当社のコンサルタント(マネージャー)は、企業の経営課題から施設・生産・業務プロセスに至るまで幅広く関わり、利益率の高い最上流の戦略立案から実行支援まで一貫して牽引する重要なポジションです。 特に今回は、クライアントの事業成長を最大化させるための**「業務改革」「マーケティング・ブランディング」「事業の収益検証(ビジネスケース構築)」**に強みを持つマネージャーを戦略的に募集します。 ●コンサルティングの範囲 ①業務改革・マーケティング・ブランディングコンサル 経営・事業課題の分析から、企業の根幹に関わるブランディング、マーケティング戦略、および業務改革(DX推進・コスト削減・働き方改革)を支援・リードします。 ・経営戦略・マーケティング・ブランディングの策定および実行支援 ・新規事業や施策導入における「収益検証(ROI、コスト削減効果、事業性評価)」の実施 ・業務プロセス改善やシステム導入による効率化、ワークスタイル変革の推進 ②ファシリティコンサル 企業の不動産・施設に関する課題を分析し、最適なアセット戦略や拠点再編、エネルギーマネジメントを支援します。 ・アセット戦略:アセットの有効活用、効率化、事業性検証、相場調査、仲介支援 ・拠点再編:拠点戦略の立案、オフィスや施設の再配置・整備計画 ・EMS(エネルギーマネジメント):ライフサイクルコスト削減、省エネ化、GX(グリーントランスフォーメーション)導入支援 ③エンジニアリングコンサル 生産・技術・法規領域における課題解決や最適化を支援し、持続可能なエンジニアリング体制の構築を行います。 ・プロセスエンジニアリング:要件定義、業務プロセス設計、バリデーション支援 ・生産効率化:生産工程・構内物流の最適化、オペレーション改善 ・BCM/BCP:事業継続計画策定、耐震診断・耐震設計支援 ・遵法化支援:法規制遵守の調査・計画立案 ④プロジェクトマネジメント(PM/CM/BPO) 建築・設備・業務改革など多様なプロジェクトを統括し、品質・コスト・スケジュールを最適化します。 ・統合マネジメント:プロジェクト計画立案、進捗・変更管理 ・スコープ・スケジュール・コスト管理:WBS作成、予算策定、工程管理 ・品質/リスク管理:品質保証・リスク分析・対応計画 ・人材/コミュニケーション管理:チームビルディング、情報共有・調整 ・調達管理:契約・購買計画、ベンダーコントロール ●ジョブグレード プランテックはジョブグレード(JG)制を取っており、本ポジションは以下を想定しています。 JG3:マネジャーの期待役割 ・担当クライアントとの強固な関係構築を行い、上流案件(業務改革、マーケ、ブランディング等)の新規受注・利益率の高い案件獲得を自ら牽引できる ・プロジェクトおよび提案における収益検証(ビジネスケースの妥当性評価)に責任を持てる ・コーポレートへの貢献を意識し、社内外の調整・情報共有ができる JG4:チーフの期待役割 ・プロジェクト主担当として実績を持ち、顧客とのリレーションを確立できる ・クライアント・アライアンス・社内メンバーからの信頼がある ・会社での役割・業務理解がある