●当社の紹介 私たちは「テクノロジーによって新しい価値を創造し、一人ひとりのより良い未来をつくる」というミッションのもと、ヘルスケア領域におけるプラットフォームビジネスを中心にサービスを展開しています。 2011年の創業以来、運営する介護事業所検索サイトは、社会保障や福祉をテーマとしたコンテンツを発信し、現在は月間1,200万PVと業界トップクラスのシェアを誇るメディアに成長しています。今後、この1-2年以内にさらに指数関数的に急成長させるため、あらゆるプロダクトをリリースし、中長期的に練られた事業計画をスピーディに推進しております。 また、既存事業をベースに介護領域におけるHR領域の求人サービスや、介護福祉士の国家試験対策サービスを立ち上げ、既存事業とのシナジーを生み出す新規事業を、今後も積極的に展開していく予定です。 私たちはファーストパーティデータを活用することで、介護業界に携わるすべての方が参加し利用できるプラットフォームを構築し、さらに進む高齢化社会に対してインパクトの大きな社会貢献していくことを目指しています。 ●業務概要 BizOpsとして、事業戦略の立案から実行までを一貫して担い、データ分析と業務プロセス最適化を通じて組織全体の生産性向上を推進します。クロスファンクショナルな連携のもと、KPI設計やダッシュボード作成、新システムの実装など、テクノロジーを活用した業務効率化に取り組んでいただきます。 ●ミッション データとテクノロジーを駆使し、業務プロセスの最適化と自動化を推進。経営戦略に基づいた事業成長のための施策を立案・実行し、ヘルスケア領域におけるプラットフォームビジネスの成長を加速させることがミッションです。 ●具体的な業務内容 ・業務プロセス最適化とKPI設計による生産性向上 ・1st Party Dataの分析と生成AI活用によるオペレーション改善 ・クロスファンクショナルなプロジェクト推進 ・ダッシュボード作成とデータドリブンな意思決定支援 ・業務自動化と自社システム開発による効率化の推進 ●従事すべき業務の変更の範囲 適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

●CEO室PJリーダーのミッション CEOの右腕として、全社横断的な最重要課題や特命プロジェクトをリードし、戦略の策定から実行までを一貫して推進。当社の非連続な成長を実現する中核を担います。 ●CEO室PJリーダーの業務の概要 CEO直下で、全社横断的な重要プロジェクトのリーダーまたはChief Of Staffとして、戦略立案から実行、進捗管理までを一貫して推進します。 ●CEO室PJリーダーの具体的な内容 ・CEO直下での戦略立案と実行 -中長期経営計画の策定・推進、およびプロアクティブな進捗管理 -新規事業、アライアンス等の戦略の立案・実行 ・全社横断的な課題解決の推進 -複数事業部/管理部門にまたがる複合的な経営課題の特定、論点整理 -経営目線での解決策の策定と、プロジェクトリーダーとしての実行推進 ・経営の意思決定サポート -経営会議や重要会議の運営、アジェンダ設計、ファシリテーション -市場/競合/自社データの分析に基づく、CEOへのレポーティングおよび意思決定支援 ●従事すべき業務の変更の範囲 適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

【業務概要】日本最大級のヘルスケアプラットフォームを運営し、データとAIを活用した革新的なマーケティング戦略を展開します。BtoCからBtoBまで幅広い領域で、デジタルマーケティングとブランド戦略を統括していただきます。【具体的な業務内容】・全社マーケティング戦略の立案と実行・データドリブンな施策のKPI設計と管理・プロダクトマーケティング戦略の策定・ブランド価値向上のための施策企画・デジタル広告運用の最適化と効果測定【ミッション】業界トップクラスのヘルスケアプラットフォームの成長を加速させるため、革新的なマーケティング戦略を立案・実行し、サービスの価値を最大化することがミッションです。データとクリエイティビティを融合させ、顧客体験を変革し、社会課題の解決に貢献していきます。

