ITコンサルタントの仕事内容は？具体的な業務とプロジェクト事例

業務項目	具体的な内容
ヒアリングの実施	経営層からは事業戦略を、現場からは実務上の不満や要望を聞きとる
業務フローの可視化	現状の業務プロセスを図解やドキュメントにして、非効率な箇所を特定する
システム調査	既存システムの老朽化具合や、セキュリティリスク、運用コストの妥当性を評価する
課題の優先順位付け	抽出した課題を、解決によるインパクトと実現可能性の観点で整理する

ITコンサルタントは、クライアントの本音を引き出す質問力や傾聴力に加え、複雑な現状をモデル図など整理して可視化するスキルが必要です。

ITコンサルタントといっても、ITにのみ精通すれば良いというわけではなく、経営戦略や業務フロー全体像を把握するビジネス視点も求められます。

【MyVision編集部の見解】実際にITコンサルタントの口コミをみてみると「若手のうちは細分化された業務をおこなうため、業務がクライアントや世間にあたえる影響を感じにくい」というコメントが見つかりました。これは入社当初は貢献感を得にくいという悩みにつながっているのかもしれません。キャリアパスの選定に失敗しないためにも、入社後の不安はエージェントを通して確認してみるとよいでしょう。

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IT戦略立案・ソリューション提案

ITコンサルタントは現状分析の結果に基づき、経営課題を解決するための具体的なIT戦略やシステム導入案を提案します。単に最新技術を導入するのではなく、投資対効果や将来の拡張性を踏まえた現実的な実行プランを提示しなければなりません。

IT戦略立案・ソリューション提案の具体的な業務内容は、以下のとおりです。

業務項目	具体的な内容
IT戦略の策定	売上向上やコスト削減などの経営課題を解決するための全体戦略を策定する
ソリューション提案	ソリューションを複数提案し、経営層が判断できるようにコストやリスクを比較した資料を提示する
投資対効果の試算	システム導入にかかる予算に対し、どれだけのコスト削減や売上増が見込めるかを数値化して説明する

このフェーズでITコンサルタントに求められるのは、経営層を納得させるための論理構成と説明力です。

技術的な実現可能性や、開発コストや導入期間を概算し、クライアントが納得できる明確な根拠を示す必要があります。

マネジメント・実行支援

マネジメント・実行支援では、実際のシステムを現場に定着させて成果を出すための工程をおこないます。

プロジェクトマネジメント（PM）として、プロジェクトの進捗や品質を管理する役割を担うのも、ITコンサルタントの仕事です。

ここでは、マネジメント・実行支援における具体的な役割を整理します。

業務項目	具体的な内容
プロジェクトマネジメント支援	クライアント企業の経営層と現場、あるいはベンダー（開発会社）との間に立ち、進捗・予算・品質を管理する
ベンダーコントロール（実行支援・導入推進）	開発を担うベンダーの設計や開発が、策定した戦略どおりに進んでいるかを管理する
チェンジマネジメント（定着化支援）	現場がシステムを使いこなせるよう、マニュアル作成や説明会の実施、トレーニングをする
保守・運用	導入前に設定したKPI（投資対効果など）が達成されているかを検証する

ITコンサルタントは、プロジェクトの進捗や品質の管理に加え、開発を担うベンダーや社内担当者との調整をします。

システムを導入しても、現場が使いこなせなければ意味がありません。マニュアル作成やトレーニングを通じたチェンジマネジメントも、ITコンサルタントの重要な仕事のひとつです。

【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、システムを納期どおりに稼働させることのみをコンサルの仕事だと認識している人の転職を推奨しません。なぜなら、システムを導入しても課題解決や収益向上に直結しなければ、ITコンサルタントの価値は発揮されないからです。そのためシステム導入という短期的な視点ではなく、クライアントの課題解決という点を重視する視点を持ち続けると納得のいく転職につながりやすいです。

