大手企業の経営層・経営企画部・DX推進部に向けて、全社のDX推進に向けた課題のヒアリング～施策の提案～クロージングまでを一気通貫でお任せします。 ●具体的には… ・新規顧客開拓・リードジェネレーション ・ナーチャリング(育成)施策の企画・実行 ・ヒアリング・要件整理 ・提案資料・見積書作成 ・商談・プレゼンテーション対応 ・契約・クロージング業務 ・既存顧客への追加提案・深耕営業 ・レポーティング・データ管理 ・社内連携・情報共有 上記の他、営業のプレイヤーとしてだけでなく、弊社内の営業戦略の立案やマーケティング施策の立案等にも携わっていただけます。

貴方のこれまで培ったプロジェクトマネージメント経験を生かし、アカウントマネージャーとして当社が蓄積してきたノウハウと幅広いソリューションを活用して、大手プライム企業のアカウント責任者としてプロジェクト管理とお客様への貢献でさらなる社会貢献と事業拡大に期待します。 ●主な担当クライアント例 ・大手自動車メーカー(関連大手電機メーカー含む) ・大手通信キャリア etc. ※ご経験や適性をもとに、参画クライアントをご提案させていただきます ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇い入れ直後:システムエンジニア業務 ・変更の範囲:本人の適性により当社業務全般に変更の可能性がございます。

●会社概要 INTLOOPは、国内最大(2025年3月時点で約5万名)のプロフェッショナル人材ネットワークを活用し、クライアントの事業成長にコミットするプロフェッショナル集団です。 正社員コンサルタント、フリーランス人材が協働する「ハイブリッドモデル」により、戦略コンサルティングから業務改革・システム開発まで、一気通貫で支援可能です。毎年約140%成長を継続しており、2030年に深刻化が予測される日本のIT人材不足に先駆けて業界をリードしています。 2022年には上場を果たし、毎年約140%成長を継続。さらなる成長に向けた中期経営計画では、「既存事業の成長加速」「新規事業領域の創出」を重点戦略とし、2030年に売上高1,000億円を目指しています。 主に日系のエンタープライズクライアントが抱えるビジネス課題の解決に向けた、IT・業務改革のソリューション提案から実行支援までをリードしていただきます。 ・課題発見と仮説構築:経営層や関連部署へのヒアリング、課題特定、戦略コンサル・エンジニアと連携 ・ソリューション提案:システム開発、BPO、人材支援などを組み合わせた提案、契約交渉まで主導 ・サクセスサポート(深耕営業):受注後プロジェクトの推進支援、新たな課題や追加提案の創出 ・アカウントマネジメント:担当クライアントとの長期的リレーション構築とビジネス拡大

法人顧客に対する戦略的な営業活動を担い、プロジェクト受注のために、既存顧客との関係構築あるいは新規顧客開拓を通じてビジネスの拡大を推進する。特に、CXOクラスの決裁者とのリレーションを構築し、コミュニケーション能力や業界知識を活かしたコンサルティング営業を実施することで、持続的な売上成長を実現する。 具体的には、下記を含む営業推進アクション ・既存クライアントのアプローチ先の選定とアプローチプランの策定。 ・クライアントへのアプローチ(打ち合わせ、会食の設定、アフターケアを含む)。 ・アプローチ後のコンサルティングおよびデリバリーチームと協業した提案へのつなぎ、場合によってはリード。 ・組織変革や組織強化を目的とした、チーム運営とメンバーの育成やナレッジシェア。 ・その他営業推進。

