やるべきことを見ていきましょう。
一次面接への案内が来たら何を準備する？
カジュアル面談後、ポジティブな評価を得ると一次面接へのご案内メールが届きます。
この時点からは本格的な選考が始まるため、準備が必要です。
選考フロー（中途の場合の一例）
- 一次面接（現場社員orマネージャークラス）
- 二次面接（部門責任者）
- 最終面接（人事 or 執行役員）
- 内定・条件面談
一次面接に向けて準備すべきことは、以下のとおりです。
| 準備項目 | 内容・ポイント |
|---|---|
| 職務経歴書の再チェック・アップデート | 面談の内容を反映させ、「アクセンチュアでどう活かせるか」を明文化しておくとよい |
| 志望動機とキャリアの一貫性を言語化 | 「なぜITコンサルか？」「なぜアクセンチュアか？」に論理的に答えられるように準備 |
| 想定質問の準備と面接練習（逆質問含む） | プロジェクト経験や改善事例など、現場寄りの実務的な質問に備えて深掘りしておく |
一次面接はスキルの棚卸しとコンサル適性の両面が見られます。カジュアル面談を踏まえたうえで、自分の強みと志向を具体的に伝えられるかが重要です。
お祈りメールが来た場合の受け止め方と次のアクション
面談後に今回はご縁がありませんでしたという不採用通知が届く場合もあります。
この時点ではまだ本選考に進んでいないため、落ち込む必要はありません。受け止め方と次の一手は、以下のとおりです。
| アクション・考え方 | 解説・補足ポイント |
|---|---|
| 自己否定せず、評価の一部にすぎないと考える | 面談はあくまで相互理解の場。志望度や適性のマッチ度で判断されることも多い |
| 希望すれば、再度カジュアル面談を依頼することも可能 | 時間を置いてスキルや意識を見直したうえで、再挑戦している人も多数いる |
| ほかのコンサルファームやIT企業を同時並行で見る | アクセンチュアを含む複数企業の選考を視野に入れながら、柔軟にキャリアを検討することも大切 |
実際に再チャレンジして内定を得た人の例もあります。落ちたら終わりではなく、今はまだ縁がなかったと捉え、 次に向けて何を改善できるかを振り返り、リベンジの機会につなげましょう。
アクセンチュアからスカウトが来たときの対応方法
ビズリーチやLinkedIn経由でスカウトを受け取ったとき、信頼していいのか迷う人も多いでしょう。まずは、スカウトの信頼性や返信のコツ、迷ったときの判断基準まで、丁寧に解説します。
ビズリーチやLinkedIn経由のスカウトの信頼性
ビズリーチやLinkedIn経由で届くアクセンチュアのスカウトは本物の可能性が高いです。
実際にアクセンチュアでは、採用担当や外部エージェントがスカウトを活用して人材を探しており、本選考につながるきっかけとして広く使われています。
ただし、以下のような違いには注意しましょう。
| スカウト元 | 特徴 | 信頼性の目安 |
|---|---|---|
| アクセンチュア公式アカウント（LinkedIn） | 社員・人事からの直接DMが多い | ◎ 高い |
| ビズリーチ内のエージェント | 企業ではなく外部紹介者 | ◯ 案件内容と担当者情報を確認すべき |
| フリーアドレスからのDM（個人名のみ） | 信頼性不明、確認が必要 | △ 要注意 |
スカウトが来たら、まずは誰から来ているか、案件内容が具体的かを確認しましょう。
【MyVisionの見解】 実際にアクセンチュアのスカウトに関する口コミをみてみると、「面談が形式的で、結局普通の選考と同じだった」といったコメントが見受けられます。
これは、スカウトが必ずしも選考優遇を意味しないことに繋がっているかもしれません。選考で失敗しないためにも、そのスカウトがどれほど本気度の高いものなのか、裏側にある採用ニーズの切実さといった懸念や不安はエージェントを通して確認してみるとよいでしょう。
返信のタイミングと内容の注意点
スカウトに対しては、1〜3日以内の返信をおすすめします。下記は、選考に前向きな場合と迷っている場合の返信文です。
▼返信文例（選考に前向きな場合）
◯◯様
◯◯と申します。 スカウトのご連絡をいただきありがとうございます。
貴社の〇〇領域に以前から関心があり、ぜひ一度お話を伺えればと思っております。 ご都合のよい日程がありましたらご教示いただけますと幸いです。
何卒よろしくお願いいたします。
▼返信文例（迷っている場合）
◯◯様
◯◯と申します。 スカウトのご連絡をいただきありがとうございます。