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各企業のITコンサルティングのプロジェクト事例

ITコンサルタントの仕事内容を具体的に理解するには、実際のプロジェクト事例を確認するのが近道です。

代表的なコンサルティングファーム5社の事例を通じて、ITコンサルティングの実務内容を以下の表にまとめました。

企業名	プロジェクト事例	実務内容
アクセンチュア	あらゆるものをつなぐ銀行：ふくおかフィナンシャルグループ	デジタルを軸に新しい金融サービスを生み出す基盤を構築する
アビームコンサルティング	IT投資評価基準のグローバル統一	グローバルでバラバラだったIT投資の判断基準を統一し、経営判断の質とスピードを高める
野村総合研究所（NRI）	人工知能を活用したデリバティブ契約業務の効率化	AIを活用して契約業務を効率化し、作業負荷の軽減と業務精度の向上を実現する
ベイカレントコンサルティング	サイバーセキュリティ管理態勢の構築	企業のセキュリティ課題を整理し、優先度をつけて対策を進める体制を整える
レイヤーズコンサルティング	自動車部品メーカーにおける開発プロセス改革基本構想策定	製品開発の進め方を見直し、品質とスピードを両立できる仕組みを設計する

上記のコンサルティングファームは、得意領域や独自の強みを活かした支援を展開しています。それぞれの具体的なプロジェクト事例を詳しく見ていきましょう。

アクセンチュア

アクセンチュアは、ふくおかフィナンシャルグループのITコンサルタントとして、日本初のデジタルバンク「みんなの銀行」の立ち上げを支援しました。

このプロジェクトでITコンサルタントが担当した主なIT化の仕事内容は、以下のとおりです。

預金残高や決済を管理する機能のフルクラウド化
使いやすい画面デザイン（UI・UX）の設定
顧客対応システムのクラウド化

ITコンサルタントはスマートフォンアプリで完結できるシステムの構築から、直感的に操作しやすい画面デザイン（UI・UX）の設計まで担当します。

銀行のシステムは巨大な専用コンピューターで作るのが常識でしたが、クラウドを活用することで、コロナ禍でありながらわずか1年半（18ヶ月）でシステムを構築しました。

※ 参考：アクセンチュア事例紹介・株式会社みんなの銀行

アビームコンサルティング

アビームコンサルティングは、オリンパス株式会社に対し、IT投資評価基準をグローバルで統一するプロジェクトを支援しました。

事業拡大にともなうITコスト増加やガバナンス不足という課題に対し、アビームコンサルティングは現場と連携し、わずか6ヶ月間でIT投資ポートフォリオ評価の仕組みを構築します。

ITコンサルタントが担当した主な仕事内容は、以下のとおりです。

投資判断の自動スコアリング化（点数化）
業界特有の法規制チェックを標準実装
ITコストのデータをグラフとして可視化

このプロジェクトによって、投資価値が自動で点数化できる仕組みを作っただけでなく、オリンパス株式会社のITコストの可視化と無駄な投資の削減を実現しました。

とくに医療機器業界に必須の法規制対応を評価項目に組み込むなど、クライアントの実情に即した評価表を作成した点が特徴です。

ITコンサルタントは意思決定ルールをデジタル化し、企業のスピードと精度を高める役割を担っています。

（※）参考：ABeam Consulting事例・オリンパス株式会社

野村総合研究所（NRI）

野村総合研究所（NRI）がみずほ銀行と手掛けたのは、AIを活用したデリバティブ契約業務の効率化プロジェクトです。

銀行ではデリバティブという複雑な金融派生商品を扱う際、システムへの情報登録や過去情報の参照に膨大な手作業と専門的知見が必要という課題がありました。

ITコンサルタントが担った主なIT化の仕事内容は、以下のとおりです。

複雑な契約書の自動読解・データ化
重要なルールの自動抽出する機能
ベテランの知見を検索システム化

ITコンサルタントは英国のAI技術を取り入れた認識エンジンを活用したシステムを構築することで、業務工数を削減し生産性を向上させました。

また業務効率化だけでなく、ベテラン社員のノウハウの保存までも、デジタル技術で実現しています。

（※）参考：NRIニュースリリース

ベイカレント

ベイカレントコンサルティングは、国内金融機関に対し、サイバー攻撃から資産を守るためのサイバーセキュリティ管理態勢の構築を支援しました。

このプロジェクトにおいて、ITコンサルタントが担当した主な仕事内容は以下のとおりです。

セキュリティ対応する専門組織のCSIRT（シーサート）の立ち上げ
緊急対応のアルゴリズム（対応フロー）化
被害状況の可視化と報告ルートの整備

ITコンサルタントは専門組織を立ち上げ、金融庁の基準を達成したシステムを導入しました。またハッキングなどの緊急事態が発生した際に、現場がスムーズに動くためのプロセスを構築をしています。

