総合アカウンティングファームである弊社の九州エリアにおいて、下記のような税務、会計コンサルティング業務に携わっていただきます。 ・事業計画策定、資金調達サポート ・財務税務DD、企業価値評価 ・組織再編、M&A戦略・PMI支援 ・IPO支援(資本政策の策定、会計制度の構築、内部管理体制の構築等) ・上場会社支援(決算開示支援等) ・その他、会計・経営管理全般に関するコンサルティング ※希望があれば、税務申告や事業承継などその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲:会社の定める業務 【近年の案件/プロジェクト事例】 成長フェーズにある企業(中小～上場)に対し、単なる税務処理だけでなく、資本政策や経営管理まで踏み込んだ「伴走型支援」を行っています。 ●プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える: マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務+αの提案: 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。 【キャリアパス】 ●キャリアステップ 実力・実績に応じて、下記のステップでキャリアアップを目指していただけます。 「アソシエイト」→「コンサルタント」→「上席コンサルタント」→「マネージャー」→「事業部長」 ●入社時のポジションについて ・コンサルタント(経験者・即戦力) プロジェクトのメイン担当として、クライアントへの提案や実務をリードしていただきます。 ・アソシエイト(ポテンシャル枠・未経験者) 先輩コンサルタントのサポート業務(リサーチ、資料作成補助、基礎的な実務)からスタートします。 OJTを通じて専門知識を身につけ、数年後のコンサルタント昇格を目指していただきます。 【入社事例】 ●コンサルタント ・税理士・会計士: 監査法人、税理士法人、会計事務所での実務経験者 ・プロフェッショナル: 他コンサルティングファーム出身者 ・事業会社出身: 上場企業等の経理部門・経営企画部門の責任者クラス ●アソシエイト ・会計事務所出身: 税理士科目合格者、または資格取得に向け勉強中の方 ・事業会社出身: 経理・財務・経営企画の実務経験者 【九州エリアについて】 ●オフィスの雰囲気・環境 ・相談しやすいフラットな組織: 明るく活気があり、職歴や年齢に関わらず意見を言い合える風通しの良さがあります。 ・チームで育てる文化: プロジェクトは複数名のチーム制です。OJTや定期的な1on1面談を通じて、未経験の業務も安心してスタートできるバックアップ体制を整えています。 ●データでみる福岡支社 人員構成: 34名(エリア長・支社長含む) ・コンサルタント 25名 / サポートスタッフ 9名 ・男女比 6:4 / 平均年齢 37歳 有資格者: 税理士 10名 / 公認会計士 9名 年齢層: 20代後半～50代前半のメンバーが活躍中

総合アカウンティングファームである弊社の九州エリアにおいて、下記のような業務に携わっていただきます。 ・M&Aアドバイザリー業務(FA・仲介) ・案件化支援(ソーシング/案件は大手金融機関からの相談がメイン) ・ディール実行支援(エグゼキューション) ・財務税務DD、企業価値評価 ・その他、M&A全般に関するコンサルティング ※希望があれば、税務申告や事業承継などその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲:会社の定める業務 【近年の案件/プロジェクト事例】 成長フェーズにある企業(中小～上場)に対し、単なる税務処理だけでなく、資本政策や経営管理まで踏み込んだ「伴走型支援」を行っています。 ●プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える: マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務+αの提案: 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。 【キャリアパス】 ●キャリアステップ 実力・実績に応じて、下記のステップでキャリアアップを目指していただけます。 「アソシエイト」→「コンサルタント」→「上席コンサルタント」→「マネージャー」→「事業部長」 ●入社時のポジションについて ・コンサルタント(経験者・即戦力) プロジェクトのメイン担当として、クライアントへの提案や実務をリードしていただきます。 ・アソシエイト(ポテンシャル枠・未経験者) 先輩コンサルタントのサポート業務(リサーチ、資料作成補助、基礎的な実務)からスタートします。 OJTを通じて専門知識を身につけ、数年後のコンサルタント昇格を目指していただきます。