現時点では転職は検討しておりませんが、キャリアの選択肢として興味はございます。 お時間をいただけるようであれば、ぜひ一度お話を伺えますと幸いです。
何卒よろしくお願いいたします。
▼返信時の注意点
- 応募意思が固まっていなくても情報収集目的で返信してよい
- 返信が遅れる場合も、簡単なお礼だけでも送っておくと好印象
- 相手がエージェントの場合は、ほかの案件への誘導に注意しつつ、希望をはっきり伝えること
ただし、急いで返信するよりも、内容に一貫性と丁寧さを持たせることが重要です。落ち着いたタイミングで文章を考えて、返信するようにしましょう。
転職を成功させたいならエージェント活用はマスト
転職を成功させるためには、転職エージェントの活用が非常に有効です。転職エージェントは、入りたい会社への転職サポートを実施してくれます。
- 非公開求人にアクセスできる
- 企業とのコネクションを活かした推薦がある
- 企業ごとの選考傾向や質問傾向を教えてもらえる
とくにコンサル特化の転職エージェントは、スカウトから面談までは進めたけど、そこからどう準備すればいいか分からないという人におすすめです。 アクセンチュアをはじめとする大手ファームへの内定実績が豊富にあります。
元コンサルが多数在籍しており、書類添削や模擬面接・逆質問対策までサポート可能です。「スカウトは来たけど自信がない」「面接対策が不安」という人は、まずは無料相談を活用ください。
アクセンチュアのカジュアル面談に関するFAQ
アクセンチュアのカジュアル面談に関して、多く寄せられる質問をまとめました。転職を検討するうえでの判断材料として活用してください。ここでは、よくある疑問点に対して簡潔に解説します。
面談で評価される人と印象に残らない人の決定的な違いは何ですか？
キャリアの軸が論理的に言語化できているかが分かれ目です。情報を聞くだけの受け身な姿勢ではなく、自分の経験をどう活かしたいかという視点を持って対話できる人は、現場社員からも高く評価されます。
スカウトが届いた場合、直接返信するのとエージェントを通すのはどちらがよいですか？
コンサル特化のエージェントに相談するのがおすすめです。 具体的な評価ポイントや過去の通過事例などの内部情報を得て対策をすることで、チャンスを内定へ繋げられます。
アクセンチュアの求人情報
「MyVision」でも、アクセンチュア株式会社の求人が豊富に揃っています。まずは情報収集の入口として、求人情報をいくつかチェックしてみてください。
アクセンチュア株式会社の求人情報
コントラクト・マネジメント(シニアアナリストーマネジャー) - コーポレート職
想定年収
-
勤務地
東京(赤坂・みなとみらい)
業務内容
営業法務部、コンプライアンス・コーポレート法務部と共に法務組織を構成するコントラクト・マネジメントでは、各担当プロジェクトにおける関連契約のレビューや提案活動支援、日々の業務履行に関わる手続きのサポートなどを通じ、商業的なリスクの管理・低減や円滑な業務運営がされること及びコンプライアンス遵守を目的として活動しています。 また、法務部門という立場にとどまらず、弊社が支援する様々な業界のお客様向けのプロジェクトチームの一員 として、契約内容の社内調整や社内外との折衝や、書面の文言のみでなく運用面での現実的なリスク低減のためのアドバイスを行います 。 具体的には以下の一部または全部の業務を実施します。 ●担当業務詳細 ・担当クライアント/プロジェクトにおけるサービス提供・調達・提携等の関連契約の法的レビュー(法的観点および社内ポリシー、商業的な条件やサービス提供におけるリスク分析に基づいた検討を含む) ・新規案件をはじめとした商談提案段階における契約の構成面や運用面も考慮に入れたリスク管理・低減策の検討 ・関連各契約の締結に向けたクライアント/協力会社等との条件交渉や社内関連部署との連携・調整等のサポートまたは実行 ・関連各契約のプロジェクトメンバーに対する契約条件の周知や各管理ルール(文書管理ルールや契約変更時の運用ルール等)に関する検討、サポートまたは実行 ・プロジェクトが継続的にサービス提供やチーム運営をする中で発生する課題(問い合わせを受けるだけでなく発見・指摘することも含みます )に対するリスク低減策の検討やアドバイス、または対策自体の実行・推進
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仙台オープンポジション - テクノロジー コンサルティング本部
想定年収
-
勤務地
仙台