SALESCOREでは、営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援を提供しています。 プロジェクトでは、単なる売上向上ではなく「半永久的に成長し続ける組織文化と仕組み」の構築を目指します。顧客の課題は「営業組織を強くしたい」「何から手をつけるべきかわからない」といった抽象的なものも多く、それらに対して以下のようなステップで支援を行います: ●戦略設計フェーズ:経営課題の明確化、理想状態の定義、現状ギャップ分析(例:3C分析等)による全体戦略設計 ●制度・仕組み設計:営業プロセス、KPI、SFA/CRM、育成カリキュラムなどの具体設計 ●浸透・定着支援:マネージャー〜現場まで、制度を根付かせるための実行・フォロー・文化形成支援 プロジェクトは半年〜2年以上に及ぶものもあり、対象業種はSaaS、IT、人材、不動産、金融など多岐に渡ります。 マネージャー職は、これらプロジェクトの統括責任者として設計・定着の全工程をリードしながら、複数の案件を並行で推進することが求められます。また、下位グレードメンバーの育成・指導や、社内育成プログラムの設計、新規社内PJの推進など、対外・対内の両面で成果創出を担う中核ポジションです。 業務の評価について ●1. 業務成果の判断基準 ・担当PJの収益性/品質/顧客満足度 ・チームメンバー(特に下位グレード)の成長度・評価 ・PJ進行におけるリーダーシップと社内外の信頼形成 ●2. 評価サイクル・方法 ・半期ごと(12〜5月/6〜11月)に評価 ・「Skill評価」+「Value評価(行動規範に基づく)」の2軸で昇降格・昇降給を決定 ●3. 成功のイメージ ・入社〜2ヶ月:オンボーディングプログラムにて思考・業務の土台を構築 ・3ヶ月目〜:1案件の統括ポジションとして進行リード・下位メンバー支援を開始 ・6ヶ月〜1年:複数案件を並行管理し、PJ成功+育成+収支責任を持って自走 ・1年以降:シニアマネージャー候補として全社施策や事業成長戦略に携わる キャリアパスの方向性 ・昇格ルート:マネージャー → シニアマネージャー → パートナー ・他事業部(組織開発/bizdevなど)への異動も可 ●配属後のオンボーディング ・入社後1 〜2ヶ月はインプット・ロープレ・テストを繰り返し、メンターとともに育成 ・組織理解・業務定着後、統括案件へ本格参画

SALESCOREでは、営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援を提供しています。 プロジェクトでは、単なる売上向上ではなく「半永久的に成長し続ける組織文化と仕組み」の構築を目指します。顧客の課題は「営業組織を強くしたい」「何から手をつけるべきかわからない」といった抽象的なものも多く、それらに対して以下のようなステップで支援を行います • 戦略設計フェーズ:経営課題の明確化、理想状態の定義、現状ギャップ分析(例:3C分析等)による全体戦略設計 • 制度・仕組み設計:営業プロセス、KPI、SFA/CRM、育成カリキュラムなどの具体設計 • 浸透・定着支援:マネージャー〜現場まで、制度を根付かせるための実行・フォロー・文化形成支援 プロジェクトは半年〜2年以上に及ぶものもあり、対象業種はSaaS、IT、人材、不動産、金融など多岐に渡ります。 シニアコンサルタントは基本的にフロント担当としてプロジェクトをリードし、品質担保と成果創出までを担います。入社初期はオンボーディングの一環でサポートからスタートし、段階的に役割を広げていただきます。 業務の評価について ●1. 業務成果の判断基準 • 稼働率(アサイン可能工数に対する稼働実績) • プロジェクトのアウトプット(顧客満足度、進行・収支、チーム内評価など) ●2. 評価サイクル・方法 ・半期ごと(12〜5月/6〜11月)に評価 ・「Skill評価」+「Value評価(行動規範に基づく)」の2軸で昇降格・昇降給を決定 ●3. 成功のイメージ ・入社〜2ヶ月:オンボーディングプログラムを通じて、社内用語・思考プロセス・基礎知識を習得 ・3ヶ月目〜:OJTを受けつつ設計/定着いずれかのプロジェクトに参画し、フロント補佐として経験を積む ・6ヶ月〜1年:プロジェクトのフロント担当として主業務を自走し、全体推進を担えるレベルへ ・1年以降:マネージャー職への昇格を視野に、プロジェクト統括や後輩指導にも挑戦 キャリアパスの方向性 ・昇格ルート:シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー → パートナー ・他事業部(セールス/アカウントマネージャー/組織開発/BizDevなど)への異動も可 配属後のオンボーディング ・入社後1〜2ヶ月はインプット・ロープレ・テストを繰り返し、メンターとともに育成 ・合格後に実PJにアサイン/現場稼働をスタート