総合アカウンティングファームである弊社の九州エリアにおいて、下記のような税務、会計コンサルティング業務に携わっていただきます。 ・税務、会計顧問業務 ・相続、事業承継業務・組織再編に関する総合(会計、税務、法務、ビジネス)アドバイザリー ・財産評価、株価算定 ・国際税務業務 ・その他、税務に関するコンサルティング ※希望があれば、M&AやIPOなどその他幅広い業務に携わることができるようアサインを行っております。 変更の範囲:会社の定める業務 【近年の案件/プロジェクト事例】 成長フェーズにある企業(中小～上場)に対し、単なる税務処理だけでなく、資本政策や経営管理まで踏み込んだ「伴走型支援」を行っています。 ●プロジェクトの特徴 ・1社をチームで支える: マネージャーを含めた3～4名のチーム体制で担当します。一人で抱え込むことなく、安心して業務に取り組めます。 ・税務+αの提案: 税務顧問をきっかけに、M&A、IPO、事業承継、人事制度構築など、経営課題に合わせて社内の専門家と連携し、幅広い解決策を提案します。 【キャリアパス】 ●キャリアステップ 実力・実績に応じて、下記のステップでキャリアアップを目指していただけます。 「アソシエイト」→「コンサルタント」→「上席コンサルタント」→「マネージャー」→「事業部長」 ●入社時のポジションについて ・ コンサルタント(経験者・即戦力) プロジェクトのメイン担当として、クライアントへの提案や実務をリードしていただきます。 ・アソシエイト(ポテンシャル枠・未経験者) 先輩コンサルタントのサポート業務(リサーチ、資料作成補助、基礎的な実務)からスタートします。 OJTを通じて専門知識を身につけ、数年後のコンサルタント昇格を目指していただきます。

M&Aアドバイザーとして、以下のすべての業務に従事していただきます。 ・M&A案件の開拓、提案 ・企業価値評価、資料作成 ・買い手企業への具体的な提案 ・トップ面談の調整、同席 ・契約書類作成、条件調整、条件交渉 ・クロージング 当社では企業情報部の担当者が案件のソーシングからクロージングまで一気通貫で対応します。唯一マッチングだけは法人部が担うので、マッチング作業する必要が無いため、効率良く多くの案件を進めることができます。 AI・DXの活用により効率化された環境があるため、顧客との折衝に多くの時間を使うことができ、自身の成果を最大化することができる環境です。

M&Aアドバイザーとして、以下のすべての業務に従事していただきます。 ・税理士法人や会計事務所へ向けた営業活動 ・M&A案件の開拓、提案 ・企業価値評価、資料作成 ・買い手企業への具体的な提案 ・トップ面談の調整、同席 ・契約書類作成、条件調整、条件交渉 ・クロージング 税理士法人や会計事務所に向けた営業活動を行い、パートナー契約を締結します。提携先からの紹介が主なソーシングの経路です。 それ以降は担当者が案件のクロージングまで一気通貫で対応します。マッチングは法人部が行うため、効率良く多くの案件を進めることができます。 AI・DXの活用により効率化された環境があるため、顧客との折衝に多くの時間を使うことができ、自身の成果を最大化することができる環境です。

当社ではM&Aのプロセスのうち、「マッチング」のフェーズのみ法人部の担当者が行います。 マッチングは、譲渡企業のビジネスモデルや財務内容について分析した上で、譲渡企業の要望に基づき、どういった会社が買い手になり得るかを考え、主に電話で提案を行う仕事です。

