コンサルティング×事業経営の両輪でクライアントと従業員の幸せを追求する少数精鋭のコンサルティングファーム【コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社 部長小幡氏、中山氏】
2024年10月07日更新
企業紹介
コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社は、2009年に創業された戦略・人事組織・業務・ITと包括的にクライアントの課題を解決する総合コンサルティングファームです。コンサルティングを基盤に、新規事業・ベンチャー投資も積極的に展開しています。本日は、同社の特徴と魅力について、小幡氏、中山氏にお話を伺いしました。
インタビュイー経歴
話し手
小幡亮介氏
コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コンサルティング事業部 デリバリ部長
新卒でコダワリ・ビジネス・コンサルティングに入社。入社後は主に大手上場企業に対するコンサルティング業務に従事し、エンターテインメント、自動車メーカー、情報サービス、宿泊業等、幅広いクライアントを担当し、大規模開発PJでの全体PMO、DX戦略策定、ITロードマップ策定、組織戦略/運営等の支援を経験。現在、クライアントへの支援と並行し、コンサルティング部隊の統括として自組織のパフォーマンス最大化に向けた施策実行から運営を担う。
話し手
中山元希氏
コダワリ・ビジネス・コンサルティング株式会社
コンサルタント
新卒で公営競技の主催企業に入社し、イベント企画・運営やアプリ開発などを担当。その後コダワリに中途入社し、大手の化学メーカーのセキュリティ高度化や導入支援を経験し、現在はBPR支援プロジェクトなどを担当。
クライアントファーストをモットーに仕事を楽しみ、幸福を創造し続けるコンサル集団
──はじめに、自己紹介からお願いします
小幡氏小幡と申します。元々コダワリには、新規事業のインターンとして関わり新卒第一号として入社した後に、約10年コンサルティング業務に従事してきました。これまで、ゲーム会社の開発プロジェクトのPMOや自動車メーカーの構想策定における業務整理・業務フロー作成、宿泊業DX戦略策定、ライフサイエンス系企業の営業戦略・人事制度策定、情報サービス系の企業の情シス・セキュリティ関連プロジェクトなど、幅広く案件を多く担当してきました。
中山氏中山と申します。新卒では公営競技の主催企業に入社して5年程経験を積んだ後、コダワリに中途入社しました。コダワリ入社後は、大手の化学メーカーのセキュリティ高度化支援プロジェクトに1年程度携わっていました。現在は、BPR系の案件に新たに参画しています。
──会社とコンサルティング部門の概要について教えてください
小幡氏弊社は「GNH（Gross National Happiness・国民総幸福量）の量産」という経営理念を掲げています。創業から一貫して、“楽しんで仕事をして欲しい”という強い考えがあり、会社はその為の母体であり、様々なサービス・事業を展開できる「環境」を目指しています。夢や目標を作りやすい組織を作りたい、そして従業員はもちろんのことながら、取引先、自社の幸せを増大してほしいという思いから、この理念を掲げています。 コンサルティング事業部としては、上記の根底となる経営理念に紐づくかたちで、「クライアントファーストをモットーに仕事を楽しみ、自他の成長にこだわり、幸福を創造し続ける唯一無二のコンサル集団であり続ける。」という事業部のミッションを掲げています。
──コダワリのコンサルティングの特徴について教えてください
小幡氏1つ目が、事業運営で培った知見やノウハウを基にした血の通ったコンサルティングを提供できることです。弊社は、コンサルティング事業の他にも、教育・人材・投資・健康事業など複数の自社事業を運営する中で得た知見・経験を基にコンサルティングサービスを提供しています。 2つ目は、業界・分野を限定しないワンプール型組織でのコンサルティングサービス提供です。弊社では「痒いところに手が届く」と表現していますが、クライアントの様々な課題に対して、包括的なコンサルティングサービスを提供しています。