セキュリティシステムの導入だけでなく、攻撃を受けた瞬間に組織全体が防衛する仕組みを作り上げるのも、ITコンサルタントの仕事です。

（※）参考：baycurrent・セキュリティ

レイヤーズ・コンサルティング

レイヤーズコンサルティングは、大手自動車部品メーカーの開発プロセスの改革とシステム化に向けた設計図作りを支援しました。

ITコンサルタントが担当した主なIT化の仕事内容は、以下のとおりです。

業務課題をITで解決できるかの仕分け
開発プロセスのデータ化
システム導入に向けた実行ロードマップの作成

現場担当者から役員までを含むチームを作り、ポイントを絞って話し合うことで、無駄なシステム投資を防ぎ、必要なIT機能だけを特定できました。

いきなりシステムを作るのではなく、どの業務をIT化すれば効果が出るのかという設計図を描くことも、ITコンサルタントの重要な仕事です。

（※）参考：LAYERSCONSULTING・コンサルティング事例

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ITコンサルタントの仕事内容に関するFAQ

ITコンサルタントの仕事内容は多岐にわたるため、求められるスキルや適性について不安を感じる人も多いでしょう。

ここではITコンサルタントの仕事内容においてよくある質問に回答します。

ITコンサルタントに必要なスキルや資格はある？

ITコンサルタントには必須の資格はありませんが、コンサルタントとして活躍するためには論理的思考力やコミュニケーション能力、ITに関するスキルを持っておくことは推奨されるでしょう。

たとえばITの資格や専門性の深さを示す資格では、以下のようなものがあります。

CompTIA IT Fundamentals (ITF+)
オラクルマスター
基本情報技術者試験
中小企業診断士
CISA（公認情報システム監査人）

以下の記事では、ITコンサルタントに必要なスキルや具体的な資格を詳しく紹介していますので、ぜひ参考にしてください。

ITコンサルタントにおすすめの資格16選を一覧で紹介！難易度や何をするかも解説

ITコンサルタントに向いている人は？

ITコンサルとして活躍する人には、以下のような共通する特徴があります。

論理的な課題解決能力がある
プレッシャーの中で冷静に責任を果たせる
変化や不確実性を楽しみ柔軟に対応できる

以下の記事では、ITコンサルタントに向いている人だけでなく、向いていない人の特徴も紹介していますので、ぜひ参考にしてください。

ITコンサルに転職して後悔する人や向いていない人は？年収や仕事内容と必要なスキルを解説

ITコンサルタントとSlerの違いは？

ITコンサルタントとSIer（システムインテグレーター）の違いは、プロジェクトにおける目的と担当工程にあります。ITコンサルタントとSIerの違いは、以下の表のとおりです。

項目	ITコンサルタント	SIer
目的	経営課題の解決	システムの構築・安定稼働
担当工程	上流工程	実務工程

以下の記事では、SIerからITコンサルタントへ転職を成功させた事例も紹介していますので、ぜひ参考にしてください。

ITコンサルタントとSIerは違いは？年収やキャリアパスから転職判断基準まで解説

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ITコンサルタントの求人情報

ITコンサルタントへの転職を成功させるには、自身のスキルとファームの専門性が合致する求人に出会うことが不可欠です。ITコンサルタントの求人は、大手総合系ファームからIT特化型ファームまで幅広く存在します。

各社が求める募集要件は細分化されており、公式サイトから案件を見極めるのは容易ではありません。MyVisionはコンサル業界に特化したエージェントとして、各社の最新動向や採用基準を網羅的に把握しています。