●業務内容 forestが20超の自社ブランドで培った楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピング等のモール運用ノウハウを、外部のメーカー・ブランド向け支援サービスとして事業化するポジションです。 クライアント開拓から支援デリバリー、チーム組成・P/L管理まで、事業全体を0から牽引していただきます。 経営陣と密に連携しながら裁量大きく事業を立ち上げられる希少な0→1のポジションです。 ●具体的な業務内容 ①クライアントの開拓・提案業務 ・ターゲット企業(メーカー・ブランド)のリストアップ・アプローチ、商談・パイプラインの構築 ・クライアントの事業・マーケティング課題のヒアリングと構造化 ・モール横断的なグロース戦略・支援プランの提案、見積・契約条件の設計とクロージング ②クライアントのECモール事業グロース支援 ・受注案件における支援方針・ロードマップの策定とプロジェクト推進 ・楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピング等のモール運用(広告運用・ページ改善・在庫/価格戦略・CRM等)の設計と実行 ・クライアント経営層とのカウンターパートとして、中長期的な信頼関係の構築・意思決定支援・成果報告 ③ECモール支援事業の立ち上げ・スケール ・開拓・デリバリーで得た知見をもとにしたサービスメニュー・価格設計と提供モデルの型化 ・事業計画・P/L設計、KPI設計とモニタリング、経営陣への進捗レポーティング ・デリバリーを担うプロジェクトチームの組成・統括、自社メンバーの採用・育成、外部パートナー(広告・制作・物流等)のハンドリング ●具体的なキャリアステップイメージ 【Step 1】クライアント開拓とデリバリーで最初の実績をつくる(入社〜1年目) 自らクライアントを開拓・提案し、受注案件をハンズオンで推進。ECモール支援事業の初期実績と勝ちパターンを築きながら、0→1 に必要なあらゆる工程を当事者として経験します。 【Step 2】事業化とチームのスケールアップ(1〜2年目) 再現性ある提供モデルを確立し、デリバリーチームの組成・採用・育成を推進。P/L責任を持つ事業責任者として自走します。forestグループでは責任者・マネージャーポストが常に生まれており、力次第で次のステップへ進める環境が整っています。 【Step 3】事業責任者・経営人材への飛躍(3〜4年目以降) 適性と志向に応じて、以下のキャリアパスに進みます。 ソリューション事業本部の幹部:ECモール支援事業のP/L責任を持ち、チーム・組織をスケールさせる。クライアントポートフォリオの拡大と事業戦略の策定を担う ブランドマネージャー:自社ブランド・グループ子会社の経営をリード。マーケティングにとどまらず商品企画・SCM・経営管理まで関与するバリューチェーンを広げ、事業全体の成長を牽引。M&Aにも関与することが可能 新規事業開発担当(BizDev):forestグループ内で新ブランドを子会社として立ち上げる、あるいはforestの新たな事業の創出をリードする ●使用ツール グループウェア:Google Workspace(Gemini Pro・NotebookLM・Looker Studio等を含む)、MS365 コミュニケーションツール:Slack 各種広告管理ツール:Amazon広告・楽天市場広告・Yahoo!広告・TikTok広告 等 生成AI:Gemini・Claude

「マーケティング・コンサルティング事業部」のグロース責任者候補として、「セールスを通じた事業拡大」と「新規ソリューションの事業開発(BizDev)」の両輪を牽引していただきます。 最前線で企業の経営層へアプローチし、顧客の事業課題を解決するアカウント開拓をリードするとともに、現場で得たリアルなニーズをもとにした新たな支援メニューの企画・開発や、営業組織の仕組みづくりまでを担うコアポジションです。 ● BizDev(事業開発)領域 ・クライアントの経営課題/PL課題のヒアリングに基づく、新規コンサルティングメニューの企画・開発 ・forestグループのノウハウを活かした、新たなマーケティングソリューションの事業化 ・事業成長を加速させるためのパートナー企業とのアライアンス戦略立案 ● セールス責任者領域 ・エンタープライズ企業(大手企業・ナショナルクライアント)の決裁者・経営層へのトップアプローチ ・初回商談、課題ヒアリング、デリバリーチームへのパス ・属人的な営業からの脱却を目指す、営業基盤の仕組み化・ナレッジ蓄積 ・自社マーケティングチームと連携した質の高いパイプライン創出とナーチャリング設計

今回募集するのは、「マーケティング・コンサルティング事業部」の “売上面のグロース責任者候補" 。 戦略立案からリード獲得、商談、パス、ナレッジ構築まで一気通貫で担っていただきます。 ●具体的な業務 ・新規クライアントの リード獲得戦略 ・自社マーケチームとの連携 によるナーチャリング強化 ・見込み顧客への 電話・メール・SNS等での接点創出 ・初回商談、課題ヒアリング、デリバリーチームへのパス ・ナレッジ蓄積と営業基盤の構築 ・エンタープライズ企業のキーマン開拓