業務内容
お客様の基幹系および情報系の業務システムの要件定義、アーキテクチャ策定・標準化、設計、構築、テスト、開発、保守、運用を担当頂きます。 データエンジニアリングをはじめとした様々な最新テクノロジーや国内・グローバルネットワークを活用し、杜の都仙台からお客様企業のデジタル変革を支援します。 ワークライフバランスを保ちながら、多様なスキルを持ったメンバーと一緒にダイナミックなプロジェクトに参画するといった次世代型の働き方を仙台の地で一緒に実践してみませんか。 企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行う人材を募集いたします。具体的には、ソリューションエンジニアとして、下記を担当して頂きます。 ●職種：ITエンジニア [データエンジニア] ・データ活用の企画、アーキテクチャ設計からソリューション選定、そして実装と継続的な改善まで、お客様企業の変革をデータ活用の側面から支援する業務を担います。 ・Snowflake,Databricks, Redshift, BigQueryを活用したデータプラットフォーム構築やtableau, powerBI等のツールを用いて蓄積したデータの分析・可視化を行う業務を担います。 [カスタムエンジニア] ・Java, Go, Node.js, Python, TypeScript,.Net等の開発言語によるWebアプリケーション開発・運用、アーキテクチャ設計、アプリケーション設計・開発標準書や手順書の作成・展開等の業務を担います。 ・Swift、Kotlin、Objective-c、Android-Java等の開発言語によるiOS/Androidのモバイルアプリケーションの要件定義、設計、構築、テスト、開発、保守、運用の業務を担います。 [クラウド/パッケージエンジニア] ・AWS, GCP, Azure, Salesforce, ServiceNow, SAPといったクラウドやパッケージソリューションを活用した開発・運用、ETL Tool(PowerCenter, Talend, MuleSoft, Boomi, SAP Hana Cloud Integration etc.)を使用したIntegration設計・開発、新システムへのデータ移行計画・実施等の業務を担います。 ●職種:コンサルタント グローバル対応・デジタルトランスフォーメーションを主体的に推進するITコンサルタント・ビジネスアナリスト(BA)およびプロジェクトマネジャー(PM)を募集いたします。 具体的には、各種業界のITコンサルティングの専門家として、主に下記を担当していただきます。 ・システム将来像の策定 ・DXプランニング、DX推進 ・グローバルプロジェクトプランニング、グローバルプロジェクト推進 ・ビジネス要件の定義・最適化 ・ソリューション検討、システム開発計画の立案 ・システムアーキテクチャの選定・設計 ●役割・期待 ・お客様にとって最適なソリューションの提案から導入支援まで行って頂きます。 ・新しいテクノロジーにキャッチアップしながら、様々な業界で、要件定義から設計、開発、テスト、保守運用まで幅広くチャレンジして頂きます。 ●経験できる領域 [共通] ・システム化企画や刷新計画などの上流フェーズから参画し、プロジェクトの目的やゴール設定から携われることができます。 ・システム開発・運用案件の多くは元請(プライム)での仕事になるため、主体的に責任ある立場でお客様とダイレクトに向き合うことができます。 ・グローバル共通開発方法論であるADM(Accenture Delivery Method)に則ったシステム開発や運用の手法を習得することができます。 ・中国やフィリピン、インドといった世界各地のデリバリーセンターを活用したグローバルな分散開発を経験することができます。 ・DevOpsやアジャイル、クラウドの専門家と協力し、お客様のアイデアの迅速なgo-to-market化を支援する経験を積むことができ、またDevOpsやRPA等のオートメーション技術を活用し、システム開発の生産性と品質を劇的に向上させるための自動化方針の立案から導入まで担当することができます。 [データエンジニア] ・データエンジニアとして最新の技術を用いた大規模なデータプラットフォーム構築、保守開発を通じてフルスタックのデータアーキテクト、データエンジニアへの成長が可能です。また、データの分析・可視化を通じてお客様企業のデータ利活用を促進し、デジタル変革の礎を築くことができます。 [カスタムエンジニア] ・Web系のカスタムアプリケーションのみならず多様なテクノロジーが採用された大手企業のシステム開発、運用を担うため、アーキテクトに必要な幅広いテクノロジーに触れることができます。 ・大手企業の既存基幹系システムを分析し、サーバーレス化や、マイクロサービス化を支援することで、Web系企業でも経験することのできない大規模案件に携わることができます。 ・OSSをフル活用したJavaの最新アーキテクチャをお客様に提案できるアーキテクチャ検討フェーズから参画できます。 [クラウド/パッケージエンジニア] ・SCM(サプライチェーン)/CRM(顧客管理)/HCM(人財管理)/ITSM(ITサービス管理)等の業務をソリューション導入を通して学ぶことができます。 ・多種多様でかつ最先端のクラウド、パッケージソリューションの導入を経験することができます。 ・クラウドソリューション/既存のクライアント資産を分析し、データフローの概略設計、データ移行計画策定を実施することが求められるため、広範囲のITスキルのみならず、お客様/海外ベンダーとのコミュニケーション能力・分析力・計画立案力を身に着けることができます。 [コンサルタント] ・お客様の業務や状況を理解し、課題を解決するためのソリューションを検討、提供することが出来ます。 ・DXにおいて企画から実行まで携われることが出来ます。 上記領域について、個別に専門性を深めていくこともできますし、いろいろなソリューションに触れながら広範にスキルを伸ばしていくこともできます。
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業務内容
オープンポジションのため幅広くコンサルタント/ITエンジニアの知見をお持ちの方を募集しております。福岡エリアに身を置きながら、東京、関西オフィスと同様に全国/グローバルの案件に携わることが可能です。 ●コンサルタント グローバル対応・デジタルトランスフォーメーションを主体的に推進するITコンサルタント・ビジネスアナリスト(BA)およびPMを募集いたします。 具体的には、各種業界のITコンサルティングの専門家として、主に下記を担当していただきます。 ・システム将来像の策定 ・グローバルプロジェクトプランニング、グローバルプロジェクト推進 ・DXプランニング、DX推進 ・ビジネス要件の定義・最適化 ・ソリューション検討、システム開発計画の立案 ・システムアーキテクチャの選定・設計 ・システム要件の定義・最適化 ●職種:ITエンジニア 企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行う人材を募集いたします。 具体的には、ソリューションエンジニアとして、下記を担当して頂きます。 ・Salesforce/SAP/Oracle/IBM等の製品ソリューションの要件定義、設計、開発、テスト、保守運用 ・Java/Python等でのカスタムメイドの要件定義、設計、開発、テスト、保守運用 <役割・期待> ・お客様にとって最適なソリューションの提案から導入支援まで行って頂きます。 ・新しいテクノロジーにキャッチアップしながら、様々な業界で、要件定義から設計、開発、テスト、保守運用まで幅広くチャレンジして頂きます。 ●ITコンサルタント(金融系) 企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行う人材を募集いたします。 具体的にはITコンサルタントとして金融系のお客様に対して、下記を担当して頂きます。 ・システム運用部運への運用設計テンプレート展開・定着化支援 ・システムメンテナンスの移行計画策定・実行推進支援 ・決済系システムのIT-BCP導入・DR切替事務局支援 など <役割・期待> ・通信・プラットフォーム業界、金融・クレジットカード業界のクライアントをITの力で支援したい方 ・システム開発の経験を生かしながら、企業の方向性決定・業務の基本設計などコンサルスキルを磨いていきたい方 ・クライアントフェイシング志向の方、チームワークを重視し、スピード感をもって自発的に課題解決・変化創造に取り組める方 ・いずれはプロジェクトマネージャとして、大小複数のプロジェクトをマネジメントしたい方
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名古屋オープンポジション - テクノロジー コンサルティング本部
想定年収
