サービスを横断したクラウド基盤の技術リーダーとして、顧客のDX推進をエンドツーエンドでサポートする役割です。ビジネスアーキテクトやソリューションアーキテクトと上流工程から協働し、AWS、Azure、GCPなどのメガクラウドを駆使して、ビジネス要件を最適なクラウドアーキテクチャへと具現化します。インフラ設計から、DevOpsによる自動化、データ基盤構築、セキュリティ強化、性能最適化まで、技術領域を包括的に担当いただきます。要件定義から運用保守の自動化まで、技術的な観点から顧客のビジネス成長を加速させることがミッションです。 ●具体的な業務内容・上流工程からの参画:ビジネス要件のヒアリング、技術的実現性の検証、非機能要件の定義・クラウドアーキテクチャの設計:マルチクラウド環境における最適なアーキテクチャの提案・構築・インフラ基盤の構築:IaCを活用した再現性の高いインフラ設計・実装・DevOps推進:CI/CDパイプライン構築、デプロイ自動化、運用効率化・データ基盤構築:ETLパイプラインの設計・実装、データ活用基盤の整備・オブザーバビリティ基盤の構築:OpenTelemetryを活用したアプリケーショントレーシング、メトリクス収集、ログ分析・セキュリティ強化:内部監査、脆弱性診断、セキュリティ基準の策定・実装・性能最適化:負荷試験の実施、ボトルネック分析、パフォーマンスチューニング・監視・運用設計:サービス横断のモニタリング基盤構築、アラート設計、運用自動化 ●技術スタック・Cloud: AWS, Azure, GCP (OCI, Cloudflare等も案件に応じて利用) ・IaC: Terraform, Pulumi, AWS CDK ・Container/Orchestration: Docker, Kubernetes, ECS, EKS, AKS, GKE ・CI/CD: GitHub Actions, GitLab CI, Jenkins, ArgoCD ・Monitoring/Observability: Datadog, Prometheus, Grafana, CloudWatch, New Relic, OpenTelemetry ・Data Engineering: Apache Airflow, AWS Glue, Azure Data Factory, dbt, DuckDB ・Security: AWS GuardDuty, Azure Sentinel, Snyk, Trivy ・Load Testing: JMeter, Gatling, k6 ・AI-Assisted Development: ChatGPT, Claude, GitHub Copilot, Claude Code

応募条件

必須条件

・学歴:高卒以上・スキル: 日本語ビジネスレベル ※下記のうち2つ以上を満たしている方・パブリッククラウド(AWS/GCP/Azureいずれか)における本番環境のアーキテクチャ設計・構築・運用経験(3年以上) ・モダンなクラウドインフラ構築経験(IaC、コンテナ、CI/CD等を活用した設計・実装・運用) ・非機能要件(可用性、性能、拡張性、セキュリティ)を考慮したシステム設計の実務経験・インフラ自動化のためのプログラミング/スクリプティング能力、およびLLMツールを活用した効率的な開発スタイル・以下のいずれかの実務経験: - 大規模トラフィックを処理するシステムの設計・運用 - マイクロサービスアーキテクチャの設計・構築 - 本番環境での障害対応、パフォーマンスチューニング

歓迎条件

・Infrastructure as Code(Terraform/Pulumi/AWS CDK/AWS CloudFormation)の実装経験・Kubernetes等のコンテナオーケストレーションの運用経験・マルチクラウド環境(AWS/Azure/GCP)での設計・構築経験・データパイプライン(ETL/ELT)の設計・実装経験・OpenTelemetryを活用したトレーシング、メトリクス収集の実装経験・オブザーバビリティ基盤(分散トレーシング、メトリクス、ログ統合)の設計・構築経験・LLMを活用したインフラコード生成、ドキュメント作成、トラブルシューティングの高度な活用経験・AI Agentツール(Claude Code等)を使用した開発自動化の経験・負荷試験の設計・実施、性能分析・チューニング経験・セキュリティ監査、脆弱性診断、セキュリティ対策の実装経験・SRE的なアプローチでのSLI/SLO設計・運用経験・サービスメッシュ(Istio/Linkerd等)の導入・運用経験・GitOps(ArgoCD/Flux等)の実装経験・FinOpsの観点からのコスト最適化経験・大規模サービス(月間数百万PV以上)の設計・運用経験・プロジェクトリード、技術的な意思決定の経験・AWS/Azure/GCP認定資格(Professional/Expertレベル) ・技術コミュニティでの登壇、ブログ執筆などのアウトプット経験

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企業情報

社名

アクセンチュア株式会社

設立年月日

1995年12月

本社所在地

総合受付:東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR(受付:8階)