●業務内容 forestグループ全体のマーケティング・EC戦略(モール運用および自社EC)の立案から実行までを一気通貫で主導・統括する【ブランドグロースマネージャー】のポジションです。 ご本人の強みや適性、キャリア志向に応じて、「自社ブランドのモール運用」「既存の自社EC支援事業」「新規プロジェクトであるモール支援事業の立ち上げ」など、グループ内の最適な重要プロジェクトの指揮・統括をお任せします。 ●具体的な業務内容 ①クライアント企業のグロース支援 ・クライアントの事業・マーケティング課題の構造化とチャネル横断的なグロース戦略の立案 ・クライアント経営層のカウンターパートとしての、中長期的な信頼関係の構築および意思決定支援 ・戦略を実行へと導くプロジェクトチームの組成・統括と、複数案件におけるマネジメント・自社メンバーの育成 ②自社ブランドの事業運営 ・forestグループ子会社(自社ブランド)のマーケティング戦略立案・実行 ・事業計画策定・P/L管理・KPIモニタリングと事業責任者・経営陣へのレポーティング ・商品企画・開発サポート(市場リサーチ・競合調査・新商品立案) ・クリエイティブディレクション、リブランディング施策の推進 ●具体的なキャリアステップイメージ 【Step 1】 コアプロジェクトの主導とチームマネジメント(入社〜1年目) 配属後、即戦力マネージャーとして自社ブランドのグロース、既存の自社EC支援、あるいは新規プロジェクトであるモール支援事業の立ち上げなど、最も強みを発揮できる領域をリードしていただきます。 自社メンバーの育成や外部パートナーのハンドリングを担いながら、EC運用・広告・商品開発までの全ビジネスプロセスを俯瞰し、売上・利益成長に寄与する打ち手を高い再現性をもって実行します。 【Step 2】事業責任者としての自走とポストの獲得(1〜2年目) 複数案件のプロジェクトマネジメント、あるいは立ち上げた新規事業・チームのスケールアップを統括。 forestグループでは、拡大を続ける事業スピードに対して「責任者やマネージャーのポスト」が常に生まれており、上が詰まることなく実力次第で次へのステップに進める環境が整っています。 グループ経営陣やクライアント経営層との強固な信頼関係構築を通じて、より強固な事業責任者マインドを確立します。 【Step 3】 事業責任者・経営人材への飛躍(3〜4年目以降) 適性と志向に応じて、以下のキャリアパスに進みます。 ブランドマネージャー : 自社ブランド・グループ子会社の経営をリード。P/L責任を持ち、マーケティングにとどまらず商品企画・SCM・経営管理まで関与するバリューチェーンを広げ、事業全体の成長を牽引。M&Aにも関与することが可能です。 ソリューション事業本部の幹部 : グロース支援型事業のP/L責任を持ち、チーム・組織をスケールさせる。クライアントポートフォリオの拡大と事業戦略の策定を担う 新規事業開発担当 (BizDev): forestグループ内で新ブランドを子会社として立ち上げる、あるいはforestの新たな事業の創出をリードする ●使用ツール ・グループウェア:Google Workspace(Gemini Pro・NotebookLM・Looker Studio等を含む)、MS365 ・コミュニケーションツール:Slack ・各種広告管理ツール:Meta・Google・Amazon Ads・TikTok・Amazon広告・楽天市場広告 等 ・生成AI:Claude(Team Plan), Gemini , ChatGPT他