──組織規模と、在籍するコンサルタントのバックグラウンドについて教えてください
小幡氏会社全体では約30人メンバーが在籍しており、その内コンサルティング部門には現時点で16人が所属しています。 在籍するコンサルタントのバックグラウンドとしては、マネージャ以上はBIG4出身者、戦略ファーム出身者、ITコンサルファーム出身者などが多く、経験豊富なコンサルタントが在籍しています。スタッフクラスは、私のように新卒で入社した社員に加え、事業会社出身でコンサル未経験で弊社に中途入社した社員など、様々なバックグラウンドのメンバーで構成されています。
社員同士のつながりの強さ、社長のフランクさから滲み出る風通しの良さに惹かれて入社
──小幡様がコダワリに入社した理由について教えてください
小幡氏社長を始めとした一緒に働く人に魅力を感じて新卒入社しました。私は新卒入社で、コダワリに入社した当時は6人しか社員がいませんでしたが、インターンとしてコダワリに関わる中で、その6人の社員全員とお話する機会があり、「この人たちと一緒に仕事したら楽しそう」と思えたことが一番の理由です。社長が、メンバークラスの社員ともフランクに話すほど、風通しが良い環境も魅力的でした。
──中山様がコンサルティング業界に転職されたきっかけについて教えてください。
中山氏前職では競馬場のイベント企画・運営やアプリ開発を担当していました。アプリ開発で様々なステークホルダーを巻き込んで仕事を進めたことが楽しく、今後も自分が面白いと思える仕事ができるキャリアを築いていきたいと思うようになりました。しかし、前職ではやりたいことに対して手を挙げればすぐ実現できる環境ではなかったため、今後のキャリアプランを考えた時に転職したいという気持ちが芽生えました。その中で、成長環境として魅力が大きかったコンサルティング業界に興味を持ちました。
──その中でもなぜコダワリに入社されたのでしょうか
中山氏転職活動の軸の1つ目が、成長環境でした。より裁量を持って成長していける環境を求め、大手ファームではなく、中規模以下のコンサルファームを中心に複数社見ていました。 軸の2つ目が、“一緒に働く人”が自分と合うかどうかでした。コダワリは面談を通じて会った方全員がお互い尊重し合っており、 最も「一緒に働きたい」と思う方が多かったことが魅力的でした。 また、「どうせ働くなら楽しみたい」という経営理念にも惹かれて入社を決めました。
──小幡様がこれまで取り組まれてきたプロジェクトの中で、印象に残っているものについて教えてください
小幡氏1つ目が、入社3年目の時に担当した情報サービス系の会社のセキュリティのプロジェクトです。クライアントや他コンサルティングファーム含めて全体で約100人体制の大規模プロジェクトでした。そのプロジェクトでは、クライアントのPM補佐の役割で参加参画しました。PM補佐は上長と私の2人で担当し、クライアントPM及び上長とのディスカッションやプレゼン資料作成、会議への同席を通じ、意思決定を間近でサポートできたことで非常に成長できたと実感しており、印象に残っています。 2つ目が、宿泊業のDX戦略策定のプロジェクトです。アナログなオペレーションがメインであった現場の業務DXを行うため、3CやSWOT分析を基に戦略を策定し、3年程度のロードマップ策定などの支援を行いました。戦略策定プロジェクトに携わるのが初めての経験だったため、これまでの実行支援とは進め方やスタンスの違いもあり成長の面でも非常に印象に残っています。
──中山様がこれまで取り組まれてきたプロジェクトの中で、印象に残っているものについて教えてください
中山氏入社以来、1年間担当した大手化学メーカーの新たなセキュリティ運用導入のプロジェクトです。そのプロジェクトでは、セキュリティ領域の課題を解決する新たな施策の運用を始めるため、様々なステークホルダーを巻き込みながら推進する必要がありました。多数のステークホルダーの意見をまとめ上げながら推進することは非常に大変だったのですが、最終的には形にまとめ、運用をスタートさせることができました。私自身初めてのコンサルティングプロジェクトだったことに加えて、クライアントから直に感謝の声もいただくことができたため、非常に印象に残っています。