CBO(Chief Branding Officer)のミッション CBO(Chief Branding Officer)は、企業の経営幹部(CxO)として、企業の最も重要な無形資産である「ブランド価値」の構築と管理における責任を担います。市場(顧客)に対するアウターブランディングと、組織(従業員)に対するインナーブランディングの両面から、全社横断で一貫したブランド体験を創造し、ステークホルダーとの長期的な信頼関係を構築します。製品・サービスのコモディティ化が進む市場において、ブランドの力で持続的な競争優位性を確立することがCBOのミッションです。 CBO(Chief Branding Officer)の業務の概要 経営戦略に基づき、ブランドの存在意義(パーパス)から定義し、アウター・インナー両面における全てのブランド戦略の策定・実行を統括します。CEOや他部門(CPO, CHRO, CMO)と緊密に連携し、全社横断の統一的な力として機能していただきます。 CBO(Chief Branding Officer)の具体的な内容 ●アウターブランディング(対市場・顧客) ・経営戦略に基づくブランドアイデンティティ、ビジョン、パーパスの策定 ・ブランドポジショニング(市場における独自の価値提案)の定義 ・ロゴ、デザイン、トーン&マナーを統括するブランドガイドラインの策定、整備、運用 ・広告、SNS、Web、店舗、製品パッケージなど、あらゆる顧客接点(タッチポイント)における一貫したブランド体験の管理・監督 ・社内外で制作される全ブランドクリエイティブの最終監修と承認 ・ブランドの健康状態(認知度、好意度、NPS)を測る指標の開発と定期的な追跡・分析 ●インナーブランディング(対組織・従業員) ・企業のビジョンやミッションを社内に浸透させるための戦略(理念研修、ワークショップ、社内報、ブランドブック作成など)の立案・実行 ・ブランドの価値観に共感する優秀な人材を惹きつけるための採用ブランディング戦略の推進 ・人事部門と連携し、採用、評価、育成といった人事プログラムへのブランド価値観の組み込み ・従業員が「ブランドを体現する存在」となるための企業文化の醸成 ●経営・実行管理 ・経営戦略会議への出席と、ブランド戦略の提案・報告 ・ブランディング事業に関するPL(損益)の管理・運用 ・広告代理店、デザイン会社、コンサルティングファームなど、外部パートナーとの連携、クオリティ管理 ※従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

【業務の概要】 デジタルマーケティング部門のマネージャーとして、チーム(3?5名)を率いながら、全社のマーケティング戦略立案、ロードマップ策定、および高度なデータ分析(MMM・アトリビューション)を主導していただきます。 【具体的な内容】 ・全社マーケティング戦略の策定とロードマップの作成:事業KGI/KPIに基づき、デジタルマーケティングの中長期戦略を立案し、実行ロードマップを策定・推進します。 ・マーケティング・ミックス・モデリング (MMM) の導入・運用:オフライン(TVCM等)を含む全マーケティング活動のROIを評価し、最適な予算配分(メディアミックス)を導き出します。 ・アトリビューション分析の設計・実行:マルチタッチ・アトリビューションモデルを構築し、各チャネルのコンバージョンへの貢献度を正確に可視化。 CPA/CACの最適化を推進します。 ・データ分析基盤の構築・改善:エンジニアやデータサイエンティストと連携し、CDP/DMPやBIツールを活用した分析環境を整備・改善します。 ・レポーティングとインサイトの共有:分析結果を経営層や関連部署(営業、プロダクト)にレポーティングし、データに基づく改善施策を提案・実行します。 ・チームマネジメントと育成:メンバーの目標設定、進捗管理、OJTによる育成、採用活動。 ・外部パートナー(代理店・コンサル)のマネジメント 【ミッション】 データドリブンな意思決定を推進し、デジタルマーケティング戦略の策定から中長期ロードマップの実行までを統括します。 特に、マーケティング・ミックス・モデリング(MMM)やアトリビューション分析を駆使し、複雑化するマーケティング投資(オンライン/オフライン)のROIを可視化・最適化することで、事業成長を最大化させることがミッションです。