代表者

濱岡大

従業員数

29,000名

資本金

3億5千万円

企業の魅力

●事業の成長性・世界49カ国に約73万人以上（2024年5月時点）の社員を擁し、世界120以上の国の企業を顧客に売上641億ドルを誇る・日本では2.3万人以上の従業員を擁しており(会計系BIG4を上回る規模感)、営業利益率も約15％と驚異的な数字となっている、売上・従業員数共にこの8年間で4倍近くの成長を遂げていることから、今後も高い成長が見込まれる ●キャリア形成・多くの技術者を抱えており、アビームコンサルティングに続いて日本国内2番目にSAP認定コンサルタント制度の有資格者数が多く、特にIT領域に強みを持つ ●働き方／WLB／待遇・グローバルのポジションに自由に応募できる社内の転職ツール「キャリアズ・マーケットプレイス」が存在し、本ツールを活用で上司の引き留めを受けずに移動が可能である（異動者は年間約1,000名）・残業時間や有休取得率など約10項目を数値化することで、実行前後で離職率を半減させることに成功した・18時以降の会議を原則禁止としているほか、在宅勤務制度の全社展開、ハラスメント抑止に向けた研修の拡充、社外窓口設置など徹底的な仕組み化を推進する・育休取得率は男性65%、女性100%と全国平均を上回る実績を持ち、女性の管理職率も21.8%（2023年12月時点）とフレキシブルな働き方を提供

企業HP

https://www.accenture.com/jp-ja

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アクセンチュア株式会社

業務改革BPO(製薬PV領域)プロジェクトリーダー候補 – オペレーションズコンサルティング本部

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業務内容

●製薬会社向けBPOについて製薬業界では、規制強化などを背景に、新薬上市の難易度が上がり、研究開発費が上昇しています。アクセンチュアでは、製薬会社へのBPOサービス提供を通して、製薬会社の研究開発のコスト削減と、スピーディな新薬の製品化を支援しています。日本の製薬業界のクライアントに対しては、日本のオンショア要員と、インド・中国のオフショア要員を組み合わせて、英語・日本語でのPV業務(病院や患者、薬剤師などから提供される薬の安全性情報を管理する業務)のアウトソーシングサービスを提供しています。 ●仕事内容安全性情報業務(PV業務)のBPOプロジェクトに所属し、スキル・経験、ご志向に応じて下記のいずれかの業務をご担当いただきます。【チームリーダー】・PV業務のオペレーション・PV業務のオペレーションチームの運営(数名のメンバー管理) ・業務運用をモニタリング、可視化しクライアントおよび社内へのレポーティング(日本語・英語) ・RPA導入やプロセス改善等による継続的改善の立案、実行・SV/オペレーターに対しての業務管理・教育研修・人事評価報酬管理・営業部門と連携し、領域拡大、追加セール【プロジェクトリーダー】製薬BPOプロジェクトのサービス提供にかかわる全体責任者をご担当いただきます。契約管理、コスト管理、スコープ管理、品質管理、リスク管理、課題管理、改善提案、要員管理など、小規模事業の経営に近い業務です。【PVスペシャリスト(Subject Matter Expert)】 PV業務のスペシャリストとして、クライアントに対する高品質なサービス提供を担当します。

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エクスペリエンステクノロジーコンサルタント (Platform Advisory) - ソング本部

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クライアントが思い描く顧客体験を実現するためのプロジェクトにおいて、クライアントが何を実現するべきかの構想策定をテクノロジー観点から推進し、デリバリーにおいてはフェーズを問わず、ビジネスとシステムの間に立ち、円滑なプロジェクト推進を支援するチームの一員を担っていただきます。 <具体的な業務> ●構想策定・クライアント課題×最新テクノロジーによる新たな事業機会の創出・事業戦略を基にした事業計画の策定 ●ソリューション選定、提案活動・クライアントのビジネス・システム状況を踏まえた適切なソリューションの検討 ●業務要件定義、システム要件定義・ビジネスの目線は持ちつつも、後段に控えるシステム構築も視野に入れた業務要件の定義・業務要件からシステム要件への落とし込み ●構築、実行支援・クライアント要件を最大限実現するためのシステム機能設計・構築・リリース後の更なる高度化に向けたあるべき姿の策定

アクセンチュア株式会社

システムコンサルタント - テクノロジーコンサルティング本部 (IES)

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業務内容

企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行います。 ●役割・期待グローバル企業ならではのネットワークというアクセンチュアの強みをフル活用し、最新のテクノロジーを活用しながら、日々高度化するお客様の改革プログラムを成功に導くことがミッションです。・デジタルトランスフォーメーション(IT+業務・組織)のためのグランドデザイン、変革ロードマップの策定・既存IT・最新テクノロジーを組み合わせた全体アーキテクチャ・ソリューションのデザイン・デジタルトランスフォーメーションプロジェクトのデリバリー(要件定義～設計・開発～テスト・導入～定着化) ・グローバルプロジェクトのマネジメント。テスト・移行などの計画策定・推進・管理 ●開発端末・Windows10 ●ツール・JIRA/Confluence ・Teams/Slack ●技術スタック・製品ソリューション:SAP, Oracle, IBM, Salesforce, Workday など・アーキ・インフラ:Infrastructure as Code, API Management ・その他:AI(自然言語処理/画像処理/音声処理/機械学習・深層学習), Blockchain