SALESCOREでは、営業組織における構造的な課題解決を目的としたセールスイネーブルメント支援を提供しています。 プロジェクトでは、単なる売上向上ではなく「半永久的に成長し続ける組織文化と仕組み」の構築を目指します。顧客の課題は「営業組織を強くしたい」「何から手をつけるべきかわからない」といった抽象的なものも多く、それらに対して以下のようなステップで支援を行います: • 戦略設計フェーズ:経営課題の明確化、理想状態の定義、現状ギャップ分析(例:3C分析等)による全体戦略設計 • 制度・仕組み設計:営業プロセス、KPI、SFA/CRM、育成カリキュラムなどの具体設計 • 浸透・定着支援:マネージャー〜現場まで、制度を根付かせるための実行・フォロー・文化形成支援 プロジェクトは半年〜2年以上に及ぶものもあり、対象業種はSaaS、IT、人材、不動産、金融など多岐に渡ります。 入社後は、議事録作成や資料補助などのサポート業務からスタートし、OJTとメンター支援を経て、フロント担当(顧客折衝・設計・進行管理)へと業務範囲を広げていただきます。オンボーディング中は営業同行などにも携わる可能性があります。 業務の評価について ●1. 業務成果の判断基準 • 稼働率(アサイン可能工数に対する稼働実績) • プロジェクトのアウトプット(顧客満足度、進行・収支、チーム内評価など) ●2. 評価サイクル・方法 ・半期ごと(12〜5月/6〜11月)に評価 ・「Skill評価」+「Value評価(行動規範に基づく)」の2軸で昇降格・昇降給を決定 ●3. 成功のイメージ ・入社3〜6ヶ月:PJサポートとして社内・顧客コミュニケーション、業務運用に慣れ、少しずつ設計・提案フェーズに関与 ・6ヶ月〜1年:フロント担当として自走できるようになり、戦略設計・制度設計・浸透支援の一部を主導 キャリアパスの方向性 ・昇格ルート:コンサルタント → シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー → パートナー ・他事業部(セールス/マーケティング/採用など)への異動も可 配属後のオンボーディング ・入社後1〜2ヶ月はインプット・ロープレ・テストを繰り返し、メンターとともに育成 ・合格後に実PJにアサイン/現場稼働をスタート

クライアントと“AI価値共創”しながら、「構想で終わらず、収益を生み出す事業」の創出と、クライアント組織が自走するための仕組み構築までを一気通貫で支援します。 また、“必要な専門人材を柔軟にアサインするオーケストラ型コンサルティング” × “生成AI”活用により、スピードと専門性を両立した支援を実現します。 1. 事業機会発見 ・当社独自にカスタマイズした事業機会発見プログラム「Futuring™」により、世の中の未来像を描き、社会課題・市場機会を特定 2. 事業戦略立案 ・GTM(Go-To-Market)戦略を策定 ・M&A等を通じたインオーガニックな事業拡大の戦略策定 3. 営業改革・実行支援 ・営業組織強化に向けた戦略立案・組織設計 ・営業開拓・販売活動をハンズオンで実行 4. 人材育成支援 ・事業の課題解決と人材育成を同時に推進 ・設計〜実行〜振り返りまでの一連のプロセスで、スキル向上に加えてマインド醸成まで支援し、自走できるチームづくりを実現

ファンクションコンサルタント(Eコマース) は、企業が顧客(生活者)に提供する価値や体験を再定義し事業成長のためのECや販売チャネル含むデジタル時代における新たな収益源としての事業チャネルの構築・顧客接点・企業変革の戦略立案・実現支援を担います。 企業の販売・決済の​あり方をデジタル時代の”常識”にアップグレードし、オンラインやアプリ上での購入、オーダー、決済、入会、抽選、予約、申し込みなどあらゆる購買体験の企画、デザインからローンチまでを一気通貫で支援します。 当ポジションは、企業の新たな販売チャネルを確立し、事業成長に貢献するプロジェクトマネジメント、案件責任者を目指していただけます。 具体的なプロジェクトの例 ・グローバルリテーラーのお客様向けグローバル売上拡大に向けたコマース戦略立案 ・製造メーカーのお客様向け新規販売チャネル・DTCブランド構築