コンサルティングだけでなく、新規事業・出資先のハンズオン支援など様々なキャリアパスを描ける環境
──コダワリのコンサルタントとしての成長環境の魅力について教えてください
小幡氏少人数体制だからこそ裁量権を持って働けることです。大手ファームのような大人数の組織の一つの歯車になるのではなく、極力小さなチームで個人の裁量を大きくし、純粋にクライアントファーストを追求できるスタイルでのコンサルティングに携われることが魅力です。そのため、若手コンサルタントでもチームの中心として働き、手を挙げれば様々な業務に挑戦できる裁量権があります。一つの役割をただこなすだけでなく、自分のポジションにとらわれすぎずに挑戦できる環境は成長につながると考えています。
──中山様は未経験で入社されましたが、どのようにキャッチアップしたのでしょうか
中山氏入社後の2～3週間の研修で、コンサルタントとして求められる基礎的なスキルを学ぶことができました。また、弊社のメンバーは全員人が好きで面倒見の良い方が多く、経験豊富な方々から様々な機会で学ぶことができる環境は非常に助かりました。 また、現在では弊社で働くインターン生の育成も担当しています。インターン生のタスク設計やマネジメントを通じて、私自身も成長できていると実感しています。
──コダワリに参画する魅力を教えてください
小幡氏1つ目が、コンサルティングだけでなく事業立ち上げ・運営にも関われることです。弊社ではコンサルティングだけでなく、他の事業も経験できる機会が身近にあるので、視野を広げることが可能です。手を挙げれば実際に事業運営にも関われる機会もあります。新規事業はもちろん、投資先へのハンズオンでの経営支援などの業務もあります。将来的に経営者になりたいという思いをお持ちの方や、意欲的に様々なチャレンジをしていきたい方にとっては非常に魅力的な環境だと考えています。 2つ目が、少数精鋭だからこその裁量権と成長環境です。現在まだ約30人しかいないため、今このタイミングで入社いただくことで会社の中心人物として活躍いただける機会が豊富です。若手であろうと1人1人の活動やその結果が目に見える形で自社へ反映されます。 また、大手ファームのように上のポジションが詰まっていることでの機会損失はなく、むしろストレッチしたポジションを与えて成長を促すケースも多いです。
会社として売上・規模を追いかけるのではなく、クライアントファーストと従業員の成長を両立できる環境を追求
──今後の展望について教えてください
小幡氏経営指針である「GNHの量産」を達成するため、引き続きクライアントファーストで社員も楽しく働ける環境を引き続きつくっていきたいです。そのためには、売上や従業員規模等をやみくもに追いかけるのではなく、一人ひとりがコンサルタントのプロフェッショナルとして、経営者として、成長できる環境を創っていきたいと考えています。そのためにもコンサルティング事業部として、“魅力ある案件の獲得”を常に目指し続けます。
──求める人材について教えてください
小幡氏コンサル未経験者については、人柄が良く、素直さがあり、当事者意識のある方に来ていただきたいです。面談等を通じて弊社の社員と「お互いに信頼しあえる関係が構築できそうか」など、社風に合いそうかどうかを重要視しています。 経験者の方は、上記の素養を持っていることは前提として、即戦力として活躍いただける方に来ていただきたいです。特にマネージャ以上であれば、案件獲得やプロジェクトのデリバリーのマネジメントなどで即ご活躍いただけるフィールドを用意しています。
──最後にメッセージをお願いいたします
小幡氏弊社では、決まり切ったキャリアパスはありません。コンサルティングを突き詰めるのは勿論、新規事業を立ち上げて運営することも可能です。また、手を挙げれば新たな挑戦をしやすい環境です。少しでも興味をお持ちいただけましたら、ぜひご応募お待ちしています。
──ありがとうございました