アクセンチュア株式会社

製造・物流プロセスDXコンサルタント / アーキテクト - インダストリーX 本部

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業務内容

製造業をはじめとする幅広い産業のデジタル変革を支援・推進する「インダストリーX 本部」に所属し、最新のデジタル技術を活用したお客様企業の経営・業務改革から現場改善までEnd to Endで支援します。国内の少子高齢化が進む中で、需要予測の高度化、迅速・効率的なエネルギー流通網の構築、AGVやロボットによる倉庫業務の省力化は、あらゆる製造業・小売業にとって喫緊の課題であり、アクセンチュアでは、最新のデジタル技術を活用し、顧客企業のサプライチェーン・ロジスティクス改革の支援を推進しています。 MESやIoTを活用した生産現場データの自動連携、またデータ活用による、オートメーション、ペーパーレス、歩留まり改善、予兆保全、省人化などに関するコンサルティングを、構想検討、方針・計画策定、システムの要件定義、設計から導入・運用まで一貫して提供します。・MES導入による工場/プラント運営の高度化・EAMやAPM導入による設備保全の高度化・生産データ分析とKPI予測モデルによる、ものづくりPDCAの確立・高度なオートメーション技術による工場/プラントの自動操業/産業ロボット導入・AR(拡張現実)やウェアラブルPCを活用した作業の効率化・生産及び物流領域におけるクライアントのロボット技術やAI等を活用した自動化や生産管理/計画の最適化

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財務・経営管理コンサルタント - ビジネスコンサルティング本部(FS-CFO & EV)

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●組織概要グローバリゼーションが進み、不確実性が高まっている事業環境の中で、事業展開スピードの向上、収益性・効率性の担保、環境変化への対応力向上、コンプライアンス担保といった経営課題が、お客様の経営層をはじめ、いまだかつてないレベルで強く・差し迫った課題として認識されています。従来は構想やスタディだけで終始することが多かったテーマですが、近年はグローバルレベルでの実際の変革実行まで視野に入れた取り組みが主流となっており、グローバルレベルでの戦略立案、ITやアウトソーシングのケイパビリティを保持するアクセンチュアが、これまで以上に圧倒的な強みを持ってお客様に大きく貢献できるポジションになっています。具体的にはコーポレートストラテジーとしてグローバル経営管理構築やグローバルオペレーティングモデル構築(組織・業務・データ・システムのあり方構想)の構想、実際に変革を牽引する役割を担い、グローバルレベルでのコンサルティングを行います。アクセンチュアの国内外のスペシャリストと協業しながら、自身のマーケットバリューを上げていくための経験を思う存分積んで頂けます。 ●ミッション CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、をテーマにコンサルティングを展開しています。10年前のFinanceのイメージは経理BPR、内部統制といったものでしたが、近年はグローバル・グループ企業や事業をどうガバナンス、オペレーションするかといったコーポレートストラテジーを語っています。 <グローバル経営管理> グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、経営層も巻き込んだチェンジマネジメント <全社コスト構造改革> 全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、ゼロベース予算(Zero-Based Budgeting)の導入 <グローバルオペレーティングモデル構想> SSC機能強化、BPO活用、本社リソースの付加価値業務シフト、ゼロベース組織デザイン(Zero-Based Organization) <グローバル会計業務標準化> グローバル標準業務プロセス・システムの構想、各社の業務を標準に揃えるBPR <デジタルエンタープライズ推進> ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、プロセスのデジタル化企画・推進(AI・OCR・RPA・ワークフロー等) <その他経営課題に合わせたコンサルティング等> ●プロジェクト事例・大手半導体装置メーカー:デジタル・ソリューションビジネス構想・大手総合電機メーカー:グローバルビジネスサービス構想・大手証券会社:あるべき管理会計及び経営管理PDCA構想・大手製造業:グローバル経営管理、コスト構造改革

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クラウドアーキテクト - ソング本部

コンサル転職を成功させる

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Consulting

業界未経験の方が7割

MyVisionがご支援する求職者様の7割はコンサル業界未経験の方です。わかりやすい業界/個社説明から始まり、最も難しい選考対策まで、コンサル転職を成功させるためのノウハウが蓄積されています。

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※2 厚生労働省職業安定局人材サービス総合サイトおよび各社決算資料より 2024年10~2025年3月におけるコンサル特化転職エージェントの支援実績数から弊社推計

※3 2025年9月16日時点