日系製造業の意思決定スピード・市場競争力を高めるためにメーカー研究職からコンサルタントに
T.K
京都大学
27歳
大手機械メーカー
研究職
外資系総合コンサルティングファーム
コンサルタント
支援担当
峯岸 大輔
Minegishi Daisuke
大学卒業後、三菱重工業株式会社に入社。法人営業および安全衛生管理の業務に従事した後に、本社人事部に異動し新卒・中途採用におけるオフラインからオンラインへのDX推進に貢献。その後エグゼクティブリンクに転職し、キャリアアドバイザー・リクルーティングアドバイザーの両面型でBIG4を始めとする総合コンサルティングファーム10社を担当。
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転職を意識するまで
ご経歴について教えてください
京都大学を卒業後、日系大手機械メーカーの開発チームで3年間勤めていました。
転職のきっかけを教えてください
前職に在籍中、開発チームとして自信を持って試作・評価を重ねたある機器が、発売前の各部門の承認プロセスに時間がかかってしまった結果、他社に先を越されるという事例がありました。この経験から、製品の魅力を十分に市場に伝える前の、社内の直列的な意思決定プロセスが足枷となっている状況に不満を感じるようになりました。 様々な商品が販売され淘汰されていく現代では、よりスピード感を持った意思決定ができる環境が重要だと痛感し、転職を意識するに至りました。
コンサルティングファームに転職をした背景は何ですか？
内部の開発の立場から承認プロセスの変革を起こすことは難しいという状況は日本の多くの大企業で起こっているのではないかと思いました。そのため、外部から施策を提案できるコンサルタントという立場でもって、日本のメーカーの課題を解決していきたいと考えました。また、実際に開発の現場で働いていた経験を活かせる職種が良いという希望にも、コンサルタントは当てはまっていました。
MyVisionの支援について
エージェントは何社と話しましたか？
大手エージェント1社とMyVisionさんの計2社です。
その中で最終的にMyVisionを選択した理由を教えてください
担当の峯岸さんはコンサルティングファームに対する知識量やコンサル転職支援の実績が豊富にあり、この人ならばと感じたからです。 峯岸さんは、私の転職のきっかけや志向を真剣に聞いたうえで、様々なファームをいくつも提案してくださり、引き出しの多さに驚きました。より多くの選択肢を持ったうえで絞っていくことでより満足のいく転職ができると考え、MyVisionさんにお願いすることにしました。
当社のサービスに対して、率直なご意見をいただけますでしょうか？
何度も自己分析や面接対策を一緒に行っていただけたので、自身のキャリア観を明確にすることができました。当初からなぜ同業他社に転職するのではなく、コンサルタントになるのか？という点が深掘りされるのではないかと予想していたのですが、自分一人では誰もが納得できるような回答を用意することができていませんでした。 峯岸さんと話す中で、やはり最初に感じた日本企業の開発における課題を広く解決し、日本産業の地位向上につなげられるのはコンサルタントであるという思いを中心に話すことにしました。素直に気持ちを伝えたことで、内定できたのだと思います。
ご自身の転職活動を振り返って
今後の転職候補者のために、転職活動の良かった点を教えてください。
MyVisionさんにお願いしたことで、自身が求める仕事や職場環境を明確化したうえで、最も志向に合うファームを選べたことです。これが満足いく転職ができた一番の要因ではないかと思います。
今後の転職候補者のために、転職活動の反省点を教えてください。
感情を乗せて話すことが苦手だったので、初期からMyVisionさんとの面接対策に加えて、自身で鏡などを使って表情を確認しながら練習しておくとよかったと思います。
転職前後の年収を教えてください。
転職前は年収550万円、転職後は年収650万円となりました。