企業の成長にコミットするプロフェッショナルチームとして、SNS運用・広告・CRM・EC采井といったマーケティング施策の実行支援を行いながら、クライアントの事業構造そのものに踏み込んで提案・伴走しています。 【具体的な業務】 ● プロジェクト設計・戦略立案: クライアントの経営目標に基づき、プロジェクトの設計や戦略の立案を担当します。課題を細分化し、全体を俯瞰した実行プランを構築します。 ● クライアント折衝・コミュニケーション: クライアントと密に連携し、プロジェクトの進行状況を報告。次のステップや改善点を経営陣と共に検討し、課題解決を導きます。 ● KPI設定・進捗管理: プロジェクトごとにKPIを設定し、進捗をモニタリングしながら目標達成に向けてプロジェクトを推進します。 ● 施策の実行: 施策の計画・実行を行い、複数のチャネルを活用してクライアントの成長をサポートします。 事業戦略やマーケティング戦略、DX推進など幅広いアプローチを検討します。 ● 資料作成・データ分析: 進捗や成果をまとめた報告資料を作成し、データを基に改善提案を行います。

●業務内容 ソリューション事業本部にて、エンタープライズ企業を中心としたITプロジェクトの戦略立案から成果創出までを統括するシニアPMを募集します。クライアントの経営課題に直結するソリューション設計・実行の全体責任を担い、社内チーム・外部パートナー・クライアント経営層を横断しながらプロジェクトをリードしていただきます。大規模・複雑な案件に正面から向き合い、確実に成果を出してきた経験を持つ方が活躍できる環境です。将来的には組織・事業づくりへの関与や、役員・パートナーへのキャリアパスも開かれています。 ●期待する役割 ・プロジェクト設計・戦略立案 　クライアントの経営目標や事業構造を理解し、プロジェクトの全体設計・実行計画を立案。 　要件を整理しながら、最短で成果に結びつくアプローチを描きます。 ・EC構築・リプレイス案件の要件定義 　BtoC/BtoBなどのEC構築・システムリプレイスにおいて、課題を分解し、要件を整理。 　Shopifyを中心に最適なソリューションを設計します。 ・進行管理・チームマネジメント 　エンジニアやデザイナー、外部パートナーと連携し、進行・スケジュール・品質を管理。 　複数案件を並行しながらも、確実に成果を出せる推進力を発揮していただきます。 ・クライアント折衝・アカウントマネジメント 　経営層〜現場担当者まで、階層を超えた関係構築を行い、課題抽出から改善提案までを一貫して担当。 　「顧客のビジネスを理解し、共にグロースを描ける関係性」を築いていきます。 ・ドキュメンテーション・運用設計 　要件定義書や仕様書、運用ドキュメントなどを整理・作成。 　納品後の運用フェーズでも、業務効率化やオペレーション改善を支援します。 ●仕事の醍醐味 プロジェクトは半年以上にわたることが多く、クライアントに深く伴走して課題を解決していく過程で、目に見えるアウトプットを世の中へ産み落とせることが大きなやりがいです。 また、4～5期目のベンチャーにおいて組織・仕組みづくりに携わり、会社を成長させていけるのもやりがいです。 ●今後の活躍の場 上司と定期的な1on1を実施し、個々の志向や適性に合わせて多様なキャリアパスを描くことが可能です。 ・自社ブランド事業への参画 当社(forest株式会社)が展開する複数のEC・D2Cブランドの事業運営に、培った知見を活かして直接携わることも可能です。支援側から「事業主側」の当事者として、ブランド成長を牽引する役割も目指せます。 ・経営・マネジメント層へのステップアップ 4〜5期目の急成長フェーズにあるため、組織づくりや仕組み化に携わり、将来的には役員・パートナーを目指せる環境です。 ・新規事業の立ち上げ ECシステムの構築支援で得た市場のインサイトを元に、新しいサービスやソリューションの企画・立ち上げにリーダーとして挑戦いただけます。 ・独立・起業支援 経営層と近い距離でビジネスを学べるため、将来的に独立を視野に入れている方も歓迎します。卒業後のパートナーシップ構築も含め、個人の挑戦を尊重する文化です。