●アカウントマネジメント部の紹介 お客様が抱える課題解決と、ビジネスへの貢献に向けて活動しています。 既存のお客様の窓口として、契約交渉や管理を遂行します。 また、顧客満足度向上のため、顧客理解・企画提案・新規商談・提案取りまとめ・プロジェクトスタート後のサポートも行っています。 ●大切にしていること ・主体的な活動 ・顧客志向・ビジネス貢献 ・課題洞察 ・フォロワーシップ ・ゼロ回答をしないこと(やれる理由を考えること) ●お任せしたいこと 顧客の事業成長に踏み込み、課題起点でITソリューションを提案する営業ポジションです。 単なる案件対応ではなく、顧客の組織構造や事業戦略を理解したうえで、まだ顕在化していない課題を先手で捉え、自ら案件を創り出すことがこのポジションの核心です。 新規リードへのアプローチから、既存顧客の深耕まで一気通貫で担当いただきます。 単なる案件対応ではなく、顧客の組織構造や事業戦略を理解した上で、AI・UI/UX・WEBシステム・アプリ・先端技術(XR・ドローンなど)の技術を組み合わせながら、最適な解決策を企画・提案していただきます。 新規での関係構築だけでなく、その後の深耕や横展開を通じて、長期的に顧客と伴走していく営業スタイルです。 ●主要お取引先 ・NTTドコモ ・マイナビ ・ワコール ・アルビオン ・りそな銀行 ・読売新聞社 ・日本取引所グループ(確認) ・第一生命グループ ・森ビル ・日本生活協同組合連合会等 ※大手ナショナルクライアントとの直接取引をしています。 ●提案活動に使っている主なツール ・Power Point (提案資料作成時に使います) ・Excel(SUM,SUMIF,Vlookup,ピポッドを主に使います) ・生成AI(Gemini,NotebookLM等) ●教育制度 当社の中途入社した営業職の社員は業界未経験者がほとんどです。 最初の1年間はキャッチアップがメインとなり、 基礎からしっかりとOJTが付いて教育をしていくので、ご安心ください! ●ツール利用のレクチャー 業務に付随するツール(案件管理、見積作成、契約関連、ワークフロー)の利用方法を レクチャーし、速やかに業務に入れるようにします ●OJT研修 先輩社員の顧客訪問や社内MTGなどに同席し、案件の進め方を学んでもらいます ●商材/業務範囲のレクチャー 当社が扱っている商材や事業領域などを複数回に分けて説明を行います ●事例及び当社歴史のインプット 創業から現在に至るまでのテックファームの成り立ちや、そこから生まれた強み 1つ1つの事例について、背景や課題解消にいたるまでの経緯をお伝えします 顧客訪問で会話できるようになるまでに、質疑応答や練習も含めてしっかりとサポートします ●1on1 日々の課題や疑問の解消、必要に応じて目標達成までのサポートを上司が行います ●営業のやり方 <活動比率:既存7:新規3> 活動の主軸は既存顧客との深耕ですが、この「7」は関係維持ではありません。 担当企業の中期計画や事業戦略を読み込み、顧客内での横展開・縦展開を自ら仕掛け、長期的なパートナーシップと継続的な案件創出をリードしていただきます。 既存で培った業界知識や信頼関係が、新規開拓の精度にもそのまま直結していきます。 <具体的な業務範囲> ●既存顧客の深耕・拡大 担当部門にとどまらず、経営層・他事業部門へのリレーション構築を推進。顧客のビジネスモデルや戦略を把握したうえで、横展開・縦展開を自ら設計し、長期的に顧客と伴走していきます。 ●新規顧客へのアプローチ インバウンド対応・展示会・休眠顧客の掘り起こしなど、複数の接点を活用しながら商談機会を創出。顧客の課題を洞察し、提案して新規クライアントを獲得する活動です。 ●日々の動き方のイメージ ・顧客の中期計画や事業戦略を読み解き、「まだ言語化されていない課題」を先回りで提案に変える ・「なんとなく困っている」を「具体的な課題と解決策」に翻訳し、社内エンジニアを巻き込みながら提案を具体化する ・既存担当者だけでなく、キーパーソンへのルートを自分で開拓する ・受注後もPM・技術者と連携し、顧客満足と次の案件創出につなげる ●本ポジションに期待していること ・顧客の懐に入り込み、信頼関係を構築しながら取引を拡大できること ・既存顧客にとどまらず、自ら機会を創出し案件化までリードすること ・営業として主体的に動き、社内外の関係者を巻き込みながらプロジェクトを前に進めること 特に当社では「待ちの営業」ではなく、“自ら動き、案件を生み出せる営業” を大切にしています。 仮説を持って行動し、試行錯誤を重ねながら成果創出に向き合える方、営業という仕事に前向きに取り組める方にフィットする環境です。 1日の流れ ●10時ー13時 ・メール確認 ・開発メンバー、デザイナーとの打合せ ●13時ー14時 ・お昼(会社全体で決まっている時間ではありません。各々が決められます) ●14時ー15時 ・客先訪問 ●16時ー17時 ・開発メンバー、デザイナーとの打ち合わせ ●17時ー18時 ・契約調整など ●18時ー20時 ・お客様への提案資料作成 ●勤怠打刻し終了