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勤務地
名古屋市
業務内容
幅広くITコンサルタント/エンジニアの知見をお持ちの方を募集しております。 名古屋拠点は、特に東海地方を地盤にするエネルギー業・製造業・官公庁・金融業界のお客様に向けて強みを発揮していくことが主なミッションとなります。 アサイン先は名古屋に限定されませんが、名古屋を中心とした東海エリアに身を置きながら、東京、関西オフィスと同様に全国/グローバルの案件に携わることが可能です。(東海エリア外への転勤、出張についてはご本人の希望・事情を考慮の上調整します) <職種: ITコンサルタント/エンジニア(ITS・XPF)> ・企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行います。 ・ Java/Python等でのカスタムメイドシステムもしくは ERP(SAP,Oracle等)、 CRM(Salesforce等)などのパッケージシステムの要件定義、設計、開発、テスト、保守運用を行います。 <職種:生成AIを軸とした運用(設計)エンジニア(ITXO)> 生成AIを軸としたDevOps/SREのアーキテクチャ導入やその運用を、主体的に行います。 業界横断で、DevOps/SREを前提としたクラウドアーキテクチャに生成AIを補完し、信頼性の高い開発・運用の仕組みをリードしていきます。 <職種:AMO(Application Modernization & Optimization)コンサルタント/エンジニア> 現行システムの状態を評価し、最適なモダナイゼーション手法の検討・計画立案を担当します。 また、要件定義から開発、テストまでの工程に対して一貫してプロジェクトのマネジメントを担当し、デリバリーの推進を行います。 また、メインフレームのプログラム変換(COBOL￫Java変換など)や現新比較検証などの実作業を行います。
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クライアント向けマーケティング施策実行・運用担当(アソシエイト - アナリスト)- コーポレート職
想定年収
-
勤務地
東京都
業務内容
主に日本市場のお客様向けマーケティングにおいて、イベントやプログラムといった施策を確実に遂行する役割を担うポジションです。日本のマーケターやグローバルチームが企画した施策について、進行管理・事務局運営・各種手配などの実務を、迅速かつ正確に実行していただきます。合わせて、効果検証・改善などの運用業務も担当いただきます。 本ポジションは、企画や戦略立案を主業務とするものではありませんが、マーケティング活動を円滑を進めるために欠かせない実行機能を担う重要な役割です。マーケティングの専門知識や業界経験は必須ではありません。入社後に業務を理解し、決められたプロセスやルールに沿って、安定的に業務を遂行できることを重視します。 ●具体的な業務内容 1.クライアント向けイベント/協賛プログラムの実行業務 ・集客サイトの設定、参加者管理 ・社内外関係者との各種調整・手配 ・当日運営に向けた準備および進行対応 2.日本のマーケターと連携した施策実行 ・イベント・プログラム関連資料の作成 ・タスク整理、進行管理 ・関係部門・外部ベンダーとの調整 3.Webサイト関連の運用業務 ・Webコンテンツの英→日への翻訳レビュー ・Webページ作成・更新に関する実務対応 4.データ整理・登録業務 ・実施結果の整理、情報確認 ・社内システムへの登録対応(他チームと連携) ・関係者への情報共有、次回施策に向けた整理 ※アクセンチュアのグローバル基準・ツールに沿って業務を進めます。
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アクセンチュア株式会社のセミナー・特別選考会情報
まとめ
アクセンチュアのカジュアル面談は、選考への本格的な入り口となり得る重要な接点です。まずは情報収集の一環として話を聞いてみるだけでも価値があります。
また、スカウト後の選考準備に不安がある場合は、「MyVision」のようなコンサル特化の転職エージェントを活用するのが最短ルートです。
MyVisionでは、コンサル業界に精通したアドバイザーがカウンセリングから書類添削、難関のケース面接対策までトータルでサポートします。MyVisionのご利用の流れをご覧いただければ、転職成功までの具体的なステップをよりイメージできるでしょう。