非公開の優良案件も案内していますので、効率的にITコンサルタントの求人情報を知りたい人はぜひご活用ください。

ITコンサルティングの求人情報

ソフトウェアテストコンサルタント

想定年収

580万円～

勤務地

東京都新宿区

業務内容

組込み系システムのテストを効率的に且つ品質を確保するためのソフトウェアテスト及びソフトウェア品質に関する改善支援を行います。 ●テストプロセスの改善 ●テスト技法の導入 ●テストマネジメントの手法・技法の導入 ●テストエンジニア向けのトレーニング(講師等) ●自動テストツールおよびテスト環境の導入支援

LLM基盤コンサルタント

想定年収

1,000～2,000万円

勤務地

東京都港区

業務内容

・顧客の業務プロセス分析・課題の構造化・AI適用ポイントの特定とユースケース設計・LLM/AIエージェントの要件定義(FDEと連携) ・業務フロー・ナレッジ・ツール連携を踏まえたAIエージェント設計・導入プロジェクトの推進(要件整理〜導入〜定着まで) ・AI精度評価・改善サイクルの運用・顧客で生まれた成功パターンの標準化・プロダクトへのフィードバック・ステークホルダー管理、進捗・リスクのハンドリング ●ミッション・LLM技術を「使える形」で事業価値に転換する・高速に検証→改善→実装できるAI基盤の構築・複雑な文書業務をAIで処理できるドメイン特化基盤を作り上げる・顧客企業での“AI活用の成功例”を再現性ある形で創出する

【ITコンサルタント】製造領域コンサルタント/シニアコンサルタント

想定年収

500～1,000万円

勤務地

業務内容

組織についてパーソルクロステクノロジーのコンサルティング本部は、2023年4月に発足した、DX戦略やIT構想策定など上流工程を担う専門組織です。「技術」と「人材」の融合による高い実行力を強みに、パーソルグループの総合力を活かしながら、企業変革を多角的に支援しています。外資系コンサルファームや大手SIer、事業会社など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、経験豊富なコンサルタントに加え、未経験から活躍しているメンバーもいる環境です。大企業の中でスタートアップのような機動力を持ち、挑戦と成長のチャンスが広がっています。当部のコンサルティング領域 ■マネジメントコンサルティング -Strategy : DX戦略策定支援、業務コンサルティング、事業戦略策定支援、新規事業策定支援 -Business Transformation :IT戦略策定支援、ITシステム構想策定支援、PMO支援 -AI :AI活用コンサルティング、生成AI導入支援、データガバナンス整備/データ基盤構築支援、AI組織組成・人材育成 ■DXコンサルティング -製造・物流DX :製造・物流DX構想策定支援、製造・物流診断サービス、PLM・WMS導入支援、生産シミュレーション導入支援、デジタルツイン導入支援、製造・物流IoT導入支援 -テクノロジーコンサルティング :SI実行支援(IT PMO、SI上流、保守運用立上げ等)、クラウドコンサルティング、ソリューションを活用した業務変革支援(SerivceNow 、 WalkeMe、Salesforce等) 製造DX領域において、顧客のDX推進・業務効率化の提案及びその実現を実担当として、顧客と折衝して進めていくエンジニアリングチェーン、スマートファクトリーにおけるシステム構築(PLM、デジタルツインなど) ※案件状況により、必要に応じて出張が発生する場合がございます。 ●プロジェクト事例以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得を予定しております。製造業のデジタル化・生産性向上(PLM導入) ・顧客:機器製造メーカー様・フェーズ:要件定義～運用・保守金融業界顧客に対する全社DX戦略策定・実行・顧客:大手クレジットカード会社様・フェーズ:戦略策定～実行データセントリックな業務構築(データ整理～システム化) ・顧客:大手プラント設計・施工会社・フェーズ:要件定義～システムPoC キャリアパス ■ コンサルタント / シニアコンサルタントワンプール制を採用しており、特定の領域に限定されることなく、幅広い業界・テーマのプロジェクトに参画いただけます。多様な経験を通じて自身の得意領域を見つけ、専門性を深めながら、マネージャー職以上のキャリアを目指すことができます。 ■ マネージャー以上特定領域での専門性をさらに高めつつ、プロジェクト全体のマネジメント力を養っていただきます。また、営業活動も兼任し、案件の創出やクライアントとの関係構築にも関与いただきます。将来的には、新規事業やサービス開発、ラインマネジメント(管理職)など、会社の成長を牽引する役割を担っていただきます。

f3_【役員直下】ソリューションセールス(マネージャー候補)　　 (_sl_mg)