以下のような業務をお任せしたいと考えています。 ●法人向けマーケティング戦略の立案・実行・改善 ●リード獲得・ナーチャリング施策の設計(メールマーケティング、DM、セミナー、ホワイトペーパー等) ●ウェビナーの企画・運営(テーマ選定、講師選定、運営ディレクションなど) ●オウンドメディア・SEO施策の推進 ●マーケティングオートメーション(MA)ツールを用いたリード育成の設計 ●セールス部門との連携によるマーケ-営業連携の最適化 ●KPI設計・モニタリング、効果測定、改善施策の提案 ●他サービスも巻き込んだtoBマーケ施策の企画・実行 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある ●入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ●配属部署 求人プラットフォーム事業部にて新設するtoBマーケチームへの配属を想定しております。 現在は、他部門との兼務のマネージャー1名+メンバー数名が担っていますが、新たにtoBマーケの組織を立ち上げることにより、よりスピード感をもって戦略企画～実行までを担い、toBマーケから事業成長を牽引していきたいと考えております。 また、セールスチームとの連携が非常に重要となってくるため、セールスチームとも関わりながら業務を推進いただきます。 ●将来のキャリアパス SMS全体として、定型化したキャリアステップはなく、ご自身のキャリア志向次第でどのようなキャリアプランも実現可能性がございます。 弊社は現在、医療/介護キャリア・介護障害福祉事業者SaaS・ヘルスケア・シニアライフ・海外領域に対し、BtoB・BtoCと様々事業を展開しており、事業数は40以上を超えます。 そのため、転職なしで異なるビジネスモデル/異なる事業フェーズのキャリアを開発することも可能です。 <具体例> ●キャリア全体の法人マーケティング責任者として戦略・実行をリード ●マーケティングマネジャー(組織マネジメント) ●toCのオフラインマーケ企画、立ち上げ