●業務内容 forestは、M&Aを通じて日本のモノづくりブランドを承継・成長させるコングロマリット企業です。現在10社以上のグループ会社を擁し、IPOを見据えた経理財務体制の強化を進めています。 本ポジションでは、経営管理チームの管掌役員直下で、forestグループ中核企業群の単体経理・財務業務の実務と全体管理を担っていただきます。将来的には経理部長・財務部長候補として、経理財務チーム全体をリードいただくことを期待しています。 ●具体的な業務内容 ・forestグループ各社の月次・四半期・年次決算の取りまとめ(単体決算の主担当) ・経理業務フローの整備・改善、業務効率化の推進 ・入出金管理、資金繰り管理、銀行折衝等の財務業務のディレクション ・監査法人対応、税理士法人との連携 ・経営陣への月次レポーティング、経理財務観点での分析・報告 ・メンバーの業務サポート・育成 ●チーム体制 ・レポートライン: 経営管理部長兼執行役員または経理シニアマネージャー ・チーム構成(forest本体の経理財務チーム): スタッフ6名 ・連携先: CFO、経営企画チーム、子会社管理部門、SCMチームなど ●グループウェア環境 ・Claude法人契約プラン ・Google Workspace(Gemini・NotebookLMなどGoogle系の生成AIツールが無料利用可能) ・Slack ・MS365 など 全社で生成AI活用を積極的に推進しています!

forestグループが運営する自社ECブランドおよびクライアント企業のブランド価値を最大化し、マーケティング戦略の立案から実行までを一気通貫でリードするポジションです。 ① 自社ブランドの事業運営 ・forestグループ子会社(自社ブランド)のマーケティング戦略立案・実行 ・事業計画策定・P/L管理・KPIモニタリングと事業責任者・経営陣へのレポーティング ・商品企画・開発サポート(市場リサーチ・競合調査・新商品立案) ・クリエイティブディレクション、リブランディング施策の推進 ② クライアント企業のグロース支援 ・クライアントの事業・マーケティング課題を構造化し、チャネル横断の戦略を設計 ・SNS・広告・CRM・EC改善・SEO・コンテンツなど複数チャネルを組み合わせた施策プランニング ・プロジェクトチームの組成・進行管理(2〜3名の業務委託パートナーとの協働) ・データ分析に基づく効果検証・改善提案の実施 ・クライアント経営層への定例報告・長期伴走型の信頼関係構築 ③ その他業務(適性と実力に応じてチャレンジ可能です) ・M&A対象ブランドの事業評価・PMI推進サポート ・新規事業開発(新ブランド子会社立ち上げ、新たなソリューション事業の開発など) ●チーム体制 ・ソリューション事業本部(Tsuzucle事業)のマーケティングチームに配属 ・ブランドマネージャーまたはシニアマーケターの直下でOJT ・外部パートナー150名超のネットワークと協働 ・適性・志向・活躍に応じてブランドマネジメント部門への異動も可能 ●使用ツール ・グループウェア:Google Workspace(Gemini Pro・NotebookLM・Looker Studio等を含む)、MS365 ・コミュニケーションツール:Slack ・各種広告管理ツール:Meta・Google・Amazon Ads・TikTok・Amazon広告・楽天市場広告 等 ・生成AI:Gemini (必要に応じてChatGPT・Claude等、月最大2万円の補助制度あり)

主に以下の業務に従事していただきます。 ・契約書の審査、作成(和文) ・各種法律相談対応 ・社内教育 ・社内法務インフラの整備 ・株主総会対応　等 経験面で不安のある方は経験豊富な周りのメンバーがサポートいたしますのでご安心ください。