想定年収

800～1,200万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

当社が保有する大規模なプロフェッショナル人材データベースと、社内コンサルタント／エンジニアの知見を活かし、クライアントの経営課題やプロジェクトニーズに最適な解決策を提案いただきます。フリーランス人材や外部パートナーとの協業も含め、柔軟かつ実効性の高いソリューションを設計・実行するポジションです。・クライアント課題の把握と提案機会の創出・コンサルタント／エンジニア、パートナー企業とのリレーション構築・案件ニーズと人材のマッチング、プロジェクト組成・契約締結後のフォローアップ、課題解決に向けた伴走支援仕事の流れ 1.クライアントとの打合せを実施し、課題・要望をヒアリング 2.得られた情報を基に案件概要を整理し、人材がイメージしやすい形に可視化 3.ProConnect事業部と連携しながら、条件に合致する人材を探索・選定 4.提案内容を作成し、クライアントへ提示・商談 5.契約成立後、契約書類や手続きを実施 6.プロジェクト開始後もクライアントと人材の双方をフォローし、課題解決を伴走サポート必要に応じて、新たな課題が発生した際には追加提案を行うなど、継続的に支援していきます。 ▼セールス職詳細説明資料 https://www.docswell.com/landing/KN1PP2 中長期のキャリアパス・次世代の会社を担う営業統括責任者・グループ会社CxO ・新規事業立上げ責任者・支社立ち上げ責任者　など単なる1営業マンではなく、事業を推進できる経営人材として成長していただくことを期待しています。

b_HR004【AI×人材紹介】HR両面コンサルタント/マネージメントコンサルタント

想定年収

700万円～

勤務地

東京都港区

業務内容

プレイングマネージャーとしてチームメンバーのマネージメントを行いながらコンサルタントとして業務をお任せいたします。 ●具体的な業務内容 <コンサルタント業務> ・既存のクライアント企業へのコンサルティング、提案営業・自社データベースやスカウト、リファラル等を活用した転職希望者の獲得・転職希望者との面談、キャリアカウンセリング・クライアント企業と転職希望者とのマッチング、条件交渉・転職希望者の入社後のフォロー・ビジネスをまわすために新たな施策や仕掛けを各ステークホルダーと行う <マネジメント業務> ・マネージャーの右腕としてチームリードをサポートし、売上目標達成に向け、部下の育成などの実施・チームの課題解決に向けた分析・企画・実行 ●業務の変更の範囲会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

ITコンサルティングの求人情報一覧

まとめ

ITコンサルタントの仕事内容は、現状分析から戦略立案、さらには実行支援にまで多岐にわたります。テクノロジーを武器に企業の経営課題を根本から解決するため、担当する案件によって、求められるスキルや仕事内容は大きく異なるのも事実です。

アクセンチュアなどの各コンサルティングファームの事例を知り、ITコンサルタントに求められる要件を理解することで、コンサル転職の成功につながります。

自身の強みをITコンサルタントの業務にどう活かせるかを、IT業界のプロフェッショナルの視点に触れることで、採用率を高められるでしょう。

MyVisionでは数多くの転職を成功させてきた専門のコンサルタントが、あなたの市場価値を最大化する支援を提供します。MyVisionに在籍しているコンサルタント一覧を事前に確認できますので、一度目を通してしてみてください。

業界に精通したアドバイザーが、非公開求人のご紹介から選考対策まで、あなたのキャリア構築をトータルでサポートします。ITコンサルタントへの転職を検討されている人は、ぜひMyVisionへご相談ください。

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