≪業務内容≫ 自社開発のCoreERPを中心に、バックオフィス業務に必要となる関連SaaS製品を用い、リードの獲得からお客様の課題ヒアリング、最適なソリューションを企画、提案、契約締結まで一連の営業活動を担っていただきます。 課題が顕在化している企業においても、その課題認識が人により異なっていたり、解決策や目的があいまいで、何が理想の姿か描けていないことが通常です。 また、手段としてのDXやAIといった言葉が先行し、単なるツール検討になるケースも多くあります。 顧客の要望や方向性に応じるだけでなく、その企業の経営や業務メリットを提案し、本質的に価値のある効果をもたらすことが求められます。 当社の営業スタイルはエンタープライズセールスに特化しています。 モデル型のようにインサイドセールス・フィールドセールスといった役割分担は行わず、1社に対し複数名でアプローチを行います。 エンタープライズかつHR全領域(人事・給与・労務・勤怠・タレントマネジメント)へのご提案となるので、相対するお客様の人数も数十名に上ります。例えば、人事労務課との関係構築後、横の人材開発課にアプローチし、その課を掌握する人事部長を抑え、人事本部長や執行役員、情シス部門もおさえていくイメージです。 受注までのリードタイムも長い中で、地道な顧客開拓と信頼関係の構築、そしてキーとなるステークホルダーに対するご提案を通して受注を目指していく非常に難度の高いセールス領域となります。 ≪期待役割≫ ・大手企業(従業員1000名以上)の経営課題・業務課題を深く理解し、顧客ごとに最適なソリューション提案を行うこと ・自社プロダクトを軸に、複数SaaSを組み合わせながら顧客の業務変革・DX推進を支援すること ・人事部門だけでなく、経営企画・情報システム・現場部門など複数ステークホルダーを巻き込み、提案を推進すること ・顧客内の意思決定プロセス(稟議・承認フロー)を整理し、大型案件(数百万円〜数千万円規模)の受注・クロージングをリードすること ・長期的なリレーション構築を通じて、アップセル・クロスセルを含めた顧客価値最大化に貢献すること ・顧客ニーズや市場変化を社内へフィードバックし、プロダクト・営業戦略の改善につなげること ・ターゲット企業のリストアップ・戦略設計 ・顧客企業のキーパーソン(人事部門、経営企画、情シスなど)への提案活動 ・商談の設計・実施(課題ヒアリング/解決策提案/デモンストレーション/見積もり提示) ・顧客内部での意思決定プロセス(稟議・承認プロセス)を把握し、クロージングを推進 ・市場や顧客ニーズを社内(開発・マーケティング)にフィードバックし、プロダクト改善を推進 ≪主な活用ツール≫ ・Hubspot ≪組織構成≫ 現在、営業が30名所属しております。ご入社後はご自身の経験を活かして頂きながら、先輩社員とのOJTを通じて徐々に業務に慣れて頂きます。

【ポジション概要】 本ポジションは、営業組織に課題を抱える大手企業の営業課題解決を目的とした、セールスイネーブルメント支援職の募集となります。 具体的には、適性に合わせて下記どちらかのポジションにてご活躍いただきます。 ●セールスコンサルタント職 　プロジェクトのフロント役として、プロジェクトマネジメントおよび顧客折衝を担当いただきます。 ●イネーブルメント企画職 　営業育成に関する施策設計や、育成コンテンツ(研修、トレーニングプログラム、スキルアセスメントなど)の構築を担当いただきます。 【職務内容】 ●セールスコンサルタント職 ・営業支援プロジェクトにおける顧客対応(課題ヒアリング、提案、進行管理) ・継続提案や売上拡大を見据えた顧客折衝・関係構築 ・適切なソリューション設計に向けた内部連携(企画職・講師など) ・プロジェクト設計・進行・成果報告までの一連のマネジメント ・施策実施時のファシリテーションや現場マネジメント ・成果指標(現場の活用、営業成果、学習効果など)の把握とレポーティングなど ●イネーブルメント企画職 ・営業研修や育成施策に関する企画・設計業務(ニーズ分析、課題設定、設計、ドキュメンテーション) ・顧客の営業課題に即した、育成施策(研修・トレーニング・eラーニング等)のカスタマイズ設計 ・営業プロセスやスキル体系、ナレッジ体系の言語化と構造化 ・自社フレーム・メソッドの整理とアセット化(再利用可能なナレッジ資産への落とし込み) ・アセスメント設計やスキル可視化手法の開発 ・コンサルタント職や講師との連携・要件すり合わせ・納品物の品質管理 ・顧客への提案資料・施策説明資料などの作成支援など