海外案件専任のM&Aアドバイザーとして、以下のすべての業務に従事していただきます。 ・M&A譲渡案件(国内・海外)の開拓、提案 ・企業評価、資料の作成 ・買い手企業(国内・海外)への具体的な提案 ・売り手と買い手の面談の調整、同席 ・契約書案作成、条件調整、条件交渉 ・クロージング 当社では企業情報部の担当者が案件のソーシングからクロージングまで一気通貫で対応します。唯一マッチングだけは法人部が担うので、マッチング作業する必要が無いため、効率良く多くの案件を進めることができます。 AI・DXの活用により効率化された環境があるため、顧客との折衝に多くの時間を使うことができ、自身の成果を最大化することができる環境です。 海外案件については、海外の企業オーナーが顧客となり、メールでのやり取りやアポなどはすべて英語のやり取りになります。そのため、ビジネスにおいて英語での折衝経験がある方は経験やスキルを存分に活かしていただける環境です。 入社後最初の約1ヶ月は新規開拓に注力していただきます。 その後は新規開拓も引き続き行いながら、受託した案件のディールを進めていきます。 研修体制 ①入社前研修 入社後のスタートダッシュを切っていただくため、事前にオリジナル動画や書籍などで学習をしていただける環境があります。 ②入社後研修 入社後6ヶ月間かけて実務の研修を実施します。1ヶ月目は座学でM&A概論、企業概要書作成、企業価値評価、マッチング、コンプライアンスについての研修を行います。(現場で営業しながら、並行して研修を実施します) 2ヶ月目以降は基礎講座と実務講座を受講していただきます。必須のものと任意のものがあり、大学の講義のように自身で必要なものを選んで受講します。 また現場でのOJT研修も行っています。リーダーとのロールプレイングや、マネジメントを専門で行っている本部長との同行訪問など、現場の案件に沿って学ぶことができます。 ③必要に応じて必要な研修 動画やテキストで学習材料が共有されているので、自身が苦手なことにフォーカスをして学習でき、PDCAを回しながら成長できます。 ④実績上位者向け特別研修 各職位で特に成績が上位な方には、より高見を目指すための特別な研修を受けていただくことができます。高度なノウハウや、マネジメントスキルなどについて学ぶことができます。 ※上記以外にも再現性を持って成果を出せる仕組みを整えています。

M&Aアドバイザーとして、以下のすべての業務に従事していただきます。 ・金融機関へ向けた営業活動 ・M&A案件の開拓、提案 ・企業価値評価、資料作成 ・買い手企業への具体的な提案 ・トップ面談の調整、同席 ・契約書類作成、条件調整、条件交渉 ・クロージング 金融機関へ営業活動を行い、パートナー契約を締結します。提携先からの紹介が主なソーシングの経路です。 それ以降は担当者が案件のクロージングまで一気通貫で対応します。マッチングは法人部が行うため、効率良く多くの案件を進めることができます。 AI・DXの活用により効率化された環境があるため、顧客との折衝に多くの時間を使うことができ、自身の成果を最大化することができる環境です。

当社ではM&Aのプロセスのうち、「マッチング」のフェーズのみ法人部の担当者が行います。マッチングは、譲渡企業のビジネスモデルや財務内容について分析した上で、譲渡企業の要望に基づき、どういった会社が買い手になり得るかを考え、主に電話で提案を行う仕事です。 ●研修体制 ①入社前研修 入社後のスタートダッシュを切っていただくため、事前にオリジナル動画や書籍などで学習をしていただける環境があります。 ②入社後のOJT研修 入社初日は丸一日研修があり、翌日からは二週間程度の研修があります。チームメンバーである上司や先輩から面談の同席やロープレなどの機会を経て丁寧な個別での研修が受けられます。 ③必要に応じて必要な研修 動画やテキストで学習材料が共有されているので、自身が苦手なことにフォーカスをして学習でき、PDCAを回しながら成長できます。 ※上記以外にも再現性を持って成果を出せる仕組みを整えています。

戦略コンサルティングプラクティスにおける案件の提案およびデリバリー ・PE等をクライアントとするBDD ・企業再生局面やアクティビスト対応等のM&A局面における中期経営計画策定 ・事業会社のM&A戦略策定業務 ・M&Aターゲット選定 ・PMI支援業務

DXを実現するCDO(Chief Digital Officer)やCIO(Chief Information Officer)の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ/テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。 ●提供サービスイメージ ・DX戦略/実行計画策定支援(企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援) ・IT戦略/構想策定(企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討) ・生成AIの導入/利活用支援(生成AIのワークショップ、PoC開発など) ・経営管理ダッシュボード構築支援(KPMGの有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援) ・データ分析業務を活用した課題改善(データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理) ・デジタルガバナンス構築支援(企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援) ・AIガバナンス構築支援(AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現) ・リスク評価支援(企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現)　等 ※ご入社後は、Digital advisory事業部 コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ/リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。