エッグフォワードとは特徴や社風、年収を徹底解説
2024年06月24日更新
エッグフォワードは「未来の当たり前」を創出することを目指し、2012年に創業されました。 存在しない新たな価値(Egg)と人が本来持つ潜在的な可能性(Egg)の実現を起点として、「人と世界のいまだないターニングポイントを創る」という目標を追求しています。
同社は、事業戦略、組織戦略、人事戦略という広範囲にわたるカバレッジを誇り、その体制の強さにより、SONY、ユーザベース、住友商事や大手戦略ファームなど、多くの著名企業とのパートナーシップを築いています。 クライアントに対してスポットの案件だけでなく、一気通貫でサービスを提供できる点が、同社の大きな強みとなっています。
監修者
池田 智樹
Tomoki Ikeda
筑波大学卒業後、日本生命で新規顧客開拓を中心とした営業を担当。その後マイナビにて中小企業を対象とした新卒採用のコンサルタントとして活躍。 直近はToCのベンチャー企業にて営業マネージャーを務めた後、現在はMyVisionでコンサルティング業界向けの転職支援にしている。
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目次
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企業紹介
企業の特徴
エッグフォワードは、人々と企業、そして社会全体のイノベーションを促進することを使命とするコンサルティング会社です。 ユニークであることを最も大切にし、経営、戦略、組織、人材という従来分けられていた領域を統合的に支援し、人材育成や活躍支援といった幅広いサポートを提供しながら唯一無二の価値を創出しています。
同社は、そのドメインを個人向け転職サービスやプラットフォーム事業にも拡大し、いずれも未開拓の価値提供を実現しています。更には、教育分野への進出も視野に入れており、常に新たなフロンティアへの挑戦を続けています。
同社のビジョンは、数十年後や100年後に過去を振り返った際、同社が変革のきっかけとして語られるような影響力のある存在になることを掲げています。
企業の詳細
正式名称 | エッグフォワード株式会社 |
代表者名 | 徳谷 智史 |
設立年 | 2012年8月8日 |
所在地 | 東京都渋谷区道玄坂1-10-8 渋谷道玄坂東急ビル6階 |
会社URL | https://eggforward.co.jp/ |
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案件の特徴
エッグフォワードは、新しい価値提供を通じて、人々、組織、そして世界全体の可能性を最大化することを目的としています。 変革の機会を提供し、その影響を社会全体に波及させることで、より良い未来へと導く役割を果たしています。この使命は、同社が手掛けるあらゆる事業に共通するものです。
同社が展開する事業は主に2つの大きな領域に分かれています。
企業変革支援事業
同社は世界唯一の人材開発カンパニーを自負し、方針策定から育成までをワンストップで提供しています。この事業は、事業戦略から組織・人材の行動変容に至るまでの縦の連動と、採用、育成、配置、活躍といった人事プロセスの横の連動を組み合わせることで、組織や人材課題を総合的に解決します。
プラットフォーム&イノベーション事業
人や組織の可能性を最大化し、それを社会全体に波及させることを目指しています。同社は、これまでのコンサルティング、育成、研修領域で培った知見を活かし、革新的で唯一無二の価値を提供するプラットフォームを創出し続けています。
カルチャー
エッグフォワードは、「人を信じるカルチャー」を核とした組織文化を有しています。 全てのメンバーが互いを前向きに助け合う、強固な結束と相互支援の精神が根付いており、これが大きな特徴となっています。困難に直面した際や、新たな提案をしたい時、新しいプロジェクトに参加したい時など、声を上げやすい環境が整っています。
このような開かれた文化は、「多様性を認め、可能性を信じる」という同社の哲学に支えられています。様々なバックグラウンドやジェンダーを持つ人々が、同社のミッションやビジョンに共感し集まっています。
同社のカルチャーは、社員一人ひとりがお互いを尊重し、信頼することで構築されています。この信頼関係が、社員が自分のアイデアや提案を自由に表現し、新しい挑戦に積極的に取り組むことを可能にしています。
企業理念
起点はやがて、世界を変えていく。
Mission
いまだない価値(Egg)を創り出し、人が本来持つ可能性(Egg)を実現し合う世界を創る。
Vision
人と世界のいまだないターニングポイントを創る。
制度面
基本的な考え方
エッグフォワードは、個々のオーナーシップとコミットメントを重視する企業です。 ミッションとビジョンに共感し、貢献したいと望む人々の成長をサポートしながら、その可能性を最大化したいと考えています。
同社のビジネスの本質は、人の可能性を引き出し、それを最大限に活かすことにあります。そのためには、知性や論理的思考能力だけでなく、深い人間理解と共感能力が求められます。 対話を通じて相手の信頼を得ることで、より強いエンゲージメントを築き上げていくプロセスが重要です。
同社で働く人々は、人と真摯に向き合い、心を動かす能力を持っていることが求められます。人の心に火をつけ、変革のきっかけを作り出すコミュニケーション能力が、同社の成長とイノベーションにおける鍵となります。
育成制度
エッグフォワードでは、従業員の個々の成長と中長期的なキャリア形成を積極的に支援するための独自のメンター制度を導入しています。この制度は、単に業務指導に留まらず、従業員自身が目指す姿や能力向上について深く考え、それを実現するためのサポートを提供しています。 メンターとの1on1は月次で実施され、従業員が自身のキャリアについて、中長期的な視野で計画を立てられるようになっています。
同社はまた、従業員が外部の成長機会にチャレンジすることを奨励し、そのための支援制度も用意しています。これにより、従業員は新たな知識やスキルを習得し、自己実現に向けた様々な経験を積むことが可能です。