●ミッション:「東を獲りに行く。」 チャネル戦略事業本部において、本部内利益の50%以上を占有する中核部門、それが販売支援グループです。 ミッションは、巨大市場である関東のモバイル・家電量販店チャネルのポテンシャルを解放し、業界の常識を覆すこと。 「関東維新」のコアメンバーとして、次なる成長を牽引していくことが最大のミッションです。 ●業務概要 国内最大手のモバイル通信事業者等で常駐をし、売上や販売実績向上のための施策企画・戦略立案支援に携わっていただきます。 「これまでの経験をもとに現場の販売活動を改善していく」ことが主な業務となり、現場の販売改善目的のための企画運営を行って頂きます。 ●具体的には ・販売戦略のヒアリングと施策の企画: 　クライアントの販売目標や課題を聞き取り、必要な施策を明確化 　(例:新料金プランの訴求方法の企画検討など) ・現場スタッフのマネジメント支援: 　現場で働く販売スタッフへの情報共有やモチベーション管理、研修プログラムの作成・実施サポート ・販売データの集計・分析サポート: 　施策実施後の販売数データなどを集計し、クライアントに報告するための資料作成をサポート ・クライアントや関連部署との定期的な打ち合わせや、施策進捗の報告、連携・調整業務 ●キャリアアップ ・ メンバー:入社1〜2年目 336万～384万円 　プロセス重視で目標達成に向けた活動を実行。様々なPJで基礎経験を積んでいただきます。 ・プロジェクトリーダー:入社3年目～　420万～540万円 　プロジェクトの目標達成に向け、PJの管理・進捗管理を担い、メンバー育成や顧客への一次対応も開始していただきます。　 ・マネージャー:入社4年目～ 600万円～ 　複数プロジェクトの統括や、組織全体の目標達成に向けた戦略立案とマネジメントを行っていただきます。 　併せて新規案件の獲得や組織運営にも貢献していただきます。

●業務概要 国内最大手のモバイル通信事業者等の販売委託案件(イベント、キャンペーン、特定店舗の支援など)の運営となります。主に販売支援となるので「これまでの経験をもとに現場の販売活動を改善していく」ことが主な業務となります。 <販売委託案件の運営とは?> クライアントから依頼を受けた案件(イベント、キャンペーン、特定店舗の支援など)の運営管理を中心とし、自社のオフィス、イベント会場、または対象店舗を巡回する働き方です。 ※現場での稼働は原則想定しておりませんが、入社当初やイレギュラー対応などでご依頼させていただくことはございます。 ●具体的には… ・イベントスタッフの採用面接、情報登録、イベントに合わせた独自研修の企画・実施 ・イベント当日の立ち上げ、現場巡回、報告書回収など、運営全体を統括 ・現場状況や販売データから「売れない原因」を考え、レイアウトや声かけの仕方などを改善し、次の施策に活かす ・イベント終了後の成果報告書の整理、営業への報告、改善提案 <案件例> ・家電量販店ヘルパー派遣業務 ・量販店獲得イベント・出張販売イベント ・販売スタッフ向け訪問勧奨/ O J T 研修 ・常勤スタッフ、特販スタッフ向けたコーナー活動研修 ※現場稼働は原則ございません。 　尚イレギュラー対応(欠勤)が発生した際はご相談させていただくこともございます。 ●キャリアアップ(※イメージ、活躍人材の場合) <プロジェクトリーダー> 入社3.4年目～ 420万～480万円 プロジェクトの目標達成に向け、PJの管理・進捗管理を担い、メンバー育成や顧客への一次対応も開始していただきます。 <マネージャー> 入社4年目～ 600万円～ 複数プロジェクトの統括や、組織全体の目標達成に向けた戦略立案とマネジメントを行っていただきます。 併せて新規案件の獲得や組織運営にも貢献していただきます。

事業成長に伴う体制強化の一環として、事業企画・営業企画機能を新たに立ち上げるコアメンバー(幹部候補)を募集します。本ポジションは役員直下にて、戦略設計・業務設計・仕組み化・組織づくりまでを一気通貫で担う、「企画 × 組織責任者候補」のポジションです。与えられた業務を遂行する企画職ではなく、自ら創り、形にしていく立ち上げフェーズを楽しめる方を求めています。 ・事業戦略・重点施策の立案/推進 ・全社横断プロジェクトの企画・統括 ・KPI設計・モニタリング体制構築 ・業務フロー設計・仕組み化 ・経営陣へのレポーティング/意思決定支援

当社の中長期的な事業成長と組織基盤強化を見据え、将来の事業・営業組織を牽引いただく幹部候補ポジションを募集します。特定の役職に限定せず、これまでのご経験・専門性に応じて事業企画/営業企画/営業統括(本部長・部長・課長クラス)いずれかの責任ある役割を担っていただきます。経営と現場をつなぐ中核として、戦略立案から実行・組織づくりまで広くお任せします。

営業部門における組織マネジメント・KPI管理・施策の立案〜運用をお任せいたします。 ・戦略設計、進捗管理、オペレーション最適化 ・KPI設計、育成、評価、組織づくり ・経営陣との戦略ディスカッション・施策推進 ※担当範囲はご経験に応じて決定します。

ミドル・ハイレイヤー層向けの人材紹介において、顧客企業とプロ人材の双方を担当する「両面型」の営業ポジションです。業界や職種を限定せず、多様な経営課題に対して最適な人材を提案・マッチングします。 また、企業のCEOや経営層にまで入り込み、必要不可欠なパートナーとして伴走していただきます。 ●具体的な業務内容 ・経営層との商談・案件化 全社横断型セールスチームによる企業開拓に加え、リファラルや企業からの問い合わせ経由で企業を開拓。経営層や決裁者との対話を通じて経営課題を深掘りし、ニーズを案件化していきます。他事業部との連携によるシナジー提案も可能です。 ・経営課題のヒアリングと提案設計 企業の成長戦略や組織課題を丁寧にヒアリングし、理想の姿から逆算して必要な人材像を定義。経営視点での人材活用戦略を提案します。 ・人材のサーチ・マッチング ダイレクトスカウトを主軸に、自社データベースやリファラルなどを活用したヘッドハンティングを実施。企業の課題や採用ニーズに応じて、最適なプロフェッショナル人材とのマッチングを支援します。 ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

新規事業・新サービスの拡大に向けて、営業・利用促進の実行支援を行いながら、成果が出る状態(売れる型/浸透する仕組み)をつくります。 また、現場・経営・顧客の間で情報が滞留しないように整流化し、勝ち筋を磨き込みながら意思決定を前に進めます(サンコイチ)。 ● イノベーション事業部 旗印 : サンコイチ + α を創出させ、新たな事業部へ転化させる 既存の枠を越え、""サンコイチ + α"" の新しい価値を生み出し、次の事業部の種をつくります。 ・新規事業/新サービスの立ち上げ支援(構想〜実行) ・顧客の生声(一次情報)を起点にした改善提案〜実行までの伴走 ・小さく試し、勝ち筋を型化し、新たな事業・組織へ転化 ・自社の新規事業立ち上げにも挑戦可能(新規事業制度) ・全体プロジェクトマネジメント/チームづくり ● イノベーション事業部について 本事業部は、メンバー一人ひとりが「次のステップ」を掴むための舞台です。 営業推進を軸に、真の事業推進を目指しながら、自らの“やりたいこと”を起点に新しい事業部を立ち上げ、将来的には事業部長を目指せる環境です。 3つの挑戦テーマ 　1.新たな仕組み作り :「成長と挑戦が循環する仕組み」の構築 　2.ビジネスモデル改善 : 既存案件への高付加価値の創出 　3.新ビジネスモデル創出 : 新事業・新プロダクト・新市場の開拓 領域を限定せず、幅広いテーマに挑戦できるのが本事業部の特徴です。 “挑戦”する姿勢を評価し、仮説→実証→改善のプロセスを通して事業を自ら動かす経験を積むことができます。 挑戦を楽しみ、成長と結果をともに創り上げていきましょう。 ● 入社後の研修・OJT 入社後、役員よりオリエンテーションを実施し、まずはトライベース及びプライマルグループの在り方をお伝えします。 その後は、OJTの形で、先輩・上司と共に業務を行い、執務していただきます。 ※1人ですぐに案件に入ることはないように進めていますので、不安に感じる必要はございません。 また、入社したメンバーの成長を第一に考え、プロジェクト選定を進めております。 ● プロジェクト事例 一部案件紹介 大手通信 : キャッシュレス決済サービスの部隊立ち上げ/販促支援 HR領域SaaS(採用・労務) : 営業支援+課題改善のPM キャンペーン運用 : 自動化・効率化検証(施策提案〜実行) デジタルポイントカード活用 : マーケ支援+事務局運営 販売実績データの可視化 : 集計/分析、幹部レポート、BI可視化 ● 組織構成 ・従業員数 : 50名(外注含) ・年齢層 : 20代～30代が中心です。　 ・男女比 : 男性7:女性3 ・雰囲気 : 向上心が高く、コミュニケーションが活発です。また風通しも良い状況であります。 ★未経験者が多く、経歴も様々です。前職例:飲食店店長、教員、アパレル・・・etc